第一篇：年度經(jīng)營目標(biāo)簽署大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！今天，我們歡聚一堂，召開公司2011年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽署大會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表沃爾特生產(chǎn)系統(tǒng)全體一線員工，對(duì)大家表示衷心的感謝！感謝大家一直以來為我們一線員工的生活和工作所提供的支持與幫助！

剛才，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)沃爾特的發(fā)展目標(biāo)提出了準(zhǔn)確的指示和科學(xué)的判斷，并對(duì)今年工作的安排進(jìn)行了部署，指導(dǎo)思想明確，工作重點(diǎn)突出，政策措施得力，描繪出公司遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。本次大會(huì)統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，激發(fā)了熱情，鼓足了干勁，對(duì)全面完成2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

生產(chǎn)系統(tǒng)的全體一線員工，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好這次大會(huì)的精神，立足當(dāng)前，著眼全年，切實(shí)做到全面落實(shí)不動(dòng)搖，堅(jiān)決貫徹不松勁，以全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)作為主要目標(biāo)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以形成長效機(jī)制作為根本保證。

在此，我代表全體一線員工做以下表態(tài)：

一、堅(jiān)決貫徹公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

牢固樹立“安全第一”的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事先策劃。堅(jiān)持“安全無小事”的指導(dǎo)方針，履行自身工作職責(zé)，各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn)行預(yù)審，注重細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。狠抓員工操作規(guī)范，堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸，堅(jiān)持“四不傷害”原則，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，確保無人身傷害事故的發(fā)生，使新老員工在人身安全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都取得長足的進(jìn)步。

同時(shí)，將班組長納入車間安全管理隊(duì)伍，明確其安全工作職責(zé)，劃分安全管

理范圍，對(duì)消防器材、急救箱等采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式。對(duì)外，加大外圍施工隊(duì)伍安全管理力度，強(qiáng)化“屬地管理”理念，在最大限度上消除各種安全隱患，確保車間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。

二、優(yōu)化工作程序，實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)工藝巡檢。

實(shí)行“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”等工作方針，以全面提升車間各個(gè)工序操作質(zhì)量為目標(biāo)，本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則，在工藝參數(shù)執(zhí)行、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅(jiān)持不懈，開拓創(chuàng)新，大膽管理，逐步完善工藝考核制度，逐步提高工藝操作質(zhì)量。

在整個(gè)生產(chǎn)過程中，我們將始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念，狠抓“質(zhì)量意識(shí)”這根弦，全面提升質(zhì)量意識(shí)。狠抓規(guī)范操作，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，實(shí)行精細(xì)化過程管理，每一項(xiàng)檢查，都堅(jiān)持落到細(xì)節(jié)。同時(shí)，與嚴(yán)格的工藝考核制度配合，使每一項(xiàng)工藝參數(shù)做好、做實(shí)、做細(xì)。

三、抓管理，促生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2011年公司主導(dǎo)產(chǎn)品三單體將要完成6000噸的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)成本要不斷降低，產(chǎn)品質(zhì)量也要有新的提高，任務(wù)光榮而艱巨，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)是新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們必將會(huì)遇到各種各樣影響和制約生產(chǎn)正常進(jìn)行的困難和問題。對(duì)此，我們一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)和冷靜的頭腦，牢牢把握車間生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)生產(chǎn)過程中的問題，要見之于早，抓之于實(shí)，求之于解，做到常研究、常排查、常督促，把計(jì)劃做實(shí)，把步子邁穩(wěn)，把工作做細(xì)。要把所有關(guān)系到產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等與生產(chǎn)有關(guān)的指標(biāo)，全部細(xì)化落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。做到指標(biāo)層層分解，任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，要從車間主任到班組長，再從班組長到操作工，人人頭上有指標(biāo)，以確保2011年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、強(qiáng)化班組建設(shè)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

利用任何機(jī)會(huì)向員工灌輸以人為本、團(tuán)結(jié)、互助、友愛的思想意識(shí)，逐步加強(qiáng)班組凝聚力，提高員工責(zé)任心，要營造尊重勞動(dòng)，尊重人才，崇尚技能的良好氛圍。企業(yè)和諧最主要的是勞動(dòng)關(guān)系的和諧，作為車間管理人員，要從提高一線員工的生活和工作條件著手，同時(shí)加大對(duì)他們的技術(shù)培訓(xùn)，要尊重和信任他們，經(jīng)常的廣泛聽取他們對(duì)生產(chǎn)管理和工藝操作方面的意見，及時(shí)幫助解決在生產(chǎn)工作中的一些實(shí)際困難和問題，增強(qiáng)他們?cè)诠局械臉s譽(yù)感。逐步培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)高，技術(shù)業(yè)務(wù)精，勇于創(chuàng)新，有理想，守紀(jì)律，能打硬仗的員工隊(duì)伍。

我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實(shí)做事，恪盡職守，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難，我們的各項(xiàng)工作就會(huì)取得持續(xù)的進(jìn)步，也一定會(huì)為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn)！

我的報(bào)告完畢，謝謝大家。

王欣鵬 2010年12月13日

第二篇：經(jīng)營目標(biāo)簽署大會(huì)發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！今天，我們歡聚一堂，召開公司2013年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書簽署大會(huì)。

剛才，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)提出了準(zhǔn)確的指示和科學(xué)的判斷，并對(duì)今年工作的安排進(jìn)行了部署，指導(dǎo)思想明確，工作重點(diǎn)突出，政策措施得力，描繪出公司遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。本次大會(huì)統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，激發(fā)了熱情，鼓足了干勁，對(duì)全面完成2013年的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

經(jīng)營部全體員工，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好這次大會(huì)的精神，立足當(dāng)前，著眼全年，切實(shí)做到全面落實(shí)不動(dòng)搖，堅(jiān)決貫徹不松勁，以全面完成產(chǎn)量、成本指標(biāo)、回款金額、作為主要目標(biāo)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以形成長效機(jī)制作為根本保證。

在此，我代表經(jīng)營部員工做以下表態(tài)：

一、堅(jiān)決貫徹公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。牢固樹立“安全第一”的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事先策劃。堅(jiān)持“安全無小事”的指導(dǎo)方針，履行自身工作職責(zé)，狠抓員工操作規(guī)范，堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸，堅(jiān)持“四不傷害”原則，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，確保無人身傷害事故的發(fā)生，使新老員工在人身安全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都取得長足的進(jìn)步。

二、抓管理，收欠款，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2013年公司將要完成70萬方的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)成本要不斷降低，產(chǎn)品質(zhì)量也要有新的提高，任務(wù)光榮而艱巨，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)是新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在實(shí)際生產(chǎn)

過程中，我們必將會(huì)遇到各種各樣影響和制約生產(chǎn)正常進(jìn)行的困難和問題。對(duì)此，我們一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)和冷靜的頭腦。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題，要見之于早，抓之于實(shí)，求之于解，做到常研究、常排查、常督促，把計(jì)劃做實(shí)，把步子邁穩(wěn)，把工作做細(xì)。要把所有關(guān)系到商砼生產(chǎn)方量、質(zhì)量、成本、回款情況、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等指標(biāo)，全部細(xì)化落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。做到指標(biāo)層層分解，任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，要從經(jīng)理到收款專班，再到協(xié)調(diào)員，人人頭上有指標(biāo)，以確保2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

三、強(qiáng)化班組建設(shè)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

利用任何機(jī)會(huì)向員工灌輸以人為本、團(tuán)結(jié)、互助、友愛的思想意識(shí)，逐步加強(qiáng)班組凝聚力，提高員工責(zé)任心，要營造尊重勞動(dòng)，尊重人才，崇尚技能的良好氛圍。企業(yè)和諧最主要的是勞動(dòng)關(guān)系的和諧，作為公司管理人員，要從提高一線員工的生活和工作條件著手，同時(shí)加大對(duì)他們的技術(shù)培訓(xùn)，要尊重和信任他們，經(jīng)常的廣泛聽取他們對(duì)生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)方面的意見，及時(shí)幫助解決在生產(chǎn)工作中的一些實(shí)際困難和問題，增強(qiáng)他們?cè)诠局械臉s譽(yù)感。逐步培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)高，技術(shù)業(yè)務(wù)精，勇于創(chuàng)新，有理想，守紀(jì)律，能打硬仗的員工隊(duì)伍。

我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實(shí)做事，恪盡職守，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難，我們的各項(xiàng)工作就會(huì)取得持續(xù)的進(jìn)步，也一定會(huì)為城開新興建材的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn)！

我的報(bào)告完畢，謝謝大家。

第三篇：簽署合同發(fā)言稿1

發(fā)言稿

各位嘉賓，各位代表：

上午好，今天是壟茶高速公路合同簽字儀式，首先感謝業(yè)主對(duì)我公司的信任，有幸參與壟茶高速公路建設(shè)。在此，借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位---長沙中核公路工程監(jiān)理咨詢有限公司對(duì)前來參加簽字儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈祝賀和熱烈歡迎。壟茶高速公路是福建泉州至廣西南寧國家高速公路的重要路段，也是我國中部地區(qū)高速公路網(wǎng)和我省“五縱七橫”高速公路網(wǎng)的組成部分。它的建設(shè)對(duì)于貫徹落實(shí)國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略部署，完善國家和湖南省高速公路網(wǎng)，改善區(qū)域交通條件，促進(jìn)沿線資源開發(fā)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。

希望各施工單位和施工人員，精心組織、嚴(yán)格管理、科學(xué)施工，無愧于業(yè)主重托，無愧于企業(yè)信譽(yù)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的思想教育和安全教育，使全體人員做到思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。在今后的施工監(jiān)理中，我們將嚴(yán)把工程技術(shù)關(guān)，嚴(yán)把施工隊(duì)伍關(guān)，嚴(yán)把工程材料關(guān)，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。我們將以合同為依據(jù)，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理原則，以一絲不茍，精益求精的工作作風(fēng)，把壟茶高速公路建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程，給業(yè)主一個(gè)滿意答復(fù)，給茶陵人民一個(gè)滿意答復(fù)。

各位代表，各位嘉賓，一條高速，百姓歡呼，千秋偉業(yè)，萬代福祉。如果說公路建設(shè)是天字號(hào)工程，那么，壟茶高速公路是天字號(hào)的天字號(hào)。我們深信，建設(shè)好的壟茶高速公路將以嶄新的面貌裝扮云陽大地，米水河邊。我們要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，以砥礪同心,攻堅(jiān)克難,精誠致遠(yuǎn),敢于超越的精神建設(shè)好壟茶高速公路，為湖南高速公路再添異彩，為紅色搖藍(lán)再

扮新裝。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。祝各位代表身體健康，工作順利。

二〇一〇年五月十二日

第四篇：07年責(zé)任狀簽署啟動(dòng)大會(huì)報(bào)道

高度重視、落實(shí)實(shí)處——飲食中心召開“07年食品安全責(zé)任狀

簽署啟動(dòng)大會(huì)”

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》及《學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全檢查要點(diǎn)》等有關(guān)文件精神，為堅(jiān)決杜絕食品衛(wèi)生安全隱患及安全事故的存在和發(fā)生。飲食服務(wù)中心本著“將安全工作做牢、做實(shí)、做細(xì)、安全責(zé)任逐層落實(shí)”的工作原則，本著“高度重視、落實(shí)實(shí)處”的工作態(tài)度，于07年5月16日13：30在二部二樓食堂召開舉辦了“飲食中心07年食品安全責(zé)任狀簽訂啟動(dòng)大會(huì)”。飲食中心各部炊管人員二百余人參加了此次大會(huì)。

大會(huì)由飲食中心劉德文副主任主持，并由張立鈞書記傳達(dá)了《黑龍江省教育廳關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全通知》文件的內(nèi)容和相關(guān)工作精神，張書記指出個(gè)餐廳管理者不但要在實(shí)際工作中加大安檢力度，還要從思想上給予高度重視，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)。隨后飲食中心王明剛主任結(jié)合中心當(dāng)前的工作重點(diǎn)對(duì)與會(huì)的全體員工進(jìn)行了動(dòng)員講話，他講：此次大會(huì)是飲食中心從2005年至今，一年一度的重大會(huì)議，它的意義重大、作用重大，我們就是要通過這種會(huì)議形式把安全意識(shí)牢牢的樹立在每一位員工的心中，并將安全責(zé)任逐層落實(shí)，使每位員工都是衛(wèi)生安全工作的實(shí)施者、監(jiān)督者和責(zé)任者。王主任在講話中還著重強(qiáng)調(diào)了5月23日省標(biāo)準(zhǔn)化食堂驗(yàn)收工作的重要性，他指出各部食堂應(yīng)克服一切困難，參照驗(yàn)收檢查細(xì)則逐項(xiàng)落實(shí)，確保此次聯(lián)檢工作的順利進(jìn)行。隨后由飲食中心部長代表劉德文、管理員代表王東權(quán)、班組長代表代文軍、炊事員代表王衛(wèi)國分別進(jìn)行了發(fā)言，他們均表示一定會(huì)統(tǒng)一思想、提高效率、加大力度、奉行“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，確保全校師生的身心健康。接下來王明剛主任逐一的與中心各部部長簽署了《食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀》。

王主任在大會(huì)的最后指出，飲食中心就是要通過這種責(zé)任逐層落實(shí)的工作方針，將各項(xiàng)安全工作做到實(shí)處，并堅(jiān)信通過責(zé)任狀的簽署定會(huì)鑄就出一支“信得過、打得贏”的伙食管理隊(duì)伍。

第五篇：經(jīng)營目標(biāo)

經(jīng)營目標(biāo)

指標(biāo)項(xiàng) 經(jīng)營收入 凈利潤 人工成本含量 …… …… …… …… 預(yù)算指標(biāo)值 指標(biāo)說明 備注

……財(cái)務(wù)部： 總經(jīng)理:填表說明：依據(jù)企業(yè)、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制訂企業(yè)全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。