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      農(nóng)業(yè)示范基地管理崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 03:19:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)業(yè)示范基地管理崗位職責(zé)

      農(nóng)業(yè)示范基地管理崗位職責(zé) 主要任務(wù)

      在原料示范基地負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹公司管理方針和經(jīng)營(yíng)政策,負(fù)責(zé)原料示范基地的種植、養(yǎng)護(hù)工作以及日常監(jiān)督管理工作。2 職責(zé)內(nèi)容 2.1 日常性工作:

      2.1.1 負(fù)責(zé)原料基地的日常監(jiān)督管理工作,對(duì)原料示范基地實(shí)行封閉式、制度化管理,確保沒(méi)有無(wú)關(guān)人員進(jìn)入基地。

      2.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查種植工作的執(zhí)行情況,對(duì)不符合種植要求的,應(yīng)進(jìn)行指正并督促改進(jìn),確保所有種植工作嚴(yán)格按照種植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

      2.1.3有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種農(nóng)作物的生長(zhǎng)規(guī)律和特點(diǎn),及時(shí)對(duì)農(nóng)作物的生長(zhǎng)狀況進(jìn)行了解,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂出適合的措施并實(shí)踐。

      2.1.4 做好新工藝新技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收工作,組織操作人員學(xué)習(xí)種植技術(shù),努力提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。2.1.5 負(fù)責(zé)原料基地病蟲(chóng)害的防治工作。

      2.1.6 負(fù)責(zé)基地環(huán)境衛(wèi)生和安全工作的監(jiān)督管理工作。掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.2 周期性工作:

      2.2.1每月匯總農(nóng)作物品種、數(shù)量、時(shí)間以及生長(zhǎng)情況,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。2.2.2每月對(duì)原料基地種植的問(wèn)題進(jìn)行小結(jié),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。2.2.3 每周對(duì)原料基地管理情況進(jìn)行小結(jié),對(duì)基地周?chē)h(huán)境進(jìn)行觀察記載,防止污染源的產(chǎn)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

      2.24 每天對(duì)原料基地進(jìn)行巡查,做好防盜工作,確保原料基地的財(cái)產(chǎn)安全。2.3 其它事宜:

      2.3.1負(fù)責(zé)技術(shù)人員提供的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)工作。2.3.2完成部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3 職責(zé)權(quán)限

      3.1在征得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下,可制止不符合要求的操作。

      3.2有提出技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)的意見(jiàn)和建議權(quán)利,并對(duì)有損產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)的行為有否決權(quán)。

      3.3在工作中可調(diào)動(dòng)相關(guān)技術(shù)檔案,給技術(shù)攻關(guān)工作及工藝管理提供幫助。3.4對(duì)所承接的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。

      3.6 本崗位人員因特殊情況不能履行職責(zé)時(shí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定適合人員代為履行。4 工作關(guān)系

      4.1 向上關(guān)系:對(duì)原料示范基地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      4.2平行關(guān)系:配合技術(shù)人員提供的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)工作。4.3 向下關(guān)系:無(wú) 5 任職資格 5.1 學(xué)歷要求:

      無(wú); 5.2培訓(xùn)要求:

      5.2.1參加病蟲(chóng)害防治知識(shí)培訓(xùn);

      5.2.2參加公司崗位操作法、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序等培訓(xùn); 5.2.3參加管理人員管理知識(shí)技能培訓(xùn); 5.2.4參加本崗位相關(guān)文件的培訓(xùn); 5.2.5參加產(chǎn)品新知識(shí)、新技術(shù)培訓(xùn); 5.2.6參加企業(yè)職業(yè)道德的相關(guān)培訓(xùn); 5.2.7參加公司安全生產(chǎn)、消防知識(shí)培訓(xùn); 5.3 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及技能要求:

      企業(yè)全職職工,有3年以上農(nóng)作物種植工作經(jīng)驗(yàn)。有能力對(duì)種植工作中的實(shí)際問(wèn)題做出正確判斷和處理; 5.4健康要求:

      身體健康,無(wú)傳染性疾??;

      第二篇:功能性農(nóng)業(yè)示范基地申請(qǐng)書(shū)

      尊敬的扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)您好: 欣聞國(guó)家對(duì)部分貧困地區(qū)的幫扶計(jì)劃,對(duì)特種生態(tài)農(nóng)業(yè)的大力支持,非常高興!在道東圣生物工程有限公司的產(chǎn)品技術(shù)支持下,我想利用家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)申請(qǐng)國(guó)家的幫扶資金,建立一個(gè)生態(tài)的,綠色的功能性的農(nóng)業(yè)示范園,通過(guò)自己致富而帶動(dòng)周?chē)罕娨黄鹬赂?,本?jì)劃的實(shí)施,有賴(lài)于國(guó)家和領(lǐng)導(dǎo)的政策和資金的大力支持,和道東圣的產(chǎn)品幫助,擬計(jì)劃書(shū)一份,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批為盼。

      隨著社會(huì)的發(fā)展,人民生活的不斷提高,面對(duì)三氯氫銨奶粉事件,廋肉精豬肉的危害、激素雞肉、尿素豆芽、農(nóng)藥韭菜、避孕藥黃瓜、蘇丹紅咸蛋、轉(zhuǎn)基因食品等等等等有害食品的泛濫對(duì)健康的危害、對(duì)民族生死存亡的威脅、人們?cè)絹?lái)越迫切希望使用有安全保障的肉、蛋、奶、蔬菜等無(wú)公害食品,根據(jù)黨的十七屆三中全會(huì),以及中央一號(hào)的要求加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度,大力支持養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向發(fā)展,確保社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,確保農(nóng)民增收,確保農(nóng)村社會(huì)安定,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,和我縣的優(yōu)惠政策、地理優(yōu)勢(shì),借助國(guó)家和領(lǐng)導(dǎo)們的政策、資金扶持,初步擬定一個(gè)功能性、綠色、無(wú)公害農(nóng)業(yè)示范基地新構(gòu)想,讓梭輪剝管菌改變農(nóng)副產(chǎn)品的功能和營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu),讓神奇的仙草為國(guó)人服務(wù),項(xiàng)目分為特種生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、功能性農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種植區(qū)。特征生態(tài)養(yǎng)殖區(qū):

      1肉牛和發(fā)酵床生物菌養(yǎng)豬區(qū) 2生物菌特種生態(tài)雞養(yǎng)殖區(qū) 3蠅蛆、蚯蚓養(yǎng)殖區(qū) 4飛蝗特種養(yǎng)殖區(qū) 5水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)

      功能性特色種植區(qū): 1功能性韭菜種植示范區(qū) 2特種功能型蔬菜區(qū) 3五谷雜糧示范區(qū) 4金銀花種植區(qū)

      5以上分為訂單區(qū)、采摘區(qū)、觀光區(qū)

      項(xiàng)目由兩大板塊開(kāi)始,十個(gè)項(xiàng)目拓展循環(huán)利用合作致富,建設(shè)成為新農(nóng)業(yè)交流,學(xué)習(xí)的基地,使天下奇珍梭輪剝管菌,真正成為特色,功能性產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)。為人們的健康,致富開(kāi)辟一條新路。一期養(yǎng)殖區(qū)的規(guī)劃建設(shè)面積先設(shè)定為46200平方米,地理位置:遠(yuǎn)離村莊、水電方便、可實(shí)施全封閉管理,通過(guò)一期養(yǎng)殖區(qū)的建設(shè)和城市聯(lián)姻,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),讓消費(fèi)者看到自己食用的產(chǎn)品生長(zhǎng)、銷(xiāo)售的全過(guò)程,讓人們對(duì)使用的產(chǎn)品放心、安心。經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府批復(fù)土地和政策扶持,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、種植的規(guī)模化、系統(tǒng)化、科學(xué)化新格局,以養(yǎng)殖和種植兩大區(qū)的建設(shè)帶動(dòng)周?chē)迕駥?shí)現(xiàn)集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)和多彩農(nóng)業(yè)帶的實(shí)施,采取個(gè)體合作,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的方式,吸引周邊群眾自發(fā)加入,由點(diǎn)到面逐步實(shí)行個(gè)體,集團(tuán),股份式經(jīng)營(yíng)新模式,讓人們共同感受到綠色、生態(tài)、環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展的新形式的魅力。

      第三篇:功能性農(nóng)業(yè)示范基地申請(qǐng)書(shū)

      文 章來(lái)源 蓮

      山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

      功能性農(nóng)業(yè)示范基地申請(qǐng)書(shū)

      尊敬的扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)您好:

      欣聞國(guó)家對(duì)部分貧困地區(qū)的幫扶計(jì)劃,對(duì)特種生態(tài)農(nóng)業(yè)的大力支持,非常高興!在道東圣生物工程有限公司的產(chǎn)品技術(shù)支持下,我想利用家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)申請(qǐng)國(guó)家的幫扶資金,建立一個(gè)生態(tài)的,綠色的功能性的農(nóng)業(yè)示范園,通過(guò)自己致富而帶動(dòng)周?chē)罕娨黄鹬赂?,本?jì)劃的實(shí)施,有賴(lài)于國(guó)家和領(lǐng)導(dǎo)的政策和資金的大力支持,和道東圣的產(chǎn)品幫助,擬計(jì)劃書(shū)一份,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批為盼。

      隨著社會(huì)的發(fā)展,人民生活的不斷提高,面對(duì)三氯氫銨奶粉事件,廋肉精豬肉的危害、激素雞肉、尿素豆芽、農(nóng)藥韭菜、避孕藥黃瓜、蘇丹紅咸蛋、轉(zhuǎn)基因食品等等等等有害食品的泛濫對(duì)健康的危害、對(duì)民族生死存亡的威脅、人們?cè)絹?lái)越迫切希望使用有安全保障的肉、蛋、奶、蔬菜等無(wú)公害食品,根據(jù)黨的十七屆三中全會(huì),以及中央一號(hào)的要求加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度,大力支持養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向發(fā)展,確保社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,確保農(nóng)民增收,確保農(nóng)村社會(huì)安定,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,和我縣的優(yōu)惠政策、地理優(yōu)勢(shì),借助國(guó)家和領(lǐng)導(dǎo)們的政策、資金扶持,初步擬定一個(gè)功能性、綠色、無(wú)公害農(nóng)業(yè)示范基地新構(gòu)想,讓梭輪剝管菌改變農(nóng)副產(chǎn)品的功能和營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu),讓神奇的仙草為國(guó)人服務(wù),項(xiàng)目分為特種生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、功能性農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種植區(qū)。

      特征生態(tài)養(yǎng)殖區(qū):

      1肉牛和發(fā)酵床生物菌養(yǎng)豬區(qū)

      2生物菌特種生態(tài)雞養(yǎng)殖區(qū)

      3蠅蛆、蚯蚓養(yǎng)殖區(qū)

      4飛蝗特種養(yǎng)殖區(qū)

      5水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)

      功能性特色種植區(qū):

      1功能性韭菜種植示范區(qū)

      2特種功能型蔬菜區(qū)

      3五谷雜糧示范區(qū)

      4金銀花種植區(qū)

      5以上分為訂單區(qū)、采摘區(qū)、觀光區(qū)

      項(xiàng)目由兩大板塊開(kāi)始,十個(gè)項(xiàng)目拓展循環(huán)利用合作致富,建設(shè)成為新農(nóng)業(yè)交流,學(xué)習(xí)的基地,使天下奇珍梭輪剝管菌,真正成為特色,功能性產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)。為人們的健康,致富開(kāi)辟一條新路。一期養(yǎng)殖區(qū)的規(guī)劃建設(shè)面積先設(shè)定為46200平方米,地理位置:遠(yuǎn)離村莊、水電方便、可實(shí)施全封閉管理,通過(guò)一期養(yǎng)殖區(qū)的建設(shè)和城市聯(lián)姻,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),讓消費(fèi)者看到自己食用的產(chǎn)品生長(zhǎng)、銷(xiāo)售的全過(guò)程,讓人們對(duì)使用的產(chǎn)品放心、安心。經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府批復(fù)土地和政策扶持,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、種植的規(guī)?;⑾到y(tǒng)化、科學(xué)化新格局,以養(yǎng)殖和種植兩大區(qū)的建設(shè)帶動(dòng)周?chē)迕駥?shí)現(xiàn)集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)和多彩農(nóng)業(yè)帶的實(shí)施,采取個(gè)體合作,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的方式,吸引周邊群眾自發(fā)加入,由點(diǎn)到面逐步實(shí)行個(gè)體,集團(tuán),股份式經(jīng)營(yíng)新模式,讓人們共同感受到綠色、生態(tài)、環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展的新形式的魅力。

      項(xiàng)目名稱(chēng):梭輪剝管菌、功能性種植、養(yǎng)殖基地

      項(xiàng)目地點(diǎn):河北省鹽山縣楊集鄉(xiāng)王可忠三場(chǎng)千畝開(kāi)發(fā)區(qū)

      項(xiàng)目規(guī)模:一期建設(shè)性投資981.59萬(wàn)元

      整個(gè)項(xiàng)目【加上種植】總投資2000萬(wàn)元左右希望領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真審閱,實(shí)地考察,早日批復(fù)為盼!貧困的鹽山人民歡迎您的到來(lái),在黨和國(guó)家政策扶持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,希望我們能早日脫貧致富!創(chuàng)造美好的未來(lái)!

      項(xiàng)目承辦人:石金超,胡智發(fā),胡海濤

      2012年7月18日

      文 章來(lái)源 蓮

      山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

      第四篇:農(nóng)業(yè)示范基地項(xiàng)目匯報(bào)

      匯 報(bào) 材 料

      ××縣農(nóng)牧局

      在省、市主管部門(mén)的具體指導(dǎo)和縣委、縣政府高度重視下,項(xiàng)目承擔(dān)單位××縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心根據(jù)項(xiàng)目批復(fù),制定實(shí)施方案,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)資金管理和工程監(jiān)督,較好地完成了項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將項(xiàng)目完成情況匯報(bào)如下:

      一、項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義

      ××縣轄2鄉(xiāng)5鎮(zhèn),71個(gè)行政村,298個(gè)村民小組,總?cè)丝?8萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)總戶(hù)數(shù)3.87萬(wàn)戶(hù),農(nóng)業(yè)人口15.16萬(wàn)人?,F(xiàn)有耕地面積43.56萬(wàn)畝,其中水澆地21.56萬(wàn)畝,旱地22萬(wàn)畝,占耕地面積的50.51%。降水量少,而且分布不均,主要集中在7、8、9三個(gè)月,年平均降水量260毫米,蒸發(fā)量高達(dá)1801毫米,為年降水量的6.8倍,是傳統(tǒng)旱作農(nóng)業(yè)縣。早在200多年前,就發(fā)明了旱作砂田抗旱技術(shù),它具有蓄水保墑、減少蒸發(fā),提高地溫,保肥壓堿等功效,且一次性投入使用15—20年,是甘肅砂田旱作種植的發(fā)源地。截至目前,全縣22萬(wàn)畝旱土地中,砂田面積11萬(wàn)畝。由于近年來(lái)持續(xù)干旱,旱作農(nóng)業(yè)效益低下,旱地播種面積逐年減少,通過(guò)旱作農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目實(shí)施,將地膜覆蓋、集雨補(bǔ)灌和全膜雙壟集雨溝播技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)藝節(jié)水措施與傳統(tǒng)的砂田種植相結(jié)合,采取旱砂田地膜覆蓋種植西甜瓜套種花生,旱土地推廣全膜雙壟覆蓋溝播玉米,使旱作區(qū)種植春小麥為主的種植模式向以種植西瓜、甜瓜、馬鈴薯、玉米為主的高產(chǎn)高效模

      式轉(zhuǎn)變,通過(guò)作物種類(lèi)品種的合理搭配,盡量調(diào)整作物水分臨界期出現(xiàn)在雨季,同樣能達(dá)到避旱、保產(chǎn)、高效的目的。

      旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè),以夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,充分挖掘傳統(tǒng)旱作農(nóng)藝及工程措施潛力,綜合運(yùn)用現(xiàn)代旱作農(nóng)藝、生物和工程等技術(shù),以?xún)?yōu)化資源配臵為核心,合理調(diào)整農(nóng)業(yè)布局和種植業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)土壤化驗(yàn)室維修改造、墑情旱情監(jiān)測(cè)站建設(shè)及田間基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善,利用我縣砂資源豐富的資源優(yōu)勢(shì),采取鋪壓砂田和老砂田改造等工程措施,推廣“砂田+地膜”的旱作西瓜栽培、玉米全膜雙壟集雨溝播、旱作紅砂馬鈴薯栽培、測(cè)土配方施肥、日光溫室膜面集雨施肥一體化、旱作砂田輪作倒茬、機(jī)械耕作保墑等技術(shù),使傳統(tǒng)抗旱措施和現(xiàn)代旱作科技成果有機(jī)結(jié)合,最大限度地提高農(nóng)業(yè)資源利用效率,保障旱作農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展,從而增強(qiáng)旱作農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁,促進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的目的。

      二、項(xiàng)目來(lái)源及目標(biāo)任務(wù)

      ××縣旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目是根據(jù)甘肅省發(fā)改委的可行性批復(fù)和甘肅省農(nóng)牧廳的實(shí)施方案批復(fù),由××縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心承擔(dān)實(shí)施的。項(xiàng)目期限2009年1月-2010年12月。項(xiàng)目實(shí)施建成旱作農(nóng)業(yè)示范基地2萬(wàn)畝,其中核心示范區(qū)面積1000畝。輻射帶動(dòng)全縣雙壟溝播玉米面積達(dá)到2萬(wàn)畝,旱砂西甜瓜面積達(dá)到4.8萬(wàn)畝,旱砂馬鈴薯面積1.5萬(wàn)畝。

      項(xiàng)目主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是:建設(shè)旱作農(nóng)業(yè)示范基地2萬(wàn)畝,其中:全膜雙壟溝播玉米面積1.1萬(wàn)畝(黑石鄉(xiāng)7000畝、水阜

      鄉(xiāng)4000畝);“砂田+地膜”西瓜、花生、馬鈴薯等作物0.9萬(wàn)畝。通過(guò)配套完善試驗(yàn)、檢測(cè)、培訓(xùn)等設(shè)備,綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測(cè)土施肥、病蟲(chóng)害綜合防治等措施,在九合鎮(zhèn)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中:“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝。開(kāi)展旱作農(nóng)業(yè)綜合增產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及示范推廣,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員200人次、農(nóng)民0.5萬(wàn)人次。鋪壓砂田1000畝。在示范基地內(nèi)完成田間道路建設(shè)12.8km,改造膜面集雨施肥一體化日光溫室20座,土地平整0.2萬(wàn)畝,深松改土0.8萬(wàn)畝,引進(jìn)及推廣新品種0.4萬(wàn)畝。維修改造土壤化驗(yàn)室320㎡,新建旱情墑情監(jiān)測(cè)站24㎡,購(gòu)臵相關(guān)儀器設(shè)備100臺(tái)(件),旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械247臺(tái)(件)。

      三、項(xiàng)目任務(wù)完成情況

      完成旱作農(nóng)業(yè)示范基地2.6萬(wàn)畝,其中:全膜雙壟溝播玉米面積1.2萬(wàn)畝(黑石鄉(xiāng)8000畝、水阜鄉(xiāng)4000畝);“砂田+地膜”西瓜、花生、馬鈴薯等作物1.4萬(wàn)畝。通過(guò)配套完善試驗(yàn)、檢測(cè)、培訓(xùn)等設(shè)備,綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測(cè)土施肥、病蟲(chóng)害綜合防治等措施,在中心鄉(xiāng)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中:“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝。2.6萬(wàn)畝旱作農(nóng)業(yè)示范基地年產(chǎn)值達(dá)到4800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年增值1600多萬(wàn)元,帶動(dòng)全縣旱作砂田播種面積由3.2萬(wàn)畝(2009年)增加到5.8萬(wàn)畝,旱土地播種由2.1萬(wàn)畝(2009年)增加到3.7萬(wàn)畝。

      1、土壤化驗(yàn)室改造

      投資19.6萬(wàn)元對(duì)縣農(nóng)技中心現(xiàn)有化驗(yàn)室的清洗室、浸提室、分析室、劑量室、蒸餾室、烘烤室、速測(cè)室、原子吸收室、光度室、玻璃儀器室、土樣室、藥劑室等全部進(jìn)行了墻體粉刷、門(mén)窗更換、化驗(yàn)平臺(tái)、污水處理等維修改造,完成改造面積320 m。改造一新的農(nóng)技中心化驗(yàn)室已投入使用,完全能夠滿(mǎn)足肥料、土壤和植株樣的化驗(yàn)要求。

      2、土壤墑情與旱情監(jiān)測(cè)站建設(shè)

      在九合鎮(zhèn)頭溝村,新建磚混結(jié)構(gòu)土壤墑情與旱情監(jiān)測(cè)站用房 24㎡,占地2畝,總投資3.9513萬(wàn)元。于2010年3月開(kāi)工建設(shè),2010年6月竣工,采購(gòu)高智能土壤墑情多參數(shù)測(cè)試系統(tǒng)、土壤墑情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)氣象站、水分快速測(cè)定儀、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等土壤墑情旱情監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備9臺(tái)(套)。

      3、日光溫室膜面集雨節(jié)灌施肥一體化改造

      在西電園區(qū)改造日光溫室20座,共計(jì)投資47.8481萬(wàn)元。每座溫室配套20m水池1座、長(zhǎng)60m集雨槽、微灌施肥系統(tǒng),已投入使用。平均每座溫室可產(chǎn)蔬菜由項(xiàng)目實(shí)施前的3700公斤增加到了5800公斤,平均每座溫室產(chǎn)值蔬菜由項(xiàng)目實(shí)施前的1.3萬(wàn)元增加到2.4萬(wàn)元,總增產(chǎn)值22萬(wàn)元。

      4、鋪壓砂田

      在九合鎮(zhèn)三坪村、頭溝村、朱家井村完成新鋪砂田1040畝,開(kāi)挖砂源點(diǎn)3個(gè),方便了群眾取砂壓砂。

      5、旱作技術(shù)核心示范區(qū)建設(shè)

      通過(guò)配套完善試驗(yàn)、檢測(cè)、培訓(xùn)等設(shè)備,綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測(cè)土施肥、病蟲(chóng)害綜合防治等措施,在九合鎮(zhèn)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中:“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝,通過(guò)兩年的測(cè)產(chǎn),示范區(qū)旱砂西瓜平均畝產(chǎn)達(dá)到2830公斤,增產(chǎn)730公斤,增效876元。

      6、農(nóng)田平整

      在九合鎮(zhèn)2個(gè)行政村維修整理0.2萬(wàn)畝,平整采用機(jī)械進(jìn)行運(yùn)土平整,用水平儀測(cè)量,使耕地土地平整度在1/600以?xún)?nèi)。

      7、機(jī)耕道維修

      建設(shè)農(nóng)田道路12.8km,其中:九合鎮(zhèn)三坪村3.4 km,頭溝村2.4 km,水阜鄉(xiāng)彬草村3.2 km,黑石鄉(xiāng)白崖村3.8 km。該路采取對(duì)自然地基整平、夯實(shí),做5.0m寬路基,使地基土干容重達(dá)到1.7kn/m以上,路面寬4.0m,路面鋪設(shè)10cm厚砂石。田間機(jī)耕道的維修,改善了田間道路,使項(xiàng)目區(qū)因道路不暢棄耕土地得到了復(fù)耕。

      8、深松耕

      利用深耕犁和深松機(jī),對(duì)基地0.8萬(wàn)畝耕地土壤進(jìn)行40-50cm的深翻,在夏季閑茬時(shí)期,深翻土壤,活化和加厚耕作層,同時(shí)利用陽(yáng)光中的紫外線殺菌。也可在冬季嚴(yán)寒,深翻土壤,凍死病蟲(chóng)卵。

      9、生物配肥

      針對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田有機(jī)肥投入少,且土壤有機(jī)質(zhì)呈下降趨勢(shì)的

      3現(xiàn)狀,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)廣辟有機(jī)肥源,增施有機(jī)肥和有機(jī)無(wú)機(jī)生物肥料,疏松和活化土壤,改善土壤理化性狀,培肥地力。一是發(fā)展綠肥,逐步推行糧—肥型種植模式,穩(wěn)步提高綠肥種植面積。二是發(fā)展畜牧業(yè),通過(guò)養(yǎng)畜來(lái)積肥,特別是充分利用好現(xiàn)有人畜糞便,使之全部歸田。三是抓好各類(lèi)作物的秸稈還田技術(shù),禁止焚燒秸稈,積極推廣秸稈切碎和堆腐還田技術(shù)及沼渣利用。四是因地制宜,利用房前屋后的雜草等,積好焦泥灰等農(nóng)家土雜肥。每年畝施優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥不少于2000kg。

      10、測(cè)土配方施肥

      在項(xiàng)目區(qū)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成采集土樣500個(gè),通過(guò)化驗(yàn)測(cè)試,示范推廣配方肥面積5.6萬(wàn)畝。

      11、試驗(yàn)示范研究

      在黑石川鄉(xiāng)白崖村開(kāi)展全膜雙壟集雨溝播玉米品種、密度、播期、不同覆膜方式、不同栽培模式、除草地膜的試驗(yàn)示范5項(xiàng)(次)。布設(shè)品種試驗(yàn)1畝,不同播期試驗(yàn)2畝,頂凌覆膜與秋覆膜對(duì)比試驗(yàn)示范2畝;在九合鎮(zhèn)開(kāi)展旱砂西瓜農(nóng)用注水機(jī)試驗(yàn)3畝,新品種試驗(yàn)2畝;購(gòu)買(mǎi)生物有機(jī)肥150噸,示范1000畝,編寫(xiě)發(fā)放全膜雙壟溝播玉米技術(shù)規(guī)程、旱砂地膜西瓜栽培技術(shù)規(guī)程,為大面積示范推廣奠定基礎(chǔ)。詳見(jiàn)技術(shù)總結(jié)。

      12、新品種展示

      引進(jìn)示范玉米、花生抗旱新品種3個(gè),8400公斤(其中:玉米3900公斤,花生4500公斤)。在白崖、彬草、頭溝、三坪、朱家井等5村設(shè)立新品種展示田8800畝。

      13、旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)與推廣

      購(gòu)臵培訓(xùn)設(shè)備87臺(tái)(套),在旱作農(nóng)業(yè)示范基地分別舉辦了“全膜雙壟溝播技術(shù)”、“測(cè)土配方施肥技術(shù)”、“機(jī)械深松耕技術(shù)”、“農(nóng)用注水機(jī)水肥一體化技術(shù)”培訓(xùn)班40期,印發(fā)技術(shù)資料3500份(冊(cè)),培訓(xùn)農(nóng)民5000多人(次),培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員200人次。完成旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣2.6萬(wàn)畝,占計(jì)劃2萬(wàn)畝的130%。其中:全膜雙壟溝播玉米面積1.2萬(wàn)畝,(黑石鄉(xiāng)8000畝、水阜鄉(xiāng)4000畝);“砂田+地膜”西瓜、花生等作物1.4萬(wàn)畝。

      14、旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械集成示范

      根據(jù)全膜雙壟溝播技術(shù)等技術(shù)示范推廣的需要,配套起壟機(jī),旋耕機(jī),農(nóng)用注水機(jī)、卷簾機(jī)等機(jī)械247臺(tái)(套)。在玉米全膜雙壟溝播技術(shù)示范推廣中,集成旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械示范展示,推廣農(nóng)用注水機(jī)注水、增施農(nóng)肥調(diào)水、全膜覆蓋保水、壟溝集雨增水的“四水”集成技術(shù),大大提高了全縣旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)運(yùn)用水平。

      四、資金到位及使用情況

      項(xiàng)目完成投資355.1662萬(wàn)元,土建及田間工程完成投資240.1101萬(wàn)元(鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資31.9107萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)自籌22萬(wàn)元);儀器設(shè)備購(gòu)臵總投資54.3486萬(wàn)元;新品種、新技術(shù)示范47.516萬(wàn)元;旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)及宣傳8.187萬(wàn)元;工程建設(shè)其它費(fèi)用5.0045萬(wàn)元。項(xiàng)目下達(dá)后,縣財(cái)政撥入中央資金300萬(wàn)元,專(zhuān)戶(hù)利息收入1.257837萬(wàn)元。項(xiàng)目資金總支出301.2555萬(wàn)元。資金支出主要用于:

      (一)土建及田間工程投資186.1994萬(wàn)元。其中:

      1、土建工程23.5513萬(wàn)元

      (1)土壤化驗(yàn)室改造工程:完成改造面積320㎡,投入資金19.6萬(wàn)元。

      (2)土壤墑情與旱情監(jiān)測(cè)站建設(shè):新建土壤旱情墑情監(jiān)測(cè)站24㎡,總投資3.9513萬(wàn)元。

      2、田間工程162.6481萬(wàn)元(1)鋪壓砂田50萬(wàn)元。(2)農(nóng)田道路28.8萬(wàn)元。(3)平整土地15萬(wàn)元。(4)土壤改良21萬(wàn)元。

      (5)日光溫室改造47.8481萬(wàn)元。

      (二)儀器設(shè)備購(gòu)臵總投資54.3486萬(wàn)元。其中:

      1、農(nóng)機(jī)具34.4435萬(wàn)元

      2、監(jiān)測(cè)設(shè)備9.327萬(wàn)元

      3、培訓(xùn)設(shè)備8.9135萬(wàn)元。

      4、日光溫室節(jié)灌系統(tǒng)1.6646萬(wàn)元。

      (三)新品種、新技術(shù)示范47.516萬(wàn)元。其中:

      1、新品種引進(jìn)9.25萬(wàn)元。

      2、集成技術(shù)示范38.266萬(wàn)元。

      (四)旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)及宣傳8.187萬(wàn)元。其中:

      1、農(nóng)民培訓(xùn)6.059萬(wàn)元。

      2、技術(shù)人員培訓(xùn)2.128萬(wàn)元。

      (五)工程建設(shè)其它費(fèi)用5.0045萬(wàn)元。其中:

      1、項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)0.3萬(wàn)元。

      2、可研報(bào)告編制費(fèi)1.2萬(wàn)元。

      3、管理費(fèi)3.474萬(wàn)元。

      4、其它費(fèi)用0.0305萬(wàn)元。

      五、項(xiàng)目管理情況

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),確保了項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目下達(dá)后,縣委、縣政府高度重視項(xiàng)目的組織管理,及時(shí)成立了由分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),農(nóng)牧、財(cái)政、建設(shè)等部門(mén)單位及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)和政策指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)地方配套資金,檢查監(jiān)督建設(shè)資金合理有效使用,參與項(xiàng)目建設(shè)工程的招投標(biāo),監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難。項(xiàng)目實(shí)施單位縣農(nóng)技中心成立了技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)田間技術(shù)指導(dǎo),保證了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)順利進(jìn)行。

      2、制定方案,明確目標(biāo),確保了項(xiàng)目有序?qū)嵤nI(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行討論研究,編制完成了《建設(shè)實(shí)施方案》,明確了項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施計(jì)劃及工作重點(diǎn),對(duì)各成員單位和項(xiàng)目實(shí)施單位,進(jìn)行任務(wù)分工,切實(shí)把任務(wù)分解到相關(guān)單位,為項(xiàng)目順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。

      3、嚴(yán)明紀(jì)律,專(zhuān)款專(zhuān)用,確保了項(xiàng)目按期實(shí)施。項(xiàng)目下達(dá)

      后,縣財(cái)政對(duì)項(xiàng)目的按期正常實(shí)施給予了大力支持,及時(shí)撥付了中央資金300萬(wàn)元,由于我縣財(cái)政困難,配套資金無(wú)法解決,我們動(dòng)員項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶(hù)出資出勞,確保了項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的完成。項(xiàng)目實(shí)施單位在資金管理上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)資金管理的規(guī)定要求,實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理、專(zhuān)帳核算,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕浪費(fèi),無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為,確保了有限的資金產(chǎn)生最佳的綜合效益。

      4、嚴(yán)格程序、公開(kāi)透明,確保了項(xiàng)目保質(zhì)完成。在項(xiàng)目實(shí)施中,嚴(yán)格按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理的規(guī)定,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制的“四制”建設(shè)規(guī)范要求。項(xiàng)目的土建工程和重點(diǎn)儀器設(shè)備采購(gòu)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)行合同制,明確了職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)有法可依、有據(jù)可查,為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),提供了保障。

      5、積極推廣旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。積極引進(jìn)推廣了旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù),采取基地試驗(yàn)示范、推廣相結(jié)合的技術(shù)路線,不斷探索和普及旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理的有效方法,引進(jìn)推廣高新農(nóng)業(yè)技術(shù)新成果,提高科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化率。采取專(zhuān)家集中授課或到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等多種形式,進(jìn)行旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高項(xiàng)目的運(yùn)作管理水平及技術(shù)人員、農(nóng)戶(hù)的科技意識(shí)與技術(shù)水平。并加強(qiáng)省內(nèi)農(nóng)業(yè)、科研院所站等部門(mén)的技術(shù)交流與合作,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行了研究和聯(lián)合攻關(guān)。

      六、項(xiàng)目效益情況

      1、經(jīng)濟(jì)效益

      通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,可新增固定資產(chǎn)124.0834萬(wàn)元,主要包括土建工程、田間設(shè)施工程和配套的儀器、機(jī)械設(shè)備等。項(xiàng)目實(shí)施后,建立旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地2.6萬(wàn)畝,其中建立核心示范區(qū)1000 畝,推廣全膜雙壟溝播玉米1.2萬(wàn)畝。通過(guò)各項(xiàng)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,示范區(qū)以全膜雙壟溝播玉米比半膜玉米增產(chǎn)162公斤,旱砂西瓜由項(xiàng)目前的2100kg/畝增加到2830kg/畝,“砂田+地膜”的旱作西瓜較不覆膜西瓜畝增收876元,年玉米增產(chǎn)194萬(wàn)公斤(2元/公斤),增產(chǎn)西瓜、花生1022萬(wàn)公斤(1.2元/公斤),項(xiàng)目區(qū)年總計(jì)增產(chǎn)1200萬(wàn)公斤,可直接增收益1600多萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶(hù)人均增加純收入320元左右。

      2、社會(huì)效益

      項(xiàng)目實(shí)施后,不但增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,而且使他們的居住水平、消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到提高,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐,從而提高了人民生活水平。隨著糧食產(chǎn)量的增加,極大豐富了市場(chǎng)的需求,確保了當(dāng)?shù)氐募Z食安全。通過(guò)對(duì)農(nóng)戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)了大批農(nóng)民科技人才,使農(nóng)民對(duì)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用水平得到進(jìn)一步認(rèn)識(shí),提高了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技水平,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。項(xiàng)目的實(shí)施,提高了土壤農(nóng)化檢測(cè)水平,能夠滿(mǎn)足測(cè)土配方施肥工作要求,極大推動(dòng)了全縣測(cè)土配方施肥工作和旱作農(nóng)業(yè)科技服務(wù)功能,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。建成了旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地2.6萬(wàn)畝,通過(guò)土壤墑情旱情監(jiān)測(cè)站建設(shè)、化驗(yàn)室的改造和相關(guān)設(shè)備的配套等旱作農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并實(shí)施

      了全膜雙壟集雨溝播、秸稈覆蓋保墑、機(jī)械化旱作節(jié)水等旱作節(jié)水技術(shù)推廣及使用,極大改善了項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,帶動(dòng)全縣的旱砂西瓜和玉米產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,并使項(xiàng)目區(qū)的旱作農(nóng)業(yè)單位生產(chǎn)效益得以明顯提高,農(nóng)民收入效果顯著,進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      3、生態(tài)效益

      通過(guò)鋪壓砂田、平田整地、壟溝種植、地膜(砂)覆蓋及土壤改造培肥,大大地保蓄了土壤水分,為旱地作物高效利用自然降水提供了良好的環(huán)境條件,可減少水土流失。通過(guò)降低耕作強(qiáng)度、增加地表粗糙度及覆蓋度等,可極大地減少地表風(fēng)蝕量,既有利于旱作農(nóng)業(yè)區(qū)生態(tài)恢復(fù),又有利于保土保肥,更有利于緩解“沙塵暴”的發(fā)生,維護(hù)生態(tài)安全。

      旱作農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用,使作物產(chǎn)量和副產(chǎn)物都得到大幅度提高,不僅使農(nóng)民收入得到增加,也將促進(jìn)畜牧業(yè)的健康快速發(fā)展,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)“飼多、畜多、肥多、糧多”的良性循環(huán),為走生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的道路創(chuàng)造了條件。

      七、存在的問(wèn)題及今后的工作

      在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,得到了各級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持,我們做了大量工作,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了一定成績(jī),積累了一定經(jīng)驗(yàn),但與項(xiàng)目的要求相比,還存在一定問(wèn)題。

      主要表現(xiàn)在:

      1、工作經(jīng)費(fèi)短缺。旱情墑情檢測(cè)站雖已建成投入使用,但縣鄉(xiāng)財(cái)力匱乏,日常工作經(jīng)費(fèi)籌措較為困難,導(dǎo)致檢測(cè)工作不能正常開(kāi)展。

      2、工作力量薄弱。我單位現(xiàn)有技術(shù)干部年齡偏大、知識(shí)老化,專(zhuān)業(yè)人員短缺,加上培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,不能對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)先進(jìn)的儀器設(shè)備不能很好地掌握和使用,給工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了一定的困難。

      3、工作任務(wù)艱巨?!痢量h是黃土高原具有悠久歷史的旱作農(nóng)業(yè)區(qū),年降雨量為260mm左右,年蒸發(fā)量高達(dá)1801mm以上,為年降水量的6.8倍。常常發(fā)生冬旱連春旱的持久性干旱,有“十年九旱”之說(shuō)?,F(xiàn)有耕地面積43.56萬(wàn)畝,其中水澆地21.56萬(wàn)畝,旱地22萬(wàn)畝,占耕地面積的50.51%。工作量大,任務(wù)重。

      4、監(jiān)測(cè)體系不完善。由于受人員、經(jīng)費(fèi)等客觀因素的制約,還存在一定局限,將給旱情墑情檢測(cè)監(jiān)測(cè)與旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣造成一定的影響,需請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)每年解決一定的防治及正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。

      5、農(nóng)民科技素質(zhì)低。農(nóng)民科技文化素質(zhì)低,接收技術(shù)的水平參差不齊,對(duì)技術(shù)的大面積應(yīng)用帶來(lái)了一定的影響。針對(duì)以上存在問(wèn)題,我們將積極努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造一切條件加以解決,下一步重點(diǎn)抓好以下工作:

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種途徑,加大技術(shù)干部的培訓(xùn)力度,盡快掌握先進(jìn)儀器設(shè)備的使用技術(shù),確保工作正常開(kāi)展。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民技術(shù)員、種植戶(hù)進(jìn)行防治技術(shù)培訓(xùn),提高旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。

      2、進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)體系。進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)體系,建立健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu),加大旱情墑情監(jiān)測(cè)力度,充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)站作用,促進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展。

      3、進(jìn)一步抓好示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)以九合鎮(zhèn)、黑石川鄉(xiāng)、水阜鄉(xiāng)為中心,建立旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū),示范面積達(dá)到3萬(wàn)畝。示范區(qū)扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,通過(guò)示范,總結(jié)出一套更加有效地防治措施,帶動(dòng)全縣旱作農(nóng)業(yè)工作再上一個(gè)水平。

      第五篇:精品農(nóng)業(yè)示范基地農(nóng)超計(jì)劃書(shū)

      **農(nóng)超計(jì)劃書(shū)

      **農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)

      精品農(nóng)業(yè)示范基地農(nóng)超計(jì)劃書(shū)

      目 錄

      第一章 摘 要

      一、項(xiàng)目名稱(chēng)

      二、項(xiàng)目背景及公司簡(jiǎn)介

      第二章 發(fā)展描述

      一、宗旨

      二、經(jīng)營(yíng)理念

      三、戰(zhàn)略及目標(biāo)

      四、核心 競(jìng) 爭(zhēng) 力

      第三章 **農(nóng)超供銷(xiāo)體系

      一、多元化的農(nóng)產(chǎn)品貨源基地開(kāi)發(fā)

      二、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式—多元化模式經(jīng)營(yíng)

      第四章 品控體系建設(shè)

      一、產(chǎn)品商標(biāo)及品牌開(kāi)發(fā)

      二、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理

      第五章 市場(chǎng)分析及展望

      一、農(nóng)超的市場(chǎng)定位

      二、農(nóng)超市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

      三、項(xiàng)目的SWOT分析

      第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      一、定位選擇

      二、銷(xiāo)售策略

      三、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道選擇

      四、定價(jià)選擇

      五、廣告策劃

      第七章 公司管理

      一、硬件要素分析

      二、軟件要素分析

      第一章 摘 要

      一、項(xiàng)目名稱(chēng)

      **農(nóng)超計(jì)劃書(shū)

      二. 項(xiàng)目背景及簡(jiǎn)介

      **農(nóng)超項(xiàng)目是**農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)近期開(kāi)發(fā)的一個(gè)子項(xiàng)目,作為集團(tuán)下屬的子公司,**農(nóng)超將立足南京市場(chǎng)根植于社區(qū)之間,主要業(yè)務(wù)是為社區(qū)百姓提供健康、安全的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。作為一家專(zhuān)注解決優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的全新商超企業(yè),我們將通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈整合上下游資源,促進(jìn)農(nóng)業(yè)基地優(yōu)質(zhì)化發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民致富及產(chǎn)業(yè)提升,同時(shí)又對(duì)社區(qū)服務(wù)配套做一個(gè)功能補(bǔ)充,為政府民生事業(yè)減輕工作壓力。對(duì)于政府和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面都是雙贏,所以我們認(rèn)為發(fā)展一家以南京為輻射源的農(nóng)超品牌是非常有必要的,它的潛力也是無(wú)可限量的。

      **農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)是一家以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為根本,以建設(shè)都市型、城郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),以服務(wù)城市、繁榮農(nóng)村、提升農(nóng)業(yè)和富裕農(nóng)民為目標(biāo)的公司。

      公司定位在依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、當(dāng)?shù)刈匀幻婷埠蜌v史文化,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植飼養(yǎng)、農(nóng)藝景觀和觀光旅游、休閑、度假、娛樂(lè)融為一體,建設(shè)“集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、加工、展銷(xiāo)、科普教育、觀光、生態(tài)旅游于一體”綜合性的農(nóng)業(yè)集團(tuán)。

      公司以綠色、安全、便民為使命,將自然古法、農(nóng)耕文化、低碳高效的種植模式結(jié)合現(xiàn)代的科技手段為老百姓生產(chǎn)健康安全的農(nóng)副產(chǎn)品。**是一家以農(nóng)為本、文化為骨、科技為魂對(duì)社會(huì)有著高度責(zé)任感的農(nóng)業(yè)企業(yè)!

      **農(nóng)超為居民提供廚房一站式服務(wù),主營(yíng)范圍:蔬菜、水產(chǎn)肉類(lèi)、水果、酒水飲料、其他農(nóng)副產(chǎn)品、糧油、調(diào)味品、廚房用品。

      **農(nóng)超的客戶(hù)群體:

      1、基本客戶(hù)類(lèi)型:社區(qū)民眾。

      2、大型客戶(hù)類(lèi)型:南京市的各大酒店、餐館、企業(yè)單位和學(xué)校的食堂等。

      第二章 發(fā)展描述

      一、發(fā)展宗旨

      普惠大眾、服務(wù)城市、便民利民、立志成為都市民眾飯桌上生活管家!

      二、經(jīng)營(yíng)理念

      1、民以食為天,食以安為天。

      2、讓市民的菜籃子豐富起來(lái),讓市民對(duì)食品安全放下心來(lái)。

      3、堅(jiān)持走親民路線,以質(zhì)優(yōu)平價(jià)便民惠民作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則。

      三、戰(zhàn)略及目標(biāo)

      縱向發(fā)展橫向聯(lián)合在全國(guó)范圍內(nèi)整合優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,建立**農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系,打造南京乃至全國(guó)一流農(nóng)業(yè)商超連鎖品牌。

      四、企業(yè)核心 競(jìng) 爭(zhēng) 力

      1. 產(chǎn)供銷(xiāo)一體化: 一體化、信息化,農(nóng)超直接農(nóng)產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)供銷(xiāo)全程一體化,質(zhì)量品控可視化。

      2.連接農(nóng)村:我定標(biāo)準(zhǔn)你來(lái)種,品質(zhì)穩(wěn)定收益高,互利共贏共發(fā)展。

      3.連接城市: 種植標(biāo)準(zhǔn)化GAP系統(tǒng)+農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源系統(tǒng),從源頭讓城市人民的飲食真正安全健康起來(lái)。

      4.貨源標(biāo)準(zhǔn)化: 標(biāo)準(zhǔn)化GAP系統(tǒng),做到貨源基地監(jiān)管精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證**農(nóng)超所供農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全;

      5.服務(wù)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化: 做到管理規(guī)范化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,保證運(yùn)營(yíng)的效率。

      第三章**農(nóng)超供銷(xiāo)體系

      **農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)定位在依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)藝景觀和觀光旅游、休閑度假、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融為一體,建設(shè)“集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、加工、展銷(xiāo)、科普教育、觀光、生態(tài)旅居、旅游于一體”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

      **農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)目前已和溧水區(qū)政府達(dá)成了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)1.5萬(wàn)畝,**精品農(nóng)業(yè)示范園區(qū)前期已開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)面積達(dá)3000畝,園區(qū)按照種植品類(lèi)共分為六大區(qū)域板塊:

      1、**田園:以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米、糧油為主。

      2、**菜園:以生產(chǎn)野菜、藥草蔬菜、綠色蔬菜為主。

      3、**果園:生產(chǎn)雪桃、獼猴桃、葡萄等高品質(zhì)水果為主。

      4、**茶園:以種植碧螺春、高檔白茶為主。

      5、**花園:以種植各類(lèi)花卉和名貴苗木為主。

      6、**家園:以水產(chǎn)養(yǎng)殖和草禽養(yǎng)殖為主

      **精品農(nóng)業(yè)示范園地理位置優(yōu)越自然環(huán)境極佳,這里生產(chǎn)的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為**農(nóng)超提供了穩(wěn)定的貨源和品質(zhì)保證。 這里的農(nóng)業(yè)文化故事和品牌價(jià)值在**農(nóng)超與**精品示范園結(jié)合后將起到積極的促進(jìn)作用,**農(nóng)超的品牌影響力一定會(huì)在南京市場(chǎng)快速崛起。

      一、多元化的農(nóng)產(chǎn)品貨源基地開(kāi)發(fā)

      1、**精品農(nóng)業(yè)示范園—**農(nóng)超貨源直供基地,農(nóng)產(chǎn)品溯源體系示范基地,品牌形象的宣傳的主陣地。

      2、全國(guó)各地名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品基地的戰(zhàn)略合作,通過(guò)**農(nóng)超的品牌影響力,大量?jī)?yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品會(huì)以親民的價(jià)格進(jìn)入南京市民的家中。目前**農(nóng)超已在東北、華北地區(qū)建立了萬(wàn)畝的供銷(xiāo)基地。東北的有機(jī)大米和華北的小麥和特色五谷會(huì)以**品牌直供南京市場(chǎng)。

      3、通過(guò)外聯(lián)合作,**農(nóng)超還會(huì)從臺(tái)灣、日本等域外貨源地采購(gòu)精品水果、蔬菜以及其他農(nóng)副產(chǎn)品。

      二、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式—多元化模式經(jīng)營(yíng)

      1. 線上選購(gòu)實(shí)體店體驗(yàn)

      2. 建立會(huì)員卡實(shí)行會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)

      3. 田園超市營(yíng)銷(xiāo)

      4. 黃金人脈、微信等自媒體平臺(tái)共享營(yíng)銷(xiāo)

      第四章 品控體系建設(shè)

      一、產(chǎn)品商標(biāo)及品牌開(kāi)發(fā)

      **農(nóng)超已著手**品牌的商標(biāo)注冊(cè)和相關(guān)體系認(rèn)證工作。

      二、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理認(rèn)證

      第五章 市場(chǎng)分析及展望

      一、農(nóng)超的市場(chǎng)定位

      農(nóng)業(yè)商超是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與現(xiàn)代超市相結(jié)合的產(chǎn)物,它能夠取二者之長(zhǎng),彌二者之短,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)商超作為一種新型業(yè)態(tài),正日益侵占著傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的地位,其功能日趨多樣化、全面化,以至形成“很多東西非要到超市才能買(mǎi)到”的局面,造成這種現(xiàn)象的原因一方面在于人們“一站式購(gòu)齊”的購(gòu)物觀念,另一方面人們將大賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物看作是一種新型休閑娛樂(lè)方式。

      二、農(nóng)超市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——市場(chǎng)需求的必然選擇

      1.先進(jìn)的檢測(cè)手段,嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,防止了有毒有害農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)入,有利于保障消費(fèi)者的身心健康,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。

      2.舒心、幽雅的購(gòu)物環(huán)境,有利于“菜籃子”產(chǎn)品的高效流通,貼近了現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)方式。

      3.農(nóng)超的專(zhuān)業(yè)化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng),有利于豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高生產(chǎn)水平。

      4.生鮮超市所創(chuàng)建的“綠色市場(chǎng)”推動(dòng)了綠色生產(chǎn),加快了傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向現(xiàn)代超市的轉(zhuǎn)變,有利于使產(chǎn)品資源通過(guò)現(xiàn)代化的流通渠道面對(duì)終端客戶(hù),促進(jìn)投資者改善和樹(shù)立規(guī)范化的運(yùn)作方式,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造。

      高品質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品可滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)安全食品的需求,同時(shí)具有較高的附加值。在農(nóng)超實(shí)體門(mén)店配合下,順應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電商化趨勢(shì)實(shí)具有極大的發(fā)展趨勢(shì)。

      消費(fèi)者對(duì)安全新鮮綠色的高品質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品需求巨大。

      半成品蔬菜的附加值增量遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)品。

      中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)還處于電商化初級(jí)階段,存在巨大的發(fā)展空間。

      三、項(xiàng)目的SWOT分析

      第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      一、定位選擇

      1、南京本土第一家“農(nóng)業(yè)商超”品牌店

      2、南京農(nóng)超互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)店

      二、銷(xiāo)售策略

      在對(duì)市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,追求公司產(chǎn)品和服務(wù)的“不完全替代性”,即在產(chǎn)品和服務(wù)的功能、質(zhì)量、全面、及時(shí)等方面,公司為顧客所提供的是同行業(yè)其他對(duì)手所無(wú)法替代的。在營(yíng)銷(xiāo)策略上系統(tǒng)策劃,主要包括渠道策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、物流策略、信息策略、服務(wù)策略、品牌策略、促銷(xiāo)策略等方面。

      三、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道選擇

      電商直銷(xiāo) 、渠道分銷(xiāo)、建立會(huì)員卡實(shí)行會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)、 田園超市營(yíng)銷(xiāo)、黃金人脈、平臺(tái)共享營(yíng)銷(xiāo)、各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品以多元化渠道經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售

      四、定價(jià)選擇

      價(jià)格形成以市場(chǎng)價(jià)格分析定位為主、成本加成為輔,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策略。

      按照高品質(zhì)、低價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)策略,建立相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、供給、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)相應(yīng)行業(yè)的市場(chǎng)供、需情況及價(jià)格變動(dòng)的趨勢(shì),做到與外界市場(chǎng)緊密聯(lián)系,隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。

      五、廣告策劃

      為有效提高**農(nóng)超產(chǎn)品的“三度”(知名度、著名度、美譽(yù)度),以促成整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的成功實(shí)施,公司擬采用整合傳播策略。無(wú)論是公司產(chǎn)品的宣傳與包裝,還是廣告的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意,都將根據(jù)消費(fèi)者的需求,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行清晰化、針對(duì)性定位,做到服務(wù)的風(fēng)格與公司形象與宗旨保持一致。

      編制3D宣傳片、專(zhuān)刊宣傳冊(cè)宣傳

      要謀求做大品牌、進(jìn)軍大市場(chǎng)、爭(zhēng)取大發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,公司擬編制3D宣傳片在給政府、投資方、企業(yè)、客戶(hù)等觀看;在相關(guān)專(zhuān)業(yè)或影響力較大的報(bào)刊、雜志上刊登公司項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介,介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、企業(yè)文化、產(chǎn)品種類(lèi)及功能、特點(diǎn)等,從而吸引顧客的重視和消費(fèi)傾向。同時(shí)注意利用微信等自媒體手段擴(kuò)大農(nóng)超知名度,

      第七章 公司管理

      一、硬件要素分析

      (一)戰(zhàn)略

      企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的主要是包括確定企業(yè)科學(xué)化的定位,確定企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展模式和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);制定或完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施策劃。根據(jù)國(guó)家政策、內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、目標(biāo)、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),制定本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理原則,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)需要確定企業(yè)資源分配情況。

      (1)提出需要發(fā)展的核心能力,制定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略;

      (2)提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及具體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)策略,提出戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇;

      (3)詳細(xì)規(guī)劃;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,形成環(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略決策體系;

      (4)確立企業(yè)發(fā)展的多階段目標(biāo),分解目標(biāo),建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系;

      (5)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析,并提出防范建議。

      (二)組織機(jī)構(gòu)

      公司實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,決策權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)的有效監(jiān)督,建立所有、決策、經(jīng)營(yíng)三權(quán)制衡體系。能夠更好地促進(jìn)企業(yè)切實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)決策、科學(xué)管理和對(duì)高層管理人員實(shí)行能者上、庸者下、劣者罰的這種運(yùn)行機(jī)制。在綜合考慮各方面影響因素的基礎(chǔ)上,公司采用事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu),如下圖

      **農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)

      商務(wù)策劃部

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