第一篇：井控工作九項(xiàng)管理制度

鉆井HSE體系資料 井控工作九項(xiàng)管理制度

一．井控分級(jí)責(zé)任制度

1． 井控工作是鉆井安全工作的重要組成部分，管理局主管鉆井工作的副局長(zhǎng)（或總工程師）是管理局井控工作的第一責(zé)任人，油田公司主管安全工作的總工程師是油田公司井控工作的第一責(zé)任人。

2． 管理局及油田公司分別成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組。管理局井控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由主管鉆井的副局長(zhǎng)擔(dān)任，工程技術(shù)處等相關(guān)部門人員組成。油田公司HSE管理委員會(huì)主持油田公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組工作。各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控工作實(shí)施細(xì)則和油田井控工作的開展。

3． 各鉆井公司、鉆井分公司、鉆井隊(duì)、井控車間以及油田公司勘探公司、開發(fā)公司等單位成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組（或HSE委員會(huì)），負(fù)責(zé)本單位的井控工作。

4． 各鉆井公司及鉆井隊(duì)數(shù)10個(gè)以上的鉆井分公司，應(yīng)配備專職井控技術(shù)和管理人員。

5． 管理局與油田公司每半年聯(lián)合組織一次井控工作大檢查，按照集團(tuán)公司《石油與天然氣鉆井井控檢查表》要求逐項(xiàng)檢查。鉆井公司每季度進(jìn)行一次井控安全檢查。

6． 聯(lián)合井控工作大檢查及上級(jí)井控安全檢查中，不合格的鉆井隊(duì)將在該隊(duì)業(yè)績(jī)年審時(shí)予以登記。

二．井控操作證制度

油氣田的下列人員必須經(jīng)井控培訓(xùn)、考核并取得井控操作證：

1． 指揮、監(jiān)督鉆井現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和從事鉆井工程設(shè)計(jì)的技術(shù)人員； 2． 鉆井監(jiān)督、HSE監(jiān)理、鉆井隊(duì)干部、安全員、大班司鉆、正副司鉆和井架工； 3． 欠平衡鉆井、固井、綜合錄井、鉆井液、取芯、打撈、定向井等專業(yè)服務(wù)公司（隊(duì)）的技術(shù)人員及操作人員；

4． 井控車間技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員；

5． 現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)技術(shù)人員、地質(zhì)監(jiān)督、測(cè)井監(jiān)督和地質(zhì)設(shè)計(jì)人員。沒有取得井控操作證的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。凡未取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。

三．井控裝置的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度

1． 鉆井公司井控車間負(fù)責(zé)全公司井控裝置及工具（包括內(nèi)防噴工具）的管理。2． 井控車間負(fù)責(zé)井控裝置維修、試壓、巡檢服務(wù)及提供裝備、工具（包括內(nèi)防噴工具）的配套計(jì)劃以及新購井控裝置和工具到貨后的質(zhì)量檢驗(yàn)。

3． 鉆井隊(duì)按設(shè)計(jì)要求安裝現(xiàn)場(chǎng)井控裝置。使用的井控裝置，開發(fā)井及中深探井（4000米以內(nèi)的探井）每半年由井控車間回收檢驗(yàn)一次；深探井（≥4000米的探井）每口井由井控車間回收檢驗(yàn)一次。

4． 鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)定崗定人定時(shí)對(duì)井控裝置、工具進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和檢查記錄。

5． 安全監(jiān)理及井控車間在監(jiān)督、巡檢中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理井控裝置存在的問題，確保井控裝置隨時(shí)處于正常工作狀態(tài)。

6． 管理局工程技術(shù)處負(fù)責(zé)全局井控裝置、工具的管理，各鉆井公司井控車間負(fù)責(zé)井控裝置、工具、材料的配套儲(chǔ)備，并隨時(shí)處理井控裝置管理中的問題，遇有重大問題應(yīng)及時(shí)向局工程技術(shù)處匯報(bào)。

7． 井控車間每月的井控裝置使用動(dòng)態(tài)、巡檢報(bào)告等應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)局主管部門。

四．鉆開油（氣）層的審報(bào)、審批制度

1． 進(jìn)入油（氣）層前，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)在自檢自查的基礎(chǔ)上，提出《鉆開油（氣）層審批報(bào)告》，申報(bào)給第三十一條規(guī)定的相關(guān)部門。

2． 接到鉆井隊(duì)申請(qǐng)后，負(fù)責(zé)鉆開油（氣）層審批的部門應(yīng)及時(shí)組織鉆井工程、機(jī)動(dòng)、安全等方面人員組成檢查驗(yàn)收小組，按規(guī)定的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格認(rèn)真檢查。檢查合格后，驗(yàn)收小組在檢查驗(yàn)收書上簽字批準(zhǔn)，方可鉆開油（氣）層。對(duì)檢查不合格的井隊(duì)，發(fā)出停鉆整改通知書限期整改。

五．防噴演習(xí)制度

1.鉆井隊(duì)組織作業(yè)班按鉆進(jìn)、起下鉆桿、起下鉆鋌、空井發(fā)生溢流的四種工況分崗位、按“逢五逢十”防噴演習(xí)制度進(jìn)行防噴演習(xí)。信號(hào)統(tǒng)一為：報(bào)警——一聲長(zhǎng)鳴笛，關(guān)井——兩短鳴笛，結(jié)束演習(xí)——三短鳴笛。防噴演習(xí)遵循“以司鉆為中心，班自為戰(zhàn)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)”的原則。

2.二開前下鉆過程中，必須開展四種工況下的防噴演習(xí)（淺層稠油井除外）。換班人員必須在第一次提下鉆作業(yè)中開展四種工況的防噴演習(xí)。

3.作業(yè)班每月進(jìn)行一次四種工況下的防噴演習(xí)，并做好防噴演習(xí)講評(píng)和記錄工作。演習(xí)記錄包括：班組、時(shí)間、工況、講評(píng)、組織演習(xí)人等。

六．坐崗制度

1． 執(zhí)行全井坐崗。非油（氣）層每小時(shí)測(cè)量一次鉆井液增減量，進(jìn)入油（氣）層前50米開始每15分鐘測(cè)量一次鉆井液增減量。

2． 坐崗人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)。

3． 坐崗記錄包括時(shí)間、工況、井深、起下立柱數(shù)、鉆井液增減量、原因分析、記錄人、值班干部驗(yàn)收簽字等內(nèi)容。

4.發(fā)現(xiàn)井漏、井涌、及溢流等異常情況，應(yīng)立即報(bào)告司鉆。

七．鉆井隊(duì)干部24小時(shí)值班制度

1． 鉆井隊(duì)干部必須在井現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持24小時(shí)值班，值班干部應(yīng)掛牌上崗或有明顯標(biāo)志，并認(rèn)真填寫值班干部交接班記錄。

2． 值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控各崗位執(zhí)行、落實(shí)制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

八．井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度

1． 鉆井隊(duì)一旦井噴或井噴失控應(yīng)有專人收集資料，資料要準(zhǔn)確。

2． 發(fā)生井噴立即報(bào)告鉆井分公司、鉆井公司調(diào)度室，甲方管理部門（勘探公司、開發(fā)公司等），2小時(shí)內(nèi)上報(bào)到管理局質(zhì)量安全環(huán)保處、工程技術(shù)處以及油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處、質(zhì)量安全環(huán)保處，井噴失控24小時(shí)內(nèi)由管理局和油田公司的質(zhì)量安全環(huán)保處分別上報(bào)到集團(tuán)公司和股份公司的有關(guān)部門。

3． 發(fā)生井噴后，隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并有專人值班。對(duì)匯報(bào)不及時(shí)或隱瞞井噴事故的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九．井控例會(huì)制度

1． 鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)把井控工作作為日常生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容。

2． 鉆井分公司每月、鉆井公司每季度召開一次井控例會(huì)；管理局與油田公司每半年聯(lián)合召開一次井控例會(huì)。

第二篇：井控工作九項(xiàng)管理制度

井控工作九項(xiàng)管理制度

一、井控分級(jí)責(zé)任制度

1、井控工作是鉆井安全工作的重要組成部分，各油氣田主管鉆井工作的局領(lǐng)導(dǎo)是井控工作的第一責(zé)任人。

2、各油氣田應(yīng)成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主管鉆井的油氣田領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由油田有關(guān)部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，負(fù)責(zé)制定、修訂井控工作實(shí)施細(xì)則和整個(gè)井控工作。

3、各鉆井公司、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)成立相應(yīng)的井控領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)本單位的井控工作。

4、各級(jí)負(fù)責(zé)人按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，應(yīng)有職、有權(quán)、有責(zé)。

5、油氣田每半年組織一次井控工作大檢查，督促井控崗位責(zé)任制的執(zhí)行。鉆井公司每季度進(jìn)行一次井控安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，杜絕井噴事故的發(fā)生。

6、集團(tuán)公司每年組織一次井控工作大檢查。

二、井控操作證制度

凡直接指揮鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、井控監(jiān)督、井控車間現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員、鉆井隊(duì)干部、正副司鉆、安全員和大班司鉆都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核取得井控操作證。沒有取得井控操作證的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。凡未取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。

三、井控裝備的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度

1、油氣田井控車間，負(fù)責(zé)井控裝備安裝、維修、試壓、巡檢服務(wù)以及提供裝備、工具配套計(jì)劃。

2、井控車間應(yīng)建立分級(jí)責(zé)任制、保養(yǎng)維修責(zé)任制、巡檢回訪制、定期回收檢驗(yàn)制、資料管理制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、獎(jiǎng)罰制度、培訓(xùn)制度等各項(xiàng)管理制度，以不斷提高管理、維修、服務(wù)水平。

3、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)定崗定人定時(shí)對(duì)井控裝備、工具進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)檢查記錄。

4、井控監(jiān)督及井控車間在監(jiān)督、巡檢中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理井控裝備存在的問題，確保井控裝備隨時(shí)處于正常工作狀態(tài)。

5、油氣田應(yīng)有專人負(fù)責(zé)井控裝備、工具、材料的配套儲(chǔ)備，并隨時(shí)處理井控裝備管理中的問題。

6、井控車間每月的井控裝備使用動(dòng)態(tài)、巡檢報(bào)告等應(yīng)及時(shí)上報(bào)油田主管部門。

四、鉆開油氣層的申報(bào)、審批制度

1、進(jìn)入油氣層前在油田規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)在自檢自查的基礎(chǔ)上，提出鉆開油氣層申請(qǐng)交公司主管部門。在完成驗(yàn)收和審批工作后，才能鉆開油氣層。

2、公司主管部門牽頭，組織有關(guān)部門組成檢查驗(yàn)收小組，按局規(guī)定的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格認(rèn)真檢查。檢查合格后，各單位負(fù)責(zé)人在檢查驗(yàn)收書上簽字，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)方可鉆開油氣層。檢查不合格，發(fā)出整改通知書限期整改。

3、不經(jīng)檢查驗(yàn)收就鉆開油氣層的鉆井隊(duì)，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

五、防噴演習(xí)制度

1、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)按鉆進(jìn)時(shí)、起下鉆桿時(shí)、起下鉆鋌時(shí)、空井時(shí)發(fā)生溢流的四種工況分崗位、按程序

定期進(jìn)行防噴演習(xí)。

2、鉆開油氣層前，必須進(jìn)行防噴演習(xí)，演習(xí)不合格不得打開油氣層。

3、作業(yè)班每月不少于一次不同工況下的防噴演習(xí)，并做好防噴演習(xí)記錄。演習(xí)記錄包括：班組、時(shí)間、工況、講評(píng)、組織演習(xí)人等。

六、坐崗制度

1、進(jìn)入目的層前按油氣田規(guī)定時(shí)間開始坐崗。

2、凡坐崗人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)。

3、坐崗記錄包括時(shí)間、工況、井深、起下立柱數(shù)、鉆井液灌入量、鉆井液增減量、原因分析、記錄人、值班干部驗(yàn)收簽字等。

4、發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告司鉆。

七、鉆井隊(duì)干部24小時(shí)值班制度

1、進(jìn)入油氣層前及以后鉆井隊(duì)干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志。

2、值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控崗位執(zhí)行、落實(shí)制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。試壓、演習(xí)、溢流、井噴、井下復(fù)雜等特殊情況，必須在場(chǎng)組織、指揮司鉆盡快處理。

八、井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度

1、一旦井噴或井噴失控應(yīng)有專人收集資料，資料要準(zhǔn)確。

2、發(fā)生井噴立即報(bào)告公司，2小時(shí)內(nèi)上報(bào)到油氣田主管領(lǐng)導(dǎo)，井噴失控24小時(shí)內(nèi)上報(bào)到集團(tuán)公司。

3、發(fā)生井噴后，隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并有專人值班。

4、對(duì)匯報(bào)不及時(shí)或隱瞞井噴事故的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九、井控例會(huì)制度

1、鉆井隊(duì)每周召開一次以井控安全為主的安全會(huì)議。進(jìn)入目的層前及以后每日交接班，值班干部、司鉆必須布置井控工作任務(wù)，檢查講評(píng)本班井控工作。

2、公司每季度召開一次井控例會(huì)，檢查、總結(jié)、布置井控工作。

3、油氣田每半年召開一次井控例會(huì)，總結(jié)、協(xié)調(diào)、布置井控工作。

4、集團(tuán)公司每年召開一次井控工作會(huì)。

第三篇：鉆井井控九項(xiàng)管理制度

鉆井井控九項(xiàng)管理制度

（一）井控分級(jí)責(zé)任制度

1．各鉆井隊(duì)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，負(fù)責(zé)本單位的井控工作。

2．各級(jí)負(fù)責(zé)人按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，應(yīng)有職、有權(quán)、有責(zé)。

3．鉆井公司每季度進(jìn)行一次井控安全檢查。

（二）井控操作證持證制度 1．井控操作證持證對(duì)象：

（1）鉆井公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安全副總監(jiān)、安全環(huán)保部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、安全監(jiān)理、工程技術(shù)分公司和鉆井液分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、工程師、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部；

（2）鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)員、安全員、經(jīng)管員、副隊(duì)長(zhǎng)、大班司鉆、司鉆、副司鉆、井架工、泥漿工；

2．沒有取得井控操作證的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作，凡未取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。

（三）井控裝備的安裝、試壓、檢修、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度 1．鉆井技術(shù)服務(wù)公司井控車間全面負(fù)責(zé)井控裝備的安裝、試壓、維修、巡檢等工作，按鉆井工程設(shè)計(jì)（或井控設(shè)備配套通知單）提供井控裝備。2．鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)在安裝過程中全程監(jiān)督并仔細(xì)檢查，井控裝備交接后，每班由司鉆督促班組各崗位人員按照井控崗位操作規(guī)程對(duì)井控裝備和工具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫檢查保養(yǎng)記錄。

（四）鉆開油氣層的申報(bào)、審批制度

1．在鉆開油氣層前50-100米，鉆井隊(duì)由工程技術(shù)員向全隊(duì)職工進(jìn)行技術(shù)交底，在自檢自查的基礎(chǔ)上，填寫《鉆開油氣層申請(qǐng)書》，匯同書面自檢情況報(bào)請(qǐng)鉆井公司及吉林油田公司所屬二級(jí)單位相關(guān)部門（項(xiàng)目部）申請(qǐng)驗(yàn)收。

2．接到鉆井隊(duì)申請(qǐng)后，由鉆井公司和油田公司所屬二級(jí)單位相關(guān)部門（項(xiàng)目部）有關(guān)人員組成的鉆開油氣層檢查驗(yàn)收小組，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。

3.檢查合格并經(jīng)檢查人員在檢查驗(yàn)收書上簽字，由鉆井公司總工程師（或委托人）和油田公司所屬二級(jí)單位相關(guān)部門的主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)（或委托人）簽發(fā)“鉆開油氣層批準(zhǔn)書”后，放可鉆開油氣層；如存在井控隱患應(yīng)當(dāng)場(chǎng)下達(dá)“井控停鉆通知書”，要求鉆井隊(duì)限期整改。

4．對(duì)不經(jīng)檢查驗(yàn)收就鉆開油氣層的鉆井隊(duì)，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整頓。

（五）防噴演習(xí)制度

1．演習(xí)信號(hào)：報(bào)警信號(hào)為一長(zhǎng)鳴笛，關(guān)井信號(hào)為兩短鳴笛，開井信號(hào)為三短鳴笛。長(zhǎng)鳴笛時(shí)間15秒以上，短鳴笛時(shí)間2秒左右，間隔約2秒。

2．演習(xí)內(nèi)容：按鉆進(jìn)時(shí)、起下鉆桿時(shí)、起下鉆鋌時(shí)、空井時(shí)發(fā)生溢流的四種工況分崗位，按關(guān)井操作程序定期進(jìn)行演習(xí)。

3．演習(xí)次數(shù)：鉆井隊(duì)制定防噴演習(xí)規(guī)劃，每個(gè)班組每口井每月在不同工況下的防噴演習(xí)不少于一次。

4．防噴演習(xí)堅(jiān)持“班自為戰(zhàn)”的原則，司鉆全面指揮，嚴(yán)格按程序要求操作。

5．鉆開油氣層前，必須進(jìn)行防噴演習(xí)，演習(xí)不合格不得打開油氣層。

6．做好防噴演習(xí)記錄，該記錄包括：班組、時(shí)間、工況、講評(píng)、組織演習(xí)人等。

7.不同工況下演習(xí)時(shí)間要求:（1）鉆進(jìn):3分鐘

（2）起下鉆桿:5分鐘（3）起下鉆鋌:5分鐘

（4）空井:3分鐘

（六）坐崗制度

1．進(jìn)入目的層前50-100米開始坐崗，一直到完井結(jié)束。探井、含有淺氣層的井全井坐崗。

2．由泥漿工負(fù)責(zé)坐崗。

3．凡坐崗人員上崗前必須經(jīng)鉆井隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

4．發(fā)現(xiàn)溢流或漏失立即報(bào)告司鉆，并采取相應(yīng)的處理措施。

5．填寫好坐崗記錄，進(jìn)入目的層前每隔30分鐘記錄一次，進(jìn)入目的層后每隔15分鐘記錄一次，重點(diǎn)井段要加密監(jiān)測(cè)。該記錄包括：時(shí)間、工況、井深、起下鉆立柱數(shù)、鉆井液灌入與返出量、鉆井液增減量、原因分析、記錄人、值班干部驗(yàn)收簽字等。

（七）鉆井隊(duì)干部24小時(shí)值班記錄制度

1．鉆入油氣層前至完井，鉆井隊(duì)必須堅(jiān)持干部24小時(shí)值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志，認(rèn)真填寫值班干部交接班記錄。

2．值班干部要檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行、落實(shí)井控制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織當(dāng)班人員立即處理。

3．在井控設(shè)備安裝、試壓，防噴演習(xí)、處理溢流、井噴及井下發(fā)生復(fù)雜等特殊情況下，值班干部必須在現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。

（八）井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度

1．一旦發(fā)生井噴或井噴失控，要有專人收集資料，資料要真實(shí)準(zhǔn)確。

2．發(fā)生井噴立即報(bào)告鉆井公司，2小時(shí)內(nèi)上報(bào)吉油集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，井噴失控24小時(shí)內(nèi)上報(bào)中油集團(tuán)公司。報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生隊(duì)號(hào)、井號(hào)、時(shí)間、地點(diǎn)、目前情況和采取了哪些措施等。3．井噴發(fā)生后，確保各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并有專人值班。

4．對(duì)匯報(bào)不及時(shí)或隱瞞井噴事故的，要追究領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事者的責(zé)任。

（九）井控例會(huì)制度

1．鉆井隊(duì)每周召開一次以井控為主的安全會(huì)議。進(jìn)入目的層前100米及以后每日交接班、生產(chǎn)碰頭會(huì)，值班干部、司鉆必須布置井控工作任務(wù)，檢查講評(píng)本班井控工作。井控例會(huì)由鉆井隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織召開，要做好記錄。

2．鉆井公司每季度召開一次井控例會(huì)，檢查、布置、總結(jié)井控工作。

3．吉油集團(tuán)公司和吉林油田公司每半年聯(lián)合召開一次井控例會(huì)，總結(jié)協(xié)調(diào)、布置井控工作。

第四篇：井控九項(xiàng)制度

（一）九項(xiàng)井控管理制度

根據(jù)總公司《石油和天然氣鉆井井控技術(shù)規(guī)定》和“三項(xiàng)井控工作、九項(xiàng)井控管理制度”，結(jié)合塔里木的新型管理體制特點(diǎn)和實(shí)際生產(chǎn)情況，指揮部建立以下九項(xiàng)井控管理制度：

一、井控操作證制度

凡直接指揮井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員必須持證上崗；鉆井監(jiān)督、平臺(tái)經(jīng)理、鉆井工程師、鉆臺(tái)大班、泥漿技師以及正、副司鉆、安全員必須持證上崗；管材工具中心負(fù)責(zé)井控裝備室內(nèi)檢修、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試的工作人員必須持證上崗。井控操作合格證超期的人員，必須限期參加復(fù)訓(xùn)，考核合格者，方可重新持證上崗。

二、井控裝備的檢修、安裝、試壓驗(yàn)收制度

井控裝備室內(nèi)檢修、試壓及送井，由管材工具中心負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)安裝和試壓由鉆井隊(duì)和管材工具中心共同負(fù)責(zé)；管材工具中心還負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的安裝技術(shù)指導(dǎo)、巡回檢查及設(shè)備故障排除。井控設(shè)備必須配套安裝，且符合總公司制定的井控技術(shù)與管理規(guī)定要求。從安裝防噴器的當(dāng)月起，每月底井隊(duì)鉆井工程師必須填報(bào)井控工作月報(bào)（內(nèi)容包括：井控裝備安裝和試壓情況、重泥漿和加重材料儲(chǔ)備情況地層破裂壓力試驗(yàn)情況、低泵沖試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及本井井控工作存在的問題等，供鉆井處掌握各井情況）。

三、鉆開油氣層的申報(bào)、審批制度

從鉆開第一個(gè)預(yù)計(jì)的油氣層或目的層前七天（對(duì)于油氣顯示提前的井，發(fā)現(xiàn)油氣層后，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)立即停鉆），按規(guī)定由鉆井隊(duì)填寫《鉆開油氣層申報(bào)驗(yàn)收書》，以《鉆開油氣層申報(bào)書》的形式向鉆井處提出申請(qǐng)，然后由鉆井處根據(jù)實(shí)際情況批復(fù)審批等級(jí)，組織或委托有關(guān)部門進(jìn)行檢查，并按規(guī)定內(nèi)容逐項(xiàng)驗(yàn)收，經(jīng)批準(zhǔn)后方可鉆開油氣層；對(duì)驗(yàn)收不合格或準(zhǔn)備工作未做好的井隊(duì)，限期停鉆整改，整改好經(jīng)驗(yàn)收合格后方可鉆開油氣層。驗(yàn)收情況記錄在《鉆開油氣層申報(bào)驗(yàn)收書》上，由鉆井處存檔待查。

四、防噴演習(xí)制度

探井從井控裝備就緒之日（生產(chǎn)井從鉆開第一個(gè)油氣層前50米）開始至完井執(zhí)行該項(xiàng)制度。安裝防噴器后，鉆井隊(duì)必須用一天時(shí)間進(jìn)行崗位練兵，把井控操作、井控知識(shí)考試作為一項(xiàng)主要練兵內(nèi)容；然后每班每周進(jìn)行一次防噴演習(xí)，演習(xí)后由鉆井監(jiān)督或井隊(duì)鉆井工程師根據(jù)演習(xí)情況進(jìn)行評(píng)分和講評(píng)，并填寫防噴演習(xí)記錄。防噴演習(xí)是每次井控大檢查的內(nèi)容之一。

五、溢流監(jiān)測(cè)坐崗制度

探井從安裝井控裝備后開鉆至完井，由錄井隊(duì)使用綜合錄井儀和泥漿工坐崗共同負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)泥漿池液面；生產(chǎn)井從鉆開第一個(gè)油氣層前50米開始至完井，由泥漿工坐崗監(jiān)測(cè)泥漿池液面。鉆進(jìn)作業(yè)中，每15--30分鐘觀測(cè)一次泥漿體積和出口泥漿密度；起鉆時(shí)，每起3--5柱鉆具觀測(cè)一次；下鉆時(shí)，每下5--10柱鉆具觀測(cè)一次，認(rèn)真作好記錄。記錄要準(zhǔn)確，并由坐崗人簽字，交接班要清楚，問題要落實(shí)。記錄資料是每次井控大檢查的內(nèi)容之一。要求：發(fā)現(xiàn)溢流1方，報(bào)警并向鉆井、地質(zhì)監(jiān)督和鉆井隊(duì)干部報(bào)告；發(fā)現(xiàn)溢流2方，直接報(bào)告司鉆，由司鉆帶領(lǐng)全班實(shí)施關(guān)井。溢流壓井結(jié)束后，鉆井工程師應(yīng)填寫《溢流壓井專報(bào)》，由鉆井監(jiān)督審核并存檔，崐 以便及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

六、干部24小時(shí)值班制度

在鉆開油氣層的生產(chǎn)過程中，甲方正、副鉆井監(jiān)督，正、副地質(zhì)監(jiān)督，乙方平臺(tái)經(jīng)理、鉆井工程師必須輪換在井場(chǎng)24小時(shí)值班，作好干部值班檢查記錄并嚴(yán)格交接班，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

七、井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度

井噴事故發(fā)生后，井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理（日費(fèi)井由鉆井監(jiān)督）在8小時(shí)之內(nèi)必須向前線指揮部匯報(bào)，然后前線指揮部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（或總工）在16小時(shí)內(nèi)匯報(bào)到指揮部，最后在24小時(shí)內(nèi)由指揮部向總公司匯報(bào)。井噴事故發(fā)生后，要準(zhǔn)確真實(shí)的作好記錄，不能漏取一項(xiàng)資料。

八、井控例會(huì)制度

班前會(huì)要布置井控工作,班后會(huì)要檢查,生產(chǎn)碰頭會(huì)要總結(jié)落實(shí)。進(jìn)入油氣層前由鉆井監(jiān)督或井隊(duì)鉆井工程師向全隊(duì)職工作井控技術(shù)交底并提出注意事項(xiàng)和要求。各勘探公司每月必須召開一次井控工作會(huì)議，聽取井控工作匯報(bào)，解決井控工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和安排下一步的井控工作。

九、崗位責(zé)任制大檢查制度

井控檢查工作要分級(jí)管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)、責(zé)任到頭，檢查落實(shí)。從井控設(shè)備安裝之日起，要做好井控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)清潔工作，每班必須對(duì)井控設(shè)備進(jìn)行檢查并填寫井控裝備班報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和整改，保證井控設(shè)備始終處于完好狀態(tài)；井隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)井控設(shè)備組織一次大檢查，并將檢查結(jié)果及處理意見匯報(bào)到所在勘探公司。

此項(xiàng)管理制度自一九九八年五月十五日在全探區(qū)開始執(zhí)行，同時(shí)，原指揮部井控管理12項(xiàng)制度停止執(zhí)行。鉆監(jiān)辦、管材工具中心、各勘探公司及有關(guān)單位要盡快在本單位進(jìn)行廣泛宣傳，并貫徹、落實(shí)，使該項(xiàng)制度在塔里木探區(qū)內(nèi)全面執(zhí)行。

本項(xiàng)管理制度的解釋權(quán)歸塔里木石油勘探開發(fā)指揮部鉆井處。

（二）塔里木石油勘探開發(fā)指揮部井控安全管理體系

為落實(shí)井控安全責(zé)任制度，根據(jù)文件精神，結(jié)合探區(qū)實(shí)際情況，指揮部建立井控安全管理網(wǎng)，其體系如下：

１、指揮部主管鉆井的副指揮為指揮部第一井控安全負(fù)責(zé)人，由鉆井處負(fù)責(zé)日常井控工作；

２、各勘探公司的經(jīng)理為本公司的第一井控安全負(fù)責(zé)人，由技術(shù)安全科負(fù)責(zé)日常井控工作；

３、各鉆井隊(duì)的平臺(tái)經(jīng)理為本井隊(duì)的第一井控安全負(fù)責(zé)人，由安全員具體負(fù)責(zé)井隊(duì)的井控管理工作；

４、當(dāng)班司鉆為鉆臺(tái)第一井控安全負(fù)責(zé)人。

第五篇：井控工作管理制度

井控工作管理制度

（一）井控分級(jí)責(zé)任制度

1.公司成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任，主管生產(chǎn)副經(jīng)理（總工程師）任副組長(zhǎng)，成員由生產(chǎn)、安全、裝備等部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井下作業(yè)井控工作的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)井控工作的開展。

2.井控管理辦公室（生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)井控裝置和井控技術(shù)管理及檢查工作，公司其他部門予以配合。3.公司各項(xiàng)目部成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由單位第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位井控工作。4.各井隊(duì)成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由單位第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位井控工作。

5.公司生產(chǎn)部配備專（兼）職井控技術(shù)人員和井控管理人員。各片區(qū)配合兼職井控管理人員。6.各級(jí)負(fù)責(zé)人按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，恪盡職守，做到職、權(quán)、責(zé)明確到位。7.公司每半年組織一次井控工作檢查，各項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次井控檢查，各井隊(duì)每班進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井控工作中存在的問題，落實(shí)各項(xiàng)井控規(guī)定和制度。

（二）井控操作證制度

應(yīng)持井控操作證人員：

1.各級(jí)井控領(lǐng)導(dǎo)小組，井控辦公室成員。

2.公司主管生產(chǎn)、安全、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)；機(jī)關(guān)從事一線生產(chǎn)管理人員；設(shè)計(jì)編審人員；安全管理和監(jiān)督人員；作業(yè)隊(duì)副班長(zhǎng)、副司鉆（操作手、架工）以上人員必須持證上崗。

3.帶壓作業(yè)工作各崗位人員均應(yīng)持井控培訓(xùn)合格證。

應(yīng)持證人員經(jīng)培訓(xùn)考核取得井控操作合格證后方可上崗。無證人員無權(quán)指揮生產(chǎn)及上崗操作。

（三）井控裝置管理制度

1.購置的井控裝置必須符合中石油集團(tuán)公司關(guān)于井控裝備生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的要求和取得新疆油田產(chǎn)品入網(wǎng)許可。

2.各井隊(duì)使用的井控裝置，每年由井控辦公室協(xié)調(diào)安排送井控車間進(jìn)行檢驗(yàn)，處理過Ⅲ級(jí)及以上井噴突發(fā)事件的防噴器使用完后要送井控車間進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可再次使用。

3.井隊(duì)按設(shè)計(jì)要求安裝井控裝置，現(xiàn)場(chǎng)試壓合格后方能進(jìn)行下步工序。

4.作業(yè)隊(duì)每個(gè)班應(yīng)定崗、定人對(duì)井控裝置、工具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、并認(rèn)真填寫相關(guān)記錄。5.井控裝置的維修和判廢，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司井控裝備判廢管理規(guī)定》（中油工程字〔2006〕408號(hào)）。

（四）開工及井控裝置安裝驗(yàn)收制度

1.首輪井和I類風(fēng)險(xiǎn)井由作業(yè)單位及油氣生產(chǎn)單位井下作業(yè)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，方可開工；其它作業(yè)井由作業(yè)單位相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可開工，油氣生產(chǎn)單位相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收情況。

2.小修I類風(fēng)險(xiǎn)井井控裝置現(xiàn)場(chǎng)試壓應(yīng)由油氣生產(chǎn)單位監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可開工；其它井井控裝置現(xiàn)場(chǎng)試壓可由作業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)帶班干部驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字，油氣生產(chǎn)單位相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收情況。

3.大修作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；首輪井和I類風(fēng)險(xiǎn)井由監(jiān)理公司監(jiān)督驗(yàn)收合格后，方可開工。井控裝置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，由監(jiān)理公司驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可開工。

（五）防噴演習(xí)制度

作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)起下管柱（包括大直徑管柱）、沖洗旋轉(zhuǎn)作業(yè)、電纜射孔、空井筒工況按防噴演習(xí)程序進(jìn)行防噴演習(xí)，并達(dá)到規(guī)定要求。

1.Ⅰ類風(fēng)險(xiǎn)井作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行防噴演習(xí)。

2.作業(yè)班組每周至少進(jìn)行一次防噴演習(xí)，做好防噴演習(xí)講評(píng)和記錄。3.輪休上井后，必須進(jìn)行防噴演習(xí)。

4.沒有安裝放噴管線的井按硬關(guān)井進(jìn)行防噴演習(xí)。

5.防噴演習(xí)的時(shí)間要求，旋轉(zhuǎn)作業(yè)2min以內(nèi)；起下管柱、電纜射孔、空井筒3min以內(nèi)；起下大直徑管柱5min以內(nèi)。

6.防噴演習(xí)遵循“以班長(zhǎng)為中心，班自為戰(zhàn)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)”的原則。7.報(bào)警器規(guī)定

報(bào)警器：選用保持式氣喇叭作為發(fā)現(xiàn)溢流的報(bào)警器，喇叭開關(guān)安裝在司鉆操作臺(tái)上，由司鉆或操作手負(fù)責(zé)操作。

8.報(bào)警聲規(guī)定

（1）發(fā)現(xiàn)溢流的報(bào)警聲為一聲長(zhǎng)鳴笛（時(shí)間15s以上）；

（2）關(guān)閉防噴器的報(bào)警聲為兩聲短鳴笛（時(shí)間2s左右，間隔1s左右）；（3）解除信號(hào)為三聲短鳴笛（時(shí)間2s左右，間隔1s左右）。9.現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)關(guān)井程序規(guī)定

（1）關(guān)閉放噴閥時(shí)為演習(xí)關(guān)井程序結(jié)束時(shí)間。

（2）進(jìn)行防噴演習(xí)關(guān)井程序時(shí)，可不在井口安裝立壓表。

（六）作業(yè)隊(duì)干部24小時(shí)值班制度

1.小修作業(yè)隊(duì)在Ⅰ類風(fēng)險(xiǎn)井施工期間，隊(duì)干部應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班，并掛牌上崗，可在班報(bào)表上填寫值班記錄。

2.大修作業(yè)隊(duì)施工期間，隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班，并掛牌上崗，可在班報(bào)表上填寫值班記錄。3.值班干部應(yīng)監(jiān)督檢查各崗位井控職責(zé)落實(shí)及制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改，發(fā)生溢流、井噴、井下復(fù)雜等情況，值班干部必須親自組織、指揮處理。

（七）井噴事件逐級(jí)匯報(bào)制度

1.井噴事件分級(jí)(1)一級(jí)井噴事件(Ⅰ級(jí))凡符合下列情形之一的，為一級(jí)井噴突發(fā)事件；

①發(fā)生井噴失控，造成超標(biāo)有毒有害氣體逸散或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道；

②發(fā)生井噴失控，并伴有油氣爆炸、著火，嚴(yán)重危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全； ③引起國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注，或國(guó)務(wù)院、相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)做出批示的井控事件；

④引起人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等國(guó)內(nèi)主流媒體或法新社、路透社、美聯(lián)社、合眾社等境外重要媒體負(fù)面影響報(bào)道或評(píng)論的井控事件。

(2)二級(jí)井噴事件(Ⅱ級(jí))凡符合下列情之一的，為二級(jí)井噴突發(fā)事件； ①含超標(biāo)有毒有害氣體的油（氣）井發(fā)生井噴；

②發(fā)生井噴失控。在12小時(shí)內(nèi)仍未建立井筒壓力平衡，企業(yè)自身難以在短時(shí)間內(nèi)完成事故處理； ③引起省部級(jí)或集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，或省級(jí)政府部門領(lǐng)導(dǎo)做出批示的井控事件； ④引起省級(jí)主流媒體負(fù)面影響報(bào)道或評(píng)論的井控事件。(3)三級(jí)井噴事件(Ⅲ級(jí))除Ⅰ、Ⅱ級(jí)之外的為Ⅲ級(jí)井噴突發(fā)事件。2.井噴事件報(bào)告要求

(1)發(fā)生井噴事件后由下至上逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生井噴事件要立即報(bào)告本單位上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)通報(bào)業(yè)主單位。井下作業(yè)單位、油氣生產(chǎn)單位要在30分鐘以電話形式內(nèi)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行處總值班室，由其通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門；與此同時(shí)，根據(jù)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，應(yīng)在事件發(fā)生后第一時(shí)間立即向?qū)俚卣鞴懿块T報(bào)告。

發(fā)生井噴突發(fā)事件后，情況緊急時(shí)，企業(yè)事發(fā)生產(chǎn)單位可越級(jí)直接向公司生產(chǎn)運(yùn)行處總值班室報(bào)告。(2)公司接到事件報(bào)告后，要進(jìn)行初步評(píng)估確定事件級(jí)別；

經(jīng)初步評(píng)估確定事件級(jí)別為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)井噴事件時(shí)，在啟動(dòng)本企業(yè)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，在30分鐘內(nèi)，由公司井控應(yīng)急辦公室以電話形式上報(bào)集團(tuán)公司總值班室（應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室），同時(shí)報(bào)告工程技術(shù)分公司和勘探與生產(chǎn)分公司。

其中Ⅰ級(jí)在4小時(shí)內(nèi)由公司井控應(yīng)急辦公室向集團(tuán)續(xù)報(bào)信息，并根據(jù)情況變化和工作進(jìn)展，及時(shí)續(xù)報(bào)后續(xù)相關(guān)信息；每日7：00前報(bào)告最新情況。Ⅱ級(jí)井噴突發(fā)事件由公司在處置結(jié)束后7天內(nèi)將事件處置報(bào)告集團(tuán)公司井噴突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(3)經(jīng)初步評(píng)估確定事件級(jí)別為Ⅲ級(jí)井噴事件時(shí)，公司啟動(dòng)本單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援處理。在事件處置結(jié)束后7天內(nèi)將事件處置報(bào)告集團(tuán)公司井噴突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。發(fā)生井噴或井噴失控事件后，應(yīng)有專人收集資料,隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)暢通無阻，有專人值班。信息報(bào)告和通信聯(lián)絡(luò)，應(yīng)采用有效方式。發(fā)送圖文傳真和電子郵件時(shí)，應(yīng)確認(rèn)對(duì)方已收到。

井噴事件發(fā)生后事故單位以《細(xì)則》附件2內(nèi)容向公司匯報(bào)，首先以快報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，然后再附件3（續(xù)報(bào)）內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援情況。

（4）報(bào)告和記錄內(nèi)容；事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況以及存在的社會(huì)、環(huán)境敏感因素；事件造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、周邊影響；事件原因的分析，已經(jīng)采取的措施，下步處置方案，生產(chǎn)恢復(fù)期判斷；輿情監(jiān)測(cè)和媒體應(yīng)對(duì)情況；事件涉及的裝置、設(shè)施等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料、請(qǐng)求上級(jí)部門支持和協(xié)調(diào)事項(xiàng)；其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。

（八）井控例會(huì)制度

1.作業(yè)隊(duì)每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，把井控工作作為生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容，做好井控工作的總結(jié)、對(duì)存在問題的分析，并做好記錄。

2.項(xiàng)目部每月召開一次井控例會(huì)，檢查、總結(jié)、布置井控工作，做好記錄。

3.公司每季度召開一次井控工作例會(huì),總結(jié),協(xié)調(diào),布置井控工作,做好記錄，每次會(huì)議內(nèi)容以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)存檔。