第一篇：產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理工作職責(zé)

一、產(chǎn)品經(jīng)理：

1.根據(jù)公司及部門戰(zhàn)略規(guī)劃，制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總體設(shè)計和需求把控：

（1）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品線的發(fā)展規(guī)劃，制定本產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)制定進(jìn)行產(chǎn)品的總體設(shè)計和模塊設(shè)計，定期收集反饋信息，制定產(chǎn)品的發(fā)展路線。（3）研究本產(chǎn)品所處的生命周期階段，制定產(chǎn)品不同階段、不同區(qū)域的優(yōu)化方案。（4）尋求產(chǎn)品創(chuàng)新點，增加產(chǎn)品競爭力。（5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品線內(nèi)新產(chǎn)品的設(shè)計、啟動。

2.及時收集、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息，為產(chǎn)品決策提供依據(jù)：

（1）制定產(chǎn)品信息收集方法、計劃，并組織相關(guān)人員落實。

（2）對收集的競爭對手各方面信息，進(jìn)行整理、分析，作為市場決策和產(chǎn)品優(yōu)化的依據(jù)。（3）對產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群進(jìn)行細(xì)分，分析各個細(xì)分市場的需求特征和購買影響因素等。3.產(chǎn)品線內(nèi)項目管理：

（1）制定產(chǎn)品線內(nèi)部重點項目跟蹤計劃，減少項目風(fēng)險。（2）統(tǒng)籌產(chǎn)品線內(nèi)所有項目資源，負(fù)責(zé)資源協(xié)調(diào)和調(diào)配。（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品線內(nèi)各項目的技術(shù)指導(dǎo)和項目進(jìn)度指標(biāo)考核。

（4）每月負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)報告產(chǎn)品線重點項目、產(chǎn)品的進(jìn)度情況，提供必要的匯總臺賬。（5）定期整理項目資料備份。

（6）負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理進(jìn)行季度評價、年度評價考核。4.產(chǎn)品管理及活動策劃：

（1）定期進(jìn)行市場調(diào)研、客戶需求調(diào)研和用戶滿意度調(diào)研，尋求各區(qū)域用戶及代理商對該產(chǎn)品的支持并獲得最新的市場信息。

（2）維護(hù)產(chǎn)品版權(quán)，適時完成產(chǎn)品雙軟登記、專利申請、獎項申報等工作。（3）參加與所負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的各種會議，共同尋求問題的解決方式、方法。（4）及時處理該產(chǎn)品各種危機(jī)事件，維護(hù)產(chǎn)品的形象。

（5）組織產(chǎn)品資料的編輯整理，形成覆蓋產(chǎn)品生命周期的文檔資料庫。（6）適時組織產(chǎn)品宣傳活動和視頻會議等面向客戶的培訓(xùn)、售前活動。5.團(tuán)隊建設(shè)和績效管理：

（1）根據(jù)公司績效管理政策，確定成員績效評估指標(biāo)并對項目經(jīng)理及組長進(jìn)行月、季度、年度績效考核。

（2）對所有產(chǎn)品線成員的日常工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助，關(guān)心團(tuán)隊成員工作狀態(tài)，提高其業(yè)務(wù)水平。

（3）培養(yǎng)一定比例的后備項目經(jīng)理和后備組長。6.協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作關(guān)系：

（1）與事業(yè)部、平臺研發(fā)中心、質(zhì)保等部門協(xié)調(diào)，降低生產(chǎn)成本并保證產(chǎn)品質(zhì)量。（4）以產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的角色，協(xié)調(diào)市場、研發(fā)等部門間的關(guān)系。

二、項目經(jīng)理：1.項目組管理：

（1）負(fù)責(zé)成立項目組，編制項目計劃和項目預(yù)算表。

（2）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)來團(tuán)隊人員完成項目實施。包括需求調(diào)研、系統(tǒng)安裝調(diào)試部署、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、數(shù)據(jù)處理、項目驗收和項目維保等各項工作任務(wù)的執(zhí)行落實。（3）負(fù)責(zé)制作和管理所有項目過程文檔和成果文檔。（4）按項目合同要求完成成果交付，確保成果質(zhì)量。

（5）負(fù)責(zé)對項目進(jìn)度和風(fēng)險進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)內(nèi)外項目資源，定時向上級匯報項目情況，并在EZ平臺上完成項目階段匯報。

（6）負(fù)責(zé)對項目成本進(jìn)行控制，想方設(shè)法提供工作效率，提醒項目組成員節(jié)約項目開支。（7）負(fù)責(zé)定期與客戶進(jìn)行溝通匯報，維護(hù)客戶關(guān)系。

（8）負(fù)責(zé)項目組內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)，關(guān)心項目組成員工作狀態(tài)，創(chuàng)造較好的工作氛圍和員工成長條件。（9）帶領(lǐng)團(tuán)隊完成上級分配的其他任務(wù)。

2.有效地進(jìn)行團(tuán)隊管理工作，執(zhí)行部門各項任務(wù)任務(wù)決議，核算組成員工作業(yè)績：

（1）制定團(tuán)隊成員組月、季度工作計劃，完成任務(wù)包的分解和執(zhí)行。（2）培養(yǎng)、指導(dǎo)新的成員完成工作任務(wù)，熟悉部門的各項規(guī)章制度。

（3）對成員的工作成果及時檢查和工時核算，定期考核，完成成員季度評價中的主管評價。（4）核算項目成員的項目貢獻(xiàn)。3.提供解決方案推廣服務(wù)支持：

（1）根據(jù)部門要求提供應(yīng)用系統(tǒng)解決方案及協(xié)助市場部進(jìn)行招投標(biāo)文檔的編寫工作。

（2）

配合市場部進(jìn)行系統(tǒng)演示及前期對客戶的技術(shù)交流。

第二篇：產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)課前產(chǎn)品的功能規(guī)劃與迭代跟進(jìn);

2.具備一定的社群裂變、公眾號裂變、流量循環(huán)的操盤能力，能夠?qū)崿F(xiàn)用戶增長到變現(xiàn)的過程;

3.能夠理清業(yè)務(wù)流程，設(shè)計合理的產(chǎn)品功能，并撰寫需求文檔、推進(jìn)開發(fā);

4.定期開展用戶調(diào)研，收集用戶需求、競品動態(tài)分析，對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、運(yùn)營工具的功能提出優(yōu)化建議和方案;及時搜集、跟蹤運(yùn)營數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)來驅(qū)動運(yùn)營，運(yùn)用數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行分析;

5.主導(dǎo)并對接運(yùn)營等業(yè)務(wù)部門，推動產(chǎn)品方案的落地，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對用戶體驗負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)針對系統(tǒng)集成IDC產(chǎn)品的研究，方案設(shè)計，承擔(dān)客戶信息化解決方案溝通協(xié)助工作;

2.負(fù)責(zé)客戶需求信息收集，整理，根據(jù)客戶需求形成匯總及方案設(shè)計分析;

3.對于不同領(lǐng)域新客戶產(chǎn)品信息定位和設(shè)計，了解、分析和評估各個行業(yè)的需求，形成智能集成產(chǎn)品體系化解決方案提供銷售部門;

4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門并對商務(wù)部給與解決方案完成解決方案編寫、合同準(zhǔn)備、標(biāo)書制作，產(chǎn)品選型等工作;

5.對于工程部根據(jù)解決方案進(jìn)行施工指導(dǎo)及產(chǎn)品特性分析;

6.智能集成產(chǎn)品規(guī)劃及統(tǒng)籌。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)3

1)負(fù)責(zé)集團(tuán)電商系統(tǒng)產(chǎn)品線，能夠充會理解公司戰(zhàn)略方案，獨立推動項目順利落地和執(zhí)行;

2)完成產(chǎn)品需求文檔及產(chǎn)品原型設(shè)計，協(xié)同設(shè)計師完成UI設(shè)計，交互設(shè)計;

3)與業(yè)務(wù)，開發(fā)，測試，項目等多部門多角色對接，對需求進(jìn)行分析、管控、細(xì)化，制定出項目版本計劃，確保項目按時上線;

4)配合產(chǎn)品運(yùn)營，通過調(diào)研、觀察和對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析與挖掘，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品不斷優(yōu)化，使產(chǎn)品功能更能滿足用戶需求及業(yè)務(wù)發(fā)展;

5)日常關(guān)注行業(yè)動態(tài)、競品動態(tài)，深入分析，吸納先進(jìn)思想，尋找差異競爭策略;

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)toB

產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計，通過調(diào)研分析，深挖高校業(yè)務(wù)需求，將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求文檔及原型到最終可落地的產(chǎn)品

2、主導(dǎo)完成軟/硬件需求規(guī)格說明書及產(chǎn)品操作手冊的編寫。

3、跟進(jìn)及協(xié)調(diào)產(chǎn)品在項目現(xiàn)場的調(diào)試、產(chǎn)品的培訓(xùn)和演示。

4、負(fù)責(zé)項目中各廠商、第三方軟硬件的對接需求定義、對接協(xié)議的獲取

5、參與toB產(chǎn)品需求討論，對toB產(chǎn)品原型設(shè)計進(jìn)行可用性測試及分析，注重用戶體驗，配合UI完成高保真原型

6、制定產(chǎn)品上線和迭代計劃，協(xié)調(diào)開發(fā)人員把控產(chǎn)品開發(fā)周期、質(zhì)量及進(jìn)度，推動產(chǎn)品的測試及發(fā)布

7、把控產(chǎn)品各階段(原型、開發(fā))輸出質(zhì)量，保證上線系統(tǒng)能滿足甲方產(chǎn)品需求

8、跟蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并與技術(shù)部門、運(yùn)營部門等其他相關(guān)部門良好溝通，跟進(jìn)甲方反饋，確定迭代改進(jìn)需求，不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)器人IDE系統(tǒng)的功能架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)品核心流程，持續(xù)改進(jìn)用戶體驗

;

2.負(fù)責(zé)行業(yè)動態(tài)的敏感度監(jiān)控，形成競品分析報告，為產(chǎn)品打造給出指導(dǎo)性建議，和長期的規(guī)劃;

3.能夠理解公司的業(yè)務(wù)特點與模式，準(zhǔn)確判斷IT如何給業(yè)務(wù)帶來價值，提供客制化的解決方案和建議;

4.客戶的需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)測試、上線實施;

5.保證產(chǎn)品上線的質(zhì)量以及產(chǎn)品的最終發(fā)布。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)61、新產(chǎn)品預(yù)研，評估、生產(chǎn)跟進(jìn)等工作(前期協(xié)助，后期主導(dǎo));

2、用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的思維，實施推進(jìn)新產(chǎn)品的宣傳;

3、協(xié)助新品牌搭建和宣傳工作;

4、基于市場預(yù)測、競品分析、用戶研究，確定新品牌的產(chǎn)品定位并組織執(zhí)行(前期協(xié)助，后期主導(dǎo));

5、負(fù)責(zé)部分現(xiàn)有產(chǎn)品的下單、生產(chǎn)、物流跟進(jìn)等工作。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)7

1.與負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行技術(shù)交流，解答客戶在產(chǎn)品上的問題;

2.根據(jù)客戶需求提供項目解決方案，跟進(jìn)項目進(jìn)展，確保項目順利進(jìn)行;

3.分析潛在客戶群體，挖掘相關(guān)客戶信息;

5.與銷售配合，反饋的市場需求、產(chǎn)品競爭等情況;

6.參加國際、國內(nèi)會議，并完成宣講工作。

第三篇：產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)與工作內(nèi)容

產(chǎn)品經(jīng)理的工作說明，常見的是從工作職責(zé)或者工作內(nèi)容來描述，但是，我認(rèn)為這是完全不夠的，因為產(chǎn)品經(jīng)理是一個在公司橫跨部門最多，涉及業(yè)務(wù)關(guān)系最廣的職位，因此，要讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的了解自己的工作，必須要從工作職責(zé)，工作內(nèi)容和工作關(guān)系來進(jìn)行說明，否則就會讓產(chǎn)品經(jīng)理的工作出現(xiàn)偏差。

1、工作職責(zé)：

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案

負(fù)責(zé)向企業(yè)高層提供有助于決策企業(yè)戰(zhàn)略的市場依據(jù)和建議 規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略 規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品計劃

對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研并進(jìn)行分析，提出產(chǎn)品改進(jìn)計劃 對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進(jìn)行全程監(jiān)控 對產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理 對產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本進(jìn)行管理

負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品團(tuán)隊完成產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施 負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目的開發(fā)，對進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控 優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升產(chǎn)品價值

對產(chǎn)品市場有足夠的把握，充分了解用戶需求 協(xié)助企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作

負(fù)責(zé)與相關(guān)部門（銷售、制造、研發(fā)等）進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)

2、工作內(nèi)容：

制定市場調(diào)研活動計劃，完成有針對性的產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集 根據(jù)市場數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，并提出有效的商業(yè)方案

對市場需求進(jìn)行收集、整理和分析，并記錄在《需求矩陣表》中 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略，并形成產(chǎn)品路線文檔 依據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略路線，制定產(chǎn)品策略

依據(jù)產(chǎn)品策略，制定產(chǎn)品計劃并監(jiān)督執(zhí)行

根據(jù)市場情況和企業(yè)資源情況，制定可行的《商業(yè)需求文檔》 撰寫《市場需求文檔》，定義產(chǎn)品的市場發(fā)展方案

撰寫《產(chǎn)品需求文檔》，對產(chǎn)品功能、性能等指標(biāo)進(jìn)行定義和描述 組織產(chǎn)品評審會，就產(chǎn)品方案進(jìn)行詳細(xì)說明 提出產(chǎn)品立項，完成《產(chǎn)品立項單》

對產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)

根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收，并完成《產(chǎn)品質(zhì)量驗收報告》 對產(chǎn)品進(jìn)行商品化包裝，完成銷售工具包，包括用戶手冊、幫助文件、銷售指導(dǎo)手冊等 舉行產(chǎn)品內(nèi)部培訓(xùn)會

協(xié)助市場部門進(jìn)行產(chǎn)品上市的活動

跟蹤產(chǎn)品上市情況，完成《產(chǎn)品上市反饋文檔》 完成《產(chǎn)品項目總結(jié)報告》 產(chǎn)品結(jié)項，完成《產(chǎn)品結(jié)項單》 產(chǎn)品上市后的其它輔助性工作 其它所需產(chǎn)品文檔的撰寫

3、工作關(guān)系：

對外

與產(chǎn)品互補(bǔ)公司聯(lián)系，分析產(chǎn)品生命周期 與上下游產(chǎn)業(yè)廠商聯(lián)系，預(yù)測產(chǎn)品發(fā)展趨勢 對內(nèi)

與XXXX部各接口人聯(lián)系，獲取XXXX市場用戶需求 與XXXX部各接口人聯(lián)系，獲取XXXX市場用戶需求 與XXXX負(fù)責(zé)人聯(lián)系，獲取政策發(fā)展對產(chǎn)品的需求

與XXXX溝通，獲取產(chǎn)品發(fā)展及公司技術(shù)體系發(fā)展對產(chǎn)品的需求 與XXXX溝通，執(zhí)行已確立的產(chǎn)品項目的輔助非開發(fā)工作 與XXXX溝通，執(zhí)行已封裝產(chǎn)品的市場培訓(xùn)及輔助非業(yè)務(wù)工作

可以這樣理解，工作職責(zé)是定義了產(chǎn)品經(jīng)理活動的圈子，工作內(nèi)容是定義了在這個圈子里應(yīng)該做的事情，而工作關(guān)系則定義了這個圈子和其它圈子的溝通規(guī)范。

這樣就形成了三位一體的產(chǎn)品經(jīng)理工作說明，相比于單一的職責(zé)或者內(nèi)容說明來看，這種定義更全面，對產(chǎn)品經(jīng)理的描述也更豐滿。

第四篇：關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

1、根據(jù)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線特點，制定市場推廣策略;

2、負(fù)責(zé)與村田/LRC等原廠的價格談判、訂單交期確定、庫存控制，以及防止呆料產(chǎn)生;

3、了解原廠動態(tài)，建立和維護(hù)好與原廠之間的關(guān)系;

4、制定并達(dá)成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的、季度、月度計劃;

5、跟進(jìn)產(chǎn)品線的重要目標(biāo)客戶，協(xié)調(diào)客戶公關(guān)，支持公司重要客戶的跟進(jìn)工作;

6、負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線相關(guān)部門員工進(jìn)行市場指導(dǎo)、培訓(xùn)和宣傳資料的編制。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)2

1.協(xié)助事業(yè)部及營銷中心進(jìn)行市場推廣;

2.解決客戶技術(shù)服務(wù)等售后工作;

___對區(qū)域業(yè)務(wù)、工程進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn);

4.根據(jù)市場要求推進(jìn)完善產(chǎn)品的工作;

5.完善產(chǎn)品方案，引進(jìn)新產(chǎn)品;

6.跟蹤并推動項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目各方資源，確保完成項目按計劃完成;

7.配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)31、公司產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣、學(xué)術(shù)推廣活動的策劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)等;

2、產(chǎn)品活動文案的撰寫;

3、市場活動的設(shè)計與執(zhí)行;

4、公司產(chǎn)品的講解/介紹;

5、公司產(chǎn)品培訓(xùn);

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)41、分析行業(yè)格局，深入市場了解用戶需求，尋找機(jī)會點;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定義、設(shè)計、項目過程管理，包括收集管理客戶/用戶的需求，進(jìn)行市場和競爭分析，制定創(chuàng)新性的、可規(guī)?；漠a(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計;

3、協(xié)調(diào)跟蹤設(shè)計、開發(fā)和測試等各方面資源，保證整體產(chǎn)品從需求設(shè)計到開發(fā)到上線的順利完成;

4、有一定的運(yùn)營視野，需在設(shè)計中考慮產(chǎn)品及后市場推廣的運(yùn)營方式;

5、階段性的總結(jié)線上產(chǎn)品情況，并形成PPT形式匯報。

6、對產(chǎn)品的客戶和市場表現(xiàn)負(fù)責(zé)，并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，提升客戶體驗，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)原創(chuàng)內(nèi)容市場研究，深度挖掘和分析行業(yè)需求;

2.產(chǎn)品定位、架構(gòu)與規(guī)劃，負(fù)責(zé)需求分析與設(shè)計，完成原型設(shè)計及PRD撰寫;

3.負(fù)責(zé)與研發(fā)團(tuán)隊緊密配合，推進(jìn)產(chǎn)品評審、開發(fā)、測試、發(fā)布上線等相關(guān)工作;

4.推動并分析產(chǎn)品上線運(yùn)營，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，提升公司業(yè)績;

5.能獨立負(fù)責(zé)并發(fā)起需求調(diào)研，完成需求分析，優(yōu)化產(chǎn)品功能及設(shè)計;

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶研究，提升用戶體驗;

7.規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)61、具有深厚的產(chǎn)品背景，能夠快速對行業(yè)進(jìn)行熟悉，建立行業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品模型

2、具備強(qiáng)大的產(chǎn)品邏輯思維，能夠?qū)π枨筮M(jìn)行抽象和產(chǎn)品化

3、具備獨立推進(jìn)產(chǎn)品需求落地的能力，能夠溝通協(xié)調(diào)研發(fā)、測試、運(yùn)維、工程團(tuán)隊一起推動產(chǎn)品落地

4、具有強(qiáng)大的產(chǎn)品原型設(shè)計能力和文檔能力

5、具有良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計

6、具有優(yōu)秀的溝通能力，良好的團(tuán)隊協(xié)作精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)71、追蹤行業(yè)動態(tài)，研究分析全球市場上的相關(guān)產(chǎn)品，分析競爭對手相應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)營情況，調(diào)研用戶需求，為公司產(chǎn)品設(shè)計提供規(guī)劃和具體方案;

2、負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)項目售前階段的客戶調(diào)研、分析、技術(shù)交流、參觀、演示，把握和挖掘客戶需求;

3、根據(jù)客戶需求，完成售前方案的草擬編寫、呈現(xiàn)講解，同時結(jié)合客戶實際業(yè)務(wù)進(jìn)行改善;

3、配合市場，對接研發(fā)部門，完成與客戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、產(chǎn)品演示等工作;

5、負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品宣傳資料、解決方案、技術(shù)建議書、市場指導(dǎo)書等市場文檔的規(guī)劃、撰寫和定期更新;

6、配合完成市場和重點項目的深入挖掘，組織完成產(chǎn)品和方案的包裝及客戶引導(dǎo)。

第五篇：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)

崗位：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理

職責(zé)：

一、制定/季度產(chǎn)品開發(fā)計劃（包括：風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格定位、主色調(diào)、主選用的皮料等），書面提交總經(jīng)理及營銷部，待交流、溝通確定后實施。

二、按公司《新樣版開發(fā)及生產(chǎn)流程》開展工作，協(xié)助生產(chǎn)跟單與加工廠的溝通，保證選定的樣版合理、高效地投入生產(chǎn)。

三、協(xié)助營銷部陳列樣版房，保證樣版房的樣版能夠“推陳出新”，利于客戶的下單訂貨。

四、新開發(fā)的皮料、五金如果是由我司提供給廠家的，在大貨生產(chǎn)時，由開發(fā)部提供該皮料或五金供應(yīng)商的相關(guān)資料給生產(chǎn)跟單，以便于日常跟進(jìn)。

五、所有新的樣版由開發(fā)部核準(zhǔn)及簽字，核準(zhǔn)及簽字完后交給生產(chǎn)跟單，由生產(chǎn)跟單跟進(jìn)后續(xù)的相關(guān)工作。