第一篇：技術(shù)員崗位責(zé)任

技術(shù)員崗位責(zé)任

一、在公司職能部門領(lǐng)導(dǎo)下, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、監(jiān)督并組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康體系文件及其運(yùn)行, 督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。

二、組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃, 負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書, 督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施, 參與分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。三、四、五、六、負(fù)責(zé)組織編制糾正預(yù)防措施。

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。

組織項(xiàng)目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會審, 并負(fù)責(zé)組織整理。負(fù)責(zé)組織對施工員、作業(yè)隊(duì)等圖紙交底, 如:設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工, 并確保下發(fā)的交底圖準(zhǔn)確無誤。

七、八、負(fù)責(zé)對控制軸線、標(biāo)高的檢查復(fù)核。

負(fù)責(zé)對控制檢查、指導(dǎo)工程質(zhì)量及項(xiàng)目原材料的送檢、試驗(yàn)工作及技術(shù)復(fù)核工作。

九、十、組織項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制。

負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評審、處置、制定、糾正和預(yù)防措施, 并實(shí)施跟蹤檢查, 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。

十一、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的技術(shù)交底, 并對所做技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

十二、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的檢查, 確保與施工進(jìn)度同步。

十三、組織人員對變更或增加工作量部分及時(shí)作出統(tǒng)計(jì), 并提供原始資料。

第二篇：技術(shù)員崗位責(zé)任制度

順義建筑工程公司 項(xiàng)目部技術(shù)員崗位目標(biāo)責(zé)任書

一、工作職責(zé)：

1、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的全面技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的安全、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針。

2、參加編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施并組織落實(shí)。

3、參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、圖紙會審、設(shè)計(jì)交底等工作。

4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、細(xì)部節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)變更、洽商技術(shù)交底的編制，參與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，參加測量及放線工作。

5、參與項(xiàng)目各種重要技術(shù)洽商簽證工作。

6、配合公司、分公司開展“三新”的技術(shù)推廣工作。

7、參與各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

8、參加工程的隱、預(yù)檢，分部及單位工程的驗(yàn)收評定工作。

9、參加工程驗(yàn)收并參與處理質(zhì)量問題；參加專業(yè)分包工程量的確認(rèn)工作。

10、參加質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改措施，對潛在的質(zhì)量問題提出預(yù)防措施。

11、參加對材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位、放線、標(biāo)高引測，填寫相關(guān)資料記錄。

13、負(fù)責(zé)基坑降水對周邊環(huán)境影響的監(jiān)測。以及基坑放坡坡度變形的監(jiān)測。

14、協(xié)助施工現(xiàn)場部件放樣制作。

15、確保放線使用的儀器及計(jì)量器具鑒定有效。

16、參加“七通一平”工作，協(xié)助做好施工現(xiàn)場總平面圖的布置。

17、技術(shù)員與質(zhì)檢員共同參與驗(yàn)線工作。

18、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目資料員的指導(dǎo)和帶教。

19.參與三標(biāo)一體管理體系中，主責(zé)要素的實(shí)施工作，確保公司內(nèi)審和外審順利通過。

20、參與創(chuàng)優(yōu)工程的具體實(shí)施工作。

21、配合公司、分公司技術(shù)部門到項(xiàng)目部的日常檢查工作，對于提出的技術(shù)質(zhì)量問題，參與整改、落實(shí)、檢查。

22、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全的因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

二、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的安全、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、參加編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（開工前或分項(xiàng)工程施工前一周上報(bào)施組、方案）。并負(fù)責(zé)對審批后的施組、方案進(jìn)行落實(shí)。

3、參加項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃和項(xiàng)目管理實(shí)施的施工方案的制定，提出合理化建議，并組織落實(shí)。

4、參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，熟悉、審查圖紙，參與發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)會審。

5、及時(shí)編制技術(shù)交底，技術(shù)質(zhì)量交底做到準(zhǔn)確、認(rèn)真，并參與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)；參加測量及放線工作，保證建筑施工準(zhǔn)確。

6、參與項(xiàng)目各種重要技術(shù)洽商簽證工作。其中，技術(shù)洽商，一周內(nèi)簽證完畢；經(jīng)濟(jì)洽商二周內(nèi)簽證完成。簽證完成后，三日之內(nèi)報(bào)分公司預(yù)算科。

7、參加開展技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及新技術(shù)的應(yīng)用。

8、參與各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

9、參加工程的隱、預(yù)檢，分部及單位工程的驗(yàn)收評定工作，確保各種驗(yàn)收真實(shí)有效。

10、參加工程驗(yàn)收并參與處理質(zhì)量問題，確保工程一次驗(yàn)收合格率100%。

11、每周參加質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改措施，對潛在的質(zhì)量問題提出預(yù)防措施。

12、參加對材料、成品、半成品、構(gòu)配件、安全防護(hù)用品的進(jìn)場驗(yàn)收工作，對出現(xiàn)的問題提出建議和意見。

13、認(rèn)真參與各種施工方案的編制工作，提出合理化建議。專業(yè)分包結(jié)算時(shí)參加工程量的確認(rèn)。

14、做好項(xiàng)目的定位、放線、標(biāo)高引測，填寫相關(guān)資料記錄，做到資料真實(shí)有效。

15、做好基坑降水對周邊環(huán)境影響的監(jiān)測。

16、做好基坑放坡坡度變形的監(jiān)測。

17、做好施工現(xiàn)場的放樣、制作工作。

18、做好放線使用的儀器及計(jì)量器具的有效使用。

19、參加“七通一平”工作，協(xié)助做好施工現(xiàn)場總平面圖的布置。20、做好與質(zhì)檢員共同驗(yàn)線工作，保證工程放線位置準(zhǔn)確。

21、做好對項(xiàng)目資料員的指導(dǎo)和帶教。

22、參加項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

23、配合公司、分公司技術(shù)部門對項(xiàng)目部的日常檢查工作，對于提出的技術(shù)質(zhì)量問題，參加整改、落實(shí)、檢查。一周內(nèi)對提出的問題整改完畢。

24、負(fù)責(zé)三標(biāo)一體管理體系中，主責(zé)要素的實(shí)施工作，保證內(nèi)審和外審檢查中不發(fā)生嚴(yán)重不符合項(xiàng)。確保公司內(nèi)審和外審順利通過。

25、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全的因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

三、考核與獎勵

（一）獎勵

1、全部完成工作目標(biāo)，全額發(fā)放崗位工資。有資格參加公司先進(jìn)的評選活動。

2、完成創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，執(zhí)行《公司創(chuàng)優(yōu)活動管理辦法的相關(guān)規(guī)定》發(fā)放獎金。

（二）考核

1、施工中違反現(xiàn)行的安全、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全事故出現(xiàn)問題，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

2、沒有參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的內(nèi)容不清楚，導(dǎo)致編織技術(shù)交底與其不相符，不能指導(dǎo)施工，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

3、沒有做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，不熟悉圖紙，對工程具體細(xì)節(jié)不清楚，導(dǎo)致交底不細(xì)致，無法指導(dǎo)施工，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

4、未及時(shí)編制技術(shù)交底，造成工程施工無依據(jù)，導(dǎo)致工程返工及經(jīng)濟(jì)損失，扣當(dāng)月崗位工資的20%。如果因技術(shù)質(zhì)量交底不負(fù)責(zé)任，施工中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，造成損失的，視情節(jié)輕重、損失大小，做出相應(yīng)處理。

5、沒有參與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)；沒有參加測量及放線工作，使建筑施工不準(zhǔn)確，造成返工及經(jīng)濟(jì)損失，扣當(dāng)月崗位工資的20%。視情節(jié)輕重，損失大小，做出相應(yīng)處理。

6、沒有參與項(xiàng)目各種重要技術(shù)洽商簽證工作，對變更、洽商內(nèi)容不清楚，沒能及時(shí)進(jìn)行交底造成工程返工及經(jīng)濟(jì)損失，扣當(dāng)月崗位工資的20%。

7、沒有參與各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，造成資料不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

8、沒有參加工程的隱、預(yù)檢，分部及單位工程的驗(yàn)收評定工作，對其出現(xiàn)的問題未能及時(shí)提出相關(guān)意見，造成出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

9、沒有參加質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出整改措施，對潛在的質(zhì)量問題沒有提出預(yù)防措施，造成技術(shù)分析不全面，導(dǎo)致質(zhì)量下降，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

10、沒有參加對材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場驗(yàn)收工作，對其產(chǎn)品合格與否不清楚，導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

11、沒有做好項(xiàng)目的定位、放線、標(biāo)高引測，及相關(guān)記錄的填寫，導(dǎo)致施工不準(zhǔn)確及資料不完整、不及時(shí)，扣當(dāng)月崗位工資的20%。

12、沒有做好基坑降水對周邊環(huán)境影響的監(jiān)測，導(dǎo)致相鄰地面沉降，造成工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

13、沒有做好基坑放坡坡度變形的監(jiān)測工作，導(dǎo)致邊坡塌方，造成工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

14、沒有做好施工現(xiàn)場的放樣工作，導(dǎo)致建筑施工不準(zhǔn)確造成返工，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

15、沒有做好放線使用的儀器及計(jì)量器具的管理及保養(yǎng)工作，使其在無效期內(nèi)使用，扣當(dāng)月崗位工資的10%。

16、沒有參與“七通一平”工作，沒有做好施工現(xiàn)場總平面圖布置的技術(shù)工作，導(dǎo)致施工現(xiàn)場雜亂無章，扣當(dāng)月崗位工資的20%。

17、沒有做好與質(zhì)檢員共同驗(yàn)線工作，造成建筑物施工不準(zhǔn)確，導(dǎo)致返工，扣當(dāng)月崗位工資的20%。

18、沒有做好對項(xiàng)目資料員的指導(dǎo)和帶教，使其在資料管理上沒有提高，扣 31 當(dāng)月崗位工資的5%。專業(yè)分包結(jié)算時(shí)未參加工程量的確認(rèn)，扣當(dāng)月崗位工資的5%。

19、三標(biāo)一體管理體系在項(xiàng)目運(yùn)行出現(xiàn)問題，公司內(nèi)審和外審中，出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，扣除當(dāng)月崗位工資的20%。

20、對公司、分公司技術(shù)部門到項(xiàng)目部檢查提出的技術(shù)質(zhì)量問題，不進(jìn)行整改、落實(shí)、檢查，或者項(xiàng)目重復(fù)發(fā)生類似的質(zhì)量技術(shù)問題，扣除當(dāng)月崗位工資的20%。

21、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全的因素，未從技術(shù)方面提出整改意見和辦法造成安全事故，扣除當(dāng)月崗位工資的20%。

四、月末由項(xiàng)目經(jīng)理、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)考核其業(yè)績。

五、項(xiàng)目竣工后獎勵考核

工程驗(yàn)收合格后，發(fā)放獎金數(shù)額與月考核成績掛鉤，每扣除當(dāng)月崗位工資5%，相應(yīng)扣除本人應(yīng)得項(xiàng)目獎金的1%。

六、本項(xiàng)目責(zé)任書一式三份，簽字本人、項(xiàng)目經(jīng)理和分公司各持一份，有效期限為工程開工日期至工程竣工日期。

項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：

年 月 日 年 月 日

第三篇：主管技術(shù)員崗位責(zé)任

主管技術(shù)員崗位責(zé)任

一、在項(xiàng)目處長領(lǐng)導(dǎo)下全面貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針。

二、分項(xiàng)工程開工前七天，認(rèn)真詳細(xì)編寫施工技術(shù)交底（內(nèi)容包含，施工樁號，設(shè)計(jì)圖要求，施工規(guī)范，評定標(biāo)準(zhǔn)要求，安全規(guī)程要求，環(huán)保及文明施工方面要求，機(jī)械設(shè)備配置，施工工藝，勞動力組合，工期要求等。）

三、工程實(shí)施過程中根據(jù)階段性目標(biāo)（技術(shù)交底）對質(zhì)量管理、進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況每日作好填寫及分析，如對交底方案需作調(diào)整時(shí)，必須書面上報(bào)技術(shù)主管及項(xiàng)目處長（必要時(shí)由項(xiàng)目處長向總工程師匯報(bào)征得同意后）書面同意簽認(rèn)后方可進(jìn)行方案調(diào)整。

四、安排好結(jié)構(gòu)物施工的全過程監(jiān)督，并填寫相關(guān)班組施工跟蹤記錄，重要工序（如高墩柱施工，T梁的預(yù)制及安裝）須親自監(jiān)督把關(guān)，待技術(shù)員達(dá)到一定熟練及管理程度后方可作調(diào)整，改由技術(shù)員監(jiān)督。

五、負(fù)責(zé)管段內(nèi)自檢工作及與質(zhì)檢科聯(lián)系，資檢資料的填寫必須在監(jiān)理復(fù)檢前填寫，（要求書寫工整，填寫正確，完善，不能涂改）現(xiàn)場檢驗(yàn)合格后，資檢資料的簽認(rèn)（監(jiān)理工程師簽認(rèn)）必須現(xiàn)場當(dāng)時(shí)簽認(rèn)。

六、材料管理：

1、材料計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度需要（下月施工計(jì)劃），每月27~31日（如果有31日）提交書面材料計(jì)劃（需注明材料使用部位，規(guī)格或型號，設(shè)計(jì)用量）到技術(shù)主管處，由技術(shù)主管會同項(xiàng)目處長復(fù)核后由項(xiàng)目處長報(bào)經(jīng)理部機(jī)料科提出采購申請。

2、材料入庫：安排好管內(nèi)技術(shù)人員與材料管理員共同對進(jìn)場材料規(guī)格，數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并按要求堆放整齊并作好標(biāo)識（室外加以覆蓋），所驗(yàn)收材料規(guī)格、數(shù)量無誤后當(dāng)場簽收入庫單。（如材料規(guī)格、數(shù)量與入庫單上不相符時(shí)，立即通知主管技術(shù)員或其以上管理人員）。主管技術(shù)員應(yīng)核查無誤后在入庫單上簽收。（要求寫清入庫材料規(guī)格、數(shù)量、堆放地點(diǎn)及簽名）。

3、材料調(diào)用：根據(jù)工程施工需要，項(xiàng)目處內(nèi)部調(diào)用必須經(jīng)項(xiàng)目處長同意后方可調(diào)用，同時(shí)主管技術(shù)員要求不同管段內(nèi)技術(shù)員材料管理員之間辦理好調(diào)用手續(xù)并簽認(rèn)。

七、收方計(jì)價(jià)：

1、收方人員要求：主管技術(shù)員，分管技術(shù)員與施工班組班組長共同組成。

2、資料要求：收方記錄必須填寫詳細(xì)施工部位，樁號，完成數(shù)量，完成情況，核實(shí)無誤后參加人員當(dāng)時(shí)填寫收方原始記錄，收方原始記錄涂改無效。

八、負(fù)責(zé)管段內(nèi)安全檢查，環(huán)保及文明施工方面等工作的日常巡查，針對違規(guī)操作班組，人員的違規(guī)現(xiàn)象，次數(shù)，安排專職安全員對其進(jìn)行作業(yè)監(jiān)督，糾錯(cuò)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)令其整改，必要時(shí)在項(xiàng)目處內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。

九、指導(dǎo)幫組好段內(nèi)技術(shù)員工作，協(xié)助，配合項(xiàng)目處長管理好本段內(nèi)工程。

十、與監(jiān)理工程師工作聯(lián)系：掌握設(shè)計(jì)，熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、遵重事實(shí)、倡導(dǎo)爭論、杜絕爭吵、有禮有節(jié)、不卑不亢。當(dāng)遇到自己不能處理或處理無結(jié)論問題時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目處長反映。

十一、核查，開具火工器材料領(lǐng)用單。

十二、管理思路清晰，工作安排應(yīng)做提前安排、準(zhǔn)備。（明天的工作今晚安排，加班的工作下午下班前安排）。

第四篇：內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任

內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)方案，處理一般性技術(shù)問題。

2、參加施工圖紙會審，負(fù)責(zé)整理落實(shí)設(shè)計(jì)變更和會審會議紀(jì)要。

3、負(fù)責(zé)編制季、月施工生產(chǎn)形象進(jìn)度計(jì)劃和季、月形象進(jìn)度完成所表的收款計(jì)劃，并報(bào)送相關(guān)部門和單位。

4、分階段或分部門，準(zhǔn)確提出工程成需的各各材料或加工料計(jì)劃。

5、按檔案要求分類整理各類與工程相關(guān)的資料，負(fù)責(zé)填寫開、竣工報(bào)告和竣工資料。

6、收發(fā)工程有關(guān)資料和文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范，解決施工過程中的技術(shù)問題。

大成商業(yè)廣場項(xiàng)目部

2001

年7月15日

第五篇：施工技術(shù)員崗位責(zé)任文檔

施工技術(shù)員崗位責(zé)任

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的復(fù)查和現(xiàn)場復(fù)核工作，提交復(fù)核結(jié)果。

2、負(fù)責(zé)編寫分項(xiàng)工程施工作業(yè)知道書及特殊、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作施工方案。

3、負(fù)責(zé)向作業(yè)層的技術(shù)交底工作。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)和所配置資源的考核工作，填寫施工日記、技術(shù)資料和原始記錄。

5、負(fù)責(zé)全線控制導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測工作，并提交復(fù)測報(bào)告。

6、根據(jù)生產(chǎn)安排情況及時(shí)準(zhǔn)確地做好現(xiàn)場施工放樣工作。

7、負(fù)責(zé)工序交接的測量工作。

8、工程完工，負(fù)責(zé)恢復(fù)中線和水準(zhǔn)點(diǎn)工作。

9、負(fù)責(zé)提供工程變更、索賠所需的技術(shù)資料。

10、負(fù)責(zé)提供工程計(jì)量所需的技術(shù)資料。

11、參與工序交接及已完工程的驗(yàn)收工作。

12、參與工程交（竣）工驗(yàn)收的檢測工作。

13、負(fù)責(zé)竣工資料的整理和移交工作。

14、負(fù)責(zé)測量儀器的保管、校核工作。