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      公司公務用車規(guī)定.發(fā)文doc

      時間:2019-05-14 07:38:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司公務用車規(guī)定.發(fā)文doc》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司公務用車規(guī)定.發(fā)文doc》。

      第一篇:公司公務用車規(guī)定.發(fā)文doc

      大石頭林業(yè)有限公司公車使用管理暫行規(guī)定

      為進一步貫徹落實中央八項規(guī)定,規(guī)范公司公車管理,堵塞漏洞,降低公車油耗,減少車輛運行成本。根據“五權”工作要求,結合公司實際,制定本規(guī)定。

      第一條

      本規(guī)定適用公司所屬各部門、基層單位、駕駛人員及車輛。

      第二條

      公司機關所有公車,統(tǒng)一歸局長辦公室負責集中管理,統(tǒng)一調度,各部門均無權擅自使用車輛。用車部門因工作需要使用車輛時,需填寫《車輛使用申請(派車)單》,經主管領導簽批后,報辦公室備案,領取車鑰匙,由專職司機按照《車輛使用申請(派車)單》上指定的目的地進行駕駛。如超規(guī)定路線,需隨車領導在派車單上簽字認定。基層單位必須建立公車使用登記簿,由駕駛員當場據實載明用車人、用車事由、起止地點、里程等逐項進行登記后,交用車人簽字。

      第三條

      機關處部室車輛及經費統(tǒng)一歸辦公室管理,單獨列支,一律不得超年初計劃。局長辦公室根據公務的輕重緩急合理配車。因公出用車發(fā)生的油脂燃料、過路(橋)費、修車費統(tǒng)一由處室負責人簽字,主管領導審核后,到公司財務進行核銷。

      第四條 機關公車統(tǒng)一到物資供應公司加油站加油,單車200公里以內,憑《車輛使用申請(派車)單》,由車隊調度隨車加油,實行一車一帳?;鶎訂挝灰⒐嚾剂系怯洷?,準確記載每臺車的油耗情況,實行月統(tǒng)計。使用油票的單位,油票必須由專人負責,嚴格執(zhí)行發(fā)放簽批程序,做好登記。林場燃料發(fā)放執(zhí)行場長、書記聯簽審批,做好登記。

      第五條

      機關車輛需進行維護保養(yǎng)和維修時,應填寫《車輛維修申請單》,由辦公室、安全動力部門對維修事項進行技術鑒定后,到指定的維修廠家進行保養(yǎng)和維修。車輛在外出途中需要維修時,必須報辦公室主要負責人同意后,進行以排除故障為目的的維修?;鶎訂挝卉囕v需進行保養(yǎng)和維修時,由司機填寫《車輛維修申請單》,由單位主管領導組織相關技術人員對擬維修的設備進行技術鑒定,報場長審核。

      第六條

      公司副職以上領導參加會議、公務活動,由局長辦公室派車。機關各部門出延邊地區(qū)以外參加會議或是公務活動,需經主管領導同意后方可派車。出省公務用車,原則上一律不派專車,如必須派車,需局主要領導同意后方可派車?;鶎訂挝怀鍪」珓沼密?,需經主管領導同意,方可出車。

      第七條 嚴禁公司各級領導干部私駕公車。領導干部在公務用車過程中,要求駕駛員將公車交給自己駕駛的,視同公車私駕。

      第八條 嚴禁公車私用。嚴禁動用公車參加婚喪嫁娶、探親訪友、接送親屬、旅游、祭掃、個人迎來送往等私人活動,嚴禁將公車借給親屬、朋友使用,嚴禁個人以單位名義借用其它單位車輛。

      第九條 嚴禁私車公用。不準以任何理由動用私家車輛辦理公務,不準以任何名義或理由準予私車報銷油料、保險、車照(含年檢年審)、維修(含保養(yǎng))、養(yǎng)路(含過橋、過路)、事故賠償與處理等各種車輛費用,更不得采取其它隱蔽手段變相為私車支付各種費用,否則從嚴處理。

      第十條 領導干部及工作人員外出辦理公事。確因工作需要,車隊車輛無法調配使用時,經公司主管領導批準方可以租用營運性質的車輛,但不得租用非營運性質的私家車輛。在核銷單據上必須寫清外出事由,嚴禁單據無事由入賬。

      第十一條 嚴格非工作時間車輛管理。八小時之外、雙休日、節(jié)假日等非工作時間車輛實行集中管理,必須全部?;貑挝?,定點存放,鑰匙統(tǒng)一由專人保存。對確因公務需要使用車輛的,須報公司主管領導批示,備案。

      第十二條 嚴格公車停放。公司所有車輛除參加會議、執(zhí)行公務外,一律不得停放在會所、娛樂場所(飯店、歌廳、棋牌室)、商場、旅游景區(qū)、居民小區(qū)等與公務無關的場所。在外出公務時要注意車輛的文明停放,凡未按交通法規(guī)亂停亂放導致行政處罰、車輛損傷或被盜的,由駕駛員個人負責。

      第十三條 領導干部及工作人員嚴禁酒后駕駛。發(fā)生事故,一切后果自負,并嚴肅追究責任人的責任。

      第十四條 監(jiān)督檢查。由公司紀委牽頭會同公安機關、生產處組成聯合檢查組,采取明查暗訪方式,定期不定期對公車日常管理、節(jié)假日車輛集中停放、非工作時間車輛使用等情況開展督查。對違反規(guī)定者按頂風違紀處理,先免職后給予相應處罰。

      第十五條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原有用車規(guī)定與本規(guī)定相抵觸之處,按本規(guī)定執(zhí)行。

      中共大石頭林業(yè)有限公司委員會

      大石頭林業(yè)有限公司

      中共大石頭林業(yè)有限公司紀律檢查委員會

      2014年4月23日

      第二篇:公司公務用車的規(guī)定

      公司公務用車的規(guī)定

      為進一步規(guī)范公司各種車輛派車和使用管理,提高車輛綜合利用率,節(jié)約車輛管理成本,為公司節(jié)流挖潛,管理出效益做好工作,特制訂本規(guī)定:

      一、可調派車輛的界定:

      由車隊統(tǒng)一調派的車輛包含:貨車、工具車、小車、皮卡、大、小面包車、大客車及外租車輛。

      二、派車審批程序:

      1、用車人必須認真完整地填寫好派車單,并按規(guī)定權限審批;用車人應提前半天將填好的派車單交車隊長,由車隊長集中統(tǒng)籌安排,特殊情況應由分管副總批準,隊長用車由總經辦主任派車。

      2、用車途中不得擅自改變行車路線,若確實需要改變,須經車隊長同意,回來后補辦有關手續(xù)。

      3、部門用車原則上一天一次,由部門經理審批。若使用兩次(含兩次)以上應由分管高管審批,并說明理由。

      三、車輛使用區(qū)域審批權限:

      1、福州市區(qū)及機場派車由車隊長審批,超出市區(qū)由總經辦主任審批,超出八縣由分管高管審批,超省由常務副總或總經理審批。

      2、車輛不能外借,特殊情況下公司員工要用車的,須在派車單注明“私用”,經常務副總或總經理審批后方可用車。

      四、接送員工上下班車輛的規(guī)定:

      1、乘坐上下班車輛的員工,3月13日(星期一)起憑卡上車(臨時坐車人員須報車隊長領取臨時卡),請大家妥善保管乘車卡,如有丟失,需補辦者,交納費用5元。

      2、接送職工上下班車輛的駕駛員應認真檢查乘車卡是否正確無誤,維持好上車秩序,若有特殊情況,應及時向車隊長報告,并主動協(xié)調解決,否則扣發(fā)本月績效工資。

      3、外租車輛的駕駛員也應認真檢查乘車卡是否正確無誤,維持好上、下車秩序,若有特殊情況,應及時向車隊長報告,并主動協(xié)調解決,否則發(fā)函至對方單位,建議扣發(fā)工資,發(fā)生兩次以上者退換駕駛員,不聽勸告者另選租車單位。

      4、人力資源部應及時將新入職、離職人員名單報車隊長,以便及時對乘車人員作出合理調整。員工乘車如有特殊情況確實需要調換班車的,須提前一個星期向車隊長提出申請,在可能的情況下予以考慮,否則后果自負。

      5、二月二十七日(星期五)開始,公司為方便管理人員加班,18:30分特安排一輛面包車,20:35分還可乘坐車間加班車。

      各部門須提前將當日加班人員名單報至人力資源部,由人力資源部通知車隊長,否則造成的后果由部門負責人負全責。

      五、周末加班車輛的規(guī)定:

      1、周末、節(jié)假日加班人員必須提前一天將加班人員名單報至車隊長(提供加班名單的同時必須提供要求上車的地點),否則所造成的后果由部門負責人承擔。

      2、周末加班人數在55人以上的原則上派兩部車:一部由金山出發(fā),一部由白湖亭出發(fā)(均按正常上班路線);55人以下派一部車:從金山出發(fā)(按正常上班路線)3

      2009年3月5日

      第三篇:行政管理類-公司發(fā)文管理規(guī)定

      安徽華盛新天地物業(yè)服務有限公司

      公司發(fā)文管理規(guī)定

      第一條:目 的

      為規(guī)范統(tǒng)一公司公文管理,提高發(fā)文質量,特制定以下管理規(guī)定。第二條:適用范圍

      本規(guī)定適用于公司對內、對外公文的管理。第三條:內容

      一、發(fā)文類型

      (一)制度/規(guī)定/辦法/準則/政策/措施:對特定范圍內的工作和事務制定具有約束力的行為規(guī)范、規(guī)章制度,適用于公司明確和規(guī)范各項具體工作。

      (二)請示(申請):用于下級向上級或政府部門請求批示、批準的事項。

      (三)報告:向上級匯報工作、反映情況、提出意見或建議,答復上級的詢問。

      (四)通知:適用于公司轉發(fā)上級政府部門公文,發(fā)布規(guī)章制度,傳達要求各部門執(zhí)行的事項。

      (五)通報:適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神或者情況。

      (六)決定:適用于對重要事項或重大行動做出的安排,對有關部門及人員的獎懲,組織變更或人事任免等。

      (七)決議:適用于公司會議議定的重要事項。

      (八)報告:適用于下級部門向上級匯報工作、反映情況、提出意見或者建議、答復上級部門的詢問等。

      (九)請示:適用于下級部門向上級請求指示、批準。安徽華盛新天地物業(yè)服務有限公司

      (十)會議紀要:用于各類會議的記錄、整理與總結。

      二、發(fā)文權限

      (一)公司級公文:代表公司立場的各類公文由綜合管理部行文發(fā)布。其中涉及重大決策、機構調整、重要獎懲、傳達重要精神等文件,以紅頭文件形式發(fā)布。

      (二)部門重要公文:代表各部門立場的重要普發(fā)性決定、通知、通報、會議紀要等由各部門以普通文件形式行文,董事長審批發(fā)布。

      (三)部門普通公文:代表各部門立場的普通通知、請示、報告、函、會議紀要等由各部門自行行文發(fā)布。

      (四)人事任免等人事類公文由綜合管理部人事行文,董事長審核發(fā)布。

      (五)紅頭文件嚴格執(zhí)行公文書寫格式,請注意區(qū)分上行文、下行文、平行文的抄報、抄送對象;同時,對標題、主題詞力求規(guī)范、恰當、完整。

      三、發(fā)文格式規(guī)范說明

      (一)公司級發(fā)文及部門發(fā)文:文的標題應當準確、簡要地概括公文的主要內容并標明發(fā)文部門、事由和公文種類。

      (二)文件紅頭統(tǒng)一使用“安徽華盛新天地物業(yè)服務有限公司文件”。

      (三)需編制發(fā)文字號并注明簽發(fā)人,公司級發(fā)文一般由董事長簽發(fā),部門發(fā)文經項目經理領導審批后由分管領導簽發(fā)。

      (四)各項目通知或公告:須注明張貼截止日期,并及時收回處理。

      四、各類會議紀要

      (一)各項目定期召開的工作例會,名稱為:安徽華盛新天地物業(yè)服務有限×××(此處填寫項目或部門名稱)工作例會紀要。需編制發(fā)文字號并注明簽發(fā)人。

      (二)臨時召開的專題會議或其它研討會,名稱為:×××(此處填寫項目安徽華盛新天地物業(yè)服務有限公司

      或部門名稱)會議紀要,不需編制發(fā)文字號,僅注明簽發(fā)人即可。

      (三)簽發(fā)人一般為會議主持人。

      (四)公文主要送達的單位或部門;一般只寫一個主送部門,不得多頭主送。如需要,同時報送另一上級,可以用抄報的形式。抄報、抄送單位:屬上級的列入抄報,平行或下級列入抄送。

      (五)正式公文的主體:文字簡明扼要、條理清楚、實事求是。

      五、內部調令通知、工作安排通知

      (1)內部調令通知發(fā):主管部門、調出單位、調入單位、綜管部、財務部、調動人員;

      (2)工作安排通知發(fā):安排所在部門、綜管部、財務部、安排人員。注:綜管部負責公司人員的調動與工作安排。

      六、封面

      (一)文件材料10頁以內的一般不加封面,確需加封面的材料可以加上,如規(guī)劃、綱領性文件、規(guī)章制度、材料匯編等。封面可使用必要公司的統(tǒng)一VI形象(文字和徽標),但不宜用花邊和圖案。加封面的材料同時應加封底。

      七、書寫要求

      (一)標題使用2號宋體加黑,頂行。

      (二)副標題居中排列,使用3號宋、仿宋或楷體,但不與正文字體重復,破折號占2格。標題單獨成行時,均無需標點。

      (三)正文使用4號仿宋。每段文字前空兩格,第2行起均頂格。不提倡正文內標題使用加粗或藝術字體,如行書、隸書、魏書、細圓體、綜藝體、琥珀體、瘦金體等,以保持文面嚴肅、整潔。安徽華盛新天地物業(yè)服務有限公司

      (四)章節(jié)的排序為第一層“一”,第二層“

      (一)”,第三層“

      1、”,第四層“(1)”,第五層“1)”。

      (五)正文中表格一般作附件置后。小于文面半幅的,可隨文就位,與正文同寬。表內字體同正文,字號可略小。

      (六)數字除成文日期、部分結構層次序數和在詞、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數字必須使用漢字外,應當使用阿拉伯數字。

      (七)“簽發(fā)人”用3號仿宋體字,簽發(fā)人后標全角冒號,冒號后有3號楷體字標識簽發(fā)人姓名。

      (八)公文如有附件,應當注明附件順序和名稱。在正文下空一行左空兩字用三號仿宋字體標識“附件”,后標全角冒號和名稱。附件如有序號使用阿拉伯數碼(如:“附件:1.×××”);附件名稱后不加標點符號,附件應與公文正文一起裝訂,并在附件左上角第一行頂格標識“附件”,有序號時標識序號;附件的序號和名稱前后標識應一致。

      (九)成文日期以負責人簽發(fā)的日期為準,聯合行文以最后簽發(fā)機關負責人的簽發(fā)日期為準。成文日期使用漢字將年、月、日標全;“零”寫為“○”。

      (十)“主題詞”是三號黑體字,居左頂格標識,后標全角冒號;詞目用三號仿宋體字;詞目之間空一字,不用標點符號。

      (十一)公文如有抄送機關,在主題詞下一行;左右各空一字,用三號仿宋字標識“抄送”,后標全角冒號;抄送機關間隔用逗號隔開,回行時與冒號后的抄送機關對齊;在最后一個抄送機關后標句號。

      安徽華盛新天地物業(yè)服務有限公司

      八、落款、蓋印

      在正文后空兩行,單位名稱按印章全稱。蓋印,可不寫單位名稱。成文日期中“○”用插入符號里的幾何圖形,不能用阿拉伯數“0”。最后一個字離右邊沿四格。蓋印跨年月日,上2/3,下1/3,左右居中,端正清晰。

      九、頁面設置

      (一)正文的行距為固定值28磅,當公文排版后所??瞻滋幉荒苋菹掠≌挛恢脮r,應采取調整行距的措施加以解決,務使印章與正文同處一面,不得采取標識“此頁無正文”的方法解決。

      (二)上3.7cm,下3.5cm,左2.8cm,右2.6cm。頁腳1.0 cm,行距28磅, 或每面排22行,每行排28個字。為避免最后一頁只是幾行占一頁的現象,可適當收縮行距,使文件成為幾張整頁, 但收縮行距不宜小于20磅;雙面印刷頁碼居外側,單面印刷頁碼居右側。

      (三)頁腳格式均為“第X頁,共X頁”,頁眉、頁腳均使用宋體小五號字,不加粗,帶格式線。

      十、裝訂

      公文應左側裝訂,不掉頁;兩頁頁碼之間誤差不超過4mm;騎馬訂或平訂的訂位為兩釘釘鋸外訂眼距書芯上下各1/4處,允許誤差±4mm;平訂釘鋸與書脊間的距離為3mm~5mm;無壞釘、漏釘、重釘,釘腳平伏牢固。

      十一、公文編號

      (一)對公司有重大影響的決議(定)、制度、辦法、通知等文,由綜管部以公司紅頭文統(tǒng)一編號下發(fā),具體文件編號:XXXX[年份]序號。

      (二)公司一般性的文件下發(fā),以文件類別劃分,如:人事、通知、通報、安徽華盛新天地物業(yè)服務有限公司

      決定等,全部由綜管部統(tǒng)一編文號,如XXXX(通知)[年份]序號、XXXX(通報)[年份]序號。

      (三)項目如需對內下發(fā)文件的,全部到綜管部編號存檔,其余部門無發(fā)文權限。如其他部門確需下發(fā)通知等文,全部以項目部或與綜管部聯合下發(fā)。

      (四)簡易(單)的通知、要求等文,無需編號,可以直接下發(fā)。

      十二、文件的簽署與蓋章

      (一)各部門均無對外發(fā)文權限,對外發(fā)文只能以公司名義。

      (二)以公司紅頭發(fā)布的文件應由公司董事長進行簽署;收文部門必須簽字,以便存檔。

      (三)以公司名義發(fā)布的文件應蓋公司公章;以部門名義發(fā)出的文件應蓋本部門印章。若因特殊情況需蓋公司公章,應經分管領導同意。

      (四)公司綜管部負責對以公司名義發(fā)布的文件進行編號及管理。文件正式發(fā)布前應與分管領導取得一致意見,并由董事長批準。

      十三、文件的發(fā)放與歸檔和銷毀

      (一)未經相應權限負責人審核同意的文件,一律不準發(fā)放;所有發(fā)放文件,應存檔保留。

      (二)以公司名義發(fā)放文件由綜管部登記和歸檔,各部門發(fā)文由發(fā)文部門指定人員進行登記和歸檔。歸檔部門應存有所發(fā)文件的電子版本和蓋有印章的紙質版。

      (三)沒有歸檔和存查價值的公文,經過分管領導部門負責人批準,可以定期銷毀。安徽華盛新天地物業(yè)服務有限公司

      十四、執(zhí)行日期

      本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行

      綜合管理部 2018年5月9日

      第四篇:公務用車管理規(guī)定

      本鋼浦項公務用車管理規(guī)定

      (暫行)第一章 總 則

      第一條 為進一步提高公務用車的管理水平,本著安全高效、優(yōu)質服務、科學管理的原則,根據本鋼集團公務用車的有關要求,特制定本規(guī)定。

      第二條 本規(guī)定適用于隸屬本鋼浦項管理范圍內的所有車輛。

      第二章 管理職責

      第三條 本鋼浦項綜合管理部總務室(以下簡稱總務室)是本鋼浦項提供公務用車服務的部門,主要職責:

      一、負責為本鋼浦項各部門以及電鍍鋅產線提供公務用車服務。

      二、負責管理協(xié)調公司主要領導(經理層,副總工,正、副部長)和外國專家的工作用車。

      三、負責臨時到我公司進行技術等方面交流人員接送車輛的協(xié)調安排工作。

      四、負責安排車輛接送外國專家到機場或沈陽。

      五、負責本鋼浦項各部門生產應急、事故救援和其他特殊等情況的人員用車。

      第三章 派車方式

      第四條 公務用車以領導用車、電鍍鋅產線用車、生產調度用車三種方式提供公務用車服務。

      第四章 派車原則

      第五條 公務用車派車原則

      一、原則先保證公司主要領導(經理層,副總工,正、副部長)和外國專家工作用車;電鍍鋅產線用車優(yōu)先保證電鍍鋅產線對外聯系工作;生產調度用車由生產部調度室統(tǒng)一調配。

      二、其他人員因工作需要申請車輛使用時,應提前30分鐘填寫《車輛使用申請單》(需要所屬部門正、副部長簽字),要認真準確填寫各項內容(包括目的、用車時間、出車點等),總務室負責車輛調遣人員應根據各部的需求合理安排派遣車輛。車輛使用人員不得以工作之名去做其他與本鋼浦項工作無關事情,如發(fā)現有此類現象,司機有權停止提供車輛服務,并進行公司內部通報,情節(jié)嚴重者追究部門負責人管理責任。

      三、臨時到我公司進行技術等方面交流人員接送車輛的協(xié)調安排工作。各部應提前半小時以上,以書面形式向總務室提出車輛需求方案,總務室根據各部的需求給予合理安排。

      第六條 長途車派車原則

      一、目的地為本溪市外的車輛即稱長途車輛。

      二、如需要接送外國專家到機場或沈陽,各部應提前一天以上,以書面形式向總務室提出車輛需求方案,并協(xié)助總務室做好與外方專家的聯系工作。

      三、各部門主任以上(包括)如因工作原因出市區(qū)的并且要使用車輛時,應首先填寫車輛使用申請單,經分管副總經理同意后,總務室根據具體情況安排車輛。出長途車輛當日無法返回時,須征得總經理獲準,并在車輛使用申請單上有總經理簽字后,總務室方可安排車輛。

      第五章 用車制度

      第七條 公務用車由綜合部總務室統(tǒng)一管理,各部如因工作原因需要用車,應填寫《車輛使用申請單》,或提交書面材料進行申請。

      第八條 雙休日、節(jié)假日、夜間用車,各部門應提前向總務室提出要求,由總務室提前做出安排,如果是非工作時間臨時用車,由調度協(xié)調安排車輛。

      第九條 長途車輛臨時增加時間或改變行車路線,用車單位的隨車人員或管理人員應及時向總務室說明情況,由總務室進行記錄備案。

      第十條 對超出服務范圍的工程、維修、生產等其他特殊用車需求,各單位應報給部門主管領導審批后方可執(zhí)行。

      第十一條 各部門要遵守本鋼浦項公務用車使用的管理規(guī)定,由總務室對各部門用車情況進行檢查,發(fā)現違規(guī)使用車輛的,依據本鋼浦項有關規(guī)定處理。

      第六章 附 則

      第二十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

      第二十二條 本規(guī)定由本鋼浦項綜合管理部負責解釋。

      第五篇:關于公務用車制度改革規(guī)定

      關于實施公務用車制度改革規(guī)定

      根據公務用車制度改革有關規(guī)定,為深化公司公務用車制度改革,結合公司先期實施車改的實際情況,特制定本規(guī)定:

      一、原則

      1、公車改革應有利于控制和節(jié)約車輛的使用成本,促進廉政建設,有利于提高工作效率。

      2、各單位實施公務用車制度改革,應根據本規(guī)定制定具體的實施辦法(含原有車輛處置和駕駛員安排方案),實施辦法應經本單位黨政班子討論通過后報公司辦公室批準備案。

      3、車改實施過程中,各單位要做好各方面員工的思想工作,特 別是駕駛員的思想穩(wěn)定和安置工作。

      二、范圍和對象

      車改實施范圍和對象包括:

      xxx年底前由公司任命且目前在崗位上的下屬企業(yè)(含托管企業(yè))領導班子成員:(專職)董事長、副董事長、監(jiān)事長;公司總經理、副總經理、總會計師(財務總監(jiān))、總工程師;黨組織書記、副書記(享受副職待遇)、紀委負責人(享受副職待遇)、工會負責人(享受副職待遇)。

      三、補貼標準

      1、購車補貼

      上述車改對象自購車之日起,便可按規(guī)定領取購車補貼。補貼標 準為:

      (1)正職:6-8萬元.(2)副職:4-6萬元

      (3)給予購車者不超過3萬元的車牌照補貼費,并一次性發(fā)放。12、日常用車補貼

      (1)正職:2500 元/月

      (2)副職:2000 元/月

      ①、日常補貼范圍涵蓋了與車輛使用相關的費用,包括但不限于汽油費、修理費、養(yǎng)路費、保險費、停車費、駕駛員聘用費、乘車證購買發(fā)票等費用。

      ②、今后薪酬內含有日常用車補貼,下屬子公司原享有日常用車補貼的領導人員逐步取消日常用車補貼,具體要求為xx年x月x日起,將現有補貼標準下降50%,x年x月x日起取消全部日常用車補貼。

      3、兼任職務的按就高標準執(zhí)行;除規(guī)定的補貼外,不得再報銷 用車方面的其他費用。

      四、實施規(guī)定

      1、實行公務用車制度改革后,各單位視實際情況可保留1-2輛備用車,其他原有車輛一律通過有資質的中介機構處置,單位領導不能以任何形式購買本單位的二手車。除按規(guī)定保留的備用公車外,各單位不得再增加車輛,如遇舊車更新,則需報辦公室審核批準。

      2、在原單位已參加過車改(享受過購車補貼),現在車改單位任職的,不再享受購車補貼,“購車補貼”也不再補差額,但“日常用車補貼”可按新崗位標準執(zhí)行。

      3、屬于車改范圍的對象,均應按相關規(guī)定參加本單位車改。

      4、用購車補貼購置的個人車輛,除置換新車外,自購車之日起 三年內不得轉讓。

      5、本次車改實施后新任命的干部將不再享受購車及牌照補貼。

      6、購車補貼以“分期領取”為原則,即,x年x月底之前購車當月可領取補貼額度的50%,在x年x月底取消補貼前發(fā)放完畢;如因個人原因離開公司(含退休),即停止發(fā)給購車補貼款。

      7、實行公務用車制度改革的單位,應加強車輛管理,嚴格控制

      備用公車的使用,實行公務用車改革單位的領導人員不得報銷與車輛相關的各種費用。

      8、實施車改后的領導人員,上下班及從事日常公務活動不應再使用單位公車,確因工作需要臨時使用公車的,必須按有償使用原則,由個人支付費用,付費標準原則上每次20—50元。

      9、實行公務用車制度改革的單位,對本單位駕駛員應采取換崗分流措施,妥善安置。

      五、車改時間要求:

      1、x月中旬完成車改方案的制訂并報備案。

      2、各單位在x年x月x日之前上報本單位車改方案。

      3、各單位在x年x月x日前完成車改。

      六、本規(guī)定自頒布之日起實施,原有規(guī)定與本規(guī)定不符的,以本規(guī)定為準。

      七、本辦法由辦公室、人力資源部負責解釋。

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