第一篇：2010年二級建造師考試復(fù)習(xí)施工管理精選模擬試題與答案

2010年二級建造師考試復(fù)習(xí)施工管理精選模擬試題與答案(1)

單項選擇題 1．“自項目開始至項目完成”指的是項目的（）。A．計劃期 B．實施期 C．周期 D．工期

2．供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行。A．決策階段 B．實施階段 C．設(shè)計階段 D．施工階段

3．控制項目目標(biāo)最重要的措施是（）。A．管理措施 B．組織措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施

4．項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目結(jié)構(gòu)圖 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．任務(wù)分工表

5．進(jìn)行項目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項目目標(biāo)的實際值之后，首先要做的工作是（）。A．調(diào)整項目目標(biāo)

B．將項目目標(biāo)進(jìn)行分解 C．將實際值與計劃值比較 D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 6．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（）。A．①—②—③ B．②—①—③ C．③—①—② D．③—②—①

7．在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為（）。A．一周 B．一句 C．一個月 D．一個季度 8．《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是（）。A．2001年

B．2002年 C．2003年 D．2004年

9．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。

A．負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購 B．負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作

C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D．項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

10．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（）。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 B．組織風(fēng)險 C．工程環(huán)境風(fēng)險 D．技術(shù)風(fēng)險

11．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。A．委托代理服務(wù) B．監(jiān)督管理服務(wù) C．中介代理服務(wù) D．有償技術(shù)服務(wù)

12．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）A．施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 B．危險作業(yè)意外傷害保險費 C．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費 D．已完工程和設(shè)備保護(hù)費

13．某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機(jī)械費，其人工費為600元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50％，利潤率為10％，則該分項工程的不含稅造價為（）萬元。A．819 B．809 C．960 D．1050 14．在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)（）。A．概算定額 B．預(yù)算定額 C．投資估算指標(biāo) D．概算指標(biāo)

15．材料損耗率的計算公式，可以表示為（）×100％。A．凈用量／損耗量 B．損耗量／凈用量 C．損耗量／總用量 D，凈用量／總用量

16．分部分項工程量清單的項目編碼由（）位阿拉伯?dāng)?shù)字來表示。

A．12 B．11 C．10 D．9 17．投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A．通知 B．質(zhì)疑 C．詢問 D．請求

18．為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（）。A．直接成本 B．間接成本 C．施工成本

D．可以直接計人工程對象的費用

19．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本 C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會 D．對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策 20．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。A．會訓(xùn)—核算主要是成本核算

B．業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算

C．統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映 D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

21．施工成本的控制，除對人工費、材料費和施工機(jī)械使用費的控制外，還需對（）進(jìn)行控制。

A．業(yè)主建設(shè)管理成本 B．工程監(jiān)理費用 C．工程設(shè)計費用 D．工程分包費用 22．應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費用分析時，已完工作預(yù)算費用曲線與計劃工作預(yù)算費用曲線間的水平距離表示（）。A．費用偏差 B．進(jìn)度偏差 C．費用絕對偏差 D．進(jìn)度相對偏差

23．在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（）。A．概算成本 B．投標(biāo)報價成本 C．施工預(yù)算

D．實際消耗成本

24．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（）確定變更價款。

A．按合同已有價格 B．參照合同價格

C．由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)后 D．由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后

25．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（）計算索賠金額。A．實際費用法 B．總費用法 C．綜合費用法 D．實物費用法

26．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。A．21 B．28 C．42 D．56 27．某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／平方米，乙項180元／平方米，且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款（）。A．23萬元 B．21．85萬元 C．22．6萬元 D．25萬元

28．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）控制施工工作進(jìn)度。A．業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求

B．施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求 C．建筑施工工期定額

D．業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等 29．如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制（），待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。

A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B．項目月度施工計劃 C．單體工程施工進(jìn)度計劃 D．項目總進(jìn)度規(guī)劃

30．關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作，說法錯誤的是（）。A．虛工作的工作持續(xù)時間為零 B．虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系 C．在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作 D．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

31．單代號網(wǎng)絡(luò)圖以（）表示工作之間的邏輯關(guān)系。A．虛線 B．節(jié)點 C．箭線

D．波形線

32．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 33．在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從（）方面加強(qiáng)重點控制。A．關(guān)鍵操作 B．技術(shù)間歇 C．施工順序

D．施工技術(shù)參數(shù)

34．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A．明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動

C．對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查

D．對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正

35．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。A．操作者的自我控制

B．企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗 C．監(jiān)理單位的監(jiān)控

D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控

36．在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（）。A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

37．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（）。A．合格或不合格 B．優(yōu)、良或不合格

C．優(yōu)、良、合格或不合格 D．優(yōu)良或不合格

38．實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（）簽署意見。A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．總監(jiān)理工程師

39．某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（）。A．不作處理 B．修補(bǔ)處理 C．返工處理 D．加固處理

40．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是（）。A．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控 B．加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束

C．對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制

D．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

41．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于（）。A．建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B．開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 C．施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D．竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作

42．由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A．質(zhì)量目標(biāo) B．質(zhì)量方針 C．質(zhì)量戰(zhàn)略 D．質(zhì)量體系

43．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（）。A．企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 B．企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請

C．認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 D．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請

44．施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運行，是一個（）。A．體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng) B．動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng) C．適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng) D．為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)

45．按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是（）。A．總工程師 B．法定代表人 C．總經(jīng)理

D．專職安全員

46．施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A．安全工程師 B．項目經(jīng)理 C．安全員

D．項目工程師

47．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）。A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B．計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) C．計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

48．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。

A．單位工程或分部分項工程 B．單項工程或單位工程 C．單位工程或分部工程 D．分部工程或分項工程

49．特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于（）人的事故。A．3 B．10 C．8 D．5 50．防止噪聲污染的最根本措施是（）。A．從聲源上降低噪聲 B．采用隔聲裝置 C．從傳播途徑上控制 D．對接收者進(jìn)行防護(hù)

51．下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?（）A．焚燒 B．濃縮 C．破碎 D．分選

52．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點是（）。

A．需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利 B．招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利

C．無法做到邊設(shè)計邊施工，對進(jìn)度控制不利

D．某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 53．采用施工總承包管理模式，一般情況下，（）。A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B．發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同

D．當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。

54．下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（）。

A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B．工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

D．合同條中有對承包人單方面保護(hù)的條款

55．勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實。A．7 B．14 C．21 D．28 56．施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A．工作開展程序相似 B．工作開展程序不同

C．合同關(guān)系相同

D．合同價格計取方式相同

57．下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是（）。

A．一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 B．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) C．施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期

D．所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

58．某建設(shè)工程項目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是（）。A．按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B．按設(shè)計要求執(zhí)行

C．按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求折中執(zhí)行 D．由承包人視情況而定

59．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理。A．承包人 B．發(fā)包人 C．監(jiān)理工程師

D．發(fā)包人與承包人共同

60．由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（）。A．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延 B．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延 C．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延 D．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

61．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（）。A．工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果不合格 B．工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗÷檢驗結(jié)果合格 C．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果合格 D．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果不合格 62．發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的（）。A．參考 B．依據(jù) C．旁證 D．證據(jù)

63．建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B．建設(shè)合同

C．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

64．按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指（）的索賠款額。A．總包人向分包人 B．分包人向總包人 C．分包人向發(fā)包人

D．發(fā)包人向分包人

65．根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A．在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織 B．在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織 C．在工程竣工驗收后，由工程師組織 D．在工程竣工驗收前，由承包人組織

66．設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，此時采購方一般支付（）。A．合同價款的50％ B．合同價款的80％ C．該批設(shè)備價的50％ D．該批設(shè)備價的80％

67．某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量為2007m^3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是1995m^3，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計算該分項應(yīng)付的工程款。A．1995m^3乘以合同單價 B．1995m^3乘以調(diào)整后的單價 C．2007m^3乘以合同單價

D．2007m^3乘以調(diào)整后的單價

68．某建設(shè)工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是（）萬元 A．1600 B．1650 C．1950 D．2000 69．竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應(yīng)根據(jù)（），提交合格的竣工圖。A．監(jiān)理單位要求 B．施工合同約定 C．建設(shè)單位要求 D．設(shè)計單位要求

70．信息管理的目的就是要通過（），使管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A．計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)

B．有效的信息規(guī)劃和組織 C．管理信息系統(tǒng) D．信息工作人員 多項選擇題

1．某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。A．設(shè)計的成本目標(biāo) B．設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo) C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo) D．設(shè)計的出圖方式

E．項目的投資目標(biāo)

2．同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（）。A．有利于繪制組織結(jié)構(gòu) B．有利于項目目標(biāo)的控制 C．有利于項目任務(wù)的發(fā)包 D．有利于項目任務(wù)的實施 E．有利于相關(guān)合同的管理

3．某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時，首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析，為了能對施工活動進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮（）。A．該項目的結(jié)構(gòu)特點 B．業(yè)主的資金籌措情況 C．合同條件

D．該項目建成運營后的經(jīng)濟(jì)效果 E．項目所在地的地質(zhì)水文情況

4．按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理(A．是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工：項目進(jìn)行管理 B．是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進(jìn)行管理 C．對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé) D．對建沒項目全面負(fù)責(zé)

E．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

5．下列選項中，可供施工單位選擇的風(fēng)險對策有（）。A．風(fēng)險規(guī)避 B．風(fēng)險評估 C．風(fēng)險減輕 D．風(fēng)險自留 E．風(fēng)險轉(zhuǎn)移

6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（）A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費 B．構(gòu)成工程實體的材料費 C．二次搬運費

D．施工排水、降水費 E．施工現(xiàn)場辦公費

7．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時間包括（）。A．基本工作時間 B．休息時間 C．停工時間

D．準(zhǔn)備與結(jié)束時間 E．輔助工作時間

8．編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)（）A．建設(shè)項目可行性研究報告 B．建設(shè)項目設(shè)計文件

C．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案 D．建設(shè)項目招標(biāo)文件)。

E．?dāng)M建工程的具體情況

9．當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮（）。A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作 C．有充足備用資源的工作 D．持續(xù)時間最長的工作

E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作

10．某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m^3，計劃單價80元／m^3，時至月底實際完成工程量為4500m^3，實際單價為78元／m^3，通過贏得值法分析可得到（）。A．進(jìn)度提前完成40000元工作量 B．進(jìn)度延誤完成40000元工作量 C．費用節(jié)支9000元 D．費用超支9000元 E．費用超支31000元

11．下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中，正確的有（）。A．工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款

B．工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源 C．工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款

D．工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工日前7天 E．工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定

12．某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包人。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，井從工程折價的價款中優(yōu)先受償 c．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償 D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付

E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包人應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任 13．質(zhì)量活動中，來自他人的監(jiān)控是指來自（）。A．企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督 B．企業(yè)內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督 C．企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控

D．企業(yè)外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 E．企業(yè)外部新聞媒介的監(jiān)督

14．施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系

B．現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件 C．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施 D．施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)

E．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施 15．按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（）A．施工質(zhì)量控制措施 B．施工成本控制措施

C．施工技術(shù)措施

D．施工進(jìn)度控制措施

E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

16．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（）。A．召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議

B．向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求

C．對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處 D．進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查

E．檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 17．施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A．質(zhì)量事故的實況資料 B．有關(guān)合同及合同文件 C．有關(guān)技術(shù)文件和檔案

D．事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小 E．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）。

A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B．能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C．能提高企業(yè)的全面管理水平

D．可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)

E．可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘

19．按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師編制，報公司（）審核。A．技術(shù)部 B．項目管理部 C．安全監(jiān)督部 D．經(jīng)營部 E．采購部

20．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到（）。

A．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間 B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解 C．一般早10點到晚6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)

D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施

E．確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) 21．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）。A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)

C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包 D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分 22．下列關(guān)于固定總價合同說法正確的是（）。A．合同總價一次包死，固定不變 B．不因工程量的增減而變化

C．承包人承擔(dān)全部的工作量和價格的風(fēng)險

D．環(huán)境變化對價格的影響不在固定范圍之內(nèi) E．固定總價只是相對工程量變化不大的情況而言

23．施工承包合同有關(guān)費用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。A．施工合同價款可約定采用成本加gC金方式 B．工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回

C．承包人應(yīng)在工程變更確定后“天內(nèi)提出變更工程價款的報告

D．保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算 E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實 24．索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等。A．索賠事件發(fā)生的時間、地點 B．簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài) C．索賠依據(jù)和理由

D．索賠事件的不利影響 E．索賠的最后期限 25．工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)有報告，并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，其主要內(nèi)容包括（）等。A．質(zhì)量事故報告 B．實施記錄 C．處理方案

D．工程質(zhì)量保修書 E．驗收記錄

單項答案

1．B 2．D 3．B 4．B 5．C 6．A 7．C 8．C 9．D 10．B 11．D 12．B 13．C 14．C 15．B 16．A 17．B 18．B 19．D 20．B 21．D 22．B 23．C 24．B 25．B 26．D 27．A 28．B 29．D 30．D 31．C 32．C 33．C 34．C 35．A 36．D 37．A 38．D 39．A 40．D 41．B 42．B 43．C 44．B 45．B 46．B 47．A 48．A 49．B 50．A 51．A 52．D 53．C 54．D 55．B 56．B 57．A 58．B 59．B 60．B 61．B 62．D 63．B 64．B 65．A 66．D 67．C 68．C 69．B 70．B 多項答案

1．ABCE 2．BCDE 3．ACE 4．ACE 5．ACDE 6．ACD 7．ABOE 8．BCDE 9．ABCE 10．AC 11．BCD 12．BCDE 13．AC 14．ABC 15．ABD 16．ABD 17．ABCE 18．ABE 19．ABC 20．ABDE 21．ADE 22．ABC 23．ACE 24．ABCD 25．ABCE

第二篇：2010年二級建造師考試《施工管理》精選模擬試題與答案

2010年二級建造師考試《施工管理》精選模擬試題與答案(1)

單項選擇題

1．“自項目開始至項目完成”指的是項目的（）。

A．計劃期

B．實施期

C．周期

D．工期 2．供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行。

A．決策階段

B．實施階段

C．設(shè)計階段

D．施工階段 3．控制項目目標(biāo)最重要的措施是（）。

A．管理措施

B．組織措施

C．技術(shù)措施

D．經(jīng)濟(jì)措施 4．項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．項目結(jié)構(gòu)圖

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．任務(wù)分工表

5．進(jìn)行項目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項目目標(biāo)的實際值之后，首先要做的工作是（）。A．調(diào)整項目目標(biāo) B．將項目目標(biāo)進(jìn)行分解 C．將實際值與計劃值比較 D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

6．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（）。A．①—②—③

B．②—①—③

C．③—①—②

D．③—②—①

7．在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為（）。A．一周 B．一句

C．一個月

D．一個季度 8．《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是（）。

A．2001年

B．2002年

C．2003年

D．2004年

9．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。A．負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購 B．負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作

C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D．項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

10．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（）。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

B．組織風(fēng)險

C．工程環(huán)境風(fēng)險

D．技術(shù)風(fēng)險 11．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。A．委托代理服務(wù)

B．監(jiān)督管理服務(wù) C．中介代理服務(wù) D．有償技術(shù)服務(wù)

12．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）A．施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 B．危險作業(yè)意外傷害保險費 C．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費 D．已完工程和設(shè)備保護(hù)費

13．某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機(jī)械費，其人工費為600元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50％，利潤率為10％，則該分項工程的不含稅造價為（）萬元。A．819

B．809 C．960 D．1050 14．在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)（）。A．概算定額 B．預(yù)算定額 C．投資估算指標(biāo) D．概算指標(biāo)

15．材料損耗率的計算公式，可以表示為（）×100％。A．凈用量／損耗量 B．損耗量／凈用量 C．損耗量／總用量 D，凈用量／總用量

16．分部分項工程量清單的項目編碼由（）位阿拉伯?dāng)?shù)字來表示。A．12 B．11 C．10 D．9 17．投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A．通知 B．質(zhì)疑 C．詢問 D．請求

18．為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（）。A．直接成本 B．間接成本 C．施工成本

D．可以直接計人工程對象的費用

19．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本 C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會 D．對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

20．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。A．會訓(xùn)—核算主要是成本核算

B．業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算

C．統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映 D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

21．施工成本的控制，除對人工費、材料費和施工機(jī)械使用費的控制外，還需對（）進(jìn)行控制。A．業(yè)主建設(shè)管理成本 B．工程監(jiān)理費用 C．工程設(shè)計費用 D．工程分包費用

22．應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費用分析時，已完工作預(yù)算費用曲線與計劃工作預(yù)算費用曲線間的水平距離表示（）。A．費用偏差 B．進(jìn)度偏差 C．費用絕對偏差 D．進(jìn)度相對偏差

23．在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（）。A．概算成本 B．投標(biāo)報價成本 C．施工預(yù)算

D．實際消耗成本

24．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（）確定變更價款。A．按合同已有價格 B．參照合同價格

C．由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)后 D．由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后

25．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（）計算索賠金額。A．實際費用法 B．總費用法 C．綜合費用法 D．實物費用法

26．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。

A．21

B．28

C．42

D．56 27．某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／平方米，乙項180元／平方米，且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款（）。A．23萬元 B．21．85萬元 C．22．6萬元 D．25萬元

28．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）控制施工工作進(jìn)度。A．業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求

B．施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求 C．建筑施工工期定額

D．業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等

29．如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制（），待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。A．企業(yè)生產(chǎn)計劃 B．項目月度施工計劃 C．單體工程施工進(jìn)度計劃 D．項目總進(jìn)度規(guī)劃

30．關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作，說法錯誤的是（）。A．虛工作的工作持續(xù)時間為零 B．虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系 C．在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作 D．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

31．單代號網(wǎng)絡(luò)圖以（）表示工作之間的邏輯關(guān)系。A．虛線 B．節(jié)點 C．箭線 D．波形線

32．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。A．10天 B．11天 C．12天 D．13天

33．在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從（）方面加強(qiáng)重點控制。

A．關(guān)鍵操作 B．技術(shù)間歇 C．施工順序

D．施工技術(shù)參數(shù)

34．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A．明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動

C．對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查

D．對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正

35．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。A．操作者的自我控制

B．企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗 C．監(jiān)理單位的監(jiān)控

D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控

36．在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（）。A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

37．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（）。A．合格或不合格 B．優(yōu)、良或不合格

C．優(yōu)、良、合格或不合格 D．優(yōu)良或不合格

38．實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（）簽署意見。A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．總監(jiān)理工程師

39．某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（）。A．不作處理 B．修補(bǔ)處理 C．返工處理 D．加固處理

40．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是（）。A．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控 B．加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束

C．對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制

D．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

41．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于（）。A．建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B．開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 C．施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D．竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作

42．由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A．質(zhì)量目標(biāo) B．質(zhì)量方針 C．質(zhì)量戰(zhàn)略 D．質(zhì)量體系

43．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（）。A．企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 B．企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請

C．認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 D．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請

44．施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運行，是一個（）。A．體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng) B．動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng) C．適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng) D．為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)

45．按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是（）。A．總工程師 B．法定代表人 C．總經(jīng)理

D．專職安全員

46．施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A．安全工程師 B．項目經(jīng)理 C．安全員

D．項目工程師

47．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）。A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B．計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) C．計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 48．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。

A．單位工程或分部分項工程 B．單項工程或單位工程 C．單位工程或分部工程 D．分部工程或分項工程

49．特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于（）人的事故。A．3 B．10 C．8 D．5 50．防止噪聲污染的最根本措施是（）。A．從聲源上降低噪聲 B．采用隔聲裝置 C．從傳播途徑上控制 D．對接收者進(jìn)行防護(hù)

51．下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?（）A．焚燒

B．濃縮

C．破碎

D．分選 52．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點是（）。

A．需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利 B．招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利

C．無法做到邊設(shè)計邊施工，對進(jìn)度控制不利

D．某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 53．采用施工總承包管理模式，一般情況下，（）。A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B．發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同

D．當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。

54．下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（）。

A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B．工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

D．合同條中有對承包人單方面保護(hù)的條款

55．勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實。A．7

B．14

C．21

D．28 56．施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A．工作開展程序相似 B．工作開展程序不同 C．合同關(guān)系相同

D．合同價格計取方式相同

57．下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是（）。

A．一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 B．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) C．施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期

D．所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

58．某建設(shè)工程項目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是（）。A．按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B．按設(shè)計要求執(zhí)行

C．按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求折中執(zhí)行 D．由承包人視情況而定

59．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理。A．承包人 B．發(fā)包人 C．監(jiān)理工程師

D．發(fā)包人與承包人共同

60．由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（）。A．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延 B．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延 C．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延 D．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

61．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（）。A．工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果不合格 B．工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗÷檢驗結(jié)果合格 C．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果合格 D．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果不合格 62．發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的（）。

A．參考

B．依據(jù)

C．旁證

D．證據(jù)

63．建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B．建設(shè)合同

C．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

64．按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指（）的索賠款額。A．總包人向分包人 B．分包人向總包人 C．分包人向發(fā)包人 D．發(fā)包人向分包人

65．根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A．在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織 B．在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織 C．在工程竣工驗收后，由工程師組織 D．在工程竣工驗收前，由承包人組織

66．設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，此時采購方一般支付（）。

A．合同價款的50％ B．合同價款的80％ C．該批設(shè)備價的50％ D．該批設(shè)備價的80％

67．某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量為2007m^3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是1995m^3，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計算該分項應(yīng)付的工程款。A．1995m^3乘以合同單價 B．1995m^3乘以調(diào)整后的單價 C．2007m^3乘以合同單價

D．2007m^3乘以調(diào)整后的單價

68．某建設(shè)工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是（）萬元 A．1600 B．1650 C．1950 D．2000 69．竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應(yīng)根據(jù)（），提交合格的竣工圖。A．監(jiān)理單位要求 B．施工合同約定 C．建設(shè)單位要求 D．設(shè)計單位要求

70．信息管理的目的就是要通過（），使管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A．計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)

B．有效的信息規(guī)劃和組織 C．管理信息系統(tǒng) D．信息工作人員 多項選擇題

1．某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。

A．設(shè)計的成本目標(biāo) B．設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo) C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo) D．設(shè)計的出圖方式 E．項目的投資目標(biāo)

2．同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（）。A．有利于繪制組織結(jié)構(gòu) B．有利于項目目標(biāo)的控制 C．有利于項目任務(wù)的發(fā)包 D．有利于項目任務(wù)的實施 E．有利于相關(guān)合同的管理

3．某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時，首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析，為了能對施工活動進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮（）。A．該項目的結(jié)構(gòu)特點 B．業(yè)主的資金籌措情況 C．合同條件

D．該項目建成運營后的經(jīng)濟(jì)效果 E．項目所在地的地質(zhì)水文情況

4．按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理（）。A．是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工：項目進(jìn)行管理 B．是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進(jìn)行管理 C．對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé) D．對建沒項目全面負(fù)責(zé)

E．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

5．下列選項中，可供施工單位選擇的風(fēng)險對策有（）。A．風(fēng)險規(guī)避 B．風(fēng)險評估 C．風(fēng)險減輕 D．風(fēng)險自留 E．風(fēng)險轉(zhuǎn)移

6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（）A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費 B．構(gòu)成工程實體的材料費 C．二次搬運費

D．施工排水、降水費 E．施工現(xiàn)場辦公費

7．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時間包括（）。A．基本工作時間 B．休息時間 C．停工時間

D．準(zhǔn)備與結(jié)束時間

E．輔助工作時間

8．編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)（）A．建設(shè)項目可行性研究報告 B．建設(shè)項目設(shè)計文件

C．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案 D．建設(shè)項目招標(biāo)文件 E．?dāng)M建工程的具體情況

9．當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮（）。

A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作 C．有充足備用資源的工作 D．持續(xù)時間最長的工作

E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作

10．某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m^3，計劃單價80元／m^3，時至月底實際完成工程量為4500m^3，實際單價為78元／m^3，通過贏得值法分析可得到（）。A．進(jìn)度提前完成40000元工作量 B．進(jìn)度延誤完成40000元工作量 C．費用節(jié)支9000元 D．費用超支9000元 E．費用超支31000元

11．下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中，正確的有（）。A．工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款

B．工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源 C．工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款

D．工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工日前7天 E．工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定

12．某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包人。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。

A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，井從工程折價的價款中優(yōu)先受償 c．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償 D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付

E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包人應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任 13．質(zhì)量活動中，來自他人的監(jiān)控是指來自（）。A．企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督 B．企業(yè)內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督 C．企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控

D．企業(yè)外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 E．企業(yè)外部新聞媒介的監(jiān)督

14．施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系

B．現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件

C．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施 D．施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)

E．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施 15．按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（）A．施工質(zhì)量控制措施 B．施工成本控制措施 C．施工技術(shù)措施

D．施工進(jìn)度控制措施

E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

16．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（）。A．召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議

B．向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求 C．對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處 D．進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查

E．檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 17．施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A．質(zhì)量事故的實況資料 B．有關(guān)合同及合同文件 C．有關(guān)技術(shù)文件和檔案

D．事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小 E．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）。

A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B．能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C．能提高企業(yè)的全面管理水平

D．可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)

E．可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘

19．按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師編制，報公司（）審核。A．技術(shù)部 B．項目管理部 C．安全監(jiān)督部 D．經(jīng)營部 E．采購部

20．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到（）。

A．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間 B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解 C．一般早10點到晚6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)

D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施

E．確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) 21．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）。A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)

C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包

D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分 22．下列關(guān)于固定總價合同說法正確的是（）。A．合同總價一次包死，固定不變 B．不因工程量的增減而變化

C．承包人承擔(dān)全部的工作量和價格的風(fēng)險 D．環(huán)境變化對價格的影響不在固定范圍之內(nèi) E．固定總價只是相對工程量變化不大的情況而言

23．施工承包合同有關(guān)費用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。A．施工合同價款可約定采用成本加gC金方式 B．工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回

C．承包人應(yīng)在工程變更確定后“天內(nèi)提出變更工程價款的報告

D．保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算 E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實 24．索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等。A．索賠事件發(fā)生的時間、地點 B．簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài) C．索賠依據(jù)和理由

D．索賠事件的不利影響 E．索賠的最后期限

25．工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)有報告，并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，其主要內(nèi)容包括（）等。A．質(zhì)量事故報告 B．實施記錄 C．處理方案

D．工程質(zhì)量保修書 E．驗收記錄

單項答案

1．B 2．D 3．B 4．B 5．C 6．A 7．C 8．C 9．D 10．B 11．D 12．B 13．C 14．C 15．B 16．A 17．B 18．B 19．D 20．B 21．D 22．B 23．C 24．B 25．B 26．D 27．A 28．B 29．D 30．D 31．C 32．C 33．C 34．C 35．A 36．D 37．A 38．D 39．A 40．D 41．B 42．B 43．C 44．B 45．B 46．B 47．A 48．A 49．B 50．A 51．A 52．D 53．C 54．D 55．B 56．B 57．A 58．B 59．B 60．B 61．B 62．D 63．B 64．B 65．A 66．D 67．C 68．C 69．B 70．B 多項答案 1．ABCE 2．BCDE 3．ACE 4．ACE 5．ACDE 6．ACD 7．ABOE 8．BCDE 9．ABCE 10．AC 11．BCD 12．BCDE 13．AC 14．ABC 15．ABD 16．ABD 17．ABCE 18．ABE 19．ABC 20．ABDE 21．ADE 22．ABC 23．ACE 24．ABCD 25．ABCE 2010年二級建造師考試輔導(dǎo)《施工管理》精選練習(xí)2參考答案：

l．D；

2．C； 3．D； 4．B； 5．D； l6．A； 7．D； 8．C； 9．B； 10．B； 11．D；

12．C； 13．A； 14．C； 15．B： 16．A

2010年二級建造師考試輔導(dǎo)《施工管理》精選練習(xí)2

1．為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是()。

A．讓兩類部門自己解決矛盾

B．由最高管理者親自指揮

C．由員工判斷接受誰的指令

D．明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

背景材料：

延平市公路局對當(dāng)?shù)亍疤蜆颉闭薰こ踢M(jìn)行招標(biāo)，恒基公司以360萬元中標(biāo)，投標(biāo)文件中明確了項目的質(zhì)量、工期、費用和安全目標(biāo)。公司編寫了施工方案，建立了項目組織機(jī)構(gòu)，以保障實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

根據(jù)背景材料，作答2～6題。

2．該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為()。

A．矩陣組織結(jié)構(gòu)

B．虛擬組織結(jié)構(gòu)

C．線性組織結(jié)構(gòu)

D．事業(yè)部結(jié)構(gòu)

3．所選用的這種組織系統(tǒng)的特點是()。

A．沒有相互矛盾的指令源

B．有縱向和橫向的指令源

C．可能有多個矛盾的指令源

D．指令源惟一

4．開工前，該項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，'首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行()。

A．系統(tǒng)整合 B．詳細(xì)分解

C．整體歸納

D．綜合評價

5．在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。

A．任務(wù)結(jié)構(gòu)圖

B．管理職能分工表

C．工作流程圖

D．工作任務(wù)分工表

6．項目經(jīng)理所選用的這一組織工具，可以明確表示()。

A．工作任務(wù)及其責(zé)任者

B．決策職能及其責(zé)任者

C．籌劃職能及其責(zé)任者

D．監(jiān)督職能及其責(zé)任者

7．在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。

A．工作任務(wù)分工表

B．項目組織結(jié)構(gòu)圖

C．項目結(jié)構(gòu)圖

D．管理職能分工表

8．管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是()。

A．籌劃

B．決策

C．提出問題

D．執(zhí)行

9．所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。

A．執(zhí)行補(bǔ)救方案

B．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

C．制定幾個可能的補(bǔ)救方案

D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 背景材料：

恒基建設(shè)公司承攬了新源住宅小區(qū)建設(shè)項目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項目的項目經(jīng)理，并要求項目經(jīng)理針對項目特點盡快建立項目組織機(jī)構(gòu)，開展項目管理工作。對此，項目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：①通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務(wù)；②按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計了項目組織結(jié)構(gòu)；③用表的形式反映了項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工；④以圖的形式體現(xiàn)了項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

根據(jù)背景材料。作答10--13。

10．對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。

A．項目組織結(jié)構(gòu)圖

B．項目結(jié)構(gòu)圖

C．工作流程圖

D．合同結(jié)構(gòu)圖

11．該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是()。

A．可能有多個矛盾的指令源

B．有橫向和縱向兩個指令源

C．能促進(jìn)管理專業(yè)化分工

D．每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

12．反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是()。

A．工作任務(wù)分工表

B．管理任務(wù)表

C．管理職能分工表

D．項目管理工作表

13．反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是()。

A．工作流程圖

B．項目結(jié)構(gòu)圖

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．組織結(jié)構(gòu)圖

14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。

A．管理工作流程組織

B．信息處理工作流程組織

C．物質(zhì)流程組織

D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

15．某建設(shè)項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì) 量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。

A．物質(zhì)流程組織

B．管理工作流程組織

C．信息工作流程組織

D．一般作業(yè)流程組織

16．項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是()。

A．工作流程圖

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．項目結(jié)構(gòu)圖

D．工作任務(wù)分工表

第三篇：2013年二級建造師《施工管理》模擬試題及答案

一、單項選擇題(共70 題。每題1 分。每題的備選項中。只有1 個最符合題意)

1.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。

A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

B.收集項目目標(biāo)的實際值

C.對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

D.找出實際值與計劃值的偏差

2.建造師是()。

A.企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

B.一個工作崗位的名稱

C.一種專業(yè)人士的名稱

D.項目經(jīng)理的另一種說法

3.施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。

A.工作崗位

B.技術(shù)職稱

C.管理人士

D.專業(yè)人士

4.整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出

問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。

A.執(zhí)行補(bǔ)救方案

B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

C.制定幾個可能的補(bǔ)救方案

D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

5.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目()。

A.組織實施方式

B.組織運行方式

C.組織結(jié)構(gòu)方式

D.組織管理方式

6.有兩個指令源的結(jié)構(gòu)模式是()。

A.矩陣組織

B.線形組織

C.職能組織

D.事業(yè)部組織

7.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和()。

A.使用階段

B.策劃階段

C.管理階段

D.總結(jié)階段

8.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。

A.建設(shè)項目設(shè)計方

B.建設(shè)項目工程總承包方

C.建設(shè)項目投資方

D.建設(shè)項目采購方

9.下列不屬于組織工具的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.職能劃分圖

C.任務(wù)分工表

D.工作流程圖

lO.某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項目組織結(jié)構(gòu) 11.下列屬于措施費的是()。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.施工機(jī)械使用費

C.工程排污費

D.差旅交通費

12.建筑安裝工程費中二次搬運的計算基數(shù)采用()。

A.直接工程費

B.人工費

C.材料費

D.施工機(jī)械使用費

13.下列屬于間接費的是()。

A.企業(yè)管理費

B.措施費

C.利潤

D.人工費

14.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)

計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。

A.管理工作流程組織

B.信息處理工作流程組織

C.物質(zhì)流程組織

D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

15.下列屬于間接費中企業(yè)管理費的是()。

A.差旅交通費

B.住房公積金

C.文明施工費

D.社會保障費

16.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項

工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于()編制施工成本計劃。

A.按施工成本組織 B.按項目組成

C.按工程進(jìn)度

D.按合同結(jié)構(gòu)

17.下列不屬于直接費中的措施費的是()。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.文明施工費

C.臨時設(shè)施費

D.危險作業(yè)意外傷害保險費

18.下列說法不正確的是()。

A.分部分項工程量清單包括項目編制、項目名稱、計量單位和工程數(shù)量四項內(nèi)容

B.措施項目清單是工程量清單的核心

C.分部分項工程量清單的項目編碼采用12 位阿拉伯?dāng)?shù)字表示

D.措施項目清單是表明為完成分項實體工程而必須采取的一些措施性的工作清單表，以

“項”為計量單位

19.反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是()。

A.直方圖

B.表格

C.橫道圖

D.曲線圖

20.某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，該工程是整個體育場建筑的制冷中

心，地下兩層，地面標(biāo)高一17.5m，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制

()。

A.施工規(guī)劃

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計

D.分部分項工程施工組織設(shè)計21.承包商很難對()進(jìn)行利潤索賠。

A.工程范圍的變更

B.工程暫停

C.文件有缺陷或技術(shù)性錯誤

D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

22.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的特點()。

A.難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時差

B.有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

C.可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時間及有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科

學(xué)化

D.有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)

23.為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)下列說法正確的是()。

A.不用分析工程物資的采購模式對進(jìn)度的影響

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，進(jìn)行進(jìn)度控制，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險及采取風(fēng)險管理措施

C.工程進(jìn)度的風(fēng)險可以忽略

D.在工程進(jìn)度中沒必要采取風(fēng)險管理措施

24.在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實

際值;②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確 的1=作流程是()。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.②一③一①

D.③一①一②

25.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。

A.計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)

B.編制深度不同的控制性的進(jìn)度計劃

C.控制整個項目實施階段的進(jìn)度

D.使設(shè)計工作進(jìn)度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)

26.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個()的管理過程。

A.主動

B.經(jīng)常

C.動態(tài)

D.反復(fù)

27.施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)()同意，并辦理修改審批手續(xù)。

A.原編制人

B.項目經(jīng)理

C.設(shè)計單位

D.建設(shè)單位

28.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工程優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵

工作的()。

A.直接費用最小

B.持續(xù)時間最長

C.直接費用率最小

D.直接費用與間接費用總和最小

29.某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15 天、10 天，其持續(xù)時間分別為 天、8 天，則本工作的最遲完成時間為()天。

A.2

B.7

C.8

D.9

30.用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作

任務(wù)的管理職能分工，這類表是()。

A.工作任務(wù)分工表

B.管理任務(wù)表

C.管理職能分工表

D.項目管理工作表

31.不能作為施工質(zhì)量驗 收的重要依據(jù)是()。

A.工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款

B.工程施工圖

C.國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)

D.發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議

32.下列()不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

A.所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格

B.質(zhì)量控制資料完整

C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄

D.觀感質(zhì)量驗收符合要求

33.不屬于單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合的規(guī)定的一項是()。

A.所含分部工程的質(zhì)量驗收均合格

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C.觀感質(zhì)量驗收符合要求

D.所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格

34.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單

位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)()。

A.監(jiān)督責(zé)任

B.監(jiān)理責(zé)任

C.法律責(zé)任

D.連帶責(zé)任

35.下列選項中，不屬于事故調(diào)查的作用的是()。

A.幫助搞清質(zhì)量事故的原因

B.有效進(jìn)行技術(shù)處理

C.分清質(zhì)量事故責(zé)任

D.確定事故的責(zé)任處罰

36.一種施工質(zhì)量事故處理方式：對已完施工部位，因軸線、標(biāo)高引測差錯而改變設(shè)計

平面尺寸，若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收，此種方

式稱之為()。

A.讓步處理

B.降級處理

C.不作處理

D.返工處理

37.表明施工單位所進(jìn)行的特定建筑產(chǎn)品的任務(wù)來源、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的 生產(chǎn)和交付時間等的是()。

A.施工合同

B.施工圖紙

C.施工許可證

D.施工依據(jù)

38.施工機(jī)械、設(shè)備、工器具、模板是施工過程的()。

A.勞動主體

B.勞動對象

C.勞動方法

D.勞動手段

39.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBS0300-2001)規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)

進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)()檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。”

A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負(fù)責(zé)人

D.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

40.某土方工程，某月計劃開挖80000m3，合同單價85 元/m3。到月底實際完成土方量

為90000m3，實際單價72 元/m。，則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。

A.117

B.一117

C.85

D.一85

41.凡涉及工程施工主要技術(shù)基準(zhǔn)、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容，以及按照施工()

要求，必須報監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的技術(shù)復(fù)核項目，施工單位必須按規(guī)定報送，獲準(zhǔn)后才能作為

施工依據(jù)。

A.監(jiān)理大綱

B.監(jiān)理方案

C.監(jiān)理細(xì)則

D.監(jiān)理規(guī)范

42.分部工程應(yīng)由()組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

A.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人

B.建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理工程師

43.工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗收合格之日起()天內(nèi)，向工程所在地的政

府建設(shè)行政主管部門備案。

A.5

B.7

C.14

D.15

44.重大質(zhì)量事故，根據(jù)程度不同可分為()。

A.二級

B.三級

C.四級

D.五級

45.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200 元/m2，乙項180 元/m2，且從第一個

月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包

商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則本

月工程師簽發(fā)的實際付款金額為()萬元。

A.0

B.21.85

C.23.47

D.25.67

46.質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出()申請。

A.認(rèn)證注銷

B.認(rèn)證暫停

C.認(rèn)證撤消

D.復(fù)評

47.某工程施工已完成，驗收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書由()簽發(fā)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

48.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由()五大要素構(gòu)成。

A.方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

B.范圍，總要求，方針.實施與運行，管理評審

C.引用文件(標(biāo)準(zhǔn))，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施

D.術(shù)語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

49.下列關(guān)于“兩類危險源”的論述不正確的是()。

A.第一類危險源是第二類危險源發(fā)生的前提

B.第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件

C.第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度

D.第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

50.免除了不可接受的損害(危險)的狀態(tài)稱為()。

A.穩(wěn)定

B.健康

C.安全

D.保險

51.如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以

編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制()，待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。

A.企業(yè)生產(chǎn)計劃

B.項目月度施工計劃

C.單體工程施工進(jìn)度計劃

D.項目總進(jìn)度規(guī)劃

52.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的 可能性極小，事故后果可能造成重大損失(嚴(yán)重傷害)，則風(fēng)險所屬的等級為()。

A.I--可忽略風(fēng)險

B.Ⅱ--可容許風(fēng)險

C.Ⅲ--中度風(fēng)險

D.Ⅳ--重大風(fēng)險

53.在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，通常晚間作業(yè)不

超過()時。

A.20

B.21

C.22

D.23

54.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在()。

A.30 日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過90 日

B.60 日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過120 日

C.90 內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180

D.120 日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180 日

55.在選擇安全控制措施時，不能考慮的措施有()。

A.盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源

B.盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施

C.技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來

D.以可行、有效的應(yīng)急方案作為最終手段

56.建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設(shè)任務(wù)，確定雙方()

和義務(wù)的協(xié)議。

A.職責(zé)

B.權(quán)限

C.權(quán)力

D.權(quán)利

57.當(dāng)工程師下令暫停施工時，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商()。

A.有權(quán)要求合同價款與工期索賠

B.只能要求合同價款索賠

C.只能要求工期索賠

D.只記載發(fā)包人違約責(zé)任，無權(quán)要求索賠

58.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目()。

A.建設(shè)管理進(jìn)度

B.建設(shè)施工進(jìn)度

C.前期工作進(jìn)度

D.實施階段進(jìn)度

59.經(jīng)承包人同意，分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，但

對勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量()。

A.應(yīng)有分包人獨自承擔(dān)

B.應(yīng)由勞務(wù)再分包商承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任

C.應(yīng)由承包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)

任

D.應(yīng)由分包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任

60.根據(jù)工程合同慣例，工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商()。

A.在沒有確定工期延長的時間時，可以暫不執(zhí)行

B.須無條件執(zhí)行，同時根據(jù)合同尋求合理的工程變更價款

C.在沒有商議好工程變更價款時，可以暫不執(zhí)行指令

D.認(rèn)為變更指令不合理時，可以申請不履行指令

61.監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力，但在發(fā)出變更通知前，()。

A.應(yīng)征得有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)

B.應(yīng)征得業(yè)主的批準(zhǔn)

C.應(yīng)征得業(yè)主與承包商的批準(zhǔn)

D.應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商

62.某住宅小區(qū)建設(shè)項目中，業(yè)主將A 棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B 棟工程發(fā)包給乙

施工單位，將C 棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是()組織。

A.根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)

B.根據(jù)建設(shè)項目施工的不同階段

C.根據(jù)建設(shè)項目的投資額

D.根據(jù)建設(shè)項目的組成結(jié)構(gòu)

63.索賠是一種正當(dāng)?shù)?)，是以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。

A.懲罰對方的行為

B.賠償行為

C.權(quán)力要求

D.權(quán)利要求

64.某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標(biāo)

者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，窮其原因是投標(biāo)者在計算時，將混凝土300 元/m。誤

作為30 元/m。的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)()。

A.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

B.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

C.要求投標(biāo)者重新報混凝土單價

D.將該標(biāo)做廢標(biāo)處理

65.在固定總價合同中，承包商的風(fēng)險主要是價格風(fēng)險和()。

A.人員安全事故風(fēng)險

B.工作量風(fēng)險

C.不可抗力風(fēng)險

D.技術(shù)管理風(fēng)險

66.監(jiān)理人在()情況下需要承擔(dān)責(zé)任。

A.承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求

B.承包人違反合同規(guī)定的完工時限

C.監(jiān)理人超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見對委托人造成損失

D.不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同

67.信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)?)、新聞和情報。

A.文字

B.數(shù)字

C.知識

D.數(shù)據(jù)

68.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和()的需求而建立。

A.工程監(jiān)理單位

B.項目發(fā)包人

C.行政管理部門

D.項目實施單位

69.按照建設(shè)工程項目信息的分類，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。

A.招投標(biāo)信息

B.管理類信息

C.組織類信息

D.法規(guī)類信息

70.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到()的目的。

A.降低工程成本

B.縮短項目工期

C.提高工程質(zhì)量

D.為項目建設(shè)增值

二、多項選擇題(共25 題。每題2 分。每題的備選項中，有2 個或2 個以上符合題意，至

少有1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5 分)

71.某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中

可以使用的組織工具有()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工表

E.工作流程圖

72.下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有()。

A.項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

D.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解

E.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

73.下列關(guān)于國際上對項 目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有()。

A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位

C.項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權(quán)

D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

74.下列說法正確的是()。

A.“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

B.“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期

C.“費用目標(biāo)''對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)

D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

E.項目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

75.下列屬于業(yè)主方項目管理的是()。

A.安全管理

B.投資控制

C.設(shè)計管理

D.施工管理

E.物資控制

76.管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是()。

A.提出問題

B.分析問題

C.決策

D.執(zhí)行

E.檢查

77.在施工管理中，在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險對策，形成風(fēng)險管理計劃，其內(nèi)容包

括()。

A.風(fēng)險管理目標(biāo)

B.風(fēng)險管理人員的素質(zhì)要求

C.工程施工方案

D.風(fēng)險管理范圍

E.風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限

78.下列屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是()。

A.工程設(shè)計文件

B.工程物資

C.人身安全控制計劃

D.工程機(jī)械

E.信息安全控制計劃

79.為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動，施工方

有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解()。

A.整個建設(shè)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定

B.影響整個建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

C.施工方在整個建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)中的地位和作用

D.如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系

E.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

80.建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎(chǔ)可采用()。

A.直接費+間接費

B.直接工程費+間接費

C.人工費

D.人工費+材料費+設(shè)備價值

E.人工費+施工機(jī)械使用費

81.在以下()情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。

A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于

10%

B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.001%

C.此項工作不是合同規(guī)定的”固定費率項目“

D.此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%

E.此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的 82.常見影響工作進(jìn)度的風(fēng)險有()。

A.采購

B.技術(shù)風(fēng)險

C.施工風(fēng)險

D.組織風(fēng)險

E.合同風(fēng)險

83.下列各類型成本計劃中，互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個工程施工成本的計劃過

程的有()。

A.競爭性成本計劃

B.指導(dǎo)性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.按子項目組成編制的施工成本計劃

E.按工程進(jìn)度編制的施工成本計劃

84.信息技術(shù)的作用有()。

A.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率

B.不利于項目各參與方的協(xié)同工作

C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度

D.使進(jìn)度信息的交流受到限制

E.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流

85.施工質(zhì)量檢查的方式包括()。

A.日常檢查

B.跟蹤檢查

C.監(jiān)督檢查

D.自我檢查

E.專項檢查

86.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}(GB50300 一2001)規(guī)范的全國建筑工程施工質(zhì)量

驗收的()。

A.基本規(guī)定

B.驗收的劃分

C.驗收的標(biāo)準(zhǔn)

D.驗收的組織和程序

E.施工質(zhì)量缺陷的處理要求

87.分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定()。

A.分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C.分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整

D.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

E.主控項目和一般項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

88.施工措施可以按管理目標(biāo)分別描述為()。

A.施工條件分析

B.施工質(zhì)量控制措施

C.施工成本控制措施

D.施工進(jìn)度控制措施

E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

89.在環(huán)境管理體系(GB/T24001)的一級要素”實施和運行"中，包含的二級要素有()。

A.法律和其他要求

B.環(huán)境管理方案

C.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D.運行控制

E.監(jiān)測與測量

90.下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是()。

A.礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上

B.礦山、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬元及其以上

C.一次造成職工和居民一百人以上的急性中毒事故

D.公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上(航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外)

E.公路和其他發(fā)生一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五百萬元及其以上的事故(航空、航天器科

研過程中發(fā)生的事故除外)

91.所制定的安全技術(shù)措施計劃應(yīng)該在實施前予以評審，評審需要包含以下方面，其中

正確的是()。

A.更改的控制措施是否使風(fēng)險降至可容許的水平

B.是否產(chǎn)生了新的危險源

C.受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續(xù)受影響

D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案

E.更改的預(yù)防措施是否會用于實際工作中，以及在面對諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況

下是否將不被忽略

92.工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()

等。

A.施工試驗記錄

B.隱蔽工程檢查記錄

C.工程質(zhì)量事故記錄

D.工程質(zhì)量保修書

E.進(jìn)場材料試驗報告

93.施工合同管理是對工程承包合同的()等進(jìn)行籌劃和控制的過程。

A.簽定

B.履行

C.變更

D.仲裁

E.解除

94.某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時間延后，導(dǎo)

致實際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的.進(jìn)度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了

修改，工程師對修改后的計劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法中正確的有()。

A.承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價款

B.承包人無權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價款

C.工程師應(yīng)對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)

D.工程師不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)

E.所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)

95.在下列內(nèi)容中，屬于信息特點的有()。

A.系統(tǒng)性

B.目的性

C.真實性

D.時效性

E.相關(guān)性

參考答案

一、單項選擇題

1.A

2.C

3.A

4.B

5.A

6.A

7.A 解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

8.B

9.B 解析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，.基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任

務(wù)分工表、管理職能

分工表和工作流程圖等。

10.B

11.A 解析：施工機(jī)械使用費屬于人工費;工程排污費屬于規(guī)費;而差旅交通費屬于企業(yè)管

理費。

12.A

13.A 解析：間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。

14.C

15.A 解析：住房公積金和社會保障費屬于規(guī)費;文明施工費屬于措施費。

16.B

17.D 解析：危險作業(yè)意外傷害保險為間接費中的規(guī)費.不屬于直接費中的措施費。

18.B 解析：工程量清單的核心是分部分項工程量清單。

19.C

20.D

21.B

22.C 解析：其中D 是選擇合理的合同結(jié)構(gòu)有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

23.B 解析：其中CD 說法明顯錯誤，應(yīng)注視風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措施，可減少進(jìn)度失

控的風(fēng)險量.有利于實現(xiàn)

進(jìn)度目標(biāo)。

24.A

25.C 解析：其中A 為供貨方進(jìn)度計劃應(yīng)包括的;B 為施工方應(yīng)做的;D 為設(shè)計方所應(yīng)做到

的。

26.C

27.A

28.C

29.A

30.C

31.D 解析：因為“口頭協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗

收的依據(jù)。

32.C 解析：此選項是批質(zhì)量驗收的規(guī)范、規(guī)定之一。

33.D 解析：選項A 的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗收的內(nèi)容，選項D 的內(nèi)容與A 重復(fù)，屬于選

項A 的一部分。

34.B

35.D 解析：D 屬于“事故處理”的內(nèi)容之一。

36.B 解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。

37.D 解析：施工合同、施工圖紙、施工許可證都屬于施工依據(jù)的內(nèi)容之一。

38.D

39.B

40.A

41.C

42.C

43.D

44.C

45.A

46.D

47.C

48.A

49.A 解析：第一類危險源是事故發(fā)生的前提。第一類危險源和第二類危險源之間不存

在任何因果關(guān)系。

50.C

51.D

52.C

53.C

54.C

55.D 解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個人防護(hù)用品。

56.D

57.A

58.D

59.D

60.B

61.B

62.D

63.D

64.A

65.B

66.C

67.C

68.D 解析：工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位

的需求而建立。

69.A

70.D

二、多項選擇題

71.BCDE

72.ABCD

73.AD

74.ABD 解析：“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)。對施工方而言是成本目標(biāo)。E 選項

的項目實施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

75.AB 解析：業(yè)主方的項目管理工作有安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合

同管理、信息管理、組織

和協(xié)調(diào)。

76.ACDE 解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢

查。

77.ADE

78.ABD 解析：人身安全控制計劃與信息安全控制計劃皆屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險。

79.ABC

80.ACE

8l.ACDE 解析：其中B 項應(yīng)為：工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中

標(biāo)的合同金額的O.01%。

82.BDE 解析：另外還有管理風(fēng)險、資源(人力、物力、財力)風(fēng)險。

83.ABC

84.ACE 解析：其中B 若為有利于促進(jìn)項目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。

85.ABCE

86.ABCD

87.AC

88.B

CDE 解析：A 的內(nèi)容為施工前應(yīng)做的工作。

89.CD

90.ABCE

91.ABDE 解析：C 項的正確的內(nèi)容應(yīng)為“受影響的人員如何評價更改的預(yù)防措施的必要

性和實用性”。

92.ABE

93.ABCE

第四篇：2013年二級建造師《施工管理》模擬試題及答案

2013年二級建造師《施工管理》模擬試

題及答案(2)

一、單項選擇題(共70 題.每題1 分。每題的備選項中。只有1 個最符合題意)

1.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是

()。

A.組織分工

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.工作流程組織

D.項目結(jié)構(gòu)模式

2.按(國發(fā)[2003]5 號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管

理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替，并設(shè)立過渡期?！?/p>

A.注冊設(shè)備監(jiān)理工程師

B.注冊監(jiān)理工程師

C.注冊建造師

D.注冊建筑師

3.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是指項目的()。

A.總費用目標(biāo)

B.總成本目標(biāo)

C.總投資目標(biāo)

D.總利潤目標(biāo)

4.某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種

組織結(jié)構(gòu)的特點是()。

A.每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)

B.可能有多個矛盾的指令源

C.有橫向和縱向兩個指令源

D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工

5.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還

包括()。

A.設(shè)計圖紙質(zhì)量

B.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量

C.業(yè)主決策質(zhì)量

D.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

6.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的()。

A.邏輯關(guān)系

B.指令關(guān)系

C.組織關(guān)系

D.命令關(guān)系

7.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項

目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。

A.業(yè)主

B.總承包單位

C.本企業(yè)

D.本項目各參與方

8.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是()。

A.守法、誠信、公平、科學(xué)

B.守法、誠信、公正、科學(xué)

C.守法、誠信、有償、科學(xué)

D.守約、誠信、公平、科學(xué)

9.某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管

理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中

通常是()。

A.質(zhì)量管理部

B.項目部

C.經(jīng)理辦公室

D.物資供應(yīng)部

10.下列不屬于直接工程費的有()。

A.工程排污費

B.人工費

C.材料費

D.施工機(jī)械使用費

11.下列不屬于建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費的是()。

A.固定資產(chǎn)使用費

B.工程定額測定費

C.工具用具使用費

D.財產(chǎn)保險費

12.零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的()取值。

A.0.5%

B.1%

C.1.5%

D.2%0.5%

13.某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為1

00 萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為()萬元。

A.600.0

B.690.0

C.703.8

D.676.2

14.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補(bǔ)償，是索賠

費用的()。

A.實際費用法

B.總費用法

C.修正的總費用法

D.直接費用法

15.某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工進(jìn)

度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬

于()。

A.按施工成本組成編制施工成本計劃

B.按子項目組成編制施工成本計劃

C.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃

D.上述A、B 兩種方法的綜合運用

16.某城市準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)

模式是()。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.項目結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

17.編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施

工成本支出計劃可能()。

A.分解過粗

B.分解合適

C.分解過細(xì)

D.不受影響

18.如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為()與已完工程計劃施工成 本的差異。

A.擬完工程計劃施工成本

B.已完工程實際施工成本

C.未完工程計劃施工成本

D.擬完工程實際施工成本

19.預(yù)留金的計算應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件的深度、設(shè)計質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工

程風(fēng)險的性質(zhì)來確定其額度。對于設(shè)計深度深、設(shè)計質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計，一般預(yù)

留工程總造價的()。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～10%

D.10%～15%

20.GBS0500-2003((計價規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分，規(guī)范條文共5 章，不包括 的內(nèi)容有()。

A.工程量清單項目及計算規(guī)則

B.工程量清單編制

C.工程量清單計價

D.工程量清單及其計價格式

21.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)

計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)()。

A.要求建設(shè)單位下達(dá)停工令

B.向有關(guān)主管部門報告

C.要求建筑施工企業(yè)改正

D.要求建筑施工企業(yè)整改

22.工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前()天。

A.7

B.14

C.21

D.28

23.工程量清單采用GB50500～2003((計價規(guī)范》規(guī)定的統(tǒng)一格式，其內(nèi)容組成不包括()。

A.封面

B.填表須知

C.總則

D.總說明

24.工程量清單的組成部分中，不可調(diào)整的清單是()。

A.其他項目清單

B.措施項目清單

C.零星工作項目表

D.分部分項工程量清單

25.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)中的表示方法分為()。

A.事件網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)

B.工程網(wǎng)絡(luò)

C.單平面網(wǎng)絡(luò)

D.兩級網(wǎng)絡(luò)

26.某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120 根;單價為1.2 萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110 根;實際單價為1.3 萬元/根，則該工程的已完工作

預(yù)算費用(BCWP)為()萬元。

A.132

B.143

C.144

D.156

27.關(guān)鍵工作指的是()。

A.網(wǎng)絡(luò)計劃一部分時差較小的工作

B.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最大的工作

C.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作

D.計劃工期等于計算工期時，總時差不為零的工作

28.下列選項中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是()。

A.采取糾偏措施

B.評審設(shè)計方案

C.進(jìn)度控制工作管理職能分I

29.FIDIC 合同條件下 工程變更價款的確定，在()情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費

率或價格。

A.工程量減少

B.工程量變動小于lO%

C.工程量增加

D.工程量變動大于10% 30.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度a

A.施工任務(wù)單

B.施工組織設(shè)計

C.施工任務(wù)委托合同

D.監(jiān)理規(guī)劃

32.分部分項工程費的計算步驟包括：①市場調(diào)查和詢價;②工、料、機(jī)數(shù)量測算;③計算施

工方案工程量;④計算清單項目分項工程的直接工程費單價;⑤計算綜合單價。其正確的順序

是()。

A.①③④②⑤

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①④③②⑤

33.施工技術(shù)方法的預(yù)控，可以采取的措施包括()。

A.建立質(zhì)量控制點

B.進(jìn)行專項技術(shù)方案事前試驗驗證

C.預(yù)測環(huán)境因素對施工不利的影響，并制定應(yīng)對措施

D.以上三者都可以采取

34.施工質(zhì)量檢驗的方法分為目測法和量測法兩種，下列選項中全都屬于后者的是()。

A.摸、量、吊、套

B.敲、靠、吊、套

C.摸、敲、吊、靠

D.量、靠、吊、套

35.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬()的內(nèi)容。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.前饋控制

36.施工操作依據(jù)是施工總體依據(jù)的具體化，下列選項中，不屬于施工操作依據(jù)的是()。

A.建筑法律、法規(guī)文件及其強(qiáng)制性條文

B.各專業(yè)工種的施工設(shè)計、作業(yè)計劃

C.工法、施工操作規(guī)程

D.標(biāo)準(zhǔn)圖集、大樣圖

37.對服務(wù)于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上

一次合理定位，這是針對()的要求。

A.施工總體方案

B.施工總平面圖

C.階段性施工平面圖

D.施工現(xiàn)場作業(yè)條件

38.某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600 元/m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成工程量為400m3，實際單價700 元/m。，則該工程的費用績效指

數(shù)(CPI)為()。

A.O.800

B.O.857

C.1.167

D.1.250

39.樁基工程完工后，地下和上部結(jié)構(gòu)施工前必須進(jìn)行樁基施工質(zhì)量的檢驗，是指()。

A.自我檢驗

B.相互檢驗

C.專業(yè)檢驗

D.交接檢驗

40.項目質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)()來編制。

A.企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)

B.企業(yè)的質(zhì)量手冊和企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)

C.項目的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)

D.項目的質(zhì)量手冊和企業(yè)質(zhì)量目標(biāo) 41.質(zhì)量驗收的基本單元包括檢驗批和()。

A.施工工序

B.分項工程

C.分部工程

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D.單位工程

42.計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)在于()。

A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離

C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離

D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

43.下列選項中，關(guān)于“安全控制的目標(biāo)”的論述，不正確的是()。

A.把人身的安全放在首位，以人為本

B.減少和消除生產(chǎn)過

程中的事故

C.保證人員健康安全

D.避免財產(chǎn)受損失

44.施工安全控制的特點不包括()。

A.控制面廣

B.控制的動態(tài)性

C.建設(shè)工程項目的分散性

D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

45.施工安全技術(shù)措施計劃的驗證不包括()。

A.安全檢查

B.糾正不符合情況

C.做好檢查記錄工作

D.持續(xù)改進(jìn)

46.安全技術(shù)措施計劃的作用不是()。

A.改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施

B.防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生

C.幫助搞好安全生產(chǎn)工作

D.保證安全技術(shù)措施的有效實施

47.環(huán)境是指()。

A.政府和業(yè)主對組織的監(jiān)督和管理

B.組織運行活動的外部存在 C.組織所處的時代的特點

D.宇宙空間

48.安全措施計劃的范圍不包括()。

A.改善勞動條件

B.防止傷亡事故

C.預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒

D.識別危險源

49.在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T2800-2001)的一級要素“檢查和糾正措施”中的二級要

素有()。

A.文件，運行控制

B.績效測量和監(jiān)視

C.培訓(xùn)、意識和能力

D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

50.工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請;②編制變更文件;③監(jiān)理工程師

發(fā)布變更指令;④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商;⑤監(jiān)理工程師審查工程變更;⑥監(jiān)理工程師審批工

程變更。將這些工作按照正確順序排列的是()。

A.①②⑤⑥④③

B.②①⑤⑥④③

C.①⑤④⑥②③

D.①⑤②⑥④③51.制定安全技術(shù)措施計劃的基本步驟一般可以從()開始。

A.工作活動分類

B.風(fēng)險評價

C.安全技術(shù)交底

D.安全檢查

52.某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身

未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以()。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.返工處理

D.不作處理

53.下列各項工作活動相關(guān)信息，不包括在其中的是()。

A.正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次

B.可能使用的裝置和機(jī)械

C.可能傷害眼睛的物質(zhì)和試劑

D.材料需用手移動的距離和高度

54.對于有不可接受風(fēng)險的危險源首先應(yīng)采取的措施是()。

A.使用個人防護(hù)用品

B.在工作中實施降低風(fēng)險的措施

C.降低人的體能消耗

D.用安全品取代危險品

55.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為()。

A.離子和原子

B.分子和離子

C.降塵和飄塵

D.煙塵和落塵

56.下列有關(guān)合同文件優(yōu)先順序的答案中，()是正確的。

A.工程報價單優(yōu)先于圖紙

B.合同專用條件優(yōu)先于合同通用條件

C.圖紙優(yōu)先于規(guī)范

D.合同專用條件優(yōu)先于投標(biāo)書及其附件

57.當(dāng)工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)()。

A.要求工程師書面說明暫時停工時間

B.妥善保護(hù)已完成的工程

C.要求向業(yè)主移交已完成的工程

D.不論暫時停工原因，要求索賠損失

58.某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其

鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2007m3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是19

95m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計算該分項應(yīng)付的工程款。

A.1995m3 乘以合同單價

B.1995m3 乘以調(diào)整后的單價

C.2007m3 乘以合同單價

D.2007m3 乘以調(diào)整后的單價

59.當(dāng)工程按合同要 求全部完成并具備驗收條件時，承包人按()的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供

完整的竣工資料和驗收報告。

A.招標(biāo)文件

B.技術(shù)規(guī)范

C.圖紙

D.國家工程竣工驗收

60.對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，()負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損

失。

A.業(yè)主

B.總承包商

C.監(jiān)理工程師

D.政府監(jiān)督職能部門

61.政府部門對工程的新要求，如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求等導(dǎo)致的工程變更，()應(yīng)該承

擔(dān)其可能引起的工期、費用的變化。

A.政府部門

B.承包人

C.業(yè)主

D.施工總承包管理單位

62.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)()。

A.與工程師商討工期和費用補(bǔ)償

B.與工程師共同審查索賠證據(jù)

C.與對方討論工期和費用補(bǔ)償

D.向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件

63.因發(fā)包人未按()提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。

A.施工進(jìn)度計劃

B.合同要求

C.招標(biāo)文件

D.承包商投標(biāo)文件

64.施工總承包管理模式在費用控制方面的一個特點是()。

A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險較小

B.某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招

標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價較有依據(jù)

C.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

D.在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時，已確定合同總造價，對業(yè)主風(fēng)險較小

65.下列合同類型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險最大的是()。

A.固定總價合同

B.變動總價合同

C.變動單價合同

D.成本加酬金合同

66.在工程監(jiān)理合同所包含的下列文件中，()的優(yōu)先等級最高。

A.監(jiān)理合同專用條件

B.中標(biāo)人的監(jiān)理投標(biāo)書

C.監(jiān)理合同協(xié)議書

D.雙方共同簽署的合同補(bǔ)充與修正條件

67.建設(shè)工程項目信息管理的目的是()。

A.信息增值

B.信息的獲得

C.為項目建設(shè)的增值服務(wù)

D.信息的組織和控制

68.根據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項目10 9/5～33 9/5 的費用增加與()存在的問

題有關(guān)。

A.施工進(jìn)度

B.施工質(zhì)量

C.信息交流

D.員工素質(zhì)

69.建設(shè)工程項目信息編碼是由一系列()組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。

A.字母和符號

B.文字和符號

C.字母和數(shù)字

D.符號和數(shù)字

70.根據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，在大型工程建設(shè)項目中，()的問題導(dǎo)致工程變更和工程

實際的錯誤約占工程總成本的3%～5%。

A.施工質(zhì)量

B.信息交流

C.施工進(jìn)度

D.員工素質(zhì)

二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意，至少

有1個錯項。錯選，本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)

7l.某建設(shè)工程項目的承包商為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，制定了一系列控制項目目標(biāo)的主要措

施，這些措施的類型有()。

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.結(jié)構(gòu)措施

72.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有()。

A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

B.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的 C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)

D.項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)

E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

73.下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式。該圖所反映的組織關(guān)系有()。

A.B2 接受A 的直接指揮

B.A 可以直接向C21 下達(dá)指令

C.A 必須通過B2 向C22 下達(dá)指令

D.B2 對C21 有直接指揮權(quán)

E.B1 有權(quán)向C23 下達(dá)指令

74.下列屬于材料費的是()。

A.固定資產(chǎn)使用費

B.材料運雜費

C.采購及保管費

D.檢驗試驗費

E.施工排水、降水

75.施工組織設(shè)計中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括()。

A.合理安排施工順序

B.確定主要施工方法

C.對可能的施工方案進(jìn)行評價并決策

D.繪制施工平面圖

E.編制資源需求計劃

76.下列屬于生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費的是()。

A.養(yǎng)老保險費

B.徒工服裝補(bǔ)貼費

C.防暑降溫費

D.醫(yī)療保險費

E.在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用

77.比較法的應(yīng)用，通常有下列形式()。

A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

B.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比

C.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比

D.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比

E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比

78.下列屬于施工成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有()。

A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額

B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額

D.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率

E.按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標(biāo)

79.因素分析法的計算步驟包括()。

A.確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異

B.確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成，并按其相互關(guān)系排序

C.以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)

D.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比

80.在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機(jī)械使用費的索賠款項包括()。

A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費

B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費

C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費

D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費

E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費

81.其他項目清單是招標(biāo)人提出的一些與擬建工程有關(guān)的特殊要求的項目清單，GB5050

0-2003((計價規(guī)范》中主要包括()。

A.預(yù)留金

B.環(huán)境保護(hù)費

C.材料購置費

D.總承包服務(wù)費

E.零星工作項目費

82.下列屬于工變更的是()。

A.設(shè)計變更

B.進(jìn)度計劃變更

C.合同變更

D.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更

E.施工次序變更

83.下列選項中，屬于項目目標(biāo)事前控制內(nèi)容的有()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較

C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

84.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按計劃平面的個數(shù)劃分為()。

A。單平面網(wǎng)絡(luò)計劃

B.多平面網(wǎng)絡(luò)計劃

C.多階網(wǎng)絡(luò)計劃

D.分級網(wǎng)絡(luò)計劃

E.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃

85.施工技術(shù)復(fù)核的依據(jù)包括()。

A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.施工規(guī)范

C.監(jiān)理規(guī)范

D.設(shè)計規(guī)定

E.施工合同

86.施工質(zhì)量計劃預(yù)控的重要性在于()。

A.它明確了具體的質(zhì)量目標(biāo)

B.它制定了行動方案和管理措施

C.它規(guī)范了現(xiàn)場施工組織內(nèi)部質(zhì)量活動行為

D.保證了工程施工進(jìn)度

E奠定了各項施工技術(shù)作業(yè)活動的一次成活一次交驗合格的基礎(chǔ)

87.檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按()等進(jìn)行劃分。

A.樓層

B.建筑部位

C.施工段

D.變形縫

E.專業(yè)性質(zhì)

88.某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m，凈跨24m)混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13 人死亡，17 人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人

員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為()。

A.管理原因引發(fā)的事故

B.技術(shù)原因引發(fā)的事故

C.特別重大事故

D.指導(dǎo)責(zé)任事故

E.重大質(zhì)量事故

89.建筑產(chǎn)品的多樣性決定了生產(chǎn)的單件性，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行

施工，主要表現(xiàn)在()。

A.不能按同一圖紙、同一施T_-V 藝、同一生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行批量重復(fù)生產(chǎn)

B.施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁

C.施工人員具有很強(qiáng)的流動性

D.生產(chǎn)經(jīng)營的“一次性”特征特別突出

E.生產(chǎn)過程中試驗性研究課題所碰到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料給職業(yè)健康安

全與環(huán)境管理帶來不少難題

90.風(fēng)險管理采取的方法應(yīng)當(dāng)符合()的要求。

A.公眾利益

B.人身安全

C.環(huán)境保護(hù)

D.相關(guān)法規(guī)

E.盈利水平

91.下列選項屬于GB/T28001<<職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的范圍的是()。

A.范圍

B.引用標(biāo)準(zhǔn)

C.術(shù)語和定義

D.策劃

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E.職業(yè)健康安全管理體系要素

92.施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有()。

A.根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用

B.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)

C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管

D.發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24 小時以書面形式通知承包人

E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗

93.在合同實施過程中，業(yè)主方的主要義務(wù)有()。

A.監(jiān)督審查承包人的施工方案、施工過程

B.協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)

C.及時完整地提供工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等

D.及時給予指令、答復(fù)和確認(rèn)等

E.及時并足額地支付應(yīng)付的工程進(jìn)度款項

94.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441-86)，事故類別包括()。

A.物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺

B.灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮

C.電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等

D.瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸

E.中毒和窒息、其他傷害

95.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的的說法，正確的是()。

A.信息不屬于項目實施的重要資源

B.項目信息管理的目的是為項目建設(shè)的增值服務(wù)

C.信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制

D.建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及

其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息

E.信息管理不能簡單理解為僅對產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理

一、單項選擇題

1.B 2.C 3.C

4.A

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5.B

6.B

7.C

8.A

9.B

10.A 解析：工程排污費屬于間接費。

11.B

12.B

13.C 解析：直接費一500+100—600 萬元.間接費為600×15%=90 萬元，不含稅造價為(6

00+90)×102%=703.8 萬元。

14.A 解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法.該方法的計算原則是以承

包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補(bǔ)償。

15.C

16.A

17.C

18.A

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19.B

20.A 解析：規(guī)范條文共五章：①總結(jié);②術(shù)語;③工程量清單編制;④工程量清單計價;⑤

工程量清單及其計價格式。

21.C

22.A 解析：《建設(shè)工程合同示范文本》中規(guī)定：工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定 的開工日期前7 天。

23.C 解析：工程量清單組成內(nèi)容有：①封面;⑦填表須知;③總說明;④分部分項工程量清

單;⑤措施項目清單;⑥其他項目清單;⑦零星工作項目表。

24.D

25.A 解析：其中C、D 選項是工程網(wǎng)絡(luò)計劃按計劃平面的個數(shù)劃分的.其中D 屬于多平

面網(wǎng)絡(luò)計劃。

26.A

27.C 解析：其中D 選項中若總時差為零則正確。

28.D

29.D

30.C

31.D

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32.C

33.D 解析：對施工技術(shù)方法的預(yù)控，可以采取的方法主要有四種，除去選項中的三項

外，還可以邀請專家咨詢論證。

34.D 解析：A、B 及C 選項中的摸、敲等屬于施工質(zhì)量檢驗方法中的“目測法”。

35.C

36.A 解析：建設(shè)法規(guī)、法律文件及其強(qiáng)制性條文屬于施工總體依據(jù)的內(nèi)容之一。

37.B

38.B

39.D

40.A

41.B

42.D

43.A 解析：選項A 闡述的是我國安全生產(chǎn)的方針之一的“安全第一，的內(nèi)容;不符合 題干要求。

44.C 解析：選項C“建設(shè)工程項目施工的分散性??屬于對B 選項“控制的動態(tài)性”的具體

闡述。故不能將其列為施工安全控制的特點之一。

45.D 解析：持續(xù)改進(jìn)是工程項目施工安全控制程序中“項目安全技術(shù)措施計劃驗證”的

下一步內(nèi)容。

46.D 解析：選項D 是“制定好安全技術(shù)措施計劃，可以有計劃地安排好安全技術(shù)措施上 的資源和費用的投入，保證安全技術(shù)措施的有效實施”。

47.B

48.D 解析：識別危險源是制定施工安全技術(shù)措施計劃的基本步驟之一。

49.B 50.C

51.A

52.D

53.C 解析：選項C 是識別危險源的內(nèi)容。

54.D

55.C

56.B

57.B

58.C

59.D

60.B

61.C

62.D

63.B

64.B

65.A

66.D

67.C

68.C

69.D

70.B

二、多項選擇題

71.ABCD

72.ACE

73.ACD

74.BCD 解析：材料費包括：材料原價(或供應(yīng)價格)、材料運雜費、運輸損耗費、采購

及保管費、檢驗試驗費a

75.ABC

76.BCE 其他兩項為社會保障費。

77.ADE 解析：比較法的應(yīng)用，通常有下列形式?：①將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比，以此

檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的情況。分析產(chǎn)生影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因

素，以便及時采取措施，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。在進(jìn)行實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比時，還應(yīng)注

意目標(biāo)本身有無問題。如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新正確評價實際工作的成

績;②本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比。通過這種對比.可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動

情況，反映管理施工水平后提高程度;③與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。通過這種對比，可以反映本項目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施

趕超先進(jìn)水平。

78.BD

79.ABC 解析：因素分析法的計算步驟.a.確定分析對象.并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異;b.確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的。并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后

價值量;先絕對量，后相對值).C.以目標(biāo)為基礎(chǔ)，將各自因素的有標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的

基數(shù);d.將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算。并將替換后的實際數(shù)保留下

來;e.將每次替換計算的結(jié)果與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影

響程度;f.各個因素的影響程度之和應(yīng)與

分析對象的總差異相符。

80.BCE

81.ACDE 解析：其中B 選項的環(huán)境保護(hù)費屬于措施項目。

82.ABCE

83.CD

84.ABCD 解析：其中E 選項是按工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分的。

85.ABD

86.ABCE 解析：D 選項的正確內(nèi)容為“保證了質(zhì)量形成的技術(shù)能力。

87.ACD

88.ADE

89.ABDE 解析：C 選項“施工人員具有很強(qiáng)的流動性”并不足以改變建筑產(chǎn)品自身的要

求。

90.ABCD

91.ABCE 解析：策劃屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素”之一。不能同其他四項相提并論。

92.ABDE

93.CDE

94.ABDE

95.BCDE

第五篇：2009年二級建造師施工管理模擬試題[定稿]

國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會頒布的《小學(xué)教育心理學(xué)自學(xué)考試大綱》；2 全國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會組編的教材《小學(xué)教育心理學(xué)》（中國人民大學(xué)出版社，章志光主編）。本書的特點：1.以考試大綱規(guī)定的考核知識點及能力層次為線索，按最新體例分章節(jié)進(jìn)行編寫。每章均列有考點透視，并將每一章節(jié)可能出現(xiàn)的所有考核知識按考試題型編寫同步跟綜強(qiáng)化訓(xùn)練題，以便考生扎實、準(zhǔn)確掌握本章內(nèi)容。2.對每一章的重點、難點部分進(jìn)行解答并舉例點評，又將本章近年出現(xiàn)的考題進(jìn)行 分析，每章又附有知識網(wǎng)絡(luò)圖，這對于考生全面把握教材內(nèi)容，掌握重點、難點、正確解答各種題型，富有切實的指導(dǎo)意義。3.附錄部分包括兩套模擬試題、一套最新全真試題及參考答案，以便考生及時了解最新考試動態(tài)及方向。國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會頒布的《小學(xué)教育心理學(xué)自學(xué)考試大綱》；2 全國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會組編的教材《小學(xué)教育心理學(xué)》（中國人民大學(xué)出版社，章志光主編）。本書的特點：1.以考試大綱規(guī)定的考核知識點及能力層次為線索，按最新體例分章節(jié)進(jìn)行編寫。每章均列有考點透視，并將每一章節(jié)可能出現(xiàn)的所有考核知識按考試題型編寫同步跟綜強(qiáng)化訓(xùn)練題，以便考生扎實、準(zhǔn)確掌握本章內(nèi)容。2.對每一章的重點、難點部分進(jìn)行解答并舉例點評，又將本章近年出現(xiàn)的考題進(jìn)行 分析，每章又附有知識網(wǎng)絡(luò)圖，這對于考生全面把握教材內(nèi)容，掌握重點、難點、正確解答各種題型，富有切實的指導(dǎo)意義。3.附錄部分包括兩套模擬試題、一套最新全真試題及參考答案，以便考生及時了解最新考試動態(tài)及方向。

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