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      房屋維修費用政策

      時間:2019-05-14 13:42:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《房屋維修費用政策》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房屋維修費用政策》。

      第一篇:房屋維修費用政策

      房屋維修基金

      國家規(guī)定從2008年10月1日下發(fā)的房屋維修基金通知,《通知》規(guī)定,中介經(jīng)紀服務收費原則上由買賣雙方或者租賃雙方平均分攤,買賣或租賃雙方也可書面約定中介經(jīng)紀服務收費的分攤辦法。這將有效遏制諸如中介公司各向買賣雙方收取2.5%中介費的違規(guī)現(xiàn)象。

      新標準同時規(guī)定,中介公司提供房屋租賃服務,不論租賃期限長短,服務收費均不得超過一個月租金標準的70%。《通知》重申了明碼標價制度。據(jù)了解,市房地資源局、物價局已經(jīng)統(tǒng)一印制了各項服務項目及收費標準的公示牌,分發(fā)給已備案的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)。下月起,各經(jīng)紀機構(gòu)必須將公示牌張貼在營業(yè)場所的醒目位置,方便客戶查閱,接受社會監(jiān)督。凡未明碼標價的,客戶有權(quán)拒付。

      屬已購自管公房的按下列程序辦理:

      1.業(yè)主向業(yè)主委員會或房屋所在地居委會(以下統(tǒng)稱居委會)提出房屋維修申請;

      2.經(jīng)居委會核實屬房屋維修范圍的,提出房屋維修預算明細、房屋維修費用分擔的相關(guān)業(yè)主名單后,征詢業(yè)主意見并據(jù)此填寫《已購自管公房維修基金使用申請表》(網(wǎng)上下載及復制件均可使用)送交原售房單位;

      3.原售房單位收到申請表后,到維修基金交存銀行打印銀行存款對賬單并填寫《已購自管公房維修基金使用審批表》、《已購自管公房維修基金支取明細表》后,持相關(guān)資料到市住房保障中心辦理提取維修基金的審核手續(xù);

      4.經(jīng)批準后,原售房單位持批件及相關(guān)資料到交存銀行按照居委會意見辦理轉(zhuǎn)賬,直接轉(zhuǎn)入居委會指定賬戶,由居委會將維修基金用于房屋的實際維修。

      屬已購直管公房的按下列程序辦理:

      1.擬修房屋申請人向房屋所在地業(yè)主委員會或居委會(以下簡稱居委會)提出申請,居委會收到申請后,向區(qū)房產(chǎn)管理部門查詢擬修房屋維修基金存儲情況;

      2.區(qū)房產(chǎn)管理部門將維修基金查詢情況反饋給居委會,居委會征詢相關(guān)業(yè)主意見并提出同意使用維修基金的書面意見;

      3.由居委會負責委托房屋維修企業(yè),提出房屋維修預算;

      4.居委會持房屋維修預算書、業(yè)主明細表及同意使用維修基金的書面意見,提交區(qū)房產(chǎn)管理部門審查。區(qū)房產(chǎn)管理部門審查后,由居委會選聘維修企業(yè)、簽訂維修合同并組織實施;

      5.居委會到區(qū)房產(chǎn)管理部門辦理維修基金支取手續(xù)。房屋維修基金實際上包括房屋公用設施專用基金和房屋本體維修基金。房屋公用設施專用基金簡稱專用基金,用于物業(yè)共用部位、公用設施及設備的更新、改造等項目,不得挪作他用。專用基金實行“錢隨房走”的原則,房屋轉(zhuǎn)讓時,賬戶里的余額資金也隨之轉(zhuǎn)移給房屋的新的產(chǎn)權(quán)所有人。

      房屋維修基金比例繳納

      商品房銷售時,購房者與售房單位應當簽定有關(guān)維修基金交繳約定,購房者應當按購房款2-3%的比例向售房單位交納維修基金。售房單位代為收取的維修基金屬全體業(yè)主共同所有,不計入住宅銷售收入。

      房屋維修基金-使用條件

      房屋維修基金,用于房屋保修期滿后房屋主體結(jié)構(gòu)、公共部位和公共設施設備的大中修以及更新改造工程。

      房屋主體承重結(jié)構(gòu)部分包括基礎(chǔ)、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)?;公共部位是指戶外墻面、門廳、樓梯間、走廊通道等;公共設施設備是指房屋及相關(guān)配套區(qū)域內(nèi)、由業(yè)主共同擁有并使用的上下水管道及設備、配電線纜及設備、電梯、公用照明、消防設施、綠地、道路、溝渠、非經(jīng)營性車場車庫、公益性文體設施和其他共用設施設備等。維修基金由房管局代管,申請過程較為復雜。

      房屋維修基金-應用范圍

      建設部的管理辦法規(guī)定:維修基金閑置時,除可用于購買國債或者用于法律法規(guī)規(guī)定的其他范圍外,嚴禁挪作他用。令據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》第六十三條的規(guī)定,由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門追回挪用的專項維修資金,給予警告,沒收違法所得,可以并處挪用數(shù)額2倍以下的罰款;物業(yè)管理企業(yè)挪用專項維修資金,情節(jié)嚴重的,并由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究直接負責的主管人員和其他直接責任人員的刑事責任。

      房屋維修基金-相關(guān)部門

      按照建設部、財政部1998年聯(lián)合出臺的《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》規(guī)定,公共維修金是由全體業(yè)主繳納的,屬全體業(yè)主共同所有。一般情況下由房地產(chǎn)行政主管機關(guān)來代管,業(yè)主委員會成立之后,公共維修金就會劃轉(zhuǎn)到業(yè)委會,由業(yè)委會行使管理權(quán)利。

      第二篇:電腦維修費用申請

      關(guān)于公司電腦維修費用的申請

      尊敬的公司領(lǐng)導:

      由于商場前臺電腦出現(xiàn)故障,因灰塵堆積造成主機硬盤導電膜損壞,造成商場前臺音樂無法正常播放,給工作帶來不便?,F(xiàn)拿到外面進行換膜維修,維修費用為30元整,特提出電腦維修費用申請。妥否,請批復!

      2014 申請人:陳飛

      年9月9日

      第三篇:維修值班室費用請示

      鐘英鄉(xiāng)初級中學關(guān)于維修男、女生

      宿舍值班室的請示

      鐘英鄉(xiāng)中心學校:

      近年來,在上級黨委、政府和教育主管部門的關(guān)心和指導下,我校全體師生堅持不懈、共同努力,教育教學工作取得了可喜成績,去年九年級46人參加學業(yè)水平測試,600分以上4人,被賓川四中錄取17人,同時被中共賓川縣委、縣人民政府評為“教育教學質(zhì)量先進學?!薄?/p>

      但是我校學生實行全寄宿制,在一定程度上加大了學校管理難度。為進一步規(guī)范學校管理,經(jīng)學校行政會研究,決定在新學期開學在男生宿舍樓和女生宿舍樓分別成立男生宿舍值班室、女生宿舍值班室。但新值班室門窗破損、墻壁老舊、地面凹凸不平等情況尤為明顯,急需維修處理。為解決上述問題,現(xiàn)特向鐘英鄉(xiāng)中心學校提出申請,此項維修費用從義務教育經(jīng)費中列支,預計經(jīng)費¥3000.00元整(大寫:叁仟元整)。

      妥否 盼復。

      鐘英鄉(xiāng)初級中學

      2015年10月14日

      第四篇:設備維修費用管理制度

      設備維修費用管理制度范圍

      本標準規(guī)定了鼎運煤化工公司設備維修費用管理制度。

      本標準適用于鼎運煤化工公司設備維修費用的管理和考核。規(guī)范性引用文件

      下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

      GB/T15498-1995企業(yè)標準體系管理標準工作標準體系的構(gòu)成和要求 3 目的3.1 設備維修費用是吉林鼎運煤化工股份有限公司(以下簡稱:公司)生產(chǎn)成本的重要組成部份。在確保設備最有效運行的前提下,合理使用維修費,提高全員維修費管理意識,不斷降低維修成本是維修費管理的重要任務。

      3.2 公司設備維修費實行歸口管理、區(qū)域分級負責的管理體制。4 設備維修費包括范圍和構(gòu)成4.1 設備維修費是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為保持或改善生產(chǎn)設備的原有功能和精度,采取措施所發(fā)生的費用。其措施包括:設備的大修、中修、小修(或年修、定修、日修)、事故搶修和日常維護修理等。其中費用組成包括:在實施修理過程中所發(fā)生的備件費、材料費、運輸費、資料費等及外委施工費用。

      4.1.1 備品備件費:包括出庫備品備件新品的費用。

      4.1.2 材料費:包括設備修理中耗用的主材、輔材所發(fā)生的費用。

      4.1.3 外委施工費:有外委檢修隊伍進行的外委項目所發(fā)生的全部費用,包括在線外委項目和離線備件修復費用。

      4.1.4 其它費用

      4.1.4.1 包括小型試驗費、設計費、機械臺班費、資料費等;

      4.1.4.2 凡是用于工業(yè)廠房、建(構(gòu))筑物、鋼結(jié)構(gòu)的加固、修補、設備基礎(chǔ)沉降觀測,底線管廊和電纜隧道堵漏等土建項目;

      4.1.4.3 廠房鋼結(jié)構(gòu)防腐、介質(zhì)管線刷漆等項目;

      4.1.4.4 采暖內(nèi)容的防寒項目;

      4.1.4.5 對廠房、變電站(所)、電纜隧道等進行的防雨措施等防汛項目;

      4.1.4.6 對設備表面進行的刷漆等。

      4.2 下列費用不屬設備維修費列支范圍

      4.2.1 各類生產(chǎn)消耗品(件)購置及其修復費;

      4.2.2 為維持設備正常運轉(zhuǎn),日常消耗的各種油脂費;

      4.2.3 生產(chǎn)勞務、內(nèi)部協(xié)力費。如沉淀池、蓄水池等工業(yè)垃圾的清理等;

      4.2.4 專用資金開支的(更新改造、科研項目、安全措施項目等);

      4.2.5 非檢修需要的設備拆遷費;

      4.2.6 庫存?zhèn)浼加玫牧鲃淤Y金;

      4.2.7 各種勞保用品和非設備消防用品及其修理費;

      4.2.8 用于增加生產(chǎn)能力,動遷主體設備和建筑物基礎(chǔ),擴大生產(chǎn)規(guī)模的費用;

      4.2.9 原有建筑物面積、跨距的增加和廠房、庫房的翻修及裝潢費用,廠房內(nèi)增加工具間、更衣室、辦公室等,應作為新的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固;

      4.2.10 為迎接參觀檢查進行的廠房地面、通道涂漆、粉刷等形象工程、美化綠化環(huán)境工程費用。維修費管理職責

      安全生產(chǎn)部職責

      5.1.1 安全生產(chǎn)部是公司設備維修費歸口管理部門,負責對公司維修費進5.1 行管理與評價,制訂和修改設備維修費用管理制度。

      5.1.2 負責推進設備維修費用精細化管理,制定與實施維修費“降本增效”措施。

      5.1.3 負責組織公司設備維修費預算的編報工作,審查各單位維修費預算,編制公司維修費預算計劃。

      5.1.4 負責設備維修費的分解、平衡和調(diào)整。

      5.1.5 負責公司各單位設備維修費管理的推進工作,并對公司內(nèi)各單位的維修費基礎(chǔ)管理工作業(yè)績進行綜合評價。

      5.1.6 對公司設備維修費實績進行分析,組織推進維修費實績的系統(tǒng)分析與對標工作,制定提高維修費管理水平的對策和措施。

      5.2 維修費使用單位職責

      5.2.1 負責推進設備維修成本管理的區(qū)域負責制。

      5.2.2 審查各單位設備維修費申報的預算,編制和上報本單位維修費預算。

      5.2.3 預算指標下達后,各單位要嚴格控制使用,按預算指標進行層層責任分解,負責本單位維修費使用的調(diào)整、平衡工作,并建立維修費管

      理考評制度。

      5.2.4 負責編制本單位月度執(zhí)行預算,做好設備維修費實績跟蹤、差異及對標分析,并納入相關(guān)層級的例會資料。

      5.3 財務部職責

      5.3.1 財務部負責對公司設備維修費預算進行審核,并報公司領(lǐng)導審定。

      5.3.2 財務部負責設備維修費的核算、統(tǒng)計及維修成本基礎(chǔ)管理工作的推進。維修費預算編制、下達及月執(zhí)行預算編報

      6.1 以設備狀態(tài)及維修項目計劃為依據(jù)的維修費預算,是維持公司正常生產(chǎn)所實施的設備維修計劃的保證,也是控制維修成本的基礎(chǔ)。

      6.2 編制預算的依據(jù)

      6.2.1 公司確定的下一經(jīng)營總目標。

      6.2.2 本單位的下一設備檢修計劃,大額備件更換計劃,改善維修工程項目實施計劃,新增設備的維護計劃。

      6.2.3 參考設備維修費往年實績

      6.3 預算編制分工和程序

      6.3.1 安全生產(chǎn)部根據(jù)公司統(tǒng)一布署,負責組織各單位編報下維修費預算,各單位設備管理部門按通知具體要求,編制預算并逐級上報審核。

      6.3.2 安全生產(chǎn)部負責審查各單位設備管理部門預算,按公司要求,編制公司下一維修費總預算。

      6.3.3 經(jīng)安全生產(chǎn)部部長審批后報財務處審核。

      6.4 預算下達及月執(zhí)行預算編報

      6.4.1 公司批準下達的維修費指標,由安全生產(chǎn)部將維修費預算指標下達給各單位設備管理部門。

      6.4.2 各單位設備管理部門,按下達的設備維修費用指標,進行層層分解。實績管理

      7.1 各維修費使用單位須做好月度維修成本實績的跟蹤管理工作,除做好月度執(zhí)行預算差異分析外,應有意識、有目的地開展縱向與橫向的系統(tǒng)性對標分析,不斷地進行維修成本管理的“找差”工作,并制定改進措施,以便有效地使用并控制好月度執(zhí)行預算。

      7.2 各單位設備管理部門,督促作業(yè)區(qū)做好工程委托及工程實施后的備件、材料消耗等維修實績跟蹤管理與系統(tǒng)分析工作。

      7.3 各單位設備管理部門要定期召開維修費實績分析會,對照預算或有關(guān)標準,找出差異,提出改進措施。

      7.4 安全生產(chǎn)部負責設備維修費實績綜合管理工作,建立綜合臺帳,統(tǒng)計、分析公司月度設備維修費使用情況,實施針對性的專題分析,納入公司設備例會匯報內(nèi)容。

      第五篇:維修費用確認函

      維修費用確認函

      工程部××年×××號

      公司

      由貴司負責施工的項目工程,存在諸多質(zhì)量

      問題,我司在年月日通知貴司對相應問題進行維修,但截止

      在此情況下,我司已按照合同約定自行或另行委托他人維修,維

      修費用及對業(yè)戶的賠償共計元(大寫:圓整)。此筆費用我司將根據(jù)合同約定從貴司的質(zhì)保金中雙倍扣除,費用明細

      詳見后附明細表,請貴司予以確認:

      特此函告

      后附:

      大連公司

      發(fā)函日期:年月日

      函件接收方簽字確認:

      法定代表人/負責人:委托代理人:

      年月日

      注:本函一式二份,雙方各執(zhí)一份。

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