第一篇：安全月工作工作匯報材料

瑯岐閩江大橋I合同段

“安全月”工作匯報材料

中交第二航務(wù)工程局有限公司福州市瑯岐閩江大橋I

合同段項目經(jīng)理部

二○一一年六月二十一日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨項目部進(jìn)行安全工作專項檢查、指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。2011年是瑯岐閩江大橋項目部施工的關(guān)鍵之年，工期緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長。項目部充分認(rèn)識到安全工作的重要性和形勢的嚴(yán)峻性，認(rèn)識到安全工作面臨著諸多復(fù)雜的新情況、新矛盾和新問題，因此不斷在增強(qiáng)預(yù)見性、在分析研究和持續(xù)改進(jìn)安全管理工作、在提高安全預(yù)控和過程管控方面狠下功夫，同時認(rèn)真分析研究2011年安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，全面部署和落實實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項保證措施。目前瑯岐大橋主墩樁基已經(jīng)開始全面施工，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。下面就項目部的安全生產(chǎn)管理工作情況匯報如下：

一、工程慨況

瑯岐閩江大橋及接線工程起點(diǎn)K0+000，位于國道104線的2300km+272m里程號處，向西與長安大道相交后，與沈海高速東側(cè)規(guī)劃路并線至亭江互通后，向東跨越閩江，至瑯岐島環(huán)島路與通和路，主線全長6.789km。亭江接線起點(diǎn)為亭江互通中心點(diǎn)，向南利用沈海高速公路東側(cè)規(guī)劃路及5號路連接國道104線，5號路與國道104線相交處的國道104線里程號為2302km+707m，亭江接線長1.658km。

本合同段包括瑯岐閩江大橋（亭江側(cè)）、亭江互通及亭江側(cè)道路3個部分，其中瑯岐閩江大橋主航道橋為鉆石型雙塔雙索面鋼箱梁斜拉橋；亭江側(cè)引橋位于岸上，引橋為等高度預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋，整幅布置；基礎(chǔ)均采用鉆孔灌注樁。亭江側(cè)互通立交共設(shè)匝道三條，均采用半直連式T型交叉形式。

二、安全工作開展情況

1、安全檢查情況（含隱患整改）

⑴、做好了月度安全檢查工作。6月16日公司和項目部組織對辦公區(qū)、住宿區(qū)、前場工區(qū)施工進(jìn)行了項目部月度安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)項目部施工安全在受控狀態(tài)下，總體情況良好，滿足施工安全要求，但也發(fā)現(xiàn)有個別違章違規(guī)行為，要立即解決，采取得力措施，把事故隱患控制在萌芽狀態(tài)，查出共發(fā)現(xiàn)隱患8起，整改8起，全部整改合格。

⑵、做好特種設(shè)備安全檢查工作。6月16日公司和項目部組織相關(guān)職能部門對項目部所用特種設(shè)備進(jìn)行了專項安全檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患3項，整改合格項，有效保證了項目部在用特種設(shè)備的安全。

2、機(jī)械設(shè)備安全管理，特別是特種設(shè)備安全管理情況

加大了特種設(shè)備的管理和控制力度，加強(qiáng)設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)和使用管理，認(rèn)真落實了操作人員上班前的維修、保養(yǎng)、檢查制度，設(shè)備班組每周檢查制度和項目部每月安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真整改，嚴(yán)禁特種設(shè)備帶病運(yùn)行，保證設(shè)備性能處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；嚴(yán)格督促操作人員遵守項目部安全操作規(guī)程，堅持操作人員持證上崗，持證率100﹪。

3、安全專項經(jīng)費(fèi)使用情況

加大了安全經(jīng)費(fèi)投入力度。結(jié)合我部施工進(jìn)度情況，本月購買了足量的安全帽、雨衣、跳板、安全網(wǎng)、勞保用品、防臺防汛物資等，同時對電焊工作業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，共計30萬余元，為項目部作業(yè)提供了有力保障，項目部對所有施工作業(yè)人員辦理了人身傷害保險；確保作業(yè)人員的權(quán)利。

4、其他安全工作開展情況

⑴、根據(jù)項目部施工實際，05月30日-06月3日期間福州市特種作業(yè)培訓(xùn)中心到項目部為項目電焊工進(jìn)行取證培訓(xùn)，在06月7日，在福州市閩都職業(yè)學(xué)校進(jìn)行取證考試（9人已經(jīng)通過考試、證書在辦理中）；在6月16日公司生產(chǎn)管理部到項目部對全體員工進(jìn)行項目安全教育培訓(xùn)。

⑵、06月5日項目部上報了施工平臺及棧橋防撞方案，并經(jīng)過總監(jiān)辦審批，項目部按照總監(jiān)辦審批意見進(jìn)行完善并實施。

⑶、06月21日上午在福州市海事局指揮中心三樓會議室，召開了《瑯岐閩江大橋I合同段水上施工安全保障方案》的專家評審會議，方案得到專家的認(rèn)可，部分細(xì)節(jié)完善后報海事局申請辦理水上水下施工許可證。

5、安全活動開展情況

項目部按照瑯岐橋指和總監(jiān)辦有關(guān)文件精神，結(jié)合項目部標(biāo)實際，制定了瑯岐閩江大橋項目部“平安工地”達(dá)標(biāo)活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案并行文下發(fā)到各個協(xié)作分包單位進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹落實，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)掛設(shè)“安全月”活動主題標(biāo)語“安全責(zé)任、重在落實”；在員工中進(jìn)行落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽；營造“安全生產(chǎn)月”氛圍。

6、下月安全工作計劃

1、加強(qiáng)對3號主墩施工現(xiàn)場、鋼筋加工場地、混凝土攪拌站施工現(xiàn)場巡查的安全管理；針對福州市臺風(fēng)多發(fā)期，繼續(xù)抓好防臺、防汛安全工作。

2、落實好安全防護(hù)措施，做好臨邊處孔洞口的安全防護(hù)，張掛好安全網(wǎng)和防護(hù)欄杠。督促高空作業(yè)人員系好安全帶

3、加強(qiáng)“兩瓶”的安全管理，保持兩瓶之間安全距離，嚴(yán)格安全動火制度；消防管理，各種消防器材準(zhǔn)備到位。

4、做好特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的現(xiàn)場安全管理，落實吊裝施工作業(yè)的各項安全措施，嚴(yán)格督促特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)現(xiàn)場起重作業(yè)的安全控制，工作前對所用起重一切工具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備符合安全要求，方能進(jìn)行施工作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備使用與維護(hù)記錄及交接班制度；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，操作人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5、加強(qiáng)對施工用電的安全管理，加大施工現(xiàn)場電器設(shè)備和電纜線的巡查，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場用電安全管理，督促現(xiàn)場值班電工做好巡查、檢查維修記錄。

6、繼續(xù)做好每月員工的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全意識和工作技能。

7、堅持每月安全檢查制度，認(rèn)真查處隱患，對查出的隱患定人、定時、定措施及時進(jìn)行整改和驗收，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

第二篇：安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告

********************************************* 文 件 ********報? ? 號 簽發(fā)人: **

關(guān)于************************* 2011年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)的報告

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根據(jù)《》的精神，結(jié)合項目部的實際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任、重在落實”的主題，在項目經(jīng)理部內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動?，F(xiàn)將2011年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)對2011年全國安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，2011年5月13日項目部成立了項目經(jīng)理**為組長、質(zhì)安部部長***，臨時黨支部書記兼辦公室主任**為副組長，項目總工及各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安部為安全生產(chǎn)月活動辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實，對項目部安全生產(chǎn)月的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。

二、開展形式多樣活動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。

1.深入貫徹“安全責(zé)任 重在落實”的主題思想，5月30日至6月10日項目經(jīng)理部定制了一批安全宣傳牌，安全標(biāo)語，懸掛在施工現(xiàn)場；在項目部、預(yù)制場、拌和站制作“安全責(zé)任 重在落實”的活動宣傳專欄；發(fā)放逃生與急救、企業(yè)員工安全知識通用讀本、職工安全知識手冊、電力設(shè)施保護(hù)條例及實施細(xì)則、中華人民共和國電力法；使現(xiàn)場施工人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

2.6月8日至6月10日19:00-21：30組織全體員工觀看2011年安全生產(chǎn)月主題宣傳片《安全責(zé)任 重在落實》；組織觀看《近期最新重特大事故精選》、《問責(zé)-重特大安全生產(chǎn)事故刑事責(zé)任追究和行政問責(zé)及反思》等警示教育片。

3.6月11日開展南寧外環(huán)公路工程安全生產(chǎn)月知識競賽考試。6月13日開展南寧外環(huán)公路№4項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽考試。

4.6月15日在項目經(jīng)理部開展安全消防演練。

三、落實隱患整改，注重實效。

1.為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，堅持“真重視、真檢查、真整改、真獎懲”的原則。項目部于6月16日開展安全隱患排查治理日，對施工現(xiàn)場存在安全隱患、違規(guī)現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作，項目部與邕寧區(qū)氣象局取得密切聯(lián)系，時時關(guān)注天氣變化情況，提前做好深基坑、高邊坡、高空作業(yè)、臨時用電等安全防護(hù)工作。

“安全生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題，我們在總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動所取得成果同時，應(yīng)進(jìn)

一步認(rèn)真分析存在的問題和不足，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高一線人員素質(zhì)入手，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行，全面落實安全責(zé)任制。加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

二〇一一年六月二十二日

主題詞：安全 生產(chǎn)月 活動 總結(jié) 報告

年 月 日印發(fā)

校對：

（共印4份）

第三篇：材料公司安全月工作總結(jié)報告

根據(jù)集團(tuán)企劃發(fā)[XX]195號關(guān)于開展安全生產(chǎn)月自查工作精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，認(rèn)真做了具體安排和部署，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月整改情況總結(jié)如下：

一、為搞好安全生產(chǎn)無事故，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，首先召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，做到組織落實、責(zé)任到人、措施到位。

二、6月2日公司總經(jīng)理鄭春岐太平門工作間親自組織召開全體員工大會，重點(diǎn)對開展安全生產(chǎn)自查工作做出部署，具體安排如下：

1、開展安全教育

全公司以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，深入開展安全宣傳教育工作，在公司車間院內(nèi)懸掛橫幅，車間內(nèi)張貼宣傳畫及宣傳安全標(biāo)語口號，通過宣傳提高職工安全意識和自我保護(hù)意識。

2、抓安全生產(chǎn)專項整治工作

為保證公司安全生產(chǎn)無事故，首先由車間開展自查，公司抽查的方式，做到層層把關(guān)。如車間設(shè)專人定期每周一次查看重點(diǎn)部位，檢查云母帶機(jī)加熱箱部件是否老化，若發(fā)現(xiàn)老化部位立即更換，以免引起意外事故。

對重點(diǎn)部位溶劑油儲存室采取防護(hù)措施，卸溶劑油時為避免鐵桶之間碰撞打火，在地面上鋪橡膠輪胎，防止意外。另外，為確保安全無事故，在儲存室外加防護(hù)欄，公司在溶劑室外面增加消防滅火車，做到有備無患。

對燃燒室加強(qiáng)安全檢查，如發(fā)現(xiàn)煤氣有漏氣現(xiàn)象，立即派人進(jìn)行檢修，及時更換部件。

三、加強(qiáng)計算機(jī)管理，提高防范意識，對公司計算機(jī)房加固防護(hù)欄和防盜門。

四、加強(qiáng)重要崗位人員培訓(xùn)工作

為提高職工自我保護(hù)意識，公司于6月6日組織班組新上崗人員講解學(xué)習(xí)滅火器的使用方法，使員工在發(fā)生意外事故的情況下能應(yīng)急處理，確保公司財產(chǎn)人身安全無事故。同時對燃燒實驗室、復(fù)卷機(jī)、分切機(jī)等安全操作規(guī)程進(jìn)行重新制定，完善安全操作規(guī)程。

五、加強(qiáng)交通安全管理工作

為確保交通安全無事故，公司于6月9日專門召開司機(jī)會議，對司機(jī)提出嚴(yán)格要求，尤其對駕駛員所使用的車輛，要求每天進(jìn)行全面的安全檢查，若發(fā)現(xiàn)問題及時處理。要求司機(jī)不開快車、不開壞車、不超載運(yùn)行，做到安全行車無事故。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治安值班管理制度。每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，主要負(fù)責(zé)夜班生產(chǎn)協(xié)調(diào)及治安管理工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第四篇：月工作總結(jié)報告

月工作總結(jié)報告

報告月份：報告人：職務(wù)：網(wǎng)管

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，就本月的工作總結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。自從08年10月25日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是改一下公司以前的網(wǎng)站和辦公設(shè)備的簡單維護(hù)。因為網(wǎng)絡(luò)拓樸都是原來布置好的。

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干！”還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中管家婆及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從來沒早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。其次說說工作成績，因為成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝及維護(hù)等，其中大到設(shè)計小到施工，全是本人負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決；

3、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點(diǎn)我會在今后的工作中盡力克服。

4、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧；在以后工作中改變工作態(tài)度。最后說說本人工作計劃：辭舊迎新，在總結(jié)本月工作的同時，針對自己不足之處，一是繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展提供一個好的網(wǎng)絡(luò)平臺；二是大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

以上是我的個人工作總結(jié)，在以后的工作中，我一定不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！

2012-1-16

第五篇：月工作總結(jié)報告

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，月工作總結(jié)報告。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后

多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)

無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐，工作報告《月工作總結(jié)報告》。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展

貢獻(xiàn)自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老

觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人