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      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-14 19:32:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      柳州潤(rùn)達(dá)出租汽車有限責(zé)任公司

      全員竟聘上崗方案初稿

      一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

      以《中華人民共和國(guó)公司法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

      二、崗位設(shè)置

      1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

      2、書記由支部選舉黨委任命。

      3、竟聘崗位:

      根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室、二個(gè)副科級(jí)科室檔案室隸屬辦公室管理,統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人,副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人。

      4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過(guò),再進(jìn)行張榜公示。

      三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格

      1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

      2、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,勝任所應(yīng)聘職位工作。

      3、年齡要求:新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。

      4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

      5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

      6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

      7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭(zhēng)。

      四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法

      1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

      2、公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

      3、公開報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。竟聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位,竟聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

      4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位竟聘,再進(jìn)行一般崗位竟聘。

      5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

      6、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。

      7、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果,考評(píng)組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。

      8、根據(jù)考察結(jié)果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

      9、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用竟聘人員

      競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制,任期三年,其中試用期三個(gè)月。

      試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇。試用期滿考核不稱職者,不保留職務(wù)及待遇,留崗察看三個(gè)月,留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。

      對(duì)于第一次沒(méi)有能夠通過(guò)竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個(gè)月,待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇,待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)竟聘,如再次竟聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      1、成立考評(píng)小組??荚u(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

      2、成立考察組:股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員,要加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng);要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)竟聘上崗組織工作紀(jì)律,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。

      柳州潤(rùn)達(dá)出租汽車有限責(zé)任公司

      董事會(huì)

      柳州潤(rùn)達(dá)出租汽車有限責(zé)任公司

      廉政自律責(zé)任書

      為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:

      一、管理責(zé)任:、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。

      、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:

      1、公款公物用于私人開支或使用。

      2、公款逾期不還。

      3、私分公款公物。

      4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。

      5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

      6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:

      1、違反公司《公司章程》。

      2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問(wèn)題。

      3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

      4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。

      5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。、各級(jí)管理人員要自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民

      主集中制原則,禁止下列行為:

      1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

      2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。

      二、責(zé)任目標(biāo)、分管所屬部門沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。、分管所屬部門沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

      三、獎(jiǎng)罰辦法、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。

      、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開除等處分。、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

      四、附則:、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

      、本責(zé)任書一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

      、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。

      公司廉政自律管理負(fù)責(zé)人:

      科室廉政自律分管負(fù)責(zé)人:

      廉潔自律責(zé)任人:

      年 月 日

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      為加強(qiáng)我公司中層干部隊(duì)伍管理,創(chuàng)造一個(gè)公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境,建立一套中層能上能下、能進(jìn)能出充滿生機(jī)和活力的管理機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支精干、高效、廉潔的干部隊(duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化配置人力資源,提高工作效率,激發(fā)全院工作活力和激情,不斷開創(chuàng)工作新局面,經(jīng)公司班子研究決定,對(duì)20xx年公司中層職位競(jìng)爭(zhēng)上崗提出如下實(shí)施意見:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入推進(jìn)干部人事制度改革,積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)我公司作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和工作效能建設(shè),努力促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,疏通干部能上能下的渠道,建設(shè)一支整體優(yōu)秀,結(jié)構(gòu)合理充滿生機(jī)與活力的中層干部隊(duì)伍,為供水事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。

      二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本原則

      中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,遵循以下原則

      1、堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

      2、堅(jiān)持職工公認(rèn),注重實(shí)效的原則;

      3、堅(jiān)持精簡(jiǎn)人員,提高效率的原則;

      4、堅(jiān)持公開、公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

      5、堅(jiān)持崗位需要和個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)結(jié)合的原則;

      6、堅(jiān)持全員參與推薦,擇優(yōu)選聘的原則。

      三、定崗定員和競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位

      1、綜合辦公室

      設(shè)主任 人,副主任 人,司機(jī) 人,辦事員 人,熱線 人;

      2、財(cái)務(wù)科

      設(shè)科長(zhǎng) 人,出納 人;

      3、技術(shù)科

      設(shè)科長(zhǎng) 人,副科長(zhǎng) 人,技術(shù)員 人,電工、維修工各 人;

      4、營(yíng)業(yè)部

      設(shè)科長(zhǎng) 人,材料管理 人,水票管理 人,收費(fèi)管理人;

      5、工程部

      設(shè)主任 人,辦事員 人;

      6、化驗(yàn)室

      設(shè)主任 人,化驗(yàn)員 人;

      7、原店管供收科

      設(shè)科長(zhǎng) 人,收費(fèi)副科長(zhǎng) 人;供水副廠長(zhǎng) 人,管理員 人,收費(fèi)員 人,運(yùn)轉(zhuǎn)工 人;

      8、溫塘管供收科

      設(shè)科長(zhǎng) 人,收費(fèi)副科長(zhǎng) 人;供水副廠長(zhǎng) 人,管理員 人,收費(fèi)員 人,運(yùn)轉(zhuǎn)工 人;

      9、純凈水廠

      設(shè)廠長(zhǎng) 人,生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 人,銷售副科長(zhǎng) 人,生產(chǎn)人員 人,銷售人員 人;

      10、安裝隊(duì)

      設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一人,安裝工 人。

      共計(jì): 人

      四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件及資格

      1、能正確理解和掌握鄧小平理論,貫徹執(zhí)行黨的路線。方針、政策,具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有開拓創(chuàng)新意識(shí)。

      2、廉潔自律、作風(fēng)正派、善于團(tuán)結(jié)同志、遵紀(jì)守法、辦事公道、嚴(yán)于律己。

      3、司齡工作滿三年以上人員或本職工作滿兩年以上人員。

      4、身體健康,能堅(jiān)持工作,近兩年年度考核稱職,無(wú)重大工作失誤人員。

      5、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才兼?zhèn)浜凸ぷ鳂I(yè)績(jī)特別突出者,可放寬任職資格條件參與公開競(jìng)爭(zhēng)。

      6、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,具有履行崗

      位職責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力。

      五、競(jìng)爭(zhēng)上崗程序、方法

      1、宣傳發(fā)動(dòng),召開有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

      2、公布競(jìng)爭(zhēng)職位,任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序等事項(xiàng)。

      3、公開報(bào)名,凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的職工,均可報(bào)名。

      4、根據(jù)報(bào)名情況,審核資格,整理出競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人名單。

      5、組織開展競(jìng)爭(zhēng)上崗人員述職演講大會(huì)。演講主要內(nèi)容包括:

      1、本人基本情況,2、參加該崗位競(jìng)爭(zhēng)的理由,3、開展職位工作的設(shè)想和措施,4、對(duì)上崗和落崗的態(tài)度。

      6、組織測(cè)評(píng),分領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和職工民主測(cè)評(píng)。

      7、公布測(cè)評(píng)結(jié)果,綜合兩方面測(cè)評(píng)結(jié)果,初步確定聘任對(duì)象并公示,公示期7天。

      8、擇優(yōu)聘任。根據(jù)公示情況,決定正式任職人員,任職試用期三個(gè)月,試用期間不適合工作要求,調(diào)整工作崗位。

      六、工作紀(jì)律

      1、競(jìng)爭(zhēng)上崗堅(jiān)持公開、公正、公平,不事先內(nèi)定意向人選。

      2、嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案規(guī)范操作,不隨意更改。

      3、工作人員嚴(yán)格遵守競(jìng)爭(zhēng)上崗工作紀(jì)律,測(cè)評(píng)人員要客觀公正,不得大人情分、感情分。

      4、參加競(jìng)爭(zhēng)的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),不得在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中弄虛作假。

      5、鼓勵(lì)和支持符合條件的職工積極參與競(jìng)爭(zhēng),不得以任何借口阻撓符合條件者報(bào)名。

      6、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的落選者要給與積極引導(dǎo),鼓勵(lì)幫助他們繼續(xù)提高。

      七、時(shí)間安排:

      1、宣傳發(fā)動(dòng):7月5日--7月10日

      2、公開報(bào)名:7月11日--7月15日

      3、資格審查:7月16日--7月17日

      4、公開選拔:7月18日

      5、評(píng)審公示:7月19日--7月21日

      6、擇優(yōu)聘任:7月22日

      附件一:

      國(guó)電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司

      競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      根據(jù)國(guó)電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要和優(yōu)化管理的需求,最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,保證整個(gè)競(jìng)聘上崗工作的順利推進(jìn),特制定公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案如下:

      一、競(jìng)聘上崗工作指導(dǎo)思想及原則

      指導(dǎo)思想:通過(guò)實(shí)施競(jìng)聘上崗,建立員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,優(yōu)化公司員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,為企業(yè)加快發(fā)展提供人才保障。

      在競(jìng)聘上崗工作過(guò)程中,應(yīng)遵循“公平競(jìng)爭(zhēng)、客觀公正、民主公開”的原則。

      二、競(jìng)聘上崗工作的組織機(jī)構(gòu)

      為了保證整個(gè)競(jìng)聘上崗工作組織有序,推進(jìn)平穩(wěn),成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗工作的組織實(shí)施、競(jìng)聘上崗結(jié)果的審定、競(jìng)聘爭(zhēng)議的裁定等。競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成為:

      組 長(zhǎng):王援生

      副組長(zhǎng):葉 軍 陳洪武 李光立 安 巖 張改革 成 員:各部門負(fù)責(zé)人

      競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠在人力資源部,具體負(fù)責(zé)公司競(jìng)聘上崗工作的組織實(shí)施工作。競(jìng)聘上崗工作辦公室

      組成為:

      主 任:安 巖

      副主任:李 晶

      成 員:李海生、陳順學(xué)、戰(zhàn) 旗

      三、競(jìng)聘上崗的范圍

      此次競(jìng)聘上崗的崗位為:部分部門空缺的主任、副主任崗位,各部門的主管和專責(zé)崗位。詳見附件二。

      各部門管理員及以下崗位不屬于此次競(jìng)聘上崗的范圍內(nèi),在此次競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后,由公司結(jié)合實(shí)際,按照相關(guān)程序統(tǒng)一調(diào)配。

      四、競(jìng)聘上崗工作主要程序

      1.信息公布

      時(shí)間:20xx年10月20日前

      2.報(bào)名及資格審查

      報(bào)名時(shí)間:20xx年10月20日至10月25日

      報(bào)名地點(diǎn):競(jìng)聘上崗工作辦公室

      報(bào)名條件:公司所有正式員工,具備所申報(bào)崗位的競(jìng)聘上崗條件者均可報(bào)名參與競(jìng)聘。參加競(jìng)聘者可填報(bào)不同級(jí)別崗位競(jìng)聘表,但一個(gè)級(jí)別一張表,同級(jí)別的最多只能填報(bào)2個(gè)志愿崗位,并按照自己選擇的優(yōu)先順序填報(bào)第一志愿崗位和第二志愿崗位。

      報(bào)名方式:符合競(jìng)聘報(bào)名條件的競(jìng)聘者,按規(guī)定時(shí)間到競(jìng)聘辦公室領(lǐng)取報(bào)名表或通過(guò)RTX下載報(bào)名表,填

      寫完整后連同本人最高學(xué)歷畢業(yè)證書、專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件,以及相關(guān)榮譽(yù)證書復(fù)印件,一并交競(jìng)聘上崗工作辦公室。

      資格審查:競(jìng)聘上崗工作辦公室對(duì)所有報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查,審查依據(jù)為本次競(jìng)聘規(guī)定的報(bào)名條件和所申報(bào)崗位的任職資格要求。不符合該崗位報(bào)名條件者,不得參與下一步競(jìng)聘。

      3.競(jìng)聘上崗考試方式

      競(jìng)聘上崗的最終得分由筆試成績(jī)、面試答辯成績(jī)、工作業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)三部分內(nèi)容按照3:3:4的加權(quán)之和構(gòu)成。

      筆試為職業(yè)能力測(cè)試與管理知識(shí)考試,考查競(jìng)聘者的職業(yè)能力素質(zhì)和管理知識(shí)掌握水平。競(jìng)聘崗位所屬分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行競(jìng)聘崗位筆試的題目編制和閱卷工作。

      面試答辯主要考查競(jìng)聘者的競(jìng)聘思路、自身優(yōu)劣勢(shì)分析與競(jìng)聘心態(tài)等要素。競(jìng)聘者在10分鐘以內(nèi),簡(jiǎn)明扼要地闡述自身優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想,之后進(jìn)行提問(wèn)答辯。參加面試答辯的評(píng)分者為:公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

      工作業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)是對(duì)競(jìng)聘者原從事崗位工作表現(xiàn)和成績(jī)的綜合評(píng)價(jià),由競(jìng)聘上崗工作辦公室組織競(jìng)聘者的原分管領(lǐng)導(dǎo)、原部門負(fù)責(zé)人和原部門一定比例員工填寫測(cè)評(píng)表,按3:4:3加權(quán)之和構(gòu)成。

      4.競(jìng)聘上崗錄取方式

      總分在70分及以上者才具備上崗聘用條件。對(duì)于競(jìng)聘同一崗位且總分在70分及以上的競(jìng)聘者,按照得分排名順序選取2至3名競(jìng)聘者進(jìn)行組織考察。進(jìn)入組織考察的競(jìng)聘者得分必須總分達(dá)到70分;若某一崗位的所有競(jìng)聘者得分無(wú)一及格,則該崗位的人選為空缺,根據(jù)實(shí)際情況,由競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究是否重新組織競(jìng)聘。

      競(jìng)聘者通過(guò)組織考察和公示后,由公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定任命,并在人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后方能正式上崗。

      五、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

      1.在競(jìng)聘上崗程序操作過(guò)程中,競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)競(jìng)聘者以往的工作業(yè)績(jī)、崗位任職條件特點(diǎn)等相關(guān)情況,以服從公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要為大局,適當(dāng)調(diào)整競(jìng)聘者的競(jìng)聘崗位。涉及到調(diào)配的人員如有個(gè)人意見和想法,請(qǐng)及時(shí)與競(jìng)聘上崗工作辦公室溝通和反饋。

      2.若出現(xiàn)兩個(gè)志愿都被錄取的情況時(shí),以競(jìng)聘者填報(bào)的第一志愿進(jìn)行錄取,第二志愿由此產(chǎn)生的空缺按競(jìng)聘成績(jī)錄取下一名競(jìng)聘者,若無(wú)下一位競(jìng)聘者或下一位競(jìng)聘者的競(jìng)聘成績(jī)?yōu)椴缓细?,則該崗位的人選為空缺。

      3.若只有一人符合任職條件應(yīng)聘的崗位,競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)實(shí)際情況決定是否采取筆試、面試答辯、工作業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考評(píng)。

      4.進(jìn)行競(jìng)聘上崗工作期間,現(xiàn)崗位人員必須繼續(xù)履行現(xiàn)有工作職責(zé),保持現(xiàn)崗位職能正常發(fā)揮。待新的競(jìng)聘錄取人員到

      崗并辦理完交接手續(xù)后方可離崗。

      5.競(jìng)聘過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘者有違規(guī)行為,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      6.被錄用上崗人員,必須按要求、按時(shí)間到崗。因本人原因未按規(guī)定時(shí)間到崗的,視為自動(dòng)放棄崗位,并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      7.競(jìng)聘中層管理崗位的人員需按相關(guān)干部任用組織程序?qū)彶楹凸?,并?jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定后,下發(fā)任命文件。主管、專責(zé)等上崗人員的試用期為3個(gè)月。試用期滿后,由人資部進(jìn)行考察,考察合格者與公司正式簽定工作合同。

      六、爭(zhēng)議仲裁

      對(duì)于競(jìng)聘上崗過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,當(dāng)事人可向競(jìng)聘上崗工作辦公室提出仲裁申請(qǐng),競(jìng)聘上崗工作辦公室組織相關(guān)人員在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行情況調(diào)查,形成申訴調(diào)查報(bào)告,匯報(bào)競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,做出最終處理意見。

      七、本方案解釋權(quán)在競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,充分發(fā)掘人力資源,公平選拔各類管理人才,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全面發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針,以現(xiàn)代企業(yè)管理要求為依據(jù),以促進(jìn)公司全面發(fā)展為目標(biāo),合理調(diào)整公司管理機(jī)構(gòu),充分利用人力資源,努力解決機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人浮于事、事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失等問(wèn)題,逐步建立起機(jī)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、人員精干、行為規(guī)范、責(zé)權(quán)利一致的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

      二、基本原則

      按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、調(diào)整職能,實(shí)行專、兼職結(jié)合,一專多能,提高效率。

      按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,定崗定責(zé),以責(zé)量績(jī),以績(jī)量薪,實(shí)行同工同酬。

      按照德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則,選聘政治可靠、思想上進(jìn)、熱愛(ài)企業(yè)、有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工到適應(yīng)的工作崗位。

      三、崗位設(shè)置及職責(zé)

      機(jī)關(guān)科室

      1、辦公室:定員2人。設(shè)主任1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司黨政工作的綜合協(xié)調(diào)、文檔管理和工會(huì)、團(tuán)組織工作。

      2、財(cái)務(wù)科:定員4人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員3人。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審

      計(jì)。

      3、勞資科:定員2人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)調(diào)配、工資和勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理、員工培訓(xùn)等職責(zé)。

      5、經(jīng)營(yíng)科:定員3人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員2人。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)核算和管理。

      6、總務(wù)科:定員2人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司的后勤管理和保障工作。

      7、8、保衛(wèi)科:定員5人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員4人。負(fù)責(zé)公司的治安、保衛(wèi)和民兵武裝工作。

      基層單位

      1、各車隊(duì)設(shè)管理人員4人。黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)1人、調(diào)度和車輛維護(hù)員2人、核算員1人。負(fù)責(zé)車隊(duì)全面工作。

      2、保養(yǎng)廠設(shè)管理人員3人。黨支部書記、廠長(zhǎng)1人、調(diào)度1人、核算1人。負(fù)責(zé)保養(yǎng)廠全面工作。、多經(jīng)公司設(shè)經(jīng)理1人。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車隊(duì)等其它拓展業(yè)務(wù)。

      四、選聘范圍和條件

      選聘范圍和待遇

      1、凡是與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工均可以參加競(jìng)聘。聘任者享受與職務(wù)相應(yīng)的崗位工資待遇。

      2、有重大責(zé)任事故或嚴(yán)重違反企業(yè)制度者不能參加競(jìng)聘。

      3、所需特殊人才可面向社會(huì)招聘,待遇另定。

      聘任條件

      1、忠誠(chéng)于本企業(yè)。

      2、作風(fēng)正派、清正廉潔、有實(shí)干奉獻(xiàn)精神。

      3、有較強(qiáng)的專業(yè)技能和組織管理能力。

      4、身體健康,適應(yīng)工作需要。

      五、競(jìng)聘程序和辦法

      召開競(jìng)聘上崗動(dòng)員會(huì),公布競(jìng)聘方案、崗位設(shè)置等。

      申報(bào)競(jìng)聘職務(wù)。公司所有正式員工只要符合競(jìng)聘條件均可向公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)所競(jìng)聘崗位、職務(wù)。參加競(jìng)聘者須通過(guò)公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查。

      競(jìng)職演說(shuō)。通過(guò)資格審查的競(jìng)聘人,須在競(jìng)聘上崗大會(huì)上作競(jìng)職演說(shuō)。包括所競(jìng)聘崗位、職務(wù)和競(jìng)聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及工作措施等。并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行答辯。時(shí)間不超過(guò)6分鐘。

      民意測(cè)評(píng)。競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束后,由評(píng)定小組向參會(huì)群眾發(fā)放德能勤績(jī)狀況測(cè)評(píng)表,對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。

      公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。根據(jù)競(jìng)聘人的競(jìng)職報(bào)告得分、民意測(cè)評(píng)得分和公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其平時(shí)工作政績(jī)、表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)定。

      六、任職期限和解聘

      凡被聘用者,原則上任期5年,試用期半年。

      試用期滿無(wú)任何問(wèn)題者正式聘用,由經(jīng)理簽發(fā)聘書。有重大問(wèn)題者,取消試用資格,另行分配工作。

      聘任期滿表現(xiàn)突出者可以續(xù)聘,有重大問(wèn)題者,取消聘用資格。

      在聘任期間,受聘人違反公司制度,造成一定損失或負(fù)面影響較大者,隨時(shí)解聘,另行安置。但責(zé)任重大者,不再安置,解除勞動(dòng)關(guān)系,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

      在聘任期內(nèi),受聘人由于能力或其它因素,不能較好完成工作目標(biāo),不適應(yīng)受聘崗位者,隨時(shí)解聘,另行安置。

      七、其它規(guī)定

      競(jìng)聘期間,原任職務(wù)一律自然免除。

      凡是在此次競(jìng)聘上崗中落聘的員工,公司將根據(jù)其具體情況,另行安排一次工作崗位,不服從分配工作的,視為放棄安置按自動(dòng)解除勞動(dòng)合同處理。

      八、組織機(jī)構(gòu)

      為保證此次競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的順利進(jìn)行,公司成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):

      辦公室:

      第二篇:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

      以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導(dǎo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù),認(rèn)真貫徹中共××市委《關(guān)于進(jìn)一步深化我市干部制度改革的意見》,堅(jiān)持黨管干部和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)干部愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

      二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位和職數(shù)(具體工作崗位,略)

      三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格

      1能正確理解和掌握鄧小平理論,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

      2競(jìng)爭(zhēng)正處長(zhǎng)職位人員,應(yīng)具備碩士研究生(含碩士研究生)畢業(yè)以上文化程度,現(xiàn)任正處長(zhǎng)職務(wù)或擔(dān)任副處長(zhǎng)職務(wù)三年以上,或擔(dān)任副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。

      競(jìng)爭(zhēng)副處長(zhǎng)職位人員,應(yīng)具備大專(含本科)畢業(yè)以上文化程度,現(xiàn)任副處長(zhǎng)職務(wù)或在正科崗位上工作三年以上,或擔(dān)任中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。

      3年齡要求:男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長(zhǎng)職務(wù),男性50周歲以下(含50周歲),女性45周歲以下(含45周歲)。

      4在近三年考核中定為稱職以上(含稱職)。

      5身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

      6符合領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。

      7為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭(zhēng)。

      四、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位的具體要求(職位描寫,略)

      五、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法

      1宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)xxx省、市委和集團(tuán)公司有關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

      2公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

      3公開報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本院在職干部、教師均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。每人只選報(bào)一個(gè)職位,經(jīng)資格審查后,只參加一個(gè)職位的演講答辯。

      4資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位,不列入競(jìng)爭(zhēng)。按干部選拔任用程序,黨委集體研究決定聘任。5演講答辯。資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想(限1000字左右)。

      6民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)在演講答辯后進(jìn)行,參加考評(píng)會(huì)及民主測(cè)評(píng)人員為:現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務(wù)專業(yè)技術(shù)人員,以及競(jìng)爭(zhēng)者所在單位和競(jìng)爭(zhēng)職位單位有關(guān)人員參加。

      7組織考察。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及民主測(cè)評(píng)結(jié)果,考評(píng)組提出推薦名單,經(jīng)黨委集體討論,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。

      8決定聘任。根據(jù)考察結(jié)果,按照干部管理權(quán)限,由黨委集體討論,決定干部的任用。其中需報(bào)上級(jí)黨委備案審批的干部,按有關(guān)規(guī)定辦理。最后張榜公布。

      競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部實(shí)行聘任制,任期三年。其中試用期一年。

      試用期內(nèi)享受同級(jí)干部待遇。試用期滿考核不稱職者,不保留職務(wù)及待遇。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,在學(xué)院黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作由黨委辦負(fù)責(zé)。

      1成立考評(píng)小組??荚u(píng)小組由學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及黨辦、紀(jì)委、院辦、工會(huì)、教務(wù)處、培訓(xùn)部、部分系領(lǐng)導(dǎo)和專家組成。

      2成立考察組:黨辦、院辦派人組成。具體工作由黨辦負(fù)責(zé)。

      實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,公開選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部,是深化我院干部人事制度改革的重要措施。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo),要加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)教師、干部正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的干部、教師,特別是優(yōu)秀的年輕干部和教師積極參與競(jìng)爭(zhēng);要教育教師、干部以工作、事業(yè)為重,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)明干部人事工作紀(jì)律,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。

      第三篇:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      為加強(qiáng)我公司中層干部隊(duì)伍管理,創(chuàng)造一個(gè)公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境,建立一套中層能上能下、能進(jìn)能出充滿生機(jī)和活力的管理機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支精干、高效、廉潔的干部隊(duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化配置人力資源,提高工作效率,激發(fā)全院工作活力和激情,不斷開創(chuàng)工作新局面,經(jīng)公司班子研究決定,對(duì)2010年公司中層職位競(jìng)爭(zhēng)上崗提出如下實(shí)施意見:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入推進(jìn)干部人事制度改革,積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)我公司作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和工作效能建設(shè),努力促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,疏通干部能上能下的渠道,建設(shè)一支整體優(yōu)秀,結(jié)構(gòu)合理充滿生機(jī)與活力的中層干部隊(duì)伍,為供水事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。

      二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本原則

      中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,遵循以下原則

      1、堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

      2、堅(jiān)持職工公認(rèn),注重實(shí)效的原則;

      3、堅(jiān)持精簡(jiǎn)人員,提高效率的原則;

      4、堅(jiān)持公開、公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

      5、堅(jiān)持崗位需要和個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)結(jié)合的原則;

      6、堅(jiān)持全員參與推薦,擇優(yōu)選聘的原則。

      三、定崗定員和競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位

      1、綜合辦公室(定崗

      人)

      設(shè)主任

      人,副主任

      人,司機(jī)

      人,辦事員

      人,熱線

      人;

      2、財(cái)務(wù)科(定崗

      人)設(shè)科長(zhǎng)

      人,出納

      人;

      3、技術(shù)科(定崗

      人)

      設(shè)科長(zhǎng)

      人,副科長(zhǎng)

      人,技術(shù)員

      人,電工、維修工各

      人;

      4、營(yíng)業(yè)部(定崗

      人)

      設(shè)科長(zhǎng)

      人,材料管理

      人,水票管理

      人,收費(fèi)管理人;

      5、工程部(定崗

      人)設(shè)主任

      人,辦事員

      人;

      6、化驗(yàn)室(定崗

      人)設(shè)主任

      人,化驗(yàn)員

      人;

      7、原店管供收科(定員

      人)

      設(shè)科長(zhǎng)

      人,收費(fèi)副科長(zhǎng)

      人;供水副廠長(zhǎng)

      人,管理員

      人,收費(fèi)員

      人,運(yùn)轉(zhuǎn)工

      人;

      8、溫塘管供收科(定員

      人)設(shè)科長(zhǎng)

      人,收費(fèi)副科長(zhǎng)

      人;供水副廠長(zhǎng)

      人,管理員

      人,收費(fèi)員

      人,運(yùn)轉(zhuǎn)工

      人;

      9、純凈水廠(定員

      人)

      設(shè)廠長(zhǎng)

      人,生產(chǎn)副廠長(zhǎng)

      人,銷售副科長(zhǎng)

      人,生產(chǎn)人員

      人,銷售人員

      人;

      10、安裝隊(duì)(定員

      人)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一人,安裝工

      人。共計(jì):

      四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件及資格

      1、能正確理解和掌握鄧小平理論,貫徹執(zhí)行黨的路線。方針、政策,具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有開拓創(chuàng)新意識(shí)。

      2、廉潔自律、作風(fēng)正派、善于團(tuán)結(jié)同志、遵紀(jì)守法、辦事公道、嚴(yán)于律己。

      3、司齡工作滿三年以上人員或本職工作滿兩年以上人員。

      4、身體健康,能堅(jiān)持工作,近兩年考核稱職,無(wú)重大工作失誤人員。

      5、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才兼?zhèn)浜凸ぷ鳂I(yè)績(jī)特別突出者,可放寬任職資格條件參與公開競(jìng)爭(zhēng)。

      6、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,具有履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力。

      五、競(jìng)爭(zhēng)上崗程序、方法

      1、宣傳發(fā)動(dòng),召開有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

      2、公布競(jìng)爭(zhēng)職位,任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序等事項(xiàng)。

      3、公開報(bào)名,凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的職工,均可報(bào)名。

      4、根據(jù)報(bào)名情況,審核資格,整理出競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人名單。

      5、組織開展競(jìng)爭(zhēng)上崗人員述職演講大會(huì)。演講主要內(nèi)容包括:

      1、本人基本情況,2、參加該崗位競(jìng)爭(zhēng)的理由,3、開展職位工作的設(shè)想和措施,4、對(duì)上崗和落崗的態(tài)度。

      6、組織測(cè)評(píng),分領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和職工民主測(cè)評(píng)。

      7、公布測(cè)評(píng)結(jié)果,綜合兩方面測(cè)評(píng)結(jié)果,初步確定聘任對(duì)象并公示,公示期7天。

      8、擇優(yōu)聘任。根據(jù)公示情況,決定正式任職人員,任職試用期三個(gè)月,試用期間不適合工作要求,調(diào)整工作崗位。

      六、工作紀(jì)律

      1、競(jìng)爭(zhēng)上崗堅(jiān)持公開、公正、公平,不事先內(nèi)定意向人選。

      2、嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案規(guī)范操作,不隨意更改。

      3、工作人員嚴(yán)格遵守競(jìng)爭(zhēng)上崗工作紀(jì)律,測(cè)評(píng)人員要客觀公正,不得大人情分、感情分。

      4、參加競(jìng)爭(zhēng)的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),不得在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中弄虛作假。

      5、鼓勵(lì)和支持符合條件的職工積極參與競(jìng)爭(zhēng),不得以任何借口阻撓符合條件者報(bào)名。

      6、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的落選者要給與積極引導(dǎo),鼓勵(lì)幫助他們繼續(xù)提高。

      七、時(shí)間安排:

      1、宣傳發(fā)動(dòng):7月5日--7月10日

      2、公開報(bào)名:7月11日--7月15日

      3、資格審查:7月16日--7月17日

      4、公開選拔:7月18日

      5、評(píng)審公示:7月19日--7月21日

      6、擇優(yōu)聘任:7月22日

      第四篇:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案【精選】

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案【精選】

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案如何制定?以下是小編收集的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,僅供大家閱讀參考!

      為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競(jìng)聘,同時(shí)通過(guò)競(jìng)聘上崗這一手段,達(dá)到更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制?,F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號(hào)文件精神,特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

      一、方式與原則

      通過(guò)公開競(jìng)聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅(jiān)持公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

      二、競(jìng)聘職位

      設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名

      煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名

      安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名

      龍暉一廠工藝技術(shù)員1名

      龍暉二廠工藝技術(shù)員1名

      煤巖中心技術(shù)員1名

      倉(cāng)儲(chǔ)部安全員1名

      質(zhì)量管理部安全員1名

      電力分廠安全員1名

      共計(jì)12名。

      三、任職資格

      1.性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位可以是女性)。

      2.學(xué)歷要求:具有大專以上學(xué)歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學(xué)歷,在本公司工作滿三年以上者;針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生,專業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名;如專業(yè)不對(duì)口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。

      3.專業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè);設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè);安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。

      4.其他要求:有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo),具有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。

      四、組織與評(píng)審

      本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。

      組 長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      組 員:

      五、競(jìng)聘流程

      1.人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。

      2.競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競(jìng)聘報(bào)名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

      3.組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專業(yè)管理部門會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。

      4.根據(jù)考試成績(jī),組織答辯工作。

      5.由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定,初步確定擬錄用人員名單,并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

      6.按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。

      六、時(shí)間安排

      競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。

      報(bào)名時(shí)間: 10月17日8:00-10月20日17:30

      報(bào)名地點(diǎn):xxxx。

      七、其它

      為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo),確保競(jìng)聘過(guò)程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設(shè)立意見箱,以便大家提出意見和建議。

      提要:此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等

      企業(yè)(公司)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動(dòng)用工機(jī)制,建立健全效益機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對(duì)部分崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為此,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定如下競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度,并以此為突破口,積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革,實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降,崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),以崗定薪,崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。

      二、基本原則

      1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;

      2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;

      3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

      4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;

      5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)上崗”的原則;

      6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;

      7、堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與綜合考核相結(jié)合的原則;

      8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。

      三、競(jìng)爭(zhēng)范圍及編制定員

      此次競(jìng)爭(zhēng)崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等。

      1、卷材車間共22人

      其中:壓延機(jī)操作工8人

      開煉機(jī)操作工2人

      投料工2人

      輔助人員3人

      2、涂料車間操作工2人

      3、施工隊(duì)施工員5人

      四、競(jìng)崗的方法步驟

      1、準(zhǔn)備階段

      為加強(qiáng)此次競(jìng)崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競(jìng)爭(zhēng)崗位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”。

      2、宣傳發(fā)動(dòng)階段

      充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具,召開職工動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),向職工宣講國(guó)家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制,才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過(guò)宣傳,使職工充分了解競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,從而自覺(jué)支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作。

      3、培訓(xùn)階段

      按照“培訓(xùn)--考核--上崗”的程序,凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者,取消競(jìng)崗資格。

      4、報(bào)名階段

      按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報(bào)名參加競(jìng)崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。

      各崗位報(bào)名資格設(shè)定如下:

      A、卷材車間

      1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件

      (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

      2、開煉機(jī)操作工報(bào)名條件

      (1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡(jiǎn)單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。

      3、配料工報(bào)名條件

      (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí),身體健康,體質(zhì)好,有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可靠,群眾印象好,無(wú)不良行為記錄,敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng),能穩(wěn)定從事本工種。(2)能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作,具有獨(dú)立操作能力,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。(2)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識(shí)及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識(shí)。(4)熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡(jiǎn)單的校正和維護(hù)知識(shí),方可參加競(jìng)崗。

      B、施工隊(duì)

      施工隊(duì)報(bào)名條件:(1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,吃苦耐勞,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)具備一定的防水施工知識(shí),熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。(3)具備一定的公關(guān)知識(shí)及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。(5)具有一定的駐外及旅行知識(shí),能經(jīng)常離家出行。

      (五)考核階段

      各個(gè)崗位的考核均實(shí)行百分制記分辦法,實(shí)行逐級(jí)淘汰制??己藘?nèi)容包括(滿分100分):實(shí)際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)、專業(yè)知識(shí)考試(15分)和平時(shí)成績(jī)(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行,并按競(jìng)崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競(jìng)爭(zhēng),具體考核時(shí)間另行安排。

      考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進(jìn)入新的崗位,并按新競(jìng)崗位起薪。

      職工競(jìng)爭(zhēng)上崗后,將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類崗位工作,薪資也隨之變動(dòng)。

      附:各崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      第五篇:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

      柳州潤(rùn)達(dá)出租汽車有限責(zé)任公司

      全員竟聘上崗方案初稿

      一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

      以《中華人民共和國(guó)公司法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

      二、崗位設(shè)置

      1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

      2、書記由支部選舉黨委任命。

      3、竟聘崗位:(待定)

      根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級(jí)科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理,統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人,副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長(zhǎng)、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任)。

      4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過(guò),再進(jìn)行張榜公示。

      三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格

      1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

      2、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,勝任所應(yīng)聘職位工作。

      3、年齡要求:新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。

      4、在近三年考核中定為稱職以上(含稱職)。

      5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

      6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

      7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭(zhēng)。

      四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法

      1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

      2、公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

      3、公開報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。竟聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位,竟聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

      4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位竟聘,再進(jìn)行一般崗位竟聘。

      5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

      6、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。

      7、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果,考評(píng)組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。

      8、根據(jù)考察結(jié)果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

      9、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用竟聘人員

      競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制,任期三年,其中試用期三個(gè)月。

      試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇。試用期滿考核不稱職者,不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資),留崗察看三個(gè)月,留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。

      對(duì)于第一次沒(méi)有能夠通過(guò)竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個(gè)月,待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇,待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)竟聘,如再次竟聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      1、成立考評(píng)小組??荚u(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

      2、成立考察組:股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員,要加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng);要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)竟聘上崗組織工作紀(jì)律,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。

      柳州潤(rùn)達(dá)出租汽車有限責(zé)任公司

      董事會(huì)

      2010年12月28日

      柳州潤(rùn)達(dá)出租汽車有限責(zé)任公司

      廉政自律責(zé)任書

      為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:

      一、管理責(zé)任:

      (一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。

      (二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

      (三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:

      1、公款公物用于私人開支或使用。

      2、公款逾期不還。

      3、私分公款公物。

      4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。

      5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

      6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。

      (四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:

      1、違反公司《公司章程》。

      2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問(wèn)題。

      3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

      4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。

      5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。

      (六)、各級(jí)管理人員要自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民

      主集中制原則,禁止下列行為:

      1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

      2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。

      二、責(zé)任目標(biāo)

      (一)、分管所屬部門沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

      (二)、分管所屬部門沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

      (三)、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

      三、獎(jiǎng)罰辦法

      (一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

      (二)、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。

      (三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。

      (四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

      (五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開除等處分。

      (六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

      四、附則:

      (一)、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

      (二)、本責(zé)任書一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

      (三)、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。

      公司廉政自律管理負(fù)責(zé)人:

      科室廉政自律分管負(fù)責(zé)人:

      廉潔自律責(zé)任人:

      年月日

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        競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

        競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,促進(jìn)年輕干部盡快成長(zhǎng),使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變順利開展,有計(jì)劃、按步驟、扎實(shí)認(rèn)真地實(shí)施......

        競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

        一、指導(dǎo)思想以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù),進(jìn)一步深化我校干部人事制度改革,推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化......

        競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

        副科級(jí)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),樹立正確的選人用人導(dǎo)向,不斷推進(jìn)......

        競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

        XX鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案 根據(jù)縣機(jī)構(gòu)改革文件精神,本次機(jī)構(gòu)改革后黨委政府下設(shè)四個(gè)辦公室,即:黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室(加掛......

        競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

        一、指導(dǎo)思想以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù),進(jìn)一步深化我校干部人事制度改革,推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化......

        競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

        十堰市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案 為加強(qiáng)全市國(guó)稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè),優(yōu)化科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu),結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作,特制定本方案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 市局設(shè)立科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部......

        公司競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

        住宅修建公司職工競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案(草案) 目前,隨著我市古城修復(fù)工程的實(shí)施,我公司所轄公產(chǎn)房屋大量拆遷,收入來(lái)源大幅減少,為提高職工工作效率,樹立危機(jī)意識(shí),避免人浮于事的現(xiàn)象存......