第一篇：微電影素材歸納

Quality in Shaeffler 序：

于細(xì)微之處見質(zhì)量！

要將追求質(zhì)量成為自己的習(xí)慣??！

保證質(zhì)量措施和手段是多方面的，經(jīng)初步整理，主要分為以下幾點(diǎn)：每個(gè)點(diǎn)都可以有幾個(gè)小片段組成 而且明顯可以看出 各項(xiàng)管理、規(guī)范的執(zhí)行是最重要的（出現(xiàn)大量和A有關(guān)的），以規(guī)范化保證質(zhì)量，而不是把質(zhì)量的每個(gè)要求強(qiáng)加在員工的高度警惕上，盡量減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。越簡(jiǎn)化且越有依據(jù)參照的流程越可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

初步感覺都比較瑣碎或者難以形成特別有情節(jié)的連貫的思路 望大家給出建議 明天下班前要給出方案！因?yàn)椋?/p>

1.質(zhì)量的四個(gè)方面

A嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量系統(tǒng)： A.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，（工人、技術(shù)人員）規(guī)范管理，培訓(xùn)

A.2嚴(yán)格檢測(cè)

A.3持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改善，因?yàn)槟壳暗臓顟B(tài)是最差的狀態(tài)：H?re nicht auf zu verbessern,denn der aktuelle Zustand ist der schlechteste m?gliche.A.4強(qiáng)化考核

B團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍：群策群力解決問題 C員工關(guān)懷

D不達(dá)標(biāo)的后果（反面素材）

我的建議，從以上4個(gè)方面進(jìn)行展示，后3點(diǎn)內(nèi)容較少，可以各以一兩個(gè)典型例子來(lái)體現(xiàn)； 第一個(gè)方面需要系統(tǒng)整理，因?yàn)楝嵥榈潜举|(zhì)上是有聯(lián)系的，在處理的時(shí)候要注意全面但不能重復(fù)。

在此先給出我的思路。具體語(yǔ)句詳見各部門的素材。

by施建華

A嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量系統(tǒng)：

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，（工人、技術(shù)人員）規(guī)范管理，培訓(xùn)A.1

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量第4條 pk 生產(chǎn)部一二條 pk SMB裝配檢測(cè)部門 后者描寫較詳細(xì) info.board ：這個(gè)必須提很多部門都有 或者類似的展板 質(zhì)量部1 2條

pk SMB PMO、機(jī)設(shè)、電設(shè)的info.board pmo僅這一條，建議保留 培訓(xùn)：供應(yīng)鏈第4條 A.2嚴(yán)格檢測(cè)

質(zhì)量部第7條 pk SMB電氣設(shè)計(jì)第1 2條 pk SMB 裝配檢測(cè) 第3條 在此特別建議供應(yīng)鏈搜集供貨檢測(cè)的內(nèi)容 SMB搜集外協(xié)工件檢測(cè)的內(nèi)容 A.3持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改善

因?yàn)槟壳暗臓顟B(tài)是最差的狀態(tài)：H?re nicht auf zu verbessern,denn der aktuelle Zustand ist der schlechteste m?gliche.生產(chǎn)改善：質(zhì)量部持續(xù)改善

設(shè)計(jì)改善：SMB機(jī)設(shè)有效的方案設(shè)計(jì) 驗(yàn)收中改善： SMB 電設(shè) 關(guān)于驗(yàn)收

A.4強(qiáng)化考核

涉及員工專業(yè)水平也是待遇的重要因素

模具部第二條 pk SMB機(jī)設(shè)第一條

B團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍：群策群力解決問題

1、各種會(huì)議 集中討論問題，集思廣益 eg：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量第1條 pk 供應(yīng)鏈第3條

2、群策群力互相幫助 eg：SMB機(jī)設(shè)群策群力互相幫助

C員工關(guān)懷

1、員工勞動(dòng)強(qiáng)度相關(guān)

eg：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量第8條&生產(chǎn)部工作質(zhì)量

2、人機(jī)工程學(xué) eg ：SMB 電氣設(shè)計(jì)部門第3條

D不達(dá)標(biāo)的后果（反面素材）體現(xiàn)巨大浪費(fèi)的血淚史

1、生產(chǎn)階段：質(zhì)量部門第5條 但就一句話 要具體的例子 pk生產(chǎn)部第一條 也要例子

2、設(shè)計(jì)階段：模具部第一條

2.不同部門的素材

2.1質(zhì)量部總結(jié)by董振振

2.1.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

1.每一條產(chǎn)線都會(huì)有一個(gè)information board，上面寫著目標(biāo)完成多少，實(shí)際完成多少。還有四個(gè)重要的統(tǒng)計(jì)表，包括報(bào)廢率，返工率，設(shè)備利用率，換模時(shí)間。還有一個(gè)板塊，是寫上前一天中，停機(jī)的時(shí)間，以及停機(jī)原因，時(shí)間以分鐘計(jì)。每天早晨負(fù)責(zé)雙質(zhì)量飛輪的部門所有人都會(huì)聚在information board前，聽現(xiàn)場(chǎng)的team leader陳述問題，討論問題的根源在哪里，并且提出解決方案。A.1 B 2.每條產(chǎn)線都有一個(gè)中間區(qū)域用來(lái)存放疑似有問題的工件，并且寫上工件存在的問題。早晨的時(shí)候，會(huì)有專人去那里做判定，該件要報(bào)廢，返工還是放行。出現(xiàn)問題，都要寫上問題是什么，問題的可能發(fā)生的原因，那天開始出現(xiàn)的，負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，問題的狀態(tài)是什么（close & open）。A.1

3.部門會(huì)議。每天中午11：30開始，持續(xù)時(shí)間不定。所有人必須參加。寫上近期的工作內(nèi)容，逐條討論。將任務(wù)分配到個(gè)人，并且下次會(huì)議繼續(xù)跟進(jìn)。A.1 B 4.產(chǎn)線上出現(xiàn)新的質(zhì)量問題時(shí)，對(duì)問題工件拍照記錄。制作質(zhì)量問題表，描述該缺陷的特征，配上照片標(biāo)紅。遇到此問題按照什么流程來(lái)做。然后將表格發(fā)放到產(chǎn)線使用。A 5.工件不可以直接觸摸，否則直接報(bào)廢（T_T）；落地件，報(bào)廢。D 6.首件放行。在正式開始生產(chǎn)前，要先生產(chǎn)一個(gè)工件，送到現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)站做檢測(cè)，完全合格之后才能夠正式開始生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要隨機(jī)抽取5個(gè)工件，做檢測(cè)，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。焊接之后，有專門的焊縫檢測(cè)設(shè)備，并且還有專人做切片，檢查焊接的深度和質(zhì)量是否合格。A.2 7.產(chǎn)線質(zhì)量控制。在每一個(gè)有工人操作的工位后面，幾乎都會(huì)有小檢測(cè)站。100%檢測(cè)，拍照。防止出現(xiàn)漏裝，錯(cuò)裝的情況。通過(guò)工人目檢和機(jī)器檢測(cè)來(lái)保證不會(huì)出錯(cuò)。A.2 8.工人在工作一段時(shí)間之后，會(huì)互換工位，防止重復(fù)性的機(jī)械動(dòng)作產(chǎn)生疲勞感。C 2.1.2持續(xù)改進(jìn)

這個(gè)主要是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面。

比如說(shuō)，對(duì)于一個(gè)沖壓件，每天生產(chǎn)都會(huì)產(chǎn)生5個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)（前面提過(guò)抽取5件），將數(shù)據(jù)錄入到excel中。每天積累下來(lái)的數(shù)據(jù)可以畫出趨勢(shì)圖，什么時(shí)候換模，換模之后產(chǎn)生了什么影響都一目了然。通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，找尋生產(chǎn)中的存在的問題，并提出改進(jìn)。A.3 持續(xù)改進(jìn)由于我現(xiàn)在參與的比較少，所以還不是很清楚。

2.2生產(chǎn)部素材 by生產(chǎn)部大姐&倆小弟

2.2.1產(chǎn)品質(zhì)量方面

我們部門內(nèi)部就有部門自己的質(zhì)量部，負(fù)責(zé)本部門每條線上產(chǎn)品的質(zhì)量，遵循的準(zhǔn)則是DMAIC原則，即鑒定、測(cè)量、分析、改善、控制。A是否與質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類似？

放行:從頭到尾都要保證products在質(zhì)量要求的范圍內(nèi),我們部門對(duì)所有products的質(zhì)量要求要高于客戶的要求.只要落地的全算報(bào)廢,就算并不影響產(chǎn)品的質(zhì)量但必須報(bào)廢.D 精密測(cè)量室的同事會(huì)定期校準(zhǔn)測(cè)量工具,生產(chǎn)線上的測(cè)量?jī)x器會(huì)定期有專門人員進(jìn)行維護(hù).為保證產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量部的同事會(huì)根據(jù)存在問題的產(chǎn)品對(duì)每條線上相似產(chǎn)品的質(zhì)量保證設(shè)計(jì)預(yù)防措施,以保證所有產(chǎn)品質(zhì)量。A.1 參與:每天都會(huì)有出現(xiàn)問題,參與到發(fā)現(xiàn)問題解決問題里面。A.1 B 2.2.2工作質(zhì)量

部門每天早上8點(diǎn)半準(zhǔn)點(diǎn)由部門主管Hornfischer帶領(lǐng)我們做有利于身心健康的早操，我覺得這是一件非常有益于部門成員保證自己一天工作質(zhì)量的事情。一日之計(jì)在于晨，有個(gè)輕松的開始，高質(zhì)量的工作狀態(tài)會(huì)持續(xù)一天。C

另，部門會(huì)在一周的5天里挑出一到兩天的早上一起強(qiáng)調(diào)7大浪費(fèi)的重要性，這也是保證質(zhì)量的一個(gè)部分，注重起大浪費(fèi)就是注重產(chǎn)品質(zhì)量的表現(xiàn)。因?yàn)橘|(zhì)量不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量方面，工作完成得質(zhì)量，部門與部門之間的協(xié)調(diào)質(zhì)量，線上各模塊與模塊間的連接質(zhì)量等等，杜絕7大浪費(fèi)的根本出發(fā)點(diǎn)就是質(zhì)量求勝。A.1 參與:我們的早操可以拍,現(xiàn)在都開始變著花樣做早操了。C 2.3模具部總結(jié)by吳琦瑋

1.我所在的技術(shù)部主要做加工方案和數(shù)控編程兩塊。他們的工作必須非常細(xì)致才能不出錯(cuò)。比如前段時(shí)間一個(gè)同事在編程的時(shí)候沒有考慮先在功能面打孔，而是在反面開始打孔，實(shí)際加工的時(shí)候鉆頭鉆的太深打偏了，導(dǎo)致下一步加工余量不夠，這樣報(bào)廢的一個(gè)件花費(fèi)了兩萬(wàn)元。D 2這邊的工人都要參加Employee Qualification Matrix 的考核，分為8個(gè)等級(jí)，有筆試，現(xiàn)場(chǎng)操作，還要參考manager對(duì)他的評(píng)價(jià)。A.4 3.開會(huì)的時(shí)候會(huì)提出模具技術(shù)問題清單，提出技術(shù)問題，實(shí)際行動(dòng)和解決措施。A.1 B 目前我只能想到這些。。

2.4 SMB Quality analysis 由于SMB在舍弗勒公司內(nèi)部的職能相對(duì)于其他各廠較為特殊，因此，在有關(guān)‘質(zhì)量’問題的分析上，具有與其他部門不同的特性，現(xiàn)針對(duì)‘質(zhì)量’的代表性體現(xiàn)加以分析。由于SMB由多個(gè)部門組成，現(xiàn)根據(jù)不同部門的工作特點(diǎn)進(jìn)行舉例。

2.4.1 PMO 1.這里是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的顯示器（monitor），領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目有任何的疑問，都可以找到PMOA.1 2.PMO的員工都要給出詳盡而合理的解釋，這就要求PMO在平時(shí)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度、需要什么樣的支持、是否存在delay的風(fēng)險(xiǎn)、如何控制風(fēng)險(xiǎn)排除萬(wàn)難讓項(xiàng)目按時(shí)finish，而這一切都是建立在一個(gè)完善的項(xiàng)目管理制度上的。A.1 3.每周一都要更新datasheet，并且把更新后的結(jié)果反饋給各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，每?jī)芍芏家?jì)算每個(gè)部門的KPI，并且向部門負(fù)責(zé)人反饋。這些信息的更新，讓各個(gè)部門各個(gè)manager都能實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，知道項(xiàng)目在哪里存在風(fēng)險(xiǎn)。A.1

2.4.2機(jī)械設(shè)計(jì)部門

1.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硇畔⑾到y(tǒng)

Information Board ZSA有經(jīng)驗(yàn)的工程師也會(huì)出現(xiàn)忽視甚至遺忘有些細(xì)節(jié)和步驟，所以有效的方式是用規(guī)范來(lái)時(shí)時(shí)提醒需要注意的事情。Info.board就很好地體現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目從策劃/計(jì)劃》設(shè)計(jì)》采購(gòu)》裝配和內(nèi)部驗(yàn)收》客戶預(yù)驗(yàn)收》終驗(yàn)收整個(gè)流程的周期、信息。工程師照信息調(diào)整規(guī)范自己的行為，合理安排時(shí)間，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

其內(nèi)容為：

員工機(jī)械設(shè)計(jì)水平評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目管理水平評(píng)價(jià)，激勵(lì)工程師綜合加強(qiáng)兩方面的水平；A.4 每周檢查自己在office 5S；workinghours booking；information board update三方面的工作，提醒員工按時(shí)做好；A.1 在周期內(nèi)以不同的圖標(biāo)和顏色反映項(xiàng)目在不同階段的情況（如項(xiàng)目進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用狀況），提醒工程師及時(shí)處理相關(guān)問題，也是讓其他員工了解的窗口，也是每天早上9點(diǎn)例會(huì)主管/經(jīng)理詢問相關(guān)情況的依據(jù)；A.1 及時(shí)的糾錯(cuò)系統(tǒng)：PRS Cards。由負(fù)責(zé)人在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)貼在信息板上，和主管/經(jīng)理討論，其他同事也積極參與討論給予幫助。A.1 B 獨(dú)立設(shè)計(jì)一整套復(fù)雜的系統(tǒng)無(wú)疑是非常困難的。

工程師盡可能地使用各種方法找到解決方案，給出合理有效的設(shè)計(jì)。2.有效的方案設(shè)計(jì)

? 從現(xiàn)有資料中找到參考和靈感A.3

從國(guó)外尤其是德國(guó)相類似的設(shè)備中找到幫助，但絕不是完全的copy。這體現(xiàn)在，德國(guó)的設(shè)計(jì)已經(jīng)有很多年，很多細(xì)節(jié)都是比較陳舊的，不能體現(xiàn)高效和節(jié)約。比如：

現(xiàn)在的原則是盡量使用立柱等可以直接購(gòu)買的標(biāo)準(zhǔn)件而不是采用焊接件；

德國(guó)人很喜歡采用機(jī)械手，在有些要求沒有那么高的情況下應(yīng)該其他簡(jiǎn)便經(jīng)濟(jì)的方式； 方案比較陳舊，操作空間沒有高效的利用，有很大的優(yōu)化空間，更好地實(shí)現(xiàn)功能； 模具非常陳舊，需要設(shè)計(jì)更好的模具。? 標(biāo)準(zhǔn)化的模塊化設(shè)計(jì)A.1 A.3

舍弗勒擁有自己非常大型的資料庫(kù)，工程師可以在里面找到可以參考的模塊，比如典型的氣缸的設(shè)計(jì)安裝，夾具、模具的設(shè)計(jì)安裝，這可以大大簡(jiǎn)化工程師的設(shè)計(jì)工作，而且成熟的模塊設(shè)計(jì)可以減小出錯(cuò)率，使經(jīng)驗(yàn)不豐富的年輕工程師盡快上手。? 群策群力互相幫助B

SMB的設(shè)計(jì)部門是忙碌高效而且是氣氛熱烈的。

工程師本身也是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)裝備的機(jī)械設(shè)計(jì)，同時(shí)也要統(tǒng)籌兼顧項(xiàng)目的各項(xiàng)流程，所以比較復(fù)雜和繁瑣，有些細(xì)節(jié)不清楚。有經(jīng)驗(yàn)的工程師作為老師或者學(xué)長(zhǎng)也非常愿意給出幫助，積極答疑，解決在各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，所以經(jīng)常會(huì)三三兩兩的進(jìn)行討論。

小事件：一個(gè)師兄經(jīng)常非常熱心地幫一個(gè)師姐解答機(jī)械設(shè)計(jì)上各種小問題！別想歪了！嚴(yán)謹(jǐn)！

? 非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊鶤.1

整個(gè)氛圍熱烈而不失嚴(yán)謹(jǐn)，在質(zhì)量上要求很高，指標(biāo)明確；客戶的要求也在實(shí)時(shí)變化，隨時(shí)要做到能夠應(yīng)付各項(xiàng)問題；德國(guó)主管尤其非常嚴(yán)謹(jǐn)，隨時(shí)可以指出各種出現(xiàn)的問題；

小事件：在使用標(biāo)簽機(jī)的時(shí)候，用剪刀剪下標(biāo)簽條，主管就說(shuō)應(yīng)該用標(biāo)簽機(jī)自帶的剪切方式，剪得平整，而手工會(huì)傾斜，并指出這是非常簡(jiǎn)單的事情。3.員工關(guān)懷C

SMB無(wú)疑在這方面做得非常好。整個(gè)環(huán)境工作是認(rèn)真的，但除此之外非常輕松，經(jīng)常有開玩笑，笑成一片，且提供免費(fèi)的咖啡---雖然喝的人不多；

上下班時(shí)間除了兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)8點(diǎn)半和5點(diǎn)，其他都非常隨意，一般絕不會(huì)延遲下班時(shí)間； 2.4.3電氣設(shè)計(jì)部門

1.關(guān)于驗(yàn)收：參加過(guò)一次與驗(yàn)收，每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的審核都很嚴(yán)格，甚至是苛刻，電氣的話出的問題比較少，尤其是軟件，肯定是調(diào)好了才驗(yàn)收，一般都是機(jī)械方面，客戶會(huì)提出好多意見，需要改進(jìn)，比方說(shuō)一個(gè)擋板的高度，考慮得很周詳，關(guān)于操作工的習(xí)慣，安全問題等。A.2 A.3 2.關(guān)于程序: 程序要求十分周全，盡量考慮到每一個(gè)有可能出現(xiàn)的操作失誤等現(xiàn)象，針都其意義做出彈窗提示。盡量杜絕任何bug，每一個(gè)工位的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都仔細(xì)的查。A.2 3.關(guān)于人機(jī)工程學(xué): 在每一臺(tái)設(shè)備的電氣部分研發(fā)過(guò)程中，人機(jī)工程學(xué)都是一個(gè)不可或缺的因素，對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量固然是相當(dāng)重要的，但同時(shí)，我們絕不能忽視員工的感受這一關(guān)鍵因素。(注：SMB的客戶一般為舍弗勒本身，操作者也就是各個(gè)工廠的工人)因此，在設(shè)計(jì)操作界面，操作面板位置等因素時(shí)，必須嚴(yán)格考量人機(jī)工程學(xué)因素，從而提升設(shè)備的使用感受和操作質(zhì)量。A.1 C 2.4.4裝配與檢測(cè)部門

根據(jù)SMB的部門分工，裝配與檢測(cè)部的工作結(jié)束后，產(chǎn)品將直接出廠投入使用。因此，對(duì)于本部門來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的意義非同小可。由于SMB絕大多數(shù)額的工作不涉及大批量生產(chǎn)，因而衡量工作結(jié)果的最重要標(biāo)準(zhǔn)便是質(zhì)量，而在裝配與檢測(cè)部門的實(shí)際工作中，許多關(guān)乎質(zhì)量元素都體現(xiàn)在工作細(xì)節(jié)中?，F(xiàn)進(jìn)行舉例說(shuō)明： ? 每個(gè)項(xiàng)目工作版的背面都會(huì)出現(xiàn)許多正在解決的問題記錄，裝配工人將所有在裝配過(guò)程中出現(xiàn)的問題記錄下來(lái)。在與設(shè)計(jì)人員或裝配主管進(jìn)行溝通之后，一個(gè)個(gè)解決這些問題。項(xiàng)目結(jié)束后，所有問題必須全部解決，否則不允許出廠。A.1

? 裝配過(guò)程中，工人不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)。工作中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，例如機(jī)加件的整體性退磁，螺栓連接是否完全達(dá)到預(yù)緊要求，散熱片的散熱規(guī)格是否能夠嚴(yán)格符合要求等細(xì)節(jié)問題都會(huì)在工作中被引起足夠的重視。A.1 ? 在裝備的檢測(cè)過(guò)程中，整個(gè)生產(chǎn)線必須在長(zhǎng)時(shí)間的工作狀態(tài)下達(dá)到相關(guān)要求，而部門的檢測(cè)要求一般都會(huì)高出客戶的要求數(shù)個(gè)百分點(diǎn)，這樣做的目的在于對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)舍弗勒自身的品牌信譽(yù)負(fù)責(zé)。A.2

? 在日常的工作細(xì)節(jié)中，部門高度重視質(zhì)量的地位。從整個(gè)車間的‘5S’要求，到員工管理的 清晰層次劃分；從針對(duì)裝配流程的合理性優(yōu)化，到對(duì)員工工作環(huán)境的合理性保證，這些都體現(xiàn)出了工作細(xì)節(jié)中的‘質(zhì)量’為先。A.1

2.5 供應(yīng)鏈部門by許福量

一般制造企業(yè)的廣義的供應(yīng)鏈，是包括生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、物流運(yùn)輸、庫(kù)存、銷售、售后服務(wù)等多個(gè)部門與職能，并與上下游企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部不同部門一起形成的一種生產(chǎn)和服務(wù)鏈。

舍弗勒的供應(yīng)鏈，屬于中央職能部門，有采購(gòu)、進(jìn)出口貿(mào)易、庫(kù)存、供應(yīng)商合作與評(píng)價(jià)等幾個(gè)部門。我們目前做的主要是進(jìn)出口、物流方面的工作。2.5.1 進(jìn)出口業(yè)務(wù) A.1 A.2？ 沒有對(duì)來(lái)料的檢測(cè)？

舍弗勒的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)信息化程度比較高，通過(guò)SAP和舍弗勒自己的物流管理平臺(tái)TMS，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一種原材料、備件的物流信息共享和監(jiān)控。

我們?cè)谶M(jìn)出口工作中，需要對(duì)物料信息進(jìn)行維護(hù)，比如進(jìn)口，需要核實(shí)報(bào)關(guān)方式、貨物的離港日期、預(yù)計(jì)到港日期，需要填寫貨物的數(shù)量、金額、物料號(hào)等信息，并進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和糾錯(cuò)。系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)置有相應(yīng)規(guī)則，預(yù)防輸錯(cuò)。

另外，進(jìn)出口業(yè)務(wù)當(dāng)中，非常注重時(shí)間和效率，在海關(guān)報(bào)關(guān)中，進(jìn)出口團(tuán)隊(duì)需要對(duì)報(bào)關(guān)的各個(gè)流程及每個(gè)步驟的耗時(shí)非常了解，從而更準(zhǔn)確地管理整個(gè)供應(yīng)流程，使貨物及時(shí)、準(zhǔn)確地達(dá)到倉(cāng)庫(kù)和顧客手中。所以，供應(yīng)鏈上的“質(zhì)量”，包括產(chǎn)品的質(zhì)量，更包括時(shí)間上的質(zhì)量，也就是交貨和物流運(yùn)輸?shù)男省?zhǔn)確。2.5.2Near Miss A.1

部門推行的一種潛在缺陷預(yù)防方法，旨在減少投訴的次數(shù)和幾率，它也廣泛地用在了部門工作的諸多細(xì)節(jié)改進(jìn)當(dāng)中，是改善工作質(zhì)量的一種管理方法。

2.5.3 Show Time B

每周二，我們進(jìn)出口部門會(huì)進(jìn)行一次Show Time，由一位部門成員來(lái)講，是一個(gè)分享與交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。分享的可以是業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，比如報(bào)關(guān)流程知識(shí)、貿(mào)易知識(shí)，也可以是一些輕松的話題，比如這周二做了一個(gè)“公室著裝”的分享，貼近員工生活。2.5.4培訓(xùn) A.1

黃映嵐所在二廠供應(yīng)鏈有非常系統(tǒng)詳細(xì)的培訓(xùn)，比如業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)流程、MOVE改進(jìn)，培訓(xùn)也方便拍攝。

第二篇：電影經(jīng)典語(yǔ)句素材

電影經(jīng)典語(yǔ)句素材

《亂世佳人》：明天又是新的一天。

《現(xiàn)代啟示錄》：我見過(guò)恐怖的場(chǎng)面，你也見過(guò)的?？墒悄銢]有權(quán)利稱呼我為殺人犯，你有權(quán)利把我殺死

〈四根羽毛〉：上帝會(huì)把我們身邊最好的東西拿走，以提醒我們得到的太多。

《簡(jiǎn)愛》：你以為我窮，不漂亮，就沒有感情嗎？如果上帝賜給我美貌和財(cái)富，我也會(huì)讓你難于離開我的！就像我現(xiàn)在難于離開你一樣?？墒巧系蹧]有這樣做。可是我們的精神是平等的，就像我們都將有一天經(jīng)過(guò)墳?zāi)梗降鹊卣驹谏系勖媲耙粯樱?/p>

《辛德勒名單》：什么是權(quán)力？一個(gè)人犯了罪，法官依法判他死刑。這不叫權(quán)力，這叫正義。而一個(gè)人同樣犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，于是赦免了他，這就叫權(quán)力！

《阿甘正傳》：生活就像一盒巧克力，你永遠(yuǎn)不知道會(huì)得到什么。雖然我很傻但是我還懂得愛！《阿飛正傳》：我以前以為一分鐘狠快就會(huì)過(guò)去，其實(shí)就是可以很長(zhǎng)的。有一天有個(gè)人指著手表跟我說(shuō)，他說(shuō)因?yàn)槟且环昼姸肋h(yuǎn)記住我。那時(shí)候我覺得很動(dòng)聽，但現(xiàn)在我看著時(shí)鐘，我就告訴自己，我要從這一分鐘開始忘掉這個(gè)人。

《花樣年華》：如果，我多一張船票，你會(huì)不會(huì)跟我一起走？

《向左走，向右走》 ：生命中充滿了巧合，兩條平行線也會(huì)有相交的一天。

《開往春天的地鐵》：有些人一輩子都在騙人，而有些人用一輩子去騙一個(gè)人。

《廊橋遺夢(mèng)》：當(dāng)一個(gè)女人結(jié)了婚，有了自己的孩子就……意味著，生活的起點(diǎn)，也意味著……終點(diǎn)?！侗R城下》：伏特加是我們擁有的一種奢侈品，魚子醬也是我們擁有的一種奢侈品，但時(shí)間不是?！蹲叱龇侵蕖罚何液湍阍谝黄穑且?yàn)槲疫x擇和你在一起。我不想按別人的方式去生活。

《紅磨坊》：沒有法律。沒有限制。只有一條規(guī)則：永遠(yuǎn)也別墜入愛河。

《莫斯科不相信眼淚》：我不想家庭是從說(shuō)謊開始的，這令人厭惡。

《無(wú)間道》：往往都是事情改變?nèi)?人卻改變不了事情。

《玻璃樽》：人生下來(lái)的時(shí)候都只有一半,為了找到另一半而在人世間行走。有的人幸運(yùn),很快就找到了。而有人卻要找一輩子。

《停不了的愛》：小時(shí)候,看著滿天的星星,當(dāng)流星飛過(guò)的時(shí)候,卻總是來(lái)不及許愿。長(zhǎng)大了,遇見了自己喜歡的人,卻還是來(lái)不及。

《金剛》：不是子彈，而是美女殺死了野獸。

《天下無(wú)雙》：所謂深情摯愛，就是你中有我，我中有你，原來(lái)，一個(gè)人吃飯沒有兩個(gè)人吃飯開心?！兑宦晣@息》：這么多年，牽著你的手，就象左手牽著右手沒有感覺，但砍下去也會(huì)生疼。

《猜火車》：選擇生命，選擇工作，選擇終身職業(yè)，選擇家庭，選擇大電視機(jī)，選擇洗衣機(jī)，選擇汽車，選擇CD，選擇健康，選擇膽固醇和牙醫(yī)保險(xiǎn)，選擇樓宇按揭，選擇買第一所房子，選擇你的朋友，選擇分期付款，星期天傻乎乎收看無(wú)聊電視，邊看邊吃零食，選擇茍延殘喘，選擇老人院尿床，在像你一樣的狗男女面前丟臉，選擇將來(lái)、選擇生命……可我干嗎做這些事兒？

《時(shí)時(shí)刻刻》：我當(dāng)時(shí)想，這就是幸福的開始。我沒有想到，這就是幸福，幸福就在一瞬間。（梅麗爾斯特麗普扮演的克拉麗莎沃甘說(shuō)。）

《秋菊打官司》：我就是想要個(gè)說(shuō)法么！

《巴頓將軍》：一個(gè)職業(yè)軍人的適當(dāng)歸宿是在最后一戰(zhàn)被最后一顆子彈擊中而干凈利索地死去！《偷天陷阱》：不要相信漂亮女人，尤其是不要相信不穿衣服的漂亮女人！

《教父》：我要給他好處，他不能不要！

《八月照相館》：我知道愛情會(huì)褪色，就像老照片，而你會(huì)在我心中永遠(yuǎn)美麗。謝謝你，再會(huì)！《天堂電影院》：每個(gè)人都有一顆星星，離開這兒吧！這里已經(jīng)被詛咒。在這兒你會(huì)以為是地球的中心，你相信這個(gè)不會(huì)變，可當(dāng)你離開一年兩年，回來(lái)時(shí)一切都會(huì)改變。

《羅馬假日》：我現(xiàn)在必須離開你了。我會(huì)走到那個(gè)拐角，然后轉(zhuǎn)彎。你就留在車?yán)锇衍囬_走，答應(yīng)我，別看我拐彎，你把車開走，離開我，就如同你離開我一樣。

《甜蜜蜜》：黎小軍同志，你來(lái)香港不是為了我，我來(lái)香港也不是為了你。（張曼玉扮演的李翹說(shuō)。）《春逝》：我們?nèi)ヂ犗従徚魈?，去聽竹林被風(fēng)吹拂，去聽山上一朵野花盛開的聲音。我們一起把它們裝進(jìn)神秘的盒子里，但是我們愛情的聲音，他可以捕捉嗎？（李英愛扮演的恩素說(shuō)。）

《藍(lán)宇》：我終于弄明白一件事情，我跟你是天生注定得走在一起的。（捍東說(shuō)。）

《情人》：我老了，有一天，在一處公共場(chǎng)所的大廳里，有一個(gè)男人向我走來(lái)，他主動(dòng)介紹他自己，他對(duì)我說(shuō)：我認(rèn)識(shí)你，我永遠(yuǎn)記得你。那時(shí)候，你還很年輕，人人都說(shuō)你美，現(xiàn)在，我是特地來(lái)告訴你，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我覺得你比年輕時(shí)還要美，我愛你如今凋殘的容貌勝過(guò)你昔日的紅顏。

影《卡薩布蘭卡》：世界上有那么多的城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)中有那么多的酒館，她卻走進(jìn)了我。（亨佛萊鮑嘉說(shuō)）

《半生緣》：我要你知道，這個(gè)世界上有一個(gè)人會(huì)永遠(yuǎn)等著你。無(wú)論是什么時(shí)候，無(wú)論在什么地方，反正你知道會(huì)有這樣一個(gè)人。

《兄弟連》：我們是傘兵，本來(lái)就應(yīng)該被包圍的。我不是英雄，但我和英雄并肩作戰(zhàn)。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，也是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)爭(zhēng)，你們英勇并驕傲的為祖國(guó)作戰(zhàn)。你們是不平凡的一群，彼此緊密相連，這樣的情誼只存在戰(zhàn)斗中，在兄弟之間。共同使用散兵坑，在最需要的時(shí)刻彼此扶持。你們看過(guò)死亡，一起接受磨難。我很驕傲能與你們每個(gè)人共同服役。你們有權(quán)享受永遠(yuǎn)快樂的和平生活。

《七宗罪》：想要?jiǎng)e人聆聽你說(shuō)話，光喊聲“喂”是不夠的，一定要拍拍別人的肩膀，讓心得到震撼 《肖申克的救贖》：世界上有一種鳥是關(guān)不住的，因?yàn)樗鼈兊拿恳黄鹈颊礉M了太陽(yáng)的光輝！希望是一種堅(jiān)持，使靈魂深處保有一片自由的天空，為相同的生命做出不同的解釋。

《教父》：別跟我說(shuō)你是無(wú)辜的，這讓我憤怒，因?yàn)樗耆枇宋业闹腔邸?/p>

我們開出的條件你是無(wú)法拒絕的，要么是你的簽字，要么是把你的手指留下。

《剪刀手愛德華》：如果晚上月亮升起的時(shí)候，月光照到我的門口，我希望月光女神能滿足我一個(gè)愿望，我想要一雙人類的手。我想用我的雙手把我的愛人緊緊地?fù)碓趹阎?，哪怕只有一次。如果我從?lái)沒有品嘗過(guò)溫暖的感覺，也許我不會(huì)這樣寒冷；如果我從沒有感受過(guò)愛情的甜美，我也許就不會(huì)這樣地痛苦。如果我沒有遇到善良的佩格，如果我從來(lái)沒不曾離開過(guò)我的房間，我就不會(huì)知道我原來(lái)是這樣的孤獨(dú)。

《蜘蛛俠》：能力越大，責(zé)任越重。

《華氏9.11》：高層社會(huì)是建立在貧窮和無(wú)知上的。

《拯救大兵瑞恩》：我每天都在回想你對(duì)我說(shuō)過(guò)的話，我一直在努力做一個(gè)正直的好人，我沒辜負(fù)你們，我像你們對(duì)我那樣去對(duì)待他人。當(dāng)我還是個(gè)孩子的時(shí)候，媽媽帶我去看白雪公主。人人都愛上了白雪公主。而我卻偏偏愛上了那個(gè)老巫婆。

《大獨(dú)裁者》：我們不愿意彼此仇恨、鄙視，這世界容得下所有的人，土地是肥沃的，它能養(yǎng)活所有的人。生活的道路是自由美好的，可是我們迷了路。貪婪毒害了人性，用仇恨分割了世界，把我們趕進(jìn)痛苦和血泊之中。我們發(fā)展了速度，可我們彼此更不了解。機(jī)器生產(chǎn)財(cái)富，而我們?nèi)币律偈?。知識(shí)使我們乖僻，我們的才智冰冷無(wú)情。我們想的多，而同情少。我們要機(jī)器，可是我們更要愛。是要有才智，可是我們更要有仁慈。沒有這些品質(zhì)，生活是兇殘的，一切都將失去。

我知道你會(huì)來(lái)帶我出去，到風(fēng)的宮殿去。那是我一直想和你一起遨游的地方，一個(gè)沒有地圖的疆界?！队?guó)病人》：你的呼吸聲是雨聲，在我死前，多么渴望甘霖能再次降落我的臉龐。

《勇敢的心》：戰(zhàn)斗，你可能會(huì)死；逃跑，至少能茍且偷生，年復(fù)一年，直到壽終正寢。你們！愿不愿意用這么多茍活的日子去換一個(gè)機(jī)會(huì)，僅有的一個(gè)機(jī)會(huì)！那就是回到戰(zhàn)場(chǎng)，告訴敵人，他們也許能奪走我們的生命，但是，他們永遠(yuǎn)奪不走我們的自由。

《這個(gè)殺手不太冷》：人生本就是苦還是只有童年苦？” “生命就是如此。

《后天》：我拼命讀書為了將來(lái)，誰(shuí)知道沒有將來(lái)。

《獨(dú)立日》：人類這個(gè)詞,一天賦予了我們?nèi)碌囊饬x。大家別在為小的分歧而耗神，應(yīng)為我們共同的利益團(tuán)結(jié)起來(lái)……你們要再次為自由而戰(zhàn),不是抵抗暴君壓制和迫害,而是為生存而戰(zhàn),為我們生存的權(quán)利而戰(zhàn)……而是全世界用同一個(gè)聲音宣布 “我們不會(huì)束手無(wú)策,靜坐代斃.我們將會(huì)活下去,我們將會(huì)生存。”的日子.今天,我們慶祝獨(dú)立日

第三篇：微電影通知

學(xué)院第四屆隨手拍及微電影大賽通知

各系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、班級(jí)、團(tuán)學(xué)組織：

處于青春期的我們?cè)趯W(xué)習(xí)、就業(yè)的重重壓力下，感而嘆之，為了解壓，大多數(shù)同學(xué)選擇了娛樂自己，但緩解壓力不是一定要選擇玩游戲不可?！拔㈦娪啊钡难杆侔l(fā)展壯大，無(wú)疑是這個(gè)時(shí)代最顯著的特征之一，幾分鐘可以干什么？幾分鐘的視頻可以讓旭日陽(yáng)剛從地下通道走上星光大道，幾分鐘的微電影也可以讓你從現(xiàn)實(shí)走向夢(mèng)想。在電影這個(gè)藝術(shù)形象蓬勃的今天，在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)人只需一臺(tái)攝像機(jī)，一個(gè)夢(mèng)想，一點(diǎn)創(chuàng)意，就可用攝像來(lái)展示這個(gè)大千世界，通過(guò)鏡頭和影音創(chuàng)意來(lái)表現(xiàn)最真實(shí)的萬(wàn)象。現(xiàn)舉辦第三屆隨手拍及微電影作品大賽，具體事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題

“我的大學(xué)”

二、參賽對(duì)象

通用學(xué)院一、二年級(jí)輔導(dǎo)員為單位，及各團(tuán)學(xué)組織。

三、參賽形式及報(bào)名方式

以輔導(dǎo)員為單位，每個(gè)輔導(dǎo)員推薦不少于兩個(gè)作品參賽。鼓勵(lì)各級(jí)團(tuán)學(xué)組織參加比賽。

活動(dòng)面向全校征集校園隨手拍及微電影作品，參賽者于規(guī)定時(shí)間內(nèi)（4月15日之前）將參賽作品及報(bào)名表提交至院團(tuán)委。地點(diǎn)：綜合樓817辦公室。

四、參賽要求

1、政治方向正確，無(wú)色情、暴力、血腥等不良內(nèi)容。

2、參賽作品不得含有違反《中華人民共和國(guó)憲法》及其他法律法規(guī)的內(nèi)容，如有違反，相關(guān)責(zé)任由參賽團(tuán)隊(duì)成員自行承擔(dān)。

3、以反映校園的大學(xué)生活為題材，充分運(yùn)用DV影像的特點(diǎn)，作品內(nèi)容包括以下幾類：

（1）創(chuàng)意公益廣告類：反映珍惜青春，堅(jiān)持夢(mèng)想等公益活動(dòng)，可 涉及道德、環(huán)保、禁毒、希望 工程等。

（2）影視短劇類：反映真實(shí)生活，能展現(xiàn)新一代學(xué)生青春風(fēng)貌。題材包括人物類、紀(jì)錄類、故事類等。

（3）音樂MV類：作品必須配有歌詞字幕，可以是電子相冊(cè)。

（4）圖片類：圖片需圍繞同一主題，并配有文字解說(shuō)及音樂?？山邮苡蓀pt格式轉(zhuǎn)置的視頻作品。

4、作品提交后不作退還，請(qǐng)各參賽人員提交前做好備份。

5、作品要求為4-12分鐘，部分特殊作品經(jīng)過(guò)審批后要求可放寬。

五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

合肥通用學(xué)院“我的大學(xué)”第四屆大學(xué)生隨手拍及微電影大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、主題分：緊扣主題、選題新穎，作品原創(chuàng)，故事線索要求清晰明了，內(nèi)容充實(shí)、積極向上，表現(xiàn)一定的精神風(fēng)貌，突出夢(mèng)想的偉大。

2、創(chuàng)意分：獨(dú)具個(gè)性創(chuàng)意品位，有新穎的拍攝手法、有新鮮的線索編排、有明確的表達(dá)角度，從特別角度切入，深刻反映主題等；

3、聲畫效果分：畫面美觀生動(dòng)、清晰、構(gòu)圖合理、鏡頭穩(wěn)定，色彩搭配協(xié)調(diào)，不出現(xiàn)太亮或太暗的鏡頭，配音優(yōu)美，搭配清晰，對(duì)應(yīng)題材，聲像協(xié)調(diào)同步，有表現(xiàn)力、感染力；

4、技術(shù)運(yùn)用分：相關(guān)影視制作技術(shù)運(yùn)用巧妙，畫面剪輯準(zhǔn)確；

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

分?jǐn)?shù)最高者為一等獎(jiǎng)，以此類推評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名，單項(xiàng)獎(jiǎng)若干名，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名。

七、注意事項(xiàng)

⑴所有作品要求原創(chuàng)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)將作為違規(guī)作品進(jìn)行處置，取消參賽資格。

⑵作品凡涉及究責(zé)問題各參賽單位自行承擔(dān)

⑶活動(dòng)最終解釋權(quán)由主辦方所有

二〇一六年三月一日

第四篇：微電影細(xì)則

前期各部門準(zhǔn)備工作

辦公室（田青、郭天天）

1.制作請(qǐng)柬

2.準(zhǔn)備嘉賓、評(píng)委牌 3.準(zhǔn)備劇組編號(hào)牌

4.各種所需物品的采購(gòu)（收縮型彩虹熒光棒、手拍掌、氣球、水、簽字筆、評(píng)委禮品、獲獎(jiǎng)劇組鮮花）要求提前一天采購(gòu)?fù)戤?/p>

5.準(zhǔn)備坐牌、話筒修飾牌、桌布、筆、便簽紙、制作評(píng)委評(píng)分表、評(píng)分細(xì)則、劇組名單 6.準(zhǔn)備紅毯

7.準(zhǔn)備工作服以及工作證、禮儀服，點(diǎn)清數(shù)量 8.準(zhǔn)備計(jì)算器、統(tǒng)分表，安排統(tǒng)分人員 9.準(zhǔn)備獎(jiǎng)品和頒獎(jiǎng)托盤

宣傳部（喬美童、尹慧茹）：

1.準(zhǔn)備宣傳物品：聯(lián)系廣告公司制作相應(yīng)幕布、橫幅、海報(bào)、展板（海報(bào)和展板既可手繪也可為電子的）

2.大禮堂內(nèi)場(chǎng)布置方案設(shè)計(jì)（大致需要人數(shù)需確定）

活動(dòng)部（張立東、李梅、李巍）：

1.邀請(qǐng)嘉賓、評(píng)委（送邀請(qǐng)函）2.準(zhǔn)備音樂（暖場(chǎng)音樂、頒獎(jiǎng)音樂）、音樂效果設(shè)計(jì) 3.后臺(tái)控制，包括燈光，確保決賽微電影播放順利

新編部（許武雄、鄧淑月、劉嬌、任娟）：

1.邀請(qǐng)、接待各校外、校內(nèi)媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳采訪 2.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)廣播臺(tái)進(jìn)行決賽事宜的播放

求是讀書會(huì)（曾甜、唐元敏）：

藝術(shù)團(tuán)（茍鈴舉、韋艷洋、曾楠楠）：

1.確定主持人（2男2女）2.準(zhǔn)備一個(gè)穿插的節(jié)目（類型）

3.確定禮儀8人(包括外場(chǎng)接待的禮儀，禮儀服的租借)4.安排禮儀上臺(tái)頒獎(jiǎng)的事宜 5.聯(lián)系參賽劇組人員

6.制定微電影決賽評(píng)分細(xì)則

7.大禮堂座位劃區(qū)安排（周二前完成，并通知相應(yīng)的部門的負(fù)責(zé)人員）8.整體協(xié)調(diào)安排各部門工作 9.做視頻 ppt

服務(wù)部（潘玉斌、陳佳、黃幼云）：

1.安排4名保衛(wèi)人員，同時(shí)充當(dāng)應(yīng)急人員

活動(dòng)當(dāng)日流程和安排

1.當(dāng)日部門分工

辦公室（田青、郭天天）：

1.組織本園區(qū)人員、劇組簽到

2人 2.話筒電池檢查

3.各種所需分配物品，安排安放 4.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)道具、物品管理

5.座位劃區(qū)安排，分帖評(píng)委席、嘉賓席和大眾評(píng)委席

宣傳部（喬美童、尹慧茹）、活動(dòng)部（張立東、李梅、李?。?/p>

1.準(zhǔn)備宣傳物品 2.大禮堂內(nèi)場(chǎng)布置

活動(dòng)部（張立東、李梅、李?。?/p>

1.音控?zé)艄夂笈_(tái)控制

2.2人音控，2人燈光

安全衛(wèi)生部（劉興玲、張鵬杰，馮冬雨）：

1.入場(chǎng)檢票

2人（人數(shù)可以在增加一些）2.入場(chǎng)秩序維護(hù)及座位引導(dǎo)

6人

主席團(tuán)、社交協(xié)會(huì)、學(xué)習(xí)部（鄧瑞、陳義）：

1.組織、接待各學(xué)院及社團(tuán)嘉賓

2.接待各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)評(píng)委以及贊助商

3.大眾評(píng)委前期溝通（在活動(dòng)的前一天進(jìn)行短信通知或打電話通知，當(dāng)天再進(jìn)行通知和確認(rèn)）4.評(píng)委的溝通與安排

求是讀書會(huì)（曾甜，唐元敏）

1.安排禮儀服務(wù)，進(jìn)行嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的引導(dǎo)，注意與學(xué)習(xí)部的協(xié)調(diào) 2.現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)（適當(dāng)在臺(tái)下安排人手制造氣氛，活動(dòng)開始前發(fā)放熒光棒等東西）

服務(wù)部（潘玉斌、陳佳、黃幼云）：

1.開場(chǎng)前清場(chǎng)工作

2.入場(chǎng)保衛(wèi)人員安排到位 3.協(xié)助安保事宜，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng) 4.協(xié)助引導(dǎo)觀眾就座

5.舞臺(tái)表演設(shè)計(jì)臺(tái)下路徑的清場(chǎng)工作 6.活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù) 7.前、后臺(tái)溝通

新編部（許武雄、鄧淑月、劉嬌、任娟）：

1.新聞報(bào)道

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照相和攝影

2-3人 3.接待各個(gè)媒體 4.晚會(huì)后各種留影

5.制作本次微電影活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)

藝術(shù)團(tuán)（茍鈴舉、韋艷洋、曾楠楠）：

1.負(fù)責(zé)催場(chǎng)

2.整體協(xié)調(diào)安排各部門工作

決賽流程

17：40——17：50 開始簽到，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員到位情況，同時(shí)檢查各塊準(zhǔn)備

工作是否到位

18：20——18：50 檢票，組織觀眾、劇組人員就進(jìn)場(chǎng)，引領(lǐng)到相應(yīng)的位置，現(xiàn)場(chǎng)

維護(hù)秩序，開始播放暖場(chǎng)音樂（及時(shí)確認(rèn)到場(chǎng)嘉賓，并遞交給主持人）

18：50——19：00 播放V movie總宣傳片

19：00——19：03 主持人致開場(chǎng)白，介紹到場(chǎng)嘉賓及評(píng)委

19：03——19：06 劇組介紹和明確投票細(xì)則

19：06——19：12 校領(lǐng)導(dǎo)致辭，主辦方上臺(tái)致辭預(yù)祝首屆微電影節(jié)舉辦成功

19：12——19：32 播放第一部微電影

19：32——19：40 第一劇組上臺(tái)接受主持人的采訪、拉票，并播放花絮

19：40——19：42 專業(yè)評(píng)委為第一劇組投票

19：42——20：02 播放第二部微電影

20：02——20：12 第二劇組上臺(tái)接受主持人采訪、拉票，并播放花絮

20：12——20：14 專業(yè)評(píng)委為第二劇組投票

20：14——20：17 主持人選讀網(wǎng)絡(luò)留言及前兩組票數(shù)

20：17——20：37 播放第三部微電影

20：37——20：45 第三劇組上臺(tái)接受主持人采訪、拉票，并播放花絮

20：45——20：47 專業(yè)評(píng)委為第三劇組投票

20：47——21：03 播放第四部微電影

21：03——21：11 第四劇組上臺(tái)接受主持人采訪、拉票，并播放花絮

21：11——21：13 專業(yè)評(píng)委為第四劇組投票

21：13——21：16 主持人選讀網(wǎng)絡(luò)留言及三、四組票數(shù)

21：16——21：36 播放第五部微電影

21：36——21：44 第五劇組上臺(tái)接受主持人采訪、拉票，并播放花絮

21：44——21：46 專業(yè)評(píng)委為第五劇組投票

21：46——21：49 主持人選讀網(wǎng)絡(luò)留言及五組票數(shù)

21：49——22：54 節(jié)目表演和統(tǒng)分

22：54——22：56 公布投票結(jié)果

22：56——22：00 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳影片一等獎(jiǎng)，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：00——22：04 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳影片二等獎(jiǎng)，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：04——22：08 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳影片三等獎(jiǎng)，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：08——22：12 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：12——22：14 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳編劇獎(jiǎng)，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：14——22：16 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳攝影將，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：16——22：20 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳后期制作獎(jiǎng)，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：20——22：24 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳男演員獎(jiǎng)，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：24——22：28 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳女演員獎(jiǎng)，并發(fā)獲獎(jiǎng)感言

22：28——22：31 主持人宣布首屆微電影圓滿成功，留影

22：31——22：41 送嘉賓及評(píng)委離開，組織觀眾離場(chǎng)

第五篇：微電影策劃案

第十六屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)

“聚焦津彩微生活 暢想美麗中國(guó)夢(mèng)”微電影大賽活動(dòng)方案

背景；微電影大世界

在看似平凡的生活當(dāng)中，有困擾、有挫折、有成功、有驚喜更有喜悅，而這些情感將每個(gè)人的世界點(diǎn)綴的五彩斑斕與眾不同。世界透過(guò)我們的眼睛而美麗，以小見大、見微知著，而將你自己通過(guò)手中的攝影機(jī)將世界于他人分享。

一、活動(dòng)宗旨 ：為響應(yīng)我?！摈攘χ械隆碧?hào)召，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、院風(fēng)、系風(fēng)為重點(diǎn)，以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為目的，鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谏鷦?dòng)活潑的活動(dòng)中大膽開口。本著“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，為我院和全體同學(xué)服務(wù)，特舉辦信息通信學(xué)院“聚焦津彩微生活 暢想美麗中國(guó)夢(mèng)”

1、樹立當(dāng)代大學(xué)生先進(jìn)榜樣，積極開展豐富多彩的校園活動(dòng)，推動(dòng)“和-諧”的校園文化建設(shè)，體現(xiàn)多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

2、營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)同學(xué)們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)熱情。

3、豐富同學(xué)們的課余生活，為所有愛好微電影的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)

本屆藝術(shù)節(jié)將以大學(xué)生微電影設(shè)計(jì)大賽為主體舉辦一系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)方案通知如下：

三、活動(dòng)名稱：第十六屆校園科技文化藝術(shù)節(jié) “聚焦津彩微生活 暢想美麗中國(guó)夢(mèng)”微電影大賽活動(dòng)方案

四、舉辦單位

主辦單位:校團(tuán)委

預(yù)賽承辦單位:信息與通信學(xué)院 賽 制:預(yù)賽、決賽

預(yù) 賽: :采用評(píng)委和同學(xué)共同評(píng)選的形式，由評(píng)委評(píng)選出晉級(jí)決賽作品，學(xué)生評(píng)出“最受歡迎”獎(jiǎng)

五、活動(dòng)內(nèi)容

本屆“ 比賽主題圍繞“魅力中德，我有中國(guó)夢(mèng)”“華彩中國(guó)夢(mèng)”、“美麗青春夢(mèng)”、“青春人的那點(diǎn)事”、“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”等內(nèi)容，也可子明主題，作品名稱自定。參賽作品內(nèi)容積極健康、樂觀向上。不得涉及宗教、政治等內(nèi)容，不得有違背社會(huì)主義核心道德、損害青少年身心健康的內(nèi)容。

參賽作品須是原創(chuàng)作品，禁止抄襲或引用他方作品，可以大量引用素材，但要體現(xiàn)出自己的主題及表達(dá)的東西。

(一)、活動(dòng)前期宣傳：

1、向各班發(fā)宣傳材料。

2、海報(bào)宣傳。

(二)、報(bào)名對(duì)象及方式：

面向我院大一新生。以班級(jí)為單位參加比賽，每班至少一個(gè)作品。

(三)、報(bào)名時(shí)間：

11月1日——11月28日

(四)、比賽時(shí)間：

1、預(yù)賽時(shí)間:10月28日至11月29日

2、決賽時(shí)間:11月26日至12月5日

3、地點(diǎn):待定

(五)、比賽地點(diǎn)：

暫定

(六)、比賽前期準(zhǔn)備： 1、11月 1日通知各班班長(zhǎng)，發(fā)宣傳材料。2、11月 5日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。3、11月10 日召集各班參加比賽的同學(xué)開會(huì)，介紹比賽相關(guān)事宜。4、11月12日，確定各班表演的節(jié)目。5、11月16日，制作節(jié)目單。6、11月26日，出宣傳板。

7、評(píng)委及嘉賓：擬邀院黨、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員，大一各班導(dǎo)員.外語(yǔ)院老師;校學(xué)生會(huì)，學(xué)生會(huì)，團(tuán)委，科協(xié)主要學(xué)生干部。

(七)、比賽具體流程：

1、主持人致開幕詞，并介紹嘉賓，評(píng)委。

2、各支部進(jìn)行自我介紹，另附PPT,自我介紹形式不限，評(píng)委憑借對(duì)各班選手的印象打分，此為第一環(huán)節(jié)。(20 分)

3、各個(gè)選手充分準(zhǔn)備，進(jìn)行比賽。

5、請(qǐng)?jiān)u委對(duì)本次比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

6、由主持人公布最后得分及獎(jiǎng)項(xiàng)。

2、各支部進(jìn)行自我介紹，另附PPT,自我介紹形式不限，評(píng)委憑借對(duì)各班選手的印象打分，此為第一環(huán)節(jié)。(20 分)

六、參賽作品格式要求:

1、格式：不限

2、畫面尺寸：不限

3、聲音：立體聲

4、字母：作品要求配有中文字幕，作品有遮幅字幕設(shè)置遮幅部位，無(wú)遮幅作品字母在畫面下方。

5、影片長(zhǎng)度：不限

6、影片大?。翰怀^(guò)2G

七、大賽主題——“聚焦津彩微生活 暢想美麗中國(guó)夢(mèng)”

大賽采取統(tǒng)一主題的公益廣告形式。

主題釋義：近年來(lái)，我們每個(gè)人都懷著中國(guó)夢(mèng)。我們倡導(dǎo)中國(guó)夢(mèng)應(yīng)當(dāng)是體現(xiàn)當(dāng)代青年對(duì)祖國(guó)發(fā)展的思考。，中國(guó)夢(mèng)離不開文化繁榮，文化繁榮是中國(guó)夢(mèng)的文化底蘊(yùn)，是中華民族偉大復(fù)興的應(yīng)有之義，建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的重要支撐?！镑攘χ械?，暢想中國(guó)夢(mèng)”。通過(guò)設(shè)計(jì)，反映魅力中德的文化特征，追求方式、生活意境、生活品質(zhì)，體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的創(chuàng)新觀念。

八、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

本著公平、公正、公開的原則，專家評(píng)委按照以下評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)定：作品滿分為100分，其中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)如下：

第一、二環(huán)節(jié)由評(píng)委評(píng)分，第一環(huán)節(jié)滿分為20分，第二環(huán)節(jié)滿分為80分。計(jì)分采取去掉最高分和最低分取平均分制。平均分取小數(shù)點(diǎn)后兩位。

1、內(nèi)容主題占30%,其中

A、內(nèi)容健康積極，活潑向上，具有一定價(jià)值光與人文色彩(15分)B、劇情拍攝角度新穎，主題特色鮮明具有一定的說(shuō)服力與感染力（15 分）

2、創(chuàng)意性占30%，其中內(nèi)容不拘一格，獨(dú)到深刻和制作匠心獨(dú)運(yùn)，撼動(dòng)人心各占(30 分)

3、整體性占20%其中整個(gè)電影緊扣主題，連貫順暢，洋溢青春氣息，觸動(dòng)青春脈搏，給人耳目一新的感覺與別具一格的視聽享受。（20 分）

4、技術(shù)性為其附加分，其中

A、視覺：畫面音質(zhì)流暢，場(chǎng)景鏡頭銜接順暢，布局精心合理（5分）

B、剪輯：劇情精煉不冗長(zhǎng)，不短缺。字母清晰，與聲音搭配得當(dāng)（5 分）

C、配樂：能夠渲染表現(xiàn)微電影的主題，升華內(nèi)容，給人以想象的空間（5 分）

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)審：。一等獎(jiǎng) 1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)3名、“最受歡迎”獎(jiǎng)1名 注：最受歡迎獎(jiǎng)由學(xué)生觀眾評(píng)選,預(yù)賽評(píng)選出晉級(jí)決賽作品和最受歡迎作品.全部參賽作品由大賽組委會(huì)組織專家評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果將于今年年十二月中上旬公布，并舉行頒獎(jiǎng)儀式。

十、部門安排

1、宣傳部：宣傳板的制作。

2、生活部：前期會(huì)場(chǎng)布置，參賽簽到，裝飾用品購(gòu)買，中期會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)，如果人員不夠調(diào)紀(jì)檢部同學(xué)幫忙。（生活部工作具體安排請(qǐng)關(guān)注群.會(huì)出通知）

附：活動(dòng)預(yù)算表

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)備注

舞臺(tái)布置氣球，彩條，等：暫定

橫幅(一條)暫定

請(qǐng)柬初步計(jì)算10張合計(jì)：20元

預(yù)計(jì)：200元

本次活動(dòng)安排解釋權(quán)最終歸信息通信學(xué)院生活部所有，如有疑問。請(qǐng)聯(lián)系我們。

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信息與通信學(xué)院

策劃人