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      P2P網(wǎng)貸公司組織架構(gòu)及各崗位職責

      時間:2019-05-14 15:28:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:P2P網(wǎng)貸公司組織架構(gòu)及各崗位職責

      P2P網(wǎng)貸平臺組織架構(gòu)圖及崗位職責

      P2P網(wǎng)貸平臺組織架構(gòu)圖

      P2P網(wǎng)貸平臺崗位職責

      總經(jīng)理崗位職責

      1、高層管理崗位,參與公司P2P網(wǎng)貸平臺經(jīng)營事項決策,協(xié)助CEO制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

      2、全面負責網(wǎng)貸事業(yè)線的經(jīng)營管理工作,根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合市場需求,開發(fā)設計適合P2P網(wǎng)貸平臺的貸款產(chǎn)品、業(yè)務流程,制定營銷策略和營銷方案;

      3、根據(jù)公司風險控制要求,健全和完善公司風險管理體系,確保公司業(yè)務在風險可控、可預測的情況下開展;

      4、全面負責公司金融信貸版塊的相關體系、制度、流程建設,為CEO決策提供相應專業(yè)方案,并組織實施;

      5、負責公司金融專業(yè)人才的引進與培養(yǎng),提升團隊職業(yè)化水平。

      1/5

      總監(jiān)崗位職責

      1、高層管理崗位,參與公司P2P網(wǎng)貸平臺經(jīng)營事項決策,協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

      2、根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合市場需求,開發(fā)設計適合P2P網(wǎng)貸平臺的貸款產(chǎn)品、業(yè)務流程,制定營銷策略和營銷方案;

      3、根據(jù)公司風險控制要求,健全和完善公司風險管理體系,確保公司業(yè)務在風險可控、可預測的情況下開展;

      4、全面負責公司金融信貸版塊的相關體系、制度、流程建設,為總經(jīng)理決策提供相應專業(yè)方案,并組織實施;

      5、負責公司金融專業(yè)人才的引進與培養(yǎng),提升團隊職業(yè)化水平。

      客服專員崗位職責

      1、負責P2P網(wǎng)貸平臺線上辦理投融資業(yè)務的客戶開戶、交易等業(yè)務辦理工作;

      2、負責客戶資料的收集和系統(tǒng)錄入,并分析相應數(shù)據(jù)推導、提煉客戶需求;

      3、負責P2P網(wǎng)站平臺在線QQ和400免費熱線的業(yè)務咨詢和回復工作,并做好記錄登記工作;

      4、負責網(wǎng)站平臺的信息發(fā)布欄目中的信息查核工作,通過短信、郵件、電話等形式向網(wǎng)站客戶進行信息傳達工作;

      5、負責網(wǎng)站平臺相關數(shù)據(jù)信息收集和統(tǒng)計工作;

      6、對線上業(yè)務咨詢非注冊用戶進行公司產(chǎn)品營銷;定期跟蹤所服務的客戶,了解客戶的需求,建立深層次客戶關系;

      7、在網(wǎng)絡推廣負責人的指導下,進行公司網(wǎng)絡推廣和網(wǎng)絡營銷,更大更全面的宣傳和擴大公司影響力;

      8、具備處理問題、安排進展、跟進進程、溝通及疑難問題服務的意識跟能力,最大限度的提高客戶滿意度。遇到不能解決的問題按流程提交相關人員或主管處理,并跟蹤進展直至解決。

      9、負責定期對業(yè)務查詢和現(xiàn)有客戶等的情況做出系統(tǒng)的分析及制定報表。

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      運營技術部經(jīng)理職責

      1、依據(jù)公司產(chǎn)品要求,負責平臺軟件模塊的需求分析、概要設計和詳細規(guī)劃,制定運營策略、方案并組織執(zhí)行;

      2、推動各項業(yè)務發(fā)展,提升營運效益,確保運營目標的實現(xiàn);

      3、統(tǒng)計、分析平臺各類數(shù)據(jù),提出改進方案,進行平臺的維護,推廣及升級;

      4、制訂、完善、貫徹實施P2P網(wǎng)貸平臺運營管理制度及操作流程;

      5、通過網(wǎng)站運營提升網(wǎng)站價值和粘性,提高會員、商戶活躍度,提高申請、交易量,促進網(wǎng)站平臺各項收入提升;

      6、對用戶體驗、業(yè)務流程等進行全面的分析和改進,并參與網(wǎng)貸平臺的品牌、產(chǎn)品、市場的規(guī)劃,實現(xiàn)公司既定目標任務;

      7、規(guī)劃平臺的風格、架構(gòu)、功能、頻道,負責建設、培訓和日常工作開展等;

      8、系統(tǒng)維護、防黑客攻擊等情況的對接處理,同時進行一些小功能升級修改,例如:一些宣傳圖片、媒體報道、新聞公告的更新,提供數(shù)據(jù)分析等等。

      業(yè)務經(jīng)理崗位職責

      1、負責網(wǎng)貸平臺的目標市場開拓,根據(jù)客戶的需求提供全方位的理財和融資服務;

      2、負責與客戶進行業(yè)務聯(lián)絡和溝通,維護客戶關系;

      3、負責調(diào)查和分析客戶的問題,防范風險;

      4、負責組織客戶進行理財知識的系統(tǒng)培訓;

      5、負責公關活動的組織、策劃和執(zhí)行;

      6、負責與客戶交流,找到客戶理財需求,提供咨詢服務。

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      風控經(jīng)理崗位職責

      1、建設風控系統(tǒng),擬訂風險管理流程和風險管理制度,設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等;

      2、負責定期對業(yè)務部門工作合規(guī)性的檢查與管理,并監(jiān)控各類業(yè)務風險的分析及防范措施的制定;并建立企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫和跟蹤檔案;

      3、負責組織貸審會開展,并主持融資項目的授信審批,管理信用風險及相關的操作風險;

      4、負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查,出具風險預警提示和風險評估報告;

      5、負責開展信用風險培訓;

      6、定期出具公司風險常規(guī)管理報告,針對公司即時風險問題,評估風險狀態(tài)與風險程度,分析風險來源和影響,提供解決方案。

      財務經(jīng)理崗位職責

      1、負責建立健全P2P網(wǎng)貸公司的各項財務制度,編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統(tǒng)計報表;

      2、負責P2P網(wǎng)貸平臺上充值和提現(xiàn)等交易對賬的數(shù)據(jù)處理;

      3、負責審核P2P網(wǎng)貸平臺本金保障方案的實施;

      4、搞好會計核算,及時提供真實的會計核算資料;組織經(jīng)濟活動分析,編寫經(jīng)濟活動分析報告,提出改進意見和建議,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù);

      5、認真完成領導交辦的其它工作任務。

      4/5

      P2P網(wǎng)貸平臺后臺管理組的崗位職責

      資金管理組

      負責平臺財務版塊,包括客戶充值、提現(xiàn)審核管理、銀行卡管理、用戶資金管理、風險保障金管理等。

      審核管理組

      負責審核管理、用戶管理2個版塊,包括額度申請管理、基本信息審核、新用戶認證資料、基本資料認證、可選資料認證、認證資料統(tǒng)計等前期認證工作。

      宣傳管理組

      負責宣傳管理、統(tǒng)計管理、擴展管理3個版塊,包括網(wǎng)站公告、媒體報道、借款統(tǒng)計、投標統(tǒng)計,論壇后臺等網(wǎng)站宣傳工作。

      5/5

      第二篇:貸審會組織架構(gòu)某財務公司

      關于成立信貸審查委員會的通知

      各部門:

      根據(jù)公司業(yè)務開展需要,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定,成立信貸審查委員會(以下稱貸審會),現(xiàn)將有關事項通知如下:

      一、人員及組織架構(gòu):

      貸審會有七名成員組成,設主任委員一名、其他委員六名。貸審會主任委員由同志擔任,其他委員由等同志擔任。

      如果部門人事變動,委員則自然替補。

      風險稽核部相關人員可作為列席人員參會,對貸審會實施過程監(jiān)督。貸審會下設辦公室,辦公室主任由同志兼任。

      二、貸審會主要職責:

      (一)審議確定集團成員單位的信用評級及授信額度;

      (二)審議不良資產(chǎn)處置方案;

      (三)審議其他與財務公司有關的信貸業(yè)務等需要貸審會審議的事項。

      三、貸審會委員主要職責:

      (一)貫徹執(zhí)行集團發(fā)展戰(zhàn)略,履行評審議事的各項職能,向有權(quán)審批人負責。

      (二)及時掌握監(jiān)管部門及公司風險管理政策、授信制度及其它相關規(guī)定,了解公司信貸資產(chǎn)、投資業(yè)務風險管理狀況,把握信貸業(yè)務發(fā)展方向。

      (三)遵守貸審會規(guī)則及工作紀律,合理安排本職工作,保證按期參加貸審會。

      (四)會前要認真閱讀項目材料,了解項目情況并找出項目風險點。會上針對項目進行充分審議,客觀表達評審意見,獨立表決。

      (五)接受風險稽核部的管理和后評價;接受風險稽核部合規(guī)檢查和監(jiān)督。

      四、貸審會辦公室主要職責:

      (一)負責貸審會秘書工作,通過組織與協(xié)調(diào)管理,保證授信決策機制有效運轉(zhuǎn)。

      (二)負責按照信貸業(yè)務審批程序安排評審,負責貸審會會議記錄、批復授信等。

      (三)制定授信業(yè)務審批辦法的操作規(guī)程和實施細則。

      (四)不定期總結(jié)、分析信貸審批運行和業(yè)務批復情況。

      二Ο一五年十二月二十四日

      第三篇:部門組織架構(gòu)及崗位職責

      部門組織架構(gòu)及崗位職責

      【目錄】

      1.1 工程總監(jiān)

      1.2 值班工程師

      1.3 強電主管

      1.4 弱電主管

      1.5 裝修主管

      1.6 空調(diào)主管

      1.7 機管主管

      1.8 IT主管

      1.9 文員(兼?zhèn)}管)

      1.10 強電工

      1.11 弱電工

      1.12 裝修工

      1.13 空調(diào)工

      1.14 機管工

      1.15 IT技工

      1.16 鍋爐工

      1.部門組織架構(gòu)及崗位描述

      備注:工程部主管級、員工級(除文員外)均為技術崗位

      1.1工程總監(jiān)

      【任職條件】

      (1)第一學歷本科及以上,本科畢業(yè)工作7年以上,其中3年以上五星級酒店同等崗位工作經(jīng)驗。有國際五星級品牌酒店經(jīng)驗優(yōu)先。

      (2)具有五星級酒店籌備經(jīng)驗,至少精通六大專業(yè)之二(六大專業(yè):空調(diào)、鍋爐、強電、弱電、裝修、機管),對其他專業(yè)達到熟悉,對設施設備新技術的發(fā)展有一定的了解。

      (3)具有工程師職稱或酒店工程總監(jiān)職業(yè)資格證書。

      (4)具有極強的管理能力和溝通能力,高度的敬業(yè)精神。

      【工作職責】

      (1)制定工程部計劃與規(guī)范性文件:

      A、制酒店有關部門關于設施、設備管理和節(jié)約能源等制度,經(jīng)審定后組織實施。

      B、制定工程部的工作計劃及月度實施方案,上報酒店總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

      C、編制工程部各項工作流程與規(guī)范,并不斷修改完善和貫徹實施。

      (2)酒店設施、設備管理:

      A、審查并編制設備檢修計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并組織做好落實工作。

      B、組織制定設施更新、改造工程計劃,做好預算報告,并組織實施。

      C、深入現(xiàn)場,巡查重點設備的運行狀況,檢查維修工程及增改工程的工程質(zhì)量與進度,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

      D、建立完整的設施、設備技術檔案和維修檔案。

      E、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。

      F、按照設備事故處理規(guī)定處理主要設備和重大設備事故。

      (3)工程項目管理:

      A、負責和參與新項目的談判、評審、報價及驗收工作,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,確保達到預定標準。

      B、針對各大工程項目,制定費用預算,控制工程項目的成本費用。

      (4)節(jié)能控制管理:

      A、根據(jù)經(jīng)營情況和氣候及市場能源價格情況,定期制定全酒店能源消耗計劃、節(jié)能措施、用能制度等。

      B、督導酒店節(jié)電、節(jié)水工作,發(fā)揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。

      (5)員工管理:

      A、配合人事行政部做好設備使用操作方面的技術培訓工作,調(diào)動部門員工的積極性。

      B、按照《員工守則》和其他相關制度做好下屬員工的考核、考勤工作,并根據(jù)實際情況提出獎懲建議。

      (6)其他工作:

      A、負責酒店防火、防風、防雨工作,并配合保安部做好消防、安全工作。

      B、協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。

      C、根據(jù)科學技術發(fā)展動態(tài),征詢各部門意見,不斷改進、改造設備,保持設備良好運行。

      【關鍵業(yè)績指標】

      (1)維修響應達標率

      (2)維修完成率

      (3)維修滿意度

      (4)設備計劃保養(yǎng)完成率

      (5)重大事故出現(xiàn)率

      (6)能源費用率

      1.2值班工程師

      【任職條件】

      (1)第一學歷大?;蛞陨?,3年以上五星級酒店同崗位工作經(jīng)驗

      (2)熟悉工程綜合領域的知識,能對部門工作進行調(diào)配、安排、協(xié)調(diào),及進行本部門各班組間安排工作。

      (3)具有技術員以上職稱。

      (4)具有較強的工作組織管理能力。

      【工作職責】

      (1)協(xié)助總監(jiān)管理工程部日常運作,完成總監(jiān)分配的工作,傳達總監(jiān)的指示。

      (2)完成維修工作:

      A、值班時,接受各部門的維修申請,完成維修通知單的登記與編號。

      B、完成工程部總監(jiān)的維修派工工作。

      C、根據(jù)維修工作的完成情況,填寫維修記錄,并負責處理申請部門對維修工作的反饋。

      (3)監(jiān)督設備運行:

      A、定時巡視酒店主要設備(鍋爐、變壓器)的運行情況,及時排除隱患。

      B、當班期間負責處理設備突發(fā)事件,并對事件原因進行調(diào)查。

      (4)協(xié)助工程總監(jiān)管理工程部:

      A、根據(jù)交班記錄完成上一個班次未完成的事宜,并監(jiān)督檢查工程部各崗位的值班情況。

      B、解答值班中各班提出的工程技術咨詢,指導日常維修工作。

      C、填寫值班記錄,并審閱各班組設備運行報表。

      D、協(xié)助總監(jiān)制定各項設備檢修、保養(yǎng)、改造等方案,并組織實施。

      【關鍵業(yè)績指標】

      (1)設備故障率

      (2)節(jié)能降耗完成率

      (3)維護保養(yǎng)合格率

      1.3強電主管

      【工作職責】

      (1)制定強電組制度規(guī)范與計劃文件:

      A、制定變配電設備操作規(guī)范、技術規(guī)范等規(guī)章制度,并監(jiān)督下屬員工執(zhí)行。

      B、按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對強電設備系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃;每月定期上報工程部總監(jiān)審定,并負責組織實施。

      C、根據(jù)變配電設備狀況,提出設備的外修、代修計劃,并負責跟進、檢查驗收。

      D、負責根據(jù)設備運營成本,提出節(jié)能、降耗具體措施和計劃,上報工程部總監(jiān),經(jīng)批準后組織實施。

      E、制定設施、設備突發(fā)故障的應急方案。

      (2)強電設備管理:

      A、檢查變配電設備系統(tǒng)、電梯、照明設施等的運行,確保為酒店的正常經(jīng)營提供照明、電能等電力支持。

      B、設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障,要及時組織人力進行搶修,在最短的時間恢復其使用功能。

      C、定期檢查各種設施、設備的運行參數(shù)記錄,并對發(fā)現(xiàn)問題進行整改,定期抽查巡檢表。

      D、做好技術檔案的建立,管理好設備的維修、檢查、保養(yǎng)的記錄,逐步用新技術、新工藝進行設備改造,使設備系統(tǒng)更加完善。

      (3)日常工作管理:

      A、控制酒店電能的能源消耗,最大程度地降低運營成本。

      B、負責強電組設備生產(chǎn)資料、備品、備件的發(fā)放與使用,及時了解庫存情況,提出新的采購計劃,保證材料庫存合理。

      C、督導和檢查下屬員工嚴格按照操作規(guī)程、安全規(guī)范作業(yè),確保設備安全和人身安全。

      D、維護好與供電局等外協(xié)單位的協(xié)作關系。

      E、做好與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作,負責安全用電的宣傳、指導,協(xié)助各部門制定節(jié)電措施,負責節(jié)電、安全標志的制作和安裝。

      (4)員工管理:

      A、編制下屬員工的排班表,每月上報員工考勤情況。

      B、定期對員工進行工作考評,并提出獎懲建議。

      C、負責對下屬員工的培訓工作,保證員工達標上崗。

      1.4弱電主管

      【工作職責】

      (1)制定弱電組制度規(guī)范與計劃文件:

      A、制定程控交換機、廣播音響、閉路電視系統(tǒng)等設備的操作規(guī)范、技術規(guī)范,報工程部總監(jiān)審批。

      B、根據(jù)上級要求制定弱電設施設備檢修、保養(yǎng)計劃,報工程部總監(jiān)審批后組織實施。

      C、制定弱電設施設備節(jié)能降耗計劃,報工程部總監(jiān)審批后組織實施。

      D、根據(jù)弱電設施、設備情況提出大修、外修、改造及更新計劃,并上報工程部總監(jiān)。

      (2)組織做好酒店弱電系統(tǒng)相關工作:

      A、組織做好酒店重大活動時的音響及攝像設備布置工作。

      B、定期檢查弱電設備、設施運行狀況,不定期抽查巡視記錄,分析設備運行參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改和調(diào)整。

      C、組織完成弱電設施、設備的大修、外修、改造和更新工作。

      D、接到故障緊急通知后,立即組織員工趕赴現(xiàn)場,處理有關弱電系統(tǒng)存在的問題。

      (3)弱電組日常工作管理:

      A、監(jiān)督弱電組員工工作的完成情況,必要時進行指導。

      B、檢查弱電組所需備品、備件的使用情況,及時向上級申購。

      C、保管好弱電組設施、設備的維修、保養(yǎng)、巡視記錄和音像資料等。

      (4)員工管理:

      A、編制下屬員工的排班表,每月上報員工考勤情況。

      B、定期對員工進行工作考評,并提出獎懲建議。

      C、負責對下屬員工的培訓工作,保證員工達標上崗。

      1.5裝修主管

      【工作職責】

      (1)制定規(guī)范和工作計劃:

      A、根據(jù)工程部總監(jiān)下發(fā)的裝修指示,提出裝飾裝修、陳設家私、設施結(jié)構(gòu)等方面的施工計劃安排,報工程部總監(jiān)審批后組織實施;

      B、編制維修保養(yǎng)用具及施工材料購買計劃,確保施工項目、維修保養(yǎng)工作正常進行;

      C、根據(jù)情況擬定設施改造與更新計劃,報工程部總監(jiān)審批。

      (2)施工管理:

      A、定期檢查外包項目的施工進展情況及工程質(zhì)量;

      B、檢查督導下屬員工安全施工,確保人身安全。

      (3)設施、設備維修管理:

      A、組織安排客房、公共區(qū)域、餐廳的用具、五金構(gòu)件等維修、保養(yǎng)工作;

      B、組織安排酒店裝修設施、家具、裝飾燈具及土建方面滲漏水等的維修工作。

      (4)裝修組日常工作管理:

      A、負責保管整理裝修組各項設施維修、檢查、保養(yǎng)記錄以及工程項目施工記錄等;

      B、經(jīng)常檢查設施保養(yǎng)狀況,抽查巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改與調(diào)整。

      (5)員工管理:

      A、編制下屬員工的排班表,每月上報員工考勤情況;

      B、定期對員工進行工作考評,并提出獎懲建議;

      C、負責對下屬員工的培訓工作,保證員工達標上崗。

      1.6空調(diào)主管

      【工作職責】

      (1)制定空調(diào)組制度規(guī)范與計劃文件:

      A、協(xié)助工程部總監(jiān)編制并完善本專業(yè)各項規(guī)章制度,包括設備操作規(guī)范、技術規(guī)范、應急預案等;

      B、制定空調(diào)組設施設備的檢修、保養(yǎng)計劃,報工程部總監(jiān)審批后組織實施;

      C、根據(jù)本專業(yè)運營成本,提出節(jié)能、降耗具體措施和計劃,上報工程部總監(jiān),經(jīng)批準后組織實施。

      (2)空調(diào)設備管理:

      A、定時檢查各種空調(diào)設備、設施的運行狀況,抽查巡視記錄,分析設備運行參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題立即監(jiān)督整改;

      B、根據(jù)設備狀況編制維修計劃、巡查表、設備運行參數(shù)記錄表,制定空調(diào)、制冷機等空調(diào)重要設備故障的應急方案,并貫徹實施;

      C、組織空調(diào)大修、外修及更新改造工作。

      (3)空調(diào)組日常工作管理:

      A、督導和檢查下屬員工嚴格按照操作規(guī)程、安全規(guī)范作業(yè),確保設備安全和人身安全;

      B、負責空調(diào)組資料備品、備件的發(fā)放與使用,及時了解庫存情況,審核員工提出的申購計劃,并上報工程部總監(jiān);

      C、保管并整理空調(diào)設施、設備的維修、檢查、保養(yǎng)以及運行記錄等。

      (4)員工管理:

      A、編制下屬員工的排班表,每月上報員工考勤情況;

      B、定期對員工進行工作考評,并提出獎懲建議;

      C、負責對下屬員工的培訓工作,保證員工達標上崗。

      1.7機管主管

      【工作職責】

      (1)制定規(guī)范和工作計劃:

      A、根據(jù)工程部總監(jiān)下發(fā)的施工計劃制定施工組織管理方案,報工程部總監(jiān)審批后組織實施。

      B、制定設施、設備維修保養(yǎng)計劃,報工程部總監(jiān)審批后組織實施。

      C、編制維修保養(yǎng)用具及施工材料購買計劃,確保施工項目、維修保養(yǎng)工作正常進行。

      D、根據(jù)情況擬定設施、設備改造與更新計劃,報工程部總監(jiān)審批。

      (2)施工管理:

      A、定期檢查外包項目的施工進展情況及工程質(zhì)量。

      B、檢查督導下屬員工安全施工,確保人身安全。

      (3)設施、設備維修管理:

      A、組織安排酒店鍋爐設備、洗滌機械設備、各餐廳機械設備、廚房用具的維修、保養(yǎng)工作。

      B、組織酒店動力系統(tǒng)的完善改造,及設備更新和小項設備增改工程施工。

      (4)機管組日常工作管理:

      A、負責保管整理機管組各項設施、設備維修、檢查、保養(yǎng)記錄以及工程項目施工記錄等。

      B、負責建立并保管各項設備及技術檔案。

      C、經(jīng)常檢查設施、設備運行狀況,抽查巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改與調(diào)整。

      (5)員工管理:

      A、編制下屬員工的排班表,每月上報員工考勤情況。

      B、定期對員工進行工作考評,并提出獎懲建議。

      C、負責對下屬員工的培訓工作,保證員工達標上崗。

      1.8IT主管

      【工作職責】

      (1)管理及監(jiān)控所有計算機硬件的使用,對所有計算機相關硬件進行維護,確保所有系統(tǒng)正確安裝并正常運行。

      (2)確保所有的系統(tǒng)都簽訂有維護合同,并按要求由系統(tǒng)提供商進行定期維護。

      (3)隨時掌握酒店批準使用的系統(tǒng)及電腦技術信息,管理系統(tǒng)配置報告、作業(yè)控制語言、程序文件及計算機系統(tǒng)的數(shù)據(jù)文件,確保最大限度提高操作效率。

      (4)監(jiān)控軟件運行狀況,并保持運行報告日志的記錄如:通過系統(tǒng)測量設施,錯誤和完整的檢查報告,系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的故障和解決方案。

      (5)熟悉酒店前臺系統(tǒng)、餐飲收銀系統(tǒng)及電話計費系統(tǒng)的功能,包括但不限于系統(tǒng)安全、系統(tǒng)報告、管理功能、系統(tǒng)應用和用戶功能。

      (6)確保按照規(guī)定,將所有的計算機數(shù)據(jù)進行完整的、有記錄的備份并妥善保管。

      (7)根據(jù)酒店及財務系統(tǒng)安全手冊和區(qū)域信息經(jīng)理提供的資料,對酒店的系統(tǒng)、安全及應急措施進行“自審”。

      (8)協(xié)助工程總監(jiān)將最新的計算機相關事件、軟件的最新版本、信息系統(tǒng)的趨勢、防病毒公告等通知各部門經(jīng)理。

      1.9文員(兼?zhèn)}管)

      【工作職責】

      (1)會議接待管理:

      A、負責部門會議的準備和會議記錄的編制工作。

      B、負責來訪接待、電話接聽、咨詢解答及信息傳遞工作。

      (2)執(zhí)行部門行政事務:

      A、負責部門辦公用品的領用、分發(fā)工作。

      B、負責部門員工的考勤匯總工作。

      (3)文書資料管理:

      A、負責部門文書的起草、公文制定等。

      B、負責設備技術資料的管理與保管。

      C、負責將各部門的保修,維修資料備案存檔。

      D、負責一般文件資料的收發(fā)、歸檔、立卷和保管。

      E、負責每日匯總各班組工作日報表,填報有關報表,報工程總監(jiān)審批。

      (4)材料工具申購:

      A、對各專業(yè)組上報的材料、工具申購單進行匯總,報上級領導審批同意后,辦理申購手續(xù)。

      B、根據(jù)工程部材料的庫存情況,及時辦理常用消耗材料的申購手續(xù),保證常用消耗材料儲備充足。

      C、跟進部門所申購的材料和工具的采購進度,確保工程材料及時供應。

      (5)出入庫管理:

      A、負責工程倉庫入庫材料、工具檢驗及入庫登記工作。

      B、負責收集入庫材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告等資料。

      C、發(fā)放工具及常用維修材料、并及時登記。

      (6)材料管理:

      A、定期盤點,掌握材料和工具的庫存情況,及時向工程總監(jiān)報告。

      B、將工程部倉庫積壓的材料清單上報工程總監(jiān),研究利用方案。

      C、工程部倉庫材料擺放整齊,倉庫打掃干凈。

      (7)其他工作:負責工程部內(nèi)部倉庫存儲材料和工具的外送維修工作,保證維修工作及時完成。

      1.10強電工

      【工作職責】

      (1)巡視檢查:負責配電設備運行的操作、維修和保養(yǎng)等工作,并做好運行記錄和用電量統(tǒng)計記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。

      (2)設備維修保養(yǎng):

      A、按照強電主管的安排,依據(jù)檢修保養(yǎng)制度定期對變電設備進行檢修保養(yǎng)。

      B、接受施工單位及主管人員的委派,對其他部門委托的項目進行修理,應急項目于可先維修后補單,維修完畢后請驗收人簽名。

      (3)電氣設備安裝:負責安裝各類電器線路和設備,以及全部配電系統(tǒng)。

      (4)設備安全操作:

      A、需提供應急電時,應迅速趕到配電房,協(xié)助值班員啟動發(fā)電機,盡快恢復送電,及時處理故障。

      B、嚴格按照電氣規(guī)章制度操作設備,注意用電安全,防止人生傷害事故的發(fā)生。

      (5)其他工作:

      A、負責保管好配電設備的常用儀器、儀表和各類工具、做到器具完好,取用方便。

      B、負責配電的設備和場地的清潔衛(wèi)生工作,確保整潔、無雜物。

      1.11弱電工

      【工作職責】

      (1)電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)管理:

      A、負責電話機房設備和網(wǎng)絡設備的維護保養(yǎng),以及電話的拆裝和維修等各項具體電信業(yè)務。

      B、經(jīng)常檢查電話機房、網(wǎng)絡設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

      C、與當?shù)仉娦挪块T保持聯(lián)系,及時協(xié)調(diào)。

      (2)酒店電視、音響系統(tǒng)管理:

      A、根據(jù)會議、宴會要求,安排準備電視,音響設備。

      B、負責安排酒店重大活動的攝像、音響工作,并將活動記錄分類歸檔保存。

      C、巡視電視、音響系統(tǒng)工作狀況,按計劃組織員工對電視、音響設備進行檢修、保養(yǎng)。

      D、安排播出酒店內(nèi)部錄像節(jié)目,播放內(nèi)容需經(jīng)總經(jīng)理審批后,不得隨意更改。

      (3)中控設備維修與保養(yǎng):

      A、按照檢修、保養(yǎng)計劃的要求,組織員工對消防系統(tǒng)控制系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)設備進行檢修和保養(yǎng),確保中控室24小時正常運行。

      B、對設備故障及時檢修,必要時可尋求保安部的幫助,在最短時間內(nèi)恢復設備的運行。

      (4)其他工作:

      A、負責保管工具。

      B、負責設備機房的清潔衛(wèi)生。

      1.12裝修工

      【工作職責】

      (1)裝修工程項目的實施:根據(jù)主管的工作安排,負責酒店土建項目、裝飾項目等工程項目的施工工作。

      (2)完成酒店設施的裝飾檢修維修工作:

      A、按照裝飾檢修計劃的內(nèi)容和要求,對酒店設施開展裝飾檢修,確保酒店環(huán)境設施符合要求。

      B、根據(jù)主管的維修指令,按時完成泥工、木工、油漆工等各類裝飾維修任務。

      1.13空調(diào)工

      【工作職責】

      (1)空調(diào)系統(tǒng)的操作、檢修、保養(yǎng):

      A、按照安全操作規(guī)范對酒店空調(diào)、冷凍系統(tǒng)設備進行操作,確保人生及設備安全。

      B、按照系統(tǒng)工程師的安排,依據(jù)檢修、保養(yǎng)計劃對空調(diào)設備進行檢修、保養(yǎng),并填寫記錄。

      C、巡查設備運行狀況,清楚地記錄設備開停時間,發(fā)現(xiàn)異常及時排除,解決不了及時上報。

      (2)其他相關工作:

      A、保管空調(diào)房、冷凍機房鑰匙,做好鑰匙等級工作,禁止閑雜人員進入機房。

      B、負責機房的清潔衛(wèi)生工作。

      1.14機管工

      【工作職責】

      (1)本組設施、設備檢修、保養(yǎng)工作:

      A、根據(jù)設備維保計劃,對酒店鍋爐設備、洗滌機械設備、餐廳機械設備、廚房用具、給排水系統(tǒng)運行狀況等進行檢修、保養(yǎng)。

      B、對檢修、保養(yǎng)工作進行記錄。

      (2)本組機械設備維修工作:

      A、接受領班的維修指令,完成派工維修任務。

      B、對自己完成的維修任務予以詳細的記錄,并按時上交領班。

      (3)其他工作:

      A、保管用于維修和保養(yǎng)工作的常用工具。

      B、負責工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

      1.15IT技工

      【工作職責】

      (1)負責為酒店各部門電腦、打印機、多功能一體機、網(wǎng)絡、信息管理系統(tǒng)提供技術服務。

      (2)負責各信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份,并注明標記。

      (3)負責辦公、財務、預訂、門鎖、點菜等信息系統(tǒng)軟/硬件的日常維護工作。

      (4)負責定期對各部門信息系統(tǒng)操作人員的培訓工作。

      (5)完成日常的維修工作,并完成主管交付的其他工作和任務。

      (6)其他工作:

      A、負責保管工具。

      B、負責設備機房的清潔衛(wèi)生。

      1.16鍋爐工

      【工作職責】

      (1)鍋爐運行的操作與巡查:

      A、負責鍋爐運行的操作,確保鍋爐運轉(zhuǎn)良好。

      B、經(jīng)常巡查和檢查鍋爐運行情況,正確調(diào)節(jié)運行參數(shù),填寫鍋爐運行記錄。

      C、處理運行時的突發(fā)事故并及時向鍋爐房領班匯報。

      (2)水質(zhì)化驗:

      A、定時對鍋爐進行水質(zhì)化驗,確保鍋爐用水符合要求。

      B、填寫水質(zhì)化驗記錄。

      (3)鍋爐房維修:

      A、按照鍋爐檢修、保養(yǎng)計劃的內(nèi)容和要求對鍋爐房設備進行檢修、保養(yǎng)。

      B、負責對鍋爐設備進行維修,排除故障,并填寫維修記錄。

      (4)其他工作:

      A、負責保管工作中使用的工具。

      B、負責鍋爐本體、輔機和水處理設備的清潔工作。

      第四篇:物流組織架構(gòu)和崗位職責

      組織架構(gòu)說明:

      1.根據(jù)XX公司公司戰(zhàn)略和運營模式對XX物流的要求和發(fā)展目標設定崗位和職責。

      2.根據(jù)物流板塊從無到有,由小到大的發(fā)展規(guī)劃,在不影響正常運營前提下,同時兼顧人才儲備、培訓先行,前期人員配備以“一人多崗”、“一人多能”為原則。具體崗位上,倉管員需收貨、分揀甚或小批量的裝卸全能,辦公文員可兼職客勤甚或協(xié)助車輛調(diào)度。因為系統(tǒng)操作培訓及實際需要,首期需招聘辦公文員2名和倉管員4名保安1名,并側(cè)重肯吃苦、有能力、有潛力,可培訓系統(tǒng)操作的種子選手。其后再逐漸根據(jù)貨量增長需要招聘人員。

      3.步入正軌后5000㎡的倉庫預估可以支撐年4-6億元的流量,裝卸和配送外包,倉管將需配備25-35人,并需積極發(fā)展倉配業(yè)務,同時需配備專職配送調(diào)度人員服務駕駛員幫以建立穩(wěn)健的配送隊伍。

      物流經(jīng)理崗位職責(1人):

      1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司整體作業(yè)和發(fā)展規(guī)劃,執(zhí)行項目物流任務,規(guī)劃完成庫區(qū)布局、建設和良性運作;

      2、制定部門預算,管控部門物流及管理費用;組織催收業(yè)務帳款,保障公司經(jīng)濟利益。

      3、控制配送和倉儲成本、提升效率,降低庫存損耗率;

      4、指導制定倉儲配送和業(yè)務各部門工作規(guī)劃、制度、流程、考核并總結(jié)和完善;

      5、負責部門安全、倉儲、運輸、配送、資源收集、車輛管理,倉配業(yè)務拓展,團隊建設等日常管理工作;

      6、負責部門人員的管理與團隊建設、考核、培訓等工作。

      7、實時掌握倉儲、配送和業(yè)務狀況,及時處理庫管和配送異常,提升客戶滿意度。

      8、維護拓展倉儲和同城配送業(yè)務,制訂價格體系,創(chuàng)設公司物流發(fā)展新思路,提升公司效益。

      倉儲部主管崗位職責(1人):

      1.負責擬訂執(zhí)行倉庫各項管理制度、各項工作流程和操作標準及相關人員的考勤、管理、培訓、考核。2.負責制訂執(zhí)行倉庫現(xiàn)場8S和目視化管理、實施、檢查和考核細則。

      3.負責擬訂執(zhí)行指導管理所有貨物出入倉庫前的檢驗,出入倉庫的分揀、包裝操作,系統(tǒng)的操作。4.指導管理倉儲區(qū)位規(guī)劃,合理高效利用庫容和各種資源。5.合理高效儲存保管各類貨物,控制庫存,盡量減少庫存損失。

      6.指導管理各類庫存,適時安排盤點工作,為運營和客戶提供準確的庫存數(shù)據(jù)。7.適時聯(lián)系相關部門或者客戶處理呆滯和報廢貨物,杜絕不合格貨物出入庫。8.對倉庫現(xiàn)場和設備、工具進行管理;做好倉庫安全作業(yè);其他相關工作。

      業(yè)務部客勤崗位職責(1人):

      1.接聽、接待供應商和終端客戶電話或來訪,登記客戶需求,權(quán)限范圍內(nèi)解答、處理客戶倉配相關需求和問題,重大事項及時向上級匯報。2.收集、整理、分析供應商商品銷售情況、庫存狀況、臨期品警報、倉配費用等并定期向上級和客戶發(fā)送相關統(tǒng)計報表。

      3.收集、整理、分析終端物流需求情況,并將終端需求情況整理分類定期向上級和供應商報告。4.協(xié)助部門經(jīng)理與客戶溝通做好業(yè)務回款工作,及時催收欠款。5.協(xié)助部門經(jīng)理維護拓展業(yè)務,提升公司效益。

      配送部調(diào)度員崗位職責(1人):

      1.協(xié)助部門經(jīng)理收集、招商、審核車輛及第三方配送資源,洽商擬訂合作協(xié)議。2.負責公司車輛及協(xié)助外包車輛的保養(yǎng)、維修、調(diào)度、保險理賠、違章辦理。

      3.組織進行駕駛員服務理念培訓、交通安全學習。協(xié)調(diào)好交警、運管等相關部門關系,協(xié)助處理車輛事故和保險索賠工作。

      4.調(diào)度、登記車輛出勤情況,開具派車單證,檢查、記錄司機和車輛出車狀況,做好貨物跟蹤管理。5.合理劃分配送區(qū)域,優(yōu)化配送線路,平衡司機工作量,保證配送任務及時高效安全完成。6.正確使用并維護GPS(北斗)系統(tǒng),保證監(jiān)控平臺正常運轉(zhuǎn)。

      7.管理執(zhí)行配送車輛績效考核,經(jīng)常征詢客戶、司機意見,提升工作效率、提高服務質(zhì)量。

      辦公室文員崗位職責(2人):

      1.接收、打印出入庫訂單、分揀單、標簽等,及時系統(tǒng)登記錄入出入庫單證。2.負責倉庫單據(jù)收集、登記、建檔管理。3.登記貨物配送車輛信息,維護配送過程可視化。

      4.盤點表的打印、整理、分析,差異上報,按上級要求處理盤點差異。

      5.協(xié)助主管或領班完成倉庫管理、后勤支持如文具發(fā)放管理和辦公室衛(wèi)生等工作。6.協(xié)助倉管員等完成倉管和人事等必要的電腦文書工作。

      保安部保安員崗位職責(2人):

      1.認真、禮貌接待來訪人員,來訪人員須經(jīng)倉庫主管級以上陪同或者同意并登記后方能進入庫區(qū)。2.對任何時候出入庫區(qū)的所有人員均進行開包檢查,對攜有公司物品的須出具有效放行條方能放行。3.密切監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng),制止登記員工違反安全操作規(guī)定行為,發(fā)現(xiàn)異常及時處理、及時上報。4.不定時巡視庫房及周邊環(huán)境,檢查消防、門窗設施等,做到防火防盜防水防蟲等有備無患; 5.接收登記公司和員工快遞、信件和報紙等,了解公司領導的姓名、職務及物品放行簽名模式。6.認真配合、按時完成領導考勤查崗等交辦的其它任務;

      收貨組崗位職責(班長1人+組員):

      1.遵守倉庫管理制度,嚴格按照流程操作,自覺執(zhí)行庫管8S規(guī)范。2.貨物入庫前驗收

      A.憑單操作,仔細核對入庫請求單或者采購單,對照貨物訂單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、送貨單位和發(fā)票等------逐項清點核對無誤后,方能接收。

      B.高價及非常溫等特別貨物須裝卸前先檢查車輛封簽或溫度、衛(wèi)生等狀況,異常須拍照留存方能開封接收。C.檢查貨物商標、生產(chǎn)日期、外觀、品質(zhì),高價貨物的可追溯標簽,杜絕仿冒品、破損品、臨期過期品、變質(zhì)品和違禁品。

      D.核對檢查無誤后簽收單據(jù),接收貨物,打印(生成)入庫單。3.貨物入庫

      A.嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范,安全合理使用設備工具。

      B.嚴格按照入庫管理制度和工作流程對貨物進行合理、安全入庫存放,憑單操作,簽字交接。4.協(xié)助運營和客戶處理不合格品的退換和報廢工作

      5.按時完成上級安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調(diào)整、優(yōu)化、轉(zhuǎn)并倉、盤點等工作。

      倉管組崗位職責(班長1人+組員):

      1.遵守倉庫管理制度,嚴格按照流程操作,自覺執(zhí)行庫管8S規(guī)范。

      2.嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范,安全合理使用設備工具,對部分出庫貨物進行合理的整理和包裝。

      3.依照貨物特點區(qū)別操作,貨物先進先出,堆碼重不壓輕,輕重平衡、易于檢驗,散裝易碎品要包裝保護。4.揀選過程中發(fā)現(xiàn)殘損、短缺等異常貨物及時拍照留存并上報;貴重貨物

      5.嚴格依揀選出貨單揀選貨物,復查簽字交接,確保揀選出庫貨物數(shù)據(jù)100%準確。6.每天巡查庫存環(huán)境,防止貨物霉變、蟲害、水害等。

      7.按時完成上級安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調(diào)整、優(yōu)化、補貨轉(zhuǎn)倉、盤點等工作。

      裝卸組崗位職責(外包):

      1.正確操作、裝卸前檢查搬運設備、工具,裝保障裝卸作業(yè)安全進行。2.嚴格服從倉庫管理員安排和調(diào)遣,遵照倉管員指令裝卸搬運。

      3.安全合理堆碼貨物,重不壓輕,輕重平衡,防止外包裝變形和移動過程中倒塌。

      配送組崗位職責(外包):

      1.遵守交通法規(guī)和公司制度,確保人身、車輛和貨物安全。

      2.根據(jù)調(diào)度員的安排,在指定時間到指定地點提取貨物并配送至指定地點。

      3.根據(jù)實際情況制訂提交合理運輸線路、指導倉管員依序存放所揀選貨物,提高工作效率。4.嚴格依照出貨單檢查交接配送貨物,保證100%配送和收款準確。5.及時準確交接送貨單據(jù)和貨款。

      第五篇:某房地產(chǎn)項目公司組織架構(gòu)及崗位職責

      某房地產(chǎn)項目公司組織結(jié)構(gòu)

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      董事會...............................................................................................................................1 總經(jīng)理...............................................................................................................................2 辦公室...............................................................................................................................3 投融資部...........................................................................................................................4 財務部...............................................................................................................................6 策劃銷售部.......................................................................................................................7 開發(fā)部...............................................................................................................................8 設計部...............................................................................................................................9 工程部.............................................................................................................................10 采購部.............................................................................................................................11 法律顧問.........................................................................................................................12

      ? 董事會

      1.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。2.審訂公司的財務預算方案、決算方案。3.審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

      4.審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

      5.擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

      6.聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務負責人,決定其報酬事項。7.審定公司的基本管理制度。8.負責對公司運營的監(jiān)督管理。? 總經(jīng)理

      1.擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作政 策。2.負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理 3.向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算。

      4.領導項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算利利潤指標。

      5.保證項目公司能提供符合標準的服務

      6.收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向,項目公司不斷 得到發(fā)展塑造本項目公司形象。7.決定廣告基調(diào),指導廣告戰(zhàn)略。8.代表本項目公司對外開展公關活動。9.按既定模式管理公司。

      10.建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

      11.向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃。12.決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲 13.向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告,接受質(zhì)詢,將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人 員,并執(zhí)行該項決議。

      14.審核人事行政部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司 CI 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。15.負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。16.親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件,確保企業(yè)正常運作。17.支持協(xié)調(diào)會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。

      18.發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

      19.保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20.抓好企業(yè)文化建設。

      ? 辦公室

      1.組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。

      2.組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責部署實施。

      3.組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實施。

      4.監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行。5.對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核,并報總經(jīng)理審批。6.匯集營銷、工程、招商、財務、人事等公司內(nèi)部信息,并組織進行綜合分析,提取重要信息供各級管理人員參考。

      7.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要以及公司目前狀況,進行人力資源管理,以適應公司發(fā)展需要。

      8.負責公司辦公區(qū)域建筑物以及附屬設施的維修組織與實施

      1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。9.公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。10.整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式 11.對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關系。

      12.負責公司企業(yè)文化建設的策劃、安排組織實施工作。13.制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調(diào)控。14.配合支持公司對外人事、行政事務工作。

      ? 投融資部

      1.負責公司市場研究工作。

      2.及時收集有關房地產(chǎn)市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。

      3.組織項目市場調(diào)研,編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。

      4.項目操作過程中,及時掌握市場動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施。

      5.參與確定項目營銷方案的制定與配合實施。

      6.監(jiān)督項目營銷進程,提出營銷計劃的修改建議,參與審核項目部提出的修改建議。

      7.配合銷售計劃和方案的實施,協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。8.配合項目部完成客戶服務工作,處理客戶投訴和爭端,選擇、管理物業(yè)公司。

      9.負責建立客戶數(shù)據(jù)庫,配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息。

      10.負責潛在客戶需求調(diào)查,負責調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。

      11.負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作,提出項目總體開發(fā)策略。

      12.負責公司融資業(yè)務辦理及相關貸后管理工作,確保公司項目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。

      13.實施對各項資金的集中調(diào)配和統(tǒng)籌安排,根據(jù)各項資金需求合理安排還貸資金,對資金安全實施管理監(jiān)控。

      14.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及開發(fā)經(jīng)營需求,編制公司總體信貸資金計劃。

      15.根據(jù)新項目總控計劃結(jié)合銀行項目融資審批管理流程,合理編制新項目融資進度控制計劃,確保開發(fā)項目信貸資金及時到位。16.年末對公司總體資金運行情況、資金成本控制情況進行分析,評價。

      17.建立良好的外部銀企環(huán)境,保持與銀行及相關業(yè)務部門的良好合作關系。

      18.協(xié)助財務部審議工程付款情況。

      19.參與工程驗收,并對工程適時進行預決算工作。

      ? 財務部

      1.主持項目預決算書的編制,并對工程施工到竣工驗收全過程適時進行預決算工作。

      2.組織編制項目的投資預算及控制投資成本地,并協(xié)助財務部進行項目開發(fā)的成本控制等事務。3.參與公司開發(fā)項目的招投標工作。

      4.負責協(xié)助相關部門業(yè)務合同的談判、編制等工作,審查各部門擬定的合同,并按程序上報審批。

      5.負責審核各類經(jīng)濟合同,并組織管理質(zhì)量評審、目標評估、進度考評。

      6.建立合同臺帳,負責做好公司工程類合同的傳遞、歸檔、保存工作。

      7.在合同執(zhí)行過程中,依據(jù)各部門提交實際完成情況按程序?qū)徟麟A段付款,認真實施。

      8.負責全部合同、協(xié)議、招投標文件、預算書的登記分類存檔工作。

      9.參與項目可行性研究,工程項目投資策劃等工作,從經(jīng)濟性角度提出項目可行性決策依據(jù)。

      10.參與項目各階段方案的評審工作,根據(jù)項目的各種擬選方案擬定項目投資概預算,就方案的經(jīng)濟性提出可行性意見。11.負責配合工程部審核施工單位提交的進度完成情況,進行項目進度款的審核,協(xié)助財務部審議工程付款情況。

      12.負責做好所有工程預決算相關資料的收集、歸檔、保存工作。13.參與工程驗收。

      ? 策劃銷售部

      1.負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。

      2.負責組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作,并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論,尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?/p>

      3.組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。

      4.確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。

      5.負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      6.負責根據(jù)市場情況配合市場部確定營銷策略;根據(jù)市場部制定銷售方案,并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。

      7.負責根據(jù)部門實際情況,向人力資源管理部門申報培訓需求,并配合人力資源部門進行培訓成果的評估及考核。

      8.負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶,并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。

      9.負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關服務工作。

      10.根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃,并負責執(zhí)行。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。11.辦理房屋注冊證,并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

      12.參與物業(yè)驗收移交等工作,與物管公司交接客戶資料及相關資料。

      ? 開發(fā)部

      1.負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃,負責辦理方案的報批手續(xù)。

      2.負責辦理設計審批申報,辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證,辦理用地批準書、土地預登記證等相關手續(xù)的申報工作。

      3.申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。

      4.辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù),主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。

      5.與各種相關行業(yè)部門聯(lián)系,對場地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除。6.負責組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。7.負責辦理開發(fā)項目的商品房預售許可證。8.組織設計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設計。

      9.申辦臨時用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務。

      10.與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同,協(xié)調(diào)進場施工。

      11.配合辦理項目竣工驗收手續(xù),并組織辦理竣工備案手續(xù)。12.處理與公司項目有關的各種政府機構(gòu)、行業(yè)部門、金融機構(gòu)的公共關系。

      ? 設計部

      1.負責組織概念規(guī)劃設計,提出項目開發(fā)的具體實施步驟,并組織相關部門討論。

      2.負責擬定項目設計任務書,并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計,并主持方案評審。

      3.對外來方案圖紙,組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。

      4.負責組織編制《項目建設施工組織總設計》,審批各工程項目施工組織設計方案。

      5.協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計工作,組織提供設計單位所需的項目開發(fā)相關資料。

      6.負責項目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作,密切與開發(fā)部合約預算組配合。

      7.參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。8.負責開發(fā)項目的工程設計工作。

      9.負責設計單位和專業(yè)技術咨詢公司的選擇、委托。10.11.負責配合項目規(guī)劃方案招標和評選工作。

      負責組織初步設計、施工圖設計會審,協(xié)助工程部進行施工圖設計。12.在施工過程中根據(jù)具體情況與設計方協(xié)調(diào)設計變更的組織工作。

      ? 工程部

      1.負責主持項目地勘、施工、監(jiān)理及其他單位的招投標工作。2.負責根據(jù)確定的設計方案組織項目各分項工程的施工圖設計工作,并組織相關的圖紙評審工作。

      3.負責嚴格控制工程預算、結(jié)算、決算的審核報批手續(xù),合理使用財力、物力、發(fā)揮經(jīng)濟效益。

      4.全面負責工程開工前的準備及審查工作,制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

      5.組織開發(fā)項目水電氣管網(wǎng)、單位工程的施工圖、項目內(nèi)部市政工程圖設計。

      6.根據(jù)銷售研發(fā)部提出的裝修方案、組織進行項目售樓中心裝修施工圖設計,并組織具體的施工實施管理。7.負責主持項目給排水、供電、煤氣、消防、弱電以及其他系統(tǒng)管網(wǎng)的施工圖的設計及評審。

      8.負責工程施工階段的質(zhì)量、進度控制,審查施工組織設計,監(jiān)督進度計劃的實施,完成工期目標。

      9.負責管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關合作單位之間的關系,做好材料、設備、人員的管理工作。

      10.負責工程質(zhì)量檢查及工程驗收、工程量增減簽證、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題,需要設計變更的提請研發(fā)部門落實設計院變更。

      11.審查施工單位的進度情況,并對進度款支付提出書面意見,并安排專人負責進度款的撥付協(xié)調(diào)工作。

      12.收集并整理好施工過程中的文件、圖紙等資料并做好歸檔工作。

      13.負責主持工程竣工驗收及移交的相關工作,并會同有關部門及時辦理客戶入住手續(xù)。

      14.協(xié)助開發(fā)部進行項目備案手續(xù)的辦理工作。

      ? 采購部

      1.負責公司的招標采購 2.負責標底的編制、審核工作

      3.配合招標小組完成大宗工程材料和設備的采購

      4.及時收集整理與項目開發(fā)建設相關的施工工藝、新技術、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。

      5.負責根據(jù)項目采購計劃以及工程施工需要做好項目采購資金使用計劃。

      6.負責根據(jù)項目工程進度對所需建筑、裝飾材料的價格進行詢價、審核,并負責對公司采購的材料進行談判工作。7.負責根據(jù)工程制定的各階段施工進度和采購計劃做好材料采購工作。

      8.對采購進場的材料按規(guī)范進行抽驗等工作,不符合要求的須督促供貨商進行退換等手續(xù)。

      ? 法律顧問

      1.提供政策、法律可行性分析;

      2.協(xié)助擬訂項目可行性研究報告、合作開發(fā)方案; 3.協(xié)助辦理房地產(chǎn)項目立項及其他各種政府批準手續(xù); 4.協(xié)助辦理出讓、轉(zhuǎn)讓手續(xù); 5.協(xié)助編制工程招投標文件;

      6.起草、審核工程建設承發(fā)包合同,原材料、設備采購合同、設工程設計合同、施工合同、房屋買賣合同、房屋租賃合同、擔保合同等;

      7.監(jiān)督工程及設備合同的履行; 8.協(xié)助制定銷售、租賃方案、選擇代理商、廣告商等;

      9.草擬、審核預售契約、銷售合同、租賃協(xié)議、代理銷售協(xié)議、廣告協(xié)議、管理公約及其他有關文件; 10.樓宇預售、買賣、按揭的法律文件的制作和登記手續(xù),房地產(chǎn)交房、入住法律服務,組建業(yè)主委員會; 11.安排簽署預售契約、租賃協(xié)議、管理公約等,為簽約提供律師見證; 12.就土地使用權(quán)或在建工程或房地產(chǎn)實物抵押融資的法律可行性及按揭申請人資格向有關機構(gòu)出具法律意見書; 13.14.草擬、審核貸款合同、抵押合同及其他有關文件;

      協(xié)助管理公司組織產(chǎn)權(quán)人大會,建立業(yè)主管理機構(gòu),起草、審核物業(yè)管理公約、物業(yè)管理規(guī)章制度及其他法律文件。

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