第一篇：混凝土攪拌站信息化管理制度初稿(2014.5)

中鐵四局集團有限公司混凝土攪拌站信息化管理辦法（試行）

2014年5月

一 總則

第一條 為規(guī)范全局混凝土攪拌站（以下簡稱攪拌站）的信息化管理工作，進一步促進攪拌站應用信息化提高管理水平，確保其管理處于受控狀態(tài)，特制定本管理辦法。

第二條 混凝土攪拌站信息化管理（以下簡稱信息化管理）是通過對攪拌站的軟件及硬件進行局部改造，增加一套系統(tǒng)管理軟件和必要的硬件，利用現代網絡技術，實行攪拌站標準化數據、實時數據以及音頻、視頻的遠程監(jiān)控。

第三條 信息化管理實行三級管理化模式，即項目部攪拌站客戶端（簡稱客戶端）、子（分）公司/局項目經理部終端（簡稱二級終端）和局級終端（簡稱一級終端）。為避免管理的重復，對設立局項目經理部的項目，局項目經理部負責下屬所有攪拌站信息化的二級管理。

第四條 本管理辦法適用于我局在建項目自建工地混凝土攪拌站（包括噴神混凝土攪拌站，以下簡稱攪拌站）的管理，采用委托加工方式生產混凝土的拌和站，應參照執(zhí)行。

第五條 自本管理辦法實施之日起，所有新開工項目攪拌站必須按本管理辦法要求執(zhí)行。

第六條 信息化管理的攪拌站除應符合本管理制度外，還應符合現行國家、行業(yè)及地方相關標準及局相關管理制度。

二 基本規(guī)定

第六條 攪拌站應實行專業(yè)化生產管理，由專門從事混凝土生產的部門或工區(qū)組織實施，禁止采用大包形式。

第七條 局和子（分）公司應分別建立信息化管理平臺、攪拌站數據須實時傳輸，到達數據真實、可追溯。

第八條 鐵路項目攪拌站的信息化管理系統(tǒng)能夠同時滿足接入鐵路建設信息化管理平臺的要求。其他項目攪拌站的信息化管理系統(tǒng)能夠同時滿足接入業(yè)主指定信息化管理平臺的要求。

三 攪拌站職責

第九條 人員配備

應配足攪拌站管理、技術和操作人員，站長、技術主管等關鍵崗位人員應是正式聘任的合同制員工。

㈠攪拌站站長應由具備中專及以上文化程度，3年以上拌和站管理工作經驗的人員擔任，且具有相應的組織管理和協(xié)調能力。

㈡攪拌站技術主管應由具備大專及以上文化程度、助理工程師及以上技術職稱，且具有兩年以上拌和站技術管理工作經驗的人員擔任。

㈢應根據實際工程量，配備不少于2名正式在崗且經培訓合格的攪拌站攪拌機操作手。

㈣鐵路項目攪拌站負責人（站長及技術主管）應參加中國鐵路總公司主管部門組織的培訓，考試合格后方能上崗。

第十條 人員職責 ㈠站長職責

⒈攪拌站實行站長負責制，站長對混凝土產品質量、生產安全和信息化系統(tǒng)的正常運行負直接責任。每周應組織對采集應用系統(tǒng)運行情況進行檢查，確保系統(tǒng)正常運行。

⒉負責對信息化平臺報警數據按規(guī)定進行相應處理。⒊負責攪拌站計量器具的檢定及自校工作。⒋負責對信息化管理中出現的問題進行整改、落實。㈡攪拌機操作手職責

⒈負責及時根據攪拌站操作系統(tǒng)界面的誤差報警信息報告站長并按規(guī)定進行處理。

⒉負責認真細致地按照施工配料單將相關數據輸入電腦程序，經試驗檢測人員復核確認后方可開機生產。

⒊負責信息化管理系統(tǒng)相關信息的輸入及日常維護，協(xié)助站長確保信息化管理系統(tǒng)的正常運行。

⒋對因輸入錯誤或操作不當而引起的計量誤差高級報警導致混凝土作廢負主要責任。

㈢試驗檢測人員職責

⒈對信息化系統(tǒng)負有管理責任，監(jiān)督攪拌站信息管化理系統(tǒng)的正常運行。

⒉負責監(jiān)督攪拌站計量器具的檢定及自校工作，負責對計量系統(tǒng)進行驗證，特別是要注意驗證攪拌站是否安裝過濾軟件。

⒊負責根據接收到的信息化系統(tǒng)報警信息對攪拌機司機處理報警情況進行監(jiān)督。

⒋負責監(jiān)督攪拌機操作手對施工配合比的輸入并確認，對因輸入錯誤造成的損失負主要責任。

⒌負責施工配合比的微調及需要配合比調整時與上級職能部門 的聯系和授權申請。

四 項目部職責

第十一條 項目負責人職責

㈠負責攪拌站信息化管理系統(tǒng)必要的技術改造，為信息化管理系統(tǒng)的運行提供必要的平臺。

㈡督促攪拌站及項目部相關職能部門做好對信息化管理系統(tǒng)的管理與監(jiān)督。

㈢編制信息化管理工作流程，明確人員信息化管理工作職責。第十二條 物資機械部職責

㈠ 負責配合公司機械設備管理部門進行信息化管理系統(tǒng)技術改造相關設備的采購及改造實施。

㈡ 負責監(jiān)督攪拌站計量器具的檢定和自校工作。㈢負責對攪拌站及信息化系統(tǒng)進行驗收。第十三條 試驗室職責

㈠負責提供信息化管理系統(tǒng)中理論配合比相關信息并監(jiān)督信息的輸入。

㈡協(xié)助攪拌站試驗檢測人員進行攪拌站計量系統(tǒng)的檢定與校準。

㈢負責攪拌站信息化管理系統(tǒng)的日常監(jiān)督與檢查。

㈣ 負責對信息化系統(tǒng)采集的數據進行統(tǒng)計、分析和上報上級主管部門，定期檢查攪拌站對報警信息的處理工作。

五 子（分）公司/局項目經理部職能部門職責 第十四條 中心試驗室職責 子（分）公司/局項目經理部中心試驗室負責二級終端的建設、維護與管理。對未成立中心試驗室的分公司，需安排專職人員進行二級終端的建設、維護與管理。

㈠負責二級終端的日常維護及信息化管理系統(tǒng)相關信息修改的授權工作。

㈡負責全公司攪拌站信息化管理數據、音頻、視頻的管理與監(jiān)督。對出現問題的攪拌站，督促項目部相關職能部門進行整改與處置。

㈢負責收集全公司/工程項目所屬攪拌站的信息情況，并對客戶端提出的合理申請進行授權。

㈣負責對需一級終端授權的相關項目提出申請，做好一級終端與客戶端的聯系溝通工作。

㈤負責對本公司攪拌站信息化管理系統(tǒng)運行情況的總結與匯報。

第十五條 機械設備管理部門（含管理公司）職責

㈠為信息化管理的主責單位，對攪拌站違規(guī)安裝過濾軟件等行為負有直接責任。

㈡負責信息化管理系統(tǒng)技術改造相關設備的采購及改造實施。㈢負責牽頭核查一、二級終端發(fā)現的重要問題。負責督促一、二級終端發(fā)現一般問題的整改與落實。

㈣對于項目部外租的攪拌站也應納入本管理辦法范疇。

六、局職能部門職責

第十六條 試驗檢測中心

㈠ 負責攪拌站信息化管理系統(tǒng)的技術改造的研發(fā)、升級與日常 維護。

㈡ 負責一級終端的日常維護。

㈢負責對客戶端及二級終端提出的合理申請進行授權。㈣負責全局攪拌站信息化管理數據、音頻、視頻的監(jiān)督與抽查，對出現問題的攪拌站，督促子（分）公司/局項目經理部及項目部相關職能部門進行整改與處置。

㈤負責對攪拌站信息化管理系統(tǒng)運行情況的匯總與匯報。第十七條 工管中心職責

㈠將攪拌站信息化管理系統(tǒng)納入機械設備的管理范疇。㈡負責督促子（分）公司機械設備管理部門（含管理公司）對攪拌站進行信息化改造。

七 攪拌站信息化管理流程

第十八條 攪拌站的建立與改造

㈠ 配置與選型時應考慮與攪拌站信息化管理系統(tǒng)的兼容性。㈡ 建立時應由子（分）公司機械設備管理部門（含管理公司）牽頭對攪拌站進行技術改造、調試，項目部應為攪拌站配備必要的網絡平臺，確保攪拌站信息化管理系統(tǒng)能正常運轉。

㈢ 技術改造完成后進行計量系統(tǒng)的檢定，檢定合格后方可報相關部門進行驗收。

第十九條 人員權限申請

㈠ 攪拌站成立后，在正式生產混凝土前必須由項目部向子（分）公司/局指經理部中心試驗室提出攪拌站人員權限申請（攪拌站人員包括攪拌站站長、攪拌手和試驗檢測人員），申請資料應包括工程概況、設備規(guī)格型號、人員身份信息、人事令、培訓及持證情況等。㈡ 子（分）公司/局指經理部中心試驗室收到申請后，應在2日內完成相關資料進行審核，確認資料的真實性并簽字蓋章后向局試驗檢測中心提出授權申請并備案。

㈢ 局試驗檢測中心在收到子（分）公司/局指經理部的授權申請后應在2個工作日內為申請人員設立登陸賬號和密碼。

㈣ 登陸賬號和密碼為一人一賬戶一密碼，賬戶和密碼必須本人使用，被授權人應保護好賬戶和密碼。信息化管理系統(tǒng)將自動記錄在該賬戶登陸后的所有操作記錄，對由于賬戶密碼泄露或授權他人使用后出現的混凝土質量問題，被登錄賬戶的所有人承擔相應的責任和處罰。攪拌站相關人員變動時必須重新進行申請與授權。

第二十條 信息輸入與變更權限

㈠ 信息化管理系統(tǒng)需輸入的信息包括基本信息、標準化信息和施工信息。

㈡ 基本信息由局試驗檢測中心和攪拌站共同輸入，其中局試驗檢測中心負責根據子（分）公司/局指經理部提出的申請，輸入攪拌站站長、操作手和試驗檢測人員身份等基本信息；攪拌站負責輸入攪拌站型號、設備管理編號、設備檢定情況等相關設備基本信息。

㈢ 標準化信息由項目部試驗室負責輸入，包括理論配合比參數、配合比編號、配合比審批情況及原材料規(guī)格、品種、生產廠家等。

㈣ 施工信息由攪拌站負責輸入，包括項目工程部提供的工程部位、混凝土強度等級、澆注方法、工程量以及施工配料單提供粗細集料含水率、砂率、粗集料級配等。

㈤ 基本信息和標準化信息輸入后系統(tǒng)將自動固化，客戶端無法再進行更改?；拘畔l(fā)生變化時須由客戶端向二級終端提出申請，并經二級終端審核后報一級終端進行備案和修改。標準化信息發(fā)生變化時須由客戶端向二級終端提出申請，由二級終端審核后進行修改。

㈥ 施工過程中如施工信息發(fā)生變化時，客戶端可由攪拌站試驗檢測人員在授權范圍內進行修改，超出授權部分需向二級終端提出申請，在二級終端授權后方可進行修改。

㈦ 施工信息的授權范圍僅包括以下幾個方面

⒈由于現場細集料細度模數的變化，可在理論配合比的砂率基礎上調整±2%個砂率。

⒉由于現場粗集料粒徑的變化，粗集料的摻配比例可根據本批粗集料篩分檢測結果進行調整。

⒊外加劑原則上不允許進行調整，當由于外加劑與膠凝材料適應性發(fā)生變化時，理論配合比中外加劑摻量1.5%（外加劑摻量指外加劑用量與膠凝材料用量的比值，下同）以下時，外加劑摻量可上調2‰，理論配合比中外加劑摻量為1.5%及以上時，外加劑摻量可上調3‰，超出調整部分須向二級終端提出申請，并由二級終端確認是否調整。

⒋由于原材料質量變化引起的，為確保施工的順利進行，需進行膠凝材料總量上調時，須由客戶端向二級終端提出申請，并經二級終端確認后方可調整。

第二十一條 信息化系統(tǒng)報警信息的處理

1.膠凝材料、水、外加劑動態(tài)計量誤差在±2%之內不報警，骨料動態(tài)計量誤差在±3%之內不報警。

2.膠凝材料、水、外加劑動態(tài)計量誤差在±2~4%之內的，骨料動態(tài)計量誤差在±3-5%之內的，為初級報警。出現初級報警的如按 整車統(tǒng)計滿足本條第一款要求的可不進行處理，但需留有書面記錄備查。

3.膠凝材料、水、外加劑動態(tài)計量誤差在±4~6%之內的，骨料動態(tài)計量誤差在±5-8%之內的，為中級報警。出現中級報警的混凝土應降低一個強度等級使用或臨建使用。每日高級報警累計達10次者應停機檢修。

4.膠凝材料、水、外加劑動態(tài)計量誤差超過±6%的，骨料動態(tài)計量誤差超過±8%的，為高級報警。出現高級報警的混凝土應廢棄或臨建使用。每日高級報警累計達3次者應停機檢修。

八 其他

第二十二條 信息化管理系統(tǒng)可以為各級管理部門實施遠程監(jiān)控，實時、直接、全面的對混凝土攪拌站進行有效管理，減少或避免混凝土質量問題。

第二十三條 信息化管理系統(tǒng)包含原材料的統(tǒng)計、混凝土方量的統(tǒng)計等相關統(tǒng)計功能，為物資追溯及混凝土工程量追溯提供技術支持。

第二十四條 信息化管理系統(tǒng)具備數據、音頻和視頻實時傳輸、監(jiān)控與查詢功能，在各級終自能端監(jiān)控過程中，如出現超越權限修改或違規(guī)操作，系統(tǒng)將進行自動報警。

第二十五條 本辦法自20**年*月*日實施。第二十六條 本辦法由局試驗檢測中心負責解釋。

第二篇：混凝土攪拌站試驗室管理制度

好搭檔混凝土制造有限公司

試驗室管理制度

一、凡進入實驗室工作、學習的人員，必須遵守實驗室有關規(guī)章制度，不得擅自動用實驗室的儀器設備和安全設施，不準在實驗室吸煙，就食，不準隨地吐痰。

二、實驗室工作人員及參加實驗的人員必須認真學習有關安全條例和安全技術操作規(guī)程。

三、實驗室內安全設施、標志必須齊全有效。

四、實驗室供電線路的安裝必須符合實驗教學的需要和安全用電的有關規(guī)定，定期檢查，及時維修。

五、實驗室要做好防火、防觸電等工作，要配備滅火機等消防器材。

六、實驗室要采取防盜措施，加強安全保衛(wèi)工作，非實驗室工作人員不得進入儀器保管室內。

七、每日最后離室人員要負責檢查水、電、門窗等有關設施的關閉情況，確認安全無誤，方可離室。節(jié)假日前各室人員應進行安全檢查，并作好記錄。

八、對實驗室存在的不安全因素，要及時向有關部門反映,整改，若發(fā)生安全事故，應在采取補救措施的同時如實報有關部門，對造成安全事故者，應根據情節(jié)輕重,按有關規(guī)定及時處理。

九、實驗室工作人員作為實驗室安全防護的當然責任者，應隨時隨地按照本制度進行檢查，做好安全防護工作，院領導要經常督促檢查。

十、實驗中如發(fā)生事故，應有急救措施，同時保護現場，并立即報告有關部門。

第三篇：混凝土攪拌站企業(yè)管理制度

混凝土攪拌站管理制度

總 則

根據承德商品混凝土的市場情況，結合我攪拌公司的實際狀況，為確實貫徹落實公司以經營為龍頭，抓質量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品混凝土市場，及時回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成各項指標，特制定本管理制度。第一章 機構編制圖 第二章 經理層崗位職責

一、總經理

1、全面負責公司的各項工作，帶領全公司員工順利完成本的綜合指標。

2、負責公司的經營工作，積極承攬業(yè)務，緊抓結算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產經營中出現的問題。

3、強化質量意識，精心組織生產，在保證質量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。

4、在董事長授予的權限下，負責資金的計劃使用。

5、以身作則，關心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內外團結，充分調動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責。

二、副總經理

1、在經理的領導下積極開展工作，完成下達的生產任務，積極主動解決生產中存在的問題，定期組織召開生產分析會。

2、認真聽取施工單位的意見，及時采納合理化的建議。

3、掌握原材料的供應情況，妥善協(xié)調供、需的關系。

4、負責全公司安全工作，定期召開生產安全教育會，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。

5、制訂和采取有效措施保證攪拌設備的正常運轉，確保混凝土生產任務及時完成。

6、負責管理車隊的日常工作及司機的安全教育，定期檢查機械設備及車輛的技術情況，組織好公司所屬設備的單車核算。

7、督促檢查公司制定的各項管理制度的實施。

8、負責處理同行業(yè)間的相關事宜，對本單位設備技術狀況、生產能力負責。

9、協(xié)調生產任務和設備維修的關系，最大程度地防止設備事故發(fā)生。

10、領導本單位的設備檢查、評比。

11、領導設備操作人員的技術培訓。

12、負責公司計量系統(tǒng)的準確性。

13、負責公司的規(guī)章制度的落實和違反者的處理。

三、經營部經理

1、負責市場的籌劃與管理，承擔公司下達的銷售指標，在第四季度末之前落實第二50%的銷售合同簽訂；跨合同量不低于第二任務量的30%。

2、規(guī)范合同管理，對銷售合同的全過程進行管理，承擔因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經濟損失的責任，對其它合同管理承擔領導責任。

3、協(xié)調處理好與各部門的關系。

4、每月負責組織公司各個層次的經營活動分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進。

5、組織建立健全管理范圍內的各項規(guī)章制度及工作標準，并采取有效措施落實。

6、完成好公司運營與發(fā)展的其它工作和領導交辦的臨時工作。

四、總會計師：

1、負責財務部的全面日常工作。

2、按照公司財務管理實施辦法領導本單位財務工作。

3、對本單位財務工作做到帳實相符、帳賬相符。

4、負責分析、分解本單位的財務指標，協(xié)助公司領導監(jiān)督、落實各項經營指標。

5、監(jiān)督本單位生產經營中各項預算的執(zhí)行情況，分析影響經營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。

6、做好公司資金預算及管理工作，保證資金安全。

7、正確計算資金占用成本。

8、審核內部相關經濟業(yè)務。

9、按公司規(guī)定的標準及程序審核和發(fā)展業(yè)務提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。

10、做好本單位會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務管理及相關性工作。

11、做好與相關業(yè)務部門及上下級的協(xié)調工作。

五、總工程師

1、熟悉掌握混凝土國家技術規(guī)范、行業(yè)標準和公司有關規(guī)定，并應用于實際工作中。

2、負責與工地技術人員的接洽，掌握工程的技術要求，辦好技術洽商，制定技術方案，做好技術交底，確?；炷临|量。

3、負責參加合同評審，滿足施工單位技術需求。

4、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質量。

5、負責處理生產過程中的質量問題，提出處理措施。

6、督促材料員、試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢驗和過程檢驗。

7、負責簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。

8、督促質檢員按要求進行砼的過程檢驗和出廠檢驗。

9、督促資料員對技術資料的收集、整理和歸檔。

10、協(xié)助經營部門進行砼成本核算。

11、負責參加質量回訪。

12、負責統(tǒng)計技術的應用。

13、負責定期組織砼質量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施。

第四章 基層管理職責

一、辦公室

A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作

1、遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好本職工作。

2、圍繞攪拌站的計劃和任務全面主持辦公室日常工作，細劃工作計劃，確保服務到位，做好后勤工作。

3、負責公司的公文撰寫與宣傳報道工作，要求信息準確，發(fā)布及時，確保上情下達，下情上報。

4、協(xié)調、安排涉及多部門領導參加的各種會議。

5、負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

6、掌握公司的整體工作情況，協(xié)調各部門之間的關系，確保部門之間信息的暢通。

7、每月負責公司值班人員的排定與執(zhí)行。

8、做好辦公設備的日常維護與審核購買，與維修人員保持聯絡，對損壞的物品做到及時修復，保證工作正常化。每月督促下屬對辦公設備進行清點，并編制統(tǒng)計表。

9、對管轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產區(qū)和宿舍、食堂等。

10、完成上級領導交辦的臨時性工作。B、助理：兼檔案管理

1、熟悉公司基本情況，及時掌握和匯總公司經營管理動態(tài)和進度，準確答復公司領導的質詢，主動反饋信息，提出工作建議。

2、負責公司重要文稿，包括月度、季度、半年、工作計劃的總結報告的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作。

3、負責安排例會，協(xié)助處理各部門工作關系，授領導批示，探詢各部門計劃執(zhí)行情況并及時匯報。

4、做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領導簽字儀式件的保管歸檔工作，負責公文的及時處理。對各類來文和呈送的請示、報告等文件，及時造冊登記、呈遞、傳閱、回收；將領導批示交付責任人，及時催辦了解執(zhí)行情況。

5、未經許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復制，未經授權不得越界查閱文件資料。

6、嚴格執(zhí)行保密制度，對所掌握公司領導的任何資料信息不準傳播。

7、負責建立文書檔案管理制度。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

8、按時、按質、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時和文件責任人校對。

9、負責所用計算機及相關設備的維護與保養(yǎng)工作。

10、負責各部門辦公用品的申請、領取工作。

11、完成上級領導交辦的臨時性工作。C、小車司機

1、嚴格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時攜帶駕駛證件和其它證件，嚴禁涂改，偽造或轉讓他人。

2、嚴禁跑私車，嚴禁將車交給不相關的人駕駛。

3、具體工作受公司領導的直接安排。

4、熟練掌握車輛的性能和操作要領注意節(jié)約油料和其它開支，保持車輛清潔和車況良好，行車時，文明駕駛，安全禮讓、不酒后駕駛、不開斗氣車、確保車輛和乘車人的安全。

5、妥善保管修理工具，丟失照價賠償。

6、因違章駕駛造成的一切后果自負。

7、每天記錄行車日記。

8、做好公司領導或部門領導交代的臨時性工作。C、炊事員

1、熱愛本職工作，搞好伙食調劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴禁浪費。

2、建立食堂庫房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務合同。

3、對職工一視同仁，不準私拿私分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團結，做到分工不分家。

4、熱情為職工服務，保證公司人員按時吃上熱菜、熱飯。

5、工作時必須穿著工作服，不準在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。

6、食堂炊具做到生熟分開，妥善保管以防變質和食物中毒。食堂班長及責任人對發(fā)生食物中毒有不可推卸的責任。

7、保持食堂清潔。妥善保管炊事用具，丟失照價賠償。

8、定期進行健康檢查，合格后方可上崗。

9、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。D、門衛(wèi)

1、堅守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無關的事情。

2、負責每天的取報、送報。

3、負責指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。

4、嚴格執(zhí)行出入門登記制度，不得讓無關人員進入公司，做好安全防范工作。

5、嚴格執(zhí)行值班制度。E、保潔工

1、負責公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內環(huán)境整潔。

2、妥善保管勞動工具，丟失照價賠償。

3、完成部門領導安排的臨時性工作。

二、財務部 A、主管會計

1、按照公司財務管理實施辦法的規(guī)定領導公司財務工作。對本單位財務工作的完成情況負責，做到帳實相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。

2、負責各項成本與利潤分析、核算。按合同做出成本核算，嚴格控制資金的支出與成本攤銷，積極當好領導的參謀。

3、負責分析、分解本單位的財務指標，協(xié)助本單位領導監(jiān)督、落實各項經營指標。

4、按規(guī)定的時間及內容完成各項報表及分析報告，信息全面、真實、準確，傳遞及時。

5、正確核算公司各項稅金，及時申報繳納。

6、監(jiān)督公司生產經營中各項預算的執(zhí)行情況，并將預算與實際情況進行對比，分析影響經營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經營效益。

7、做好公司獎金預算及管理工作，不斷提高資金使用效率，及時準確核算。

8、對各項會計業(yè)務負責，對會計業(yè)務的處理程序及手續(xù)，支出標準嚴格把關；負責初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務處理及時準確。

9、審核內部相關經濟業(yè)務。

10、做好公司會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務管理及相關工作管理。B、出納員

1、認真執(zhí)行公司制定的財務管理實施辦法，嚴格按照相關程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務。

2、確保企業(yè)的財產安全，做好現金及銀行存款的收付、結算業(yè)務。（1）及時將收到的貨款存入銀行，不得坐支現金。（2）按規(guī)定及時登記收款臺帳并歸檔。

（3）各項支出應做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據、登記簿簽字齊全有效。

（4）負責按規(guī)定時間完成各項支出的報銷手續(xù)，票據的初步審核基本正確。（5）手續(xù)齊全的原始單據應及時傳遞給會計人員，以保證各項經濟業(yè)務的審核記錄。

（6）在未經批準的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠期支票。（7）不得出現銀行透支。

3、按會計制度規(guī)定登記現金、銀行日記賬，做到日清月結，及時完整。及時領取銀行對賬單，及時核對。

4、每日清點庫存現金，做到帳實相符，按規(guī)定時間由主管會計監(jiān)盤進行現金盤點。

5、辦理稅金銀行繳納工作。

6、按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時、準確并歸檔。

7、認真執(zhí)行上級有關勞動工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動合同制度及配套文件精神。嚴格執(zhí)行公司關于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標準。

8、根據公司施工生產需要，編制勞動力使用計劃。

9、負責公司職工工資及有關補貼的發(fā)放，并上報上級審核。

10、負責本單位勞動紀委管理，嚴格考勤和請、銷假制度。

11、建立健全公司有關勞動工資方面的各項臺帳及統(tǒng)計表填寫、報送、存檔。

12、積極完成公司領導交辦的其它工作。C、成本會計

1、負責統(tǒng)計當日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時登記生產臺帳，并分單位整理。

2、根據當日生產方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計出每日進出。

3、每月底匯總各種數據，進行砼材料成本分析，發(fā)現問題，找出原因，以供有關領導采取有效措施。

4、做好公司領導交代的臨時性任務。D、銷售會計

1、認真執(zhí)行公司制定的財務管理實施辦法，嚴格按照相關程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務。

2、銷售合同的管理：按規(guī)定對每份合同的原件進行審核掌握合同基本內容，建立銷售合同臺帳。

3、及時準確核算印花稅，及時貼花。

4、審核生產小票臺帳，審核無誤后簽字確認。審核經營報表。

三、技術部 A、質檢員

1、熟悉砼國家技術規(guī)范、行業(yè)標準和站有關規(guī)定，應用于實際工作中。

2、監(jiān)督并掌握砼原材的質量情況，控制不合格原材料進場和使用，并要求材料部門進行標識和堆放整齊。

3、加砼開盤鑒定，監(jiān)督原料計量和配合比的一致性。

4、負責將工地所需技術資料及時送達。

5、砼生產過程中，檢查砼拌和物出機和入模的質量。

6、及時反饋砼質量信息，保證砼的質量。

7、負責砼計量設備的維護、保養(yǎng)和檢定，保證計量器具的準確性。

8、填寫試驗工作的質量記錄。

9、監(jiān)督不合格品的處置。

10、發(fā)現原材料或砼有質量問題，應立即停止生產，通知總工程師，以便妥善處理。

11、冬季期間，按（冬施技術管理規(guī)定）執(zhí)行。

12、做好公司領導交代的臨時性任務。B、資料員

1、具備砼技術和技術資料相關知識，明確技術資料存?zhèn)洳榈闹匾裕J真管理好全部技術資料。

2、收集、裝訂全部各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等，并妥善保管。

3、負責技術、質量、試驗資料所用格式和內容的有效性，國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。

4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。

5、每月底按砼強度等級分別進行砼強度數理統(tǒng)計，并把“強度標準差”描 繪在圖表上。

6、收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標準規(guī)范、規(guī)程。

7、負責全部技術和相關資料收集、整理、編目和歸檔。

8、開盤前，及時將工地所需資料備好，以備質檢員索取。

9、砼合格證的發(fā)放須經站領導同意，方可發(fā)放。

10、負責妥善保管、使用電腦、復印機、打印機等辦公設施。

11、做好站領導交代的臨時性任務。C、試驗室主任

1、在總工程師直接領導下，貫徹執(zhí)行國家、部委和行業(yè)的各項技術標準。

2、制定本部門的工作制度和人員崗位職責。

3、負責與工地技術人員的接洽，掌握工程的技術要求，辦好技術洽商，制技術方案，做好技術交底，確保砼質量。

4、負責按規(guī)定對原材料和試塊進行測試，出具相應的試驗報告和各種資料，數據準確，內容齊全。

5、負責試驗室技術、行政管理工作，由于試驗室的失誤造成的砼質量事故，要承擔直接責任。

6、對于出具的配合比必須細致、全面考慮公司砼生產、運輸和泵送的實際情況。

7、參與新產品的研制和開發(fā)，推廣新技術，應用新工藝，降低生產成本。

8、協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質量。

9、負責處理生產過程中的質量問題，提出處理措施。

10、監(jiān)督材料員，試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢查和過程檢驗。

11、協(xié)助經營部門、財務部門進行砼成本核算。

12、負責定期組織砼質量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施。

13、負責檢、試設備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。

14、鼓勵技術人員參加技術學習，提高業(yè)務素質，利用新技術，提高經濟效益。

D、試驗室技術員

1、在試驗室主任的領導下積極的帶領試驗員開展日常試驗工作。

2、熟悉有關試驗的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設備操作規(guī)程。指導、協(xié)助試驗員進行試驗，審核試驗員開具試驗報告。

3、帶領試驗員進行混凝土試配工作，并設計理論配合比。

4、經常深入混凝土攪拌臺，發(fā)現問題及時解決。疑難問題立即向試驗室主任匯報。

5、完成領導分配的臨時工作。E、試驗員

1、熟悉砼國家技術規(guī)范、行業(yè)標準和公司有關規(guī)定，應用于實際工作中。

2、根據砼原材料的質量情況和工地技術要求，及時申請理論配合比，保證砼的生產。

3、熟悉砼常用材料的技術性能，在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符，登記相應的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗批量，做好材料取樣復試工作。

4、認真測定砂石含水率，據生產任務單和理論配合比開展施工配合比，及 時傳送至攪拌臺和外加劑添加人員。

5、開盤后，檢測砼坍落度和外觀質量，保證砼工作性能。

6、及時掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調整配合比，滿足施工要求。

7、根據砼生產實際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫質量記錄。

8、負責試驗設備的維護、保養(yǎng)工作。

9、如發(fā)現原材料或砼有質量問題，應立即停止生產，通知總工程師，以便妥善處理。

10、嚴格控制標準養(yǎng)護室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護條件和齡期。冬施期間，按（冬施技術管理規(guī)定）執(zhí)行。

12、做好站領導交代的臨時性任務。F、資料員

1、具備砼技術和技術資料的相關知識，明確試驗資料存檔，備查的重要意義，認真管理好全部試驗資料。

2、收集、裝訂各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等，并妥善保管。

3、負責技術、質量和試驗資料所用的格式和內容的有效性，國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。

4、負責砼原材料和試塊外部委托試驗，并及時取回試驗資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。

6、每月底按砼強度等級分別進行砼強度數理統(tǒng)計，并把“強度標準差”描繪在圖表上。

7、收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標準規(guī)范、規(guī)程。

8、負責全部技術和相關資料收集、整理、編制和歸檔。

9、開盤前，及時將工地所需資料備好，以備質檢員索取。

10、砼合格證的發(fā)放須經公司領導同意，方可發(fā)放。

11、責妥善保管、使用電腦、復印機、打印機等辦公設備。

四、材料部 A、材料部長

1、根據砼生產情況及時組織采購砼原材料及輔料，滿足生產需要。

2、審核物資申請計劃和物資采購計劃。

3、負責所購材料的計劃性和實用性。

4、負責所購材料的優(yōu)質優(yōu)價，使砼原材料采購成本處于較低水平。

5、負責原材料采購合同的簽訂與實施，及時索取質量證明資料。掌握市場動態(tài)，收集分析市場信息建立協(xié)調業(yè)務關系，解決供應中出現的問題。

7、完善倉庫管理制度，檢查和考核各項指標。

8、做好在庫物資的自查和盤點，保證帳物相符，正確處理檢查中發(fā)現的問題。

9、組織編制各項相關記錄及報表，保證上報及時，數量準確。

10、妥善保管相關文件、資料、證件、賬卡和相關記錄。

11、組織每月底對物資進行盤點。

12、掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。

13、組織材料驗收工作，出現問題及時處理。

14、組織材料人員學習有關文件精神，厲行節(jié)約。

15、負責設備及配件的采購。

16、負責本單位的檢查評比。

17、做好公司領導交代的臨時性工作。B、物資采購員

1、協(xié)助材料部長做好材料采購計劃，根據生產情況及時采購原材料及輔料，滿足生產需要。

2、負責所購材料的優(yōu)質優(yōu)價，使砼原材料成本處于較低水平。及時索取原材料質量證明資料。

3、參加每月進行的材料盤點。

4、掌握材料欠款及付款情況。

5、協(xié)助部長做好材料結算工作。

6、掌握市場信息，建立業(yè)務關系，選擇最佳供貨方式，比質比價訂貨。

7、合同簽訂規(guī)范、細致，符合合同管理要求。

8、遵守物資、財務及相關管理制度。

9、掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應生產。

10、做好公司領導交代的臨時性任務。C、材料會計

1、認真執(zhí)行公司制定的財務管理實施辦法，嚴格按照相關程序手續(xù)辦理。

2、采購合同的管理：按規(guī)定對每份合同的原件進行審核，并掌握合同基本內容，建立采購合同臺帳，計算印花稅并貼花。

3、核對物資的收料小票并簽字確認。

4、審核材料結算單，做好采購結算臺帳。

5、審核材料報表，計算分類采購成本、材料消耗，分配計入材料費、修理、燃料及動力費等。

6、根據結算情況，每季度對材料成本和應付帳款進行調整。

7、及時準確提供應付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額；對款項支付進行審核，完善手續(xù)，保證款項支付準確。

8、計算采購結算率、付款率。

9、準確、及時填報統(tǒng)計報表；

10、參與技術培訓，辦理操作證申報工作。

11、負責計量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。

12、制止違章作業(yè)，參與或組織事故調查，填報事故報告。D、材料保管員

１、負責按規(guī)定對物資進行驗收、保管和發(fā)放，發(fā)現問題及時、正確處理。２、負責主料的質量驗收，不合格材料必須拒收。３、負責主料的批量取樣，及時通知試驗人員。

４、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進行標識，堆放整齊，不得混放。換料時必須提前清倉，避免混料使用。

５、建立輔料臺帳，認真查點庫內物資，及時登銷賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報材料會計。

６、負責庫房的日常管理，注意防火、防盜。對自己所管物資，對外有保密的責任。領料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫，如確需領料人員進庫搬運物資，必須在庫內點交清楚，不得在搬運中交換，以防出現差錯 和丟失。７、保管員外出辦事，不準把倉庫鑰匙帶走，工作時間不準將鑰匙亂放亂扔，離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。

８、物資出入庫手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。

９、任何私人東西不得隨意存入庫內，保管員對公司材料也不得以任何理由存放在倉庫以外的任何地方。

１０、及時反饋庫存信息，保持合理儲備。１１、及時、準確編制、上報各項統(tǒng)計報表。１２、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。E、司磅員

１、堅守崗位，時刻保證材料的過磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料單位的關系，有事須提前向部門領導請假。

２、嚴格計量操作程序，使設備處于完好狀態(tài)，對進廠材料做到計量準確。

3、當班人員應對送料司機提出以下要求，并加以核實監(jiān)督。

a、車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動，上磅稱量要等待2分鐘；皮重須次次檢驗，回皮及時，嚴禁熏車駛入料場。

b、準確提供車號、材料種類、廠家名稱、運輸單位等相關內容。c、按指定位置卸放進廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅決杜絕混料現象。

4、認真填寫原始記錄和交接班記錄；單據填寫字跡清晰，內容齊全，堅決杜絕混料現象發(fā)生。

5、驗收及時、質量符合要求，按要求取樣送試驗室，及時抽查，嚴把質量 把關，發(fā)現材料有質量問題及時通知質檢和試驗人員鑒定，合理處置。

6、嚴禁不合格材料進場。

7、認真履行收發(fā)料制度，嚴格控制非生產用料，月底做好庫存盤點工作，掌握所管材料的虧盈情況。

8、掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲備情況，隨時向材料部長匯報，以便于及早聯系進料。

9、熟悉計量設備的性能、基本結構，能進行正常的保養(yǎng)。

10、根據各類材料消耗情況，建議性提出采購計劃，搞好雙增雙節(jié)活動；拒收三無產品并及時向領導匯報，堅決抵制不正之風。

五、經營部 A、經營部長

1、在公司主管領導下，全面負責本部門日常管理工作，積極開拓市場，承攬業(yè)務，努力完成公司下達的各項經營指標。

2、督促合同管理員的工作，全面掌握各個合同的履行情況。

3、負責審核銷售合同。參與砼供應合同的簽訂過程，確保合同合法、內容完整有效，保證公司利益，積極擴大砼市場。

4、負責監(jiān)督業(yè)務員及時、足量地辦理砼結算手續(xù)并收回砼貨款。對在施合同的履行情況進行監(jiān)督和檢查，結算和收款不能按合同約定履行的，要及時查明原因，采取措施，或向上級領導匯報，提出解決方案。

6、定時回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務水平。

7、組織公司評審，對重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產、技術材料部門制定施工方案。

8、負責組織重大工程的投標工作。

9、做好公司領導交給的臨時性工作。B、業(yè)務員

1、遵守公司的各項規(guī)章制度，努力完成上級下達的各項經濟指標。

2、遵紀守法，廉潔奉公。提高業(yè)務素質，樹立良好的工作形象，在業(yè)務活動中不得損害公司形象和信譽。

3、熟悉掌握公司的生產能力，技術力量，不斷分析砼市場情況，積極承攬生產任務，為公司生產奠定堅實基礎。

4、負責相關工地的業(yè)務聯系，及時下發(fā)業(yè)務聯系單。

5、合同簽訂必須經領導審核，合同條款填寫齊全明確，禁止使用模糊語言。

6、對所承攬的業(yè)務應全面了解涉及砼結算及砼生產、供應全過程。

7、每月及時辦理所承攬業(yè)務和公司分配任務的砼結算工作，努力做到足量不虧方。如果出現虧方現象，要充分了解情況后及時向領導匯報，并盡快解決。

8、對所承攬業(yè)務和公司分配任務，每月按合同規(guī)定及時、足額的收回貨款，對不能履行合同的單位要及時匯報，采取措施。

9、提高服務意識，做好售后服務工作。

10、因工作需要調離時，必須完成所有簽訂合同的結算工作。

11、完成公司領導交給的臨時性任務。

六、生產部 A、生產部長

1、負責調度的管理安排，掌握公司和工地的實際情況，為安全生產提供準 確信息。

2、協(xié)助生產副總經理指揮生產，保證生產順利進行。

3、管理公司設備，采取措施保證設備完好率，完善設備資料卡片，搞好單車核算。

4、根據設備的實際運行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設備出勤率，滿足公司生產需求。

5、負責生產人員的管理安排，檢查其工作質量，做到人盡其才，最大化發(fā)揮人員效率。

6、負責與在施工地的及時聯絡和溝通，掌握供砼進度及時間，提前做出安排。

7、想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務，搞好外部關系。

8、及時處理生產中各種問題。

9、收集與經營有關信息，及時反饋給經營部。

10、做好公司領導交代的臨時性工作。B、調度

1、遵守公司各項規(guī)章制度，堅守崗位，努力做好本職工作。

2、協(xié)助主管領導組織安排生產，及時處理生產中出現的問題，做好每日車輛及設備記錄，向主管領導提出合理化建議，保證生產順利進行。

3、提高服務意識，熱情為用戶服務，處理好與客戶的關系。

4、堅守崗位，隨時掌握工地進度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費。

5、認真填寫發(fā)貨小票、路單和生產日志，堅持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計后送交統(tǒng)計員，辦理交接手續(xù)。

6、經常與業(yè)務部門聯系，對生產任務做到心中有數，合理安排生產。

7、負責生產過程中各工種人員的管理協(xié)調工作，對不聽從指揮的人員，有權給以處罰或建議領導予以處理。

8、掌握物資儲備的品種、規(guī)格、質量和數量情況，督促材料人員搞好材料供應，以保證生產的正常進行。

9、負責協(xié)助現場問題砼的處理，重大問題及時報告有關領導，避免混凝土的浪費或造成質量問題。

10、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。C、現場協(xié)調員

1、工地開盤后，現場調度必須跟隨第一車砼到達施工現場，并與工地人員聯系，將罐車帶到指定地點。

2、負責核實砼小票的正確性，監(jiān)督小票的簽認，砼小票必須由施工負責人簽認，保證其有效性。

3、負責跟蹤檢查砼質量，對砼和易性、坍落度等性能進行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時將信息反饋至現場質檢員，以便技術人員對配合比進行調整，工地不得無故退灰，如有退灰，必須記錄原因。

4、每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時間、砼供應情況、砼質量情況、砼施工部位、方量及其與生產業(yè)務單的相符性、砼浪費情況等。對工地加水或不按砼技術要求、不按生產業(yè)務單的部位施工，必須予以糾正或制止，并且留下證據。對工地的異常情況，如跑模，設備故障等也要進行記錄。

5、積極與施工方進行溝通，了解工地的具體情況，服務態(tài)度良好，及時解 決施工現場的困難，合理安排現場車輛，保證工地不斷車、不壓車。

6、積極向公司反映工地情況，遇到重大事情必須及時向公司領導反映，不得私自隱瞞。

7、嚴格遵守勞動紀律，砼施工完畢方可撤離現場，中途不得擅自離崗；有事必須請假，無故離開施工現場，一次予以警告外加扣發(fā)一定獎金的處罰，兩次公司將直接解除勞務合同。

8、講話注意場合，不得將公司的生產、技術經營等情況透露給施工方，自覺保護公司權益。

9、維護公司形象，對任何損害公司形象現象，公司將予以嚴肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。

10、協(xié)助業(yè)務員做好砼結算工作，保證砼不虧方。對自己所負責工地的砼施工部位、標號、方量清楚、明白。

11、在施工現場時不得無故關閉手機，隨時與公司保持聯系。

12、行獎罰制度。各方面表現優(yōu)秀，公司將予以獎勵，反之則予以處罰。D、攪拌司機

1、遵守公司各項規(guī)章制度，堅守崗位，努力做好本職工作。

2、開機前，加注潤滑油并檢查攪拌機零部件和操作系統(tǒng)的有效性。

3、無關人員未經允許不得進入操作室，離開操作室必須鎖門。

4、攪拌機和大小皮帶維修時必須拉閘斷電，嚴禁帶電操作，嚴禁各類機械在運轉時修理。

5、嚴格按國家規(guī)范和公司技術規(guī)定操作，聽從試驗和質檢人員的指揮，不得隨意更改配合比，保證砼出廠質量。

6、發(fā)生機械或砼質量異常情況，及時通知調度，以便妥善處理。

7、熟悉計量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現計量有誤及時匯報，確保每盤砼計量數據的準確。

8、負責開盤后砼質量性能的一致性。

9、注意進、出攪拌車的情況，不得浪費砼。

10、嚴禁在操作室做與生產無關的事情。

11、認真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。

12、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。E、鏟車司機

1、負責當班生產所需砂石料的供應，聽從調度或試驗員的指揮。

2、及時清理當班渣土，協(xié)助清理攪拌機現場漏料。

3、進砂石料后，聽從材料人員的指揮，及時攢料。

4、夏季每天早晚各灑水一次，保持公司內路面濕潤不起塵土。

5、愛護機械設備，不違章作業(yè)，定期維護保養(yǎng)，出現機械故障及時向領導反映，確保生產順利進行。

6、下班前清潔機械衛(wèi)生，工作有特殊要求時轉交接班司機。

7、妥善保管修理工具，丟失照價賠償。

8、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。F、電工

1、負責全公司電器設備的日常管理和電器安全。

2、電工作業(yè)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套等保護用品。

3、上班時必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護措施。

4、負責電器配件的保管工作和現場電路維護。

5、檢修電器設備時，應該拉閘斷電，并掛警告牌。

6、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。G、修理工

1、負責全公司機械設備日常保養(yǎng)、維修。

2、每日必須對攪拌機各部件情況進行檢查，以免發(fā)生事故。修理工維修攪拌設備必須提前通知操作人員。

3、負責攪拌機各部件的潤滑和緊固。

4、與攪拌機司機配合搞好公司的機械安全。

5、負責電氣焊、壓力容器的日常管理。

6、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。H、后臺小工

1、負責當班砼生產上料，確保生產正常。

2、嚴格按照技術要求添加外加劑。

3、生產過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。漏料返回原料場，嚴禁倒入沉淀池，剩余砼處理至垃圾場。

4、下班前必須和攪拌司機共同清理攪拌機內外的衛(wèi)生。

5、嚴格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現問題及時反應，確保安全生產。

6、妥善保管勞動工具，丟失照價賠償。

7、負責清理料場和料倉中的泥塊、凍塊或其它雜質。

8、聽從調度和試驗人員的指揮。

9、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。

八、運輸部 A、運輸部部長

1、負責車輛安全行車管理，教育司機遵章守紀。

2、組織車輛的使用、調度、管理工作，保證滿足生產需要。

3、監(jiān)督單車核算工作的開展。

4、堅持車輛每周檢查及評比。

5、負責車輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲備。

6、建立健全車隊崗位職責及各項管理制度。

7、協(xié)助勞資部門招聘、考核司機及砼泵工。

8、負責協(xié)調與參加對車輛的管理工作

9、負責處理交通事故，搞好與交管部門的關系。

10、負責停車場管理。B、罐車司機

1、服從調度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點運送砼。

2、認真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴禁超速行駛、酒后開車、非司機開車等現象發(fā)生。

3、做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時將小票交回調度。

4、服從工地生產人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費。

5、運輸砼前，清除罐車中的積水或殘渣。

6、正常運至工地后，放清罐中的砼，不得無故剩余砼。若由于砼質量或工 地原因?；仨艜r，應請示調度處理。

7、定期清理罐車中的剩余砼渣，保證罐的容量。出站前要檢查砼的方量，沖洗放料口，嚴禁遺灑。

8、如發(fā)現罐車司機有倒賣砼產品和其它材料現象，公司將立即予以辭退，情況嚴重者送交司法機關處理。

9、按規(guī)定保養(yǎng)車輛。

10、罐車司機應及時向技術人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質量情況。第五章 規(guī)章制度

一、合同管理制度

1、砼供應前須簽訂銷售合同，特殊情況可在經理同意的前提下由合同評審暫代替合同。

2、合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板，內容須含：砼等級、價格、結算方式和期限、付款方式和期限、驗收的規(guī)范標準和其它特殊規(guī)定，合同應注明或附有技術交底等說明材料。

3、合同在執(zhí)行過程中，若有變更，須重新簽訂合同或對原合同補充相應條款。合同或補充條款須蓋公章后方可生效。

4、合同簽訂前，由經營部門及時組織相關部門進行合同評審，根據合同內容制定實施措施。評審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達到相關部門和人員。

5、經營部門要建立合同臺帳，并對合同履行情況進行記錄，同時要保留合同變更資料。

6、按合同要求下達生產任務單，內容要填寫完整無誤，并發(fā)放至相關部門，安排砼生產。

7、合同是砼生產、結算及收款的首要依據。在合同結束后兩個月內，必須按工程項目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。

二、物資管理制度

1、從事物資采購管理人員要提高政治思想及業(yè)務技術水平，遵守國家法律法規(guī)和物資管理紀律，廉潔奉公，做好物資供應管理工作，為生產提供優(yōu)質服務。

2、采購物資要及時了解掌握市場行情，堅持“三比一算”的原則，正確選擇進貨渠道。

3、臨時性或應急物資采購要報請總經理審批。

4、水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產品的廠家資質證明書。材料員要及時按品種、數量索要合格證。

5、嚴格把好材料驗收的質量關。材料進場時材料員會同技術人員共同進行檢驗，合格后方可接收。材料計量要準確，合理扣除損耗及水分。

6、建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。

7、材料帳目必須按月結帳，分類設置三級明細帳，做到賬物相符，帳面整潔，按時報表，裝訂成冊，妥善保管。

8、庫房管理要布局合理，按種類、規(guī)格碼放，標識清楚，便于發(fā)放、盤點。庫房要經常清掃，保持庫容整潔。原材料要堆放整齊，不得混放。庫存材料要定期盤點，做到賬物相符，隨時做好防火防盜工作。

9、做好可再利用物資（外加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，能用的清理維修后加以利用，不能用的外銷收回錢值，交財務列帳。

10、配合試驗員進行材料的取樣，參加不合格物資的評審及處理工作。

三、技術質量管理制度

1、掌握并認真貫徹執(zhí)行砼國家技術規(guī)范、行業(yè)標準和有關規(guī)定。

2、嚴格控制砼原材料的生產廠家和產品質量，及時索要合格證書，嚴禁不合格原材料進場。

3、材料進場后，按規(guī)定取樣復試，復試合格后方可使用。

4、根據原材料的不同，及時進行試配，制定經濟合理的配合比。

5、新的配合比開始實施時，須制作3天、7天、14天試塊，按要求試壓，若強度達不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及時調整配合比，防止大面積出現質量問題。

6、按要求做好試驗設備的日常保養(yǎng)、維護工作。

7、根據原材料情況及砂、石含水情況，試驗員與質檢員共同開盤，在出公司前逐車對砼的和易性、坍落度、出機溫度等進行檢驗，并按砼數量制作試塊，檢查合格后方可出公司。

8、按時將技術資料送至工地，保留收發(fā)記錄。及時做好質量記錄的收集、整理、歸檔工作。

9、對砼生產和工地施工過程進行監(jiān)督，及時掌握砼質量信息。根據施工實際情況對配合比進行調整；對施工現場違反規(guī)范標準的做法進行制止、糾正，并留下證據；發(fā)現質量出現異常，及時通知相關領導，以便采取措施。

10、做好砼強度統(tǒng)計工作，定期上報質量狀況；定期進行質量回訪工作，虛心接受用戶意見和建議；每月召開砼質量分析會，及時制定預防和糾正措施，讓用戶滿意。

四、安全生產管理制度

1、各工種要根據本工種的技術要求，制訂管理制度，做到有章可循、有法可依。

2、各工種要嚴格遵守各項操作規(guī)程，熟悉本工種的技術特點，正確使用工具、量具、機械設備，不允許任何違反操作規(guī)程現象發(fā)生，防止設備損壞。

3、嚴格執(zhí)行國家勞動總局的勞動保護政策，進入工地現場必須戴安全帽。

4、特殊崗位上崗職工，要進行崗位安全教育。對新上崗的各工種人員，要進行上崗前技術培訓，考核合格后方可上崗。

5、對特殊工種的員工（如電工、電焊工等），一定要通過正規(guī)培訓，領取證書后方可上崗，堅決杜絕無證操作。

6、若發(fā)生安全事故，要及時報告，并采取果斷措施，最大限度的減少損失。事后要總結經驗教訓，制定防范措施。

7、安全生產，文明施工，表彰先進，處罰違章。

五、安全保衛(wèi)防火制度

1、消防員每日上下班前，要檢查庫房、庫區(qū)場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗鎖是否完好，如有情況應及時向保衛(wèi)部門反映。

2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房應嚴禁明火及吸煙，對危險品倉庫應禁止攜入火種，保管員對入庫人員有進行宣傳教育的義務。

3、危險品物資專人負責，易燃易爆物資要采取隔離措施，不得同一般物資混放在一起，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。

4、消防員負責維護本庫區(qū)的消防設備、用具的完整清潔，任何人不得隨意挪用，對他人在庫區(qū)內衽不安全扔作業(yè)，消防員有權制止和監(jiān)督。

六、車輛維修保養(yǎng)制度

1、為確保車輛安全和技術狀況良好，必須加強對車輛有計劃的維修保養(yǎng)。每月保證兩天維修時間，車隊根據車輛狀況和任務情況合理安排。

2、維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。車隊根據各車的行駛公里，技術狀況等合理及時地安排車輛進行日常維修保養(yǎng)，堅決做到隨壞隨修無故障出車。

3、根據不同季節(jié)，車輛要求，搞好換季保養(yǎng)，保養(yǎng)嚴格按照技術標準進行。

4、已達到大修里程或車況太差的車輛，要及時送修理廠修理。

5、凡維修保養(yǎng)項目進行完畢的車輛，經檢查技術鑒定合格后方可運行。不合格車輛要返工，直到合格為止。

6、司機所駕駛的車輛，進化論出現任何故障，必須立即報告檢查，出現故障不報告者，發(fā)生問題要追究當事人責任。

7、維修保養(yǎng)后，運行期間發(fā)生問題要追究當事人責任。

七、停車場管理制度

1、進入停車場的車輛，必須慢速行駛。

2、進場停放車輛，必須按規(guī)定順序停放，鎖好車門、車窗、隨車工具箱、油箱等重要部位，以防被盜。

3、非工作時間未經批準，車輛不得出場。

4、車場內嚴禁吸煙和使用明火。

5、愛護車場設備及消防器材，使用車場設備要遵守各項操作規(guī)程，消防器材不得挪用。

6、在車場維護保養(yǎng)車輛，工作完畢后，必須將現場清掃干凈，不得遺留油污和其它雜物。

7、未經允許不得在車場亂拆車輛。

8、外部車輛不經允許不準進入停車場。

9、車場內禁止小孩與車輛無關人員進入，如不聽勸陰者，所發(fā)生的一切后果自負。

八、交通安全制度

1、遵守交通法規(guī)，服從民警指揮，不超速行駛、強行超車，不疲勞駕駛。

2、車容整潔，車況良好，不開機件失靈車上路。

3、禮貌行車，安全禮讓，不空插外賓車隊，不急道搶行，不開斗氣車，不無故拖延，確保道路暢通。

4、文明駕駛，講究公德。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車外吐痰。

5、關心兒童，照顧老弱，行至學校門前和行人橫道，主動減速讓行。

6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故，主動保護現場搶救受傷者，不得隱瞞或逃逸。違反者，承擔相應的法律責任。

7、進出公司或施工工地，檢查車輛，嚴禁遺撒或帶泥上路。

8、嚴格按罐車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。

九、油庫管理制度

1、油庫設專人管理，嚴禁他人進入。

2、到油庫加油的車輛只準司機一人駛車進入，并嚴守油庫規(guī)則。

3、進入油庫，嚴禁將任何火種帶入庫車，嚴禁吸煙。

4、車輛駛入油庫內，待發(fā)動機熄滅后方可加油。

5、車輛加油時，若發(fā)現司機抽煙或有他人隨車進入油庫，應立即停止加油。

6、油庫存周邊設置符合消防規(guī)定的設施，嚴禁挪用。夜間照明一律使用防爆電筒。

7、建立單車油耗卡，按月考核，定期通報。

8、隨時隨地對油庫周圍進行檢查，有無對油庫不安全的苗頭，發(fā)現不安全的苗頭要及時匯報主管領導，并積極妥善處理。

9、油庫內外經常保持清潔衛(wèi)生，及時清除贓物雜草，消除隱患。

十、標養(yǎng)室管理制度

1、砼標養(yǎng)室溫度20±30C，濕度90%以上。

2、標養(yǎng)室設專人管理，每天2次測定其內部溫度、濕度并記錄。

3、如果發(fā)現溫度或濕度超出要求，應及時進行調整，使之恢復標準養(yǎng)護條件。

4、經常檢查標養(yǎng)的儀表，溫度、濕度控制裝置、淋管、水泵等設備以及電源、電路等，確保安全正常使用。

5、標養(yǎng)成試塊碼放整齊，有序，試塊間距10~20mm，不得重疊碼放。

6、標養(yǎng)室不得堆放其它物品。

7、進標養(yǎng)室前，必須關閉電源，以防漏電傷人。

十一、財務管理制度

1、銷售款的回收

（1）原則上要嚴格履行砼銷售合同。避免長期拖欠和掛賬，造成呆帳和壞帳，影響企業(yè)資金流動。（2）經營部將收回的砼款及時交到財務部，由財務部給對方開出砼銷售發(fā)票。財務人員將收回的砼款及時存入銀行。

（3）對砼合同執(zhí)行過程中或完畢時，經營部要及時辦理結算，形成結算單，原則上雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同單一份交到財務部存檔備查。（4）結算過程中，如用戶反映有砼虧方時，須經公司領導分析原因簽字后方可結帳。

2、資金的使用和管理

（1）對現金的使用：外購材料，配件在結算起點（100元）以下和部分零星支出可使用現金外，其它一切使用轉賬支票進行結算。生產或業(yè)務急需時，須總經理簽批。

（2）嚴禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現金。

（3）出納員要根據領導簽字、會計審核無誤的費用報銷單和原始憑證才能支付現金。同時要逐筆項及時登記明細帳，每月25日結止當月報銷。（4）財務部現金持有量不多于5000元。

十二、勞動力的管理制度

為加強勞動力管理，進一步優(yōu)化勞動力資源配置，確保施工生產任務完成，特制定以下勞動力管理制度：

1、根據施工生產需要，合理配置管理人員和生產一線工人。

2、上崗人員實行競爭上崗，優(yōu)化組合。

3、招用外地勞動力時應符合北京市及公司有關規(guī)定。

4、根據崗位要求進行專項技術培訓，合格后持證上崗。

5、上崗前必須進行安全常識教育。

6、每月或每季度由公司評議小組對各崗位人員進行評議，評議不合格的予以調崗、降薪或辭退。

十三、考勤管理制度

為了加強企業(yè)管理，加強組織紀律性，提高出勤、保證我站任務的完 成，特制定本考勤制度。

1、考勤工作是一件政策性的工作，應嚴格遵守公司領導的各項有關規(guī)定，考勤員要如實填寫考勤表，每月24日下午將考勤表交辦公室。

2、每個職工要遵守考勤制度，加強組織紀律性，服從分配，按規(guī)定時間上下班，不遲到，不早退，嚴格交接班，積極勞動，認真負責搞好本職工作。

3、對于曠工或工作時間消極怠工，不服從指揮，無理取鬧、打架斗毆或經常遲到早退或出工不出力的職工，一律開除。

4、職工請事、婚、喪、探親假時，應事先申述理由，辦理請假手續(xù)，經領導批準后并將工作妥善安排后方可離開工作崗位。遇有特殊情況，應委托他人及時帶為請假或事后補假。請假期滿后，應及時辦理銷假手續(xù)，愈期不歸者按曠工處理。

5、對于嚴重失職，違章作業(yè)，在工作中造成物資、機械或設備等財產損失，根據情節(jié)輕重，酌情給予處罰。

十四、運輸部車輛管理制度

為進一步把車隊工作搞好，保證生產，特制定以下制度：

1、司機嚴格將混凝土按指定路線或小票說明送至指定地點和部位。在公司內或施工現場要聽從相關人員的指揮，維護攪拌站形象。

2、混凝土送至施工地點后，首先找簽票人員簽收?；炷翍陡蓛簦粶薀o故?；鼗炷?。若?；鼗炷?，聽從調度安排。

3、出公司出工地前，應檢查罐裝砼容量，罐體正反轉和車的衛(wèi)生情況。行駛過程中，注意橋的高度或上坡的坡度，防止撞橋或遺灑。

4、司機應遵守交通法規(guī)，若違章，罰款一律自己承擔。特殊情況，車隊領導或調度安排出車，若扣駕駛本（不準交行駛本），由車隊負責。如果私自 出車，一切后果自負；在公司內、路上或工地發(fā)生刮、碰等小的事故，自己負責修車并扣除安全獎。

5、大罐內部螺旋、爆板、罐底、進出料口、底盤大梁和后周邊部位都要清理干凈。衛(wèi)生情況隨時檢查，如果發(fā)現各部門不干凈，車隊領導有權扣衛(wèi)生費。

6、車輛出車前檢查機油、水、燈光和機械情況等。每一星期清理一次空氣濾芯，根據實際情況打黃油，保證車輛潤滑良好。

7、嚴格執(zhí)行請假制度。要請假按車隊領導規(guī)定的時間歸隊。

十五、辦公用車管理制度

1、加強辦公用車的管理，宗旨在于有效地服務于公司，節(jié)省費用開支，使公司成為一個有機的整體。

2、各部門在使用車輛之前，必須到辦公室辦理登記手續(xù)，準確說明用車的目的地、時間、聯系人、電話號碼、何事。

3、使用人必須遵守國家有關法律、法規(guī)，由此造成的一切財產損失的，由車輛使用人自己承擔。

4、出車前必須對車輛進行檢查，發(fā)現問題及時通報辦公室，由辦公室進行處理。使用人必須愛護車輛，保持車輛清潔，不準私自加油或進行其它維修。

5、使用人在使用車輛時，發(fā)生交通事故或其它事故應立即通知辦公室，不得擅自解決。

6、使用人每天18時之前必須將車開回公司，如遇特殊情況必須與辦公室聯系，批準后方可留置。但是，次日8：00時之前必須回公司。

7、上述內容車輛使用人必須遵守，如有違反，扣獎金200元；情節(jié)嚴重者予以除名或移交司法行政機關處理。

十六、食堂管理制度

1、服從辦公室的領導，嚴格按作息制度開飯：早餐7：20-----7：50；中餐11：30-----12：30；晚餐18：00-----18：30；同時還應保證外出辦事人員的用餐；

2、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制，生熟器具必須有明顯標識、不準混雜使用，確保食堂的良好衛(wèi)生狀況；

3、定期對食堂所存放的食品進行檢查，對過期、變質的食品堅決不準使用；

4、食堂工作人員要定期進行體檢，發(fā)現攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調離崗位進行治療，以保證職工的飲食衛(wèi)生；

5、辦公室將定期或不定期對廚房進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現不符合標準的地方，將對食堂工作人員進行處罰、扣發(fā)獎金100-----200元（獎金額不足時從基本工資中扣除）。

6、每天要對餐具和炊具進行消毒，妥善保管好餐飲用具，愛護公共財物，不得隨意破壞；

7、搞好個人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象；

8、食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內；工作人員必須著工裝上崗（帽、白大褂子、套袖、圍裙），未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎金50-----100元（獎金額不足時從基本工資中扣除）。累計違反規(guī)定三次者將予以除名；

9、工作人員在任何情況下未經辦公室批準，不準為任何人提供特殊伙食服 務或將公司財物私自送與他人，違者扣發(fā)獎金200元（獎金額不足時從基本工資中扣除），累計違反規(guī)定兩次者予以除名；

10、食堂工作人員依據辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單，按通知單內容安排客飯；通知單應在當日下班之前交回辦公室備案，不得遺失損毀。

11、正確使用電器、煤氣等危險器具，確保人員、財產安全。

十八、門衛(wèi)管理制度

1、學習貫徹《中華人民共和國憲法》、《治安管理條例》，增強法制觀念，做到知法、守法。搞好“四防”，確保職工人身和公司財產安全；

2、堅守崗位，恪盡職守，如遇特殊情況，在應急處理的同時要及時向領導匯報，情況嚴重時立即報警；

3、接人待物要講文明、懂禮貌，著裝整齊，儀表端莊。外來人員進入公司 要問明情況，并按要求登記，用電話通知約見部門，經同意后放行；

4、加強門衛(wèi)管理制度，任何攜帶公物（原材料及設備等）出門，必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門證》方可放行；

5、上班時間不得離開工作崗位，有事必須向主管領導請假。違反此規(guī)定，扣發(fā)獎金100元/次。

6、搞好衛(wèi)生清掃工作，每天至少清掃2次。確保門前三包、院內責任衛(wèi)生區(qū)（大門口至經營部西墻）干凈整潔。

7、按照辦公室的要求做好交辦的各項任務，配合做好治安工作。

十九、公司獎勵制度

為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性，鼓勵先進，激勵后進，提高職工主人翁的責任感，為公司帶來更大的經濟效益，特制定獎勵制度如下：

1、公司內部實行充分的民主制，廣開言路，公司的每一名員工都有責任和義務給公司提出合理化的建議，公司領導要積極聽取。合理化建議經辦公 室上報給公司領導，經領導批準采納的建議，公司將給予獎勵；未經采納的建議公司也將給予一定的獎勵。

2、補漏查疏，公司每一名職工都要豎立起主人翁的責任感，發(fā)現任何破壞或者危害公司利益的現象都應及時上報領導。經辦公室審核，如果報告屬實、證據確鑿，公司將給予獎勵。

3、對待工作認真負責，積極肯干，能及時保質保量地完成領導交給的任務的員工；在工作中做出突出貢獻，給其他職工樹立良好榜樣作用的；公司將給予獎勵

4、因個人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現給公司帶來額外經濟利益或榮譽的人，公司將給予獎勵。

5、為更好地體現“勞即所得”，提高職工工作熱情，每個部門每月都要評選出“先進個人”，公司將給予獎勵。凡連續(xù)4次或累計達到8次以上獲得“先進個人”稱號，公司將給予獎勵?！跋冗M個人”的評選由各部門領導組織進行，每月24日下午將評選結果送交辦公室。

6、凡避免重大事故發(fā)生，阻止大額公司財產流失或在重大事故中做出突出貢獻者公司將給予重獎。獎金額度在500至5000元之間。第六章 安全操作規(guī)程

一、攪拌站安全操作規(guī)程

1、料斗和料倉的安全防護裝置必須保持靈敏有效。

2、機械開動前必須先鳴鈴示警，按操作程序進行操作。

3、工作過程中，各層崗位人員應保持互相聯系，保持信號暢通。

4、攪拌站控制室內嚴禁無關人員入內，禁止在電腦上玩游戲。

二、攪拌機安全操作規(guī)程

1、攪拌機啟動前必須加注潤滑油，螺旋輸送機每天開機前必須加注潤滑油。

2、攪拌機嚴禁帶負載啟動，以防啟動電流過大損壞電機。

3、機械在運動中嚴禁將鐵鍬，棍棒等物件伸入攪拌機內。

4、在攪拌機體內進行維護保養(yǎng)時，必須斷電和掛警示標識牌，必要時鎖控制箱，必須兩人配合作業(yè)，一人維護保養(yǎng)，一人監(jiān)護。

5、沖洗攪拌機時，應保護機械傳動部分和電氣（器）部分不得濺水，操作者不得站在料斗上洗車。

6、工作完畢，應將控制器調至停止位置，鎖好控制箱（柜）。

三、電焊機安全操作規(guī)程

1、電焊工應身體健康，取得特殊作業(yè)操作證，懂得電氣知識，了解焊機的性能和結構熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，掌握觸電急救和消防知識。

2、焊接工作前，應先檢查焊機和工具是否安全可靠焊機、焊鉗各接線點接觸是否良好，焊機外殼是否有良好的接地裝置，電纜有無破損。

3、焊工在更換焊條時，應在空載中進行，焊工應戴絕緣手套（電焊工專用手套），手套應保持完好干燥。

4、金融器內焊接時，必須采用12V電源照明，兩名焊工輪換作業(yè)，在特殊環(huán)境下操作要設專人監(jiān)護，隨時注意安全情況，遇有險情立即切斷電源。

5、接儲存易燃易爆物時，應對儲存介質進行清洗處理，打開所有孔洞，經檢查確認無誤后方可操作。

6、需要移動電焊機或發(fā)生故障需要檢修，下班或暫停工作時必須切斷電源。

四、安全操作規(guī)程

1、鏟車應有專人操作，操作人員必須取得操作證，嚴禁非司機開車。

2、工作前檢查機械各部分有無異常，再啟動柴油機，確認運轉正常，無異常聲音后方可低擋起步，無誤后再試液壓裝置。

3、工作中司機必須精力集中，不得打鬧說筆，不許高速行駛，鏟斗鏟料應適量，不得超載作業(yè)。

4、鏟車只限于廠內使用，不得出廠上路，鏟斗內不得有人乘坐。

5、冬季施工按技術規(guī)定執(zhí)行。

五、電器安全操作規(guī)程

1、嚴格執(zhí)行電器安全作業(yè)規(guī)程及各種制度。

2、檢修電器設備時，必須切斷電源，禁止帶電修電氣設備，并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。

3、各種電器設備的金屬外殼，必須有良好的接零保護裝置。

4、定期檢查電器設備的絕緣電阻是否合格。

5、各種電器設備的電閘箱內，必須保持清潔，不得存在任何東西。

6、操作閘刀開關時，要先把膠蓋蓋好，防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。

7、手提式電動工具必須有漏電保護器。

8、電動機驅動的機械設備，在運動中移動時，應穿戴絕緣手套和絕緣鞋，防上電纜擦傷。如無專人負責電纜，應有操作人員負責監(jiān)督。

六、空氣壓縮機安全操作規(guī)程

1、空氣壓縮機必須設專人管理，必須按清潔、緊固、潤滑、調整、防腐的十字作業(yè)法對機械進行維護保養(yǎng)。

2、電動空壓機應安裝在空氣流動的室內或室外，工作場所應清潔、陰涼、防雨、防塵。

3、工作前必須檢查電源線和控制器是否正確，絕緣是否良好，機身是否有可靠的接零或接地保護。

4、開機前應檢查各部連接固定是否良好，防護裝置是完好穩(wěn)固，各管道是否暢通，潤滑油是否在視油器指示的范圍內，確認周圍無礙后方可開機工作。

5、清理料口時必須統(tǒng)一安排，專人負責，清理時必須有安全交底，任何人不得單獨擅自進入料場（口）作業(yè)。

6、嚴禁無關人員進入料倉或在皮帶廊，料口處停留。

八、泵車安全操作規(guī)則

1、加強交通法規(guī)學習，自覺遵守交通規(guī)則，增強安全意識，杜絕事故發(fā)生。

2、泵車司機上班前應檢查罐內是否儲備充足的水和各種油料，要隨時隨地檢查車輛的運轉情況，下班前應將車輛各部位及放料周邊砼清洗干凈。

3、做好交接工作，聽從調度安排，嚴禁私自出車。嚴格按照調節(jié)度指定的路線行駛。到達工地后聽從現場指揮，要服務周到。

4、混凝土發(fā)貨單到達工地后，要認真填寫泵送部位（包括進場打砼時間和車號），并要求司機簽字，如發(fā)現無簽字，將對泵車司機和泵工處以罰款。

5、工地供砼結束后，應立即將所輸送的方量聯系單交當日值班調度簽字，并轉交經營部。泵送資料不得涂改，自留一份備查。第四章 安全生產治安保衛(wèi)小組

1、治安保衛(wèi)、消防安全小組

2、生產質量小組

3、交通生產安全小組

4、食堂小組

5、衛(wèi)生檢查小組

八、衛(wèi)生檢查評比辦法

1、搞好個人和生活環(huán)境衛(wèi)生，確保全體人員的身心健康，特制定衛(wèi)生檢查評比辦法。

2、為確保生活環(huán)境的整潔，成立衛(wèi)生檢查評比領導小組，以對生產、生活環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查。衛(wèi)生檢查小組：

3、全體工作人員要保持各工作場所清潔、整齊。煙頭、雜物不準隨地亂扔，一有發(fā)現扣發(fā)獎金50元/次。衛(wèi)生檢查小組要定期檢查，月總結即時公布評比結果。

4、衛(wèi)生檢查范圍：除生產地區(qū)和安排有專人負責的清潔衛(wèi)生區(qū)域外，應對各辦公地點、宿舍生活區(qū)域內外的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。

5、檢查評比采取分項記分（見附表），對衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎勵，差的要進行一定的處罰，獎勵、處罰額從50元~100元。

九、砼生產浪費損失處罰規(guī)定

加強管理，增強責任心，增產增效，杜絕浪費，減少損失。凡在砼生產和銷售中，出現責任失誤和質量問題，造成砼退回、溢灑倒掉的損失浪費，應依情節(jié)輕處以50元至2000元罰款或進行行政免職及調崗處理。

1、各有關部門依據職責范圍、崗位責任加強部門的管理，認真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，做好本職工作。對工作不負責、不認真，違章違制，違反操作，工作玩忽職守，造成浪費損失，按規(guī)定加以處罰。

2、崗位人員應嚴計崗位，遵章守法，認真工作，對操作失誤，責任心不強造成生產質量不好，坍落度過大過小，質量符合要求、遺灑浪費，對產品退回倒掉等損失進行如下處罰：（1）業(yè)務人員因填錯業(yè)務單，下達任務錯誤，罰款100元。

（2）技術員、試驗員錯開、錯寫、錯用、錯調砼配合比，按其職責處罰200元。

（3）未組織開盤鑒定或鑒定不準不細，有問題未及時處理，砼質量不符合要求，造成損失，扣當班試驗員、檢驗員各100元。

（4）砼生產中原材料計量不準、砼質量不均勻，自行改變砼配合比，造成的問題，檢查員有檢查不到的責任，分別扣質檢員50元/M3，扣攪拌司機50元/M3。

（5）不認真測量砂石含水、未及時調整砼施工配合比、砼坍落度忽大忽小，超出誤差范圍，扣試驗員100元/車，不能進行技術處理倒掉的罰300元/車。（6）未檢查不了解砼車內裝運砼情況，造成砼溢灑、混灰等，每次扣罰質檢員50元。如事先發(fā)現了解砼車內存有剩余砼并能夠及時合理利用。每車砼獎100元。

（7）由攪拌司機操作失誤，攪拌機下無車接灰造成漏撒浪費，罰款100元/次。攪拌司機在生產中及時發(fā)現原材料、外加劑、砼配合比等存在問題及時糾正，避免了生產損失，每次獎勵200元。

（8）外加劑使用，不稱不量，計量不準或錯加錯用造成的損失罰款150元。

（9）值班調度不掌握進度和車輛運送情況，導致砼車輛停等時間過長。不 掌握工地用量情況未及時卡盤，造成多產多運，罰款50元/M3。對從工地運回的剩余砼能及時合理利用，每車獎勵50元/M3（10）開路單、錯填小票，票證統(tǒng)計不符不準，每票證罰款50元。（11）其它崗位人員，因違反操作造成損失，按性質和發(fā)生情況酌情罰款50—100元。為增產增效提出合理化建議被采用并生產實效的每項獎勵100—1000元。

3、外來人員和服務單位到我公司工作，必須遵守我公司有關規(guī)章制度和要求，對違反合同、不服從管理和違規(guī)操作，對我公司造成損失，依據合同、及其它相關條款進行處理。

4、設立生產浪費損失處罰領導小組，對砼生產銷售工作中，造成砼退回，誤送、誤用、倒掉等質量問題的經濟損失和對增產、增效做出貢獻的人進行調查取證，研究方案、實施獎罰。

5、獎罰處理，一般應由責任部門書面報告事由情況和處理意見，報領導小組審議。罰款在200元以內和行政換崗人員進行獎罰，由領導小組決定。罰款在200元以上和解除崗位及牽扯外來人與單位的處罰需報公司領導審批。

6、在砼生產和銷售中，產生的問題，如隱情不報、誤報或少報，要加以處罰。

第八章、其它規(guī)定

為加強管理，強化勞動紀律，認真執(zhí)行國家的勞動法，堅持多勞多得，按勞取酬的原則，嚴格獎罰。全公司人員自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度，使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。

一、全公司人員嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)。共同協(xié)作頑強拼搏，完成公司 下達的各項生產任務與各項經濟指標。

二、樹立企業(yè)主人翁的思想，要有以公司興為榮的觀念，具備連續(xù)工作的 作風。

三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責，努力學習掌握熟悉本職業(yè)務工作，刻苦鉆研學習技術，不斷提高自身業(yè)務素質，講究職業(yè)道德，樹立良好的 工作作風。

四、服從領導聽從指揮，工作時要做到有令必行，有禁必止，有章必依，違章必究，有獎有罰，獎懲分明。

五、在工作期間有下列行為及情況之一的給予５０—１００元或停職停崗的處罰。

１、擅離職守，脫崗、遲到。

２、不服從領導或管理人員的分配和指揮。３、上班時間喝酒的。

４、不職業(yè)道德，向用戶收取小費。

六、在工作期間有下列行為之一的給１００－５００元或開除的處罰。

１、無故曠工１天以上。２、違章駕駛扣留駕駛證副證。３、打架斗毆在工作中造成影響。４、在運輸過程中出遺撒。

５、不服從領導或管理人員的分配和指揮，情節(jié)嚴重的。

七、調出調入人員的規(guī)定

１、應公司工作需要調入或調出的人員須經公司主要領導集體研究同意后方可辦理調入或調出手續(xù)。

２、調入人員二個月之內工作無起色，不能勝任者，公司將重新安排。

３、調入人員在當月工作不滿２１天的，不享受當月獎金，工作滿一個月享受獎金的８０％，從第二個月可享受獎金的１００％。

４、調出人員的考勤不滿２０天的不享受當月獎金，２０天以上可享受月獎金的８０％。

第四篇：混凝土攪拌站環(huán)保管理制度

環(huán)境管理機構制度

為規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機構和制度建設，提升企業(yè)自主環(huán)境管理水平，特訂立本制度。

一、標準依據

（一）《中華人民共和國環(huán)境保護法》

（二）《國務院關于落實科技發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》

（三）《排放污染物申報登記管理規(guī)定》等有關設立環(huán)境管理機構、配備負責環(huán)境管理的人員、健全企業(yè)內部環(huán)境管理規(guī)章制度的要求。

二、制度框架

（一）建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構

本公司設立環(huán)境監(jiān)督管理機構，建立企業(yè)領導、環(huán)境管理部門和環(huán)保員組成的企業(yè)環(huán)境管理責任體系，定期不定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，專題研究解決企業(yè)的環(huán)境問題，共同做好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。

有關職責如下：

1、環(huán)境管理總負責人

（1）全面負責企業(yè)的環(huán)境管理工作；

（2）負責監(jiān)督、指導企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的工作，審核企業(yè)環(huán)境報告和環(huán)境信息等；

（3）負責組織制定并組織實施企業(yè)污染減排計劃，落實削減目標；

（4）負責組織制定并組織實施企業(yè)內部環(huán)境管理制度；

（5）負責建立并組織實施企業(yè)環(huán)境突發(fā)事故應急制度。

2、環(huán)境監(jiān)督員

（1）負責制定并監(jiān)督實施企業(yè)的環(huán)保工作計劃和規(guī)章制度；

（2）負責企業(yè)污染減排計劃實施和工作技術支持，協(xié)助污染減排核查工作；

（3）協(xié)助組織編制企業(yè)新建、改建、擴建項目環(huán)境影響報告及“三同時”計劃，并予以督促實施；

（4）負責檢查企業(yè)產生污染的生產設施、污染防治設施及存在環(huán)境安全隱患設施的運轉情況，監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作；

（5）負責檢查并掌握企業(yè)污染物的排放情況；

（6）負責向環(huán)保部門報告污染物排放情況，污染防治設施運行情況，報告每季度不少于一次。接受環(huán)保部門的指導和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查；

（7）協(xié)助開展清潔生產、節(jié)能節(jié)水等工作；

（8）組織編寫企業(yè)環(huán)境應急預案，對企業(yè)突發(fā)性環(huán)境污染事件及時向環(huán)保部門匯報，并進行處理；

（9）負責環(huán)境統(tǒng)計工作；

（10）負責組織對企業(yè)職工的環(huán)保知識培訓。

3、環(huán)境監(jiān)督員應承擔的技術性事項

對于廢水的管理與監(jiān)督包括：

（1）檢查使用的原材料；

（2）檢測污水排放設施；

（3）操作、檢測并維護處理污水排放設施排放的污水或廢液設施及其附屬設備；

（4）測定污水排放或特定地下水滲透水的污染狀況并記錄其結果；

（5）檢測并維護檢測儀器；

（6）當發(fā)生污水污染事件時，采取措施減少污水排放量以及采取其他必要應急措施。

4、企業(yè)環(huán)境管理部門

（1）認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法律法規(guī)，主動了解熟悉國家和省、市及行業(yè)環(huán)保法律法規(guī)與政策標準，負責組織本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)督和監(jiān)測任務；

（2）負責組織實施企業(yè)環(huán)保規(guī)劃、污染減排規(guī)劃、應急方案，編制環(huán)保工作總結報告；

（3）監(jiān)督檢查企業(yè)“三廢”治理設施運行情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，參加項目環(huán)保設施的竣工驗收，提出環(huán)保意見和要求；

（4）組織企業(yè)內部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，及時向環(huán)境保護行政主管部門報告情況；

（5）組織企業(yè)員工進行環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳教育和培訓考核，提高員工的環(huán)保意識。

（二）提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質

對企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員具備知識的要求分為掌握、熟悉、了解三個層次。掌握即要求能在實際工作中靈活運用，熟悉即要求能夠理解并簡單應用，了解即要求具有企業(yè)環(huán)境管理相關的廣泛知識。

1、企業(yè)環(huán)境管理總負責人要求具備知識：

（1）了解國家環(huán)境保護方針政策及法律、法規(guī)；

（2）了解環(huán)境保護基礎知識；

（3）了解一般環(huán)境污染防治及生態(tài)保護技術；

（4）了解環(huán)境污染事故應急處理技術和相關知識。

2、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員要求具備知識：

（1）掌握國家環(huán)境保護方針政策及法律、法規(guī)；

（2）掌握環(huán)境保護基礎知識；

（3）掌握污染防治理論和技術；

（4）熟悉污染物測定和分析技術；

（5）掌握環(huán)境污染事故應急處理技術和相關知識等；

（6）掌握本企業(yè)的生產工藝和污染防治設施的基本情況。

（三）建立健全企業(yè)環(huán)境管理資料

1、環(huán)境影響評價文件，包括環(huán)境影響報告書（表）、環(huán)境影響評價批文；

2、企業(yè)環(huán)境保護職責和管理制度；

3、各類污染物處理裝置設計、施工資料、竣工驗收資料；

4、企業(yè)環(huán)?！叭瑫r”驗收資料；

5、企業(yè)污染物排放總量控制指標和排污申報登記表；

6、廢水和廢氣污染物處理裝置日常運行狀況和監(jiān)測記錄、報表，包括現狀處理量、處理效率、運行時間、處理前和處理后排放情況、日常運行存在問題及解決措施落實情況；

7、廢水排放管網和在線自動監(jiān)測儀器日常維護保養(yǎng)記錄；

8、設備日常維護和計量記錄；

9、防范環(huán)境應急事故措施和環(huán)境應急事故應急預案；事故應急演練組織實施方案、記錄；

10、安全防護和消防設施日常維護保養(yǎng)記錄；

11、企業(yè)環(huán)境管理工作人員專業(yè)技術培訓登記情況；

12、適用于本企業(yè)的環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關政策性文件；

資料臺帳完善整齊，裝訂規(guī)范，排污許可證齊全，指標符合環(huán)境管理要求，能反映企業(yè)在環(huán)境方面的全面情況。

（四）建立和完善企業(yè)內部環(huán)境管理制度

建立健全內部環(huán)境管理制度，完善企業(yè)內部環(huán)境管理機制。重點包括：

1、環(huán)境規(guī)劃與計劃；

2、污染減排計劃；

3、環(huán)境綜合管理制度，包括企業(yè)各部門環(huán)境職責分工、環(huán)境報告制度、環(huán)境監(jiān)測制度、環(huán)境宣傳教育和培訓制度等；

4、企業(yè)環(huán)境保護設施設備運行管理制度，包括企業(yè)環(huán)境保護設施設備操作規(guī)程、環(huán)境保護設施設備維護保養(yǎng)管理制度等；

5、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括環(huán)境保護設施設備運轉巡查制度等；

6、企業(yè)環(huán)境應急管理制度，包括環(huán)境風險管理、環(huán)境應急報告、綜合環(huán)境應急預案和有關專項預案等；

7、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員管理制度，包括企業(yè)環(huán)境管理總負責人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員工作職責、工作規(guī)范等。

以上制度作為企業(yè)基本環(huán)境管理制度，納入環(huán)境保護管理檔案；在企業(yè)內公示、張貼；在日常生產中貫徹落實到位。

（五）規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員

企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員實行報告制度，加強與環(huán)保部門溝通。

（六）其他事項

1、嚴格執(zhí)行國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境標準，做到知法、懂法、守法。做到企業(yè)主要領導熟記本企業(yè)應執(zhí)行的環(huán)保法律法規(guī)和標準名稱、污染減排目標任務；和各部門熟記環(huán)境保護目標任務；操作人員熟記崗位職責和操作規(guī)范。

2、在工廠內部進行環(huán)境保護宣傳工作，各生產線應有標示牌圖示生產工藝過程、產污環(huán)節(jié)、主要污染物名稱及單位產品產污量、污染物處理方法和污染物排放去向。

第五篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

公司獎罰制度

根據公司管理的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據具體事件單獨制定獎勵金額。

一，獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）

1，個人貢獻獎——為公司市場營銷做出貢獻的。每一個人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎勵。

2，生產成本節(jié)約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數量多于入庫統(tǒng)計數量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司董事會根據各部門人員職位級別不同獎勵不同，級別高獎勵多。

3，合理化建議獎——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵。

4，計劃完成獎——公司在年初時會公布生產計劃，到年末超額完成生產計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

A.超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數。

B.超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

C.超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。D.超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

5，舉報不良行為獎——公司每個員工都是公司主人，每個員工都有監(jiān)督權、檢舉權。對于檢舉監(jiān)督違反公司各項規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質獎勵和好員工獎。

6，好司機模范獎——對于運輸司機具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務?！?，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：

1.全年本職工作無錯誤，○2達到本職工作要求，○3積極配合領導積極的完成領導安排的任務，○4全年無曠工《○注即沒有向領導請假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。

9，司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）x20%x當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。

10，司機出車滿勤獎 ——司機每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請假休息補助交通費200元。

11，工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。

12，集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工，按職位高低，職位高獎勵多。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經濟處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退《○注：是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。

二，處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時間喝酒自動解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果。公司概不負者。

3，在公司內打架，聚眾賭博發(fā)現第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。

4，偷盜財物交司法機關處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應包賠造成損失的費用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個月工資作為公司聘用臨時人員頂替其職位的費用。

6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經核實 第一次，扣當月工資500元。第二次，扣當月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規(guī)定假期請假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

8，沒有按照公司規(guī)定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

9，每臺車必須要有備用輪胎做好標記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰?！丁鹱?胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車輛肇事處理規(guī)定

a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。

b.超載被交通部門處罰由公司負責。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。

d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。

e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數均等。11，每臺車燃油超過獎勵制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費。

12，輔助人員（即力工）工作時間沒有及時檢查清理除塵設備，發(fā)現一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗收、及部門負責人員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負責記賬人員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。

15，車輛、攪拌設備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。