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      物業(yè)管理中心上墻制度

      時(shí)間:2019-05-14 13:07:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物業(yè)管理中心上墻制度

      一、清潔部員工禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)

      1﹑應(yīng)禮讓客人先行, 不妨礙客人通行.2﹑應(yīng)快步疾行, 不準(zhǔn)緩慢行走和嬉笑打鬧.3﹑不能在通道﹑走廊和大堂上站立交談, 造成客人通行困難.4﹑因?yàn)榧笔露诳腿酥g穿行而過時(shí), 應(yīng)說一句”對(duì)不起”.另外, 不管事情多急, 都禁止在客區(qū)大步橫沖直撞.5﹑任何員工在通道﹑走廊﹑大堂﹑樓梯上發(fā)現(xiàn)紙屑﹑雜物, 應(yīng)立即撿拾起來, 放人指定的地方.6﹑客人失落物品的處理程序﹕

      部門員工拾到或發(fā)現(xiàn)客人失落的物品時(shí), 必須迅即上報(bào), 并將客人失落的物品上交部門主管, 由部門主管轉(zhuǎn)交管理處處理.撿獲的部門接到撿獲人的報(bào)告和上交的物品時(shí), 應(yīng)及時(shí)記下物品的名稱﹑數(shù)量和特征, 撿獲地點(diǎn)及撿獲人的姓名.二、紀(jì)律處分及執(zhí)行程序

      始終如一地、專業(yè)地、建設(shè)性地、公正地依法執(zhí)行紀(jì)律處分。公司會(huì)根據(jù)情節(jié)輕重給予員工相應(yīng)地處分以糾正員工的行為。紀(jì)律處分須以書面記錄為準(zhǔn)。

      以下內(nèi)容列出工作場(chǎng)所紀(jì)律處分的詳細(xì)步驟及過失細(xì)節(jié)。管理層將十分謹(jǐn)慎、公正地決定和執(zhí)行包括辭退在內(nèi)地紀(jì)律處分: 口頭警告:員工第一次觸犯輕度過失條例,可受到口頭警告處分,并記錄在員工個(gè)人檔案內(nèi)。

      書面警告: 員工再次觸犯輕度過失條例或第一次觸犯中度過失條例,可受到書面警告處分,并將記錄在員工個(gè)人檔案和部門檔案內(nèi)。

      最后警告: 員工在收到書面警告后,如觸犯輕度過失或中度過失條例,將受到最后警告處分。在受到最后警告處分后,員工若再次觸犯任何過失條例,可導(dǎo)致辭退的處分,并且公司不予任何補(bǔ)償。

      停 職: 公司在未作出是否解雇員工的決定之前,有權(quán)給予員工停職處分。在得出調(diào)查結(jié)果后,需辭退者立即執(zhí)行,不需辭退者,員工將返回工作崗位并補(bǔ)回薪金福利。辭 退: 員工觸犯嚴(yán)重過失條例或在受到最后警告后再次受到任何警告??傻玫搅⒓崔o退的處分,并且公司將不予以任何補(bǔ)償。紀(jì)律處分的詳細(xì)過程將由部門主管及人事部存放在員工檔案內(nèi)。

      過 失: 以下所列的輕度中度和重度過失僅是過失條例中的一部分,并非已包含全部。工作場(chǎng)所的行為規(guī)范和公司管理層所修改或補(bǔ)充的規(guī)章制度將自動(dòng)成為工作場(chǎng)所規(guī)章制度的一部分,包括: 一般過失

      非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所內(nèi)閑逛;

      未經(jīng)許可,在工作時(shí)間接受私人拜訪或接聽私人電話; 未經(jīng)許可使用客用通道進(jìn)出工作場(chǎng)所; 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用客用設(shè)施,如客用電梯等; 工作時(shí)間未按規(guī)定要求佩帶胸卡; 未經(jīng)許可,擅離工作崗位; 不按規(guī)定時(shí)間及地點(diǎn)就餐; 在非吸煙區(qū)或非員工區(qū)吸煙;

      違反工作場(chǎng)所的安全制度,但未對(duì)場(chǎng)所財(cái)物人身安全造成損害的; 遲到15分鐘之內(nèi);

      工作時(shí)間未按規(guī)定著裝,或者其他儀表儀容不規(guī)范的情況;下班后在工作范圍內(nèi)逗留和閑蕩; 行車中未禮讓先行,與客戶爭(zhēng)先搶道。

      嚴(yán)重過失

      遲到15分鐘以上30分鐘以內(nèi); 曠工半天;

      擅自離崗,時(shí)間在30分鐘以內(nèi); 擅自調(diào)換班次;

      未按有關(guān)服務(wù)、工作規(guī)范程序操作,造成影響; 在保潔范圍內(nèi)大聲喧嘩、吹口哨等; 上班時(shí)間擅自會(huì)晤親友; 違反更衣室使用規(guī)定; 隨地吐痰、亂扔、亂吐雜物;

      當(dāng)值負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于管理,未履行管理職責(zé),造成一定影響; 因疏忽損壞公物。

      一般違紀(jì)

      請(qǐng)他人代打考勤卡(簽到)或代他人打考勤卡(簽到); 上班早退;

      曠工1天及以上,但尚未構(gòu)成重大違紀(jì); 利用病、事假在外從事兼職工作; 男士染彩發(fā)或剃光頭或理異型怪發(fā);

      對(duì)待客人、同事及上級(jí)態(tài)度冷淡、蠻橫、不禮貌; 非工作時(shí)間擅自與客戶接觸并對(duì)公司造成損失; 當(dāng)值時(shí)吃零食; 工作時(shí)間洗澡;

      故意吵鬧、粗言穢語或干擾正常的工作秩序及安寧; 領(lǐng)班及以上管理人員包庇或隱瞞下屬過失行為; 拾遺未在30分鐘內(nèi)上報(bào); 遺失公司重要物品;

      未經(jīng)管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),陪同親友或其他人士參觀工作場(chǎng)所;

      擅自將物業(yè)、公司物品帶出工作區(qū)域;

      擅自轉(zhuǎn)移或藏匿公司、物業(yè)、客戶、同事的物品; 未經(jīng)許可配制工作鑰匙、換鎖;

      拒絕受權(quán)人員檢查、攜帶物品及更衣箱等;

      擅自在工作場(chǎng)所內(nèi)攜帶易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)物品; 擅自向外人提供內(nèi)部文件或資料; 違反安全規(guī)定或公司其他規(guī)定; 其他違反職業(yè)道德或社會(huì)公德的行為。

      重大違紀(jì)

      員工犯過失或違紀(jì),且拒不服從公司最終裁定處罰決定的; 半年內(nèi)累計(jì)3次犯“一般違紀(jì)”的; 年內(nèi)連續(xù)2天或累計(jì)3天曠工的;

      在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所酗酒、睡覺、打牌及以各種形式賭博的; 對(duì)工作安排或崗位調(diào)動(dòng),拒不服從或中止工作的;

      未經(jīng)同意,擅自進(jìn)入客戶辦公區(qū)域(室)或客人客房,且造成不良后果或影響的; 索要小費(fèi)、回扣或私藏客戶錢物的;

      收受客戶錢物(50元及以上),且不向公司報(bào)告登記,占為己有的;

      利用職務(wù)或工作之便,進(jìn)行營(yíng)私活動(dòng)或?yàn)閭€(gè)人或親友牟取利益且損害公司利益或聲譽(yù)的;

      疏于職守或工作失職,造成公司或他人(客戶、員工)利益、財(cái)產(chǎn)或聲譽(yù)受損的; 因工作失誤或違反操作規(guī)程,導(dǎo)致責(zé)任事故的;

      有違反職業(yè)道德或社會(huì)公德的行為,且造成嚴(yán)重后果的; 故意損毀公司或他人(員工、客戶)財(cái)物的; 偷竊公司或他人(員工、客戶)錢物的; 壓制員工的批評(píng)或打擊報(bào)復(fù)員工的;

      隱瞞、壓制和篡改涉及對(duì)本人或本部門的投訴,且造成不良后果或影響的; 包庇或縱容下屬違紀(jì),且不處理、不上報(bào)的;

      故意干擾或影響他人(員工、客戶)或部門正常工作秩序的;

      傳播誹謗性或侮辱性言論,造成公司或他人(員工、客戶)利益或名譽(yù)受損的; 為謀求個(gè)人利益,向公司提供假資料、假證明等或報(bào)告假信息的; 竊取或泄露、提供公司秘密資料及信息,且造成公司聲譽(yù)或利益受損的; 窺探、傳播或侵犯他人(員工、客人)隱私,且造成不良影響的; 在公司內(nèi)參與或者慫恿打架斗毆的;

      教唆、煽動(dòng)員工或參與任何形式的停工、怠工或鬧事的; 辱罵、恐嚇或推打他人(員工、客戶)的; 從事違法活動(dòng),被司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任的;

      有其他違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的行為,且造成嚴(yán)重后果的。過失處罰的標(biāo)準(zhǔn)

      一般過失,給予口頭警告;

      嚴(yán)重過失,給予書面警告,并扣款人民幣30元; 半年內(nèi)一般過失3次及以上的,視作嚴(yán)重過失; 半年內(nèi)嚴(yán)重過失3次及以上的,視作一般違紀(jì)。違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)

      一般違紀(jì),給予書面警告,并扣款人民幣100元,可調(diào)崗;

      重大違紀(jì),給予書面警告,并扣款人民幣200元,可調(diào)崗、降職,離崗待聘,直至解約。

      三、考勤制度

      1、員工個(gè)人上班時(shí)間和下班時(shí)間,應(yīng)遵守從公司或部門的工作或經(jīng)

      營(yíng)業(yè)務(wù)的需要為原則,員工應(yīng)主動(dòng)配合和服從安排;員工若個(gè)人 確有特殊困難,應(yīng)首先以員工個(gè)人克服困難為主,而后再可向部門 提出,在客觀工作條件許可的前提下,才可考慮予以適當(dāng)照顧。

      2、員工若遇突發(fā)困難需臨時(shí)換班的,須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可與同

      崗位(部門)能勝任的員工協(xié)商臨時(shí)換班;或由主管領(lǐng)導(dǎo)安排與其他 員工換班。

      3、員工上班遲到是指,在規(guī)定上班時(shí)間以后30分鐘之內(nèi)到崗,或雖按時(shí)

      上班但未按時(shí)打卡(簽到)的。員工上班早退是指,在規(guī)定下班時(shí)間 30分鐘之內(nèi),未辦理請(qǐng)假批準(zhǔn)手續(xù),擅自離崗下班的。

      4、員工須遵從部門安排的上下班時(shí)間,并實(shí)行本人打卡(簽到)考勤制度。

      5、員工若讓他人代替打卡(簽到)或其他人打卡(簽到)的,將按違紀(jì)處理。

      6、員工未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)擅自離崗或缺勤的,應(yīng)酌情按曠工和違紀(jì)處理。

      四、請(qǐng)假、休假制度 事 假

      員工若有特殊情況需要請(qǐng)事假的,須提前1個(gè)工作日向部門辦理請(qǐng)假手續(xù),并按公司規(guī)定權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可獲得事假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗30分鐘以上的,視作曠工處理。

      員工若遇緊急情況,而無法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)在事假的當(dāng)天用電話向部門主管領(lǐng)導(dǎo)口頭說明原因事由,并在事假結(jié)束后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

      員工事假為無薪假期,亦不得作為離職時(shí)倒替通知天數(shù)。

      員工當(dāng)月請(qǐng)事假累計(jì)滿5天的,部門應(yīng)報(bào)公司(人力資源部)備案。

      公 假

      員工因工外出培訓(xùn)、開會(huì)、辦事等,屬因公外出的公假。

      員工因公外出,時(shí)間在半天及半天以上的,應(yīng)事先向部門主管領(lǐng)導(dǎo)作口頭請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)。

      調(diào) 休

      1、員工因個(gè)人原因需要調(diào)休的,應(yīng)提前1個(gè)工作日,憑調(diào)休單提出申請(qǐng),經(jīng)部

      門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可調(diào)休。

      2、員工若遇緊急原因,無法事先申請(qǐng)調(diào)休的,應(yīng)在調(diào)休的當(dāng)天用電話向部門主管領(lǐng)導(dǎo)口頭說明原因事由,并在調(diào)休結(jié)束后的第一個(gè)工作日補(bǔ)辦調(diào)休手續(xù)。

      3、調(diào)休不得預(yù)支。

      員工離職: 1.員工提出辭職需提前七日通報(bào)主管處并通知人事部, 領(lǐng)班或項(xiàng)目主管提出辭職需提前三十日通知人事部.2.各項(xiàng)目主管根據(jù)該員工對(duì)自己部門相關(guān)工作的移交確認(rèn)無誤并核準(zhǔn)后, 方可完成離職手續(xù), 經(jīng)人事部及財(cái)務(wù)部核定后于隔月10日核發(fā)薪資.3.因個(gè)人原因沒有辦理正常離職手續(xù)的離職員工, 公司視自行離職, 有權(quán)停辦一切有關(guān)勞動(dòng)傭工事宜.五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

      員工凡做出顯著成績(jī)并符合下列條件之一的,公司將給予嘉獎(jiǎng);

      1、為保護(hù)國(guó)家、公司、客戶和員工的財(cái)產(chǎn)及人身安全免遭損失或減少損失而見義勇為,或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中立功受表彰的;

      2、拾到或發(fā)現(xiàn)公司、客戶貴重失物當(dāng)即主動(dòng)上繳或報(bào)告,且為公司、客戶減少損失或贏得榮譽(yù)的;

      3、獲得國(guó)家、市、部級(jí)或區(qū)、縣級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的;

      4、在總公司或公司組織的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得冠軍榮譽(yù)的;

      5、獲得總公司或公司年度“最佳”、“優(yōu)秀”員工稱號(hào)的;

      6、為公司引進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理項(xiàng)目且可取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益的;

      7、為公司提出合理化建議且給公司帶來顯著效益的;

      8、向公司提供或檢舉嚴(yán)重違法、違紀(jì)的人員和事件且經(jīng)組織查實(shí)的。

      獎(jiǎng)勵(lì)

      內(nèi)容 獎(jiǎng)金

      ? 如在工作中得到客戶表揚(yáng) 每一次獎(jiǎng)勵(lì)20元

      ? 如遇特殊情況仍能維護(hù)公司形象者 每一次獎(jiǎng)勵(lì)20元

      ? 如能在工作中提出合理化建議并被公司采納者 每一次獎(jiǎng)勵(lì)50元

      ? 如能協(xié)助公司解決重大危急, 使公司

      免受重大損失, 并有具體事實(shí)者 依情況給予以獎(jiǎng)勵(lì), 升職

      懲罰

      內(nèi)容

      罰款

      ? 員工未帶工作證上崗, 如被主管發(fā)現(xiàn) 每一次扣10元

      ? 員工在工作時(shí)間談天說地, 高聲喧嘩在工作場(chǎng)所內(nèi)休息, 抽煙與同事爭(zhēng)執(zhí)等行為, 被主管發(fā)現(xiàn) 每一次扣20元

      ? 員工與主管及客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí), 如錯(cuò)在員工 每一次扣50元

      在工作中違反操作規(guī)定而使用設(shè)備等造成損壞者 按具體情況賠償特別嚴(yán)重的按價(jià)賠償

      ? 部門主管如有對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或利用職權(quán) 每一次扣50元 ? 謀私利者情節(jié)特別嚴(yán)重者開除

      ? 其它一切造成有損公司形象或經(jīng)濟(jì)損失的行為

      開除

      ? 私自進(jìn)入客戶住所者不論情節(jié)輕重

      ? 私自外借工具, 設(shè)備者不論情節(jié)輕重

      六、儀容儀表

      1、言行舉止

      1.1員工上班時(shí)應(yīng)保持精神飽滿,坐、行、立姿態(tài)均需端莊、得體。

      1.2員工與客人交談時(shí),應(yīng)正視對(duì)方,面帶微笑,用心聆聽,點(diǎn)頭示意,和藹可親。1.3員工行走中若相遇客戶,應(yīng)禮讓先行,不可與客戶爭(zhēng)先搶道。

      1.4員工接待客戶或?qū)头?wù)時(shí),應(yīng)注意自重,不得發(fā)生在客人面前翹嘴擠眉扮怪臉、打哈欠、打噴嚏、剔牙齒、摳耳朵、雙手插口袋以及背對(duì)客戶等不禮貌行為。

      立即開除

      立即開除 按具體情節(jié)懲罰如有再犯, 加倍懲罰, 三犯 立即 1.5員工在工作區(qū)域或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,不得與同事爭(zhēng)吵或閑聊。

      1.6員工在工作區(qū)域或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,不可高聲喊叫或奔跑(除緊急情況以外)。1.7員工與任何人不得粗言穢語,不得有下流舉止。

      1.8員工應(yīng)維護(hù)工作環(huán)境整潔美觀,不得隨地吐痰、亂扔雜物或損壞綠化。

      2、儀表服飾

      2.1員工服飾應(yīng)保持整潔、無破損。

      2.2上班時(shí)間,員工不可穿超短裙、吊帶衫、牛仔服、運(yùn)動(dòng)服、背心、短褲、露臍裝、拖鞋、男無袖衫、男無領(lǐng)體恤。

      2.3業(yè)務(wù)部門和分公司員工按規(guī)定著工作制服。員工胸卡

      1.1員工上班時(shí),應(yīng)隨身佩帶員工胸卡。1.2員工佩帶胸卡,應(yīng)隨時(shí)接受有關(guān)人員的檢查。

      1.3員工的胸卡若有遺失或損壞,應(yīng)立即向部門提出補(bǔ)辦,并按公司或部門規(guī)定,由員工承擔(dān)胸卡制作費(fèi)。

      1.4員工離職時(shí),胸卡須交還部門

      七、文明服務(wù)用語

      1.(微笑)您好!早上好!下午好!晚上好!2.(微笑)您好!請(qǐng)走好!3.(微笑)您好!麻煩您一下.4.(微笑)您好!我現(xiàn)在可以做嗎? 5.(進(jìn)入辦公室,或進(jìn)入異性洗手間,必須先敲門)對(duì)不起,我可以進(jìn)來做清潔嗎? 6.(客戶要求我們做什么事)是,好的,我馬上就來.7.(不是能馬上做到的事情)好的,對(duì)不起,請(qǐng)稍等,我馬上就來.8.是,我馬上告訴他.9.(工作中,不小心碰撞客戶,或弄臟物品)對(duì)不起,非常抱歉.10.(工作中,須客戶配合的)對(duì)不起,請(qǐng)稍讓一下,謝謝!11.(工作中,須客戶配合的)對(duì)不起,給您添麻煩勒.12.謝謝,非常感謝!

      八、文明服務(wù)禁語 1.剛做過,怎么又臟了.2.我也沒辦法.3.急什么,慢慢來.4.我沒空,叫其他人.5.我不知道.6.這里,不歸我管,叫其他人.7.沒完沒了,有意見找領(lǐng)導(dǎo)去.8.我有什么辦法,又不是我搞壞的.9.不管我事,找我們領(lǐng)導(dǎo)去.10.我就這樣了,我做不干凈.九、安全操作條例

      1.對(duì)于任何不正常動(dòng)作和損壞的機(jī)器、設(shè)備,必須馬上報(bào)告主管(領(lǐng)班),報(bào)告你所看到的任何存在的危險(xiǎn),如:裸露的電線、濕滑的電梯、損壞的燈泡,壞的梯子和壞的工具等.2.在進(jìn)入一個(gè)很暗的地方前要開燈.濕手時(shí),不要觸摸任何開關(guān),以免發(fā)生意外.3.對(duì)于在工作時(shí)所受的工傷,必須立即報(bào)告主管(領(lǐng)班),不要延誤,并馬上到辦公室或醫(yī)院作急救處理.4.當(dāng)你上下樓梯時(shí),要注意不要跑,如發(fā)現(xiàn)濕滑的樓梯和有濕滑的東西在樓梯上,要馬上上報(bào)并清除掉,以免他人發(fā)生意外.5.當(dāng)你吸塵時(shí),注意不要把吸塵管橫在過道上,以免發(fā)生意外.6.保持更衣柜和柜頂?shù)那鍧?不要丟擲雜物或重物在柜頂,以免掉下傷人.7.注意幫助、帶動(dòng)周圍的員工注意安全操作,避免發(fā)生意外.8.不要堆放任何雜物和設(shè)備在走廊或過道,以免妨礙行走.消防通道在任何時(shí)候都必須保持暢通無阻.9.不要赤手拾撿摔爛的玻璃、瓷器、刀片或其它鋒利的物品,要用掃把和畚箕掃除.10.當(dāng)你使用工具時(shí),要注意其性能良好,使用安全的工具,能節(jié)省時(shí)間和避免發(fā)生意外,不要使用鈍的、破損的工具.11.應(yīng)經(jīng)常檢查電器設(shè)備,看電線有否磨損,插頭有否損壞.12.化學(xué)藥劑,尤其時(shí)酸性清潔劑、除漬劑等應(yīng)存放有序,并加鎖,妥善保管.化學(xué)藥劑不用時(shí)應(yīng)注意保持通風(fēng).13.員工使用清潔設(shè)備時(shí),要注意按規(guī)定正確操作,不野蠻操作.14.架子上存放的物品或設(shè)備,注意不要超重,要確信擺在架子上的物品時(shí)安全可靠的.15.把水桶、地拖、塵推、掃帚等清潔工具擺在安全的地方,不要放在大堂、過道、樓梯或外圍.16.進(jìn)入客戶辦公室內(nèi)工作,不得翻弄客戶辦公桌,抽屜,文件柜等.

      第二篇:上墻制度

      員工培訓(xùn)教育制度

      1.目的

      對(duì)企業(yè)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應(yīng)的崗位能力要求,并進(jìn)行培訓(xùn),確保員工素質(zhì)滿足質(zhì)量管理體系要求。2.工作程序 2.1人員要求

      具體承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的,對(duì)能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。

      2.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力

      2.2.1應(yīng)識(shí)別從事影響質(zhì)量的活動(dòng)的人員的能力需求,分別對(duì)新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、檢驗(yàn)員等,根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)制定并實(shí)施培訓(xùn)需求。2.2.2新員工培訓(xùn)

      a)企業(yè)基礎(chǔ)教育:包括企業(yè)簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊(cè)和產(chǎn)品加工制作基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn)。在進(jìn)入企業(yè)一個(gè)月內(nèi),由人力資源部組織進(jìn)行;

      b)崗位技能培訓(xùn):根據(jù)所在部門的崗位需求,學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,并進(jìn)行書面和操作考核,合格者方可上崗。

      c)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生要求和個(gè)人衛(wèi)生要求等,由生產(chǎn)部門組織進(jìn)行。2.2.3在崗人員培訓(xùn)

      按培訓(xùn)計(jì)劃要求,每年應(yīng)對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。2.2.4特殊工種、關(guān)鍵工序作業(yè)人員培訓(xùn) 特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),按政府授權(quán)部門的要求參加相關(guān)的培訓(xùn),取得相應(yīng)的資質(zhì)證書;

      2.2.5培訓(xùn)措施有效性評(píng)價(jià)

      通過理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,評(píng)價(jià)被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力;

      2.2.6人力資源部負(fù)責(zé)建立、保存員工的培訓(xùn)記錄。

      從業(yè)人員健康管理制度

      1.目的

      為保證與生產(chǎn)相關(guān)人員身體健康,特制定本制度。2.程序 2.1、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。不得超期使用健康證明。

      2.2、新參加工作的從業(yè)人員,必須取得衛(wèi)生健康證明后上崗,杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。

      2.3、人力資源部負(fù)責(zé)員工的健康檢查,并保存相關(guān)記錄。具體要求如下:

      a)車間操作人員、檢驗(yàn)人員、與產(chǎn)品有接觸的人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)做臨時(shí)健康檢查。

      b)對(duì)患有疾病及外傷人員逐級(jí)上報(bào):出現(xiàn)有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病或外傷者,不得從事接觸直接入口食品的工作。應(yīng)自覺報(bào)告班長(zhǎng),由班長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。嚴(yán)禁患有以下疾病的人直接參與產(chǎn)品的加工,病愈經(jīng)體檢合格后并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可重新上崗。

      c)每天班前衛(wèi)生檢查員檢查工人身上有無可能污染產(chǎn)品的受感染的傷口。d)對(duì)于健康狀況可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染的工人應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)班長(zhǎng),車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報(bào)給生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部評(píng)審是否存在可能污染的情況。

      2.4、車間班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每日對(duì)進(jìn)入車間的相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查,并填寫《生產(chǎn)人員衛(wèi)生檢查記錄》。

      2.5、人力資源部負(fù)責(zé)組織本公司從業(yè)人員的健康查體工作。

      2.6、人力資源部建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,并且對(duì)從業(yè)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。

      進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度

      1.目的

      為了加強(qiáng)進(jìn)貨管理,確保原料來自有合法資質(zhì)的供貨商,從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品流入,特制定本制度。

      2.工作程序

      2.1索取相關(guān)資質(zhì)證明

      2.1.1查驗(yàn)供貨商資質(zhì)證明文件。對(duì)首次采購(gòu)的供貨商,應(yīng)當(dāng)索取并仔細(xì)查驗(yàn)下列證明文件:

      a)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì);

      b)出廠檢驗(yàn)報(bào)告和供需雙方共同認(rèn)可的第三方型式檢驗(yàn)報(bào)告; c)進(jìn)口食品需提供出入境檢驗(yàn)檢疫局提供的檢測(cè)報(bào)告;

      上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi),并由供貨商加蓋公章。對(duì)上述證明文件不齊全或者不符合法定要求的,不準(zhǔn)辦理入庫。

      2.1.2索取并仔細(xì)查驗(yàn)食品質(zhì)量證明文件。首次購(gòu)入食品應(yīng)當(dāng)按食品種類和生產(chǎn)批次索取并仔細(xì)查驗(yàn)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。

      2.1.3索取銷售憑證。

      2.1.4索取資料的管理。索取的上述文件資料應(yīng)當(dāng)按供貨商名稱或者食品種類分類建檔保存,檔案保管期限為自該種食品購(gòu)入之日起不少于二年。

      2.2進(jìn)貨驗(yàn)證的要求

      2.2.1對(duì)每批采購(gòu)進(jìn)貨,供貨方必須提供該批次貨物的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、有效期內(nèi)的型式檢驗(yàn)報(bào)告,具體執(zhí)行《原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

      2.2.2如有特殊情況或特殊原料,供貨方確實(shí)無法提供檢驗(yàn)報(bào)告,企業(yè)必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn),檢驗(yàn)記錄至少保存二年。

      2.2.3庫管員配合采購(gòu)部對(duì)每批進(jìn)貨進(jìn)行核對(duì),做到物、證、帳統(tǒng)一,檢驗(yàn)報(bào)告和物品名稱、批次、等級(jí)等信息不一致者不予接受,退回供貨方協(xié)調(diào)處理,并在進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄中予以注明。

      2.3建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄

      企業(yè)應(yīng)建立并保存每次的進(jìn)貨查驗(yàn)記錄,對(duì)進(jìn)貨查驗(yàn)情況進(jìn)行真實(shí)、全面、系統(tǒng)的記錄以備質(zhì)量追溯。

      2.3.1記錄內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)根據(jù)進(jìn)貨查驗(yàn)文件、憑證如實(shí)記錄購(gòu)進(jìn)原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等內(nèi)容。

      2.3.2定期查閱進(jìn)貨記錄。采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)定期查閱進(jìn)貨記錄,檢查原料的保存與質(zhì)量狀況。并按先進(jìn)先出原則使用原料。一旦發(fā)現(xiàn)物料超過保質(zhì)期,立即通知倉(cāng)庫啟動(dòng)《不合格品管理制度》進(jìn)行處理。

      2.3.3記錄保存期限。進(jìn)貨查驗(yàn)記錄保存期限不得少于二年。

      生產(chǎn)過程控制制度

      1.目的

      對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制,保證各有關(guān)職能部門履行職責(zé),保證生產(chǎn)作業(yè)操作按規(guī)定的方法和程序進(jìn)行,對(duì)半成品進(jìn)行有效檢驗(yàn)控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本制度。2.工作程序

      2.1生產(chǎn)計(jì)劃的控制

      生產(chǎn)部根據(jù)銷售狀況及庫存報(bào)表安排生產(chǎn),并向加工車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),均衡生產(chǎn)。

      2.2生產(chǎn)過程控制

      生產(chǎn)過程分為一般工序和關(guān)鍵控制工序。對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的嚴(yán)格控制見(HACCP手冊(cè))。

      2.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制 2.4人員控制

      操作人員須經(jīng)崗前培訓(xùn),掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識(shí)。生產(chǎn)操作人員每年進(jìn)行一次健康查體,應(yīng)有衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。每天上崗前進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

      2.5設(shè)備控制

      生產(chǎn)車間要按照管理制度要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及檢修,確保設(shè)備處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。操作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和潤(rùn)滑。

      2.6半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

      半成品的檢驗(yàn)方法要按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。

      2.7環(huán)境條件控制

      按本手冊(cè)《防止食品污染管理制度》要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境滿足要求。

      2.8生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒

      按本手冊(cè)《生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒管理制度》要求,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清洗消毒,確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生滿足要求。

      出廠檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄保持制度

      1、出廠檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠前對(duì)其質(zhì)量狀況所進(jìn)行的全面檢查。公司實(shí)施嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄制度,逐批檢驗(yàn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

      2、產(chǎn)品包裝完工后,由化驗(yàn)員按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品通知倉(cāng)庫管理員辦理入庫手續(xù)。檢驗(yàn)項(xiàng)目任一項(xiàng)不合格,不得放行,由公司技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審處置。

      3、產(chǎn)品發(fā)貨前進(jìn)行出庫檢查,由倉(cāng)庫管理員依據(jù)出廠檢驗(yàn)報(bào)告核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、合格證等,依據(jù)提貨單核查發(fā)貨數(shù)量、提貨商、發(fā)貨地址并檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量,全部符合方可發(fā)貨。

      4、品管部負(fù)責(zé)建立和保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄,抽樣檢驗(yàn)和編寫出廠檢驗(yàn)報(bào)告時(shí),應(yīng)查驗(yàn)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)、檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容。

      5、檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)能力,必須取得化驗(yàn)員資格證書才能上崗。

      6、本公司委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)。品管部負(fù)責(zé)編制型式檢驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      7、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目與食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目應(yīng)保持一致。依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)許可證審查細(xì)則規(guī)定的各檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目均已完成,且結(jié)果符合要求后,出具《產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告》。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,按規(guī)定進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí),入庫、發(fā)貨。

      8、品管部負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理,計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的周期檢定或校準(zhǔn)。化驗(yàn)室應(yīng)具備必備的檢驗(yàn)設(shè)備,計(jì)量器具應(yīng)依法經(jīng)檢驗(yàn)合格或校準(zhǔn),相關(guān)輔助設(shè)備及化學(xué)試劑應(yīng)完好齊備并在有效使用期內(nèi)。

      9、品管部每年進(jìn)行二次型式檢驗(yàn),同時(shí)進(jìn)行比對(duì)測(cè)試,依據(jù)質(zhì)檢部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告與本公司化驗(yàn)室檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì),當(dāng)比對(duì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不符合時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行原因分析并糾正。期間生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)?;?yàn)員建立并保存比對(duì)記錄。

      10、品管部負(fù)責(zé)按規(guī)定保存出廠檢驗(yàn)留存樣品。留存樣品的保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期,留存樣品應(yīng)保存在樣品室。

      食品安全事故處置制度

      1.目的

      對(duì)已發(fā)生的食品安全事故,規(guī)定出響應(yīng)措施,認(rèn)真做好食品安全事故處置工作,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解掌握相關(guān)情況,取得指導(dǎo)和處置的主動(dòng)權(quán),最大限度地減少可能對(duì)食品安全造成的影響,特制定本制度。

      2.工作程序 2.1報(bào)告 報(bào)告原則:任何員工有義務(wù)在第一時(shí)間報(bào)告或越級(jí)報(bào)告涉及本公司產(chǎn)品的食品安全事故。

      2.2報(bào)告程序

      發(fā)生食品安全事故時(shí),各部門應(yīng)立即向質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人匯報(bào),對(duì)于重大的食品安全事故,要立即向總經(jīng)理報(bào)告,任何部門或者個(gè)人不得對(duì)食品安全事故隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào),不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

      2.3食品安全事故處置

      發(fā)生食品安全事故時(shí)要封存暫扣可能導(dǎo)致食品安全事故的產(chǎn)品及其原料,并立即進(jìn)行檢驗(yàn)、分析、調(diào)查;對(duì)確認(rèn)屬于被污染的產(chǎn)品及其原料,應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并銷毀。

      3.責(zé)任追究

      3.1各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)必須保持每天24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,對(duì)無法聯(lián)絡(luò)造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      4.糾正與完善

      如有事故發(fā)生,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行原因分析,品管部編制《食品安全事故調(diào)查報(bào)告》,針對(duì)導(dǎo)致食品安全事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等,由責(zé)任部門采取糾正措施并實(shí)施。

      品管部將《食品安全事故調(diào)查報(bào)告》交事故發(fā)生部門備案一份,以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

      事故發(fā)生后,質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對(duì)本方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審與修訂,使其不斷完善。

      不安全食品召回制度

      1、目的

      為有效地召回已交付給顧客的已發(fā)生或可能發(fā)生的不安全產(chǎn)品,保護(hù)顧客及消費(fèi)者利益,防止不安全危害的發(fā)生,特制定本程序。

      2、工作程序

      2.1召回產(chǎn)品的信息源,包括以下內(nèi)容: 2.1.1顧客的信息反饋及投訴。

      2.1.2官方公布被責(zé)令召回及法律法規(guī)的變化。

      2.2倉(cāng)庫管理員根據(jù)相關(guān)的單據(jù)確定發(fā)生回收的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量,根據(jù)發(fā)貨記錄迅速找出相關(guān)客戶(確保100%),并報(bào)告營(yíng)銷部門。2.3營(yíng)銷部門確定相關(guān)產(chǎn)品目前所處的位置,并實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品召回計(jì)劃。2.3.1產(chǎn)品正準(zhǔn)備出運(yùn),應(yīng)立即停止出運(yùn),并通知倉(cāng)庫隔離產(chǎn)品,準(zhǔn)備召回回收處理。

      2.3.2產(chǎn)品已出運(yùn)或已到收貨人手中,公司必須按以下方法召回產(chǎn)品 2.4產(chǎn)品召回或撤柜的處理

      2.5對(duì)于撤柜的產(chǎn)品營(yíng)銷部應(yīng)通知客戶對(duì)產(chǎn)品單獨(dú)存放,并標(biāo)示清楚,銷售商在未得到明確恢復(fù)上柜的信息前,不得擅自恢復(fù)銷售。

      2.6品管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)撤柜的產(chǎn)品和撤柜信息進(jìn)行分析驗(yàn)證,如果存在不安全,則通知營(yíng)銷部執(zhí)行召回,如果不存在安全隱患,則由營(yíng)銷部門通知銷售商繼續(xù)銷售。

      2.7對(duì)因產(chǎn)品召回或撤柜而引發(fā)的與顧客之間的相關(guān)問題,由品管部配合營(yíng)銷部門與顧客協(xié)商處理。

      第三篇:上墻制度

      “五個(gè)日子”制度

      一、黨費(fèi)收繳日制度

      (一)黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):工資3000以下的按0.5%,3000至5000的按1%,5000以上的按1.5%,退休黨員5000以下的按0.5%,5000以上的按1%。

      (二)繳納時(shí)間:每月最后一天向機(jī)關(guān)黨支部交納黨費(fèi),如有特殊情況不能親自交納,可以委托其他黨員代為交納。

      (三)預(yù)備黨員從批準(zhǔn)日算起當(dāng)月開始交納黨費(fèi)。

      (四)對(duì)不按規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員,黨支部及時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,無正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的,按自行脫黨處理。

      (五)黨支部每年公布2次黨費(fèi)收繳情況。

      二、集中學(xué)習(xí)日制度

      (一)黨員集中學(xué)習(xí)日定為每月的28號(hào)。

      (二)學(xué)習(xí)內(nèi)容:是政治理論教育、政策法規(guī)教育和思想道德教育。主要是學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、黨的十八大以來的重要精神、黨的基本路線、方針、政策以及市委、區(qū)委臨時(shí)安排的學(xué)習(xí)任務(wù)。

      (三)由支部書記或者副書記主持,每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)記錄;建立聯(lián)系指導(dǎo)制度,負(fù)責(zé)做好活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。重點(diǎn)反映黨員提出的意見和問題,建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)無故不參加支部組織學(xué)習(xí)2次以上的,視情節(jié)給予批評(píng)教育、誡勉

      等相應(yīng)處理,同時(shí)對(duì)因外出不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)的,由黨支部書記或其他黨支部成員結(jié)對(duì)為其“補(bǔ)課”;由黨支部定期、不定期對(duì)黨員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。

      三、志愿服務(wù)日制度

      (一)志愿服務(wù)日定為:每月15號(hào),由支部組織,根據(jù)黨員的特長(zhǎng)、技能結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目,組織開展服務(wù)活動(dòng)。

      (二)志愿服務(wù)行為規(guī)范:遵守國(guó)家法律、法令、法規(guī),做文明志愿者;以自身的行動(dòng)實(shí)踐志愿者精神,把愛心獻(xiàn)給需要幫助的人。積極參加志愿服務(wù),不斷提高服務(wù)技能。廉潔自律,不以任何理由收取服務(wù)報(bào)酬。文明服務(wù),維護(hù)志愿者的社會(huì)形象。服從安排,遵守志愿者服務(wù)組織的有關(guān)規(guī)章制度。

      四、黨員政治生日制度

      黨員“政治生日”是經(jīng)黨組織討論同意批準(zhǔn)的那一天,要求每個(gè)黨員必須記住自己的政治生日。

      五、組織生活日制度

      (一)黨支部組織生活日為12月25日,是黨的組織生活會(huì)的一種形式,也是通過開展批評(píng)與自我批評(píng)、互相監(jiān)督、互相幫助、分清是非、溝通思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)到提高黨員素質(zhì)。

      (二)支部組織生活會(huì)要堅(jiān)持思想性、政治性和原則性,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),經(jīng)過批評(píng)達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。對(duì)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,要嚴(yán)于解剖,達(dá)到互相幫助、互相監(jiān)督、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想的目的。

      (三)支部書記要帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)會(huì)議情況、檢查和反映出來的問題、整改措施等情況要指定專人做好會(huì)議記錄,將整改落實(shí)情況。

      組織生活會(huì)制度

      (一)黨員組織生活會(huì)制度

      黨員組織生活會(huì)的形式??梢圆扇≈Р看髸?huì)的形式,也可以采取黨小組會(huì)的形式。究竟采取什么形式,這要以黨支部的黨員人數(shù)的多少而定。支部人數(shù)少,就采取支部大會(huì)的形式;支部人數(shù)多,就采取黨小組會(huì)的形式。它與黨小組會(huì)和黨支部大會(huì)不完全等同,黨小組會(huì)和黨支部大會(huì)的內(nèi)容很多,黨員組織生活會(huì)只是其中眾多內(nèi)容之一。

      黨員組織生活會(huì)召開的時(shí)間:一般是每半年召開一次。并開展“一會(huì)五評(píng)”:個(gè)人自評(píng)材料、黨員互評(píng)材料、支部講評(píng)材料、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)材料、民主測(cè)評(píng)表。

      (二)支部委員組織生活會(huì)制度

      局黨委班子成員參加所在黨支部的組織生活會(huì),必須過雙重組織生活。同黨員一起匯報(bào)自己的思想、工作情況并相互開展批評(píng)與自我批評(píng)。

      堅(jiān)持“有話擺到桌面上”的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,開展積極的思想斗爭(zhēng),增強(qiáng)政治原則性。在會(huì)上,對(duì)人對(duì)事要開誠(chéng)布公,揭矛盾,擺問題,查根源,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高。

      (三)“三會(huì)一課”制度是黨的組織生活的基本制度,是黨的基層支部應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度,是我黨經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。

      “三會(huì)”是:定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì);“一課”是:按時(shí)上好黨課。全年召開4次以上支部黨員大會(huì),12次以上支委會(huì),6次以上黨課。

      做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)

      講政治,有信念。講規(guī)矩,有紀(jì)律。

      講道德,有品行。講奉獻(xiàn),有作為。

      共產(chǎn)黨員的基本要求

      嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。

      黨支部書記主要職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì);結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示、決議,研究安排黨支部工作,將黨支部工作中的重大問題,及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部大會(huì)討論決定。

      二、了解掌握本支部黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做好經(jīng)常性的思想政治工作,力求把思想政治工作做深做細(xì)。

      三、搞好支部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),代表黨支部對(duì)本單位在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針、政策等方面起保證監(jiān)督作用。

      四、發(fā)動(dòng)黨員完成各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)等任務(wù),并起模范、表率作用。根據(jù)支委會(huì)的意見,對(duì)本單位業(yè)務(wù)等工作中的重大問題,向行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,充分發(fā)揮黨支

      部的政治核心作用。

      五、檢查黨支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。按時(shí)向支委會(huì)、支部大會(huì)及上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

      六、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人密切聯(lián)系,支持他們的工作,協(xié)調(diào)本單位黨政、工、團(tuán)的關(guān)系,支持群眾組織獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。

      七、抓好支部委員會(huì)的學(xué)習(xí),按時(shí)召開支部委員會(huì)的民主生活會(huì),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

      八、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,持之以恒抓好衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)反腐倡廉和行業(yè)不正之風(fēng)。

      黨員活動(dòng)室

      社會(huì)主義核心價(jià)值觀24個(gè)字

      第四篇:上墻制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、公司對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)安全科,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

      二、各項(xiàng)目經(jīng)理部也必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,管理人員及各班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。

      三、各項(xiàng)目經(jīng)理部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務(wù)的專職安全員,對(duì)配備的專職安全員要保持相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目部下屬的班組也要根據(jù)各自的情況設(shè)置安全人員。

      四、各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會(huì)制,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

      五、所有生產(chǎn)班組均應(yīng)設(shè)兼職安全員,并在班組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

      六、公司對(duì)所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動(dòng)。各單位每月組織兩次安全檢查,各工地每周組織一次檢查,各班組每天作業(yè)前后進(jìn)行安全檢查。

      安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹法令、方針和政策。

      二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并且督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

      三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

      五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      六、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的崗前培訓(xùn)。

      七、指導(dǎo)基層專(兼)職業(yè)安全員工作。

      八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健品和清涼飲料;有權(quán)對(duì)購(gòu)進(jìn)的安全防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量鑒定,并提出意見。

      九、參加傷亡事故的調(diào)查處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

      十、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

      安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

      二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng),經(jīng)常開展安全檢查。

      三、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進(jìn)意見和措施。

      四、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

      五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

      六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象,遇有危及人身安全或財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      七、組織或參與進(jìn)放施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作。

      八、參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案(或措施)的制定及事故、登記和報(bào)告工作。

      安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的工作作風(fēng),做好本職工作。

      二、熟悉建筑施工安全防護(hù)用品、設(shè)施、器具的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)檢測(cè)方法、質(zhì)量鑒別,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      三、對(duì)采購(gòu)的安全防護(hù)用品、設(shè)施器具和材料、配料及質(zhì)量負(fù)有直接的安全責(zé)任。禁止采購(gòu)影響安全的不合格材料和用品。

      四、做好安全防護(hù)用品、施工機(jī)具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作,對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      五、對(duì)采購(gòu)上述產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。

      六、配合安監(jiān)部門做上述產(chǎn)品的抽檢工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,確保安全防護(hù)產(chǎn)品的安全性、可靠性。

      安全生產(chǎn)資金保障制度

      一、熟悉和遵守國(guó)家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

      二、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)和工程項(xiàng)目實(shí)際,編制安全技術(shù)措施費(fèi),并按計(jì)劃準(zhǔn)確地提供給財(cái)務(wù)部門。

      三、審核材料員所購(gòu)安全防護(hù)產(chǎn)品備料清單是否符合項(xiàng)目實(shí)際需要及是否列入計(jì)劃。

      四、根據(jù)工傷事故報(bào)告,準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費(fèi)用的預(yù)算。

      五、對(duì)所購(gòu)入安全防護(hù)產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任,換回經(jīng)濟(jì)損失。

      安全教育與培訓(xùn)制度

      一、安全教育

      1、要在開工前對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,召開職工大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),傳達(dá)事故案例,進(jìn)行正反兩個(gè)方面的教育。

      2、對(duì)新進(jìn)廠的臨時(shí)工進(jìn)行三級(jí)安全教育,即:分別進(jìn)行公司級(jí)安全教育、工程處級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育。

      3、每月產(chǎn)半天進(jìn)行安全教育,要總結(jié)綴教育,重溫安全規(guī)章制度,杜絕“三違”現(xiàn)象,提高安全管理的自覺性、主動(dòng)性,從我做起,實(shí)行安全生產(chǎn)。

      4、年內(nèi)要定期或不定期地組織幾次安全生產(chǎn)演講會(huì)和安全生產(chǎn)圖片展覽,提高全員安全意識(shí)。

      5、年終、上半年總結(jié)時(shí)進(jìn)行安全教育。

      6、節(jié)暇日前后要組織安全教育。

      7、年內(nèi)要定期開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)行全員安全教育。

      8、定期進(jìn)行季節(jié)性安全教育或定期進(jìn)行特殊氣候安全教育。

      二、培訓(xùn)

      1、開工前對(duì)棟號(hào)長(zhǎng)、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進(jìn)行短期安全技術(shù)培訓(xùn)。

      2、要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部門及行政主管部門對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審規(guī)定,分期分批組織特種作業(yè)人員培訓(xùn),達(dá)到持證上崗。

      3、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,根據(jù)不同季節(jié)分期分批對(duì)瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工等工種進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),搞好安全施工。

      安全檢查制度

      一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。

      二、檢查的內(nèi)容是查"兩標(biāo)貫徹",查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對(duì)查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。

      三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

      四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持"十字作業(yè)法"即調(diào)整、緊固,潤(rùn)滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

      五、安全教育要做到:聽、查、議、評(píng)、肯定成績(jī),找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。

      六、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng);項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)各部門的安全工作做出評(píng)議。

      生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理統(tǒng)計(jì)制度

      一、為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故,特制訂本規(guī)定。

      二、本規(guī)定所稱傷亡事故,是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

      三、傷亡事故的報(bào)告工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。

      四、傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報(bào)告公司工程部安全科。

      五、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總經(jīng)理,并請(qǐng)示上報(bào)市、區(qū)主管部門及有關(guān)單位。

      六、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時(shí),安全科會(huì)同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

      七、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時(shí)作出處理意見。

      八、公司安全科應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)、報(bào)告?zhèn)鍪鹿省?/p>

      起重機(jī)械設(shè)備管理制度

      一、起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,由項(xiàng)目部自檢,由公司安全科驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人、機(jī)工必須參加。

      二、驗(yàn)收時(shí)要根據(jù)規(guī)定的驗(yàn)收程序、內(nèi)容進(jìn)行,在驗(yàn)收表中填寫內(nèi)容要量化,每次驗(yàn)收時(shí)要在驗(yàn)收表中寫明驗(yàn)收部位、時(shí)間,參加驗(yàn)收的人員要在驗(yàn)收表中履行簽字手續(xù)。

      三、腳手架可分段驗(yàn)收(以三步架為準(zhǔn)),物料提升機(jī)一次性驗(yàn)收,若驗(yàn)收不合格時(shí),要定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改,由提出問題的驗(yàn)收人員復(fù)查,并做好檢查記錄。

      四、腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌使用,物料提升機(jī)及各種施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)無問題后方可投入使用。

      五、腳手架、物料提升機(jī)、灰漿攪拌機(jī)等施工機(jī)具每月定期檢查一次,由安全科組織,有關(guān)人員參加,每次驗(yàn)收都做好記錄。

      六、未盡事項(xiàng)按現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

      施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度

      一、施工現(xiàn)場(chǎng)成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組其他成員若干人。

      二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責(zé)任區(qū),使文明施工保持經(jīng)?;?。

      三、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。

      四、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū),生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。

      五、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)存放不得超過三天,無違反本規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

      六、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達(dá)不到要求,對(duì)當(dāng)天值班員罰款。

      七、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運(yùn)下,嚴(yán)禁高空拖散。

      施工方案審批制度

      一、工程開工前,各工程項(xiàng)目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計(jì),要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

      二、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯等均要編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。

      三、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有準(zhǔn)備的指導(dǎo)施工。

      四、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。

      五、工地現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

      安全技術(shù)交底制度

      一、工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說明其重要性。

      二、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前,必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,堅(jiān)決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

      三、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須填寫安全技術(shù)交底卡。

      勞保用品管理制度

      一、開工前施工組織設(shè)計(jì)中,要編制安全防護(hù)用具和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用計(jì)劃,按照安全文明地工達(dá)標(biāo)要求,配齊所需防護(hù)用具及臨時(shí)施工設(shè)施。

      二、做到??顚S?,把好使用關(guān),更正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施,確保施工人員的人身安全。

      三、工地積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用具打假工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要提高認(rèn)識(shí),成立打假領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,落實(shí)責(zé)任。

      四、把好采購(gòu)供應(yīng)關(guān),企業(yè)購(gòu)買防護(hù)用具及設(shè)施應(yīng)到省地市面上管理部門指定地點(diǎn)購(gòu)買,經(jīng)省市推薦的具有準(zhǔn)用證的產(chǎn)品,防止購(gòu)買假冒偽劣產(chǎn)品。

      五、建立安全防護(hù)用具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)檔案,真實(shí)反映臨時(shí)設(shè)施費(fèi)使用情況。

      第五篇:上墻制度[模版]

      一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國(guó)家法令,執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

      2、組織落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹上級(jí)部門的安全規(guī)章制度,并落實(shí)到施工過程管理中,把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行“三級(jí)” 安全教育和培訓(xùn),支持安全員工作,組織檢查安全生產(chǎn)。

      4、負(fù)責(zé)搞好員工日常安全教育,督查特種作業(yè)人員和技術(shù)操作人員的持證上崗。

      5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針,及時(shí)落實(shí)整改。

      6、發(fā)生工作事故,及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),上報(bào)上級(jí)部門。

      7、不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。

      二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級(jí)安全部門的規(guī)章制度。

      2、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。

      3、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí),發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。

      4、按照施工方案編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,隨時(shí)補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施,使之完善和充實(shí)實(shí)用。

      5、在施工過程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改,通知安全員落實(shí)整改責(zé)任,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

      6、對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具、施工方法和各類安全保護(hù)、防護(hù)物品進(jìn)行技術(shù)鑒定,做出結(jié)論意見。不符合安全技術(shù)要求的,責(zé)令必須改進(jìn)。

      7、負(fù)責(zé)督促、協(xié)助有關(guān)部門和人員,對(duì)新工人、轉(zhuǎn)換工種的工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。

      8、嚴(yán)格督查員工安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,嚴(yán)格督查特種作業(yè)人員上崗操作證,檢查是否合規(guī)有效。

      9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢員、安全員、施工員、預(yù)算員和內(nèi)業(yè)技術(shù)員的安全生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

      10、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織搶救工作,從技術(shù)上分析原因,并提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

      三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火防盜等工作的按章操作。學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水平。

      2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)責(zé)令施工人員和施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

      3、堅(jiān)持原則,對(duì)違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程的人和事,果斷阻止。對(duì)批評(píng)教育后,仍然不改者,有權(quán)責(zé)令其停止工作。

      4、對(duì)安全設(shè)施的配置提出合理意見,提交施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解決,如得不到解決,應(yīng)責(zé)令暫停施工,報(bào)公司項(xiàng)目經(jīng)理處理。

      5、有權(quán)根據(jù)公司項(xiàng)目部有關(guān)安全制度進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行處罰,對(duì)安全先進(jìn)者上報(bào)公司項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、監(jiān)督相關(guān)部門對(duì)員工的“三級(jí)安全教育”,做好安全技術(shù)交底工作,強(qiáng)化對(duì)員工的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的監(jiān)督管理。

      7、會(huì)同有關(guān)部門做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。杜絕未經(jīng)培訓(xùn)人員進(jìn)場(chǎng)施工,杜絕無證人員上崗操作。

      8、做好各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備安全檢查合格證、各類材料質(zhì)檢合格單等相關(guān)資料的收集歸檔。

      9、及時(shí)做好各類安全活動(dòng)工作的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄工作,收集保管好各種安全活動(dòng)資料。

      10、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)。

      四、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施,在組織施工過程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

      2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé),在施工中同時(shí)檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的,及時(shí)調(diào)整,并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

      3、施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè),協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時(shí)暫停施工,匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。及時(shí)采取措施,防患于未然。

      4、在施工過程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實(shí)安全措施后,方準(zhǔn)再施工。

      5、施工過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)告訴安全員和項(xiàng)目經(jīng)理采取措施,協(xié)同整改,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

      六、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、遵守國(guó)家法令,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

      2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況,發(fā)現(xiàn)不佳之處,及時(shí)通知安全員,落實(shí)整改。

      3、懸空結(jié)構(gòu)的支撐,應(yīng)考慮安全系數(shù),不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳,引起坍塌,造成安全事故發(fā)生。

      4、在施工中,結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收,避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。

      5、在質(zhì)量監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。

      防火消防安全制度

      1.保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無阻。2.實(shí)行防火安全責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。3.堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān),切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。

      4.加強(qiáng)教育和培訓(xùn),逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防防火教育。

      5.對(duì)及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/班,對(duì)違反消防條例,玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位、班組和個(gè)人給予處罰。

      6.消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。

      7.成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全員。

      8.任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,停用消防設(shè)施器材。

      9.任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規(guī)定,冒險(xiǎn)作業(yè)。10.進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒”的規(guī)定。

      11.在宿舍區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。12.不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      13.在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,違反一次除寫檢討外,并罰款500元。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      一、目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗,是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法院令及各項(xiàng)政策的模范。

      二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程承包合同。

      三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。

      四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

      五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為,保證施工順利進(jìn)行。

      六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法,健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

      七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。

      八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。

      九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

      十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng),負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。

      質(zhì)量管理制度

      一、各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

      二、各專業(yè)施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

      三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

      四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

      五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

      六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

      七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受質(zhì)安員檢查。

      八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

      項(xiàng)目技術(shù)管理制度

      1、圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織:接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

      2、了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

      3、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于圖紙會(huì)審的相關(guān)規(guī)定,按規(guī)定的人員和內(nèi)容、時(shí)間及程序進(jìn)行圖紙會(huì)審。

      4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理:嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。

      5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理:施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

      6、技術(shù)交底制度:在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn) 行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng))并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長(zhǎng)向工人交底。

      7、技術(shù)核定制度:凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。

      8、單位工程施工記錄制度:?jiǎn)挝还こ淌┕び涗浭窃诮üこ陶麄€(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

      9、技術(shù)復(fù)核制度:在施工過程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。

      10、隱蔽工程驗(yàn)收制度:隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。

      11、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度:施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

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