第一篇：2017黨委書記述職報告（本站推薦）

2017黨委書記述職報告

述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。下文是2017黨委書記述職報告，歡迎瀏覽。2017黨委書記述職報告篇一

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，將一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向大家匯報如下、一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強責(zé)任意識并提高工作能力，國有煤礦企業(yè)黨委書記述職報告范文。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照抓組建、抓規(guī)范、抓提高的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實際到融入經(jīng)濟的新突破。

一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織一崗兩責(zé)，交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去兩張皮的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是融入企業(yè)管理，為同步運行提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%。

四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)則

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。2017黨委書記述職報告篇二

過去的201@年，我們黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)都取得了舉世矚目的成就。我鎮(zhèn)按照縣委提出的轉(zhuǎn)變觀念、用

活載體、完善機制，全面推進基層組織建設(shè)的黨建工作思路，強化措施，狠抓落實，努力提高全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平。下面，我就201@年度黨建工作述職如下、一、轉(zhuǎn)變觀念，把基層黨建工作做為自身第一要務(wù)

就任黨委書記以來，我始終認(rèn)為書記抓黨建是自己責(zé)無旁貸的工作，是當(dāng)書記的責(zé)任田、自留地。在實際工作中，按照圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟的方針，我重點做到了三個堅持。一是堅持帶頭履行書記職責(zé)。抓好黨委班子自身建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)，提高班子自身素質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。201@年，我鎮(zhèn)召開黨委會，專題研究黨建工作。二是堅持用制度規(guī)范黨建工作。把黨建工作進行量化，制定了《白果鎮(zhèn)村級干部目標(biāo)管理考核辦法》這些措施，使我鎮(zhèn)黨建工作得到進一步規(guī)范，并取得了很好的效果。三是堅持發(fā)揮好村支部書記的作用。農(nóng)村支部書記是整個農(nóng)村黨建工作的關(guān)鍵角色。每次村干部會議，我首先調(diào)度的是村支書，問的第一件事就是兩委班子怎么樣，黨員群眾對黨委、支部有什么意見?讓他們感覺到了自身的責(zé)任。

二、黨建工作的主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加強鎮(zhèn)黨委的自身建設(shè),發(fā)揮黨委的龍頭作用

農(nóng)村工作的好壞,領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要作用。鎮(zhèn)黨委、政府班子始終以高度的責(zé)任感和使命感,以建設(shè)五個好黨委為目標(biāo),切實加強了自身建設(shè),提高駕馭農(nóng)村工作的能力。主要是通過五抓,實現(xiàn)五個促進:一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),促進鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子提高思想政治水平。根據(jù)中央提出的建立學(xué)習(xí)型社會的要求,我們針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡較輕的特點,建立和健全了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想、黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,通過加強學(xué)習(xí),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是抓思想、抓作風(fēng),促進領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新時期的需要。我們把思想作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓,具體來說是深入

基層進行調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的問題。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛點包村責(zé)任制,負(fù)責(zé)做好掛點村的各項工作,著力為群眾辦好事、實事,樹立勤政為民的公仆意識,更好地服務(wù)于農(nóng)村各項工作。三是抓民主集中制,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

2、加強農(nóng)村黨支部建設(shè),發(fā)揮黨支部在農(nóng)村中的戰(zhàn)斗堡壘作用

一是堅持正確的用人導(dǎo)向,選優(yōu)配強村社班子。結(jié)合年度考核和工作運行質(zhì)量情況,以加強村社班子的思想作風(fēng)建設(shè)為重點,以提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強整體功能為目標(biāo),大膽支持使用善于抓項目,熟悉經(jīng)濟工作的實干型干部。對一些存在問題、不利于干事創(chuàng)業(yè)的班子和不干事、干不成事、不會干事的干部及時進行調(diào)整。二是加強民主集中制建設(shè),增強村班子的凝聚力和向心力。三是注重后備干部培養(yǎng)。按照四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,在調(diào)查摸底、建檔立卡的基礎(chǔ)上,采取專人培養(yǎng)、定指標(biāo)壓擔(dān)子、定培養(yǎng)措施、辦班培訓(xùn)等有效形式,加大后備干部培養(yǎng)工作力度。切實解決了部分村有后備干部花名,但不培養(yǎng)、不成熟的問題和后繼乏人的問題。重視發(fā)揮老干部、老黨員作用。

(二)嚴(yán)格落實黨建責(zé)任制

鎮(zhèn)黨委作為領(lǐng)導(dǎo)和決策機關(guān),始終把加強黨的建設(shè)作為自己的主要工作職責(zé),把黨建工作任務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成指標(biāo)落實到每個成員,定期聽取匯報,進行檢查,做到年頭有計劃、有布置,半年有檢查,年終有總結(jié),有評比,有典型,決不讓黨建工作在一片落實聲中落空。

(三)抓學(xué)習(xí),黨員干部隊伍建設(shè)得到加強

鎮(zhèn)黨委始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝全鎮(zhèn)黨員,用現(xiàn)代科學(xué)知識充實黨員干部,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育黨員干部,進一步增強了全鎮(zhèn)各級黨員干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性,努力提高基層黨員干部隊伍素質(zhì)。一是堅持干部職工星期一政治學(xué)習(xí)日制度。二是以黨

校為陣地,認(rèn)真舉辦黨員干部、入黨積極分子培訓(xùn)班。全年共舉辦了村級干部培訓(xùn)班(含以會代訓(xùn))9期,入黨積極分子培訓(xùn)班1期。三是積極開展黨員遠(yuǎn)程教育。今年5月白果鎮(zhèn)共有17名學(xué)員參加了衡陽市組織的遠(yuǎn)程教育操作員培訓(xùn)，全年新建遠(yuǎn)程教育站點1@個。四是把發(fā)展黨員工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來,促使廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、法規(guī)。在發(fā)展黨員中嚴(yán)格遵循堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展的十六字方針,堅持把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)一線的青年、婦女和黨員少的村。全年共發(fā)展黨員37名,其中生產(chǎn)一線的青年32名。并嚴(yán)格履行入黨手續(xù),堅持納新、轉(zhuǎn)正兩次談話制度,對黨員發(fā)展對象進行了公示。

(四)轉(zhuǎn)作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強

鎮(zhèn)黨委始終把轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為首要任務(wù)來抓緊抓好,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、廉潔勤政、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,改變遙控指揮的工作方法,改變把矛盾和問題上交給黨委、政府的做法,屬于分管部門的事,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理,屬于村委會的事村委會負(fù)責(zé)處理,屬于站所的事站所負(fù)責(zé)處理。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,充分發(fā)揮班子成員的作用,做到顧全大局,講原則,守紀(jì)律,互相理解、互相補臺、互相尊重和支持,造就了既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。四是加強村黨支部建設(shè),努力增加農(nóng)民收入。五是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模、機關(guān)作表率、基層樹形象的要求,大力開展了承諾服務(wù),便民服務(wù)。六是堅持用干的、幫看的、促混的、批絆的、治亂的用人導(dǎo)向,使用了一批有事業(yè)心、有責(zé)任感、有能力的優(yōu)秀年青干部。七是結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動及講黨性、重品行、抓落實、促發(fā)展為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動,加強作風(fēng)建設(shè)。白果鎮(zhèn)以全面提高行政服務(wù)質(zhì)量為切入點,強化措施,狠抓落實,真

正寓監(jiān)管于服務(wù)之中,努力提高全鎮(zhèn)干部職工服務(wù)意識,將公開服務(wù)承諾、各科室的工作流程,在鎮(zhèn)政府院明顯位置進行公示和張貼,并制作了鎮(zhèn)人民政府工作證,將機關(guān)人員的姓名、職務(wù)進行公示,文明熱情服務(wù),加強內(nèi)部管理,完善自我約束機制,努力提高工作的透明度和行政效率,在工作中做到了在感情上貼近群眾,在行動上深入群眾,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,切實為人民群眾辦好事,辦實事。(五)抓制度,建立黨建工作的長效機制

一是建立健全了干部管理制度,嚴(yán)格加強干部管理,做到用制度管人,用工作實績選人。二是堅持民主生活會制度。各村黨支部在年底分別召開了民主生活會,圍繞中心議題,認(rèn)真開展批評與自我批評。三是堅持民主評議黨員制度。各黨支部對全體黨員進行了民主評議。四是堅持爭先創(chuàng)優(yōu)制度。結(jié)合黨員民主評議和目標(biāo)管理考核,認(rèn)真開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動。五是為規(guī)范村級財務(wù)管理,加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,積極實施推行4+2工作法，從而切實做到了還干部一個清白,給百姓一個明白。六是為切實加強白果鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè),努力提高農(nóng)村黨建工作水平,使全鎮(zhèn)基層黨建工作躍上一個新的臺階。(六)抓陣地,建好村級組織活動場所

鎮(zhèn)黨委、政府堅持建、管、用相結(jié)合,加強村級組織活動場所建設(shè),較好地發(fā)揮村級組織活動場所的作用。一是積極為村級組織活動場所統(tǒng)一配備電教設(shè)備,真正把村級組織活動場所建設(shè)成為黨員教育的陣地,村民了解致富信息的窗口。二是村黨支部充分利用村級組織活動場所,定期組織農(nóng)民群眾開展群眾喜聞樂見的文化體育活動,豐富了農(nóng)民群眾的文化生活。三是依托村級組織活動場所的遠(yuǎn)教設(shè)備，開辦農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),舉辦黨的基本知識和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)講座。四是進一步規(guī)范和完善村級組織活動場所的管理制度以及使用、安全、衛(wèi)生等方面的規(guī)定,進一步建立健全黨內(nèi)生活制度,加強對黨員的教育和管理,開展黨務(wù)公開、村務(wù)公開等活動,為農(nóng)民群眾

提供生產(chǎn)生活服務(wù),使村級組織活動場所在保證村級組織和黨員干部學(xué)習(xí)、工作、活動的同時,還為廣大農(nóng)民群眾收聽收看電教片、接受科技文化培訓(xùn)、咨詢生產(chǎn)生活信息、參加文化娛樂活動創(chuàng)造了條件,真正做到了一室多用,成為推進農(nóng)村三個文明建設(shè)的重要陣地。

(七)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭

鎮(zhèn)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務(wù)抓緊抓實。一是深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線。通過健全制度、落實規(guī)定、加強監(jiān)督檢查、開展專項治理、查處違規(guī)典型,逐步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,增強了廉潔自律意識。二是加大查辦案件和信訪工作力度,提高了辦案水平。三是成立了一只紀(jì)委監(jiān)察隊伍,制定了工作制度,深入開展糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作。(八)深化精神文明建設(shè)工作

鎮(zhèn)黨委政府把精神文明建設(shè)作為重要工作來抓。一是大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻基本道德準(zhǔn)則,增強群眾文明意識、發(fā)展意識。二是利用五四、三八等重大節(jié)日開展籃球賽、拔河賽、呼啦圈比賽等豐富多彩的文體活動,豐富了群眾的文化生活。三是以文明創(chuàng)建為突破口,確實抓好群眾性精神文明建設(shè)。

(九)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高執(zhí)政水平

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的歷史任務(wù)，白果鎮(zhèn)把集中性的學(xué)習(xí)實踐活動與經(jīng)常性的深入貫徹落實緊密結(jié)合起來，不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、破解制約科學(xué)發(fā)展突出問題的能力和水平，不斷完善和落實學(xué)習(xí)實踐活動中制定的各項制度措施，不斷鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動的成果，以與時俱進、求真務(wù)實、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，以昂揚向上的精神狀態(tài)和銳意進取的創(chuàng)新精神，從抓住理論武裝重點，不斷提高思想和政治素質(zhì);促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，大力推進城鎮(zhèn)化;進一步優(yōu)化環(huán)境，促進可持續(xù)

發(fā)展;關(guān)注民生，維護群眾利益和社會穩(wěn)定和加強作風(fēng)建設(shè)，強化鎮(zhèn)干部、村干部隊伍整體素質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展推動白果鎮(zhèn)各項工作又好又快發(fā)展。

20xx年我鎮(zhèn)黨建工作取得的點滴成果，都是在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的正確指導(dǎo)、大力支持下取得的，其中也凝聚著全鎮(zhèn)廣大黨員和干部群眾的心血和汗水。但是，我們也清醒地看到，由于各種客觀或主觀因素的影響，我們黨建工作的實績與縣委的要求和領(lǐng)導(dǎo)的希望還存在著這樣或那樣的不足，主要是抓黨建的方法固循守舊，創(chuàng)新不足，抓落實的措施循規(guī)蹈矩，力度不足，這些都是我們在今后的工作必須認(rèn)真加以解決和克服的。

第二篇：黨委書記述職報告

述職報告

2006年已經(jīng)勝利過去，我們又迎來了充滿希望的2007年，在黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在職工群眾的大力支持下，自己較好地完成了各項工作任務(wù)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以利于今后取得更大的成績，現(xiàn)對2006年的工作做如下總結(jié)。

一、較好地完成黨委辦公室主任工作

1--7月份，我任廠黨委辦公室主任，在這一期間，自己認(rèn)真履行辦公室主任的職責(zé)，認(rèn)真落實上級黨委和廠黨委的指示精神，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要做了以下工作：

（一）加強四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀

按著上級黨委的指示精神，在全廠的基層單位認(rèn)真開展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)活動,按著政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的具體要求制定出詳細(xì)的活動計劃。通過開展這項活動，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大以及四中、五中、六中全會精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高管理人員的全面素質(zhì)。

（二）深入開展“強素質(zhì)、樹形象、保先進、創(chuàng)一流”黨內(nèi)主題活動

以學(xué)習(xí)新黨章為內(nèi)容，提高黨組織和全體黨員的戰(zhàn)斗力。為貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好”指示精神，認(rèn)真在全廠黨員中開展學(xué)習(xí)貫徹黨章的活動，并組織了黨章考試。通過此次活動的開展，進一步加強了黨員對黨章學(xué)習(xí)的重要性的理解。

召開思想政治工作研討會，探討在新形勢下如何開展思想政治工作的新方法、新途徑，為穩(wěn)定職工隊伍奠定良好的基礎(chǔ)。

大力開展社會主義榮辱觀教育，在全體職工中開展“立足崗位崇尚光榮”警句征集活動，并整理形成具有我廠特色的崇尚光榮警句。舉辦了“踐行八榮八恥促進企業(yè)發(fā)展”演講比賽。

（三）認(rèn)真開展民主評議黨員活動，通過民主評議，使全體黨員在思想上受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，黨性觀念得到了增強。

（四）以建黨85周為契機，開展豐富多樣的活動。

為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨85周年，組織黨員認(rèn)真開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“慶祝建黨85周年知識競賽”、和“向黨的生日獻禮”等活動。通

過各種活動的開展，進一步體現(xiàn)了黨的先進性，增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

（五）圍繞企業(yè)中心工作開展宣傳工作

大力宣傳以廠長工作報告為內(nèi)容的五屆三次職代會精神，開展貫徹落實廠長工作報告的大討論。使廣大職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)工作積極性，為盡快駛上大唐國際發(fā)展的快車道提供思想保障。

圍繞安全生產(chǎn)開展宣傳工作。堅持每周出一期周刊，每周一篇評論，有重點地進行報道宣傳，激發(fā)職工的工作熱情。圍繞企業(yè)大發(fā)展的形勢，做好重點報道。根據(jù)電力報社和廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好我廠發(fā)展形勢的宣傳報道工作。配合電力報社記者做好采訪和后勤保障工作，順利完成《逼出來的發(fā)展觀》新聞采訪工作，并在電力報社整版發(fā)表，引起電力行業(yè)對我廠大發(fā)展的關(guān)注，激發(fā)全廠職工對我廠大發(fā)展高度熱情，堅定了全廠職工對我廠發(fā)展前景的信心，引發(fā)了有全廠職工參與的大討論。

（六）加強精神文明建設(shè)，提高文明建設(shè)水平。

堅持每月文明職工評比制度，季度文明職工標(biāo)兵評比制度和雙文明單位評比制度。對表現(xiàn)好的個人和單位及時給與表揚和獎勵，對違章違紀(jì)的職工給與及時的批評和處罰。弘揚正氣，糾正歪風(fēng)，提高文明建設(shè)水平。

二、較好完成黨支部書記工作

在擔(dān)任黨委辦公室主任的同時還兼任黨群黨支部書記，自8月1日起擔(dān)任宏威公司黨支部書記。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力較好地完成了黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作以及黨委紀(jì)委交給的各項工作任務(wù)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成各項工作任務(wù)的保障，作為支部書記把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要任務(wù)來完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，來到公司以后首先要做的就是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型的形勢需要。一是加強學(xué)習(xí)提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念，二是加強談心溝通思想達到共識，三是加強團結(jié)齊心協(xié)力共度難關(guān)。

（二）積極做好思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定。自8月1日到公司任黨支部書記以來，正直公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，尤其是10月底廠里下達了2006經(jīng)營目標(biāo)和約束目標(biāo)以后，消費資金總額已超過指標(biāo)總額，公司作出新的發(fā)放辦法，減少了月度工資收入，職工群眾議論紛紛，職工隊伍很不穩(wěn)定。作為支部書記，及時做好思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定。一是采取各種形式加強對職工的思想教育，提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念，正確對待公司轉(zhuǎn)型和工資收入減少的問題。二是加強骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員和實體負(fù)責(zé)人的積極作用，帶頭做好穩(wěn)定工作。三是多與職工談心積極下到各實體作工作確保職工隊伍的穩(wěn)定。

（三）積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好轉(zhuǎn)型的各項工作。

1、認(rèn)真制定轉(zhuǎn)型方案，與行政領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)修改不

斷完善，使轉(zhuǎn)型方案適合公司的實際。

2、提前謀劃為公司轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。如，在轉(zhuǎn)型以前

就從社會招聘急需人員，為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

3、對從社會上招聘的新員工進行崗前培訓(xùn)，使他們

工作崗位的要求。

4、加強管理，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。公司在車輛管理、人

員管理和安全管理方面還存在一些問題，自己能積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)加強管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加強督促檢查確保安全生產(chǎn)。按照責(zé)任分工，積

極配合行政做好對安全工作的督促檢查工作，確保了到年底實現(xiàn)了無違章無事故。

（四）堅持“三會一課”制度和政治學(xué)習(xí)制度，按黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。

（五）堅持文明職工評比和文明衛(wèi)生檢查制度，不斷提高

精神文明水平。

（六）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，自身做到廉潔自律，較好完成黨風(fēng)廉政教育任務(wù)，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的積極配合下，通

過班子的共同努力，到2006年底，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零違章零事故。在公司轉(zhuǎn)型工作中，實現(xiàn)了無痛分割，平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

2007年的工作打算

2007年，是公司轉(zhuǎn)型真正運轉(zhuǎn)的第一年，也是對公司是否真正實現(xiàn)從安置型轉(zhuǎn)為效益型檢驗?zāi)?。我們要以新的思路新的理念去謀劃工作思路。

一、以四好班子的標(biāo)準(zhǔn)加強班子建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，不斷提高班子的整體水平。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

三、加強職工隊伍建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。

四、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

五、加強制度建設(shè)，對公司實行制度化規(guī)范化管理。

六、圍繞經(jīng)濟工作，做好思想政治工作和穩(wěn)定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利潤最大化，實現(xiàn)向效

益型的真正轉(zhuǎn)變。

2007年1月10日

第三篇：黨委書記述職報告

黨委書記述職報告

今年以來，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，本著“立黨為公、事業(yè)為重、勤政為本、廉政為先”的原則，團結(jié)和帶領(lǐng)全體民警職工，圓滿地完成上級賦予的各項任務(wù)，保持了單位持續(xù)健康良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一、堅持“在其位謀其政”，擺正位置，帶好班子

單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；黨委邁什么步，集體走什么路。作為黨委書記，我始終把抓班子帶隊伍作為“第一職責(zé)”，不斷增強各級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是抓學(xué)習(xí)，提高把關(guān)定向的能力水平。全面加強理論武裝，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐，推動工作，不斷提高思維層次和決策水平。堅持把“重視學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)”作為建強班子的基本原則，每月雷打不動落實黨委中心組學(xué)習(xí)，擬制計劃，規(guī)范內(nèi)容，壓實措施，狠抓成效。定期組織“一班人”結(jié)合面臨的形勢任務(wù)，單位職責(zé)使命、自身的崗位要求和隊伍的狀態(tài)變化，積極研究解決迎接重大任務(wù)、抓好作風(fēng)建設(shè)、確保安全穩(wěn)定中遇到的矛盾問題，群策群力集智攻關(guān)，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展前進的動能。二是抓團結(jié)，培塑同心同德的戰(zhàn)斗集體。帶頭落實民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格按照“十六字”原則辦事。凡集體研究決定的，決不隨意表態(tài)；凡涉及重點工作、干部任用、大項開支等重大敏感問題，一律上會研究，切實做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”，保證黨委議事質(zhì)量。我和班子成員之間經(jīng)常談心交心，相互間大事講原則、小事講風(fēng)格，配合非常默契，有力保證了一種意見往下貫徹、一個聲音對外說話、一致行動抓好落實。三是抓作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的組織氛圍。扎實開展“堅持政治建警，全面從嚴(yán)治警”教育整頓工作，研究出臺《黨委從嚴(yán)治警主體責(zé)任》，帶頭踐行從嚴(yán)管黨治警的具體要求，自覺受警醒、明底線、知敬畏。始終堅持把民警職工冷暖放在心上，牽頭處理落戶辦理、補貼發(fā)放、困難家庭幫扶等事關(guān)民警切身利益的重要事項，用真心真情去贏得信任和擁護。同時，緊盯機構(gòu)改革過渡期各類“雜音”抬頭、“雜念”萌生，堅持用自身言行感召同事，用正能量感染身邊人，不斷濃厚單位團結(jié)一心、風(fēng)清氣正、純潔穩(wěn)固的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是抓能力，培養(yǎng)實績突出的人才隊伍。始終把“當(dāng)一任主官，育一批人才”作為自己的責(zé)任要求，通過開展“XX”夜學(xué)講堂、“英語大課堂”、“法制小講堂”，舉辦警務(wù)實戰(zhàn)集訓(xùn)班，定期購買書籍給民警“充電”等措施，想方設(shè)法為民警職工學(xué)習(xí)成長搭“梯子”、建“舞臺”。認(rèn)真貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織干部考察考核，全面客觀和準(zhǔn)確識別干部。采取以會代訓(xùn)、送學(xué)送訓(xùn)、上掛下派、代職鍛煉等方式，抓好各級骨干尤其是年輕干部的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。打通“機關(guān)—基層”的雙向交流、雙線成長通道。今年共選拔6名干部任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實現(xiàn)了個人和單位的共同進步、整體提高。

二、堅持“功成必定有我”，善思善謀，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的責(zé)任”，作為帶頭人，組織把這支隊伍交到我手中，我就必須把XX守好，把隊伍帶好，把事業(yè)干好，把日子過好。為此，我提出“一體兩翼”的發(fā)展思路，即以“安全”為主體，以“黨建”、“業(yè)務(wù)”為“兩翼”，確保隊伍飛得高、飛得穩(wěn)、飛得快。一是狠抓安全管理。面對隊伍發(fā)展新形勢新特點，帶領(lǐng)黨委一班人深入研究，深入調(diào)研，積極開展談心談話，扎實做好一人一事思想工作，切實化解民警矛盾疙瘩，解決后顧之憂。帶頭執(zhí)行鋼規(guī)鐵律，無論是抓“人車槍酒密”等規(guī)章制度落實，還是抓正規(guī)化管理，都率先垂范、親力親為，有力筑牢隊伍安全發(fā)展基石，切實不給上級機關(guān)添亂，不分散領(lǐng)導(dǎo)精力，不給單位長遠(yuǎn)發(fā)展留后患。尤其是在疫情這一全年最大的安全考驗下，我始終保持慎終如始，全神貫注，團結(jié)帶領(lǐng)全體民警職工，以“疫情不退我不退”堅定決心，連續(xù)數(shù)月堅守崗位戰(zhàn)位，用堅毅和勇敢筑起了一道堅如磐石的XX長城。在這期間，我把民警職工個人生命健康安全當(dāng)做頭等大事，千叮嚀，萬囑咐，務(wù)必要切實加強防護。自身也帶頭落實每日兩次體溫檢測、進入營門亮“碼”、離隊去向報備等制度，帶頭佩戴口罩，帶頭接種新冠疫苗，引導(dǎo)隊伍在思想高度重視，行動上高度統(tǒng)一，確保了內(nèi)部絕對安全。二是狠抓黨建引領(lǐng)。今年，各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注我單位發(fā)展建設(shè)，提出了許多新期待新要求。X部長在除夕視頻慰問時，對我單位提出“把紅船精神更多地傳播給全國各地的同志們”的指示要求；X領(lǐng)導(dǎo)在我單位調(diào)研期間，也提出了大力弘揚紅船精神，在“重要窗口”建設(shè)中“當(dāng)標(biāo)兵”、“作表率”的殷切期望。我一直認(rèn)為，X市如此豐厚的紅色政治資源，如果運用不好，不能有效的轉(zhuǎn)化為隊伍前進發(fā)展的動力，作為一個政治委員是不稱職的。為此，我積極走訪南湖革命紀(jì)念館、紅船干部學(xué)院等單位，虛心學(xué)習(xí)請教，就新時代鑄魂育人課題進行深入探討，頗受啟發(fā)。為此，我親力推動組建起紅船精神宣講團，既注重宣傳引領(lǐng)，講好紅船精神指引下的邊檢故事；更突出典型示范，以宣講團成員個人典型事跡展示新時代移民管理警察卓越風(fēng)采。三是狠抓中心主業(yè)。我始終保持“政工干部也要懂業(yè)務(wù)，身為主官更要精業(yè)務(wù)”的清醒認(rèn)識，不吝在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上花時間，投精力，下功夫。與同志們一道，認(rèn)真背題

庫，練系統(tǒng)，積極參加上級組織的季度業(yè)務(wù)考核；每月業(yè)務(wù)例會都能到會參加，與同志們一道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件，研討業(yè)務(wù)問題；經(jīng)常到一線蹲點帶班，參與到執(zhí)勤任務(wù)中，與民警同吃住，同勤務(wù)，一起學(xué)習(xí)，一起進步。同時，面對上級賦予的“新時代XX工作新模式”等全新課題，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人沖在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸著石頭過河，通過一系列探索實踐和大膽攻堅，我們打造了X、X、X三大業(yè)務(wù)亮點品牌，在維護XX中發(fā)揮出強大作用，有力確保了XX全年安全無虞，順利完成了“兩會”、“進博會”、“十九屆五中全會”等重大活動安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、堅持“將教天下，必定其家，必正其身”，以身作則，正風(fēng)肅紀(jì)

作為黨委書記，我深知必須把改進作風(fēng)作表率作為“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以實際行動取信民警職工，立好標(biāo)桿。為此，要求自己做到“三個堅持”：一是堅持“廉”字當(dāng)頭。按照“教育者先受教育”的要求，帶頭學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真組織參加反腐倡廉警示教育。始終保持“打鐵還需自身硬”的政治自覺，如實報告了個人有關(guān)事項，接受組織和群眾監(jiān)督，厲行簡單生活、堅持高尚情操，注意管好親屬特別是配偶子女，培育良好家風(fēng)。二是堅持“公”心為上。經(jīng)常以“權(quán)力是一把雙刃劍”來自警自醒，不斷深化“依法行政”“依規(guī)辦事”的理念，做到本本分分做人，公道正派辦事。在對外交往上，保持克己奉公，廉潔自律，以身作則營造“親清”型警企、警民關(guān)系；在選人用人上，大力倡導(dǎo)“靠素質(zhì)立身、憑實績進步”的鮮明導(dǎo)向選準(zhǔn)人用對人，不搞親疏厚薄；在處理具體問題上，敢于從嚴(yán)要求，不搞無原則遷就；在經(jīng)費管理上，堅持量入為出，勤儉辦事，帶頭落實黨委理財、聯(lián)審雙簽制度，在歷次財務(wù)檢查和審計中都得到檢查組的肯定。在執(zhí)法辦案中，不干預(yù)，不插手，嚴(yán)格執(zhí)行上級裁量基準(zhǔn)，把案件辦成鐵案。三是堅持“實”干為本。隨著任職時間增長，我更加珍惜與班子成員、與民警職工共事奮斗的有限時光，更加用心竭力抓單位全面建設(shè)。特別是在百年未有之大變局的的背景下，面對職能創(chuàng)優(yōu)、事業(yè)創(chuàng)新、思想穩(wěn)控等大事難事，常常組織大家議良策、想實招，一起激情滿格干工作，狀態(tài)滿弓抓落實，唯恐辜負(fù)了組織的培養(yǎng)、重托和領(lǐng)導(dǎo)、群眾的期望。

四、堅持“一枝一葉總關(guān)情”，情系基層，心系群眾

今年是我在X單位工作的第四個年頭，對這個單位、全體民警職工有著深厚的感情，更是清醒地認(rèn)識到“今朝成績得來可貴，民警職工支持首居其功”。為此，我更加注重當(dāng)好“老大哥”的角色，發(fā)揮好“主心骨”的作用。一是做到“心貼心”。常常與民警職工拉拉家常，走進民警職工內(nèi)心世界，了解大家的心中疾苦，解開心里“疙瘩”，減輕心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重傳幫帶，既壓擔(dān)子也教思路、教方法，常常與中層和管理骨干分享經(jīng)驗心得，毫不保留地傳授工作經(jīng)驗和方法，幫助大家提高能力素質(zhì)。三是做到“實打?qū)崱?。認(rèn)真辦好了民警職工提出的“修繕籃球場地”、“宿舍樓改造”、“公寓房分配”、“改善伙食調(diào)劑”等實事，定期舉辦登山踏青、戶外拓展活動以及各種球類、電子競技、書畫攝影比賽等文體活動，組織全員健康體檢，重大節(jié)日慰問困難家庭，切實把實事、好事辦到大家心坎里，得到大家的真誠“點贊”。四是做到“面對面”。堅持“走出去”，常常到基層一線開展調(diào)研，走訪企業(yè)和服務(wù)對象，面對面傾聽從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線作業(yè)人員的真實訴求，把政策送出去，把承諾立起來，把問題帶回來。堅持“引進來”，主動開門納諫，主動接受監(jiān)督指導(dǎo)，熱情歡迎各單位團體、企業(yè)群眾來單位走訪交流，每年主持召開警外監(jiān)督員會議，經(jīng)常性組織警民懇談會，虛心學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，認(rèn)真總結(jié)反思差距和改進方向，推動各項工作越干越好，單位發(fā)展不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在三個方面：一是學(xué)用結(jié)合抓的還不夠緊。一年來通過學(xué)習(xí)，掌握了很多新理論，收獲了很多新知識，但如何運用到實際工作中去，想法還不是很多，辦法還不是很多。二是工作標(biāo)準(zhǔn)立得還不夠高。今年以來大項任務(wù)相對較多，為了追求實效，人為地在工作標(biāo)準(zhǔn)上分了三六九等，對一些自認(rèn)為次要的工作只求過得去，不求過得硬。三是工作方法用得還不夠好。工作中有時存在急躁情緒，過于強調(diào)完成，過于強調(diào)執(zhí)行，節(jié)奏偏快，忽視了過程，忽視了民警職工的感受，沒有做好工作前的鋪墊，工作中的跟進，工作后的復(fù)盤。

下一步，我將以此次考核為契機，認(rèn)真聽取考核組和民警職工的意見，在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強學(xué)習(xí)、修煉黨性，改進作風(fēng)、盡好職責(zé)，切實做到知恩圖報、知難而進、知足常樂，以忠誠之心對待組織，以勤勉之心對待事業(yè)，以淡泊之心對待名利，以真誠之心對待同志，不辜負(fù)上級黨委領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)的重托，不辜負(fù)民警職工的期望。

以上述職，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第四篇：黨委書記述職報告

年 度 述 職 報 告

XXX年是我國發(fā)展史上具有劃時代意義的一年，舉世矚目的十八屆四中全會為我國未來發(fā)展繪就了新的航線圖，“依法治國”，以其鮮明的時代特征，第一次鐫刻在黨的中央全會的歷史坐標(biāo)上；亞太經(jīng)合組織（APEC）領(lǐng)導(dǎo)人會議的成功舉辦，對于促進我國全面深化改革，展現(xiàn) “主場外交”中國全球影響力，加強亞太區(qū)域經(jīng)濟合作，啟動亞太自由貿(mào)易區(qū)進程,有著特殊的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略價值。當(dāng)前，公司正處在轉(zhuǎn)型升級的“換擋期”、結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”、總量不足的“消化期”，拓展市場、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升的任務(wù)扔十分艱巨。作為公司黨委書記兼副總經(jīng)理，一年來我始終保持良好的精神狀態(tài)，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工自我加壓、努力奮斗，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目標(biāo)，取得了一些成績。現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)工作情況匯報如下：

一、在學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識方面

（一）樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

黨委書記處在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的最前沿，擔(dān)負(fù)著黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要職責(zé)。為不斷提高政治素養(yǎng)、強化執(zhí)政能力，我一直堅持從自身做起，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，致力于“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和“學(xué)習(xí)型”團隊建設(shè)，不斷增強“能力素質(zhì)”和“知”“行”水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、總書記系列重要講話精神，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和股份公司重要會議精神，不斷改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，并把落實上級文件、指示及成功經(jīng)驗與公司實際有機結(jié)合，增強領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；二是在強化政治理論學(xué)習(xí)、全面把握大政方針的同時，努力克服工學(xué)矛盾，重點學(xué)習(xí)了黨建、經(jīng)濟和社會管理知識，拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高駕馭市場經(jīng)濟、依法行政和總攬全局的能力。先后參加云南省委省政府省政協(xié)、股份公司、云南省國資委舉辦的各種培訓(xùn)班，先后在期刊、雜志發(fā)表一系列理論文章。三是堅持“走出去、請進來”，博采眾長、開闊視野，在公司廣大干部群眾中樹立“抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)、增才干”的共識。誠邀知名專家、學(xué)者到公司開展投融資、一級建造師、企業(yè)文化培訓(xùn)傳經(jīng)送寶；組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時代前沿知識講座，激發(fā)調(diào)動干部群眾的學(xué)習(xí)熱情，增長才干。

（二）對公司當(dāng)前發(fā)展的一些思考

1、管理水平低下。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。其次，企業(yè)仍采用粗放經(jīng)營模式，重項目、輕收益、輕管理等原因，致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項目點多面廣，客觀上增大了企業(yè)管理上的難度。

2、復(fù)合型人才匱乏。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才 的競爭，是否擁有發(fā)展亟需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。既懂技術(shù)又懂管理的綜合型人才嚴(yán)重匱乏，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。

3、資金運作和融資能力亟待加強。無論是從企業(yè)承接項目，還是從企業(yè)發(fā)展來講，資金運作和融資能力都是建筑業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素。就項目來說，建筑企業(yè)項目承接后往往需要投入巨大的流動資金，資金實力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個重要瓶頸；就企業(yè)發(fā)展來講，如果沒有很強的資金實力和融資能力，將很承接到一些對資金和融資能力很高、競爭相對不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項目，企業(yè)將只能為了低盈利項目和大量的競爭對手拼個你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營”。

4、風(fēng)險控制能力相對較弱。建筑企業(yè)工程項目規(guī)模較大，周期較長，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險的因素數(shù)量多且種類繁雜，而且風(fēng)險損失的嚴(yán)重性不但會造成財產(chǎn)損失，更會影響企業(yè)聲譽。這就要求企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險預(yù)警機制和風(fēng)險控制能力。但由于決策機制及信用體系等諸多方面的原因，公司的風(fēng)險控制能力還相對較弱。

5.建筑施工企業(yè)多元化戰(zhàn)略對企業(yè)管理能力提出了新的挑戰(zhàn)。例如企業(yè)的技術(shù)管理及行業(yè)整合能力、客戶價值開發(fā)和管理能力、企業(yè)運營能力、人力資源開發(fā)及管理能力、品牌整合能力、變革管理能力等等。這些能力的提升都需要我們站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、集約化發(fā)展的高度做好頂層設(shè)計，打破公司各業(yè)務(wù)層面以及各二級單位在相對弱勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的藩籬，通過構(gòu)建公司橫向戰(zhàn)略，利用企業(yè)的經(jīng)營資源，提 高資產(chǎn)、技術(shù)管理體系的利用率；通過整合設(shè)計咨詢、土建施工、機電安裝、地產(chǎn)開發(fā)等各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，通過建立聯(lián)合體、依靠區(qū)域經(jīng)營搶占市場，有規(guī)律的分散和規(guī)避風(fēng)險，進而提高公司整體的運營效率。

二、履行工作職責(zé)的基本情況

（一）全面加強黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢。

1.組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神，增強企業(yè)發(fā)展推動力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，強化黨委理論中心組學(xué)習(xí)，帶頭宣講《中共十八屆三中全會重點解讀及國有企業(yè)改革方向》專題，通過全年黨委理論中心組12次會議的學(xué)習(xí)，有力地推動了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；開展集中輪訓(xùn)，制定《水電十四局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神集中輪訓(xùn)方案》，通過采取專題研討、交流座談、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識競賽等方式，進一步提升了干部隊伍推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。

2．深化黨的群眾路線整改落實工作，鞏固擴大教育實踐活動成果。公司黨委以學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實”要求為載體，以“釘釘子”精神，把解決職工群眾最關(guān)切的問題作為深化教育實踐活動整改整治工作的重點和著力點，一把手帶頭整改，并督促班子成員抓好個人整改措施的落實；組織各單位對“兩方案一計劃”認(rèn)真進行梳理，明確整改的時間節(jié)點和任務(wù)要求；對各級領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問題和專項整治項目的整改落實情況，嚴(yán)格實行整改 “銷號”制度，定期進行通報，接受群眾監(jiān)督；進一步建立完善相關(guān)的管理制度，健全杜絕“四風(fēng)”問題的長效機制。通過上下聯(lián)動、整體推進、持續(xù)整改，鞏固擴大了教育實踐活動成果。

3.進一步推進黨建工作的制度化、規(guī)范化、信息化，提高黨建科學(xué)化水平。公司黨委以推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動為契機，逐步開始建立黨建工作適用法律法規(guī)清單，加強公司黨建法制化建設(shè)；對已頒布的黨建工作制度進行了一次全面系統(tǒng)的清理和評審，進一步健全完善公司黨建制度體系；按照便于操作、務(wù)實管用的原則，逐步擬訂公司黨建工作的主要流程規(guī)范，促進黨建工作規(guī)范化管理；在公司綜合項目管理系統(tǒng)中初步建立起黨建信息化平臺，并加強對公司黨建QQ群的規(guī)范管理，提高了協(xié)同辦公效率。

4.堅持黨管干部、黨管人才原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍能力素質(zhì)得到明顯提升。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，組織申報四好領(lǐng)導(dǎo)班子評選，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頂層設(shè)計，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力，制訂下發(fā)了《后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法》、《“十二五”人力資源規(guī)劃》，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、知識、能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配，更好地發(fā)揮班子的整體功能。公司黨委在二級單位班子領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔推薦中積極發(fā)揮作用，全年共考察提拔中層干部74人，調(diào)整中層干部121人，干部考察均嚴(yán)格履行程序。5.加強黨的自身建設(shè)，不斷促進公司黨建工作科學(xué)化水平。認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制的落實，修訂完善公司《黨建工作責(zé)任制考核評價辦法》、《考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，把體制機制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升黨建工作的推動力；加快推進黨建工作的制度化、規(guī)范化，對黨建制度進行全面標(biāo)準(zhǔn)化修訂，建立健全海外黨建工作體系，制定了《海外區(qū)域經(jīng)理部黨建工作實施辦法》（試行），使之更貼近海外項目實際；積極開展 “跨越發(fā)展先鋒行動”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、危險源辯識、安全文明施工等創(chuàng)優(yōu)爭先活動，有力促進了項目生產(chǎn)經(jīng)營。

6.切實落實“兩個責(zé)任”，健全懲防體系，促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。公司黨委認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強化黨委班子、黨政主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，對紀(jì)委書記兼職情況進行了清理和規(guī)范，促進紀(jì)委聚焦主業(yè)履行好監(jiān)督職責(zé)。編輯出版了《紀(jì)檢監(jiān)察簡訊》內(nèi)部刊物。重新制訂、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)各項配套制度9個。對公司中層以上干部實行了個人有關(guān)事項報告制度。對工程項目招標(biāo)、分包、公款為領(lǐng)導(dǎo)人員辦理各種消費卡、購買圖書等問題開展了專項治理，對國資委第一巡視組的反饋意見進行了認(rèn)真的清查和整改落實。完成效能監(jiān)察項目9個，提出監(jiān)察發(fā)現(xiàn)252個，監(jiān)察建議62條。對違法犯罪判刑的1名中層干部作出了開除黨籍、解除勞動合同的處分，對反腐倡廉履職不到位的1名分公司黨委書記給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、全公司進行通報的處分，對基層單位的3名同志分別給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、警 告處分，對2名同志進行誡勉談話的組織處理。通過對“四風(fēng)”問題的深入整治，促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

7.加強宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，著力增強企業(yè)文化的感染力。以開展公司成立60周年紀(jì)念活動為契機，按照節(jié)儉原則，組織開展了以“弘揚企業(yè)文化，共筑企業(yè)夢想”為主題的“八個一”紀(jì)念活動；認(rèn)真落實股份公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，通過反復(fù)調(diào)研、多次評審，編制完成了公司的《企業(yè)文化手冊》，形成了具有企業(yè)自身特點的企業(yè)文化體系；利用公司參加魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)、馬宗林總經(jīng)理到云南出席第二屆南博會等熱點事件，全方位、多渠道開展深度報道工作，弘揚主旋律，宣傳“中國電建”品牌。

8.積極承擔(dān)社會責(zé)任，塑造企業(yè)良好形象。按照云南省委、省政府的安排，結(jié)合企業(yè)實際做好云南威信縣雙河鄉(xiāng)偏巖小學(xué)建設(shè)項目的捐資助，協(xié)助股份公司完成云南劍川的扶貧工作任務(wù)；云南昭通魯?shù)?.5級地震發(fā)生后后，公司緊急成立了以我為組長的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間奔赴災(zāi)區(qū)一線開展搶險救援，在成功分流搶險救援最兇險、最艱難的堰塞湖水任務(wù)后，又順利完成新建應(yīng)急泄洪洞施工任務(wù)，徹底地解決了堰塞湖水災(zāi)情。災(zāi)難面前，公司職工紛紛解囊，紛紛向災(zāi)區(qū)人民伸出了援助之手，公司單位和個人的捐款達“雙百萬”元。

（二）融入中心，努力抓好分管的各項工作

根據(jù)公司班子分工，我分管公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、改革改制、海外業(yè)務(wù)、能源投資、企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績考核等工作。主要做了以下幾方面工作： 1.主持編制公司《2014-2016年發(fā)展規(guī)劃》（討論稿），提交職代會審議并報股份公司審查后，已正式發(fā)布實施。

2.持續(xù)推進公司內(nèi)部體制改革。順應(yīng)市場變化，出臺“市場營銷中心”組建實施方案，整合營銷資源配置，加強營銷和編標(biāo)兩大職能建設(shè)，提高營銷質(zhì)量；按照國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，充實區(qū)域化管理力量，著力在區(qū)域化管理上取得突破，制定了《海外區(qū)域管理辦法》；完善經(jīng)營業(yè)績考核制度，按照不同業(yè)務(wù)板塊，采取差異化分類考核模式，制定了《二級經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法》（建筑施工板塊），更好地發(fā)揮業(yè)績考核的引領(lǐng)和杠桿作用。

3．提高國際業(yè)務(wù)經(jīng)營管控水平。對海外項目進行全面調(diào)研，梳理海外發(fā)展瓶頸和亟需解決的問題，著力推進國際營銷模式的轉(zhuǎn)型升級。探索實行海外“兩條腿走路”的市場開拓方針、加強國際項目履約能力建設(shè)、加強對區(qū)域項目的總體管控，探索推進本土化經(jīng)營，完善對海外項目工程技術(shù)、后方保障、信息溝通等體系建設(shè)，加強國際業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)。

4.積極參與公司市場開拓。按照“全力開拓國內(nèi)非水電市場，優(yōu)先拓展國際工程市場，鞏固國內(nèi)水電市場”的既定方針，積極參與市場開拓工作，無論是海外項目還是國內(nèi)項目，都按公司要求積極跟蹤，重點研究、跟蹤多類型的BT、墊資項目，分析市場變化趨勢，培育公司新的競爭力和增長點。

5.穩(wěn)妥推進投資業(yè)務(wù)。切實加強對已投產(chǎn)項目的運營管理，提高效益產(chǎn)出，最大限度貢獻利潤，加快在建項目建設(shè)，嚴(yán)控投資成本，合理控制建設(shè)期，形成有效資產(chǎn)；完成晴云山、九龍坡風(fēng)電場項目、干海子風(fēng)光互補并網(wǎng)光伏電站項目的投資建設(shè)工作，推進五頂山風(fēng)電場、大壩子太陽能光伏發(fā)電項目的前期工作，積極參與集團新能源廣東陽江風(fēng)力發(fā)電項目的投資開發(fā)。

6.重視質(zhì)量安全管理。貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度，全面深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善基于標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長效機制；進一步落實質(zhì)量管理責(zé)任制，以工程實體質(zhì)量監(jiān)控為重點，加大監(jiān)督檢查力度，開展形式多樣的質(zhì)量教育、培訓(xùn)等活動。

三、個人遵守黨紀(jì)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面的情況 作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我能堅持以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點，層層建立預(yù)防體系，加強廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，扎實推進企業(yè)懲防體系建設(shè)。

在認(rèn)真抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，我時刻牢記黨的宗旨、加強黨性修養(yǎng)，正確對待權(quán)力、地位和自身利益、廉潔自律、克己奉公，時刻注意維護黨的良好形象，始終保持堅定的政治立場，始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命，遵章守紀(jì)，在個人利益與企業(yè)利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間，能夠牢固樹立大局觀念和全局意識。在日常工作中，我堅決執(zhí)行組織決定，無條件服從組織的需要和安排。對黨組織的決議和政策，不以任何借口阻撓、延緩、消極抵制其貫 徹執(zhí)行。尤其是在嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度、外出報備制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度等都按照要求認(rèn)真遵守，切實把組織紀(jì)律看成是“帶電的高壓線”，任何情況下、任何時候都不能觸碰。在選人用人上，能嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線，嚴(yán)格履行程序，不任人唯親。在廉潔自律方面，能夠自覺接受廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定。沒有收受過單位、個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有收受過商業(yè)賄賂和在企業(yè)兼職或領(lǐng)取報酬、獎金；堅持對配偶、子女及身邊的工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不讓他們以任何名義謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

一年來，我能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策基礎(chǔ)上，始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院國資委、股份公司黨委的文件精神，沒有違反黨的政治紀(jì)律，沒有出現(xiàn)于黨員干部身份不符的言論和行為，所分管的部門，也沒有出現(xiàn)違反規(guī)定和原則的問題。

四、存在的不足和今后努力的方向

自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是急需更新觀念，開闊思路，提高認(rèn)識，搶抓機遇。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急切需要營造新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路并形成統(tǒng)一的共識來科學(xué)的推動企業(yè)的發(fā)展。黨建工作成效與公司作為股份公司一個重要子企業(yè)的地位還很不相稱。

二是抓班子集體解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的力度不夠，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對研究、構(gòu)建公司長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖，在思想觀念上準(zhǔn)備不充分。三是具體事務(wù)多，個人對新業(yè)務(wù)、新知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。對公司目前涉足的很多新專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)存在一定差距。

四是抓工作落實方面有欠缺，沒有將“參與決策、帶頭執(zhí)行、監(jiān)督落實”的責(zé)任盡到位。

XX年，是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵一年。當(dāng)前公司發(fā)展已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型期，改革進入攻堅期，經(jīng)營進入升級期，任務(wù)艱巨，新挑戰(zhàn)、新機遇并存。在新的一年里，我決心立足新起點、搶抓新機遇，堅定信心，改革創(chuàng)新，以更加昂揚的斗志，以更加有力的舉措，同班子成員一道，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)質(zhì)量效益型國內(nèi)一流綜合建筑企業(yè)作出新的貢獻！

第五篇：2019黨委書記述職報告

2019黨委書記述職報告

各位代表，同志們：

按照集團公司對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員進行綜合考核評價的有關(guān)要求，下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行述職，并就我個人履職情況進行報告，請予審議。

一、提高政治站位，企業(yè)黨建質(zhì)量水平穩(wěn)步提升

2018年，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅定不移地把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，旗幟鮮明把黨的政治建設(shè)擺在突出重要位置，貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，切實統(tǒng)一思想、凝聚共識，帶頭增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

一是黨的政治建設(shè)不斷增強。深入宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，列入基層黨組織建設(shè)、黨員干部政治能力建設(shè)規(guī)定動作，以黨委會、中心組、“三會一課”為主要形式，深入研讀、入腦入心。堅持走出去、請進來相結(jié)合，組織集中輪訓(xùn)，實現(xiàn)所管單位中層以上干部全覆蓋。全系統(tǒng)組織中心組學(xué)習(xí)580學(xué)時、專題研討102次、專題黨課789場，舉辦十九大精神知識競賽，利用網(wǎng)絡(luò)向全體職工現(xiàn)場直播，開展建黨97周年系列教育活動，組織手抄新黨章、講“微黨課”、開辟“網(wǎng)上黨支部”學(xué)習(xí)的平臺，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在公司系統(tǒng)落地生根。認(rèn)真踐行總書記新思想新理念新戰(zhàn)略，用高度統(tǒng)一的思想和行動維護總書記的核心地位和黨中央的絕對權(quán)威，筑牢國有企業(yè)的政治方向。

二是著力營造良好政治生態(tài)。認(rèn)真貫徹黨中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅定政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，不忘初心、對黨忠誠，強化黨內(nèi)監(jiān)督，自覺維護中央權(quán)威，全年有18次黨委會、12次黨委中心組學(xué)習(xí)會安排學(xué)習(xí)傳達黨中央和上級精神，有效保證黨的理論路線、方針政策和上級部署落實落地。堅持以上率下，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格組織生活會、民主生活會等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督，進一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

三是不斷提高黨建工作質(zhì)量。牢牢把握管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”要求，以落實黨建責(zé)任制為抓手，切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用，持續(xù)推進“三基”建設(shè)，逐級傳導(dǎo)壓力夯實責(zé)任，推動黨建工作進一步嚴(yán)起來實起來。組織制定《黨建工作五年規(guī)劃》，納入企業(yè)“十三五”規(guī)劃，從戰(zhàn)略層面謀劃推動黨建工作，建立黨建責(zé)任制實施辦法，壓實各級組織和人員的黨建責(zé)任。深入開展黨建價值創(chuàng)造課題研究，完成急難險重任務(wù)近千項、揭榜攻關(guān)680多個、建言獻策近千條，實現(xiàn)經(jīng)濟效益近億元。

四是有效提升基層黨組織建設(shè)。以提升基層組織力為重點，按照“四同步”要求，加強基層黨組織建設(shè)，實現(xiàn)黨組織應(yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q，配齊配強各單位黨委書記、紀(jì)委書記和黨群干部，黨群人員均超過同級部門平均編制數(shù)，切實保障黨建工作開展。建立黨建工作報告制度、黨建聯(lián)系點制度，公司班子成員定期指導(dǎo)分管領(lǐng)域，聽取部署黨建工作，推進全面從嚴(yán)治黨向基層下沉延伸。堅持布置什么、考核什么，聚焦主責(zé)主業(yè)和黨建主要任務(wù)，做實季度自查、半年互查、隨機抽查和年末考評，加強黨建工作的跟蹤指導(dǎo)、考核評價，構(gòu)建閉環(huán)管理。

五是持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹集團公司的各項戰(zhàn)略部署，持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。高度重視班子團結(jié)協(xié)作，提升班子的整體合力，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，實行每周碰頭溝通機制，定期召開班子務(wù)虛會，增進班子成員之間的相互理解和配合協(xié)作意識，不斷健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機制，堅持批評與自我批評，把從嚴(yán)管理貫徹落實到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全過程。認(rèn)真貫徹全國組織工作會議精神，落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持公正用人，樹立正確用人導(dǎo)向，健全選用機制和制度體系，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化配強三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，反對“小圈子”，不搞個人好惡，不搞團團伙伙。堅持以人為本，以奮斗者為本，注重人力資源開發(fā)，健全人才培養(yǎng)機制，強化三支隊伍建設(shè)，推動干部員工隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，順利完成各項重點工作任務(wù)

一年來，面對日趨復(fù)雜的市場形勢和艱巨的經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，我和班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，貫徹落實新發(fā)展理念，把黨的十九大精神、黨中央重大決策部署和國家重大戰(zhàn)略貫徹體現(xiàn)到具體工作中，全面貫徹執(zhí)行集團公司各項戰(zhàn)略決策，深刻把握集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話要求，以提質(zhì)存量、做優(yōu)增量為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，以價值創(chuàng)造、減虧增盈為關(guān)鍵，積極應(yīng)對市場及政策變化，在逆境中保障了企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營，較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一是落實目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進。緊緊圍繞集團公司下達的目標(biāo)責(zé)任書，以及公司年初確定的“提質(zhì)存量、做優(yōu)增量，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有內(nèi)涵發(fā)展”的總要求，逐級分解簽訂業(yè)績責(zé)任書，層層分解傳遞壓力，細(xì)化落實責(zé)任，整合全員力量，積極推動各項工作穩(wěn)步實施。全面宣貫踐行集團公司安全文化，深入開展安健環(huán)體系建設(shè)和安全專項活動，進一步夯實安全“三基”。積極投身扶貧攻堅，開展國家級定點扶貧任務(wù)，承擔(dān)省扶貧項目，被授予“中央機關(guān)定點扶貧先進集體”。緊抓經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對各種不利形勢，取得了較好的經(jīng)營成效，超額完成集團公司年初下達的經(jīng)營目標(biāo)。

二是強化公司治理，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展得到保障?？茖W(xué)界定黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用的方法路徑，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，為推進公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。高質(zhì)量完成公司及控股企業(yè)章程修訂，將黨建要求納入公司治理結(jié)構(gòu)，明確和落實了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，完善黨委會議事規(guī)則，梳理決策事項清單，明晰權(quán)責(zé)界面，保障了黨委會在企業(yè)重大事項決策中的法定地位，進一步規(guī)范了公司治理體系，保障了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三是突出頂層設(shè)計，企業(yè)內(nèi)部改革不斷突破。堅持將集團公司要求和公司實際相結(jié)合，著力在重要改革領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行積極探索。圍繞影響經(jīng)營發(fā)展的核心要素，建立專項獎勵機制，實施基于EVA價值管理的KPI全員績效考核，提高了薪酬分配的價值導(dǎo)向和效益導(dǎo)向。擴大合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。

四是注重文化建設(shè)，職工隊伍和諧奮進。我們堅持宣貫集團公司新時期發(fā)展理念，總結(jié)傳承公司發(fā)展經(jīng)驗和良好實踐，形成公司特色文化，大力弘揚企業(yè)家精神，推進“幸福企業(yè)”創(chuàng)建，提升了廣大職工的歸屬感，激發(fā)了奮斗熱情。開展系列活動，弘揚公司精神，深植持續(xù)奮斗價值導(dǎo)向。順應(yīng)移動互聯(lián)時代特點，建設(shè)公司門戶網(wǎng)站、官方公眾號黨建公眾號，全系統(tǒng)建立“指尖黨建”平臺89個，發(fā)揮思想先導(dǎo)和精神引領(lǐng)作用，公司職工隊伍整體保持穩(wěn)定。

五是推動法治建設(shè)，依法治企深入人心。堅持推進法治央企建設(shè)，健全依法治企長效工作機制，制訂發(fā)布了《公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人規(guī)定》，成立了依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委每半年聽取一次有關(guān)工作匯報，及時研究解決有關(guān)重大問題，確保依法治企戰(zhàn)略在公司得到貫徹落實。將依法治企寫入公司章程，將法治建設(shè)目標(biāo)納入公司《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和公司的工作計劃，法治建設(shè)與公司改革發(fā)展重點任務(wù)同部署、同推進、同督促、同考核、同獎懲。

三、從嚴(yán)管黨治黨，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

作為公司黨委主要負(fù)責(zé)人，時刻牢記集團公司黨組賦予的責(zé)任和重托，義無反顧把從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任扛在肩上，研究部署貫徹落實十九大全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和中紀(jì)委二次全會精神，強化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅持標(biāo)本兼治，大力推動企業(yè)廉潔建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正、求實重干的企業(yè)生態(tài)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保障。

一是扎實開展不忘初心牢記使命主題教育。第一時間組織逐級學(xué)習(xí)傳達中央、集團公司黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求，迅速成立組織機構(gòu)、制定實施方案，分兩批啟動主題教育。堅持把學(xué)習(xí)教育作為根本，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過個人自學(xué)、集中研討、黨委會、中心組、讀書班等形式，深化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的大學(xué)習(xí)大普及大落實。堅持問題和效果導(dǎo)向，邊學(xué)邊查邊改，班子成員全覆蓋開展實地調(diào)研、征求意見、講專題黨課、談“三個一”，檢視問題233項、制定措施605條，建立“兩張清單”，完成整改任務(wù)169項，解決了一批困擾企業(yè)和職工的難題。

二是認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”。把抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)做最大政績，印發(fā)《進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實施細(xì)則》，作為黨委書記，堅持做好黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個親自”的同時，帶頭與班子成員和各單位黨委簽訂責(zé)任書，督促各級黨組織和全體領(lǐng)導(dǎo)干部履行好分管領(lǐng)域管黨治黨的“一崗雙責(zé)”，逐級拉緊鏈條、壓實責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向基層、向縱深延伸。實行兩個責(zé)任述職報告制度，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查結(jié)果運用，全面開展述職述責(zé)述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，全年約談三級單位主要負(fù)責(zé)人56人，有力促進主體責(zé)任的落實落地。

三是著力加強作風(fēng)建設(shè)。時刻保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁和魄力，大力宣貫中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，制訂《貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施細(xì)則》，真抓實干，堅決反對“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，反對口號式、機械式傳達中央精神，防止簡單搞“痕跡管理”，突出問題導(dǎo)向，開列改進清單，優(yōu)化制度規(guī)范，為企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)強作風(fēng)提供有力的行為遵循。扎實開展效能監(jiān)察，抓好節(jié)慶節(jié)點，完善明察暗訪、突擊檢查、定期通報等有效機制，堅決杜絕打折扣、搞變通現(xiàn)象。以身作則從班子建設(shè)嚴(yán)起，對“四風(fēng)問題”緊盯不放、寸步不讓，落實“六個一律”要求，對苗頭問題一抓到底，樹立企業(yè)清風(fēng)正氣。

四是扎實開展巡視整改工作。把接受集團公司黨組巡視，作為進行“政治體檢”、強化從嚴(yán)治黨治企和全面提升管理水平的重要契機，對巡視整改要求誠懇接受、照單全收，以高度的政治責(zé)任感抓好整改落實，召開專題會、專題民主生活會，逐條查找問題根源，組織各單位舉一反三梳理出12個方面568個問題，制定1317條具體措施，堅持立行立改、真抓實改。嚴(yán)肅對待巡視發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格落實巡視反饋意見，研究制定165條整改措施，做好巡視整改“后半篇文章”，進一步健全管控機制，建立管長遠(yuǎn)、治根本的現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系。

四、個人遵守黨紀(jì)政紀(jì)、廉潔自律情況

作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識到自身的一言一行關(guān)乎班子形象、關(guān)乎企業(yè)風(fēng)尚，對全體干部職工也具有重要示范引領(lǐng)責(zé)任。堅持正人必先正己，以身作則、率先垂范，以實際行動有效保證了黨和國家的方針政策、集團公司的重大決策部署得到正確貫徹執(zhí)行。

一是始終堅定政治立場。堅持把加強黨性修養(yǎng)放在突出位置，在思想上、政治上、行動上與集團公司黨組保持高度一致，積極做企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的組織者、推動者、實踐者，保證集團公司重大工作部署和各項工作要求得到有效落實。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，持之以恒加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，堅守本源，不忘初心，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

二是始終堅持民主決策。作為“班長”，帶頭講大局、講原則、講團結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，嚴(yán)格遵守各項議事規(guī)則和決策程序，凡涉及三重一大等方面的重大問題，全都經(jīng)過集體研究決定，主動與班子成員充分醞釀溝通，發(fā)揮整個班子的集體智慧，尊重每個班子成員的意見和建議，保證企業(yè)科學(xué)、民主決策。

三是始終發(fā)揮好表率作用。認(rèn)真踐行習(xí)總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，心系企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新思路，提高服務(wù)企業(yè)的能力。持續(xù)改進作風(fēng)，帶領(lǐng)班子成員分工協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，強化班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入貫徹黨的群眾路線，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，加強人文關(guān)懷，創(chuàng)建幸福企業(yè)，解決基層實際困難，讓關(guān)心關(guān)愛職工成為企業(yè)的一種習(xí)慣和自覺。

四是始終保持清正廉潔。嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，光明磊落、公道正派，對組織襟懷坦白、忠誠老實，對集體維護團結(jié)、不拉幫結(jié)派，對親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，樹立良好家風(fēng)，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，沒有發(fā)生個人經(jīng)商辦企業(yè)、兼職取酬等違反規(guī)定的問題，示范帶動形成了依法依規(guī)、公開透明的企業(yè)治理環(huán)境。

五、存在的不足和主要改進措施

雖然在極其困難的情況下，我們完成了目標(biāo)，取得了一些成績，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展新局面，但與集團公司黨組的要求相比，與肩負(fù)的使命相比，與職工群眾的期盼相比，還存在一定的不足。一是落實黨建工作責(zé)任制還存在著一定差距，黨建基礎(chǔ)工作還有薄弱環(huán)節(jié)，向基層延伸的力度需要持續(xù)加大。二是人力資源優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，人才結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾依然存在，部分干部員工責(zé)任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識不強，業(yè)績導(dǎo)向有待進一步深化。

站在新的起點上，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全面貫徹集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進、堅持高質(zhì)高效，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)管理、黨的建設(shè)，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，全面開啟建設(shè)一流企業(yè)新征程。

一是探索黨建創(chuàng)新試點。繼續(xù)健全完善現(xiàn)代國有企業(yè)制度，完善決策事項清單，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系的有機融合，為集團公司建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的“試點示范”作出積極貢獻。二是全力扭虧增盈。推進市場營銷，抓好成本控制，實施精細(xì)化管理，全面挖潛增效，推進扭虧增盈。三是積極推動管理創(chuàng)新。努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，扎實推進改革創(chuàng)新，著力優(yōu)化考核激勵機制，創(chuàng)新應(yīng)用管理工具。四是持續(xù)推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化。加快項目發(fā)展，穩(wěn)步拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，主動“走出去”，加快轉(zhuǎn)型升級。五是加強干部人才隊伍建設(shè)。堅持正確的用人導(dǎo)向，選好配強各級干部，推進人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，著力提升人力資源優(yōu)勢。六是抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題整改。強化黨委對巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重巡視成果綜合運用，深化企業(yè)體制機制創(chuàng)新，強化整改日常監(jiān)督，實現(xiàn)整改落實的常態(tài)化、長效化。

2020年，面臨著異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和相當(dāng)艱巨的發(fā)展任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真按照集團公司黨組的決策部署，發(fā)揚成績，改進不足，振奮精神，迎難而上，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)核心競爭能力突出的一流企業(yè)努力奮斗！

以上不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。