第一篇：反職業(yè)歧視,政府部門應(yīng)更有擔(dān)當(dāng)意識(shí)

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反職業(yè)歧視，政府部門應(yīng)更有擔(dān)當(dāng)意識(shí)

只要有擔(dān)當(dāng)精神，不合理終會(huì)走向合理;就怕沒有擔(dān)當(dāng)精神，不合理就會(huì)成為頑疾。

身為民辦學(xué)校教師，也有教師資格證，應(yīng)聘公辦教師，考了總成績第一，卻因?yàn)樯眢w原因被拒之門外。殘疾教師林傳華應(yīng)聘福建連江縣小學(xué)教師的遭遇，引起了很多人關(guān)注。連江縣教育局工作人員表示，此舉是依照省教育廳頒布的體檢標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，暫無更好的解決辦法。有律師認(rèn)為，此舉屬于職業(yè)歧視。體到當(dāng)事人，反歧視更是生存的需要。像林傳華這樣，已經(jīng)辭去了民辦學(xué)校的教職，結(jié)果遭到了政府部門的拒絕，如果民辦學(xué)校也堅(jiān)持同樣理由，豈非意味著他連工作都沒有。

有關(guān)方面拋出了《福建省教師資格申請(qǐng)人員體檢標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，其中規(guī)定，“兩上肢不等長超過5cm，脊柱側(cè)彎超過4cm，肌力3級(jí)以上、胸廓畸形、肢殘或體殘者，不合格”。以發(fā)展的眼光看，這一認(rèn)定范圍過廣、過于籠統(tǒng)，忽視了具體情況。林傳華的特殊性在于，他不僅取得了教師資格證，而且已經(jīng)在民辦學(xué)校任教。對(duì)于教師的任職許可，已然通過教師資格證實(shí)現(xiàn)了，林傳華固然右手掌缺失，但事實(shí)證明并不影響從事教職，有什么理由拒之門外?

當(dāng)下，對(duì)殘疾人的職業(yè)歧視，可謂無時(shí)不有、無處不在。這些年來，為了打破對(duì)殘疾人的職業(yè)歧視，方方面面付出了很多努力。《殘疾人保障法》明確規(guī)定，“國家實(shí)行按比例安排殘疾人就業(yè)制度”。《殘疾人就業(yè)條例》明確要求，“用人單位應(yīng)當(dāng)按照一定比例安排殘疾人就業(yè)，并為其提供適當(dāng)?shù)墓しN、崗位”。福建省也曾下發(fā)文件，要求推進(jìn)按比例安排殘疾人就業(yè)等。反職業(yè)歧視，政府部門應(yīng)該成為表率。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，尊重、維護(hù)公民合法權(quán)利，有效規(guī)范政府公共權(quán)力，正在成為各級(jí)政府機(jī)關(guān)的自覺行動(dòng)。鑒于殘疾人就業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，很多政府部門也在事實(shí)上成為促進(jìn)殘疾人就業(yè)的倡議者、推動(dòng)者、監(jiān)管者、踐行者。林傳華取得了教師資格證，雖有殘疾卻并未影響教學(xué)——還在過去的任教中多次獲得優(yōu)秀稱號(hào)，“淘汰”他的規(guī)定明顯不合理，只應(yīng)該推動(dòng)調(diào)整，而不是墨守成規(guī)，任其肆虐。

“惻隱之心，仁之端也”。連江縣教育局一負(fù)責(zé)人表示，招考錄用都是根據(jù)省教育廳下發(fā)的文件來執(zhí)行，對(duì)于此事，沒有更好的解決辦法。可以看出，有關(guān)方面也未必認(rèn)為做法合理，免費(fèi)法律咨詢就上法幫網(wǎng)

只是上有規(guī)定，理解要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行。然而，真正有擔(dān)當(dāng)精神，就應(yīng)該積極創(chuàng)造條件推動(dòng)問題圓滿解決，而不是讓勞動(dòng)者成為不合理規(guī)定的犧牲品。

林傳華碰到的遭遇，看似是不合理規(guī)定的問題，事實(shí)上，不合理規(guī)定總會(huì)存在，也有一個(gè)發(fā)現(xiàn)過程，只要有擔(dān)當(dāng)精神，不合理終會(huì)走向合理;就怕沒有擔(dān)當(dāng)精神，不合理就會(huì)成為頑疾。政府部門知道職業(yè)歧視不合理，但由于缺乏擔(dān)當(dāng)精神，不想多事、不愿做事，任由不合理規(guī)定擾民、殃民，那又憑什么讓反職業(yè)歧視深入人心?

第二篇：飯店職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的十種意識(shí)

飯店職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的十種意識(shí)

長期以來，中國飯店業(yè)一直在尋求集團(tuán)化、品牌化、連鎖化、國際化的道路。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，培養(yǎng)和塑造中國自己具有國際眼光、熟悉東西文化，善經(jīng)營，懂管理的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍至為關(guān)鍵。20多年來，已有不少中國人進(jìn)入了外國飯店集團(tuán)在中國飯店的高級(jí)管理層，東方人的勤奮智慧有目共睹。隨著市場的進(jìn)一步成熟和經(jīng)驗(yàn)的積累，中國飯店職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的形成一定為期不遠(yuǎn)。筆得認(rèn)為，一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)具備以下意識(shí)：

市場意識(shí)

職業(yè)經(jīng)理人只有樹立高度的市場意識(shí)，才能敏銳地了解市場，熟悉市場，把握市場，并在管理崗位上捕捉市場中的良機(jī)、先機(jī)，做好客源開發(fā)，宣傳促銷，營銷管理等工作。

職業(yè)經(jīng)理人不但要關(guān)注本行業(yè)、本地區(qū)市場情況的變化，還應(yīng)具備了解國內(nèi)市場，甚至國際大市場，甚至國際大市場的眼光。不僅是一位管理者，還應(yīng)是一位戰(zhàn)略家。

競爭意識(shí)

職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到入職競爭、崗位競爭、管理競爭、客源競爭、效益競爭、生存競爭是無處不在的，競爭機(jī)制在國有、民營、外資酒店中是無處不有的。只有高度樹立競爭意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)，樹立競爭感，危機(jī)感，緊迫感，壓力感，職業(yè)經(jīng)理人才能不斷提升，不斷進(jìn)步，才不會(huì)遭致激烈而殘酷的市場競爭的淘汰。

效益意識(shí)

職業(yè)經(jīng)理人必須使自己管理的部門、領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，社會(huì)聲譽(yù)的優(yōu)良化，品牌價(jià)值的提升化。只有牢固樹立效益意識(shí)，利潤意識(shí)，才能在激烈的飯店市場競爭中立于不敗之地，這是職業(yè)經(jīng)理人最需樹立的一種意識(shí)。

敬業(yè)精神

職業(yè)經(jīng)理人是把自己所從事的飯店工作，做為終生為之奮斗和努力的事業(yè)。勤奮敬業(yè)，坦誠公正，嚴(yán)明自律是職業(yè)經(jīng)理人的人格魅力。在飯店紛繁復(fù)雜的工作之中，才華、專業(yè)、能力往往不是第一位的，忠誠、敬業(yè)才是第一位的。

國際意識(shí)

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的到來，人才的國際化流動(dòng)勢(shì)所難免，這就要求中國的職業(yè)經(jīng)理人必須具有四海為家，了解世界，熟悉國際飯店業(yè)的趨勢(shì)的綜合能力，同時(shí)具有政治家的深謀遠(yuǎn)慮，有戰(zhàn)略家的雄才大略，有企業(yè)家的策劃、領(lǐng)導(dǎo)、管理才能，有打造中國自己具有國際水平的飯店集團(tuán)的眼光和決心。不斷學(xué)習(xí)

職業(yè)經(jīng)理人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，心理素質(zhì)，藝術(shù)修養(yǎng)，公關(guān)能力，協(xié)調(diào)能力，專業(yè)技能，思想觀念，領(lǐng)導(dǎo)才能等，必須適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，競爭的需要，適應(yīng)中國入關(guān)后形勢(shì)的變化。學(xué)習(xí)意識(shí)的樹立是職業(yè)經(jīng)理人不斷成長，成熟的重要標(biāo)志，要提倡不斷學(xué)習(xí)，終生教育。

只有這樣，我們的酒店才能由經(jīng)營形組織發(fā)展成為學(xué)習(xí)型組織，形成強(qiáng)有力的知識(shí)資本競爭力和企業(yè)文化凝聚力，使企業(yè)得到真正的提升。

法律意識(shí)

飯店企業(yè)經(jīng)理人必須具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，只有知法、懂法，才能在激烈的市場競爭中用法律武器保護(hù)企業(yè)的利益。必要的法律知識(shí)可以使飯店的經(jīng)營管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、員工管理和對(duì)外交流中不致出現(xiàn)法律漏洞，使企業(yè)受到不應(yīng)有的損失。

飯店職業(yè)經(jīng)理人不但要熟知中國的法律法規(guī)，而且要對(duì)國際飯店法、消費(fèi)法、旅游法規(guī)也有相應(yīng)的了解。用法律來維護(hù)企業(yè)良好的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，用法律來處理飯店發(fā)生的重大投訴，依法辦事，依法管理，守法經(jīng)營。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

現(xiàn)代飯店大量引入高新技術(shù)，協(xié)調(diào)，溝通，協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)顯得越來越重要。二線為一線服務(wù)，一線

為賓客服務(wù)，現(xiàn)代飯店就像一部龐大而復(fù)雜的機(jī)器，而職業(yè)經(jīng)理人，又是身處不同重要崗位的傳送帶，發(fā)動(dòng)機(jī)。

一個(gè)不能與他人很好合作的經(jīng)理人，絕不會(huì)成為一名優(yōu)秀而成功的職業(yè)經(jīng)理人。

創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是21世紀(jì)飯店企業(yè)求生存、求發(fā)展、延長經(jīng)營生命周期的靈魂，職業(yè)經(jīng)理人必須具有創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力。

因此，除了要不斷學(xué)習(xí)，勇于超越傳統(tǒng)的管理模式、思想觀念外，還要在市場開發(fā)、營銷策略、企業(yè)文化建設(shè)上，大膽創(chuàng)新、勇于開拓。

飯店職業(yè)經(jīng)理人肩負(fù)的一大重任就是帶領(lǐng)企業(yè)，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，在激烈的市場競爭中、國際競爭中不斷創(chuàng)新、不斷超越自我。

職業(yè)道德

成為合格的職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就在于具有職業(yè)素質(zhì)，職業(yè)管理素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，有“才”無“德”是不能稱其為職業(yè)經(jīng)理人的。具體來說，應(yīng)具備以下幾點(diǎn)：

忠實(shí)于所服務(wù)的企業(yè)，忠實(shí)于領(lǐng)導(dǎo)和員工，忠實(shí)于顧客；

在工作中勤奮敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)，大公無私；

嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，不做有損飯店形象和利益的事；

嚴(yán)格履行與飯店簽訂的合同條款，嚴(yán)于律己，忠于職守，樂業(yè)奉獻(xiàn)等。

忠實(shí)坦誠，有人格魅力，有領(lǐng)導(dǎo)能力，凝聚力是職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德中不可缺少的職業(yè)品格。中外優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，都是職業(yè)技能高超，思??

第三篇：公務(wù)員應(yīng)樹立“四種意識(shí)”來堅(jiān)守自己的職業(yè)操守

公務(wù)員應(yīng)樹立“四種意識(shí)”來堅(jiān)守職業(yè)操守

作為一名國家公務(wù)員，無論職務(wù)高低，工作的本質(zhì)就是對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，并自愿接受人民群眾的監(jiān)督。按照這一要求，每名公務(wù)員的工作任務(wù)就是服務(wù)群眾，處理各種訴求，保障國家服務(wù)體系及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。在日常工作中，每名公務(wù)員都應(yīng)學(xué)會(huì)樹立四種意識(shí)，攻克四大難關(guān)，不斷培養(yǎng)和堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。

1、樹立“倒立”意識(shí)，攻克“官僚”難關(guān)?！暗沽ⅰ笨梢允箍磫栴}的視角發(fā)生轉(zhuǎn)變，讓“從上到下”變成“從下到上”。服務(wù)是在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下更好的服務(wù)群眾，而不是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在見到群眾“趾高氣昂”、見到領(lǐng)導(dǎo)“點(diǎn)頭哈腰”的現(xiàn)象普遍存在，究其根本是沒有樹立正確的職業(yè)道德觀念，將自己的成長進(jìn)步放在首要位置，把自己的前途看的很重，將領(lǐng)導(dǎo)的提拔推薦作為升職加薪的主要途徑，不在乎群眾的評(píng)價(jià)和議論，這大大的背離了公務(wù)員的服務(wù)本質(zhì)。每名公務(wù)員在日常的工作中，都應(yīng)學(xué)會(huì)倒立起來看問題，將自己作為一名群眾，用自己去辦事期待的服務(wù)態(tài)度去服務(wù)群眾，將服務(wù)群眾的結(jié)果作為評(píng)價(jià)一天工作成績的主要依據(jù)，用滿滿的信心、愛心、耐心、誠心去解決工作中遇到的每個(gè)問題，不再將注意力放在察覺領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)微言行上，用普京走在街上不怕被行刺的心態(tài)去生活、去詮釋工作。

2、樹立“防微”意識(shí)，攻克“享樂”難關(guān)?，F(xiàn)有的官僚不分家的行政運(yùn)行模式，決定了不管頭上有沒有“帽”，手中總會(huì)有點(diǎn)“權(quán)”。當(dāng)前，媒體上經(jīng)常報(bào)道各地查究出的貪官，為什么查處如此嚴(yán)厲，這種現(xiàn)象還會(huì)層出不窮？想起明太祖朱元璋，定的法典如此嚴(yán)明，反貪力度如此之大，處理貪官如此殘酷，貪污現(xiàn)象還是跌出，原因就在于對(duì)初次貪污的寬容。人性都有弱點(diǎn)，配合主動(dòng)并且鍥而不舍的“糖衣炮彈”，很容易陷入“就這一次，沒人會(huì)發(fā)現(xiàn)；只活一輩子要及時(shí)享樂；不要白不要”等怪圈心理，只要邁出第一步，就會(huì)無法自控。要想徹底控制腐敗，必須明確貪污即將被查處的必定性，提高犯罪成本，扼殺貪污心理根源，配合用制度的形式約束，用透明的窗子監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)說實(shí)話、辦實(shí)事、做老實(shí)人。

3、樹立“實(shí)干”意識(shí)，攻克“形式”難關(guān)。老百姓需要的不是會(huì)應(yīng)酬、會(huì)開會(huì)、會(huì)講官話的“公仆”，而是會(huì)融入、會(huì)調(diào)研、會(huì)有效解決問題的“自己人”。一個(gè)崗位需要的不是會(huì)喝茶、會(huì)看報(bào)、會(huì)推卸工作的“閑人”，而是會(huì)認(rèn)真、會(huì)負(fù)責(zé)、會(huì)主動(dòng)工作的“職員”?，F(xiàn)在很多人進(jìn)入了公務(wù)員序列后，就想一勞永逸，其實(shí)最終害的是自己。在埋怨工資低、福利少、假期少的同時(shí)，應(yīng)該想一下，如果離開公務(wù)員序列，憑借一個(gè)已經(jīng)習(xí)慣于混日子的心態(tài)、不求進(jìn)取的思維，自己還能干什么？甲午戰(zhàn)爭的失利，重大轉(zhuǎn)變帶來的災(zāi)難，都是慈禧當(dāng)權(quán)不求進(jìn)取自強(qiáng)的結(jié)果?？此剖娣膫鱾魑募?、開開會(huì)議、做做表面文章，背后會(huì)給黨的執(zhí)政根基帶來毀滅性的災(zāi)難。只有每個(gè)成員鍥而不舍的求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，才能造就黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，保護(hù)中國人民現(xiàn)在享有的幸福生活。

4、樹立“奉獻(xiàn)”意識(shí)，攻克“奢靡”難關(guān)。很多人進(jìn)入公務(wù)員序列，并不是基于公務(wù)員行業(yè)的服務(wù)本質(zhì)，而是更多地考慮了潛在效益、鐵飯碗、有面子等錯(cuò)誤想法，這樣或多或少會(huì)在工作中帶來各種“趨利”的負(fù)效應(yīng)，無利不往、無利不干，長此以往，小則影響周圍的工作環(huán)境，大則為黨的執(zhí)政基礎(chǔ)造成無數(shù)的“小蟻穴”。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的前輩領(lǐng)導(dǎo)，在引導(dǎo)和教育身邊公務(wù)員中起到

了至關(guān)重要的作用，什么樣的將軍帶出什么樣的兵，領(lǐng)導(dǎo)干部需要從己做起，在群眾路線教育活動(dòng)的大熔爐中，錘煉自己，用正面的能量去帶動(dòng)身邊公務(wù)員感受、適應(yīng)、融入、自覺的投入為民服務(wù)的序列中，讓為民服務(wù)的意識(shí)深入每名公務(wù)員的心中，成為一種工作和生活的信念，而不僅僅是喊喊口號(hào)、做做樣子。