第一篇:項目總工(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制
項目總工(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任
(1)、全面負責(zé)項目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理,研究和解決工程技術(shù)方面的問題,負責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新材料的引進和科研項目的開發(fā)工作。
(2)、制定項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工目標、辦法和措施,并具體指導(dǎo)項目部落實項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工的方針和目標,負責(zé)檢查項目部相關(guān)工作開展情況,并向項目經(jīng)理匯報。(3)、掌握項目進度計劃情況,落實對項目進度的動態(tài)控制。(4)、對項目部招投標項目進行監(jiān)督審核,提出可行性意見。(5)、對項目部專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(6)、組織項目部的圖紙會審及施工組織設(shè)計、施工方案、安全專項方案、技術(shù)交底的編制及審批工作。
(7)、解決施工中存在的各類技術(shù)問題,確保施工形成的產(chǎn)品符合法律、法規(guī)(國家規(guī)范、標準)要求和顧客要求。
(8)、指導(dǎo)并監(jiān)督項目施工管理層嚴格按照設(shè)計圖、規(guī)范、標準、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃要求施工。為業(yè)主提供滿意工程。(9)、參加技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量安全檢查及時提供存在問題含上級部門所提問題的解決方案并指導(dǎo)監(jiān)督落實。
(10)、參加工程驗收,負責(zé)驗收報告的審核、組織工程項目的評審和獎評、技術(shù)成果的發(fā)布工作。
(11)、加強與分局主管部門的溝通和聯(lián)系,貫徹、落實、檢查項目部的管理體系,并向項目經(jīng)理提出建議和改進措施。(12)、負責(zé)處理工程重大質(zhì)量安全事故,并提出解決方案。(13)、完成項目經(jīng)理或公司安排的其它工作任務(wù)。
第二篇:項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
1. 主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。
2. 組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。
3. 組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。
4. 編制施工組織設(shè)計(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。
5. 組織施工資料管理;試驗、測量、計量管理;組織技術(shù)標準收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。
6. 組織質(zhì)量目標分解,組織制定質(zhì)量控制措施控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標實施。7. 組織質(zhì)量管理、檢查,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實“三檢”制度。8. 負責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。9. 組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。10.組織不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。
11.負責(zé)對分包單位質(zhì)量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。12.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。13.具體組織項目部“三標一體”管理體系的實施工作。
哈爾濱市第四建筑工程公司
第三篇:技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
1.負責(zé)本項目技術(shù)和質(zhì)量體系的建立、運行,監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系的運行工作。必須按規(guī)定做好技術(shù)和質(zhì)量體系的運行日志。
2.負責(zé)編制施工組織設(shè)計,施工方案及質(zhì)量計劃的編制工作,參與圖紙會審及技術(shù)交底審批工作。
3.負責(zé)對新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用和工程質(zhì)量統(tǒng)計分析工作。
4.負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項技術(shù)措施及施工方案的實施和技術(shù)資料的審核工作,協(xié)助和指導(dǎo)質(zhì)量檢查員完成工程的全方位分部分項工程的隱檢、預(yù)檢和質(zhì)量檢查驗收工作。
5.主持糾正施工過程中的技術(shù)違規(guī)行為的整改協(xié)調(diào)會,對擅離職守、違章操作、野蠻施工等行為造成技術(shù)過失,根據(jù)現(xiàn)實情況進行經(jīng)濟處罰。
6.負責(zé)審核分承包方,編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,參與工程項目過程檢查及糾正預(yù)防措施審核工作,并按規(guī)定存檔。
7.協(xié)助項目部做好施工驗收、交付工作。
8.負責(zé)本工程竣工資料、竣工圖的編制和移交。
(已審核通過)
負責(zé)人:項目經(jīng)理:
2009年月日2009年月日
第四篇:技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
1、負責(zé)本項目技術(shù)、質(zhì)量管理的全面工作,執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。
2、具體負責(zé)工程質(zhì)量的日常管理,全面負責(zé)施工技術(shù)、測量、試驗、技術(shù)資料等技術(shù)管理工作,嚴格實施本企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理制度。
3、負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)實施,領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量體系的運行工作。
4、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量目標設(shè)計,組織編制分部分項工程的施工方案,審核批準施工技術(shù)交底,檢查施組、方案、交底的執(zhí)行情況;負責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。
5、組織制定并監(jiān)督檢查“自檢、交接檢制”、“樣板制”等質(zhì)量管理措施的落實;
6、組織各項質(zhì)量專題會,負責(zé)主持質(zhì)量事故的分析及處理方案;制定一般質(zhì)量問題的預(yù)防和糾正措施,跟蹤檢查落實情況。
7、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。
8、負責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理,審定設(shè)計洽商和變更工作。
9、負責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗收的管理工作及組織工程竣工后竣工資料、竣工圖的編制及相關(guān)移交工作。
10、主管項目技術(shù)協(xié)調(diào)部、物資部、質(zhì)量監(jiān)督部及相關(guān)施工管理及商務(wù)管理工作。
11、主管技術(shù)部的管理工作,主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制,負責(zé)施工組織設(shè)計及重大技術(shù)方案的審批工作,負責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。組織相關(guān)部門負責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。
第五篇:技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
一、全面負責(zé)項目工程的技術(shù)和技術(shù)管理,對技術(shù)性更改的設(shè)計依據(jù),可行性及執(zhí)行結(jié)果負責(zé)。
二、組織計劃設(shè)計圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底,主持編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計,保證本崗位編制保管的各種技術(shù)文件的資料的質(zhì)量;
三、主持制定確保工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施,負責(zé)組織分部、分項和單位工程質(zhì)量檢查驗收評定工作,解決處理施工過程的各類技術(shù)問題;
四、參與審定工程預(yù)、結(jié)算工作,審核工程原始材料、周轉(zhuǎn)材料、臨時材料,各種構(gòu)、配件及半成品加工等計劃;
五、參加工程質(zhì)量事故的處理,對工程施工過程中不合格的糾正措施原因責(zé)任落實等負責(zé);
六、貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)程,主持填寫變革四新合理化建議,編寫QC成果,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用成果等論文,工德及技術(shù)工程總結(jié);
七、把好分類技術(shù)資料、經(jīng)濟資料簽證關(guān),匯總各種技術(shù)竣工資料,確保工程竣工驗收資料完整,實現(xiàn)項目成本控制目標及工程質(zhì)量控制目標;
八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各類培訓(xùn),參加指導(dǎo)QC小組活動,積極推廣運用統(tǒng)計技術(shù);
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
中藝建筑裝飾有限公司重慶分公司