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      關(guān)于召開9月份安全、生產(chǎn)例會(huì)通知(推薦五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 02:38:17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于召開9月份安全、生產(chǎn)例會(huì)通知》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于召開9月份安全、生產(chǎn)例會(huì)通知》。

      第一篇:關(guān)于召開9月份安全、生產(chǎn)例會(huì)通知

      關(guān)于召開深圳經(jīng)理部九月份安全、生產(chǎn)例會(huì)暨“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)以及第三季度經(jīng)濟(jì)活

      動(dòng)分析會(huì)的通知

      經(jīng)理部各部門、各項(xiàng)目部:

      茲定于9月28日召開深圳經(jīng)理部三季度安全、生產(chǎn)例會(huì)暨“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)以及第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)?,F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、會(huì)議時(shí)間:2011年9月28日14:00;

      二、會(huì)議地點(diǎn):深圳經(jīng)理部機(jī)關(guān)大會(huì)議室;

      三、參加人員:經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)(質(zhì)量負(fù)責(zé)人);

      四、會(huì)議內(nèi)容(議程)

      (一)“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì) 1.“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告;

      2.項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目部總結(jié)匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:圍繞項(xiàng)目“質(zhì)量月”策劃要求,以PPT的形式對(duì)項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行專題匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目的亮點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)。

      3.根據(jù)《2011年深圳經(jīng)理部“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃》安排,對(duì)“質(zhì)量月”優(yōu)秀集體,優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。

      (二)安全、生產(chǎn)例會(huì)

      1.各單位匯報(bào)情況(包括生產(chǎn)及工期履約、質(zhì)量、科技、安全、工程款回收、局《手冊(cè)》實(shí)施情況、十月份工作重點(diǎn),以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題),項(xiàng)目部匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘之內(nèi)。其中,必須圍繞項(xiàng)目“質(zhì)量月”策劃要求,以PPT的形式對(duì)項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行專題匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目的亮點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào);

      2.通報(bào)9月份施工生產(chǎn)完成情況,下達(dá)10月份施工生產(chǎn)任務(wù);

      3.傳達(dá)學(xué)習(xí)9月份政府部門、局及公司相關(guān)會(huì)議、相關(guān)文件精神;

      4.通報(bào)學(xué)習(xí)關(guān)于近期各地質(zhì)量、安全事故; 5.通報(bào)九月份綜合檢查情況;

      6.對(duì)“質(zhì)量月”優(yōu)秀集體,優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。7.各部門及領(lǐng)導(dǎo)回答各項(xiàng)目提出的問題并安排相關(guān)工作; 8.經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)講話。

      要求匯報(bào)材料思路清晰、內(nèi)容完整、語言簡練。對(duì)下一步的工作部署應(yīng)系統(tǒng)思考,周密安排。

      (三)第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

      1.經(jīng)理部2011年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告匯報(bào); 2.各項(xiàng)目部匯報(bào)本單位商務(wù)管理工作情況; 3.經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)講話。

      五、其它:

      1.各項(xiàng)目按會(huì)議內(nèi)容編寫匯報(bào)材料,匯報(bào)材料必須于2011年9月27日前發(fā)經(jīng)理部工程技術(shù)部;

      2.各項(xiàng)目“質(zhì)量月”總結(jié)必須于9月27號(hào)前加蓋項(xiàng)目章掃描發(fā)經(jīng)理部工程技術(shù)部;

      3.各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本年度指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找出存在的問題及難點(diǎn),以及完成指標(biāo)的各項(xiàng)措施。

      4.自建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)材料應(yīng)包含商務(wù)管理工作總體情況,重點(diǎn)分析項(xiàng)目商務(wù)策劃實(shí)施進(jìn)展情況、目標(biāo)責(zé)任書履約情況分析、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納及兌現(xiàn)情況、成本控制與分析、內(nèi)部結(jié)算工作完成情況、工程保險(xiǎn)理賠工作實(shí)施情況、下半年工作安排、各項(xiàng)工作開展過程中所遇到的問題、難點(diǎn)、將要采取的應(yīng)對(duì)措施以及需要經(jīng)理部解決的問題。

      5.總分包項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn),簡要匯報(bào)項(xiàng)目管理過程中商務(wù)管理工作開展情況,包含但不限于工程進(jìn)度款申報(bào)及回收情況、內(nèi)部結(jié)算管理情況、協(xié)助分包單位開展商務(wù)策劃及風(fēng)險(xiǎn)化解工作的進(jìn)展情況、分包方工程款資金流向監(jiān)管措施及控制分析、下半年工作安排、各項(xiàng)工作開展過程中所遇到的問題、難點(diǎn)、將要采取的應(yīng)對(duì)措施以及需要經(jīng)理部解決的問題。

      6.所有項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)材料均要求制成PPT,各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)截止2011年7月30日。

      7.與會(huì)者不得缺席、遲到、早退。對(duì)于違反會(huì)場紀(jì)律的,由經(jīng)理部綜合辦公室依照公司及經(jīng)理部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      聯(lián)系人:鐘文貴 聯(lián)系電話:***(短號(hào)69862)韓銳 聯(lián)系電話:***(短號(hào)65725)

      第二篇:公司召開安全生產(chǎn)例會(huì)

      公司召開安全生產(chǎn)例會(huì)

      2011年8月3日,**在第二會(huì)議室召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位第一負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及相關(guān)管理部門參加的安全生產(chǎn)例會(huì),共計(jì)23人到會(huì),會(huì)議由公司安全分管副經(jīng)理**主持。

      首先,公司經(jīng)理**傳達(dá)了“8月1日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)”會(huì)議精神:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)到安全環(huán)保工作是核事業(yè)的生命線、企業(yè)的生存線、員工的幸福線。會(huì)議確定,從8月1日到11月8日,在全集團(tuán)公司系統(tǒng)范圍內(nèi)開展以“落實(shí)責(zé)任、狠抓整改”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng)。

      接下來,安防環(huán)保部通報(bào)了7月安全環(huán)保運(yùn)行情況:外排廢水、廢氣數(shù)值低于控制線,無超標(biāo);隱患查找整改及時(shí)有效、安措項(xiàng)目按計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)實(shí)施,無安全生產(chǎn)事故。

      對(duì)于生產(chǎn)中的安全相關(guān)工作,各單位和相關(guān)部門進(jìn)行了討論、溝通和協(xié)調(diào),并于近期盡快處理落實(shí)。最后,公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)及黨政領(lǐng)導(dǎo)均作了發(fā)言,要求安全工作要重視、安全投入要保障;操作要規(guī)范到位、現(xiàn)場要井然有序、管理要從細(xì)從嚴(yán);各單位要做好防雷、防雨、防腐、防爆及車輛安全等工作;要將安全生產(chǎn)視頻會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工中去,讓職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)、重視生產(chǎn)安全。

      第三篇:9月份安全生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言1

      古城供電所三季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作分析匯報(bào)

      (古城供電所王生寶)

      2011年10月13日

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      三季度我所繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司工作部署,積極努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,現(xiàn)將我所三季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作分析匯報(bào)如下,不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      一、安全生產(chǎn)工作分析匯報(bào)

      我所始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理”為安全生產(chǎn)工作核心,嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合“秋檢”工作,重點(diǎn)開展并做好電力客戶和電力設(shè)施安全隱患排查整治工作。

      吸取近期發(fā)生的人身死亡事故教訓(xùn),9月14日至9月30日期間,在全所開展拉網(wǎng)式用電客戶和電力設(shè)施保護(hù)隱患排查整治行動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)存在安全隱患的客戶均予以堅(jiān)決整改,其中對(duì)存在重大安全隱患的,采取了強(qiáng)制停電整改措施。

      共計(jì)排查出存在用電安全隱患的客戶(或臺(tái)區(qū))共計(jì)54戶,存在重大安全隱患的客戶(臺(tái)區(qū))46戶,分別在供電電

      源、受電設(shè)施、運(yùn)行管理及線路交叉跨越等方面存在安全隱患共計(jì)240條,其中對(duì)重大安全隱患已經(jīng)整改完畢52條、188條待整改;對(duì)所有配電臺(tái)區(qū)用電狀況進(jìn)行安全用電評(píng)價(jià),已經(jīng)完成安全用電評(píng)價(jià)的配電臺(tái)區(qū)共280戶。

      截至目前,我所已完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程11項(xiàng),政府投資工程7項(xiàng),還有2項(xiàng)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程未完成,一項(xiàng)是三畦村6組10kv及以下新建工程,未完成原因是新建線路走徑內(nèi)有莊稼還未收割,現(xiàn)在已收割,我所計(jì)劃在10月15日前完成該項(xiàng)工程;一項(xiàng)是頭壩村7、8組小康住宅10kv及以下新建工程,未完成原因是10kv線路跨越古永高速公路,高速公路方面初步要價(jià)21萬元,當(dāng)?shù)卣咚俟贩矫嬉恢眳f(xié)商沒有結(jié)果,導(dǎo)致施工多次擱淺。

      通過分析,影響我所安全生產(chǎn)的主要因素有:

      一是目前村組公用配變?nèi)萘科毡槠?,除農(nóng)網(wǎng)投資更換部分配變,其余配變使用已近30年,隨著居民家用電器增多、用電量增加,并且用電時(shí)段集中,現(xiàn)有配變無法承載,增加了不安全因素。

      二是村組低壓線路狀況差,破損老化嚴(yán)重,私拉亂接現(xiàn)象屢禁不止,受居民意識(shí)和經(jīng)濟(jì)條件制約,整改困難重重,進(jìn)展緩慢。

      三是自然災(zāi)害對(duì)線路設(shè)備的損害加大,今年雨水較多,引發(fā)的山洪、泥石流、山體滑坡和山石滾落對(duì)我所地處山區(qū)的線路設(shè)備造成不小的損壞,因此提高防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)防范措施,是我們今后需要加強(qiáng)的工作。

      二、經(jīng)營工作分析匯報(bào)

      去年10月份由于武南開發(fā)區(qū)共計(jì)14臺(tái)配變、4326KVA的用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到大河供電所,同期數(shù)據(jù)對(duì)比已沒有可比性,因此今年以下達(dá)指標(biāo)作為參考。

      1.三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      供電量完成280.7萬kwh,比下達(dá)計(jì)劃(260萬kwh)增長7.96%;累計(jì)供電量完成752.5萬kwh,比下達(dá)計(jì)劃(627萬kwh)增長20.02%。

      售電量完成213.2萬kwh,比下達(dá)計(jì)劃(219萬kwh)降低2.65%;累計(jì)售電量完成621.3萬kwh,比下達(dá)計(jì)劃(527萬kwh)增長17.89%。

      綜合線損率完成24.06%,比公司下達(dá)指標(biāo)升高8.06個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)完成17.43%,比下達(dá)指標(biāo)升高1.06個(gè)百分點(diǎn);

      高壓線損率實(shí)際完成17.31%,比公司下達(dá)指標(biāo)升高9.01個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)完成10.49%,比下達(dá)指標(biāo)升高2.19個(gè)百分點(diǎn)。

      低壓變線損率實(shí)際完成10.99%,比公司下達(dá)指標(biāo)低1.01個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)完成11.15%,比下達(dá)指標(biāo)低0.85個(gè)百分點(diǎn)。

      三季度電費(fèi)全部結(jié)零,沒有出現(xiàn)一戶欠費(fèi)。

      2.全所經(jīng)濟(jì)與外部環(huán)境分析

      今年第三季度,企業(yè)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常,沒有明顯電量增長變化,隨著神樹水電站施工電源的建成投運(yùn),預(yù)計(jì)在四季度中大工業(yè)用電量會(huì)有所升高,進(jìn)入冬季,磚廠、農(nóng)灌等用電設(shè)備停用,一般工商業(yè)和農(nóng)灌用電會(huì)有明顯下降,全所供電仍主要以居民照明用電為主。

      3.綜合線損和高壓線損未完成下達(dá)指標(biāo)原因分析

      在三季度當(dāng)中,我所綜合線損和高壓線損波動(dòng)較大,經(jīng)過分析,8月份35kv出口抄見電量79.5萬度,明顯低于6、7兩月抄見電量,9月份35kv出線口抄見電量110.4萬度,比8月份抄見電量多出30.9萬度,僅35kv損失電量xx萬度,在沒有顯著新增用電量、新增客戶和新增用電設(shè)備的情況下,因此可以判斷與出口計(jì)量抄見電量有關(guān)。

      4.關(guān)于表計(jì)管理的一點(diǎn)工作建議

      近年推廣安裝電子式電能表后,我所照明表計(jì)全部更換為電子式電能表,在營業(yè)普查和用電檢查中無法對(duì)表計(jì)準(zhǔn)確度進(jìn)行測量,還需要公司進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      通過分析三季度我所安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作,與公司的工作要求還有差距和不足,我們要正視問題,制定解決辦法和措施,面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)和化解,保證公司工作部署得到貫徹執(zhí)行,保證圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

      第四篇:召開2018年1月份安全生產(chǎn)例會(huì)的通知

      召開1月份安全生產(chǎn)例會(huì)的通知

      公司所屬各單位:

      安全監(jiān)管部定于2018年1月5日,本周五上午召開公司1月份安全生產(chǎn)例會(huì),具體如下:

      時(shí)間:1月5日上午9:00 地點(diǎn):公司二樓第一會(huì)議室

      人員:公司主管經(jīng)理、本月及下月值班經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理

      各單位安全主管經(jīng)理、安全主管人員 京內(nèi)工程各項(xiàng)目經(jīng)理和安全員

      外埠工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管視頻參會(huì)(1月5日8:30分開始視頻對(duì)接)內(nèi)容:

      1、傳達(dá)近期建委、集團(tuán)相關(guān)文件精神;部署1月份安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

      2、安全監(jiān)管部匯報(bào)12月份部門工作及工地安全檢查情況。

      3、各項(xiàng)目部匯報(bào)近期安全隱患排查治理工作情況(要求做PPT)。

      匯報(bào)內(nèi)容:(1、工程名稱;

      2、項(xiàng)目部管理人員數(shù)量,外施隊(duì)數(shù)量及人數(shù);

      3、在施設(shè)備種類、數(shù)量及機(jī)械管理員設(shè)置情況;

      4、安全隱患條數(shù)及排查清理整治情況,以照片整改前后對(duì)比的方式;

      5、需要幫助協(xié)調(diào)解決的問題;)

      4、公司值班經(jīng)理交接班

      5、領(lǐng)導(dǎo)講話。

      注明: 會(huì)議原則上不允許請(qǐng)假,如遇特殊情況請(qǐng)找主管經(jīng)理說明。

      安全監(jiān)管部 2017年1月2日

      第五篇:關(guān)于組織召開生產(chǎn)例會(huì)的通知

      關(guān)于組織召開生產(chǎn)例會(huì)的通知

      廠屬各車間、部分部室:

      為穩(wěn)定系統(tǒng)安全生產(chǎn),最大限度的減少會(huì)議,根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)安排,將工藝?yán)龝?huì)與機(jī)電例會(huì)合并進(jìn)行召開,組織召開生產(chǎn)例會(huì),特制定本通知:

      時(shí)間:每月25日14:00

      地點(diǎn):辦公樓6樓會(huì)議室

      主持:生產(chǎn)技術(shù)部部長

      參加人員:各車間主要負(fù)責(zé)人、后勤管理中心主要負(fù)責(zé)人、物資部主要負(fù)責(zé)人、機(jī)電部全體人員、生產(chǎn)技術(shù)部全體人員(調(diào)度室倒班人員除外)、安環(huán)部主要負(fù)責(zé)人、規(guī)劃財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人、各分管副總工程師、曹金勝、張永寧、高春雷、劉西蘭 會(huì)議主要內(nèi)容:

      1、各車間通報(bào)本月主要生產(chǎn)及檢修內(nèi)容、各類資金計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患治理情況、上次會(huì)議工作落實(shí)情況、需要協(xié)調(diào)解決的各類生產(chǎn)、檢修問題等。

      2、各生產(chǎn)部室、業(yè)務(wù)部室根據(jù)各單位提出的需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行答復(fù)解決,以及根據(jù)生產(chǎn)、檢修情況進(jìn)行的工作安排。

      3、領(lǐng)導(dǎo)指示。

      會(huì)議要求:

      1、每月23日14:00前,各車間將電子版匯報(bào)內(nèi)容word版本發(fā)機(jī)電部郵箱,由機(jī)電部匯總后于24日12:00前發(fā)各主管部室、業(yè)務(wù)部室、廠領(lǐng)導(dǎo)郵箱。

      2、各生產(chǎn)部室、業(yè)務(wù)部室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各車間匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行落實(shí),在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)并安排相關(guān)工作。

      3、會(huì)議記錄由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整理、機(jī)電部配合,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總,每月28日下班前通過郵箱下發(fā)各參會(huì)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

      4、各單位根據(jù)會(huì)議精神落實(shí)執(zhí)行。

      5、本月生產(chǎn)例會(huì)電子版匯報(bào)內(nèi)容于28日14:00前發(fā)機(jī)電部郵箱,具體會(huì)議時(shí)間另行通知。

      生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部

      2016年1月28日

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