欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      二分部九月工地例會匯報材料 10.3

      時間:2019-05-14 07:03:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《二分部九月工地例會匯報材料 10.3》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《二分部九月工地例會匯報材料 10.3》。

      第一篇:二分部九月工地例會匯報材料 10.3

      合福鐵路安徽段

      監(jiān)理例會匯報材料

      中鐵十一局集團(tuán)

      合福鐵路安徽段站前七標(biāo)項目經(jīng)理部二分部

      二〇一〇年十月二日

      監(jiān)理例會匯報材料

      尊敬的監(jiān)理項目部領(lǐng)導(dǎo):

      我分部九月份以來,在地方政府、京福公司、監(jiān)理項目部的大力支持下,管段工程施工基本展開,部分隧道及橋梁工程已經(jīng)開工,并進(jìn)行正常施工,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

      一、施工準(zhǔn)備情況和完成的主要形象進(jìn)度

      1、施工準(zhǔn)備情況

      準(zhǔn)備工作已全部完成,項目部駐地建設(shè),管理機(jī)構(gòu)設(shè)置全部完成,管理人員到位,整個項目健康運行,拌合站已于本月全部驗收通過,正式用于工程施工。

      (1)人員到位情況

      分部設(shè)置六部四室:安質(zhì)部、工程部、計劃部、財務(wù)部、機(jī)運部、物資部、辦公室、測量室、試驗室及協(xié)調(diào)室,人員已全部到位,共58人。三個架子隊到位77人。

      (2)施工隊伍上場情況:

      目前上場2個土方工班、4個隧道工班、5個橋涵工班、2個樁基工班、1個綜合工班,目前共到位勞務(wù)人員700人。各工班勞務(wù)合同均按照公司流程簽訂完成。

      (3)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況:

      截止到目前,本分部共到位挖掘機(jī)15臺,裝載機(jī)14臺,自卸汽車30臺,推土機(jī)3臺,壓路機(jī)2臺,混凝土運輸罐車10臺,空壓機(jī)18臺,噴射機(jī)6臺,發(fā)電機(jī)組5臺,潛孔鉆機(jī)8臺,管棚鉆機(jī)2臺,沖擊鉆22臺,吊車3臺。

      2、完成的主要形象進(jìn)度(1)大臨建設(shè) ①征地

      本分部永久性征地計劃458畝,目前已全部征完;計劃臨時征地720畝,實際征地目前已完成719畝,預(yù)計臨時征地突破800畝。目前臨時用地主要還剩余棄土場和善亭隧道淺埋反壓段的施工用地。

      ② 便道施工

      本分部計劃新修便道24公里,改擴(kuò)建便道18公里,到目前為止全部完成,并與相鄰本標(biāo)段三分部便道貫通。

      ③ 砼攪拌站建設(shè)

      我分部共設(shè)置3個砼拌合站。藍(lán)田拌合站安置兩套90型砼拌合樓,負(fù)責(zé)潘東宅特大橋(和三分部交界)至藍(lán)田隧道的砼供應(yīng);曄岔拌合站安置兩套90型砼拌合樓,負(fù)責(zé)藍(lán)田隧道出口至善亭隧道進(jìn)口段的砼供應(yīng);岑山拌合站為2套60型砼拌合樓,負(fù)責(zé)善亭隧道出口段的砼供應(yīng)。其中藍(lán)田拌合站于2010年8月17日完成驗收,曄岔拌合站和岑山拌合站于2010年9月15日完成驗收。

      ④ 炸藥庫

      分部設(shè)置2個炸藥庫,為洪村口炸藥庫和岑山炸藥庫,兩個炸藥庫都已通過驗收啟用。

      ⑤ 大臨用電

      根據(jù)施工組織策劃,分部計劃設(shè)置變壓器18臺,截止到目前,已完成 變壓器安裝18臺,投入使用13臺。低壓線路架設(shè)完成5km,占總量的80%。

      ⑥取棄土場

      根據(jù)初步估計的棄碴量,我們計劃征用7個棄土場,目前已經(jīng)7個棄土場均已征地使用,部分征地未全部征完。棄碴擋墻已經(jīng)開始施工。

      (2)主體工程

      ①隧道工程:藍(lán)田隧道上臺階已經(jīng)掘進(jìn)95米,仰拱完成29米;善亭隧道出口上導(dǎo)坑已經(jīng)掘進(jìn)71米,仰拱完成任務(wù)32米。善亭隧道進(jìn)口完成上臺階36米。

      ②橋涵工程:藍(lán)田特大橋已完成樁基43根,擴(kuò)大基礎(chǔ)5個;汪岔大橋完成樁基16根。

      ③路基工程:到目前為止,主線路基土石方完成30萬方左右。截至九月底,我分部墩身模板已到位3套,澆筑完成一個試驗墩,正在對模板進(jìn)行試拼和打磨;二次襯砌臺車已到位3臺,已完成拼裝1臺。

      3、十月份施工計劃

      根據(jù)目前圖紙到位情況,十月份主要施工任務(wù)為橋梁工程基礎(chǔ)施工和隧道工程施工。重點為梓坑1號隧道、梓坑2號隧道的進(jìn)洞施工。同時,橋梁墩、臺施工將根據(jù)設(shè)計院對軌道型式的變更確立情況展開施工。

      加大對房屋拆遷工作的力度,確保施工不擋道,工程順利開展。

      二、安全、質(zhì)量、技術(shù)情況

      1、安全情況

      本分部九月份對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行了安全檢查,對現(xiàn)場施工用電等情況進(jìn)行完善,對前期施工中存在的隱患進(jìn)行排查。工程施工中安全管理體 系運轉(zhuǎn)正常。

      2、質(zhì)量情況

      九月份工程施工主要為橋梁樁基和隧道開挖、支護(hù),施工中質(zhì)量管理運行正常,無質(zhì)量隱患。

      3、技術(shù)情況

      目前,主體工程已到圖紙共計有隧道4份,橋梁9份,路基6份。已上報開工報告3份,批復(fù)開工報告3份;上報專項方案11份,已批復(fù)1份。

      三、項目經(jīng)濟(jì)運行情況

      1.項目責(zé)任成本管理體系建立情況

      項目全體人員牢固樹立“成本管理是項目管理的核心”理念,將成本管理從單純的“堵塞漏洞”向“堵塞漏洞與挖掘潛力并舉”過渡,從“節(jié)流為主”向“開源節(jié)流并重”轉(zhuǎn)變。項目部成立了責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司的各項經(jīng)濟(jì)管理政策,精心編制了項目成本管理實施細(xì)則和各部門經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度,力爭從源頭抓起,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,確保項目成本管理規(guī)范化,程序化,精細(xì)化。

      2.項目責(zé)任成本體系執(zhí)行情況

      (1)根據(jù)投標(biāo)文件和現(xiàn)場調(diào)查,編制了效益策劃和合同交底資料,并組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),使大家對項目特點和利潤增長點有了深刻認(rèn)識,并安排專人到設(shè)計院蹲點,取得了較好的成效。

      (2)從勞務(wù)隊伍引進(jìn)、合同簽訂、材料、設(shè)備采購等各方面嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件政策,避免了暗箱操作和腐敗的發(fā)生,使項目成本管理健康、有序運轉(zhuǎn)。(3)計劃部組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員召開了變更索賠培訓(xùn)專題會、使大家增長了知識,明確了今后工作的方向和重點,取得了較好的效果。

      (4)劃分了方案及工程量、勞務(wù)單價、物質(zhì)保障、機(jī)械設(shè)備保障、間接費、試驗、測量、安全質(zhì)量控制、后勤、項目經(jīng)理、仲裁組等十一個成本責(zé)任中心,并起草了相關(guān)責(zé)任成本中心合同。

      四、架子隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      根據(jù)現(xiàn)場實際情況,分部成立了三個架子隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,架子一隊駐地位于藍(lán)田特大橋處,負(fù)責(zé)管理潘東宅特大橋(與三分部接頭處)至藍(lán)田隧道進(jìn)口段施工,共4.8km,架子二隊駐地位于曄岔拌合站,負(fù)責(zé)管理藍(lán)田隧道出口至善亭隧道進(jìn)口段施工,共5.6km;架子三隊位于岑山砼拌合站,負(fù)責(zé)管理善亭隧道出口段至與八標(biāo)交界處,共 2.1km;目前3個架子隊的駐地建設(shè)已經(jīng)完成,機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置均按照集團(tuán)公司和公司要求進(jìn)行配置,基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。

      五、目前存在的困難

      (1)設(shè)計情況

      ①路基工點圖紙不到位,無法進(jìn)行多點、多面施工,相關(guān)工點無法達(dá)到正常施工條件;

      ②設(shè)計軌道型式變更造成橋梁墩、臺均無法施工。

      ③本分部地質(zhì)補(bǔ)鉆工作量大,共計補(bǔ)鉆孔位達(dá)143個,占七標(biāo)、八標(biāo)總量(268個)過半數(shù)。補(bǔ)勘工作的完成情況直接影響到設(shè)計院施工圖紙的出圖進(jìn)度,對于需要補(bǔ)鉆的工點,在設(shè)計意見未確定的情況下,無法展開正常施工。(2)拆遷

      目前,我分部紅線征地已全部完成,但房屋拆遷工作進(jìn)展一直緩慢,對工程施工有一定影響。

      雖然我們前期遇到了不小的困難,但我們相信,在集團(tuán)公司、公司和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過我們七標(biāo)二分部所有參戰(zhàn)員工的辛勤努力,一定能夠高速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成好施工任務(wù),為集團(tuán)公司創(chuàng)譽(yù)安徽、造福安徽人民貢獻(xiàn)自己的力量。

      合福鐵路安徽段站前七標(biāo)項目經(jīng)理部二分部 2010年10月2日

      第二篇:工地例會匯報材料(九月)

      338省道鹿苑至西旸段養(yǎng)護(hù)改善工程項目

      工地例會材料

      (NO.6)

      一、提請確認(rèn)上一次工地會議記錄;

      二、承包人匯報本月工程情況;

      三、月度情況審查評述;

      (1)工程進(jìn)度情況

      本月,項目部主要進(jìn)行路基土方回填、河塘處理及擋墻,橋梁灌注樁基礎(chǔ)、承臺、立柱、蓋梁及板梁安裝等方面全面展開施工生產(chǎn),先后完成清淤約4千方,路基土方回填約4萬方,鉆孔灌注樁46 根,承臺(系梁)16片,立柱(肋板)39根,蓋梁(臺帽)10片,板梁預(yù)制133片,T梁預(yù)制8片,板梁安裝102片。本月仍然沒有完成原定計劃,總體進(jìn)度進(jìn)一步滯后。主要原因是:

      1、人員投入不足、材料設(shè)備保障不及時、施工組織不力是結(jié)構(gòu)物、構(gòu)造物(橋梁下部結(jié)構(gòu)和引道擋墻等)滯后的主要原因;

      2、間斷陰雨對土方路基施工存在客觀影響,但翻曬不及時、工序不緊湊以及結(jié)構(gòu)物、構(gòu)造物滯后直接影響了施工生產(chǎn)效率;

      3、施工隊組對進(jìn)度目標(biāo)重視不夠;

      望項目部在以上幾個方面加以協(xié)調(diào)改進(jìn),積極采取相應(yīng)管理對策,有效措施推進(jìn)工程進(jìn)度。(2)工程現(xiàn)場情況

      本月,路基施工進(jìn)展不大,橋梁工程下部結(jié)構(gòu)施工緩慢。路基施工主要存在機(jī)械使用率低,翻曬不及時,無法形成流水作業(yè)態(tài)勢;灰劑量、含水率過程控制不到位,前后工序施工不緊湊,不能及時施工成型合格產(chǎn)品;存在施工工藝不當(dāng)(摻灰后長時間曝曬),不符合規(guī)范要求現(xiàn)象,不利于施工質(zhì)量控制。必須加以改進(jìn),特別是九六區(qū)施工必須做到嚴(yán)格控制好灰劑量、含水率,集中機(jī)械,盡速成型。路基自檢報驗或自控處理工作不及時,不利施工效率。東引道擋土墻施工投入不足,組織不力,進(jìn)度滯后,已嚴(yán)重制約高填土路基施工,影響到工期目標(biāo)。項目部必須引起高度重視。橋梁施工鋼筋工不足,下部結(jié)構(gòu)特別是蓋梁施工緩慢,影響構(gòu)件安裝及絞縫施工,危及計劃實現(xiàn);現(xiàn)澆箱梁施工準(zhǔn)備不足,具體技術(shù)方案報審滯后(至今未完成報批手續(xù)),有關(guān)設(shè)備、材料、人員要及早安排進(jìn)場;結(jié)構(gòu)物施工人員還要繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任心教育,徹底改變表面氣泡不盡時有發(fā)生問題;預(yù)制T梁至今未張拉,要結(jié)合安裝計劃及早進(jìn)行;結(jié)構(gòu)成品灑水養(yǎng)生時常不到位;鋼絞線等項目委檢不及時,頻率不足。項目部在以上方面需要加強(qiáng)管理和保障,確保工程緊張有序保質(zhì)按計劃推進(jìn)。

      (3)工程質(zhì)量情況

      本月共進(jìn)行路基抽檢183段,6段不合格;原材料抽檢15次,全部合格;砼強(qiáng)度試壓172組,全部合格。工程質(zhì)量總體受控。不足之處:路基回填上灰前含水率控制不到位,上灰后不能及時整平碾壓,不利灰土質(zhì)量;九六區(qū)碾壓前含水率、灰劑量自控不力,壓實度自檢不到位,連續(xù)幾次出現(xiàn)報驗段落監(jiān)理驗收壓實度、灰劑量嚴(yán)重不足情況,自檢報驗工作極不嚴(yán)肅。再有類似情況發(fā)生,將給予罰款或責(zé)令清退處理。項目部必須真正做好各環(huán)節(jié)控制,特別是九六區(qū)路基還要在含水率、灰劑量、碾壓控制上狠下功夫,確保成型質(zhì)量。結(jié)構(gòu)物主要存在個別立柱鋼筋制作順直度不良,底部沖洗不盡情況,應(yīng)加強(qiáng)隊組自我控制意識;表面氣泡問題時有發(fā)生,要在責(zé)任心教育、水灰比控制、上料與振搗的協(xié)調(diào)、振搗方式和時間上繼續(xù)嚴(yán)格管理,做到結(jié)構(gòu)成品內(nèi)實外光;引道擋墻施工過程控制要加強(qiáng),模板拼縫、平整度不良,剛度不足要引起特別注意。項目部要繼續(xù)加強(qiáng)縱向到底橫向到邊的質(zhì)量管理體系,緊緊抓好施工過程中每個環(huán)節(jié)控制,嚴(yán)格質(zhì)檢自控,徹底改進(jìn)部分不合理的施工工藝,確保施工質(zhì)量。

      (4)費用控制情況

      本月發(fā)生部分工程變更,如指揮部通知路床頂層及底基層灰土集中場拌施工,主要是施工工藝方案的調(diào)整,請抓緊落實施工后及時報審費用調(diào)整。

      (5)安全文明施工

      本月全線繼續(xù)保持沒有發(fā)生安全事故紀(jì)錄,安全管理狀況較好。存有一些安全隱患:204國道兩側(cè)施工區(qū)域交通隔離措施未有效設(shè)置夜晚警示紅燈;部分高空作業(yè)安全措施不到位,如:立柱鋼筋制作存在未搭腳手平臺、作業(yè)人員未須系安全帶等現(xiàn)象,要認(rèn)真整改落實。下一步,項目部還要特別注意現(xiàn)澆箱梁安全技術(shù)方案的研究編制,重點做好支架體系穩(wěn)定性計算及204國道部分的交通安全保障,并嚴(yán)格抓好相關(guān)措施的落實。

      本月文明施工總體較好,便道灑水基本及時,未見揚塵擾民問題。但有系梁基坑泡水現(xiàn)象,應(yīng)即浸即排即施;雨后排水不夠及時,有浸泡路基現(xiàn)象,要加強(qiáng)管理。下一步抓緊做好箱梁鋼筋加工場地硬化及其材料分類堆放工作。(6)外部環(huán)境問題

      本月工程外部環(huán)境主要還是在局部節(jié)點如K1+000前后北側(cè)部分圍墻及沿線部分桿線等的拆遷未得到徹底解決。敬請指揮部領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予盡快協(xié)調(diào)解決。

      北京華通338—1標(biāo)駐地監(jiān)理組

      2005年9月20日

      第三篇:工地例會匯報材料

      中鐵三局集團(tuán)太佳高速公路呂梁段第二十一標(biāo)項目部匯報材料 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時間親臨我太佳二十一標(biāo)段召開第二次監(jiān)理工作例會。下面就我標(biāo)段本月施工情況分八部分匯報如下:

      一、工程概況

      太原至佳縣高速公路21標(biāo)管段起點里程K186+760,終點里程K189+350,全長 2.59km。主要工程內(nèi)容有隧道2座,其中長隧道1座,長1437m,短隧道1座長226m;拱涵4座,合計447延米;路基斷面方90萬方,路基附屬1.3萬圬工方。其中雷家磧3號隧道長度長,左右線凈距小,圍巖軟弱,技術(shù)含量高,施工難度大,安全管理難度大,施工周期長是管段內(nèi)重點控制工程。

      二、人員組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍

      1、施工組織機(jī)構(gòu)

      我單位根據(jù)合同要求成立了中鐵三局集團(tuán)太佳項目部,項目部設(shè)于臨縣雷家磧鄉(xiāng)雷家磧村(雷家磧鄉(xiāng)政府左側(cè)),項目經(jīng)理部代表本公司向業(yè)主負(fù)責(zé)全面履行合同協(xié)議,并統(tǒng)一指揮和管理本標(biāo)段工程的施工。經(jīng)理部由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、項目書記組成項目生產(chǎn)指揮系統(tǒng),下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、機(jī)械物資部、計劃財務(wù)部、工程試驗室和綜合辦公室6個職能部門,組成以項目經(jīng)理為首的管理體系,全權(quán)負(fù)責(zé)該項目的施工管理。

      2、施工隊伍安排及任務(wù)劃分

      根據(jù)我標(biāo)段的具體情況,項目經(jīng)理部下設(shè)4個生產(chǎn)單位承擔(dān)施工任務(wù):

      隧道工程一隊:負(fù)責(zé)雷家磧2號隧道,雷家磧3號隧道左線出口、右線進(jìn)口施工任務(wù),駐地設(shè)在K186+350左側(cè)100m處。

      隧道工程二隊:負(fù)責(zé)雷家磧3號隧道左線進(jìn)口、右線出口施工任務(wù),駐地設(shè)在K188+850左側(cè)100m處。

      綜合工程隊:負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)路基土石方、拱涵及其附屬工程,駐地設(shè)在K186+250左側(cè)150m處

      混凝土攪拌站:負(fù)責(zé)管段內(nèi)成品混凝土的拌合任務(wù)。

      3、人員配置及職責(zé)范圍

      賈枝喜:項目經(jīng)理主持項目部全面工作

      李艷朝:項目黨工委書記負(fù)責(zé)黨政及地方協(xié)調(diào)、后勤工作 苗永青:項目總工,負(fù)責(zé)工程施工及施工技術(shù)工作

      呂俊國:項目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程施工

      侯利軍:工程部部長

      喬漢紅:試驗室主任

      張秀杰:安質(zhì)部部長

      蘇恩生:機(jī)物部部長

      王莉 :財務(wù)部部長

      郭振斌:綜合辦公室主任

      三、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況

      1、項目部人員進(jìn)場共計38人,其中管理人員10人、工程技術(shù)人員10人、機(jī)械技術(shù)人員1人、試驗檢測人員6人,其他人員11人;進(jìn)場勞力情況:隧道一工區(qū)230人、隧道二工區(qū)100人、路基綜合工區(qū)172人、混凝土攪拌站19人。

      2、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備總計109 臺套,其中控制性工程雷家磧3號隧道有45臺套。

      四、工程進(jìn)展情況

      項目部管段各工點已全面開工,全面掀起了施工生產(chǎn)高潮,實體工程截止5月29日累計完成產(chǎn)值3900余萬元,各分項工程形象進(jìn)度

      如下:

      1、隧道工程

      雷家磧3號隧道右線進(jìn)口完成洞身開挖支護(hù)150m,仰拱90m,襯砌70m;右線出口完成洞身開挖支護(hù)57m,仰拱支護(hù)9.6m,襯砌臺車已拼裝完畢。

      雷家磧3號隧道左線線進(jìn)口完成洞身開挖支護(hù)116m,仰拱53.2m,襯砌臺車已拼裝完畢;左線出口完成洞身開挖支護(hù)53m,仰拱18.9m。

      雷家磧2號隧道左線完成洞身開挖支護(hù)66m,仰拱10m,襯砌臺車拼裝完畢;右線完成洞身開挖42m,仰拱15m。

      2、路基工程

      路基工程完成土方開挖278000m3,填方208000 m3,強(qiáng)夯78000m2,涵背回填灰土12000m3,墻背回填砂礫1300 m3,砂礫墊層6500 m3,漿砌片石護(hù)腳完成350 m3。

      3、涵洞工程

      涵洞工程完成2座,計183.56m;剩余兩道其中1座k186+881完成基礎(chǔ)及墻身,拱圈完成65m;K187+248涵洞基礎(chǔ)完成,墻身完成80%。

      五、施工質(zhì)量控制情況

      我項目部為確保工程質(zhì)量,達(dá)到“優(yōu)良工程”目標(biāo),采取了一系列切實可行的措施,避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生,工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。具體措施如下:

      1、機(jī)物部與試驗室密切配合,確保進(jìn)場原材料進(jìn)場關(guān)和檢測關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場。本月對各種原材料試驗檢測110 次,自檢頻率100%,合格率100%;路基、臺背回填壓實度檢測1687 次,自檢頻率100%,合格率100%;混凝土強(qiáng)度試驗檢測32 次,自檢頻率100%,合格率100%;工藝控制試驗(如坍落度)檢測81 次,自檢頻率100%;各種混凝土、砂漿配合比設(shè)計各12 次。

      2、強(qiáng)化工序驗收管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、抽檢、它檢),驗收合格后報監(jiān)理工程師檢查,檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。

      3、開展質(zhì)量教育與培訓(xùn),加大質(zhì)量宣傳力度。本月開展質(zhì)量培訓(xùn)5次,使作業(yè)人員明確了質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作標(biāo)準(zhǔn),保證了施工質(zhì)量。

      4、采用先進(jìn)的技術(shù)檢測手段控制質(zhì)量,其中采用了地質(zhì)雷達(dá)檢測隧道初期支護(hù),確保初期支護(hù)驗收的準(zhǔn)確性;采用激光斷面儀檢測初期支護(hù)凈空保證二次襯砌厚度滿足設(shè)計要求。

      5、針對易發(fā)生質(zhì)量通病的作業(yè)項目采取特殊措施如漿砌片石用砂漿采用攪拌站集中拌合的措施,保證了砂漿質(zhì)量。

      6、不斷改進(jìn)施工工藝,避免質(zhì)量通病的發(fā)生。如鋼拱架安裝偏差較大,通過不斷調(diào)整鋼架連接板角度的措施,有效的將鋼架安裝的偏差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

      7、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,各工點專人值守督察、指導(dǎo),質(zhì)檢工程師不定期現(xiàn)場巡查。

      六、安全文明施工

      本月項目部繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,落實各項既定措施,確保了“安全生產(chǎn)零傷亡”的目標(biāo)。具體如下:

      1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)項目特點劃點、劃片專人管理,不留死角。

      2、嚴(yán)格控制隧道各工作面施工步距,將仰拱與掌子面距離控制在50m以內(nèi),襯砌與掌子面距離控制在70m以內(nèi);同時加強(qiáng)隧道量測管理,確保隧道初支變形控制在4cm以內(nèi)。

      3、定期開展安全教育培訓(xùn),加大宣傳力度,使現(xiàn)場作業(yè)人員明確安全隱患及防范措施。

      4、針對存在重大安全風(fēng)險的部位編制獨立的專項施工方案,并付諸實施。本月編制了雷家磧3號隧道出口邊坡防護(hù)及排水專項方案。

      5、針對存在安全隱患的部位安排專人現(xiàn)場值守警戒,同時加大巡查力度。在隧道開挖掌子面安排專人值守警戒,防止坍塌土體傷人;在雷家磧3號隧道出口安排專人指揮過往車輛,避免了交通事故的發(fā)生。

      6、采取經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制,根據(jù)安全生產(chǎn)情況重獎重罰。

      七、下月工作計劃

      1、目前隧道各工作面均已進(jìn)入IV級圍巖,6月份計劃各工作面開挖進(jìn)尺不少于90m。

      2、增加隧道襯砌作業(yè)勞力50人,確保襯砌完成450m。

      3、動態(tài)設(shè)置生產(chǎn)要素,增加雷家磧3號隧道進(jìn)口端洞門砌筑和洞內(nèi)電纜槽和路面調(diào)平層工序,均衡施工。

      4、增加涵洞拱架模具4套,保證在6月10前完成全部涵洞工程。

      5、路基工程完成挖方180000m3,填方210000 m3。

      八、存在的問題

      1、光纜未線拆遷,影響路基填筑和3號隧道出口改路實施。

      2、高壓電遲遲不能落實,影響施工進(jìn)度,同時加大承包人施工成本。

      3、k188+960~ k189+200里程廢棄窯洞共計有56個,至今不能解決,影響路基下一步施工。

      中鐵三局集團(tuán)太佳高速第21標(biāo)項目部2009年5月29日

      第四篇:工地例會匯報材料

      S315策克口岸至達(dá)來呼布段 一級公路TJ-4合同段

      工地會議匯報材料

      中交二航局策達(dá)一級公路TJ-4合同段項目經(jīng)理部

      二〇一二年六月

      一、工程概況

      本合同段施工范圍及主要內(nèi)容:

      本合同段起點為K50+000,終點為K69+000,主線全長19km。合同總造價2.09億元,合同工期23個月,計劃開工日期2011年10月15日,計劃完工日期2013年9月15日,主要工程量如下:

      1、路基土石方工程:挖方29.2647萬m3,填方85.9466萬m3,換填風(fēng)積沙27.5773萬m3,換填砂礫9.9105萬m3,柴草沙障護(hù)坡:15.36萬m2,M10漿砌片石滿坡面護(hù)坡:3649.79 m3,C30砼預(yù)制六邊形框格護(hù)坡:1318.44 m3。

      2、涵洞工程:涵洞共有8道,其中2米孔徑6道,4米孔徑2道。

      3、路面工程:路面砂礫墊層:2.938萬m2;路面底基層:20㎝厚20.9207萬m2,36㎝厚20.9207萬m2;路面基層:18㎝厚19.977萬m2,20㎝厚19.977萬m2;路面面層:4㎝厚上面層39.954萬m2,6㎝厚下面層39.954萬m2;C40砼預(yù)制塊緣石:3.8萬延米;C25砼預(yù)制塊中央分隔帶硬化:3.746萬m2。

      二、工程進(jìn)度情況

      自2012年5月25日以來,我項目部積極組織、安排、調(diào)配所需的人員、機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場,通過科學(xué)管理,精心施工,力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本標(biāo)段的所有工程任務(wù)。其中6月份工程進(jìn)度情況如下:

      1、總體工程進(jìn)度計劃完成情況:

      本月完成K61+700、K58+860、K54+740、K51+000涵洞臺身,涵洞預(yù)制蓋板全部完成,挖除不適用材料完成89554 m3,借土填方完成234340.2 m3,土工布鋪筑完成149078.4 m2,換填砂礫完成46240m3,風(fēng)積沙完成78321.3 m3,路基土石方工程完成情況詳見后表。

      2、本月進(jìn)度重點控制部分:

      本月進(jìn)度重點控制部分為挖除不適用材料、換填風(fēng)積沙、鋪設(shè)土工布和借土填方施工,本月路基土石方工程和涵洞工程仍然處于施工高峰期。

      3、本月進(jìn)度對比及分析:

      6月份計劃完成產(chǎn)值1335.97萬元,實際完成產(chǎn)值1545.96萬元,完成月計劃的115.7%。雖然總體產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是部分單項工程比較滯后,造成本月單項工程工期滯后的主要原因:

      1)C40混凝土路緣石因變更工藝為滑模施工,故取消了原預(yù)制塊計劃,C25中央分隔帶混凝土預(yù)制塊,因準(zhǔn)備工作不充分,導(dǎo)致本月沒有開始預(yù)制。

      2)受本地區(qū)高溫氣候影響,涵洞工程白天支模有效工作時間相對縮短,加之項目部內(nèi)部管理沒有及時跟進(jìn),從而導(dǎo)致涵洞蓋板安裝進(jìn)度相對滯后。

      三、現(xiàn)場情況

      1、主要技術(shù)管理人員及作業(yè)隊進(jìn)場情況:

      已進(jìn)場項目部主要技術(shù)管理人員25人,1個橋涵施工隊,3個路基施工隊和1個防護(hù)小型預(yù)制件施工隊;橋涵和路基協(xié)作隊人員和機(jī)械設(shè)備已經(jīng)全部進(jìn)場,防護(hù)小型預(yù)制件施工隊目前進(jìn)場22人,均能夠滿足7月份施工計劃要求。

      2、材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力進(jìn)場情況:

      (1)主要原材料:水泥,本月計劃進(jìn)場500噸,實際進(jìn)場398噸,使用數(shù)量450噸;河砂,本月計劃進(jìn)場200方,實際進(jìn)場200方,使用數(shù)量300方;碎石,本月計劃進(jìn)場600方,實際進(jìn)場550方,使用數(shù)量450方;土工布,本月計劃進(jìn)場12萬平米,實際進(jìn)場10萬平米,使用數(shù)量15萬平米。

      (2)機(jī)械設(shè)備:現(xiàn)全線調(diào)入挖掘機(jī)8臺,裝載機(jī) 21臺,壓路機(jī) 5臺,推土機(jī)1臺,自卸車 18臺,灑水車 11臺,平地機(jī) 3臺,JS750水泥砼拌合站 1臺,砼罐車 2 臺,汽車吊 1臺。

      (3)勞動力:現(xiàn)進(jìn)場勞動力,機(jī)械駕駛員70人,汽車駕駛員10人,技術(shù)工人23人,普工10人,駐地在項目部預(yù)制場、烏蘭圖格嘎查和K64+500(右)100米處。

      四、工程質(zhì)量

      1、本月路基土石方工程和涵洞工程沒有工程質(zhì)量事故和工程缺陷發(fā)生,施工嚴(yán)格按照首件工程的工藝要求,結(jié)合前階段施工中存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,最終使各項指標(biāo)滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

      2、本月質(zhì)量控制重點是:路基土石方工程:控制好土方路基填筑的施工工藝和現(xiàn)場的檢測,控制好路基的各項指標(biāo),尤其是松鋪厚度和現(xiàn)場含水量的控制;涵洞工程:控制好臺身和預(yù)制蓋板砼澆筑施工工藝和現(xiàn)場的檢測,尤其是砼外觀質(zhì)量的控制,必須達(dá)到“內(nèi)實外美”的要求。針對前階段砼現(xiàn)場回彈數(shù)值較低,氣溫較高時養(yǎng)護(hù)不到位等情況,進(jìn)行自檢自糾,對砼養(yǎng)護(hù)采取派專人按照業(yè)主和總監(jiān)辦文件內(nèi)容要求,墻身頂部架設(shè)水管,土工布和彩條布全斷面包裹進(jìn)行不間斷灑水,尤其在中午時段加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員對養(yǎng)護(hù)工作的落實情況,對所用各種原材料進(jìn)場加強(qiáng)自檢控制頻率,發(fā)現(xiàn)不合格原材料,立即清退出場,經(jīng)過各種方法的控制,目前砼臺身和蓋板的7天和28天回彈數(shù)值比較理想。

      3、本月接受業(yè)主和總監(jiān)辦的聯(lián)合履約檢查一次,對檢查提出的問題正在逐項整改中。

      五、7月份工程進(jìn)度計劃

      7月份計劃完成的產(chǎn)值和工程數(shù)量詳見附表。

      六、進(jìn)度保證措施

      1、保持現(xiàn)有人員、機(jī)械設(shè)備的投入數(shù)量,根據(jù)施工情況、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求隨時增加投入。

      2、繼續(xù)加大流動資金的投入,合理調(diào)配資金使用。

      3、項目部每天組織主要管理人員召開當(dāng)天生產(chǎn)碰頭會,匯報當(dāng)天的施工完成情況,分析存在的問題,制定相應(yīng)的解決辦法和下一步的工作計劃。每旬組織項目部全體技術(shù)管理人員和協(xié)作隊負(fù)責(zé)人、班組長召開生產(chǎn)調(diào)度會,將旬進(jìn)度計劃逐層分解落實下去,共同分析各隊存在的問題,制定相應(yīng)的解決辦法。4、7月份路基土石方工程施工進(jìn)入路床精加工階段,對標(biāo)高、壓實度、平整度、寬度等指標(biāo)要求較高,要通過以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,確保7月份進(jìn)度計劃的順利完成。

      5、加強(qiáng)路面底基層原材料的生產(chǎn)和儲備工作,為下一步底基層開工創(chuàng)造良好條件。

      七、安全、環(huán)保和文明施工管理

      項目部積極組織召開安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)生態(tài)專題會議,使廣大員工進(jìn)行教育與學(xué)習(xí)。制定安全管理制度、應(yīng)急措施,規(guī)范各類安全技術(shù)操作規(guī)程。同時層層簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、廉政環(huán)保責(zé)任狀,進(jìn)行安全技術(shù)交底,進(jìn)行應(yīng)急演練。在施工過程中繼續(xù)加大安全經(jīng)費投入,不斷完善安全管理臺帳,及時

      整理安全管理資料表格和內(nèi)容,制作了各種安全指示牌。在各項措施的作用下,工程安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)展順利,無任何安全事故發(fā)生。

      本月接受業(yè)主和總監(jiān)辦的安全、環(huán)保專項履約檢查共四次,對安全生產(chǎn)、文明施工等存在的問題進(jìn)行了及時整改,具體措施如下:

      1、針對鋼筋加工棚搖晃松動,項目安全環(huán)保部已安排人員用鋼筋在頂棚和中間加設(shè)支撐進(jìn)行加固。

      2、針對項目部出口處白色垃圾污染,項目安全環(huán)保部已安排人員將白色垃圾集中清理并掩埋。

      3、針對施工現(xiàn)場的涵洞兩側(cè)設(shè)置的交通警示牌距離擺放過近,項目安全環(huán)保部已安排人員將標(biāo)志牌擺放距離按照要求不小于100米進(jìn)行設(shè)置。

      4、針對烏蘭圖格協(xié)作隊居住區(qū)儲油罐無任何遮擋和警示標(biāo)志,住宿區(qū)域民用電線過于散亂,項目安全環(huán)保部已安排人員將安全警示標(biāo)志牌擺放好,并進(jìn)行圍擋、遮擋,住宿區(qū)域民用電線要求線路整齊有序,年限過久、破皮線路要求更換。

      5、上級單位下發(fā)的有關(guān)安全、環(huán)保方面的文件,項目安全環(huán)保部及時組織召開學(xué)習(xí)會議,傳達(dá)會議精神和相關(guān)內(nèi)容,提高全體施工人員的安全、環(huán)保意識。

      6、為避免發(fā)生交通事故,在施工便道上通行時,要求所有施工機(jī)械和小型汽車均要控制好車速,不應(yīng)過快,會車時應(yīng)減速緩慢通過,并以會議的形式進(jìn)行了專項安全教育學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的道路交通安全意識。

      7、進(jìn)入高溫季節(jié)施工,發(fā)現(xiàn)部分機(jī)械駕駛員穿拖鞋操作機(jī)械,項目安全環(huán)保部已經(jīng)對各協(xié)助隊機(jī)械駕駛員在現(xiàn)場進(jìn)行安全教育,提高機(jī)械操作人員的安全操作意識。

      8、進(jìn)入施工高峰期,施工現(xiàn)場人員和機(jī)械較多,增大了安全風(fēng)險,為有效降低安全風(fēng)險,抓好安全管理工作,減少安全事故的發(fā)生,安全工程師和專職安全員增加現(xiàn)場巡視檢查的頻率。

      八、現(xiàn)階段存在問題

      1、本標(biāo)段的填料均為風(fēng)積沙和細(xì)砂,松散無粘聚性,如作為上路床填料,在底基層施工時,運輸車輛嚴(yán)重陷車,既破壞上路床頂面質(zhì)量,又無法使車輛正常運料,也無法保證底基層質(zhì)量。應(yīng)盡快考慮路床封閉方案,以便及早做施工計

      劃。

      2、希望業(yè)主盡快撥付計量款,以便進(jìn)行路面工程準(zhǔn)備工作。

      第五篇:工地例會匯報材料

      6月份工地例會匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢?,F(xiàn)詳細(xì)匯報如下:

      一、6月份施工進(jìn)展情況

      (一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

      1、工程類

      (1)完成總體開工報告;

      (2)完成單體工程施工方案和開工報告準(zhǔn)備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

      (3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

      (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

      2、試驗類

      (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

      (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

      (3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;

      (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。

      3、質(zhì)檢體系

      為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我項目部將按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

      (二)材料準(zhǔn)備情況

      合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。

      (三)臨時用地情況

      便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

      取土場:意向已有,實際解決還要時間。

      二、七月份的施工計劃和保證措施

      (一)生產(chǎn)計劃

      1、完成臨時道路和便橋施工;

      2、組織三個路基隊的進(jìn)場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

      3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

      4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;

      5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

      6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

      (二)、完成計劃的措施

      七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機(jī)械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

      1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

      2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

      3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

      三、目前的困難:

      1、臨時用地難度大;

      2、原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難。

      這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

      下載二分部九月工地例會匯報材料 10.3word格式文檔
      下載二分部九月工地例會匯報材料 10.3.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        工地例會匯報材料

        工 地 例 會(一、前段時間工作的進(jìn)展情況。 截止8月6號,經(jīng)過全體施工人員的努力,在保證質(zhì)量的同時已經(jīng)順利完 成下列施工內(nèi)容: 1、水電工程:管線敷設(shè)已完成,給水管試壓結(jié)果符合要......

        工地例會匯報材料

        G327長垣封丘界至封丘縣城段改建工程 CF1合同段第四次工地例會 施 工 匯 報 材 料 河南省平頂山中亞路橋建設(shè)工程有限公司 G327長垣封丘界至封丘縣城段改建工程CF1項目經(jīng)理......

        工地例會匯報資料

        瑞安市瑞楓公路改建工程瑞安至湖嶺段 第二合同段 工 地 例 會 匯 報 材 料 (第一次) 寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司 瑞安市瑞楓公路改建工程第二合同段項目經(jīng)理部 二OO七年九......

        工地例會匯報材料

        工地例會匯報材料一、前段時間工作的進(jìn)展情況。 1.進(jìn)度計劃完成情況:截止5月25號,我標(biāo)段經(jīng)過全體人員的努力在保證質(zhì)量的同時已經(jīng)順利完成了B3,C3棟的一層梁板柱澆筑任務(wù),B2棟的......

        工地例會匯報材料

        諸暨王家湖至白馬墩公路工程第I合同段項目經(jīng)理部諸暨王家湖至白馬墩公路工程匯報材料浙江恒川建設(shè)有限公司 諸暨王家湖至白馬墩公路工程第I合同段項目部 二0一四年二月二十......

        工地例會匯報材料

        甘孜州省道215線九龍縣城至涼山州界 公路改建工程 二O一四年四月份工地例會 匯報材料 中鐵一局集團(tuán)有限公司 甘孜州省道215線九龍縣城至涼山界段改建工程TJ1合同段項目經(jīng)理......

        工地例會匯報材料

        工地例會匯報材料 這半個月來,工地進(jìn)展比較順利,但現(xiàn)場施工中也存在不少問題,需進(jìn)行整改解決。主要存在的問題有: 安全文明方面: 1、外墻門式腳手架上下榀不在同一軸線上,在轉(zhuǎn)角處......

        工地例會匯報材料

        第七次工地例會匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)我合同段現(xiàn)階段的工程進(jìn)度和實際情況,現(xiàn)就我標(biāo)段目前工作完成情況及以后的工作安排匯報如下。 一、工程概況 x標(biāo)段起點樁號x,終點......