第一篇：人員配置

客房93間，餐廳包間10個(gè)，自助餐位80個(gè)，酒店要配置多少人員比較合理。

客房一般情況下早班平均1個(gè)服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃13間房，93間大約需要6個(gè)服務(wù)員，加上2個(gè)領(lǐng)班1個(gè)主管，早班一般需要3個(gè)替班，中班一般需要1個(gè)領(lǐng)班帶2個(gè)服務(wù)員，替班一個(gè)服務(wù)員，夜班需要一個(gè)領(lǐng)班帶一個(gè)服務(wù)員，加在一起是18個(gè)人，早班一個(gè)領(lǐng)班可以做其他班次的替班，這個(gè)數(shù)字是按80%出租率計(jì)算的，如果達(dá)不到可以適當(dāng)減掉1~2個(gè)服務(wù)員；

餐廳方面，不知道你的餐廳是什么形式的，如果包間和自助餐是在一起的話，一天是三餐，可以安排3個(gè)班次，早班，晚班，兩頭班；假設(shè)早餐是從6：30開(kāi)始到10：30結(jié)束，午餐是從11：30開(kāi)始到14.：30結(jié)束，晚餐是從17：30開(kāi)始到22.：00結(jié)束，應(yīng)為早班6.：00上班至下午14：30下班，晚班14：00上班至22：30下班，兩頭班9：30至14：00~18：00至22：00，早班需要1個(gè)領(lǐng)班3個(gè)服務(wù)員，晚班1個(gè)領(lǐng)班2個(gè)服務(wù)員，兩頭班需要1個(gè)領(lǐng)班1個(gè)主管5個(gè)服務(wù)員，替班需要1個(gè)領(lǐng)班4~5個(gè)服務(wù)員，酒吧需要2人，傳菜部需要5~6人，領(lǐng)位需要2~3人，這樣就需要再加1個(gè)領(lǐng)班1個(gè)主管，算下來(lái)需要29~32人左右，這樣的餐廳人員配置大約是按80%上座率計(jì)算的;

其它部門前臺(tái)需要大約6~7人，收銀需要3~4人，財(cái)務(wù)需要3~4人，人事部需要3~4人，安保需要7~8人，工程需要4~5人，廚房大約需要15~20人左右，管事部需要2人，刷碗阿姨需要5~6人，PA需要8人，大約總共需要100~120左右。

注：前臺(tái)，安保，工程是按上12休24算，人事，財(cái)務(wù)，管事是按每天正常班算（8：30~17：30），廚房和餐廳需各有一人上夜班（22：00~6：30）為早餐做準(zhǔn)備。

這只是我按一個(gè)正規(guī)酒店大約計(jì)算的人數(shù)，這里的人員是按有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)算，實(shí)際上餐廳和客房可以有大約20%~30%實(shí)習(xí)生，這樣就可以降低工資成本，而財(cái)務(wù)，收銀，人事，工程人員需要有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)人員來(lái)做，如果經(jīng)驗(yàn)不足就會(huì)人員緊張；以上是個(gè)人意見(jiàn)，請(qǐng)樓主自行判斷！

和悅忠誠(chéng)

顧客永至

第二篇：手術(shù)室人員配置

手術(shù)室人員配置

根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，麻醉醫(yī)師人數(shù)與手術(shù)臺(tái)數(shù)之比不低于2:1，手術(shù)室護(hù)理人員數(shù)與手術(shù)臺(tái)數(shù)之比不低于2.5-3:1(我科新醫(yī)院有手術(shù)間6間)。根據(jù)手術(shù)室的工作特點(diǎn)，工作量及工作要求，新醫(yī)院需要三班倒值班，對(duì)手術(shù)室工作技術(shù)含量尤其是人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以我科最少需要4—5名麻醉醫(yī)師，9名注冊(cè)護(hù)士?，F(xiàn)有護(hù)士：強(qiáng)粉霞、薛娥、王玉英、雷曉杰、胡月娥5名。需要增加：1—2名麻醉醫(yī)師，4名注冊(cè)護(hù)士。望各領(lǐng)導(dǎo)給予審批，以便更好地開(kāi)展工作！

手術(shù)麻醉科

2013-6-20

第三篇：攪拌站人員配置

11工作人員配置

人員配置的多少與合理程度將在很大程度上影響混凝土攪拌站的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對(duì)辦公樓，實(shí)驗(yàn)室，攪拌樓三個(gè)部門詳細(xì)說(shuō)明。

11.1辦公樓人員設(shè)置

（1）總經(jīng)理1名：統(tǒng)籌管理整個(gè)攪拌站事物，把握大局，決策，宏觀上把握整個(gè)攪拌站的發(fā)展方向。

（2）副經(jīng)理2名，分管生產(chǎn)和銷售。

生產(chǎn)部經(jīng)理主要抓生產(chǎn)，重點(diǎn)關(guān)注混凝土質(zhì)量的好壞。時(shí)刻關(guān)注混凝土的生產(chǎn)狀況，一旦出現(xiàn)混凝土不滿要求的情況時(shí)，及時(shí)與實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員協(xié)商，解決問(wèn)題。

銷售部經(jīng)理主要任務(wù)是統(tǒng)管混凝土的銷售工作。同時(shí)可設(shè)兩名銷售員協(xié)助經(jīng)理“跑業(yè)務(wù)”。

（3）后勤部經(jīng)理1名，保障攪拌站后勤供應(yīng)。(4)財(cái)務(wù)科設(shè)財(cái)務(wù)員2名，統(tǒng)管資金運(yùn)營(yíng)及流轉(zhuǎn)。

11.2實(shí)驗(yàn)室人員配置

（1）實(shí)驗(yàn)室主任1名，統(tǒng)管整個(gè)實(shí)驗(yàn)室。制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)則秩序，規(guī)劃儀器等的放置，提高運(yùn)行效率。主任還得監(jiān)督配合比，當(dāng)外部環(huán)境有變是做出適當(dāng)調(diào)整，確保生產(chǎn)能持續(xù)滿足要求。

（2）副主任1名，協(xié)同生產(chǎn)部經(jīng)理把關(guān)混凝土質(zhì)量，同時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)乙方和攪拌站萬(wàn)一出現(xiàn)混凝土不滿足要求時(shí)，能解決甲乙雙方矛盾。

(3)實(shí)驗(yàn)員3名，分別主管水泥室，混凝土試驗(yàn)，另外一名配合廠外解決混凝土在工地出現(xiàn)的問(wèn)題。

（4）資料員1名，統(tǒng)計(jì)整理保存試驗(yàn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以及整個(gè)攪拌站的其他所有資料的存檔。

11.3攪拌樓人員配置

（1）主管1名，主管整個(gè)攪拌樓體系的正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)出符合要求的混凝土，監(jiān)督攪拌站的檢修等工作。

（2）監(jiān)控員2名，控制主機(jī)電腦，正確輸入生產(chǎn)配比，觀測(cè)混凝土的生產(chǎn)狀況，監(jiān)視攪拌樓附近的車輛、人員走動(dòng)情況。

（3）維修人員1名，保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各種設(shè)備，保證設(shè)備正常工作。

攪拌站工作管理人員情況表11.1所示：

表11.1攪拌站工作管理人員編制

職務(wù)

人數(shù)（名）

工作內(nèi)容 總經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 后勤部經(jīng)理 財(cái)務(wù)科設(shè)財(cái)務(wù)員 實(shí)驗(yàn)室主任 副主任 1 1 1 2 1 1

統(tǒng)籌管理整個(gè)攪拌站事物 負(fù)責(zé)生產(chǎn) 負(fù)責(zé)銷售

保障攪拌站后勤供應(yīng) 統(tǒng)管資金運(yùn)營(yíng)及流轉(zhuǎn) 統(tǒng)管整個(gè)實(shí)驗(yàn)室

把關(guān)混凝土質(zhì)量解決甲乙雙方矛盾

實(shí)驗(yàn)員 資料員 攪拌樓主管 監(jiān)控員 1 1 2

水泥室、混凝土試驗(yàn)、工地 統(tǒng)計(jì)整理保存所有資料 主管整個(gè)攪拌樓體系 控制主機(jī)電腦，正確輸入生產(chǎn)配比，觀測(cè)混凝土的生產(chǎn)狀況

維修人員 調(diào)度門衛(wèi) 清潔工 廚師 采購(gòu) 2 1 1 1

保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各設(shè)備 調(diào)度及看門（輪班制）清潔工作 負(fù)責(zé)員工飲食 采購(gòu)員工飲食用品

攪拌站總共工作人員為21名，另長(zhǎng)期聘請(qǐng)混凝土罐車駕駛司機(jī)36人，裝載車司機(jī)3名，司機(jī)一律實(shí)行三班制換班制度。

第四篇：攪拌站人員配置

阿拉善盟永恒實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

建砼分公司

原材料采購(gòu)流程

總經(jīng)理副總經(jīng)理開(kāi)始業(yè)務(wù)經(jīng)理提出采購(gòu)要求、采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量要求采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)要求，編制項(xiàng)目總體的采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察,并確定主要供應(yīng)商N(yùn)評(píng)審并審批N評(píng)審并審批組織談判、確定意向，形成采購(gòu)方案執(zhí)行采購(gòu)方案YY開(kāi)始N審批采購(gòu)方案與供應(yīng)商談判，確定價(jià)格、數(shù)量N審批草簽采購(gòu)合同執(zhí)行合同，組織采購(gòu) Y

Y采購(gòu)實(shí)施流程

計(jì)量員采購(gòu)員開(kāi)始月度計(jì)劃采購(gòu)員提出付款申請(qǐng)單業(yè)務(wù)經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理N審核審核NN按權(quán)限審核超出權(quán)限N審核付款收到付匯憑證提貨、安排運(yùn)輸材料計(jì)量、入庫(kù)開(kāi)入庫(kù)單YYYY財(cái)務(wù)處理計(jì)入庫(kù)存臺(tái)賬

銷售制定流程

總經(jīng)理副總經(jīng)理開(kāi)始業(yè)務(wù)經(jīng)理提出銷售要求、合同要求和客戶信譽(yù)業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售要求，編制項(xiàng)目總體的銷售計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察,并確定主要客戶N評(píng)審并審批N評(píng)審并審批組織談判、確定意向，形成銷售方案執(zhí)行銷售方案YY開(kāi)始N超出權(quán)限特批銷售方案與客戶談判，確定價(jià)格、方量N審批草簽銷售合同執(zhí)行合同，組織生產(chǎn) Y

Y銷售實(shí)施流程

調(diào)度生產(chǎn)部業(yè)務(wù)員開(kāi)始與客戶洽談、確定Y是否需要運(yùn)輸財(cái)務(wù)部N安排車輛簽訂銷售合同是否賒賬N開(kāi)生產(chǎn)通知單憑生產(chǎn)單組織生產(chǎn)計(jì)量、裝貨、出車收到出貨單，放行

Y賒賬審批流程返回出貨單，財(cái)務(wù)結(jié)算收到出貨單，更新庫(kù)存臺(tái)賬賬務(wù)處理 原材料入庫(kù)流程

采購(gòu)員開(kāi)始原材料入場(chǎng)財(cái)務(wù)部計(jì)量員輔助工開(kāi)具入庫(kù)單接到入庫(kù)單，質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)際貨物重量計(jì)量按照入庫(kù)單，進(jìn)行材料搬運(yùn)更新財(cái)務(wù)臺(tái)賬更新倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)物臺(tái)賬結(jié)束

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)始提出客戶需求技術(shù)總監(jiān)實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)檢員新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)分析報(bào)告組織開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)N完成樣品試制樣品性能檢測(cè)業(yè)務(wù)洽談提供配合比Y結(jié)束

生產(chǎn)工藝流程

業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)始原材料準(zhǔn)備并入庫(kù)質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)室主任生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)度實(shí)驗(yàn)材料、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)N取樣檢驗(yàn)完成樣品試制組織生產(chǎn)成品Y計(jì)量裝車安排運(yùn)輸

預(yù)算編制與審批流程

時(shí)間總經(jīng)理財(cái)務(wù)部各業(yè)務(wù)/職能部門根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則、預(yù)算編制前提和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算草案年末或年初根據(jù)指導(dǎo)原則、預(yù)算編制前提和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，平衡各部門財(cái)務(wù)預(yù)算，制定公司預(yù)算草案召集各部門進(jìn)行計(jì)劃/預(yù)算質(zhì)詢,討論、平衡計(jì)劃和預(yù)算N審核Y最終確定各部門預(yù)算,并通知各部門匯總調(diào)整后的各部門預(yù)算，形成公司整體預(yù)算結(jié)合目標(biāo)和平衡結(jié)果，調(diào)整/修改本部門財(cái)務(wù)預(yù)算

資金計(jì)劃管理流程

總經(jīng)理開(kāi)始財(cái)務(wù)經(jīng)理各業(yè)務(wù)/職能部門財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算方案按實(shí)際需求編制的用款申請(qǐng)NN根據(jù)權(quán)限的要求進(jìn)行審批部門負(fù)責(zé)人審核/季度/月資金預(yù)算計(jì)劃草案N超出權(quán)限根據(jù)權(quán)限的要求進(jìn)行審批YN是否在預(yù)算計(jì)劃內(nèi)YYY平衡資金，修改計(jì)劃草案，編制資金管理報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批按權(quán)限審批N總體資金需求超出計(jì)劃審批N資金計(jì)劃執(zhí)行Y

Y 各類合同管理流程

經(jīng)辦人開(kāi)始部門負(fù)責(zé)人企管部法律風(fēng)險(xiǎn)控制意見(jiàn)YN財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理總經(jīng)理N填寫經(jīng)濟(jì)合同審批表審核并簽署意見(jiàn)可行性報(bào)告等輔助材料權(quán)限內(nèi)按照合同金額大小和重要性程度劃分權(quán)限，實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理關(guān)注重點(diǎn)合同的審批，經(jīng)常性的業(yè)務(wù)合同的日常管理下放到副總經(jīng)理N依照權(quán)限審核并簽署意見(jiàn)超出權(quán)限審核并簽署意見(jiàn)NY對(duì)合同進(jìn)行修改完善合同文本與財(cái)務(wù)部共同修改合同條款執(zhí)行YY合同校對(duì)、存檔并簽章結(jié)束

薪酬管理流程

各部門主管副總開(kāi)始評(píng)估職位企管部總經(jīng)理制定/調(diào)整職位等級(jí)分級(jí)原則建立/調(diào)整職位管理辦法職位管理建立薪資檔案發(fā)放薪資結(jié)束獲得當(dāng)前社會(huì)同行業(yè)薪酬水平建立/調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及指導(dǎo)原則修正薪資資料審核NY員工績(jī)效管理N薪資調(diào)整方案審批Y 建議薪資調(diào)整

文件管理流程

其他部門秘書(shū)企管部經(jīng)理總經(jīng)理開(kāi)始草擬文件文件N審核N是否需要修改YY高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件編文件號(hào)并校對(duì)簽發(fā)文件打印文件分發(fā)到相關(guān)部門定期收回銷毀存檔結(jié)束

高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件簽收文件

第五篇：鉆井隊(duì)人員配置

鉆井隊(duì)人員配置

井場(chǎng)需設(shè)：井隊(duì)長(zhǎng)1名，副井隊(duì)長(zhǎng)1名，鉆井工程師1名，泥漿大班技術(shù)員1名，機(jī)房大班技術(shù)員1名，安全員1名，材料保管員1名，食堂管理員1名，廚師1-2名。

下設(shè)3個(gè)工人班：每班需要司鉆（班長(zhǎng)），副司鉆，井架工，內(nèi)鉗工，外鉗工，柴油機(jī)工，場(chǎng)地工，泥漿工各一名。

井隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)井隊(duì)的生產(chǎn)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)目鉆井設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程、規(guī)范：

2、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下、全面負(fù)責(zé)人員的管理工作；

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好全鉆機(jī)的安全檢查和安全教育工作，確保安全生產(chǎn)；

4、根據(jù)鉆井設(shè)計(jì)書(shū)，詳細(xì)制定施工方案和具體的技術(shù)措施；

5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)重大工程和特殊作業(yè)的施工準(zhǔn)備與檢查；

6、協(xié)同司鉆處理井下復(fù)雜情況及事故，協(xié)同技術(shù)員搞好崗位練兵；

7、負(fù)責(zé)井隊(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理，使用和維修，確保設(shè)備完好正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

副井隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同井隊(duì)長(zhǎng)做好井隊(duì)的安全、生產(chǎn)管理工作；

2、著重搞好鉆機(jī)的生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)井場(chǎng)各類材料的管理和使用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；

3、行使安全監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督全井隊(duì)按章操作，糾正違章蠻干行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即排除，解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)；

4、主持好班錢、班后會(huì)議，督促檢查各崗交接班情況，搞好班與班之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作；

鉆井工程師崗位職責(zé)

1、及時(shí)與項(xiàng)目部溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、措施及上級(jí)技術(shù)指令，搞好井隊(duì)技術(shù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查，確保安裝質(zhì)量；

3、協(xié)助各技術(shù)員搞好“四大管理”（泥漿、鉆具、鉆頭、設(shè)備），做好下井各種鉆具、套管、工具的檢查、丈量和記錄；

4、掌握鉆井動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)每日向項(xiàng)目部匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)工作情況；

5、負(fù)責(zé)組織、開(kāi)展井隊(duì)技術(shù)教育，不斷提高作業(yè)人員技術(shù)水平；

泥漿大班技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行鉆井液管理制度，根據(jù)鉆進(jìn)情況提出鉆井液配制方案，要求鉆井液處理配方恰當(dāng)，用量省，效果好；

2、搞好鉆井液處理、儲(chǔ)備，節(jié)約泥漿藥品，監(jiān)督凈化設(shè)備使用效果，確保鉆井液性能符合要求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、均勻、穩(wěn)定；

3、管好儀器、工具及試驗(yàn)藥品，做好鉆井液性能測(cè)定，及時(shí)收集工程特殊情況的資料；

4、負(fù)責(zé)安排小班工作，審查各種報(bào)表，做好大班記錄，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部；

5、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

機(jī)房大班技術(shù)員崗位職責(zé)

1、服從井隊(duì)長(zhǎng)、副井隊(duì)長(zhǎng)的工作安排，負(fù)責(zé)機(jī)房、發(fā)電房的設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、檢修的組織工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，2、負(fù)責(zé)設(shè)備的搬遷、送修，安裝驗(yàn)收的組織及把關(guān)工作；

3、貫徹執(zhí)行動(dòng)力設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)制度；

4、負(fù)責(zé)安排小班工作，審查各種報(bào)表，做好大班記錄，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部；

5、抓好油、水管理，作好生產(chǎn)準(zhǔn)備，抓好節(jié)能工作；

6、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

鉆臺(tái)大班技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安排小班井架工、內(nèi)鉗工、外鉗工的工作，審查各種報(bào)表，做好大班記錄，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部；

2、協(xié)助副司鉆管理維護(hù)好鉆井泵、管線、管匯；

3、負(fù)責(zé)井口工具的檢查、清潔、保養(yǎng)工作；

4、負(fù)責(zé)鉆臺(tái)值班房、配電設(shè)施及手工具的交接、使用、保管；

5、負(fù)責(zé)小班井架工、內(nèi)鉗工、外鉗工的技術(shù)業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)；

6、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

材料保管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鉆井生產(chǎn)用料的計(jì)劃和領(lǐng)?。?/p>

2、負(fù)責(zé)鉆井材料的保管和使用；

3、負(fù)責(zé)鉆井材料及工具使用記錄的填寫；

4、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

食堂管理員及廚師崗位職責(zé)

1、按照井隊(duì)長(zhǎng)要求做好全隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的后勤保障工作；

2、負(fù)責(zé)全隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的飲食材料準(zhǔn)備及烹制工作；

3、對(duì)食品安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)；

4、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

司鉆崗位職責(zé)

1、按照井隊(duì)長(zhǎng)、副井隊(duì)長(zhǎng)及鉆井工程師的作業(yè)要求完成本班工作；

2、負(fù)責(zé)按照井隊(duì)生產(chǎn)要求組織本班的生產(chǎn)工作；

3、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作；

4、對(duì)本班生產(chǎn)中的設(shè)備、井下和人員的安全負(fù)責(zé)；

5、協(xié)同井隊(duì)長(zhǎng)、副井隊(duì)長(zhǎng)處理井下復(fù)雜情況及事故；

6、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

副司鉆崗位職責(zé)

1、按照井隊(duì)長(zhǎng)、副井隊(duì)長(zhǎng)及司鉆的作業(yè)要求完成本班工作；

2、協(xié)助司鉆搞好本班的生產(chǎn)組織和質(zhì)量管理工作；

3、負(fù)責(zé)本班鉆井泥漿泵和井控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

4、協(xié)助本班各種下井鉆具、套管、工具的檢查、丈量和記錄；

5、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

井架工崗位職責(zé)

1、按照司鉆、副司鉆及鉆臺(tái)大班技術(shù)員的作業(yè)要求完成本班工作；

2、協(xié)助副司鉆搞好本班鉆井泥漿泵和井控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

3、負(fù)責(zé)高空作業(yè)設(shè)施的使用和保養(yǎng)，正常鉆進(jìn)時(shí)負(fù)責(zé)完成輔助工作；

4、負(fù)責(zé)井架上的各種繩索和滑輪的聯(lián)接、固定及井架鉆臺(tái)設(shè)施、懸吊系統(tǒng)和轉(zhuǎn)盤的檢查、保養(yǎng)；

5、負(fù)責(zé)本班鉆井井架的檢查和維護(hù)工作；

6、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

內(nèi)鉗工崗位職責(zé)

1、按照司鉆、副司鉆及鉆臺(tái)大班技術(shù)員的作業(yè)要求完成本班工作；

2、起下鉆、接單根時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)鉗的操作，負(fù)責(zé)檢查內(nèi)鉗、液氣大鉗、鉗尾繩、吊繩以及輔助剎車等的固定情況；

3、正常鉆進(jìn)時(shí)在鉆臺(tái)值班，觀察泵壓并協(xié)助司鉆做好輔助工作；

4、負(fù)責(zé)本班絞車的檢查、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及指重表、立管壓力表的清潔；

5、協(xié)助副司鉆搞好本班現(xiàn)場(chǎng)管線、管匯的維護(hù)保養(yǎng)工作；

6、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

外鉗工崗位職責(zé)

1、按照司鉆、副司鉆及鉆臺(tái)大班技術(shù)員的作業(yè)要求完成本班工作；

2、負(fù)責(zé)井口外鉗操作，鉆井時(shí)在鉆臺(tái)值班，做好輔助及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

3、負(fù)責(zé)本班鉆具及各種專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證下井鉆具水眼暢通，絲扣清潔；

4、協(xié)助內(nèi)鉗工搞好本班鉆井絞車的維護(hù)保養(yǎng)工作；

5、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

柴油機(jī)工崗位職責(zé)

1、按照井隊(duì)長(zhǎng)、副井隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)房大班技術(shù)員作業(yè)要求完成本班工作；

2、負(fù)責(zé)鉆場(chǎng)內(nèi)所有柴油機(jī)本班的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)工作；

3、負(fù)責(zé)本班相關(guān)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄的填寫；

4、負(fù)責(zé)本班發(fā)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；

5、協(xié)助泥漿工對(duì)本班泥漿的維護(hù)工作；

6、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

場(chǎng)地工崗位職責(zé)

1、按照井隊(duì)長(zhǎng)、副井隊(duì)長(zhǎng)及鉆井工程師作業(yè)要求完成本班工作；

2、負(fù)責(zé)本班入井鉆具檢查、清洗、丈量、記錄及編號(hào)排放工作；

3、負(fù)責(zé)本班固控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、負(fù)責(zé)本班排污溝及排污池的日常管理工作；

5、負(fù)責(zé)本班班報(bào)表及各類生產(chǎn)記錄的填寫工作；

6、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

泥漿工崗位職責(zé)

1、按照泥漿大班技術(shù)員的技術(shù)交底完成本班泥漿管理工作；

2、負(fù)責(zé)本班泥漿的配制、維護(hù)和處理工作；

3、負(fù)責(zé)本班相關(guān)泥漿性能測(cè)試和處理情況記錄的填寫；

4、對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；