第一篇：大型及貴重醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證制度

大型及貴重醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證制度

為了確保購(gòu)置的醫(yī)療儀器設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、可靠，在生成計(jì)劃前，應(yīng)組織有關(guān)人員和專家進(jìn)行可行性論證與評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。可行性論證包括兩方面的內(nèi)容，即項(xiàng)目論證和技術(shù)評(píng)價(jià)。

一、設(shè)備處負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前綜合論證工作。

二、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證會(huì)由相關(guān)專家參加，申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參與。

三、申購(gòu)科室在申請(qǐng)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備論證會(huì)上，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論證闡述：

1．項(xiàng)目論證

項(xiàng)目論證，是在編制計(jì)劃過程中的主要環(huán)節(jié)，是對(duì)設(shè)備的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行討論。這時(shí)，一般不涉及具體型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項(xiàng)目論證工作，各部門在上報(bào)購(gòu)置申請(qǐng)表時(shí)，應(yīng)提供以下信息：

(1)社會(huì)效益分析：

包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同類醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行情況，申購(gòu)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有實(shí)質(zhì)性的提高，并在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中對(duì)提高診斷水平，完成科研任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。

(2)經(jīng)濟(jì)效益分析：

對(duì)申購(gòu)的儀器設(shè)備的運(yùn)行成本應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分折，包括設(shè)備的折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用、日常耗品(如試劑、易損件、水、電等)成本、人工費(fèi)和房屋等。從使用效率分析、預(yù)測(cè)其檢查人次。用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入，去除運(yùn)行成本是設(shè)備的年收益。評(píng)價(jià)購(gòu)置后能否充分使用，發(fā)揮應(yīng)有作用。

(3)技術(shù)可行性：

包括項(xiàng)目是否符合上級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求；對(duì)使用科室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求，通過技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機(jī)器設(shè)備的操作，對(duì)于大型設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證》等。對(duì)設(shè)備維修也要進(jìn)行論證，有否維修技術(shù)力量保證某些設(shè)備：如急診設(shè)備生化分析儀、血透儀和人工呼吸機(jī)等，必須要保證院方的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，才能保證正常工作。(4)安裝配套條件

要論證是否具備安裝條件，安裝場(chǎng)地面積層高、承重能力及特殊的防護(hù)要求等，使用環(huán)境能否達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求條件，配套條件，如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件是否具備，有無排污、防放射等環(huán)保問題，如何解決等等。

(5)購(gòu)置資金落實(shí)問題

對(duì)于貸款和分期付款購(gòu)置的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)論證其資金來源落實(shí)的情況，償還辦法和能力。

(6)大型及貴重醫(yī)療設(shè)備

除進(jìn)行書面論證外，還應(yīng)組織實(shí)地考察和有關(guān)同類設(shè)備用戶走訪。(7)價(jià)值在人民幣100萬(wàn)元及以上的醫(yī)用儀器的裝備，應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部或衛(wèi)生廳規(guī)定的審批手續(xù)辦理，提供相應(yīng)的可行性論證報(bào)告。

2．技術(shù)評(píng)價(jià)

技術(shù)評(píng)價(jià)，是在計(jì)劃批準(zhǔn)以后，在購(gòu)置前，對(duì)設(shè)備的型號(hào)、廠牌、性能配置和價(jià)格等內(nèi)容收集各種產(chǎn)品的樣本、技術(shù)、資料進(jìn)行選擇比較和分析，然后做出決策建議的技術(shù)性工作。技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)技術(shù)先進(jìn)性，是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置的設(shè)備的設(shè)計(jì)原理，各項(xiàng)功能指標(biāo)達(dá)到的先進(jìn)程度的評(píng)價(jià)，是國(guó)際先進(jìn)還是國(guó)際一般水平，是國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平還是一般水平。

(2)設(shè)備可靠性

主要是指設(shè)備的使用壽命，也就是在設(shè)備的規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)能保證正常使用，能確保其各項(xiàng)功能技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)都能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否通過了國(guó)際國(guó)內(nèi)的質(zhì)量論證及許可，有關(guān)證件是否齊全等等。

(3)可維護(hù)性

可維護(hù)性主要是指廠方能否提供維修資料、長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗品供應(yīng)等等。

(4)設(shè)備選型建議

選型是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)其同類儀器在其它單位使用狀況，功能利用情況，并對(duì)不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較；其技術(shù)先進(jìn)性和適用性如何，近幾年內(nèi)是否會(huì)有重大更新改進(jìn)，該廠家的競(jìng)爭(zhēng)力如何；根據(jù)其功能配套及生產(chǎn)國(guó)看其價(jià)格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家以上，保證采購(gòu)招標(biāo)程序的要求。

(5)安全防護(hù)

有的設(shè)備由于技術(shù)上的原因，會(huì)對(duì)環(huán)境、操作人員和病人帶來不安全的因素，如化學(xué)污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題，都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(6)節(jié)能性

對(duì)設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當(dāng)作出評(píng)價(jià)，如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平，各種試劑的用量，保證的途徑如何等等。

(7)配套性

對(duì)于設(shè)備的配套問題，在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要重點(diǎn)討論。如果只是注意對(duì)主機(jī)的評(píng)價(jià)忽視配套設(shè)備及配件的問題，會(huì)直接影響主機(jī)的使用。如打印設(shè)備、原有設(shè)備聯(lián)機(jī)共享等。

第二篇：大型醫(yī)療器械購(gòu)置論證制度

大型醫(yī)療器械購(gòu)置論證制度

為規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置程序，提高醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置決策的必要性和合理性，提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)過程的透明度，特制定本管理制度。

1、論證管理流程

1、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證的主管部門是設(shè)備科。在醫(yī)療設(shè)備論證委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的論證工作。

2、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證范圍：?jiǎn)闻_(tái)（套）價(jià)值人民幣10萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備，必須經(jīng)過論證程序，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過后購(gòu)置。

3、科室應(yīng)召開科內(nèi)可行性討論會(huì)，對(duì)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目的必要性、合理性、成本效益評(píng)測(cè)、人員、場(chǎng)地等進(jìn)行充分論證。

4、科室經(jīng)科內(nèi)論證同意后，提交醫(yī)療設(shè)備論證表，按照要求規(guī)范填寫后交到設(shè)備科。

5、論證會(huì)議召開前，設(shè)備科完成相應(yīng)的調(diào)研工作，報(bào)請(qǐng)主管設(shè)備副院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，召開論證會(huì)議。

2、論證內(nèi)容

1、項(xiàng)目必要性：由申請(qǐng)科室從設(shè)備購(gòu)置的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益分析、臨床業(yè)務(wù)需求的必要性以及是否代表當(dāng)前主流或先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備水平、對(duì)業(yè)務(wù)水平是否具有推動(dòng)作用等方面陳述。

2、項(xiàng)目合理性：由與會(huì)專家討論所申請(qǐng)?jiān)O(shè)備的檔次和數(shù)量是否與科室業(yè)務(wù)的要求相一致，是否具備使用設(shè)備或開展相關(guān)業(yè)務(wù)的臨床、人員及技術(shù)等支撐條件。

3、市場(chǎng)與商務(wù)：由設(shè)備科對(duì)設(shè)備性能、運(yùn)行可靠性、市場(chǎng)與商務(wù)等信息時(shí)行調(diào)研，并向?qū)＜覅R報(bào)相應(yīng)情況，作為專家決策的參考依據(jù)。

4、配套環(huán)境：擬購(gòu)設(shè)備是否需要其他配套設(shè)備和對(duì)房屋場(chǎng)地、水、電等有特殊要求，能否提供配套支持。

5、資金支持：購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備時(shí)，需由財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)處根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)資金遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期安排，提出資金支持方案。

3、論證方式

1、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證會(huì)議由設(shè)備科組織和主持。

2、成立醫(yī)療設(shè)備論證委員會(huì)，成員單位包括：設(shè)備主管院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部、監(jiān)審科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科等。論證實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任由主管設(shè)備副院長(zhǎng)或其指派人員擔(dān)任。

4、論證表達(dá)

醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證須填寫“醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證表”，并提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議參考決策。

第三篇：大型、貴重醫(yī)療設(shè)備的管理規(guī)定

邁皋橋醫(yī)院大型、貴重醫(yī)療設(shè)備的管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)貴重儀器的管理工作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限，使其發(fā)揮最大的效益，更好地為臨床服務(wù)，特規(guī)定凡是價(jià)值超過萬(wàn)元以上的醫(yī)療儀器設(shè)備，均按以下條例進(jìn)行管理：

一、對(duì)貴重醫(yī)療儀器的隨機(jī)資料及使用手冊(cè)由使用科室妥善保管，不得遺失；設(shè)備科負(fù)責(zé)使用人員、科室負(fù)責(zé)人簽名和驗(yàn)收記錄等手續(xù)并備案；

二、醫(yī)院對(duì)貴重設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，由科室指定專人使用和保管，負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)指標(biāo)與性能常規(guī)調(diào)試、標(biāo)定和清潔維護(hù)工作，設(shè)備需要更新或報(bào)廢必須有登記手續(xù)；

三、配備有貴重醫(yī)療設(shè)備的科室，要指定主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)督使用人員執(zhí)行操作規(guī)定情況、保養(yǎng)情況以及使用人員的設(shè)備管理知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)；

四、使用操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)后方可上機(jī)操作，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)或不懂操作者上機(jī)操作，視情節(jié)追究本人或主管負(fù)責(zé)人及科室主任的責(zé)任；

五、使用科室應(yīng)標(biāo)明該設(shè)備的操作規(guī)程或操作注意事項(xiàng)的細(xì)節(jié)，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，違章操作造成事故，責(zé)任自負(fù)，造成經(jīng)濟(jì)損失者，責(zé)任人要作適當(dāng)賠償；

六、使用過程中如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行應(yīng)急處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備科或院長(zhǎng)辦公室，決不允許在毫無把握的情況下擅自拆卸處理，并做好有關(guān)記錄；

七、未經(jīng)主管部門同意和院長(zhǎng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自改變機(jī)器常規(guī)工作狀態(tài)，折改機(jī)件和電路以及將機(jī)器借給其他科室或院外單位、人員使用；

八、外單位人員來院參觀或需要上機(jī)操作時(shí)必須通過主管部門同意并有專人陪同；實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生要上機(jī)操作時(shí)必須有熟練的帶教老師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下方可上機(jī)操作。

設(shè)備科

2012.05.11

第四篇：醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度

醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度

1、單價(jià)在一萬(wàn)元以下的設(shè)備購(gòu)進(jìn)，必須先由計(jì)劃使用科室填寫《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，申請(qǐng)表連帶產(chǎn)品相關(guān)證件、資料、科室意見并由科室主任簽名。設(shè)備科驗(yàn)證、談價(jià)、確定進(jìn)貨渠道等意見，報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)。由分管院長(zhǎng)、使用科室主任（使用人員）、設(shè)備科主任、采購(gòu)員、會(huì)計(jì)核算人員成立五人談價(jià)小組，在申請(qǐng)表簽名。談價(jià)成功后簽訂正式合同，設(shè)備到位的驗(yàn)收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗(yàn)收，參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn)。發(fā)票由驗(yàn)收人員、設(shè)備科主任、院長(zhǎng)簽字后方能付款。

2、單價(jià)在一萬(wàn)元或以上的設(shè)備購(gòu)進(jìn)（含縣政府采購(gòu)范圍內(nèi)物品），必須先由計(jì)劃使用科室于每年10月份前提出可行性報(bào)告，填寫《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備科匯總，醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)加具意見后編制出下年采購(gòu)計(jì)劃，后提至醫(yī)院辦公會(huì)議討論研究決定批準(zhǔn)，于相應(yīng)月份報(bào)政府采購(gòu)。確系臨床急用設(shè)備也應(yīng)填寫《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，并由科室核心組全體成員簽名，設(shè)備科加具意見，提至醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)、醫(yī)院辦公會(huì)議討論研究決定批準(zhǔn)，后報(bào)政府采購(gòu)。

3、洽談購(gòu)買單價(jià)一萬(wàn)元以上設(shè)備時(shí)，由院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備使用科室領(lǐng)導(dǎo)（或設(shè)備使用人員）參與政府采購(gòu)。有關(guān)人員不允許單獨(dú)與經(jīng)銷商接觸洽談?dòng)嘘P(guān)買賣業(yè)務(wù)。對(duì)擬購(gòu)的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性，有比較擇優(yōu)購(gòu)買，政府采購(gòu)成功必須簽定正式供貨合同，明確雙方責(zé)任，參加政府采購(gòu)人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈(zèng)品及旅游邀請(qǐng)。絕對(duì)禁止收受回扣。

4、設(shè)備到位的驗(yàn)收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗(yàn)收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗(yàn)收能力的，將邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門參與驗(yàn)收。參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn)。

5、各類大型儀器設(shè)備必須憑驗(yàn)收單出具付款通知單，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能付款。

6、設(shè)備科室必須認(rèn)真填寫《大型儀器設(shè)備檔案》內(nèi)容欄目并建立大型儀器設(shè)備檔案，包括（醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表、招標(biāo)批復(fù)件、標(biāo)書副本、中標(biāo)通知書復(fù)印件；驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；發(fā)票復(fù)印件；供貨單位經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銷售人員身份證復(fù)印件；法人委托書原件；產(chǎn)品生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品注冊(cè)證及注冊(cè)認(rèn)可表復(fù)印件；合同及產(chǎn)品相關(guān)資料）

第五篇：醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置制度

醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置制度

l、醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)，必須經(jīng)過反復(fù)科學(xué)的論證、合理的選擇、科室申報(bào)、逐審批。在購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備之前，必須與提出申購(gòu)報(bào)告的科室和部門進(jìn)行一系列的論證和審核，以避免造成資金浪費(fèi)、設(shè)備閑置。主要從可行性、必要性、科學(xué)性、實(shí)用性方面綜合論證。實(shí)施方法：

（1）由使用科室填寫《五華縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，注明購(gòu)置理由，設(shè)備型號(hào)、性能以及經(jīng)濟(jì)效益等。

（2）凡屬5000元以下的設(shè)備，要由使用室填寫設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表后，經(jīng)由設(shè)備科進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后，報(bào)主管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批，后執(zhí)行采購(gòu)。（3）凡屬5000元以上的醫(yī)療設(shè)備，要由使用科室填寫設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表后，由設(shè)備科進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后，由醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)討論后，報(bào)衛(wèi)生局、縣財(cái)政局審批。根據(jù)審批結(jié)果，對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)（議標(biāo)）采購(gòu)。

2、采購(gòu)人員要學(xué)會(huì)選擇比較，選擇正確的渠道，選購(gòu)介廉物美的醫(yī)療儀器。在簽定合同時(shí)，對(duì)所訂儀器的品名、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、地點(diǎn)及方式、驗(yàn)收條件、等項(xiàng)目都要有明確的要求，以條款形式確定下來（各類大型儀器設(shè)備付款一律按照政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定）經(jīng)雙方確認(rèn)，簽章生效。

3、設(shè)備到位的驗(yàn)收工作一般由本院設(shè)備科、使用科室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科以及相關(guān)部門人員一同驗(yàn)收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗(yàn)收能力的，將邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門參與驗(yàn)收。參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn)。

4、設(shè)備科室必須認(rèn)真填寫《醫(yī)療器械設(shè)備檔案表》內(nèi)容欄目并建立大型儀器設(shè)備檔案，包括（醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表、招標(biāo)批復(fù)件、標(biāo)書副本、中標(biāo)通知書復(fù)印件；驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；發(fā)票復(fù)印件；供貨單位經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銷售人員身份證復(fù)印件；法人委托書原件；產(chǎn)品生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品注冊(cè)證及注冊(cè)認(rèn)可表復(fù)印件；合同及產(chǎn)品相關(guān)資料）

附：設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)流程圖