第一篇：成都主城區(qū)購(gòu)物中心集體“放鴿子”？多家商場(chǎng)延期開(kāi)業(yè)

成都主城區(qū)購(gòu)物中心集體“放鴿子”？多家商場(chǎng)延期開(kāi)業(yè)

導(dǎo)讀：九方購(gòu)物中心“變身”書(shū)城，成為2016年成都商業(yè)調(diào)整的一個(gè)縮影——今年以來(lái)，包括萬(wàn)象城、仁恒置地廣場(chǎng)等知名商場(chǎng)均進(jìn)行了品牌調(diào)整，而老牌購(gòu)物中心則艱難度日甚或黯然關(guān)門，預(yù)計(jì)今年開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心集體延期，也不乏萬(wàn)達(dá)這種逆勢(shì)連開(kāi)三家購(gòu)物中心的特例……2016年，成都零售商業(yè)在分化與調(diào)整中蹣跚前行。高力國(guó)際報(bào)告顯示，截止2016年第三季度，成都優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)存量420萬(wàn)平米，商業(yè)去庫(kù)存壓力山大。臨近年底，鳳凰房產(chǎn)推出成都商業(yè)概覽，梳理成都購(gòu)物中心現(xiàn)狀。本文為2016年成都商業(yè)“現(xiàn)象級(jí)”第二篇-------鳳凰房產(chǎn)11月16日訊 對(duì)于約會(huì)的一方來(lái)說(shuō)，被“放鴿子”實(shí)在是件沮喪的事，不過(guò)對(duì)于那些期待年內(nèi)逛上新商場(chǎng)的市民來(lái)說(shuō)，今年恐怕又得失望了。原計(jì)劃2016年開(kāi)業(yè)的20家主城區(qū)購(gòu)物中心，截止目前才開(kāi)了3家，確定年前開(kāi)業(yè)的共計(jì)5家，大多數(shù)購(gòu)物中心今年再次“爽約”。說(shuō)好今年開(kāi)業(yè)的20個(gè)商場(chǎng) 能開(kāi)的就5個(gè)鳳凰房產(chǎn)根據(jù)搜鋪網(wǎng)年初發(fā)布的“2016年成都預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目”及公開(kāi)報(bào)道統(tǒng)計(jì)，2016年成都主城五區(qū)，包括金牛區(qū)、青羊區(qū)、錦江區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)和高新區(qū)共計(jì)20個(gè)商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)業(yè)，購(gòu)物中心和商業(yè)街體量合計(jì)超過(guò)174萬(wàn)㎡，其中不乏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、藍(lán)光Coco Mall、西南國(guó)際醫(yī)療健康中心（原鵬瑞利東站廣場(chǎng)）等知名商業(yè)項(xiàng)目，既有首次入市的“小鮮肉”，也有此前多次延期的“老油條”。不過(guò)，能夠如期開(kāi)業(yè)的卻寥寥可數(shù)。截至11月9日，鳳凰房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，20家預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目?jī)H開(kāi)了3家，包括位于科華路的泛悅Mall、建設(shè)路的優(yōu)客城市廣場(chǎng)和綠地468·熙街；而在年底前，還將迎來(lái)青羊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和三圣鄉(xiāng)的卓錦曼購(gòu)中心的營(yíng)業(yè)，共計(jì)五個(gè)。也就是說(shuō)，還有15個(gè)相當(dāng)于四分之三的商場(chǎng)今年無(wú)法順利開(kāi)業(yè)，正如四川連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春所說(shuō)，“大多數(shù)都開(kāi)不了業(yè)”。新商場(chǎng)遭遇開(kāi)業(yè)“難產(chǎn)”，老牌商業(yè)同樣日子不好過(guò)，繼2015年“撤退潮”之后，2016年至少5家運(yùn)營(yíng)多年的商場(chǎng)走向關(guān)店的岔路口。今年2月，鹽市口14年老店摩爾百貨天府店曲終人散；其后，位于沙灣的百盛宣布進(jìn)入清貨整頓期；3月，百佳超市撤出成都；6月，華聯(lián)商廈建設(shè)路店“轉(zhuǎn)嫁”韓國(guó)衣戀，改名優(yōu)客城市廣場(chǎng)；而在剛剛結(jié)束的10月末，北京華聯(lián)商廈鹽市口店歇業(yè)調(diào)整……即便是那些全城知名的商場(chǎng)，如萬(wàn)象城、仁恒置地廣場(chǎng)等同樣迎來(lái)了品牌的新老更替。誠(chéng)然，這份只針對(duì)主城區(qū)新項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)無(wú)法完全反映成都商業(yè)市場(chǎng)的全貌，事實(shí)上，今年成都商業(yè)甚至出現(xiàn)了不少向好的一面：包括國(guó)家中心城市的定位，空置率下降，新品牌入蓉，大型商業(yè)積極調(diào)整業(yè)態(tài)，2015年開(kāi)業(yè)的大悅城、金楠天街等銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁……但觀察這份榜單，鳳凰房產(chǎn)發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)饒有趣味的現(xiàn)象。中規(guī)中矩的5家 并不比前幾年寒磣如果從近幾年成都購(gòu)物中心的開(kāi)業(yè)數(shù)據(jù)縱向來(lái)看，2016年的表現(xiàn)還算中規(guī)中矩。據(jù)四川連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2013年成都主城區(qū)有4家購(gòu)物中心入市，2014年，這一數(shù)據(jù)大幅飆升至8家，也就是在這一年，成都在建購(gòu)物中心面積全球第二的聲音讓人既自豪又背脊發(fā)涼。2015年，購(gòu)物中心撤出潮洶涌，但依然迎來(lái)了6家購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)，包括遠(yuǎn)洋太古里、大悅城等均是這一年正式開(kāi)業(yè)。時(shí)至2016年，這一數(shù)據(jù)微跌至5家，考慮到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大勢(shì)，這個(gè)數(shù)據(jù)相比于前幾年并不顯得“寒磣”?，F(xiàn)實(shí)版“龜兔賽跑” 開(kāi)業(yè)最快與最慢相差11年11年！這是即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)中，從拿地到開(kāi)業(yè)周期最快與最慢的時(shí)間差，相當(dāng)于你從未婚到小孩上四年級(jí)了的這段時(shí)間，這個(gè)紀(jì)錄由青羊萬(wàn)達(dá)和卓錦曼購(gòu)中心“聯(lián)袂”創(chuàng)造。同樣是今年12月開(kāi)業(yè)，卓錦曼購(gòu)中心的土地取自2003年，而青羊萬(wàn)達(dá)則是2015年才拿地，雖然遲了12年，兩者卻同步開(kāi)業(yè)，卓錦曼購(gòu)之“慢”與萬(wàn)達(dá)之“快”，同樣令人驚詫。而在無(wú)法開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)中，最長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期也有10年之久了，永立·成都味道土地自2007年通過(guò)受讓獲得，距今10年其購(gòu)物中心仍然“羞答答”。排在其后的瑞安城中匯項(xiàng)目，土地于2008年獲得，其余項(xiàng)目大多拿地在2011年以后。七大購(gòu)物中心集體“爽約” 成華區(qū)蛋糕最難分位于城東北的成華區(qū)成為中招最多的行政區(qū)，成華區(qū)預(yù)計(jì)有八個(gè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)“拔得頭籌”，這在相當(dāng)程度上反應(yīng)了區(qū)域?qū)τ谏虡I(yè)的渴求；而另一方面，真正兌現(xiàn)的僅由改造而來(lái)的優(yōu)客城市廣場(chǎng)一個(gè)，其余七個(gè)全部“爽約”?？磥?lái)試圖在建設(shè)路-萬(wàn)象城的成熟商圈中分蛋糕，確實(shí)很有挑戰(zhàn)。冉立春分析，多數(shù)項(xiàng)目所在的區(qū)域，都是購(gòu)物中心和綜合體扎堆的地方，新開(kāi)的項(xiàng)目卻沒(méi)有新的人流增加，就是在搶原來(lái)的蛋糕。貼身肉搏戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)的壓力非常大，這個(gè)地方的商業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩，再開(kāi)無(wú)疑是雪上加霜。品牌還是王道 “小鮮肉”成老大難當(dāng)面臨共同的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力則成為能否開(kāi)業(yè)的另一決定性因素。確定開(kāi)業(yè)的幾大購(gòu)物中心中，萬(wàn)達(dá)、綠地以及電建地產(chǎn)&南國(guó)置業(yè)，均為資金充裕、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)成熟的品牌開(kāi)發(fā)商。而不少爽約的項(xiàng)目，其開(kāi)發(fā)商只有一個(gè)“獨(dú)生子”，如永立·成都味道的開(kāi)發(fā)商永立集團(tuán)、上古天地·星悅廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商成都華晟投資，都是市場(chǎng)新兵，經(jīng)驗(yàn)不足?！皬拈_(kāi)發(fā)商角度來(lái)看，擁有商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商在國(guó)內(nèi)仍是少數(shù)，大多房地產(chǎn)發(fā)展企業(yè)更多的還是聚焦于物業(yè)開(kāi)發(fā)，但卻不得不涉足商業(yè)領(lǐng)域，而又對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)缺少了解，缺乏系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)體系，也是加劇延期開(kāi)業(yè)這一現(xiàn)象的主要原因?！?世邦魏理仕華西區(qū)研究部主管朱建輝如是分析。經(jīng)濟(jì)放緩、存量高企：延遲開(kāi)業(yè)的原因還是這些成都商業(yè)問(wèn)題由來(lái)已久，而在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下，延期開(kāi)業(yè)已成為全國(guó)現(xiàn)象。根據(jù)睿意德的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年主要城市購(gòu)物中心實(shí)際開(kāi)業(yè)率只有52%。檢索網(wǎng)絡(luò)，包括廣州、深圳、上海、武漢等城市均有多個(gè)購(gòu)物中心推遲開(kāi)業(yè)?！吧虡I(yè)市場(chǎng)跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)是掛鉤的，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的話，商業(yè)市場(chǎng)也不太好?！彼拇ㄖ性禺a(chǎn)策略中心主任魯敏分析。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)第三季度GDP同比增長(zhǎng)6.7%，持平于7年最低。具體到成都，高企的存量和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，無(wú)疑是成都商業(yè)難以邁過(guò)的坎。據(jù)高力國(guó)際統(tǒng)計(jì)，截至2015年末，成都全市購(gòu)物中心總存量達(dá)到410萬(wàn)平方米，居全國(guó)前列。魯敏也表示，成都商業(yè)目前未售的存量，按照銷量來(lái)計(jì)算去化周期的話，需要八年時(shí)間，相當(dāng)漫長(zhǎng)。在朱建輝看來(lái)，商業(yè)運(yùn)營(yíng)商面臨前期招商進(jìn)度滯緩的挑戰(zhàn)，是市場(chǎng)供需關(guān)系的反映。朱建輝表示，從供應(yīng)端角度看，零售商業(yè)開(kāi)發(fā)現(xiàn)在仍處于活躍期，尤其是綜合體項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，零售商業(yè)業(yè)態(tài)往往是不可或缺的部分。但需求端卻受到經(jīng)濟(jì)基本面收窄的影響，零售品牌的擴(kuò)張速度較前幾年巔峰時(shí)期有所放緩，加上調(diào)改的業(yè)態(tài)、品牌數(shù)亦不斷增多，導(dǎo)致凈增長(zhǎng)零售物業(yè)租賃需求減緩。近日，驟然而至的冷空氣，讓成都一夜入冬，對(duì)于成都的商業(yè)尤其是新項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這股持續(xù)數(shù)年的冷空氣從未散去寒意。不過(guò)，既然“冬天”已經(jīng)來(lái)了，“春天”還會(huì)遠(yuǎn)么？

第二篇：購(gòu)物中心、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)廣告宣傳方案

購(gòu)物中心、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)廣告宣傳方案

經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的籌備工作，商場(chǎng)終于紅紅火火的開(kāi)業(yè)了！

進(jìn)店有禮現(xiàn)場(chǎng)轟轟烈烈！

賣場(chǎng)內(nèi)商品琳瑯滿目。

慶開(kāi)業(yè)，促銷活動(dòng)方案

1、紙巾包宣傳：3萬(wàn)份。

2、短信群發(fā)10萬(wàn)條；

3、報(bào)紙廣告：

廊坊日?qǐng)?bào)1/8版：8月x日、23日兩期

消費(fèi)廣場(chǎng)1/2版：8月x日。消費(fèi)廣場(chǎng)整版：8月x日。

時(shí)訊頭版整版：8月x日

4、廊坊電視臺(tái)15秒廣告每天循環(huán)播放20次。

5、小區(qū)懸掛條幅宣傳。

6、自行車廣告：找臨時(shí)工騎自行車在市區(qū)內(nèi)做巡展，自行車后邊插彩旗宣傳。

店內(nèi)外造勢(shì)：

1、商場(chǎng)門前陳列標(biāo)示“溫州服裝城試營(yíng)業(yè)”的刀旗50面、拱門一個(gè)、升空汽球6個(gè)，樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)50條。

2、店前鑼鼓隊(duì)8月25、26日兩天全天。

3、店內(nèi)各樓層頂端懸掛“溫州服裝城試營(yíng)業(yè)”pop吊旗。

商場(chǎng)入口及電梯兩側(cè)中型pop標(biāo)出商場(chǎng)的各項(xiàng)大活動(dòng)；特價(jià)商品以pop形式標(biāo)識(shí)出來(lái)。

4、商場(chǎng)入口處裝飾開(kāi)業(yè)氣氛花束、汽球等，柱子包金黃色褶皺布。

5、新華路門進(jìn)口入，噴繪燈箱，做噴繪布面：溫州服裝城歡迎您！

6、商場(chǎng)內(nèi)指示牌明確，如衛(wèi)生間、收銀臺(tái)、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

費(fèi)用預(yù)算：進(jìn)店禮：陶瓷水杯XX0元

紙巾包宣傳3萬(wàn)份：1XX元

短信群發(fā)10萬(wàn)條：6000元

廊坊日?qǐng)?bào)1/8版兩期：4500元

消費(fèi)廣場(chǎng)1/2版三期：5130元

消費(fèi)廣場(chǎng)整版一期：4140元

時(shí)訊整版：3500元

自行車廣告：5天20人共：6000元

電視臺(tái)15秒廣告20天每天循環(huán)播放20次：30000元

小區(qū)懸掛條幅宣傳：8800元

鑼鼓隊(duì)費(fèi)用：7000元

刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標(biāo)：4000元

店內(nèi)吊旗：XX元

店內(nèi)裝飾物：5000元

費(fèi)用總計(jì)：118070元

效果評(píng)估：商品到位，豐滿，品種多，特價(jià)商品供應(yīng)及時(shí)；各項(xiàng)活動(dòng)安排、落實(shí)到位的情況下，銷售工作會(huì)出現(xiàn)高峰期，達(dá)到最終的品牌宣傳和銷售目的。

第三篇：如何做好商場(chǎng)購(gòu)物中心前期的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備

如何做好商場(chǎng)購(gòu)物中心前期的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備

一個(gè)購(gòu)物中心擁有不同的業(yè)態(tài)，每一種業(yè)態(tài)類別都不一樣。做購(gòu)物中心業(yè)態(tài)大體分為六種。第一種是社區(qū)型購(gòu)物中心。第二種城郊結(jié)合部大型購(gòu)物中心，這在國(guó)內(nèi)非常適合。第三種專業(yè)市場(chǎng)型的購(gòu)物中心，這種購(gòu)物中心過(guò)去在國(guó)內(nèi)非常適合。第四種是生活體驗(yàn)購(gòu)物中心。第五種是市區(qū)中心性的購(gòu)物中心。第六種是主題性的購(gòu)物中心，例如最近上海如火如荼造的迪斯尼里面的大型購(gòu)物中心。

做購(gòu)物中心管理開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是一項(xiàng)大工作。這其中包括開(kāi)業(yè)前的營(yíng)運(yùn)籌備管理服務(wù)，財(cái)務(wù)管理，前期的分析，投資回報(bào)，這是做老板必須要做的。物業(yè)管理的體系，要事先籌備好。商業(yè)營(yíng)運(yùn)的體系，市場(chǎng)推廣的籌備，要先把工作做好，什么時(shí)候開(kāi)始做推廣？

初期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備包括:前場(chǎng)平面空間規(guī)劃、后場(chǎng)規(guī)劃、標(biāo)識(shí)指標(biāo)系統(tǒng)、廣告宣傳設(shè)施、停車場(chǎng)管控、公共區(qū)域裝飾裝修、停車落客、根據(jù)業(yè)態(tài)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施應(yīng)用于實(shí)施、設(shè)備保護(hù)措施方案、保潔綠色方案、節(jié)能技能源再生措施、廢品管理、設(shè)計(jì)遺漏分析。、定位做好了以后，要有品牌招商策略。品牌招商的實(shí)施，要有培訓(xùn)的招商隊(duì)伍，整體品牌的招商實(shí)施方案，主力租戶，品牌的租戶，招商審批，制定代理中介。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系籌備：要有運(yùn)營(yíng)預(yù)算方案、租戶管理體系規(guī)劃、租戶服務(wù)體系規(guī)劃。

物業(yè)管理體系的籌備：有綜合驗(yàn)收與工程交接，物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要在開(kāi)業(yè)前8個(gè)月就要進(jìn)去，每個(gè)細(xì)節(jié)，每一張圖紙都有進(jìn)行掌控，一定要經(jīng)過(guò)政府驗(yàn)收將來(lái)才能維修。

財(cái)務(wù)管理體系籌備：每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和回報(bào)的方式。

最后，租戶的管理也很重要，這個(gè)階段是購(gòu)物中心將來(lái)能不能成功的一個(gè)非常重要的階段。

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第四篇：2015下半年成都將有一大波購(gòu)物中心爭(zhēng)相開(kāi)業(yè)2015.5.6

【2015下半年成都將有一大波購(gòu)物中心爭(zhēng)相開(kāi)業(yè)】

2015-05-16成都是休閑之都，也是消費(fèi)潛力最大的城市。成都人愛(ài)生活，會(huì)生活，對(duì)于美好的事物的追逐從來(lái)都是不遺余力，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是“舍得買”。好像是為了印證這種天性，近年來(lái)成都的購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體如雨后春筍。有研究報(bào)告顯示，2013年成都的在建購(gòu)物中心面積全球第一；2014年，成都的在建購(gòu)物中心面積全球第二，僅次于上海。而今年，成都又將有一大波受人矚目的購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)。

銀泰城

潛力指數(shù)：☆☆☆☆

開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年9月19日

位置：高新區(qū)天府四街益州大道1999號(hào)

銀泰城位于高新區(qū)天府四街益州大道1999號(hào)，項(xiàng)目匯聚有5A總部寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心、公園式主題商街、阿里巴巴西部基地等多種業(yè)態(tài)，總體量40萬(wàn)㎡，其中購(gòu)物中心體量為12萬(wàn)㎡。同時(shí)項(xiàng)目位于大源核心區(qū)域，其3-5公里內(nèi)，匯聚上百家世界500強(qiáng)企業(yè)巨頭，如中國(guó)電信、移動(dòng)創(chuàng)聯(lián)大廈，旁邊還有天府軟件園。更云集了數(shù)十個(gè)居住社區(qū)，如朗基天香、錦城南府等。入駐有100萬(wàn)城市白領(lǐng)，200萬(wàn)精英消費(fèi)人群，消費(fèi)潛力巨大。更重要的是該區(qū)域大體量商業(yè)綜合體缺乏，周圍目前暫時(shí)沒(méi)有大型的購(gòu)物中心，目前僅憑伊藤洋華堂、歐尚等幾枝獨(dú)秀顯然滿足不了大源居民的生活需求。這么多人就等著這一個(gè)購(gòu)物中心，其潛力可想而知，因此小編還是挺看好銀泰城購(gòu)物中心的。目前已有538個(gè)商家在銀泰強(qiáng)大的品牌實(shí)力感召下，簽約購(gòu)物中心，招商體量更是已超80%，與2000余品牌商家達(dá)成戰(zhàn)略合作，9月份開(kāi)業(yè)也是指日可待。

天來(lái)國(guó)際廣場(chǎng)

潛力指數(shù)：☆☆☆

開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年9月30日

位置：溫江區(qū) 光華大道與溫泉大道交叉口(政通東路右側(cè))

天來(lái)國(guó)際廣場(chǎng)是60萬(wàn)方的高端城市綜合體，集城市廣場(chǎng)、地鐵商業(yè)、購(gòu)物中心、白金五星酒店、甲級(jí)寫(xiě)字樓、高端住宅等諸多功能為一體的高端城市綜合體。其地理位置極其優(yōu)越，位于光華大道與溫泉大道的交接處，地鐵4號(hào)線、22號(hào)線緊靠項(xiàng)目北側(cè)東西向穿過(guò)，并在項(xiàng)目區(qū)域設(shè)置地鐵站出入口。其東連成都主城區(qū)，西臨溫江區(qū)行政中心，北接成溫邛高速公路，南通成溫邛快速通道。

天來(lái)國(guó)際廣場(chǎng)處于光華新城核心位置，將與溫江政務(wù)中心、新光三越百貨、伊藤洋華堂、家樂(lè)福及周邊商業(yè)共同打造繁榮的光華新城高尚生活圈。

天來(lái)國(guó)際廣場(chǎng)將面向成都及西部城市群的高端人群，打造高端購(gòu)物及高端消費(fèi)、娛樂(lè)的中心，成為成都高端消費(fèi)地標(biāo)桿。建成后，將成為成都光華新城CBD核心，光華新城核心，成都西門戶。以上描述大部分是名副其實(shí)的，但是動(dòng)不動(dòng)就“國(guó)際”，真有如此高端?還得先打個(gè)問(wèn)號(hào)吧!

上風(fēng)港時(shí)代廣場(chǎng)

潛力指數(shù)：☆☆☆☆

開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年10月1日

位置：武侯大道金鳳街131號(hào)

上風(fēng)港時(shí)代廣場(chǎng)是集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、特色精品店、超市、大型專業(yè)店及零售等多元業(yè)態(tài)為一體的外雙楠首席一站式休閑購(gòu)物廣場(chǎng)，周邊大盤(pán)云集：保利、中海、綠地、中鐵、置信等。上風(fēng)港時(shí)代廣場(chǎng)填補(bǔ)了整個(gè)區(qū)域內(nèi)一站式消費(fèi)的商業(yè)空白，對(duì)未來(lái)區(qū)域商業(yè)發(fā)展起到了絕對(duì)的帶動(dòng)作用，四面鄰街的先天地塊優(yōu)勢(shì)以及完美結(jié)合的開(kāi)放式風(fēng)情天街與商業(yè)內(nèi)街的獨(dú)特設(shè)計(jì)，與18畝市政廣場(chǎng)無(wú)縫連接。永輝超市、大地院線已正式簽約入駐。去年底開(kāi)盤(pán)時(shí)，上風(fēng)港時(shí)代廣場(chǎng)受到熱捧，勁銷3億元。

小編想說(shuō)，上風(fēng)港時(shí)代廣場(chǎng)的定位就接地氣得多，至少與周圍居民已有的消費(fèi)水平匹配。走，逛商場(chǎng)買瓶醬油!

龍湖金楠天街

潛力指數(shù)：☆☆☆☆

開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年10月27日

位置：武侯區(qū)晉陽(yáng)路與晉吉北路交匯處(千盛百貨對(duì)面)

龍湖金楠天街位于成都城西2環(huán)與3環(huán)之間，晉陽(yáng)路以南，外雙楠與外光華的幾何核心處。項(xiàng)目10萬(wàn)方購(gòu)物中心由龍湖全部自持，規(guī)劃大型超市、影院、中高端情調(diào)餐飲、中高端零售、兒童業(yè)態(tài)等主力店，引進(jìn)知名品牌商家，吸引客流，營(yíng)造商業(yè)氛圍。精準(zhǔn)的商業(yè)規(guī)劃、清晰的業(yè)態(tài)定位、知名商家的進(jìn)駐，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力，購(gòu)物中心將為整體商業(yè)氛圍的培育提供強(qiáng)力的人氣支撐。

而對(duì)非自持的10萬(wàn)方情境商業(yè)街，龍湖地產(chǎn)也對(duì)其有清晰的業(yè)態(tài)定位：24小時(shí)不夜城。中低端餐飲、小吃、生活配套、中低端零售等業(yè)態(tài)均被分散商業(yè)街中，與購(gòu)物中心形成互補(bǔ)局面，有效彌補(bǔ)購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)時(shí)間較短的問(wèn)題。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造繁華金楠商圈。

“走出家門就是Mall，下樓就逛街，出門就是公園?！饼埡痖旖滞ㄟ^(guò)多元的業(yè)態(tài)組合、豐富的建筑空間，創(chuàng)造出高粘性的“三分鐘成都生活圈”。品牌商圈、精品超市、IMAX影院、九座城市廣場(chǎng)，形成樓上Living樓下Shopping的一步跨界。

大悅城

潛力指數(shù)：☆☆☆☆

開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年12月24日

位置：大悅路與太平園中三路交叉口

成都大悅城位于武侯區(qū)大悅路，占地面積102畝，建筑面積約40萬(wàn)平方米，由購(gòu)物中心、主題街區(qū)、甲級(jí)寫(xiě)字樓三大建筑構(gòu)成。大悅城將傳承“年輕、時(shí)尚、潮流、品位”的品牌核心。并主打“體驗(yàn)式商業(yè)”，涵蓋購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、生活服務(wù)四大業(yè)態(tài)，規(guī)劃有精品超市、IMAX+4D影院、冰場(chǎng)、主題KTV、電玩城、小劇場(chǎng)、兒童職業(yè)體驗(yàn)、酒吧等主力特色店。

項(xiàng)目目前主題工程已經(jīng)基本完成，并在短短幾個(gè)月內(nèi)整體招商面積突破75%，品牌主力店基本實(shí)現(xiàn)100%招商，包括蘋(píng)果、MUJI、ZARA、星美國(guó)際影城、UNIQLO、SPAO、OYSHO、韋德伍斯健身、OLD NAVY等品牌將入駐。

花樣世界·奧特萊斯

潛力指數(shù)：☆☆☆

開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年12月

位置：成都市郫縣郫筒鎮(zhèn)郫花路299號(hào)

花樣世界·奧特萊斯位于成都西部衛(wèi)星城郫縣，是花樣年商業(yè)傾力打造的新一代奧特萊斯，也是“花樣世界”大型旅游商業(yè)綜合體的核心部分。總建筑面積為105萬(wàn)平方米，將打造打造商業(yè)、旅游、文化、休閑、餐飲、觀光6大主題亮點(diǎn)，覆蓋各類國(guó)際名品，包括潮流主題館、優(yōu)質(zhì)品牌折扣館、特色美食館、知名影院、星級(jí)酒店，生活體驗(yàn)館、精品超市等，一體化滿足消費(fèi)者購(gòu)物、娛樂(lè)的需求，提供更有特色的選擇和服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)全新體驗(yàn)。

目前，項(xiàng)目已簽約的包括PRADA、DIOR、SALVATORE FERRAGAMO、GUUCI、ARMANI、BURBERRY、BOTTEGA VENETA、DSQUARED2、HUGO BOSS、HAZZYS、MAX MARA、MAX&CO、MICHAEL KORS、MONCLER、MCM、POLO、SWAROVSKI、TOD’S、ZEGNA等20多個(gè)國(guó)際名品，打造線下2萬(wàn)平方米的“著名奢侈品折扣集群”。后期，還會(huì)陸續(xù)引入更多的國(guó)際知名品牌。

除了這些承諾今年開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心，成都還是幾家購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)時(shí)間被延遲，分別是鵬瑞利東站廣場(chǎng)、華置中心THEONE、新光天地、成都美國(guó)城、星匯廣場(chǎng)，原因主要集中業(yè)態(tài)重新調(diào)整、市場(chǎng)供應(yīng)壓力大以及工程進(jìn)度幾個(gè)方面。

2015年成都將新增購(gòu)物中心體量73萬(wàn)方，細(xì)觀今年開(kāi)業(yè)的幾家購(gòu)物中心，盲目入市也沒(méi)有多少亮點(diǎn)，包括大家期待已久的大悅城，也是經(jīng)不起推敲的。反倒是明年入市的幾個(gè)項(xiàng)目還蠻有亮點(diǎn)：比如銀泰中心和新光天地。但是要超越IFS和太古里，還是不大可能。（搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)）

第五篇：【成都】購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后品牌調(diào)整與運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班(7月12.

【成都】購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后品牌調(diào)整與運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班(7月12-13日 【課程說(shuō)明】 主辦:中房商學(xué)院 時(shí)間:2014年7月12-13日 地點(diǎn):成都 【課程前言】

購(gòu)物中心的開(kāi)業(yè)后的調(diào)整并不一定是對(duì)原有定位的更正或是推翻之前的模式,而是在不同時(shí)期購(gòu)物中心針對(duì)市場(chǎng)主動(dòng)求變。對(duì)購(gòu)物中心而言,前期的定位、規(guī)劃、招商到開(kāi)業(yè)只是起點(diǎn),項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后伴隨始終的品牌調(diào)整和升級(jí)才是永恒的話題。未來(lái)眾多購(gòu)物中心的調(diào)整將持續(xù)進(jìn)行,由此才能給市場(chǎng)帶來(lái)更多競(jìng)爭(zhēng)和驚喜,也使得更多更新的業(yè)態(tài)及品牌可以陸續(xù)進(jìn)入購(gòu)物中心,使得商業(yè)呈現(xiàn)新老交替、不斷提升的態(tài)勢(shì)。

要確立和保持長(zhǎng)久的商業(yè)市場(chǎng)龍頭地位,必然要真正具備自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全力構(gòu)筑持久的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這就要求購(gòu)物中心在不同的階段有不同的戰(zhàn)略思路。

【課程收益】

1、購(gòu)物中心的品牌升級(jí)調(diào)整如何進(jìn)行?如何達(dá)到商業(yè)利益最大化和雙贏。

2、詳述購(gòu)物中心升級(jí)過(guò)程中的思路、難點(diǎn)及解決措施。

3、購(gòu)物中心成功的保障――運(yùn)營(yíng)管理。

4、創(chuàng)新和務(wù)實(shí)結(jié)合打造商業(yè)地產(chǎn)的新局面。

5、實(shí)際案例分享、探討如何引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)跨越式發(fā)展?！緦W(xué)員對(duì)象】

有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)或在運(yùn)作的開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)高層、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商決策層、規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)等企業(yè)精英。

【金牌導(dǎo)師】 朱老師

浙江大學(xué)MBA兼職教授,南京智儒投資管理有限公司總經(jīng)理朱老師是南京智儒投資管理有限公司的創(chuàng)始人,澳門科技大學(xué)MBA,有十五年的商業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,熟悉商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體全過(guò)程招商及運(yùn)營(yíng)管理,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ),曾任多家知名集團(tuán)公司重要管理職位。

朱老師在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有將近十年的工作經(jīng)歷,歷任南京萬(wàn)達(dá)商管公司總經(jīng)理、南京萬(wàn)達(dá)區(qū)域商管公司總經(jīng)理,主導(dǎo)組織了新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、鎮(zhèn)江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等多個(gè)大型綜合體項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)籌備和經(jīng)營(yíng)管理,在業(yè)界有良好的口碑和人脈;曾任上市企業(yè)金鷹國(guó)際商貿(mào)集團(tuán)副總裁,分管大型中高檔百貨的前期發(fā)展和籌建,負(fù)責(zé)多個(gè)百貨開(kāi)業(yè)籌備。

參與籌建主要項(xiàng)目:南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、鎮(zhèn)江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、泰州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、溧陽(yáng)金鷹國(guó)際購(gòu)物中心、宿遷金鷹天地、昆明南亞風(fēng)情金鷹購(gòu)物中心、南京江寧金鷹天地、南京建鄴金鷹天地等。

【課程大綱】

第一部分購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后品牌調(diào)整

一、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后的幾個(gè)階段

1、培育期及其特點(diǎn)

2、成長(zhǎng)期及其特點(diǎn)

3、成熟期及其特點(diǎn)

4、不同階段的調(diào)整思路和重點(diǎn)

二、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后品牌調(diào)整的原則

1、定位為先原則

2、科學(xué)決策原則

3、整體規(guī)劃原則

4、品牌檔次和收益雙重提升原則

5、宣傳策略和調(diào)整策略相匹配原則

三、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后品牌調(diào)整機(jī)制建立

1、業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)與分析

2、考核與淘汰

3、品牌資源儲(chǔ)備庫(kù)的建立

4、集中調(diào)整和臨時(shí)性調(diào)整

5、應(yīng)急掉鋪調(diào)整預(yù)案

第二部分購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后運(yùn)營(yíng)管理

一、日常運(yùn)營(yíng)管理

1、巡場(chǎng)要點(diǎn):開(kāi)閉店規(guī)范,經(jīng)營(yíng)秩序、退換貨和客訴處理

2、巡檢制度:日檢、周檢、月檢和各類專項(xiàng)檢查

3、客戶溝通:人員、貨品管理、業(yè)績(jī)反饋、配合度分析、異常情況糾正

4、表單和檔案管理:經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集整理和分析、客戶臺(tái)賬維護(hù)和更新

5、活動(dòng)組織和談判:促銷活動(dòng)組織、費(fèi)用承擔(dān)、客戶配合

6、費(fèi)用收取:租金、管理費(fèi)、能源費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

二、經(jīng)營(yíng)分析:三個(gè)重要的分析角度,經(jīng)營(yíng)分析對(duì)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理的重要指導(dǎo)意義

1、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

2、客戶滿意度分析

3、客流、車流分析

4、經(jīng)營(yíng)分析的結(jié)果運(yùn)用

三、客戶服務(wù)

1、商戶服務(wù)：經(jīng)營(yíng)情況分析與反饋、如何組織商家聯(lián)席會(huì)議、如何協(xié)助管理商家一線 人員、如何解決商家維修;

2、顧客服務(wù)：如何處理退換貨與投訴、如何提供增值服務(wù)、如何建立和維護(hù)會(huì)員系統(tǒng)

四、營(yíng)銷活動(dòng)

1、營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃：重大節(jié)假日和一般節(jié)假日活動(dòng)安排、淡旺季活動(dòng)組織、競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手防御

2、費(fèi)用預(yù)算和分測(cè)：美陳設(shè)計(jì)制作、活動(dòng)費(fèi)用和媒體采買的費(fèi)用比例分配，費(fèi)用的控 制和分?jǐn)?，費(fèi)用的回收

3、活動(dòng)組織和落實(shí)：方案細(xì)化和分解，節(jié)點(diǎn)控制，活動(dòng)預(yù)案

4、活動(dòng)效果評(píng)估：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、客流指標(biāo)、滿意度指標(biāo) 【課程說(shuō)明】 【組織機(jī)構(gòu)】 ：中房商學(xué)院 【時(shí)間地點(diǎn)】2014 年 7 月 12-13 日 成都(具體地點(diǎn)開(kāi)班前一周統(tǒng)一發(fā)《報(bào)到通知》 另行通知，詳情請(qǐng)咨詢會(huì)務(wù)組 【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣 3680 元/人(含學(xué)習(xí)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇，會(huì)務(wù)組提供酒 店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說(shuō)明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù) 4000 多家房企，培養(yǎng) 6 萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn) 管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn) MBA 等。