第一篇：會長演講稿

邋講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位會員：

首先感謝大家對我的信任和支持。當選協(xié)會會長，在倍感榮幸的同時，也感到壓力不小。我對協(xié)會工作我經(jīng)驗不足，懇請協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)和各位會員在今后的工作中給予批評和幫助，共同為搞好協(xié)會工作，帶領(lǐng)大家依法經(jīng)營，合法致富獻計獻策，下面講幾點意見，大家共勉！

一、今天的會議是個團結(jié)、成功的會議。

會議補選舉產(chǎn)生了新的理事會，常務(wù)理事會，張艷等15名新老會員被補選為理事會理事，補選了

李篩果、潘樹先等同志為常務(wù)理事，增選了張學(xué)友、李曉明、楊東海三位同志為協(xié)會副會長，強化了協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了大家顧大局、識大體，團結(jié)協(xié)同，視協(xié)會為娘家的團體精神，這是

我們協(xié)會各項工作得以有效開展的堅強基石，在此，我向大家表示感謝！謝謝大家！會后，請大家一如繼往地團結(jié)在協(xié)會周圍，把協(xié)會這個我們共同的大家庭建設(shè)好，發(fā)展好。

二、強化協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，完善協(xié)會內(nèi)部管理。

協(xié)會新的理事會、常務(wù)理事會以及協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子既已選舉產(chǎn)生，我們就要強化協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，要將協(xié)會建設(shè)成一個常設(shè)機構(gòu)。如何才能把協(xié)會建設(shè)成一個常設(shè)的、高效運轉(zhuǎn)的、有效服務(wù)的機構(gòu)呢？我想一是要做實機構(gòu)，賦予職能。協(xié)會要有固定的辦公場所和設(shè)備，在會長、副會長、秘書長以下，要配備專兼職的工作人員。以目前協(xié)會的規(guī)模和業(yè)務(wù)量來看，應(yīng)以少而精的原則配置人員，考慮在秘書長以下聘3-4名專職工作人員，具體任務(wù)為內(nèi)勤1名，開單1名，市場巡查、會員發(fā)貨查驗2名，基本上可以保持協(xié)會的

正常運轉(zhuǎn)，辦公場地可由市場方利民公司提供使用。二是經(jīng)費保障到位。沒有錢，什么都是空話，協(xié)會要有效運轉(zhuǎn)，經(jīng)費保障必須到位。在協(xié)會會長、副會長、秘書長都不拿報酬，義務(wù)打工的情況下，經(jīng)預(yù)算，協(xié)會專職人員工資4人，人均年工資福利2萬元×4每年約為8萬元；辦公經(jīng)費（辦公用品、設(shè)備、耗材等）月均0.4萬元，每年約5萬元；協(xié)會業(yè)務(wù)開展費用，上級機關(guān)、友鄰單位業(yè)務(wù)接待費用月均0.8萬元，每年約10萬元；協(xié)會開展巡查、查驗、辦單等業(yè)務(wù)油修費（現(xiàn)暫無車輛）月均0.3萬元，每年約3.6萬元；協(xié)會水電費月均500元，每年約0.6萬元；不可預(yù)見費用按以上幾項費用總額的15%計算約為4萬元；每年各項經(jīng)費累計約30萬元左右。這筆經(jīng)費籌集到位，協(xié)會才會有生氣，才能正常運轉(zhuǎn)，也才能維護和保障大家的利益。這筆經(jīng)費的來源，只有靠大家共同來解

決。在此，我建議協(xié)會從事經(jīng)營的、已取得經(jīng)營許可證的常務(wù)理事每人每年向協(xié)會繳納1萬元會費，理事每人每年繳納5千元會費，其它會員每人每年繳納2千元會費，不足部分由協(xié)會開單費予以彌補。同時，協(xié)會要加強內(nèi)部規(guī)章制度的建立和完善。要制定會長、副會長、秘書長職責(zé)，制訂各崗位工作人員崗位職責(zé)，建立完善的財務(wù)審批和帳務(wù)處理制度，建立每年度向理事會報告重大事項和財務(wù)收支制度，以促進協(xié)會公開、公正、透明、規(guī)范運作。

三、加強協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，切實維護會員合法權(quán)益。

現(xiàn)在，協(xié)會有公安、工商、商務(wù)、環(huán)保等四家職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任名譽會長，有在崗兼職正副會長4名，秘書長一名，領(lǐng)導(dǎo)班子人員不但涉及面、涵蓋面廣，而且陣容相當強大。這樣強大的領(lǐng)導(dǎo)班子陣容，對我們強化協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)是有非常大的幫助的。大家在

日常經(jīng)營活動中，只要是合法經(jīng)營，所涉及到哪個部門的管理、檢查問題，協(xié)會都可以出面予以協(xié)調(diào)、溝通，以確保大家的合法權(quán)益不受侵害。我為什么強調(diào)是合法經(jīng)營、合法權(quán)益？這一點我必須闡明我們管理機關(guān)及協(xié)會班子的態(tài)度:那就是保護合法，取締、打擊非法。在坐的有已取得的經(jīng)營許可證的會員，也有掛靠利民公司經(jīng)營的會員，還有雖然是會員，但從事塑料、紙制品等行業(yè)收購的會員。已取得證的會員、掛靠經(jīng)營的會員，依法、按規(guī)定進入市場內(nèi)經(jīng)營就是合法經(jīng)營，否則就是違法經(jīng)營;在市場內(nèi)經(jīng)營，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)存儲點的極個別會員，是經(jīng)請示上級機關(guān)同意，特殊情況下的特殊照顧處理措施，其存儲行為為合法經(jīng)營行為，未經(jīng)批準，私自在外設(shè)存儲點的，一律視為非法經(jīng)營;未取得許可證，又未掛靠利民公司，也未進市場的經(jīng)營戶，一律不得收購生產(chǎn)性廢舊金屬，否則就是非法經(jīng)營;.對于以上幾種非法經(jīng)營行為，協(xié)會要加大巡查和信息收集力度，及時發(fā)現(xiàn)及時掌握，要按協(xié)會自律公約予以處理。如仍不聽招呼的，不吸取教訓(xùn)的，協(xié)會要及時上報，積極協(xié)助公安機關(guān)、工商部門予以查處。要在年內(nèi)實現(xiàn)所有生產(chǎn)性廢舊經(jīng)營戶一律進市場經(jīng)營，市場外非法經(jīng)營行為堅決杜絕的目標。非生產(chǎn)性廢舊金屬經(jīng)營戶在按規(guī)定備案的同時，要嚴格自律，不要心存僥幸，跨越紅線，否則到時雞飛蛋打，得不償失。我個人不希望看到這樣的局面，也不希望大家吃不成過不成，所以，想打點擦邊球，渾水摸魚的經(jīng)營戶，趁早作打算，要么你就不收，要收你就規(guī)范你的經(jīng)營行為。

四、狠抓流動收購從業(yè)人員，統(tǒng)一納入?yún)f(xié)會管理。各經(jīng)營業(yè)主進入市場經(jīng)營后，其收購行為主要依靠流動收購人員收購后到市場出售來實現(xiàn)，因受地理

區(qū)位和交通等因素影響，廢舊金屬交售人親自到市場出售廢舊金屬的可能性不大，導(dǎo)致流動收購業(yè)者在收購環(huán)節(jié)中的作用凸顯.這部分人走街竄巷，進村入戶，流動性大，隱蔽性強，屬于廢舊金屬經(jīng)營環(huán)節(jié)中的源頭之一。協(xié)會一定要依據(jù)相關(guān)法規(guī)，結(jié)合我市實際，盡快拿出切實可行，行之有效的辦法，摸清底數(shù)，建立信息檔案，發(fā)放統(tǒng)一標識，將其納管理，對不到協(xié)會備案、不服從協(xié)會管理、私自收購的流動收購人員，要依法依規(guī)予以嚴肅查處，這項工作要趕在業(yè)主遷入市場經(jīng)營之前完成。

同志們，讓我們團結(jié)在協(xié)會周圍，以國家法律法規(guī)為經(jīng)營指針，嚴格履行協(xié)會行業(yè)自律公約，不斷提高自身的從業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，遵紀守法，合法經(jīng)營，共同致富。讓我們攜起手來，為行業(yè)更加規(guī)范、規(guī)模更加強大、面貌大為改觀、社會廣泛認可而做出

自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：競選會長演講稿

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！很高興能有這樣一個機會參加乒乓球協(xié)會會長的競選！

我是來自xxx學(xué)院xxx班的xxx。我性格穩(wěn)重，思想開放，善與人溝通交流，做事沉著冷靜，能顧全大局，從不因小事瑣事斤斤計較。此刻，我很榮幸能站在這里表達我的愿望：我要競選就乒乓球協(xié)會會長。

在眾多的社團中，乒乓球社團以其獨特的吸引力，讓我為之陶醉。為了使乒乓球協(xié)會更添活力，煥發(fā)一新；為了使協(xié)會更有凝聚力，在學(xué)校中更有威信力。如果我選為會長，我有以下工作設(shè)想：

（1）首先要加強協(xié)會內(nèi)部新干部團隊奉獻意識和團隊意識，形成凝聚力；（2）新生入學(xué)，選舉新一件干事，會員等系列活動，以宣傳部主要負責(zé)，各部門協(xié)助宣傳部將招生工作順利開展；

（3）請社團負責(zé)人或老師定期為協(xié)會干事進行培訓(xùn)，使之針對自身職責(zé)和協(xié)會的發(fā)展作進一步的了解；

（4）定期舉行乒乓球比賽，讓大家從中體會到乒乓球的樂趣 ； 另外，平時要鼓勵會員部長等干部與其他優(yōu)秀院系學(xué)生會交流工作經(jīng)驗，定期向校團委匯報社團工作，征求指導(dǎo)建議，同時還要在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，讓協(xié)會走出學(xué)校，走向社會。

如果我選為會長，我會思考創(chuàng)新，積極進取，勤于奉獻。用實際行動提高自己，改變自己，服務(wù)大家。我會抓住機會，嚴格要求自己，不斷自我完善，不斷改善協(xié)會。

言必行，行必果，這是我今日的承諾。行動是證明一切的最佳方法。我有信心和能力擔(dān)當這份責(zé)任。最后，衷心希望各位支持我，鼓勵我。我是xxx。

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：會長競選演講稿

競選演講稿

各位老師，同學(xué)們：

大家好，我是來自13級**班的***，非常高興也很榮幸能站里參加我們法學(xué)院學(xué)生會競選，我競選的職位是紅十字協(xié)會會長。

進入大學(xué)之前，我就有個愿望，那就是一定要加入學(xué)生會，雖然那時候的我，并不知道學(xué)生會是干什么的，但是憑我的直覺，我覺得學(xué)生會應(yīng)該是能學(xué)到很多東西，交到許多朋友的一個組織，如今加入學(xué)生會已經(jīng)2年了，我在學(xué)生會不僅結(jié)交了許多志同道合的朋友認識了許多優(yōu)秀的師兄師姐，而且學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的為人處世的方法，在此，我感謝學(xué)生會能給我這樣一個學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺。

大二在擔(dān)任救護隊隊長一職期間，我認識到團隊合作的重要性，因為有許多工作是需要協(xié)會中成員的配合完成的例如獻血宣傳嘉年華活動，需要寫策劃，買工具，安排人員，布場，組織活動，這個活動單靠一個人是沒辦法完成的，需要協(xié)會中各個部門，各個成員的配合和努力；還有的工作是需要紅十字協(xié)會與法學(xué)院其他部門合作完成的，例如5月份剛成功舉辦的法學(xué)院第一屆救護技能大賽，需要口協(xié)的主持人，文娛部的禮儀，通訊部的拍照攝像，網(wǎng)編部投影設(shè)備的檢查及協(xié)助使用等等。所以團隊的力量是最偉大的，我舍不得離開法學(xué)院學(xué)生會這個大團隊，更舍不得離開紅十字協(xié)會這個小團隊。

在學(xué)生會工作兩年時間里，我熟悉了學(xué)生會，在擔(dān)任紅十字協(xié)會救護隊工作的一年時間里我熟悉了紅十字協(xié)會的工作，如果我當選了紅十字協(xié)會的會長，我會盡我的能力把紅十字協(xié)會團結(jié)好，把學(xué)生會的奉獻，合作精神傳承下去，使每一次法學(xué)院的戶外比賽和活動都有紅十字的護航，把紅十字的“人道，博愛，奉獻”精神發(fā)揚光大。

請投我一票，讓我為法學(xué)院貢獻出自己一份的力量。

第四篇：新會長演講稿

機電協(xié)會協(xié)會換屆大會上新會長就職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位同學(xué)： 大家中午好!

今天能站在這里，表示大家給了我信任、給了我機會、也給了我力量。能夠當選為機電協(xié)會的新一屆會長，我為我能夠被大家認同而自豪，除了心情十分激動外，更多地感到自己肩上承擔(dān)著一份重大的責(zé)任。在這里，我向所有支持和信任我的老師和同學(xué)表示衷心的感謝！我一定在以后的工作中用我的行動回報你們的支持和信任!金菊含笑、秋風(fēng)送爽，在這個美好的季節(jié)，我們協(xié)會又注入新鮮血液、新的理念、新的內(nèi)容和永遠不變的服務(wù)宗旨。我會與其他成員一起開展各種形式的活動，既調(diào)動起大家的學(xué)習(xí)熱情，又豐富同學(xué)們的課余生活。

本協(xié)會以動手能力為指導(dǎo)、實踐為主要內(nèi)容，在引導(dǎo)協(xié)會成員樹立正確的目標的同時，帶領(lǐng)他們逐步認識、了解、適應(yīng)社會，提高他們的綜合素質(zhì)，并學(xué)習(xí)成功學(xué)理論，確立他們正確的人生信念和態(tài)度，為他們在?；虍厴I(yè)后就業(yè)及創(chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

本協(xié)會將在以后的發(fā)展進程中，以我們的文明、信仰、激情、奮進的口號，為協(xié)會的長久發(fā)展打下基礎(chǔ)。

本協(xié)會是切實為同學(xué)們服務(wù)的團體，第四屆也算是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆，我們深知肩膀上的重任。在繼承并發(fā)揚我們協(xié)會優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，我們更要在新的形勢下搭建新的舞臺、開創(chuàng)新的局面，使我協(xié)會提升到一個新的發(fā)展平臺。為此，我代表第四屆機電設(shè)備維修協(xié)會全體成員向大家作一下工作設(shè)想和決心：首先，抓好基礎(chǔ)工作，我們?nèi)粘？此破降幕A(chǔ)工作決定著全專業(yè)全方位的運作。我們要精誠團結(jié)、與時俱進，堅持不懈的抓好日常管理和各項基礎(chǔ)工作，建立、健全協(xié)會各項章程，改進工作方式、方法，引領(lǐng)和凝聚更多的同學(xué)一起向更高、更好、更強的目標奮進。第二，弘揚協(xié)會獨特的文化，打造精品社團。作為引領(lǐng)時代潮流的大學(xué)生，陳舊、單一的思維方式應(yīng)予以拋棄，而換之以不拘一格、追求真知的時代氣息。為此，我們的社團將革舊迎新，緊跟時代步伐，讓社團組織真 正成為我們鍛煉自我、提升自我的舞臺，唱出當代大學(xué)生的新知、個性和能力。開弓沒有回頭箭”，胸懷為同學(xué)服務(wù)的愿望，在梁鴻業(yè)老師的具體指導(dǎo)和幫助下加強我們的理論學(xué)習(xí)，提高綜合能力，培養(yǎng)就業(yè)能力，為今后就業(yè)提供學(xué)習(xí)和演練機會?！痹趨f(xié)會宗旨鼓舞下，在廣大同學(xué)的支持下，只要我們精誠團結(jié)、相互合作、彼此鼓勵、倡導(dǎo)奉獻，矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，我們終會成就一番事業(yè)，開創(chuàng)一片天地，但愿明年的今天，當我們把機電設(shè)備維修協(xié)會發(fā)展的接力棒交給下一屆的時候，我們會說：我們是成功的。篇二：英語家庭i協(xié)會換屆新會長的發(fā)言稿

現(xiàn)場所有親愛的朋友們：

大家晚上好！

我是來11級臨本一班的林飛。首先，非常感謝上屆會長的信任以及各位會員的支持，也非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團對協(xié)會的關(guān)心與呵護，沒有你們的關(guān)心與呵護，就不會有英語家庭協(xié)會協(xié)會的今天。

作為英語家庭協(xié)會新一屆的會長，我感到無比的榮幸，同是也倍感肩上責(zé)任的重大。作為新一屆會長，我不敢跟大家承諾 我會帶領(lǐng)英語家庭協(xié)會走得更遠。但是，我可以跟大家保證：我會帶領(lǐng)大家腳踏實地的，凡事從協(xié)會及會員的利益出發(fā)，在提高英語知識的素養(yǎng)上，積極的調(diào)動并鍛煉同學(xué)們的各項能力。我會讓新一屆的會員充分感受到社團文化的魅力 以及

社團生活的豐富多彩，從而促進同學(xué)們綜合素質(zhì)的提高。

我相信英語家庭協(xié)會在我們第二屆執(zhí)委的努力下，一定會茁壯成長。新的一年，新的征程。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。有計劃，我們的目標才不會漫漫無期；有計劃，我們向前的腳步才會更加有力；有計劃，我們才有戰(zhàn)勝困難的勇氣。為了協(xié)會新一年更好的發(fā)展，我主要做出以下計劃：

二、在不違反校團委、社團部以及學(xué)校紀律的前提下，加強與與各兄弟社團的溝通與了解，組織聯(lián)誼等，增進同學(xué)們的相互了解，擴展同學(xué)們的交際。

社團是一個大家庭，是大學(xué)里不可缺少的元素。一個社團發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在于這個社團的凝聚力，看它是否有一個團結(jié)向上的集體和一種堅定的信念。我相信，當我們每個人都積極的為社團做出自己應(yīng)有的貢獻時，我們的社團，就一定會向一個更高、更健康的方向發(fā)展。

最后，請允許我再一次由衷的感謝在座的朋友們，謝謝你們的光臨！謝謝你們對我們英語家庭協(xié)會這個大家庭的支持！

謝謝！篇三：河南商專電子商務(wù)協(xié)會換屆新會長的發(fā)言稿

尊敬的各位來賓，現(xiàn)場所有親愛的朋友們：

大家晚上好！

我是來自營銷系電子商務(wù)2班的張丹。首先，非常感謝上屆執(zhí)委的信任以及各位會員的支持，也非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師以及校學(xué)生會對協(xié)會的關(guān)心與呵護，沒有你們的關(guān)心與呵護，就不會有電子商務(wù)協(xié)會的今天。

作為電子商務(wù)協(xié)會新一屆的會長，我感到無比的榮幸，同是也倍感肩上責(zé)任的重大。作為新一屆會長，我不敢跟大家承諾 我會帶領(lǐng)電子商務(wù)協(xié)會走得更遠。但是，我可以跟大家保證：我會帶領(lǐng)新一屆執(zhí)委班子 腳踏實地的，凡事從協(xié)會及會員的利益出發(fā)，在提高專業(yè)知識的素養(yǎng)上，積極的調(diào)動并鍛煉同學(xué)們的各項能力。我會讓新一屆的會員充分感受到社團文化的魅力 以及 社團生活的豐富多彩，從而促進同學(xué)們綜合素質(zhì)的提高。電子商務(wù)協(xié)會成立于去年，就像是一個新生的嬰兒，他的成長空間很大很大。我相信電子商務(wù)協(xié)會在我們第二屆執(zhí)委的努力下，一定會茁壯成長。

新的一年，新的征程。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。有計劃，我們的目標才不會漫漫無期；有計劃，我們向前的腳步才會更加有力；有計劃，我們才有戰(zhàn)勝困難的勇氣。為了協(xié)會新一年更好的發(fā)展，我主要做出以下計劃：

一、在校團委、社團部、系團委以及電商教研室老師們的領(lǐng)導(dǎo)管理下，建設(shè)一個電子商務(wù)協(xié)會的官方網(wǎng)站。通過這個平臺，不僅可以

很好的宣傳電子商務(wù)方面的知識，加強與各協(xié)會之間的交流，還可以使會員們和廣大有興趣的同學(xué)們從中得到專業(yè)方面的實際操作與鍛煉，對大家的技術(shù)能力與專業(yè)素養(yǎng)起到有效促進的作用。

二、在不違反校團委、社團部以及學(xué)校紀律的前提下，加強與與各兄弟社團的溝通與了解，以及與兄弟院校的合作與交流，組織聯(lián)誼等，增進同學(xué)們的相互了解，擴展同學(xué)們的交際。

三、在校團委以及社團部的批準下，積極與社會上的知名人士、知名公司開展互惠合作；定期舉辦電子商務(wù)專業(yè)知識的講座，讓更多的同學(xué)更好的理解并確立自己以后的發(fā)展目標。

社團是一個大家庭，是大學(xué)里不可缺少的元素。一個社團發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在于這個社團的凝聚力，看它是否有一個團結(jié)向上的集體和一種堅定的信念。我相信，當我們每個人都積極的為社團做出自己應(yīng)有的貢獻時，我們的社團，就一定會向一個更高、更健康的方向發(fā)展。

在此，我想對我們協(xié)會的全體執(zhí)委發(fā)自內(nèi)心的說句話：你們當初的選擇并非明智的，因為，當你挑起這個擔(dān)子時，迎接你們的不是光明大道，而是荊棘坎坷。我們沒有什么特殊的權(quán)利，有的只是為同學(xué)們服務(wù)的義務(wù)。希望每一位執(zhí)委都能銘記在心。

最后，請允許我再一次由衷的感謝各位來賓以及在座的朋友們，謝謝你們的光臨！謝謝你們對我們電子商務(wù)協(xié)會這個大家庭的支持！

謝謝！篇四：馬云演講稿全篇 馬云演講全文實錄 這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會沈國軍會長昨天上任了，郭廣昌會長今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝臅L。當會長很不容易，我們總覺得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。其實企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國軍，我只能說這是一份責(zé)任，一份福報，因為我們有機會在這個時代做點有意義的事情，期待他們把這份福報用好。

剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。這個沒有用，市場不相信掌聲，而是相信結(jié)果。所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會長帶領(lǐng)我們一直往前。

其實我們做企業(yè)，真的不容易。我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國(轉(zhuǎn)載于:新會長演講稿)做企業(yè)，尤其不容易。美國做企業(yè)，如果說是100米賽跑，中國做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機會。因為我們看到了不同，我們把握了機會，因為我們都聽，但是我們有自己的想法。一個優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽的，但一定是你說你的、我做我的。企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟學(xué)家講完了，這個事情就過去了，企業(yè)家講完了，事情還沒開始。

所以企業(yè)家要做的，是知行合一。知，很容易，行，要合在一起，非常難。所以我認為我作為商人，我深以為傲。以前我當老師，覺得知識分子了不起，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因為企業(yè)家必須懂知識、懂科學(xué)。而遵照規(guī)律的同時，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認為企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。

我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠不能重復(fù)。今天早上我到了復(fù)星集團，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個小時復(fù)星集團發(fā)展史，我確實覺得這三五年來復(fù)星進步非常大。因為很少有一家中國企業(yè)，不管你怎么批評他，不管股價怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅持做自己。復(fù)星全球化的眼光，很了不起。十年以前我們探討國進民退，我見了很多國有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強，前面十年他們確實非常努力，而我們民營企業(yè)家，在這方面是欠缺的。因為改革開放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。早上參觀的感受是，我很難在中國再找到同樣一家像復(fù)星集團這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長，但是我可以保證復(fù)星未來確實能跟其他企業(yè)不一樣。而我最擔(dān)心的，就是中國企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。我們經(jīng)常講美國、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問題。其實我覺得，中國的教是沒有問題的，育是有問題的。教，中國的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。因為我是畢業(yè)于杭師院，文化是玩出來的，會玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。我們是教，把育的東西拿走了。如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會不斷出現(xiàn)。很多畫家是玩出來的，很多運動員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會玩。我自己認為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟下的“新常態(tài)”。這個新經(jīng)濟對大家的沖擊非常之大。很多人都在責(zé)怪說都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問自己十年看不到這個趨勢？怪別人沒有用，今天的新經(jīng)濟剛剛開始，未來30年、40年都會被這個新經(jīng)濟所沖擊。新經(jīng)濟沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點。抵抗沒有用，只有適應(yīng)、融合。因為只有自己改變了自己，才有未來。我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來。以前我們做企

業(yè)以自己為中心，未來新經(jīng)濟下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。讓員工比你強大，這是未來最重要的，因為員工是未來創(chuàng)新的源泉。幾年前在臺灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說，馬云我們臺灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說臺灣沒希望了。年輕人到哪了？難道我們七八十歲還認為我們比年輕人厲害？機會要給年輕人、員工、給你的客戶。30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個經(jīng)濟思考就是圍繞幾個觀點，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。以前我們的經(jīng)濟不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對世界的沖擊，相對來講算是小的?；ヂ?lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來了蒸汽機、火車等人類的變革和社會進步，但是工業(yè)革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識，重新思考未來。其實，今天阿里的系統(tǒng)看起來很奇怪，因為七八年前一群企業(yè)起來，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒有，所以我們設(shè)計了一個模型，干三年。經(jīng)濟永遠不可能最好。好的企業(yè)一定是在壞的形勢下建立起來的。一個偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過幾次失敗，至少經(jīng)歷過幾次經(jīng)濟低迷。在座每個人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機會。因為今天所有的企業(yè)都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。

另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個機會已經(jīng)不多了。這樣的機會為什么輪到你？你沒有這樣的機會。只有對未來經(jīng)濟進行預(yù)測、設(shè)想，找到未來我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機會。

拿我自己來說，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個事情，我就先干，等政府號召大家來干的時候，我轉(zhuǎn)身就跑，因為等大家都上來，就輪不到你有機會了。所以要把握未來，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對未來的判斷，戰(zhàn)略從愿景來，愿景從使命來。所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強大，你才有可能做好。

此外，要走得久，你需要有組織。要建立強大的組織，建立一個組織文化，因為只有強大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強，則企業(yè)強。文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)？要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的篇五：樓長競選演講稿

在座的各位老師、同學(xué)大家晚上好，很榮幸能站在這里，我競選的是e3樓長。

首先我作下自我介紹：我是來自12專升本2班的何玲麗。本人性格開朗，平易近人，平時喜歡聽聽音樂，打打網(wǎng)球；喜歡和同學(xué)們一起尋找美食，一起旅游；喜歡自信的迎接每一次挑戰(zhàn)。但是這次競選樓長對我來說是一次不小的挑戰(zhàn)，大家精彩的演講也給了我不少的壓力。然而面對今天的這些挑戰(zhàn)，這些壓力，我只能盡力去爭取，無論成功或失敗，我要做到的是無愧于己，無愧于心。對于我來說，所謂工作沒有最好，只有更好。在平常的工作中會碰到很多事情，時刻考驗著工作能力和應(yīng)變能力。樓長主要是圍繞學(xué)生宿舍管理服務(wù)而開展而各項工作，是學(xué)生宿舍管理者與學(xué)生溝通的橋梁和紐帶。簡明說是以宿舍為工作中心。以前在生活部我累積了從宿舍樓到教室衛(wèi)生的工作經(jīng)驗，這也是我加入樓長競選的最好基礎(chǔ)。所以，假如我能夠成為e3樓長，來年我的工作安排如下： 第一我會嚴格要求自己，以全新的熱情投入到日常的工作中，認真做好各項工作的安排部署。第二健全各項規(guī)章制度，完善部門結(jié)構(gòu)，加強內(nèi)部管理，堅持做到四個“凡事”，凡事有章可循，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，“四個到位”，責(zé)任到位，壓力到位，監(jiān)督到位，考核到位。第三根據(jù)與溫大學(xué)生會的交流經(jīng)驗并結(jié)合學(xué)院的實際情況繼續(xù)開展樓層的特色活動，使之成為專屬品牌。比如“宿舍故事dv大賽”，以影像展示宿舍文化風(fēng)采；“各樓拔河大賽”，強身健體也提高各樓的凝結(jié)力；“我愛我家征文大賽”，書寫屬于第二個家的美好童話等，詳細內(nèi)容也只能選上后在策劃明說。第四在培養(yǎng)成員綜合素質(zhì)，強調(diào)工作能力的同時，也要注重對成員學(xué)習(xí)的重視，做到“工作學(xué)習(xí)兩手抓，兩手都要硬”，保證樓層成員的學(xué)科專業(yè)素質(zhì)。第五，加強樓管會的衛(wèi)生檢查范圍，抽查的方式不能夠全面反映宿舍衛(wèi)生情況，不利于樓長對宿舍的監(jiān)督。改變檢查的方式，進行全面性檢查；第六發(fā)揮各樓層宣傳欄的作用，通過這個小小平臺，擴大樓管會在學(xué)生心目中的形象，可以增加些學(xué)生比較關(guān)注的信息，吸引學(xué)生?；蛟S我對樓長短期的認識還存在一定程度上的主觀性，但這也恰是我的優(yōu)勢。不會受到來自本身系統(tǒng)的束縛，更利于進行會內(nèi)改革。所以我希望各位老師和同學(xué)們把你們手中信任的一票投給我，樓管需要新生力量的注入。大專三年，我對學(xué)生工作的認識，能夠管理好生活部也使我堅信，憑著我的經(jīng)驗和愿意與大家同舟共濟的精神，我今后的工作將會成功。我相信，在我和大家的共同努力下，我們可以把樓管發(fā)展到一個更高的平臺。所以，請支持我吧。相信我，絕對沒有錯的。

第五篇：會長競聘演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的兄弟姐妹們：大家晚上好！

首先 我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次自我展示的機會！這次競聘會不僅僅是一次競聘會，更重要的是一次提高能力，催人奮進，取長補短的友誼會。

兩年多年來，公司給予我多次榮譽，而每一次成績的取得，每一次的進步都離不開公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的殷切培養(yǎng)和各位兄弟姐妹的大力支持，在此我衷心的向您們說一聲“謝謝”此時此記得我滿懷一顆感恩的心，站在這里，來承載著這份責(zé)任為景化公司的發(fā)展做一份應(yīng)盡的義務(wù)。

如果有幸成為班組協(xié)會分會長，主要從三個方面開展工作：首先，擺正好自己的位置做好溝通和各位運行班長和諧相處，各位班長在工作中不可能一帆風(fēng)順，就會產(chǎn)生由此而生的不良心態(tài)，關(guān)鍵是做好疏通工作，對失敗的根源做客觀的分析，調(diào)整好心態(tài)，端正好工作作風(fēng)，做好共辱與共，同舟共濟，共同完成預(yù)定目標，在比較管理中取得優(yōu)異成績。

其二，進一步做好班組工作，堅定不移地推進班組標準化，班組管理標準化建設(shè)是一項長期的耐心工作，堅持文化宣貫和精神文明工作，不

斷提升班組成員的思想價值觀，增強班組的凝聚力，落實好一長八辦責(zé)任制，做到辦事有標準，工作有目標，事事有人管的班組機制。

第三，做好信息化工作，對于班組長的工作態(tài)度，工作方法以及心態(tài)及時與公司領(lǐng)導(dǎo)爭分奪秒 好溝通和交流，預(yù)防出現(xiàn)由此而產(chǎn)生的對生產(chǎn)不利的后果。

對于這次競聘本人報著一種平和、陽光的心態(tài)來面對的，如若成功，定會竭盡全力，干好工作。謝謝大家，我的演講完畢！