第一篇：7.工程分包與勞務(wù)管理制度

工程分包與勞務(wù)管理制度

第一章 總 則

第一條

為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使工程分包安全管理和勞務(wù)用工安全管理做到規(guī)范、受控。

第二條

為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作，降低勞務(wù)使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理行為，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本管理制度。

第三條

工程分包和勞務(wù)用工的安全管理，堅(jiān)持依法管理，以責(zé)論處的原則。

第四條

凡在建工程分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。

第二章

工程分包的資質(zhì)審查

第五條

工程分包是指將專業(yè)分包、工序分包、施工作業(yè)分包等。本項(xiàng)目嚴(yán)禁各分部工程分包、轉(zhuǎn)包（業(yè)主要求的除外），從事分包的分包方必須具有法人資格的施工隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱分包隊(duì)伍），具備完成工程分包任務(wù)的能力，具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)。

第六條

分包隊(duì)伍應(yīng)提供證明其資質(zhì)條件的有效文件：

1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

2、法人代表證書(shū)或法人委托授權(quán)書(shū)；

3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；

4、安全資格證書(shū)；

5、稅務(wù)登記證；

6、施工所在地施工許可證。

第七條

分包隊(duì)伍必須提供以下相關(guān)資料：

1、企業(yè)簡(jiǎn)介、設(shè)備、人力資源及資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況；

2、近三年完成主要工程項(xiàng)目情況及業(yè)績(jī)；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的有效資格證件；

第三章

工程分包施工管理

第八條

從事工程分包的分包隊(duì)伍經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)后，與分包隊(duì)伍簽訂工程分包施工合同，所簽訂合同中應(yīng)明確安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

第九條

相關(guān)職能部門對(duì)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，督促分包隊(duì)伍做到：

1、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)，必須提交第六條、第七條所規(guī)定的文件資料，并按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)或配

備專職安全員。

土建類施工項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在100人以上，非土建類施工項(xiàng)目（金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、基礎(chǔ)處理支護(hù)、玻璃幕墻、水電安裝等）現(xiàn)場(chǎng)施工人員50人以上，應(yīng)設(shè)安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員未到達(dá)上述條件的，可不設(shè)安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)專職安全員，30人以下的可設(shè)兼職安全員。

2、分包隊(duì)伍將現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè)，并將名冊(cè)上報(bào)項(xiàng)目部備案，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得隨意調(diào)換、冒名頂替，如有人員發(fā)生變動(dòng)，須向項(xiàng)目部相關(guān)部門作出書(shū)面報(bào)告說(shuō)明。

3、分包隊(duì)伍應(yīng)對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，使施工人員掌握基本的安全知識(shí)和安全技能方能上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的操作資格，并持證上崗。

4、分包隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工方案，并含有施工安全技術(shù)措施，該方案經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理、建設(shè)單位審查或?qū)＜艺撟C批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

5、分包隊(duì)伍在施工前，必須自上而下進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證所有施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。

6、分包隊(duì)伍應(yīng)自行組織和參加項(xiàng)目部的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患立即整改。

7、分包隊(duì)伍應(yīng)參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議，并組織好本隊(duì)伍的安全生產(chǎn)會(huì)議和安全活動(dòng)。

8、分包隊(duì)伍的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員必須具有相應(yīng)責(zé)資格，并持證上崗。

第十條

項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的安全施工生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督式、介入式、指導(dǎo)式管理，嚴(yán)禁“以包代管”。

第四章

勞務(wù)用工管理

第十一條

勞務(wù)用工是指在充分配置內(nèi)部人力資源、勞動(dòng)力仍有缺口的情況下，為完成承建工程項(xiàng)目所使用具有相應(yīng)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱勞務(wù)分包隊(duì)伍）的勞務(wù)分包隊(duì)伍或項(xiàng)目部招用的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政主管部門允許務(wù)工人員。

第十二條

勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用實(shí)行“準(zhǔn)入”和“年審”制度。第十三條

勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇

1、凡具有集團(tuán)公司及各子公司范圍內(nèi)的合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍，及公司每年發(fā)布的《合格分包商名錄》均可作為選擇對(duì)象。

2、選擇時(shí)原則上實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，做到公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。

3、對(duì)不具備公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)條件選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必須堅(jiān)持集體研究決定，不允許個(gè)人指定。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇過(guò)程，包括同意、反對(duì)意見(jiàn)都要記錄在案。

第十四條 勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇，按照招、議標(biāo)方式和程序，選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織具體實(shí)施。

第十五條 勞務(wù)分包合同的簽訂與管理

簽訂勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部經(jīng)理和具有合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍法人或法人委托人簽訂合同及補(bǔ)充協(xié)議。

第十六條 勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包隊(duì)伍要列入本項(xiàng)目編制序列認(rèn)真進(jìn)行管理，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行登記，并檢查勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員是否與勞務(wù)分包合同條款相符。特別是對(duì)其技術(shù)工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證作業(yè)。

2、相關(guān)職能部門要指導(dǎo)、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同，簽訂完畢后，勞務(wù)分包隊(duì)伍要將用工合同上報(bào)一份給經(jīng)理部備案。嚴(yán)禁用工合同由勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、包工頭等不具備用工主體資格的單位或個(gè)人與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同。

3、相關(guān)職能部門要定期、不定期對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍用工及勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行抽檢，確保勞務(wù)人員的正常權(quán)益能夠得到保障。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則要要求勞務(wù)分包隊(duì)伍限期整改，并隨時(shí)抽檢，對(duì)屢教不改的勞務(wù)分包隊(duì)伍要堅(jiān)決清理退場(chǎng)。

4、勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資由項(xiàng)目部代發(fā)，每月初由勞務(wù)分包隊(duì)伍做好上月勞務(wù)人員的工資清單（加蓋單位公章及法人或委托授權(quán)人簽字）報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部審核、確認(rèn)后直接發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)人員的手中。勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)分包隊(duì)伍上月的勞務(wù)款項(xiàng)中扣除。

5、相關(guān)職能部門對(duì)勞務(wù)用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、規(guī)范管理、程序管理，要建立勞務(wù)用工合同管理臺(tái)帳或數(shù)據(jù)信息庫(kù)，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理好勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員之間的爭(zhēng)議。

動(dòng)態(tài)管理包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡，需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司勞資部門提出申請(qǐng)計(jì)劃； 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時(shí)承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后，存在安全質(zhì)量隱患時(shí)，項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍；配合公司勞動(dòng)人事部門對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工，糾正不規(guī)范用工行為。

第十七條

內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍管理

1、內(nèi)部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍，是指由公司勞務(wù)基地在強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基礎(chǔ)上，組建的具有明顯專業(yè)施工優(yōu)勢(shì)、能夠獨(dú)立作戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)隊(duì)、班組。

2、項(xiàng)目部使用內(nèi)部施工隊(duì)伍的總量以項(xiàng)目評(píng)估方案確定，并在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中予以明確。項(xiàng)目部使用內(nèi)部勞動(dòng)力達(dá)不到約定人數(shù)時(shí)，少用部分按企業(yè)月平均工資乘以少用的人數(shù)向處上繳勞務(wù)調(diào)控費(fèi)。

3、項(xiàng)目部招用的內(nèi)部施工隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持計(jì)劃管理、定向輸入的原則，由公司勞務(wù)基地推薦，并提供《內(nèi)部施工隊(duì)伍基本情況調(diào)查表》和《內(nèi)部施工隊(duì)伍近兩年承建工程項(xiàng)目清單》，供項(xiàng)目部擇優(yōu)錄用，并簽訂勞務(wù)分包合同，內(nèi)容包括：作業(yè)任務(wù)、使用勞動(dòng)力人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求、勞動(dòng)報(bào)酬及結(jié)算方式、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰條款等。

4、項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)層以下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的方式實(shí)行合同化管理。在做好技術(shù)、安全交底的同時(shí)，應(yīng)對(duì)其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確，并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

5、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行按產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計(jì)酬與節(jié)約消耗獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的分配辦法，體現(xiàn)績(jī)效掛鉤、多勞多得；勞務(wù)作業(yè)層內(nèi)部分配應(yīng)在項(xiàng)目部核定的工資總額內(nèi)，按照民主管理的有關(guān)程序進(jìn)行定額（計(jì)件）工資制或承包工資制分配辦法，自主管理與分配。

第十八條

外部勞務(wù)隊(duì)伍管理

1、外部勞務(wù)隊(duì)伍是指在工程項(xiàng)目上招用具有獨(dú)立施工能力和相應(yīng)資質(zhì)的外協(xié)施工企業(yè)。

2、實(shí)行分包隊(duì)伍資格施工準(zhǔn)入制度。由公司工程技術(shù)部門歸口辦理外部勞務(wù)的資格審查和注冊(cè)登記工作，在確認(rèn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)齊全、綜合實(shí)力強(qiáng)、施工業(yè)績(jī)優(yōu)良、履約信譽(yù)高后，方可報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司核發(fā)《勞務(wù)分包準(zhǔn)入證》，編入勞務(wù)分包商名錄，并進(jìn)行公示制，養(yǎng)在社會(huì)、用在企業(yè)、召之即來(lái)、揮之即去。對(duì)進(jìn)入名錄的分包商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤考核、記錄業(yè)績(jī)、年審評(píng)定、并建立不合格隊(duì)伍的定期公示制、優(yōu)勝劣汰。

3、項(xiàng)目部招用外部勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)遵循“計(jì)劃報(bào)批、資格預(yù)審、公開(kāi)招標(biāo)、綜合評(píng)價(jià)、集體審定”的程序，認(rèn)真填寫《招用外部勞務(wù)審批表》、《外部勞務(wù)基本情況調(diào)查表》、《外部勞務(wù)設(shè)備情況調(diào)查表》、《外部勞務(wù)近五年承建工程清單》和《外部勞務(wù)招標(biāo)評(píng)分表》，杜絕違法、違規(guī)分包、堅(jiān)決取締整體分包和層層轉(zhuǎn)包。

4、經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)擇優(yōu)選定外部施工隊(duì)伍后，按照“先簽合同后施工”和“誰(shuí)施工、誰(shuí)管理”的原則，由公司委托項(xiàng)目經(jīng)理在施工前與其簽訂規(guī)范合法的《工程分包合同》，其內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、內(nèi)容、包價(jià)、建設(shè)工期、質(zhì)量、材料物資和設(shè)備的供應(yīng)方式、竣工驗(yàn)收與質(zhì)量保修、工程款結(jié)算、違約責(zé)任等條款。

5、對(duì)外部勞務(wù)不撥工程預(yù)付款，并由其交納10%的履約保證金和預(yù)留10%的質(zhì)量保證金。外部勞務(wù)分包工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款必須由項(xiàng)目部計(jì)劃、施工、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、質(zhì)量等部門會(huì)審簽字，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可實(shí)施，任何人無(wú)權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)計(jì)價(jià)撥款。

6、項(xiàng)目部對(duì)分包工程應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)代表、技術(shù)監(jiān)督人員的選派工作，落實(shí)分包工程全過(guò)程“旁站”制度，嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制。

第十九條

招用務(wù)工人員的勞動(dòng)合同簽訂

與招用務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同中應(yīng)有勞務(wù)人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程等內(nèi)容，并明確各自的職責(zé)。

第二十條

招用務(wù)工人員的管理

1、招用務(wù)工人員納入項(xiàng)目部統(tǒng)一編制，進(jìn)行登記造冊(cè)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排工作，嚴(yán)禁隨意使用。

2、招用務(wù)工人員編入班組管理，由有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員帶班管理，參加班組的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)。

3、由安全部門對(duì)招用務(wù)工人員進(jìn)行入場(chǎng)崗前安全教育，進(jìn)行必須的施工技術(shù)和安全技能知識(shí)的教育，按所從事的崗位進(jìn)行培訓(xùn)后，方可上崗。

4、從事其特殊作業(yè)崗位的務(wù)工人員，必須具有特種作業(yè)資格，持證上崗。

5、確保招用務(wù)工人員勞動(dòng)防護(hù)用品的正常使用。

6、為招用務(wù)工人員繳納意外傷害保險(xiǎn)。

第五章

附 則

第二十一條

本制度未明之處，執(zhí)行國(guó)家、地方政府及有關(guān)部門法律、法規(guī)關(guān)于工程分包和勞務(wù)用工的規(guī)定。

第二十二條 本制度自下文之日起執(zhí)行。

第二篇：勞務(wù)、工程分包管理制度

勞務(wù)、工程分包管理制度

1.總則

為了加強(qiáng)對(duì)工程分包的管理，使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，特制定本制度。

1.范圍

適用于公司（含外地項(xiàng)目公司）所有工程需要分包的勞務(wù)和工程分包項(xiàng)目。

2.職責(zé)

（1）公司負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包的招、投標(biāo)及組織項(xiàng)目部、工程部、經(jīng)營(yíng)部調(diào)查、評(píng)審、推薦合格分承包方的工作。

（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包合同的編制和解釋工作。

（3）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包報(bào)價(jià)書(shū)的編制和勞務(wù)、工程分包結(jié)算的核算工作。

（4）工程部負(fù)責(zé)勞務(wù)工程技術(shù)、質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，參與考評(píng)、推薦合格分承包方及開(kāi)標(biāo)工作。

（5）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程結(jié)算付款比例控制及參與開(kāi)標(biāo)工作。

（6）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供工程分包招標(biāo)計(jì)劃及對(duì)簽約的勞務(wù)、工程分承包方現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行綜合管理，并參與對(duì)勞務(wù)、工程分承包方的考評(píng)、推薦工作。

3．工作程序

（1）勞務(wù)、工程分承包方的信息收集。在各工程項(xiàng)目合同簽訂（或

項(xiàng)目部組建）后三日內(nèi)，公司工程部派員（或與項(xiàng)目人員）以合法有效的方式，向當(dāng)?shù)匾芽焱旯さ慕ㄖこ添?xiàng)目的各相應(yīng)勞務(wù)班組、人員傳遞工程所需的勞務(wù)班組信息，以廣泛收集當(dāng)?shù)貏趧?wù)班組的相關(guān)信息資料。

（2）勞務(wù)、工程分承包方的考察評(píng)價(jià)。在收到勞務(wù)班組報(bào)名后三日內(nèi)，公司工程部組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門人員，對(duì)其進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)、篩選，查其目前實(shí)際施工項(xiàng)目與其簽訂的分包合同及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、能力、交工期、能否及時(shí)退場(chǎng)、信譽(yù)情況等等，填寫《勞務(wù)、工程分包方資格調(diào)查表》、《勞務(wù)、工程分包方主要業(yè)績(jī)調(diào)查表》，推薦合格分承包方，原則上每一分項(xiàng)工程選擇3~5家合格分承包方，報(bào)總經(jīng)理審批后，公布《合格分承包方名冊(cè)》。

（3）勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書(shū)編制。勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書(shū)由公司匯總編制。其中，工程分包合同由經(jīng)營(yíng)部提供，報(bào)價(jià)書(shū)由經(jīng)營(yíng)部提供，其他與工程相關(guān)的特殊內(nèi)容由項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）提供。

（4）勞務(wù)、工程分承包方的招、投標(biāo)。在項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）組建后二日內(nèi)，須填報(bào)《＿＿＿項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表》，經(jīng)工程部審核后，由公司按《合同分承包方名冊(cè)》進(jìn)行工程分包招、投標(biāo)的組織實(shí)施： ①勞務(wù)、工程分承包方按招標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。

②公司收標(biāo)后二日內(nèi)，即組織工程部等相關(guān)部門進(jìn)行開(kāi)標(biāo)，并將開(kāi)標(biāo)記錄及推薦中標(biāo)候選單位的結(jié)果，報(bào)總經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目分公司（項(xiàng)目部）與中標(biāo)單位簽訂工程分包合同，經(jīng)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。

（5）如需從《合格分承包放名冊(cè)》以外的勞務(wù)公司（班組）選擇投標(biāo)方，項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）應(yīng)將事先收集到的勞務(wù)公司（班組）資料隨《＿＿＿項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表》一并傳至公司，相關(guān)部門將應(yīng)急評(píng)價(jià)，確認(rèn)其是否為合格分承包方。

（6）不招標(biāo)項(xiàng)目，由項(xiàng)目部提出不招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告，并由其選擇隊(duì)伍，同時(shí)俯有關(guān)報(bào)價(jià)資料傳至公司審核，經(jīng)總經(jīng)理批簽后執(zhí)行。

（7）勞務(wù)、工程分承包方的管理和考評(píng)。

①項(xiàng)目部在施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)、工程分承包方實(shí)施綜合管理，并定期考評(píng)。

②各工程分包項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目部對(duì)各勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)記錄報(bào)公司存檔，作為該合格分承包方評(píng)審的依據(jù)之一。參加管理評(píng)審的部門接到通知后，應(yīng)提供在會(huì)上匯報(bào)的有關(guān)評(píng)審資料，并于5日內(nèi)寫出書(shū)面，交工程部。

③公司等相關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行管理，并處理相關(guān)問(wèn)題。

第三篇：工程分包、勞務(wù)管理制度

工程分包、勞務(wù)管理制度

第一條 工程分包管理規(guī)定

事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn)，承包人不得將本合同工程的任何部分分包出去。若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，應(yīng)立即指令承包人予以整改，清退相應(yīng)隊(duì)伍和人員，并報(bào)知業(yè)主。

第二條 分包審批、登記程序

對(duì)于承包人提出的勞務(wù)分包，分包人應(yīng)具有相應(yīng)的勞務(wù)分包資質(zhì)，報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并報(bào)業(yè)主核備。

第三條 勞務(wù)管理

承包人應(yīng)按監(jiān)理規(guī)定的格式和間隔時(shí)間，向監(jiān)理提交一份承包人在現(xiàn)場(chǎng)的各類職員和各個(gè)工種、各等級(jí)的工人人數(shù)及裝備數(shù)量統(tǒng)計(jì)表，這些人員和裝備必須滿足或超過(guò)在投標(biāo)書(shū)中所列的數(shù)量和質(zhì)量。若監(jiān)理認(rèn)為承包人的裝備和人員不能滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求，應(yīng)向承包人發(fā)出增加人員和裝備的指令，承包人在接到指令后14天內(nèi)，必須按指令要求增加人員和裝備。

第四條 工程分包、勞務(wù)協(xié)作管理

工程分包、勞務(wù)協(xié)作應(yīng)符合？？規(guī)定；并根據(jù)合同文件規(guī)定建立農(nóng)民工工資支付保證金，避免勞務(wù)糾紛。

第五條 違規(guī)分包的處理

1、若承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；或合同中未有約定，又未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，承包人將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成；或承包人將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵性工作的施工分包給其他單位；或分包人將其承包的建設(shè)工程再行分包的，按招標(biāo)文件63.1款承包人違約處理。

2、若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)或明知承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)清退并報(bào)業(yè)主，如未指令承包人清退相應(yīng)隊(duì)伍或未及時(shí)報(bào)知業(yè)主，每次對(duì)監(jiān)理課以10000元違約金處罰。

第四篇：工程分包與勞務(wù)用工管理制度

工程分包與勞務(wù)用工管理制度

第一章總 則

第一條為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使工程分包安全管理和勞務(wù)用工安全管理做到規(guī)范、受控。

第二條為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作，降低勞務(wù)使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理行為，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求，結(jié)合經(jīng)理部的實(shí)際情況，特制定本管理制度。

第三條工程分包和勞務(wù)用工的安全管理，堅(jiān)持依法管理，以責(zé)論處的原則。

第四條 凡在建工程分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵

守本制度。

第二章 工程分包的資質(zhì)審查

第五條 工程分包是指將專業(yè)分包、工序分包、施工作業(yè)分包等。本項(xiàng)目嚴(yán)禁各分部工程分

包、轉(zhuǎn)包（業(yè)主要求的除外），從事分包的分包方必須具有法人資格的施工隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱分包隊(duì)伍），具備完成工程分包任務(wù)的能力，具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)。

第六條 分包隊(duì)伍應(yīng)提供證明其資質(zhì)條件的有效文件：

1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

2、法人代表證書(shū)或法人委托授權(quán)書(shū)；

3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；

4、安全資格證書(shū)；

5、稅務(wù)登記證；

6、施工所在地施工許可證。

第七條分包隊(duì)伍必須提供以下相關(guān)資料：

1、企業(yè)簡(jiǎn)介、設(shè)備、人力資源及資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況；

2、近三年完成主要工程項(xiàng)目情況及業(yè)績(jī)；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的有效資格證件；

第三章工程分包安全施工管理

第八條從事工程分包的分包隊(duì)伍經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)后，與分包隊(duì)伍簽訂工程分包施工合同，所簽訂合同中應(yīng)明確安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

第九條相關(guān)職能部門對(duì)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，督促分包隊(duì)伍做到：

1、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)，必須提交第六條、第七條所規(guī)定的文件資料，并按規(guī)定設(shè)置安全

機(jī)構(gòu)或配備專職安全員。土建類施工項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在100人以上，非土建類施工項(xiàng)目（金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、基礎(chǔ)處理支護(hù)、玻璃幕墻、水電安裝等）現(xiàn)場(chǎng)施工人員50人以上，應(yīng)設(shè)安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員未到達(dá)上述條件的，可不設(shè)安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)專職安全員，30人以下的可設(shè)兼職安全員。

2、分包隊(duì)伍將現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè)，并將名冊(cè)上報(bào)項(xiàng)目部備案，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得隨意調(diào)換、冒名頂替，如有人員發(fā)生變動(dòng)，須向項(xiàng)目部相關(guān)部門作出書(shū)面報(bào)告說(shuō)明。

3、分包隊(duì)伍應(yīng)對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，使施工人員掌握基本的安全知識(shí)和安全技能方能上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的操作資格，并持證上崗。

4、分包隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工方案，并含有施工安全技術(shù)措施，該方案經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理、建設(shè)單位審查或?qū)＜艺撟C批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

5、分包隊(duì)伍在施工前，必須自上而下進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證所有施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。

6、分包隊(duì)伍應(yīng)自行組織和參加項(xiàng)目部的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患立即整改。

7、分包隊(duì)伍應(yīng)參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議，并組織好本隊(duì)伍的安全生產(chǎn)會(huì)議和安全活動(dòng)。

8、分包隊(duì)伍的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員必須具有相應(yīng)責(zé)資格，并持證上崗。第十條項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的安全施工生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督式、介入式、指導(dǎo)式管理，嚴(yán)禁“以包代管”。

第四章勞務(wù)用工安全管理

第十一條勞務(wù)用工是指在充分配置內(nèi)部人力資源、勞動(dòng)力仍有缺口的情況下，為完成承建工程項(xiàng)目所使用具有相應(yīng)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱勞務(wù)分包隊(duì)伍）的勞務(wù)分包隊(duì)伍或項(xiàng)目部招用的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政主管部門允許務(wù)工人員。

第十二條勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用實(shí)行“準(zhǔn)入”和“年審”制度。

第十三條勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇

1、凡具有集團(tuán)公司及各子公司范圍內(nèi)的合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍，及公司每年發(fā)布的《合格分包商名錄》均可作為選擇對(duì)象。

2、選擇時(shí)原則上實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，做到公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。

3、對(duì)不具備公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)條件選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必須堅(jiān)持集體研究決定，不允許個(gè)人指定。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇過(guò)程，包括同意、反對(duì)意見(jiàn)都要記錄在案。

第十四條 勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇，按照招、議標(biāo)方式和程序，選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織具體實(shí)施。

第十五條 勞務(wù)分包合同的簽訂與管理

簽訂勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部經(jīng)理和具有合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍法人或法人委托人簽訂合同及補(bǔ)充協(xié)議。

第十六條勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包隊(duì)伍要列入本項(xiàng)目編制序列認(rèn)真進(jìn)行管理，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行登記，并檢查勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員是否與勞務(wù)分包合同條款相符。特別是對(duì)其技術(shù)工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證作業(yè)。

2、相關(guān)職能部門要指導(dǎo)、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同，簽

訂完畢后，勞務(wù)分包隊(duì)伍要將用工合同上報(bào)一份給經(jīng)理部備案。嚴(yán)禁用工合同由勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、包工頭等不具備用工主體資格的單位或個(gè)人與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同。

3、相關(guān)職能部門要定期、不定期對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍用工及勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行抽檢，確保勞務(wù)人員的正常權(quán)益能夠得到保障。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則要要求勞務(wù)分包隊(duì)伍限期整改，并隨時(shí)抽檢，對(duì)屢教不改的勞務(wù)分包隊(duì)伍要堅(jiān)決清理退場(chǎng)。

4、勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資由項(xiàng)目部代發(fā)，每月初由勞務(wù)分包隊(duì)伍做好上月勞務(wù)人員的工資清單（加蓋單位公章及法人或委托授權(quán)人簽字）報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部審核、確認(rèn)后直接發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)人員的手中。勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)分包隊(duì)伍上月的勞務(wù)款項(xiàng)中扣除。

5、相關(guān)職能部門對(duì)勞務(wù)用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范管理、程序管理，要建立勞務(wù)用工合同管理臺(tái)帳或數(shù)據(jù)信息庫(kù)，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理好勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員之間的爭(zhēng)議。第十七條招用務(wù)工人員的選擇

1、招用務(wù)工人員必須身體健康，患有職業(yè)禁忌癥者，嚴(yán)禁使用。

2、對(duì)未滿6周歲的未成年人嚴(yán)禁招用。

3、招用務(wù)工人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一錄用，嚴(yán)禁私自使用。

第十八條 招用務(wù)工人員的勞動(dòng)合同簽訂

與招用務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同中應(yīng)有勞務(wù)人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程等內(nèi)容，并明確各自的職責(zé)。第十九條 招用務(wù)工人員的管理

1、招用務(wù)工人員納入項(xiàng)目部統(tǒng)一編制，進(jìn)行登記造冊(cè)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排工作，嚴(yán)禁隨意使用。

2、招用務(wù)工人員編入班組管理，由有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員帶班管理，參加班組的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)。

3、由安全部門對(duì)招用務(wù)工人員進(jìn)行入場(chǎng)崗前安全教育，進(jìn)行必須的施工技術(shù)和安全技能知識(shí)的教育，按所從事的崗位進(jìn)行培訓(xùn)后，方可上崗。

4、從事其特殊作業(yè)崗位的務(wù)工人員，必須具有特種作業(yè)資格，持證上崗。

5、確保招用務(wù)工人員勞動(dòng)防護(hù)用品的正常使用。

6、為招用務(wù)工人員繳納意外傷害保險(xiǎn)。

第五章附 則

第二十條本制度未明之處，執(zhí)行國(guó)家、地方政府及有關(guān)部門法律、法規(guī)關(guān)于工程分包和勞務(wù)用工的規(guī)定。

第二十一條本制度解釋權(quán)歸本項(xiàng)目部。

第二十二條本制度自下文之日起執(zhí)行。

第五篇：工程勞務(wù)分包

附件三(1401)：

合同編號(hào)：

工程勞務(wù)分包

甲方： 建平太平建設(shè)有限公司茂名高新區(qū)項(xiàng)目部 乙方：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就本項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工程名稱： 茂名石化工業(yè)工業(yè)區(qū)景觀工程

二、工程地點(diǎn)： 廣東省茂名市石化工業(yè)區(qū)

三、工程承包范圍及內(nèi)容： 喬木綠化、灌木地被綠化、照明工程

四、承包方式：

1、承包及結(jié)算方式：本工程采取結(jié)算包工、包料，施工圖預(yù)算加簽證結(jié)算方式。園林綠化按總造價(jià)下降14%（不含稅），照明及噴淋系統(tǒng)按總造價(jià)的14%計(jì)算。

2、預(yù)（接）算編審原則

（1）園林綠化工程執(zhí)行2010版《廣東省園林綠化綜合定額》。

（2）照明及噴淋系統(tǒng)執(zhí)行2010版《廣東省安裝綜合定額》。

（3）單項(xiàng)工程綠化及安裝部分材料價(jià)格執(zhí)行茂名市建委頒布的相應(yīng)的時(shí)期信息價(jià)，缺項(xiàng)部分的材料在購(gòu)買前詢價(jià)報(bào)甲方審簽后作為采購(gòu)及結(jié)算的依據(jù)。

五、合同工期

1、開(kāi)工日期： 2013年12月5日，完工日期： 2014年1月30日。

2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力，經(jīng)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后，工期可相應(yīng)順延。因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。

六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格

七、合同價(jià)款

1、本合同工程總價(jià)款暫定人民幣 1300萬(wàn) 元（大寫： 壹仟叁佰萬(wàn)元）;實(shí)際工程總價(jià)款以業(yè)主方: 茂名市高新區(qū)管委會(huì) 最終結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。

2、工程數(shù)量為暫定量，實(shí)際數(shù)量以工程竣工后監(jiān)理，業(yè)主最終簽字確認(rèn)的工程量為準(zhǔn)。本工程綜合單位一次包定，本合同所列綜合單價(jià)為完成該項(xiàng)目的包含的人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)，間接費(fèi)，利潤(rùn)，措施費(fèi)等的全部費(fèi)用單價(jià)。

3、施工期間若涉及合同外工程變更及增加工程量的須報(bào)甲方部門，監(jiān)理，甲方簽字：

第頁(yè)

共

頁(yè)

乙方簽字：

業(yè)主同意方可實(shí)工。合同外變更工程量發(fā)生后七日內(nèi)必須上報(bào)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理，業(yè)主簽字確認(rèn)，否則甲方有權(quán)不予認(rèn)可。

4、合同一經(jīng)簽訂，不受市場(chǎng)價(jià)格變化影響，按合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。

八、付款方式

合同生效后，工程施工期間，乙方上報(bào)工程資料，甲方給予審核。以完成工程量的30%支付，每季度結(jié)算一次；項(xiàng)目竣工，并檢測(cè)合格后，甲方需在項(xiàng)目竣工后第二年支付乙方全部工程款的30%；第三年全部結(jié)清。

九、設(shè)備供應(yīng)

乙方負(fù)責(zé)對(duì)乙方自購(gòu)材的質(zhì)量把關(guān)，若使用不合格的設(shè)備和構(gòu)配件，造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

十、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標(biāo)準(zhǔn)，并按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。質(zhì)量保修期 3 年。

2、乙方所有進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)甲方認(rèn)可不得任意調(diào)換，若確實(shí)需更換，應(yīng)提前3天以書(shū)面形式向甲方申請(qǐng)，否則，乙方任意調(diào)換人員達(dá)30%時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，乙方無(wú)條件退場(chǎng)，所完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值按 60% 結(jié)算，余額作為甲方損失補(bǔ)償。

3、分項(xiàng)工序驗(yàn)收，必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。

4、甲方平時(shí)定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，乙方必須按甲方要求限期整改，所發(fā)生的一切返工費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)，并由乙方承擔(dān)由此給甲方造成的損失。若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甲方有權(quán)終止合同，乙方無(wú)條件退場(chǎng)，按已完驗(yàn)收合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算，余額作為甲方損失補(bǔ)償。

6、乙方平時(shí)上報(bào)工程資料一式 肆 份，項(xiàng)目部留存 貳 份。

十一、施工組織與工期

1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書(shū)面施工組織方案，甲方對(duì)乙方的施工組織方案進(jìn)行審核批準(zhǔn)，安排圖紙技術(shù)交底。

2、乙方必須按合同工期和批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)督、檢查，工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，甲方有權(quán)責(zé)令限期改進(jìn)，乙方應(yīng)按甲方的要求提出整改措施報(bào)甲方審批后執(zhí)行，期間趕工費(fèi)用由乙方自理。若造成工期延誤，每拖延一天按 元承擔(dān)延期違約金，造成其它損失的，應(yīng)全額賠償。若乙方明顯無(wú)力按約定工期完工（連續(xù)兩周不能按甲方確認(rèn)的計(jì)劃完成，或進(jìn)度滯后達(dá)30%）時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)換施工隊(duì)伍，乙方應(yīng)在接到甲方退場(chǎng)通知的十日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng)，并且按已完合格工程量的 50% 辦理工程結(jié)算，余額作為甲方

甲方簽字：

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乙方簽字：

損失補(bǔ)償。

3、施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定：食宿、工具、水電等施工設(shè)施由乙方自行解決，甲方予以協(xié)助。

十二、安全及文明施工

1、合同簽訂生效后，乙方將應(yīng)投入的人員，包括合法證件，特殊工種上崗證報(bào)甲方審查、備案。凡參加乙方施工的人員，包括管理、臨時(shí)聘請(qǐng)或雇傭人員等與乙方是勞動(dòng)關(guān)系，乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納、工資發(fā)放等一切事宜，并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財(cái)產(chǎn)等損失的賠償。

2、乙方要對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行安全三級(jí)教育，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)打架斗毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為，如果發(fā)生以上事件無(wú)論什么原因，除甲方對(duì)乙方處以 5000元/次的罰款外，乙方還必須承擔(dān)由事件帶來(lái)的一切綜合損失。

3、乙方對(duì)施工安全負(fù)責(zé)，由于施工過(guò)程防護(hù)措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成人身生命或財(cái)產(chǎn)損害，乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

4、甲方要求乙方按照國(guó)家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全制度施工，因乙方不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和各項(xiàng)管理規(guī)定，造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。

5、不得招收無(wú)身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國(guó)家法規(guī)明令禁止的用工，否則后果自負(fù)。

6、乙方嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣畬?duì)施工隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定，做到標(biāo)化管理，文明施工，因甲方企業(yè)文化建設(shè)需要或其他需要，乙方人員使用甲方標(biāo)志時(shí)，負(fù)責(zé)保管、維護(hù)甲方設(shè)備，否則造成的損失均由乙方承擔(dān)，標(biāo)志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。

7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛，運(yùn)輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無(wú)關(guān)。

十三、甲方責(zé)任和義務(wù)

1、按約定提供施工圖紙，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。

2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

3、按合同約定進(jìn)行工程全過(guò)程管理，工程完工后及時(shí)組織工程驗(yàn)收。

4、為保證工程的順利進(jìn)行,乙方對(duì)本工程的工程款須?？顚Ｓ?，且須提供專款專用證明；甲方有權(quán)對(duì)乙方的工程款支付、乙方在本工程的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、督查，乙方必須配合。

十四、乙方責(zé)任和義務(wù)

1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項(xiàng)目施工任務(wù)，承諾為完成該工程投

甲方簽字：

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乙方簽字：

入不少于 元的資金，否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)，并按已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 結(jié)算退場(chǎng)，余額作為甲方損失補(bǔ)償。

2、服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理，遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲方聲譽(yù)，如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽(yù)，嚴(yán)重違反紀(jì)律，違反合同內(nèi)容的行為，甲方有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至終止合同。

3、乙方未經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工，否則，甲方有權(quán)責(zé)令其退場(chǎng)，由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 50% 予以結(jié)算退場(chǎng)，余額作為甲方損失補(bǔ)償。

4、在工程簽證、結(jié)算等往來(lái)聯(lián)系函中，未征得甲方同意，乙方不得直接聯(lián)系業(yè)主，乙方與業(yè)主之間的往來(lái)文件對(duì)甲方?jīng)]有約束力。

5、未經(jīng)甲方的書(shū)面認(rèn)可，乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。如乙方將其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包，甲方有權(quán)終止合同，并承擔(dān)由此給甲方帶來(lái)的工期和經(jīng)濟(jì)損失，按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 50% 予以結(jié)算退場(chǎng)，余額作為甲方損失補(bǔ)償。

6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在接到甲方電話或書(shū)面通知 7 日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)維修，10 日內(nèi)維修完畢，否則維修費(fèi)從質(zhì)保金中扣減。

7、乙方承諾準(zhǔn)備不少于 元解決農(nóng)民工工資，否則由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 50% 予以結(jié)算退場(chǎng)，余額作為甲方損失補(bǔ)償。

8、乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，乙方承諾在對(duì)該工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來(lái)，如材料供應(yīng)、機(jī)械租賃、用工等，與甲方無(wú)任何關(guān)系，在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛，乙方自行解決，否則由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 50% 予以結(jié)算退場(chǎng)，余額作為甲方損失補(bǔ)償。

十五、風(fēng)險(xiǎn)劃分

在工程通過(guò)業(yè)主竣工驗(yàn)收合格之前，材料設(shè)備及工程毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)；在驗(yàn)收合格后由甲方承擔(dān)。

十六、附則

1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。

2、本合同于 2013 年 12 月 28 日在 簽署。

3、本合同一經(jīng)簽字，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，由簽約所在地人民法院裁決。

4、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

甲方簽字：

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乙方簽字：

以下無(wú)正文。

甲方：（簽章）代表：（簽字）電話：*** 開(kāi)戶銀行：茂名中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 賬號(hào)：6228481***4 潘璐 簽字日期：2013年12月28日 說(shuō)明：附

1、授權(quán)委托書(shū)（如果有）

2、乙方法定代表人、授權(quán)代理人（如果有）身份證復(fù)印件

3、乙方公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(shū)（如果有）、組織機(jī)構(gòu)代碼證

乙方：（簽章）代表：（簽字）電話： 開(kāi)戶銀行： 賬號(hào)：

簽字日期：2013年12月28日

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