第一篇：項目經(jīng)驗稿件

工作經(jīng)歷：

一、2013年11月-2015年7月 |生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、投標(biāo)部、發(fā)展策劃部輪崗實習(xí)；

二、2015年7月～2016年3月 |匯報對象：總經(jīng)理|下屬人數(shù)：4人|部門：計劃物流部|職務(wù)：主管|

1、制定部門總體工作計劃，制定本部門的管理制度和固定資產(chǎn)使用管理制度以及對外工作管理制度；

2、根據(jù)IS9001制定和完善部門管理體系，優(yōu)化和完善部門物流工作流程和操作規(guī)范、完善單據(jù)和帳簿管理；

3、審核各類上報報表及費(fèi)用用單據(jù)，主導(dǎo)呆滯成品的提報與處理工作，提供本部門的物流統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

4、維護(hù)自動化立體倉庫倉儲與叉車等運(yùn)輸設(shè)備活動的正常進(jìn)行；

5、依據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，制定物料備貨計劃，做到各生產(chǎn)班組物料無縫對接，確生產(chǎn)進(jìn)度。

三、2016年5月～2016年12月|匯報對象：總經(jīng)理|下屬人數(shù)：9人|部門：品質(zhì)管理部|職務(wù)：副經(jīng)理|

1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，依據(jù)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；

2、制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)范，輔助生產(chǎn)制作生產(chǎn)工藝流程指導(dǎo)書；

3、建立原材料、制程品、外包產(chǎn)品和成品等檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，每月組織質(zhì)量分析會議總結(jié)分析，提出糾正預(yù)防措施；

4、收集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的計、制 造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

5、推進(jìn)TQM全員質(zhì)量管理意識，組織全員質(zhì)量意識培訓(xùn)和質(zhì)量比拼活動，制定有效激勵措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

四、2016年12月～2017年10月|匯報對象：總經(jīng)理|下屬人數(shù)：89人|部門：生產(chǎn)部|職務(wù)：經(jīng)理|

1、根據(jù)公司年度銷售計劃，編制車間年度及月度生產(chǎn)計劃和中長期展望計劃，指揮并協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)作業(yè)計劃。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司生產(chǎn)計劃的編制、下達(dá)、跟蹤、統(tǒng)計，分解、制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)物料采購、物料上線，物料管理，并承擔(dān)生產(chǎn)過程物耗控制；

3、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)情況編制三天滾動計劃，對于更改的訂單及時調(diào)整主計劃，并通知相關(guān)部門；

4、負(fù)責(zé)組織并召開生產(chǎn)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保生產(chǎn)計劃有效進(jìn)行；

5、負(fù)責(zé)組織并召開月度車間生產(chǎn)過程控制考核會議，找出月度物耗控制薄弱點(diǎn)，尋求解決措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；

6、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

7、負(fù)責(zé)與本部門職能有關(guān)的ISO9001、14001、18001的管理工作；

第二篇：項目經(jīng)驗

我的項目經(jīng)驗：項目日期：2010年6月-2010年8月

項目名稱：臺泥公司儲運(yùn)碼頭儲料系統(tǒng)改造

擔(dān)任職位：電氣工程師/技術(shù)員

項目描述：1.目的：為提高倉重計量的準(zhǔn)確性及減少現(xiàn)場對稱重信號的干擾而進(jìn)行的技術(shù)改造，從而實現(xiàn)中空室監(jiān)控的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場儀表反饋回 來的料位，重量信號數(shù)據(jù)的一致。通過重量或者料位來控制電機(jī)的啟停。

2.介紹：本項目的控制部分由稱重傳感器，現(xiàn)場重量顯示儀表，s7-200 CPU226的PLC，EM277擴(kuò)展模塊，擴(kuò)展DI/DO，上位機(jī)監(jiān)控，氣缸組成。它的工作原理是當(dāng)現(xiàn)場把控制柜的按鈕打到手動則進(jìn)進(jìn)入手動調(diào)試狀態(tài)，手動調(diào)試包括倉重的校驗，電機(jī)和做閥門的測試等。倉重的校驗是當(dāng)按下氣缸啟動按鈕氣缸動作將校驗砝碼掛上倉體，然后根據(jù)儀表顯示的重量與砝碼的重量的對比進(jìn)而調(diào)節(jié)偏差。上位機(jī)監(jiān)控的重量數(shù)據(jù)是從現(xiàn)場儀表發(fā)送過來的。因此校驗好現(xiàn)場的倉體重量就可以投入使用了。當(dāng)把控制柜的按鈕打到自動時中空操作員可以對現(xiàn)場設(shè)備的啟停操作。如果遇到緊急事故，整個系統(tǒng)會進(jìn)入停止運(yùn)行狀態(tài)。

責(zé)任描述：這個小型的系統(tǒng)由三部分的人員完成。第一部分是由公司的工程部完成，他們的任務(wù)是負(fù)責(zé)對現(xiàn)場硬件設(shè)備的改裝，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工工作；第二部分和第三部分是我們電氣人員負(fù)責(zé)，而我主要負(fù)責(zé)的是PLC的程序設(shè)計和改進(jìn)。其他的技術(shù)人員則做人機(jī)界面的畫面組態(tài)和改進(jìn)。經(jīng)過2個月的對項目的改造我完成了PLC主體程序的改造設(shè)計，還有比較復(fù)雜的通信部分由領(lǐng)導(dǎo)完成。

經(jīng)過這2個月的學(xué)習(xí)和對項目的改造我的編程技術(shù)又上了一個臺階，對整個自動化控制系統(tǒng)有了更加深入的了解，總之受益匪淺。

第三篇：項目經(jīng)驗

項目經(jīng)驗

學(xué)籍管理系統(tǒng)

時間 2006/09--2006/11

責(zé)任描述：我在此項目中擔(dān)任程序員，主要負(fù)責(zé)CS結(jié)構(gòu)下的查詢統(tǒng)計與定制報表部分，具體功能是對材料入庫、出庫、退貨、庫存盤點(diǎn)、計劃等進(jìn)行詳細(xì)的查詢，可以對不同權(quán)限的用戶定制不同的查詢方式，按月根據(jù)供應(yīng)商、材料名稱、規(guī)格等進(jìn)行分類匯總，按月統(tǒng)計材料使用情況，單項核算材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價等詳細(xì)信息，根據(jù)匯總信息定制報表，打印，按不同票據(jù)規(guī)格進(jìn)行套打等功能，項目后期負(fù)責(zé)BS結(jié)構(gòu)下的的在線瀏覽和在線上報損耗的實現(xiàn)以及系統(tǒng)的調(diào)試，項目描述：本系統(tǒng)為鄭州市自來水總公司營業(yè)處材料物資管理工作而定制開發(fā)的軟件。能夠?qū)}庫材料的入庫、出庫等日常工作實施全面的信息化管理，及時反映各種材料的庫存、使用情況，為貨物調(diào)劑提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。使管理部門能夠及時掌握各種材料的使用情況及經(jīng)費(fèi)使用情況，從而提高企業(yè)信息化建設(shè)水平，有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，降低管理成本。

自來水公司營業(yè)處材料管理系統(tǒng)

時間 2007/9--2007/12

責(zé)任描述：我在此項目中擔(dān)任程序員，主要負(fù)責(zé)CS結(jié)構(gòu)下的查詢統(tǒng)計與定制報表部分，具體功能是對材料入庫、出庫、退貨、庫存盤點(diǎn)、計劃等進(jìn)行詳細(xì)的查詢，可以對不同權(quán)限的用戶定制不同的查詢方式，按月根據(jù)供應(yīng)商、材料名稱、規(guī)格等進(jìn)行分類匯總，按月統(tǒng)計材料使用情況，單項核算材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價等詳細(xì)信息，根據(jù)匯總信息定制報表，打印，按不同票據(jù)規(guī)格進(jìn)行套打等功能，項目后期負(fù)責(zé)BS結(jié)構(gòu)下的的在線瀏覽和在線上報損耗的實現(xiàn)以及系統(tǒng)的調(diào)試，項目描述：本系統(tǒng)為鄭州市自來水總公司營業(yè)處材料物資管理工作而定制開發(fā)的軟件。能夠?qū)}庫材料的入庫、出庫等日常工作實施全面的信息化管理，及時反映各種材料的庫存、使用情況，為貨物調(diào)劑提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。使管理部門能夠及時掌握各種材料的使用情況及經(jīng)費(fèi)使用情況，從而提高企業(yè)信息化建設(shè)水平，有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，降低管理成本。

自來水公司計量知識培訓(xùn)考核平臺

時間 2008/04--2008/08

責(zé)任描述：我在此項目中擔(dān)任程序員，前期主要協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目流程設(shè)計，項目數(shù)據(jù)庫設(shè)計，中期負(fù)責(zé)后臺的部門管理和前臺的在線考試等部分，后臺部門管理主要包括部門的添加、刪除、修改等基本操作，添加下屬部門，添加下屬員工等，登錄的部門只能管理其直接下屬部門和直接下屬職工，沒有越級權(quán)限，前臺在線考試和在線練習(xí)，完全體現(xiàn)在線功能，隨時根據(jù)選擇的題目知識分類進(jìn)行抽題練習(xí)，在線考試根據(jù)登錄的用戶判斷用戶進(jìn)行的是哪個知識分類的考試，根據(jù)系統(tǒng)規(guī)定測試次數(shù)進(jìn)行測試，最后自動將成績記錄到數(shù)據(jù)庫中，后期負(fù)責(zé)項目調(diào)試工作，負(fù)責(zé)架設(shè)網(wǎng)站。

項目描述：本系統(tǒng)為鄭州市自來水公司考核培訓(xùn)設(shè)計，面對不斷更新的知識結(jié)構(gòu)和迫切需要改進(jìn)的培訓(xùn)方式，并結(jié)合鄭州市自來水總公司當(dāng)前計量知識培訓(xùn)和考核的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，參考當(dāng)前各類在線考試系統(tǒng)的特點(diǎn)而展開，使用最流行的ASP.NET技術(shù)和數(shù)據(jù)庫三層結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)架構(gòu)為B/S架構(gòu)，充分利用自來水公司信息化建設(shè)的現(xiàn)有資源，為計量知識培訓(xùn)和考核工作的信息化提供了便利條件，獲得公司上下一致好評。

第四篇：項目經(jīng)驗

項目名稱
項目描述： 項目描述：

網(wǎng)站稿件管理發(fā)布系統(tǒng)

本軟件是一個網(wǎng)站稿件管理發(fā)布系統(tǒng)，只有 2 個相對獨(dú)立的功能，即稿件管理和文檔上傳下載。稿件管理 模塊可以對稿件進(jìn)行管理，內(nèi)容包括增加、查詢、刪除、修改、顯示和批準(zhǔn)稿件的操作，批準(zhǔn)后的稿件即 可在網(wǎng)站上發(fā)布。文檔上傳下載功能模塊可以將稿件直接以 Word 文檔的格式進(jìn)行上傳下載，并具備對文件 夾和文檔執(zhí)行增加、刪除等操作的功能。測試工具： 測試工具：LoadRunnr8.0，QTP，TD 責(zé)任描述： 責(zé)任描述： 我主要負(fù)責(zé)用戶登錄以及稿件增加、刪除、查詢的效率測試。分別加載 10/20/40/50 個用戶，逐步記錄其 加入集合點(diǎn)與不加入集合點(diǎn)的 CPU 使用率、內(nèi)存利用率、事物響應(yīng)時間等等一些參數(shù),找到該系統(tǒng)的瓶頸，進(jìn)行優(yōu)化提高系統(tǒng)性能。

項目名稱： 項目名稱：航空訂票系統(tǒng) flight 4.0 項目描述： 項目描述：
flight 是一個飛機(jī)票訂票系統(tǒng)，是基于 windows 的 b/s 程序，使用 sql server2000 數(shù)據(jù)庫，具有訂票、修改訂單、查詢、退票、航班信息管理等功能，該系統(tǒng)的目標(biāo)主要是 為了方便客戶訂機(jī)票而設(shè)計的。

責(zé)任描述：

1、根據(jù)功能需求規(guī)格說明書編寫測試用例

2、錄制自動化測試腳本

3、使用數(shù)據(jù)驅(qū)動，加入檢查點(diǎn)等方式增強(qiáng)測試自動化腳本

4、調(diào)試增強(qiáng)后的自動化測試腳本，改正潛在的腳本錯誤

5、回放腳本，找出被測試系統(tǒng)的錯誤，確定后提交缺陷報告
一片綠葉，飽含著它對根的情誼；一句賀詞，濃縮了我對您的祝愿。又是一個美好的開始――新年歲首，祝成功和快樂永遠(yuǎn)伴隨著您。新年短信:發(fā)財無限，使勁賺錢！接財神 新年祝福無限，發(fā)財跨越 2010！接財神 祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。Happy Chinese New Year!這一刻，讓云兒將我最深的思念捎到你的身邊，點(diǎn)綴你那甜蜜的夢，愿你擁有一個幸福美滿的新年！新年春節(jié)短信：金蛇狂舞辭舊歲，駿馬奔騰迎新春。祝您新年馬到功成，萬事如意！迎春納福，年年有余！我把新年的祝愿，悄悄放在你的夢里，讓它們隨著你夢想一一成真，祝你新年快樂，萬事如意！零時的鐘聲響徹天涯，新年的列車準(zhǔn)時出發(fā)。它馱去一個難忘的歲月，迎來了又一度火紅的年華。祝你新 年快樂！歲歲平安日，年年如意春！愿世界最美好的事物，永遠(yuǎn)陪伴在你左右，祝你新年快樂！新年又到，祝你身體健康，萬事如意，想什么有什么，想多少賺多少！新的一年要努力！事在人為！新年春節(jié)短信：獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，每逢佳節(jié)倍思親。祝中秋佳節(jié)，全家團(tuán)圓美滿！面對春節(jié)，

鐘聲響了，新年朝我走來了，我的心卻飛向你的身旁。不求同步起舞，只愿心兒合著一個節(jié)拍跳動。不求天天漲，但愿筆筆賺！接財神

2010年的路已走完，這一路上所有的苦與樂都將化作美好的回憶。當(dāng)跨越2010年時，我希望將來的每一天都能與你攜手度過。

過去的一年我們合作的很愉快，謝謝您的關(guān)照，祝您全家歡樂，心想事成！

恭賀新禧，大吉大利。

隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進(jìn)！

我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅！

馬年到了喲~~可不能再馬馬虎虎的過日子了，新的一年希望以后大家都一馬當(dāng)先。祝你新年快樂！花開富貴，竹報平安！

相識系于緣，相知系于誠，一個真正的朋友不論在身何處，總時時付出關(guān)和愛，愿你新春快樂！新年新景，祝你升官發(fā)財，早得貴子。

年年有余，歲歲平安！

新年祝福語：在這輝煌快樂的新春佳節(jié)，獻(xiàn)上一切美好的祝福！祝您一切順心如意！

當(dāng)舊年離去的時候，同時離去的也是所有的不快；當(dāng)迎來新春的時候，同時也迎來了新的希望。祝你新年快樂。

祝愿新一年，人壽年豐合家歡樂！

新年春節(jié)短信：新年好運(yùn)，開門大吉！接財神

愿你享有期望中的全部喜悅，每一件微小的事物都能帶給你甜美的感受和無窮的快樂，愿你新年快樂！祝新年里每一次手機(jī)的鳴叫，都給你帶來開心和歡樂！新年好！

相聚的日子只為釀一杯濃酒，充滿流動的相思，在新年的鞭炮聲中凝視著你如此迷人的面龐，只想對你說一聲：愛你一萬年！

祝您生意興隆通四海，財源茂盛達(dá)三江。

在這闊別的歲月里，愿在這喜慶的春節(jié)節(jié)日帶給你無邊的快樂！祝你新年幸福。

在這分享快樂的時刻，家人團(tuán)聚的時刻，舉國同慶的時刻。祝你新年快樂，佳節(jié)如意！

很高興和您在過去的一年中的合作，祝您在新的一年里萬事如意，心想事成！

仰首是春，俯首是秋。愿所有的幸福都追隨著您。祝您新年快樂。

祝您福祿雙全，健康長壽。

懂就是不懂，不懂就是懂，我們就是要迷迷糊糊的過一個美麗的除夕夜。

感謝您在過去的一年中對敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！

老師，新年好，謝謝您一直以來對我們的關(guān)心！祝您在新年里身體健康，萬事如意！

你的熱情，溫暖了我冰凍的心；你的關(guān)懷，激起了我感激之情。新年伊始，愿我們透過愛湖的波光水霧，一起憧憬美好的未來。

恭賀新禧，萬事如意！雪花飄飄，思念飛飛，你永遠(yuǎn)是我新年夜里唯一的主角！

新春是這樣的美好：花兒芬芳，醇酒飄香，殷殷祝福，美好回憶，恩愛日新。即便沒有一切，只要有愛便足矣。新的一年里，你快樂所以我快樂！

告別舊年，走向新歲，動情地對你說一聲：新年如意！

新年好運(yùn)發(fā)大財，發(fā)發(fā)發(fā)！接財神 祝你新年行大運(yùn)，財運(yùn)、事業(yè)運(yùn)……還有桃花運(yùn)！

祝您笑容常在笑口常開，身體健康萬事如意！新的一千年，再漲一千點(diǎn)！接財神

恭喜發(fā)財，紅包拿來！正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！

恭祝您的事業(yè)蒸蒸日上，新年更有新氣象！福星高照，萬事如意！

祝您新年鴻運(yùn)到，路路迎財神！祝您新年快樂，身體健康！

愉快的笑聲――這是精神健康的可靠標(biāo)記。愿您在新的一年中，天天都愉快，日日有笑聲。

“瑞雪兆豐年”。愿那片片白雪，帶著我良好的祝愿，飛到你的身邊。祝您新年快樂！

讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子，讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進(jìn)你的心坎。歲月飛逝，青春不老。愿您新年快樂。

春風(fēng)得意，大展鴻圖！新年好，財神到！接財神 新年如意吉祥！

祝您福如東海，壽比南山！祝您事業(yè)愛情雙豐收，一年更比一年高！

第五篇：項目建設(shè)經(jīng)驗材料文檔

超前謀劃真抓實干

傾力推進(jìn)富平縣中心糧庫項目建設(shè)

富平縣糧食局

富平縣地處關(guān)中平原東北部，總面積1242平方公里，耕地110萬畝，轄17個鎮(zhèn)、7個管區(qū)、總?cè)丝?0多萬。全縣糧食種植面積近年來穩(wěn)定在130萬畝左右，年糧食產(chǎn)量保持在45萬噸左右，占全市總產(chǎn)量的1/5，居全省前列，是全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、食品安全示范縣和全省產(chǎn)糧大縣?，F(xiàn)有國有及國有控股糧油企業(yè)4戶，糧食加工、轉(zhuǎn)化企業(yè)14戶，年糧食加工轉(zhuǎn)化能力達(dá)到60萬噸，非國有糧食經(jīng)營實體多達(dá)90余戶，糧食流通異?；钴S，全縣各經(jīng)營主體年經(jīng)營糧食達(dá)150萬噸。

2011年，我們緊抓《陜西省糧油倉儲建設(shè)規(guī)劃（2010—2020）》啟動實施的難得歷史機(jī)遇，結(jié)合我縣倉儲設(shè)施實際，放大現(xiàn)有資源資產(chǎn)優(yōu)勢，著眼壯大行業(yè)發(fā)展實力，創(chuàng)新思路，超前謀劃，積極爭取，狠抓落實，傾力推進(jìn)富平縣中心糧庫遷建項目的實施。截止目前，項目已經(jīng)完成了項目選址、勘界放線、地形地貌測繪、地質(zhì)勘察、環(huán)境影響評價、節(jié)能減排審核、可研評審、初設(shè)評審、土地征用等工作。

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就富平縣中心糧庫遷建項目籌備籌建的具體做法匯報如下：

一、搶抓機(jī)遇，超前謀劃，全力爭取項目落戶，1富平縣中心糧庫隸屬縣糧食局國有獨(dú)資公司—富平縣合興糧業(yè)有限公司管理。公司總倉容12.5萬噸，但由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)，趨于危房，且分散于全縣13個庫點(diǎn)，加之城關(guān)糧庫地處縣城中心位置，倉容為7.5萬噸的倉房均為50-60年代建設(shè)的“蘇式”倉，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會發(fā)展的要求。面對經(jīng)營無銀行貸款、儲糧無安全保障、建設(shè)無資金來源的“三無”窘境。我們積極轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，尋求合作發(fā)展，盤活了資產(chǎn)，搞活了經(jīng)營，取得了成效。但倉儲設(shè)施陳舊瀕危的現(xiàn)狀無力改變，就在我們左右為難，缺乏壯大發(fā)展的關(guān)口，《陜西省糧油倉儲設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2010-2020年）》啟動實施，無疑為我們注入了一劑強(qiáng)心劑。面對良好發(fā)展機(jī)遇，我們積極向省市糧食局、發(fā)改委及縣委、縣政府匯報，提出了利用位于縣城中心位置、具有較大開發(fā)價值的原城關(guān)糧庫進(jìn)行資產(chǎn)置換的辦法贏取資金，建設(shè)一座高標(biāo)準(zhǔn)、超一流的中心糧庫的設(shè)想，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持。2011年6月，省委書記趙樂際來富調(diào)研糧食收購工作時，在聽取省局和縣政府有關(guān)我縣糧食工作及倉儲設(shè)施建設(shè)匯報后，明確指示“要改善倉儲環(huán)境，搞好糧食儲備，發(fā)揮糧站作用，保證糧食供應(yīng)，把糧食倉儲設(shè)施建設(shè)當(dāng)作確保糧食安全、社會穩(wěn)定的大事做好，省、市、縣各級要給予大力支持”。隨后，省市發(fā)改委、糧食局遵照趙書記指示精神，決定建設(shè)富平縣中心糧庫，縣政府及時召開專題會議，將建設(shè)富平縣中心糧庫工作擺上議事日程，并決定由富平縣合興糧業(yè)有限公司負(fù)責(zé)籌備籌建。

二、創(chuàng)新理念，真抓實干，傾力推進(jìn)項目進(jìn)展

建設(shè)中心糧庫是糧食流通體制改革后，我縣糧食事業(yè)科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇。為了把握好這一發(fā)展機(jī)遇，我們將著眼點(diǎn)放在了如何促進(jìn)縣域糧食持續(xù)增產(chǎn)、農(nóng)民不斷增收；如何改善全縣糧食倉儲條件，增強(qiáng)糧食儲存能力；如何促進(jìn)縣域內(nèi)外糧食合理流通，實現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)對接；如何建設(shè)坐落渭北，面向全省乃至西北的繼西安之后的又一個糧油交易樞紐中心等等這些問題。帶著這些問題，我們開門納諫，科學(xué)論證，首先在全系統(tǒng)開展了“項目如何定位，事業(yè)如何發(fā)展”大討論活動。其次赴市進(jìn)省，虛心向相關(guān)專家學(xué)者請教。三是積極向省市縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽取指導(dǎo)意見。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，反復(fù)論證，確定了“立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)”的項目定位原則和“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)”的項目建設(shè)目標(biāo)，拿出了富平縣中心糧庫遷建項目的初步規(guī)劃意見。隨即我們委托國家糧食儲備局鄭州科學(xué)研究設(shè)計院編制《富平縣中心糧庫遷建項目可行性研究報告》，設(shè)計在富平縣王寮鎮(zhèn)雙楊村省道106南側(cè)投資1.51億萬元，分兩期建設(shè)占地103.3畝、倉容6萬噸（其中儲備糧倉3.7萬噸、物流周轉(zhuǎn)倉2.3萬噸）、建筑面積3.2萬平米（其中拱板平方倉10棟，建筑面積1.44萬平米、綜合辦公樓2060平米、綜合貿(mào)易樓3600平米、培訓(xùn)服務(wù)樓7000平米、其余配套建筑4940平米），集糧油收購、倉儲調(diào)運(yùn)、檢驗檢測、物流配送為一體的現(xiàn)代化新型糧食倉儲物流中心。

為了加快項目建設(shè)進(jìn)度，以期盡早投入運(yùn)營，我們一是成立

了富平縣中心糧庫遷建項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人，下設(shè)專門工作機(jī)構(gòu)，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任，為項目的順利實施提供了組織保障。二是提請縣政府召集經(jīng)發(fā)、住建、環(huán)保、國土等相關(guān)部門及有關(guān)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會議。在協(xié)調(diào)會議上，縣政府明確要求各相關(guān)部門、鎮(zhèn)要打破條條框框，大力支持項目建設(shè)，盡可能提供一切方便條件，很快住建部門通過了項目選址審核，國土部門通過了項目用地預(yù)審，環(huán)保部門通過了環(huán)境保護(hù)預(yù)審，王寮鎮(zhèn)人民政府制定了項目用地征用辦法及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并積極實施，截至目前，征用土地工作已經(jīng)結(jié)束，為項目的順利實施調(diào)動了一切積極因素。三是多措并舉，多渠道籌措項目所需資金。由于該項目所需資金除申請國家和省市扶持補(bǔ)助資金外，大部分資金采取把原城關(guān)糧庫現(xiàn)有土地及地面附著物出售的辦法來解決，項目啟動資金無從著手，我們就向縣政府請示，得到了縣政府的大力支持，從縣財政預(yù)借啟動資金700萬元，為項目的順利實施打破了制約瓶頸。四是積極全面向各級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報項目進(jìn)展情況，得到了大力支持。省局王成文局長、市糧食局李建民局長等省市局領(lǐng)導(dǎo)多次過問，并提出了許多建設(shè)性意見；省發(fā)改委朱昱處長、省糧食局閆國強(qiáng)處長、市發(fā)改委、糧食局等處（科）室領(lǐng)導(dǎo)和縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場、親臨一線指導(dǎo)項目選址、規(guī)劃、設(shè)計等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，奠定了項目前期工作順利進(jìn)行的強(qiáng)大基礎(chǔ)。五是項目工作人員根據(jù)項目進(jìn)展情況及下一步工作需要，主動聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門，自覺

開展工作，而且根據(jù)項目進(jìn)展情況，打破常規(guī)工作時限，加班加點(diǎn)，晝夜兼程，確保了項目前期工作順利推進(jìn)。

三、健全制度，落實責(zé)任，聚力抓好項目管理

目前，富平縣中心糧庫遷建項目前期工作基本結(jié)束，開工建設(shè)在即，為了確保將糧庫建成一流水準(zhǔn)設(shè)施、一流精品工程、一流安全項目，我們將從以下幾方面扎實做好工作。

一是加強(qiáng)項目施工安全管理。正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度

三者的關(guān)系，堅決做到進(jìn)度服從于質(zhì)量，質(zhì)量服從于安全，尤其要對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)防各類施工安全事故的發(fā)生。

二是加強(qiáng)項目質(zhì)量管理。樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項目法人責(zé)任制和工程質(zhì)量終身制度等制度。要對建設(shè)項目開展經(jīng)常性自查和排查，加強(qiáng)項目全過程質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保工程質(zhì)量。

三是加強(qiáng)項目財務(wù)和資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對項

目資金開設(shè)建設(shè)資金專戶，實行專人管理、單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、專項使用，確保項目資金?？顚Ｓ?，無擠占、挪用等現(xiàn)象出現(xiàn)。

四是嚴(yán)格項目招標(biāo)投標(biāo)制。對項目的土建施工、設(shè)備采購、工程監(jiān)理等將嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照“公開、公正、公平”的原則進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位、供貨單位和監(jiān)理單位。絕不以任何名義、任何形式干預(yù)項目的招投標(biāo)活動，不以任何方式推薦設(shè)計、施工和建立隊伍，推薦設(shè)備

和材料廠家，不收取禮金和禮品。

五是認(rèn)真做好檔案記載。從項目建設(shè)一開始，就指定專人，認(rèn)真做好項目建設(shè)有關(guān)檔案、資料、照片等收集和整理工作，以備日后查找、使用和存檔，也為項目驗收做好準(zhǔn)備工作。

雖然我們在項目建設(shè)工作中取得了一定成績，但距離上級的要求還有不小的差距，我們決心以貫徹落實這次會議精神為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟縣市的經(jīng)驗和做法，繼續(xù)解放思想，更新觀念，增添措施，真抓實干，不斷推進(jìn)項目建設(shè)有新突破、上新水平，糧食工作有新進(jìn)步、上新臺階。

謝謝大家!