第一篇：工業(yè)園區(qū)開發(fā)與盈利模式研究報告

工業(yè)園區(qū)開發(fā)與盈利模式研究報告

一、工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

（一）工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式

簡單流程：政府供地→開發(fā)商→開發(fā)項目→招商入駐

工業(yè)地產(chǎn)商模式是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在工業(yè)集中發(fā)展區(qū)內(nèi)獲得土地資源后，以政府為支撐，與政府共同出資成立項目公司，進行項目內(nèi)部的道路、綠化、商業(yè)娛樂等基礎(chǔ)配套設(shè)施及辦公場所的建設(shè)，然后以租賃、出售等方式進行項目的經(jīng)營管理，然后獲取利潤。

例如成都置信，成都較早也較為專業(yè)的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，目前主要操作的項目青羊工業(yè)總部基地，位于青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的核心區(qū)域，占地933畝，建筑形態(tài)以工業(yè)總部大樓為主，輔以靈活分割的小總部工業(yè)空間，已經(jīng)成功引進了包括招商銀行、葛洲壩集團等在內(nèi)的76家優(yōu)秀企業(yè)。而其另外一個項目青羊稅源總部基地也已經(jīng)亮相，近期將開始招商。

（二）政府獨立開發(fā)模式

簡單流程：政府→投資公司→開發(fā)項目→招商入駐

此種模式，是指各級政府基于本區(qū)域的經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和市民就業(yè)等綜合因素考慮，直接成立投資公司，打造特定類型的總部經(jīng)濟基地，獨立進行建設(shè)、招商等運作，吸引稅收，推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

此種模式最大的優(yōu)點就是相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策支持和稅收優(yōu)惠等是直接與政府掛鉤洽談，彈性空間較大。

例如西部智谷，由武侯區(qū)成立成都武侯工業(yè)園投資開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，定位為知名企業(yè)區(qū)域經(jīng)濟總部聚集區(qū)、技術(shù)研發(fā)及服務外包中心、IT軟件動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，主要針對高科技類型的企業(yè)進行招商。

（三）綜合開發(fā)模式

簡單流程：政府→投資公司（管委會）①→開發(fā)項目→招商入駐

②→開發(fā)商→開發(fā)項目→招商入駐

綜合運作模式是指對集中工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式進行綜合運用的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。

由于工業(yè)地產(chǎn)項目具有建設(shè)規(guī)模大、招商范圍廣、資金要求大等特點，既要求在土地出讓、稅收優(yōu)惠等政策方面得到政府的有力支持，又需要在資金投入方面有保障，能跟上建設(shè)開發(fā)的進度，還最好有運營工業(yè)地產(chǎn)項目的經(jīng)驗保證。因此，單單采用一種開發(fā)模式，難以保證建設(shè)項目的順利進行，而且很有可能“爛尾”。

例如龍?zhí)犊偛炕?，在?jīng)過整體的規(guī)劃后，政府成立管委會及相應的招商部門，自己獨立開發(fā)了東廣樓等產(chǎn)業(yè)樓。同時，也將園區(qū)中的工業(yè)用地打造成熟地進行招商入駐，要求入駐企業(yè)的投資強度在500萬元/畝(含地價)以上，稅收30萬元/畝·年以上，容積率2.0以上，還要在合同中約定開工時間、建設(shè)周期、規(guī)范建設(shè)條款和違約責任等，對整個園區(qū)的建設(shè)和檔次上進行了約束。目前，已經(jīng)在其中打造的總部基地有龍?zhí)叮ㄔ６迹┛偛炕亍⒚绹犊茋H新城，中國第二重型機械集團公司等。

二、工業(yè)園區(qū)運營盈利模式分析

（一）工業(yè)園區(qū)運營模式分析

1、出售只售不租 開發(fā)商完成園區(qū)打造后，通過出售的形式轉(zhuǎn)移物業(yè)產(chǎn)權(quán)；

2、出租只租不售。

開發(fā)商長期持有物業(yè)產(chǎn)權(quán)，以出租的形式進行招商。通常情況下，開發(fā)商采用此類模式運營一段時間后，可視市場情況轉(zhuǎn)租為售；

3、出售+出租，即可租可售

在開發(fā)商推出產(chǎn)品中，會持有部分物業(yè)產(chǎn)權(quán)，以出租的形式進行招商；而另一部分產(chǎn)品則通過出售的形式進行招商。

從目前市場情況來看，三類運營模式在具體操作過程中，通常采用分棟或分層進行出售或出租，暫無項目整體打包出售或出租。

1、出售

對于采用出售運營模式的工業(yè)園區(qū)，對企業(yè)的資金實力、規(guī)模等指標具有很高的要求，市場客戶面相對較窄，招商周期相對較長，采用此類運營模式的工業(yè)園區(qū)數(shù)量有限。目前，采用此類運營模式的工業(yè)園區(qū)主要有融智總部工業(yè)園、西城國際、青羊工業(yè)總部基地3期及慧谷總部辦公基地等。

2、出租

出租模式的后期回收成本并實現(xiàn)盈利的周期較長，是對開發(fā)商資金鏈的一種考驗。通常情況下，需配合園區(qū)其他項目進行操作，對開發(fā)商實力具有很大挑戰(zhàn)。目前，市場上采取此類運營模式的項目數(shù)量比較有限。根據(jù)調(diào)查，青羊綠舟稅源總部基地D區(qū)主要采用此類運營模式，而且僅需企業(yè)年納稅額在800-1800萬元，即有條件免租入住。從該園區(qū)整體規(guī)劃來看，園區(qū)將打造聚商務休閑、旅游及住宅于一體的綜合性項目，對開發(fā)商的實力具有很大挑戰(zhàn)。

3、出售+出租

出售+出租的運營模式比較靈活，市場客戶面相對較廣，開發(fā)商所面臨的壓力的相對較小。目前市場上以此類運營模式較為流行。如倍科國際新城、多元總部國際1號、IP科技中心及西部智谷等項目均可租可售。

4、運營模式對比分析

(二）工業(yè)園區(qū)盈利模式分析

工業(yè)園區(qū)盈利模式主要有三大類：

一、開發(fā)商投資完成廠房、辦公等園區(qū)物業(yè)的修建，通過統(tǒng)一招租的形式，將廠房及辦公物業(yè)出租或出售，進而實現(xiàn)盈利目的；

二、開發(fā)商獲得土地后，完成土地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及項目的整體包裝推廣，然后部分或整體轉(zhuǎn)讓土地，通過土地溢價的方式來實現(xiàn)盈利目的；

三、開發(fā)商通過向入住園區(qū)的企業(yè)提供某些服務，以服務費的形式實現(xiàn)盈利目的，如物業(yè)管理費等。

第二篇：新型工業(yè)園區(qū)開發(fā)簡介（范文模版）

北灘新型工業(yè)園區(qū)開發(fā)簡介

北灘新型工業(yè)園區(qū)是縣委、縣政府為實現(xiàn)工業(yè)強縣而確定的新型工業(yè)開發(fā)區(qū)之一。自園區(qū)開工建設(shè)以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，全力做好各項協(xié)調(diào)工作。一是宣傳到位，群眾支持。新型工業(yè)園區(qū)建設(shè)是縣委、縣政府在“十二五”期間的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，該園區(qū)能落戶東樂，這是東樂實現(xiàn)跨越式發(fā)展難得的機遇，鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式，加大宣傳力度，獲得了廣大群眾的理解和支持。二是結(jié)合殯葬改革工作，對東樂鄉(xiāng)轄區(qū)“三沿五區(qū)”范圍內(nèi)的墳墓進行了集中清理。截止4月底，共遷墳2656座，使312國道以北2公里范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境明顯改善，既保護了土地資源，也為工業(yè)園區(qū)按時順利開工建設(shè)提供了保障。三是配合縣工業(yè)園區(qū)辦和縣林業(yè)局做好防風林灌溉工作。今年，在工業(yè)園區(qū)沿312國道，共種植防風林13.2萬株，鄉(xiāng)水管站全力做好灌水保障工作，共灌水四次，抽水38000方，確保了林朩成活率達到80%以上。四是做好園區(qū)工業(yè)建設(shè)用地協(xié)調(diào)和供水保障工作。鄉(xiāng)上與園區(qū)辦密切配合，按照園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)新上企業(yè)建設(shè)用地。同時，群井匯流灌區(qū)五墩、十里堡等村自籌資金928萬元，成功實施了南灘打井取水工程，為北灘工業(yè)園區(qū)用水提供了保障。根據(jù)企業(yè)的需求，現(xiàn)已調(diào)整機井3眼，確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)和建設(shè)用水，做到了園區(qū)建設(shè)用水和農(nóng)戶灌溉兩不誤。

第三篇：工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)情況匯報

工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)情況匯報

堅持和落實科學發(fā)展觀

全力打造園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展平臺

xxxxx園是xxx國家高新區(qū)屬下四大科技工業(yè)園之一，1999年3月設(shè)立，座落在xxxx區(qū)井岸xx。園區(qū)第一期開發(fā)面積3.34平方公里，第二期開發(fā)面積2.66平方公里，其中工業(yè)用地7800畝，生活配套用地1200畝。近年來，xx科

技工業(yè)園認真貫徹落實市委、市政府“工業(yè)西進，城市西拓”重大戰(zhàn)略決策，緊緊圍繞“再造新xxxx，建設(shè)新xxxx”的目標任務，堅定不移地把加快發(fā)展作為第一要務，積極實施市、x、xx、xx“四級”聯(lián)動機制，大力推進園區(qū)工業(yè)化、城市化，不斷發(fā)展壯大園區(qū)經(jīng)濟。目前，園區(qū)工業(yè)用地已全部布滿項目，共引入項目129個，其中已投產(chǎn)項目68個，投資總額52億元；在建項目52個，投資總額22.6億元；已簽約籌建項目9個，合同投資5.2億元。2003年xx科技工業(yè)園實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值258.3億元，原創(chuàng)：http://www.004km.cn/比2001年增長664；工業(yè)增加值30.6億元，增長728；固定資產(chǎn)投資總額15.32億元，增長247；實際利用外商直接投資7348萬美元，增長59；實際引入內(nèi)聯(lián)資金55510萬元，增長11.9倍；外貿(mào)出口22.3億美元，增長748；園區(qū)各項稅收共4.74億元；2004年1-10月工業(yè)產(chǎn)值266.8億元，比去年同期增長30.51；工業(yè)增加值23.7億元，增長8.63；固定資產(chǎn)投資總額14.04億元，增長41.8；實際利用外商直接投資(新口徑)2493萬美元，增長56.1；實際引入內(nèi)聯(lián)資金87965萬元，增長199.9；外貿(mào)出口20.4億美元，增長17.2，形成了以世界500強企業(yè)xxxx國際集團、美國xxxx國際為龍頭的電子通訊制造業(yè)基地。

一、抓創(chuàng)新，積極探索工業(yè)園開發(fā)建設(shè)新途徑

一是突破園區(qū)開發(fā)建設(shè)靠財政的傳統(tǒng)思維方式，積極探索加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的投融資體制。盤活xx政府1300萬元債權(quán)，用填泥頂替?zhèn)鶆盏姆绞揭龑鶆杖藶楣I(yè)園填了800畝地，為園區(qū)的開發(fā)建設(shè)和引入項目的早動工打下了基礎(chǔ)；采用企業(yè)自己填土在購地款中扣除的方式，將未達標高的1000多畝土地交給企業(yè)自己填土，促使項目盡快上馬。采用“讓商人開發(fā)，土地出讓款作為開發(fā)費”的政策，將位于工業(yè)園內(nèi)需要花近1000萬元才能平整的500多畝爛山頭交給商人開發(fā)，既盤活了資產(chǎn)，又贏得了發(fā)展空間。

二是實行地價和項目效益相掛鉤。在降低投資者成本，營造投資洼地的基礎(chǔ)上，對投資規(guī)模大、產(chǎn)出高、地方財政稅收貢獻大的優(yōu)質(zhì)項目，如xxx集團公司、xxx業(yè)公司等，以優(yōu)惠地價扶持其做大做強；對其它較小項目則采用高地價形式。同時，把地價和項目上馬速度掛鉤，實行相對滾動地價。對已出讓而未動工的工業(yè)用地進行重新整合，對新簽項目采用限期上馬，逾期不上馬的，要提升地價，甚至收回土地的辦法。

三是開發(fā)建設(shè)以效益為中心，減少利益成本。園區(qū)開發(fā)以最低價開發(fā)為目標，一次規(guī)劃，分步實施。園區(qū)道路遠近結(jié)合，規(guī)劃24米寬，首期先上8米；園區(qū)9公里長的8條路，投入不到1億元，平均每公里大概1000萬元，大大降低了成本。園區(qū)排污渠的建設(shè)也堅持因地制宜，節(jié)省開支的原則，原來預算造價1850萬元，以水生植物覆蓋方式建設(shè)，僅用120萬元，不到預算的十分之一。

二、抓機制，實現(xiàn)了園xxxx經(jīng)濟互動發(fā)展

近年來，xxxxx積極實施“兩西”戰(zhàn)略，先后制定實施了《關(guān)于鼓勵xx級招商引資入xxxx工業(yè)園的辦法》、《關(guān)于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《井岸xx200xx年xx領(lǐng)導成員年薪制和xx黨支部書記重獎制的實施方案》、《xxxx2003年xx領(lǐng)導成員年薪制和xx黨支部書記、xx主任重獎制的實施方案》、《井岸xx2004年農(nóng)xx兩委干部重獎制的實施方案》等園xxxx互動發(fā)展措施，引導xx級自籌資金建廠房或xx出土地與開發(fā)商合作興建廠房出租，有力地支持了工業(yè)園的快速發(fā)展，有效地發(fā)展壯大了xx集體經(jīng)濟。全xx17條行政xx有11條規(guī)劃在工業(yè)園建廠房22幢，約19萬平方米，目前，已建成11幢，在建8幢，其余將陸續(xù)動工興建。僅南潮xx就建了4幢，廠房已出租，年租金收入300多萬元。

同時，在工業(yè)園開發(fā)建設(shè)中，園xx領(lǐng)導牢固樹立了工業(yè)園帶旺周邊xx的發(fā)展意識，確立了“工業(yè)給外商，配套給當?shù)兀∷藿oxx民”的思想。一方面，把最好的商用地塊留給xx發(fā)展，將規(guī)劃建設(shè)的6個市場分配給xx籌資建設(shè)。目前已建成的有“西埔商業(yè)廣場”，占地11畝，商鋪共有147間，年租金170萬元。正在建設(shè)的有xxx、xx、xx、xx、xx等xx的專業(yè)市場和xxxx的商業(yè)街。另一方面，積極引導周邊xx民為園區(qū)企業(yè)進行宿舍配套建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，工業(yè)園周邊xxxx民提供出租房6518間，xx集體出租房1萬m2，既解決了2萬多名外來工的住宿問題，又有效增加了xx集體和xx民的收入。2003年，周邊xx通過出租房屋，xx民人均年純收入增加890元。

三、抓規(guī)劃，促進科技工業(yè)園全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

堅持規(guī)劃和環(huán)保先行，重點做好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制和環(huán)評工作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化，以全局、綜合和長遠的發(fā)展眼光，科學規(guī)劃和建設(shè)功能齊全的大工業(yè)園區(qū)，全力打造園區(qū)經(jīng)濟。為了做好工業(yè)化與城市化并行、經(jīng)濟效益與社會效益并重這篇大文章，我們按照“點狀分布，線形輻射，服務企業(yè)，興旺周邊”的發(fā)展思路，對園區(qū)的生活配套區(qū)規(guī)劃進行了重新修編，規(guī)劃了中心生活配套區(qū)、次中心生活配套區(qū)和周邊生活配套小區(qū)共1200畝的生活配套區(qū)域，主要分布在新堂中心生活配套區(qū)、三洲工業(yè)城次中心配套區(qū)以及周邊xx、西埔、東風、五福等xx，建筑面積110萬平方米，規(guī)劃建設(shè)宿舍、市場、文化體育設(shè)施、醫(yī)院、學校、商業(yè)廣場等生活配套設(shè)施，滿足周邊企業(yè)不同消費層次員工的生活需求。我們要通過加強園區(qū)規(guī)劃，使20的商住用地產(chǎn)生出良好效益，補償80的工業(yè)用地投入，實現(xiàn)自我滾動、自我發(fā)展。園區(qū)每平方公里土地投入4800萬元，是一般園區(qū)平均數(shù)的三分之一，園區(qū)建成區(qū)每平方公里產(chǎn)出150億工業(yè)產(chǎn)值，是一般園區(qū)平均數(shù)的三倍，真正通過規(guī)劃，實現(xiàn)了投資強度大、產(chǎn)出率高的效益。

四、抓配套，積極營造良好的投資環(huán)境

近年來，xx科技工業(yè)園共投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金1.12億元，填土590萬方，建成工業(yè)園內(nèi)道路8條9公里，鋪設(shè)供水管道9公里、污水管道5.3公里，建設(shè)泵房2座、橋涵3座，完成110千伏二回路配電線路1公里、10千伏四回路配電線路5.7公里。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，投資硬環(huán)境不斷完善優(yōu)化，大大提升了園區(qū)發(fā)展水平。

與此同時，xx科技工業(yè)園注重搞好工業(yè)園區(qū)生活配套建設(shè)。首先，抓好工業(yè)園區(qū)的宿舍配套。建成集高尚住宅、餐飲、娛樂、健身、休閑于一體的綜合配套區(qū)—xx外商俱樂部，為園區(qū)企業(yè)中高層管理人員提供全方位的服務。目前，建筑面積達12萬m2的xxx城已動工，進一步提高了園區(qū)的生活配套水平。其次,抓好文化、體育、衛(wèi)生等設(shè)施的配套。為了營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境，目前，我們正在積極推進占地150畝的文化體育中心項目建設(shè)，該中心集文化館、體育場、表演場、健身、休閑等于一體，已經(jīng)開工建設(shè)，很快可建成投入使用。同時，我們還積極做好社區(qū)配套服務，已引進井岸衛(wèi)生院等開設(shè)門診部4家。引進新思維職業(yè)服務公司為園區(qū)企業(yè)提供人力資源保證。此外，我們還成立了綜治隊，建立了工業(yè)園清潔衛(wèi)生責任制，為企業(yè)提供安全、舒適的投資環(huán)境。

五、抓龍頭，形成電子通訊設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)基地

到目前為止，xxxx集團在xx科技工業(yè)園設(shè)立了9家生產(chǎn)型電子通訊企業(yè)，總投資超過5億美元，已發(fā)展成為全市電子通訊設(shè)備制造業(yè)的龍頭。xx科技工業(yè)園充分發(fā)揮xx集團的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強電子通訊產(chǎn)業(yè)專題招商，打造產(chǎn)業(yè)鏈；同時，大力吸引國內(nèi)外有實力的大企業(yè)和跨國集團落戶工業(yè)園，并依靠龍頭企業(yè)的帶動，引進一批有較高技術(shù)水平的相關(guān)企業(yè)、上下游企業(yè)，做大做強主導產(chǎn)業(yè)，做長產(chǎn)業(yè)鏈。在xx集團的帶動下，引進了另一家世界500強企業(yè)美國xxx國際落戶xx工業(yè)園，同時，一批電子類企業(yè)也先后落戶，園內(nèi)已有25家電子通訊類企業(yè)，投資總額達55.28億元，初步形成了電子通訊制造業(yè)生產(chǎn)基地，被定為國家電子通訊產(chǎn)業(yè)基地。目前，xx科技工業(yè)園項目呈現(xiàn)以下特點：企業(yè)規(guī)模大，投資1億元以上項目有17個；科技含量高，70都是電腦、電子、電纜、電池等高科技企業(yè)；產(chǎn)業(yè)布局合理，形成以xx、xx電子為龍頭和16個大項目為次龍頭的企業(yè)群；外資、民營企業(yè)齊發(fā)展，原創(chuàng)：http://www.004km.cn/xx、xxx、xx、xxx等一批投資大、科技含量高的民營企業(yè)成為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點和生力軍。

六、抓效益，推進集約化發(fā)展

工業(yè)園區(qū)堅持高標準、高質(zhì)量投入，高水平、高效能產(chǎn)出的集約發(fā)展原則，探索了一條資源整合優(yōu)、產(chǎn)出效益好、建設(shè)質(zhì)量高的集約化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展路子，實現(xiàn)了園區(qū)經(jīng)濟增長的質(zhì)量和土地利用效率不斷提高，實現(xiàn)了速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。目前園區(qū)已累計引進合同外資xxx億美元，實際利用外資xxx億美元；累計引進內(nèi)資xxx億元；已開發(fā)建設(shè)各類房地產(chǎn)xxx萬平方米，平均建筑容積率從最初的1:1已提高到目前的1:xx左右；園區(qū)工業(yè)用地平均每平方公里投資強度達到xx億美元，平均每平方公里工業(yè)產(chǎn)值已達到150億元。

集約投入基礎(chǔ)設(shè)施。高起點規(guī)劃的同時，聚集力量加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以適應集約式投入和集群式發(fā)展；在建設(shè)中，強化基礎(chǔ)設(shè)施的集約投入建設(shè)機制，道路延伸，水電配套，水網(wǎng)承接，綠化及寬帶網(wǎng)等設(shè)施全盤考慮，統(tǒng)一安排，做到了一步到位，促進資源優(yōu)勢共享。

集約利用土地資源。面對有限的土地資源，園區(qū)從一開始就十分重視資源的優(yōu)化配置和集約利用，綜合評價入園項目，嚴格按照園區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃管地、用地和供地，實行供地量與資金投入額度、科技含量、環(huán)境影響度、外向度和稅收等產(chǎn)出效益指標掛鉤，供地量與建筑密度、容積率掛鉤，從而提高園區(qū)土地資源的集約利用水平。依法處置閑置土地，對于超過規(guī)定不開工的項目用地予以收回。實施土地深度開發(fā)，對使用效率不高的土地進行“二次開發(fā)”。

集約發(fā)展入園企業(yè)。園區(qū)積極引導進園企業(yè)加大技改投入力度，推進科技創(chuàng)新，引進先進設(shè)備，發(fā)展高新技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)集約發(fā)展。

第四篇：工業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告

河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

工業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告

編制單位：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司

什么是可行性研究報告：

作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾娴挠猛荆?/p>

可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。可行性研究報告的寫作要求：

在對原材料進行加工的基礎(chǔ)上，還要對材料進行綜合的整體分析。首先，按類別分析具體材料，根據(jù)具體材料的內(nèi)容做出符合實際的恰當?shù)呐袛?。其次，將各類具體材料及做出的判斷加以歸納、排列，提煉出這些具體材料所說明的、所表現(xiàn)的問題是什么，從理論上加以分析，得出客觀、科學、鮮明的結(jié)論。在對經(jīng)濟效益的評價中，要特別注意對不確定因素的分析。所謂不確定因素，是指造成估算與將來實際情況之間有出入情況的因素。

可行性研究報告主要用于發(fā)改委立項、申請土地、政府申請資金、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。

工業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告：

目 錄

第一章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目總論

1.1 概述

1.2 項目建設(shè)單位簡介

1.3 報告編制的依據(jù)與范圍 1.4 項目概況

第二章 工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)背景及必要性

2.1 項目建設(shè)背景 2.2 項目的提出

2.3項目建設(shè)的必要性

第三章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目市場預測及建設(shè)規(guī)模

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3.1市場現(xiàn)狀分析

3.2市場需求分析

3.3 項目的SWOT分析

3.4 項目目標客戶群定位

3.5 項目建設(shè)規(guī)模

第四章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目選址及建設(shè)條件

4.1 選址原則

4.2 項目選址

4.3 項目建設(shè)條件

第五章工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目建設(shè)方案

5.1 總體規(guī)劃

5.2 規(guī)劃設(shè)計方案 5.3 建筑設(shè)計方案 5.4 公用工程

5.5 工程管線規(guī)劃

第六章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目環(huán)境保護及公共安全

6.1 環(huán)境保護

6.2 勞動安全

6.3 消防

第七章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目節(jié)能處理

7.1 節(jié)能方案分析的必要性 7.2 用能標準和節(jié)能規(guī)范

7.3 能耗狀況和能耗指標分析

7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目管理及進度計劃

8.1 項目管理

8.2 項目進度安排

第九章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目招標方案

9.1 編制依據(jù)

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9.2 招標方案

第十章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目投資估算與資金籌措

10.1 投資估算

10.2 資金籌措

第十一章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目社會效益

11.1社會影響效果分析

11.2社會適應性分析

11.3社會風險分析

11.4 社會效益評價結(jié)論

第十二章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目結(jié)論與建議 12.1 結(jié)論 12.2建議

第五篇：關(guān)于工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的幾點建議

關(guān)于工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的幾點建議

學習閱讀了烏魯木齊甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（工業(yè)區(qū)）第十三個五年規(guī)劃綱要，公司對園區(qū)發(fā)展前景充滿信心，對園區(qū)拉動經(jīng)濟和經(jīng)濟寄予厚望?，F(xiàn)對工業(yè)園區(qū)提點粗淺建議：

一、園區(qū)規(guī)劃方面

園區(qū)規(guī)劃要高起點、高標準，避免以往工業(yè)園區(qū)那種“棋盤”一樣的簡單格局，應注重引入生態(tài)、人文的元素，建造現(xiàn)代代的、能與國際接軌的新型工業(yè)園區(qū)，以促進招商引資，另外，與毗鄰，園區(qū)以后可發(fā)展“工業(yè)旅游”等創(chuàng)新業(yè)務，因此，在規(guī)劃上要注重景觀與及各功能分區(qū)的合理布局。

二、投資和開發(fā)進度方面

對園區(qū)投資要有清醒認識，園區(qū)要初具規(guī)模是投資額是相當大的，需要一個滾動投資的過程，特別是基礎(chǔ)設(shè)施投入更需多種市場化運作模式。

對園區(qū)開發(fā)進度也要有客觀估計，園區(qū)開發(fā)建設(shè)進度要以資金籌措和招商情況相匹配，不要對招商引資前景過于樂觀，要認識到招商的難度。園區(qū)開發(fā)要與招商相匹配，否則，土地、廠房開發(fā)好了丟空在那里，造成浪費和損失。那么大的園區(qū)，一期工程可按20個平方公里先做，爭取5年發(fā)揮效益。以后再滾動投入和滾動發(fā)展。要用10到20年時間才全部建成。

三、開發(fā)建設(shè)的運作方面 這么大的園區(qū)，其開發(fā)建設(shè)應引入多元投資主體，政府、大型企業(yè)和專業(yè)的投資開發(fā)公司及其他主體一起參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)，比如在大園區(qū)里設(shè)若干園中園，讓不同開發(fā)主體自行開發(fā)建設(shè)，并自行對外招商、經(jīng)營管理。

基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)方面則可以采用其他創(chuàng)新模式。

另外，在開發(fā)運作模式上，要多研究園區(qū)開發(fā)的各種盈利模式，充分挖掘園區(qū)每一寸土地的價值，不僅僅實現(xiàn)政府的“產(chǎn)值”目標。園區(qū)開發(fā)建設(shè)應達到“政府有產(chǎn)值、投資者有回報、入駐商能發(fā)展”多贏目標。

四、政策優(yōu)惠、品牌策劃、招商引資方面

土地政策方面一定要靈活、舍得讓利，有許多園區(qū)的土地出讓，是通過一些商業(yè)模式，讓入駐商土地成本達到“零批租”。

園區(qū)要注重品牌的策劃，形成一種與本園區(qū)定位和諧的園區(qū)文化，而且，品牌的策劃要在園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)就開始實施。

招商引資方面，一是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的招商引資，引入各類園區(qū)投資建設(shè)主體，以加快園區(qū)的開發(fā)建設(shè)；二是對入駐企業(yè)的招商，這是個復雜的工作，需精心策劃。

沒有經(jīng)認真思考，隨想隨寫了幾點，如有不妥，請大家涼解。同時，也算是拋磚引玉，希望大家也對園區(qū)建設(shè)多提建議。

五、幾點建議

完善園區(qū)規(guī)劃。應與市城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃緊密對接，按照科學發(fā)展觀要求，體現(xiàn)“大園區(qū)、專業(yè)化、配套化、社會化、現(xiàn)代化”的規(guī)劃建設(shè)理念，根據(jù)單位土地面積上的經(jīng)濟社會效益指標來檢驗園區(qū)發(fā)展水平，把握以項目數(shù)量為基礎(chǔ)，以項目質(zhì)量為根本的園區(qū)發(fā)展方向，征求多方意見，邀請專家論證，細致完善園區(qū)規(guī)劃。以人為本，與民方便，考慮園區(qū)商業(yè)性、社會性的配套建設(shè)。

穩(wěn)定園區(qū)隊伍。理順園區(qū)體制、人事關(guān)系，給編制、定級別、充實人員。加強工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)建設(shè)，完善用人機制，建立長期、精干、高效、專業(yè)化的管理隊伍。

拓展建園渠道。一是爭取上級支持。研究國家、省關(guān)于園區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，跟蹤了解國家發(fā)改委正在編制中的經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃，制定對接政策措施。二是探索與外地政府合作建園。如蘇州工業(yè)園，是中國政府與新加坡政府共建園區(qū)。又如發(fā)展“飛地工業(yè)”，是承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強與發(fā)達地區(qū)政府合作發(fā)展的有效辦法。三是堅持以園建園。把園區(qū)規(guī)劃的商業(yè)用地通過拍賣，以土地收益作為園區(qū)投入的主要來源，促進園區(qū)的長遠發(fā)展和良性發(fā)展。四是引進大財團開發(fā)園區(qū)。五是項目融資建園。借園區(qū)規(guī)劃區(qū)外的項目融資或項目拍賣資金用于園區(qū)建設(shè)。六是業(yè)主自建。提供一塊生地交給業(yè)主自己投資、建設(shè)、經(jīng)營、配套，用地規(guī)模和發(fā)展項目等經(jīng)濟指標必須符合園區(qū)總體規(guī)劃要求。

規(guī)范園區(qū)用地。加大用地調(diào)規(guī)力度，力求修編后的土地利用總體規(guī)劃能滿足未來城市建設(shè)和工業(yè)園區(qū)中長期發(fā)展需要。加強對園區(qū)土地使用的監(jiān)管力度，建立健全園區(qū)項目用地約束機制，實行園區(qū)供地用地的全程監(jiān)管，堅持把園區(qū)有限的土地資源優(yōu)先配置給重點項目和優(yōu)勢企業(yè)，依法加大對閑置工業(yè)用地的處置力度。

強化項目監(jiān)管。規(guī)范招商引資程序，完善招商引資合同，突出招大引強思路，確保重點項目落地，加強合同履約督查和項目實績考核，形成合力推進項目建設(shè)，建立項目準入評估機制和有序退出機制。

大力引進和開發(fā)先進技術(shù)，積極推行清潔生產(chǎn)工藝，淘汰高污染高能耗的落后工藝，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，著力開發(fā)環(huán)保節(jié)能型新品種，適應人們對綠色紡織品的健康安全性要求，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，打造環(huán)保標桿園區(qū)，用環(huán)保創(chuàng)品牌，用環(huán)保搶市場，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。

創(chuàng)新服務機制。學習借鑒其他工業(yè)園經(jīng)驗，創(chuàng)建企業(yè)服務中心、企業(yè)俱樂部、工業(yè)行業(yè)協(xié)會等專門化、特色化的服務載體和“綠色通道”，做到取悅于商、取信于民，以增強為項目服務的實效性來壯大工業(yè)和園區(qū)發(fā)展實力。

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XXXX年XX月XX日