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      如何加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理

      時(shí)間:2019-05-14 08:15:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理

      如何加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理

      XXX縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重高達(dá)35%,農(nóng)產(chǎn)品資源極為豐富,玉米、土豆、甜菜、動(dòng)物毛皮、鮮奶等農(nóng)產(chǎn)品具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過多年的發(fā)展,X縣農(nóng)產(chǎn)品的加工已初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益也比較可觀,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)稅源的重要組成部分。但由于該行業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)上點(diǎn)多面廣、靈活多變,再加上一些企業(yè)納稅意識(shí)不強(qiáng),交易的真實(shí)性難以掌握,導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額難以控管,行業(yè)整體稅負(fù)明顯偏低,成為稅收征管工作中存在的一大難題。為此,我局從強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額管理入手,大膽嘗試,積極探索,全面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理,取得了明顯成效。

      一、查找問題,剖析根源,積極尋找管理弱點(diǎn)

      2010年初,我們對(duì)9戶較大的農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)企業(yè)作了重點(diǎn)分析,由計(jì)劃征收部門和稅源管理部門聯(lián)合對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的銷售收入、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)金額、稅負(fù)進(jìn)行分析比對(duì),在分析比對(duì)中尋找稅收管理薄弱環(huán)節(jié)和突破口。這9戶企業(yè)2005年銷售收入總額為10785萬(wàn)元,而收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品原材料成本就高達(dá)11544萬(wàn)元,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅占企業(yè)全部進(jìn)項(xiàng)稅的91.71%,實(shí)現(xiàn)的稅收只有88萬(wàn)元,稅負(fù)僅為0.8%,其中有3戶企業(yè)全年零負(fù)申報(bào), 長(zhǎng)期進(jìn)項(xiàng)留抵。由此不難看出:該行業(yè)稅負(fù)明顯偏低的核心問題是進(jìn)項(xiàng)稅額較大。緣何形成這種反常現(xiàn)象?

      為了進(jìn)一步找準(zhǔn)問題的癥結(jié),我們將農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收征管作為一個(gè)專門的課題,進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研,并召集有關(guān)人員召開了專題研討會(huì),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理作了認(rèn)真的研究分析,大家認(rèn)為:一是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購(gòu)對(duì)象龐雜,在收購(gòu)環(huán)節(jié)開具的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票金額、數(shù)量和對(duì)象的真實(shí)性難以掌握。按現(xiàn)行稅收政策規(guī)定,收購(gòu)發(fā)票由付款方向收款方開具,也就是由收購(gòu)企業(yè)自行填開并進(jìn)行抵扣,這樣就為企業(yè)利用少進(jìn)多開、低進(jìn)高開、無進(jìn)虛開等手段虛增進(jìn)項(xiàng)稅額提供了可能;按照規(guī)定,農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的開具對(duì)象僅限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,但在實(shí)際操作中,農(nóng)產(chǎn)品銷售者的身份比較復(fù)雜,既有農(nóng)戶,也有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷單位、農(nóng)產(chǎn)品銷售中間人等,對(duì)一些不符合收購(gòu)發(fā)票使用規(guī)定的對(duì)象,企業(yè)往往采取弄虛作假的手段,使其開票行為合法化,達(dá)到多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的目的。二是非正常損失不作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。農(nóng)產(chǎn)品在收購(gòu)、儲(chǔ)備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)上因管理不善易發(fā)生霉變,極易形成非正常損失,按財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)并作相應(yīng)的賬務(wù)處理,但部分企業(yè)依仗農(nóng)產(chǎn)品難以盤點(diǎn)的特點(diǎn)而對(duì)這一部分損失不按作增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出處理,從而多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。三是物耗水平難以掌握。農(nóng)產(chǎn)品由于產(chǎn)地不同,成分含量有所區(qū)別,其投入產(chǎn)出比也就不同,企業(yè)往往會(huì)以有效成分含量低為借口,擴(kuò)大投入量,虛增原材料數(shù)量;還有部分企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品中摻雜泥沙、水份等雜物影響投入產(chǎn)出比為借口,人為擴(kuò)大投入量,虛增原材料數(shù)量。

      二、健全制度,嚴(yán)格把關(guān),著力破解管理難點(diǎn)

      針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理中存在的弱點(diǎn),為了從源頭上治理和預(yù)防偷稅行為,堵塞管理漏洞,我們?cè)诰C合各方面情況的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究制定相應(yīng)的制度和辦法,先后出臺(tái)了《X縣國(guó)家稅務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)管理辦法》、《X縣國(guó)家稅務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增值稅納稅評(píng)估辦法》等一系列制度和辦法,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的稅收管理。

      1.嚴(yán)把原材料購(gòu)進(jìn)關(guān),確保交易的真實(shí)性。加強(qiáng)收購(gòu)發(fā)票的管理是把握原材料購(gòu)進(jìn)是否真實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際管理工作中,我們對(duì)納稅人開具的每一筆業(yè)務(wù)都要進(jìn)行認(rèn)真的審核,對(duì)單份收購(gòu)發(fā)票金額在2000元以上的收購(gòu)業(yè)務(wù)由稅收管理員按收購(gòu)發(fā)票上填開的銷售人、地址、身份證號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地核實(shí),并作相應(yīng)記錄。經(jīng)檢查屬實(shí)的,在收購(gòu)發(fā)票第三聯(lián)審核聯(lián)上加蓋“檢查屬實(shí)”戳記;經(jīng)查不實(shí)的,加蓋“核查不屬實(shí)”戳記。對(duì)單份填開金額在2000元以下的收購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行抽查,并分別加蓋“抽查屬實(shí)”或“抽查不屬實(shí)”戳記。在核查過程中發(fā)現(xiàn)有匯總填開的,重點(diǎn)核對(duì)該納稅人是否報(bào)主管國(guó)稅部門批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的,在收購(gòu)發(fā)票第三聯(lián)加蓋“匯總填開已批準(zhǔn)”戳記,未經(jīng)批準(zhǔn)的,加蓋“匯總填開未經(jīng)批準(zhǔn)”戳記。針對(duì)部分農(nóng)產(chǎn)品如皮張、玉米、甜菜、玉米芯等采購(gòu)季節(jié)性、集中性較強(qiáng)的特點(diǎn),都是在特定季節(jié)集中收購(gòu)。在收購(gòu)收購(gòu)期間,我們專門派稅收管理員在收購(gòu)季節(jié)駐廠辦公,掌握其收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的品種、出售人、收購(gòu)價(jià)格、日收購(gòu)數(shù)量、運(yùn)輸方式、入庫(kù)、貨款結(jié)算、收購(gòu)憑證開具等12個(gè)方面的具體情況,核實(shí)其交易數(shù)量、金額和對(duì)象的真實(shí)性,并制作核查報(bào)告,報(bào)計(jì)劃征收部門作為企業(yè)申報(bào)時(shí)的進(jìn)項(xiàng)比對(duì)信息。通過對(duì)收購(gòu)發(fā)票的嚴(yán)格審核,有效地遏制了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少進(jìn)多開、低進(jìn)高開、無進(jìn)虛開等現(xiàn)象的發(fā)生。

      2.嚴(yán)把原材料損耗關(guān),確保進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的準(zhǔn)確性。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品體積龐大,多數(shù)露天存放,極易霉變,部分企業(yè)非正常損失不作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的問題,我們要求企業(yè)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)兩庫(kù)存放,設(shè)立新料存放地,盡量做到整體堆集規(guī)則存放。企業(yè)用料時(shí)從舊庫(kù)出,收購(gòu)的新料進(jìn)新庫(kù)。對(duì)新料存放地收購(gòu)數(shù)量由稅收管理員進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證和監(jiān)管,出具驗(yàn)證和監(jiān)管報(bào)告,以上程序?qū)嵤o誤后由管理部門在收購(gòu)發(fā)票抵扣聯(lián)加蓋準(zhǔn)予抵扣章,方可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。對(duì)在用料過程中發(fā)生的非正常損失,由稅收管理員丈量其體積,估算其價(jià)值,督促企業(yè)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出,有效地解決了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)虛增原材料庫(kù)存數(shù)量的問題。2010年上半年,通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的日常巡查,發(fā)現(xiàn)7戶納稅人非正常損失未作進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出,調(diào)減進(jìn)項(xiàng)稅額76萬(wàn)元。3.嚴(yán)把投入產(chǎn)出關(guān),確保物耗水平的合理性。把好投入產(chǎn)出關(guān)是預(yù)防和制止農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)隨意擴(kuò)大投入量、虛增原材料數(shù)量的一個(gè)有效手段。為此,我們建立了預(yù)約定耗制度。即納稅人向稅源管理部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)送《農(nóng)產(chǎn)品預(yù)約定耗申報(bào)表》。稅源管理部門在接到申請(qǐng)后,實(shí)地調(diào)查核實(shí)該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工藝流程,掌握原材料和產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比,采集企業(yè)三個(gè)月以上加工產(chǎn)品的數(shù)量與農(nóng)產(chǎn)品原材料的投入數(shù)量,計(jì)算出企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品正常的投入產(chǎn)出比,確保農(nóng)產(chǎn)品預(yù)約定耗準(zhǔn)確,并參照同行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本地區(qū)同類行業(yè)近幾年相關(guān)指標(biāo)平均值,提出該企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比或損耗率的初步意見,報(bào)縣局評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后將《農(nóng)產(chǎn)品預(yù)約定耗申報(bào)表》送達(dá)企業(yè)。若納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)提出的農(nóng)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比無異議,簽署反饋意見后,雙方把它作為約定的農(nóng)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比。約定的農(nóng)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比一經(jīng)確定,不得隨意變更。預(yù)約定耗制度的實(shí)施有效地解決了銷售收入不入賬和虛開收購(gòu)發(fā)票等問題的發(fā)生。

      三、建立模型,科學(xué)評(píng)估,緊緊抓住管理重點(diǎn)

      納稅評(píng)估工作是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)科學(xué)化、精細(xì)化管理的重要措施。為此,我們按照國(guó)家稅務(wù)總局《納稅評(píng)估管理辦法》和省國(guó)稅局《納稅評(píng)估工作規(guī)程》,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建立了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)納稅評(píng)估指標(biāo)體系,設(shè)置了稅收負(fù)擔(dān)率、銷售額變動(dòng)率、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣變動(dòng)率等8項(xiàng)納稅評(píng)估指標(biāo)及預(yù)警值。

      在實(shí)際工作中,我們?cè)诎凑找话愠绦蛟u(píng)估的基礎(chǔ)上,按照增值稅的基本原理,特別突出“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額”管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊緊抓住收購(gòu)量這個(gè)“七寸”,經(jīng)過反復(fù)研究測(cè)算,在企業(yè)的應(yīng)納稅額與

      收購(gòu)量之間建立了科學(xué)的線性關(guān)系,為實(shí)施有效評(píng)估提供了依據(jù)。一是嚴(yán)格控制和科學(xué)測(cè)算投入產(chǎn)出比、銷售單價(jià)、收購(gòu)單價(jià)、法定扣除率等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的相關(guān)指標(biāo),即對(duì)投入產(chǎn)出比按照預(yù)約定耗確定,銷售單價(jià)為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)平均單價(jià),收購(gòu)單價(jià)為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的平均收購(gòu)單價(jià)并經(jīng)稅收管理員充分調(diào)查后確定;二是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的單位原材料應(yīng)納稅額進(jìn)行測(cè)算(計(jì)算公式為:銷項(xiàng)稅額=收購(gòu)數(shù)量×投入產(chǎn)出比×銷售單價(jià)×適用稅率,進(jìn)項(xiàng)稅額=收購(gòu)數(shù)量×收購(gòu)單價(jià)×法定扣除率)。我們將進(jìn)銷項(xiàng)中的共同項(xiàng)“收購(gòu)數(shù)量”提取出來,然后將投入產(chǎn)出比、銷售單價(jià)、適用稅率、收購(gòu)單價(jià)、法定扣除率等指標(biāo)綜合為一個(gè)常數(shù)K,K即為單位原材料應(yīng)納稅額。經(jīng)過對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的單位原材料應(yīng)納稅額進(jìn)行測(cè)算:糠醛為每噸6.84元,制糖為每噸26.16元,玉米淀粉為每噸29.93元,皮革為每平方尺0.88元,乳品為每噸37.4元。三是通過推導(dǎo)計(jì)算得出的應(yīng)納稅額與收購(gòu)數(shù)量的一個(gè)線性方程式,即應(yīng)納稅額﹦收購(gòu)數(shù)量×K,由稅收管理員根據(jù)企業(yè)實(shí)際收購(gòu)數(shù)量、單位原材料應(yīng)納稅額和取得的非農(nóng)產(chǎn)品抵扣進(jìn)項(xiàng)票(主要是生產(chǎn)用電及輔料采購(gòu))數(shù)額,計(jì)算確定該企業(yè)的預(yù)警稅額,并以此為依據(jù)審核評(píng)估該納稅人申報(bào)稅款的真實(shí)性。今年上半年,我們通過納稅評(píng)估,發(fā)現(xiàn)有15戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在進(jìn)項(xiàng)稅額方面存在36個(gè)問題,企業(yè)主動(dòng)申報(bào)補(bǔ)繳稅款125萬(wàn)元;通過對(duì)2戶評(píng)估異常的納稅人進(jìn)行重點(diǎn)稽查,共查出虛增收購(gòu)金額156萬(wàn)元,多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅20萬(wàn)元,依法對(duì)其作出補(bǔ)稅罰款共計(jì)30萬(wàn)元的處理。

      通過近一年來的積極探索、大膽實(shí)踐,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理取得了明顯的成效:一是農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票管理進(jìn)一步規(guī)范,今年上半年,各農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)共開具收購(gòu)發(fā)票7518份,比上年同期增加2867份,增長(zhǎng)61.64%;二是稅負(fù)水平明顯提高,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)平均稅負(fù)由2005年的0.8%上升到今年上半年的2.02%,提高了1.22個(gè)百分點(diǎn);三是納稅人的稅法遵從度明顯提高。

      總之,我們?cè)谵r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理上做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但還有一定差距和不足,今后我們要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),努力使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      第二篇:農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理的經(jīng)驗(yàn)材料

      文章標(biāo)題:農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理的經(jīng)驗(yàn)材料

      **縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重高達(dá)35,農(nóng)產(chǎn)品資源極為豐富,玉米、土豆、甜菜、動(dòng)物毛皮、鮮奶等農(nóng)產(chǎn)品具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過多年的發(fā)展,應(yīng)縣農(nóng)產(chǎn)品的加工已初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益也比較可觀,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)稅源的重要組成部分。但由于該行業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)上點(diǎn)多面廣、靈活多變,再加上一些企業(yè)納稅意識(shí)不強(qiáng),交易的真實(shí)性難以掌握,導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額難以控管,行業(yè)整體稅負(fù)明顯偏低,成為稅收征管工作中存在的一大難題。為此,我局從強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額管理入手,大膽嘗試,積極探索,全面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理,取得了明顯成效。

      一、查找問題,剖析根源,積極尋找管理弱點(diǎn)

      2006年初,我們對(duì)9戶較大的農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)企業(yè)作了重點(diǎn)分析,由計(jì)劃征收部門和稅源管理部門聯(lián)合對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的銷售收入、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)金額、稅負(fù)進(jìn)行分析比對(duì),在分析比對(duì)中尋找稅收管理薄弱環(huán)節(jié)和突破口。這9戶企業(yè)2005年銷售收入總額為10785萬(wàn)元,而收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品原材料成本就高達(dá)11544萬(wàn)元,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅占企業(yè)全部進(jìn)項(xiàng)稅的91.71%,實(shí)現(xiàn)的稅收只有88萬(wàn)元,稅負(fù)僅為0.8%,其中有3戶企業(yè)全年零負(fù)申報(bào),長(zhǎng)期進(jìn)項(xiàng)留抵。由此不難看出:該行業(yè)稅負(fù)明顯偏低的核心問題是進(jìn)項(xiàng)稅額較大。緣何形成這種反常現(xiàn)象?為了進(jìn)一步找準(zhǔn)問題的癥結(jié),我們將農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收征管作為一個(gè)專門的課題,進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研,并召集有關(guān)人員召開了專題研討會(huì),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理作了認(rèn)真的研究分析,大家認(rèn)為:一是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購(gòu)對(duì)象龐雜,在收購(gòu)環(huán)節(jié)開具的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票金額、數(shù)量和對(duì)象的真實(shí)性難以掌握。按現(xiàn)行稅收政策規(guī)定,收購(gòu)發(fā)票由付款方向收款方開具,也就是由收購(gòu)企業(yè)自行填開并進(jìn)行抵扣,這樣就為企業(yè)利用少進(jìn)多開、低進(jìn)高開、無進(jìn)虛開等手段虛增進(jìn)項(xiàng)稅額提供了可能;按照規(guī)定,農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的開具對(duì)象僅限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,但在實(shí)際操作中,農(nóng)產(chǎn)品銷售者的身份比較復(fù)雜,既有農(nóng)戶,也有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷單位、農(nóng)產(chǎn)品銷售中間人等,對(duì)一些不符合收購(gòu)發(fā)票使用規(guī)定的對(duì)象,企業(yè)往往采取弄虛作假的手段,使其開票行為合法化,達(dá)到多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的目的。二是非正常損失不作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。農(nóng)產(chǎn)品在收購(gòu)、儲(chǔ)備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)上因管理不善易發(fā)生霉變,極易形成非正常損失,按財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)并作相應(yīng)的賬務(wù)處理,但部分企業(yè)依仗農(nóng)產(chǎn)品難以盤點(diǎn)的特點(diǎn)而對(duì)這一部分損失不按作增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出處理,從而多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。三是物耗水平難以掌握。農(nóng)產(chǎn)品由于產(chǎn)地不同,成分含量有所區(qū)別,其投入產(chǎn)出比也就不同,企業(yè)往往會(huì)以有效成分含量低為借口,擴(kuò)大投入量,虛增原材料數(shù)量;還有部分企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品中摻雜泥沙、水份等雜物影響投入產(chǎn)出比為借口,人為擴(kuò)大投入量,虛增原材料數(shù)量。

      二、健全制度,嚴(yán)格把關(guān),著力破解管理難點(diǎn)

      針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理中存在的弱點(diǎn),為了從源頭上治理和預(yù)防偷稅行為,堵塞管理漏洞,我們?cè)诰C合各方面情況的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究制定相應(yīng)的制度和辦法,先后出臺(tái)了《應(yīng)縣國(guó)家稅務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)管理辦法》、《應(yīng)縣國(guó)家稅務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增值稅納稅評(píng)估辦法》等一系列制度和辦法,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的稅收管理。

      1.嚴(yán)把原材料購(gòu)進(jìn)關(guān),確保交易的真實(shí)性。加強(qiáng)收購(gòu)發(fā)票的管理是把握原材料購(gòu)進(jìn)是否真實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際管理工作中,我們對(duì)納稅人開具的每一筆業(yè)務(wù)都要進(jìn)行認(rèn)真的審核,對(duì)單份收購(gòu)發(fā)票金額在2000元以上的收購(gòu)業(yè)務(wù)由稅收管理員按收購(gòu)發(fā)票上填開的銷售人、地址、身份證號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地核實(shí),并作相應(yīng)記錄。經(jīng)檢查屬實(shí)的,在收購(gòu)發(fā)票第三聯(lián)審核聯(lián)上加蓋“檢查屬實(shí)”戳記;經(jīng)查不實(shí)的,加蓋“核查不屬實(shí)”戳記。對(duì)單份填開金額在2000元以下的收購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行抽查,并分別加蓋“抽查屬實(shí)”或“抽查不屬實(shí)”戳記。在核查過程中發(fā)現(xiàn)有匯總填開的,重點(diǎn)核對(duì)該納稅人是否報(bào)主管國(guó)稅部門批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的,在收購(gòu)發(fā)票第三聯(lián)加蓋“匯總填開已批準(zhǔn)”戳記,未經(jīng)批準(zhǔn)的,加蓋“匯總填開未經(jīng)批準(zhǔn)”戳記。針對(duì)部分農(nóng)產(chǎn)品如皮張、玉米、甜菜、玉米芯等采購(gòu)季節(jié)性、集中性較強(qiáng)的特點(diǎn),都是在特定季節(jié)集中收購(gòu)。在收購(gòu)收購(gòu)期間,我們專門派稅收管理員在收購(gòu)季節(jié)駐廠辦公,掌握其收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的品種、出售人、收購(gòu)價(jià)格、日收購(gòu)數(shù)量、運(yùn)輸方式、入庫(kù)、貨款結(jié)算、收購(gòu)憑證開具等12個(gè)方面的具體情況,核實(shí)其交易數(shù)量、金額和對(duì)象的真實(shí)性,并制作核查報(bào)告,報(bào)計(jì)劃征收部門作為企業(yè)申報(bào)時(shí)的進(jìn)項(xiàng)比對(duì)信息。通過對(duì)收購(gòu)發(fā)票的嚴(yán)格審核,有效地遏制了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少進(jìn)多開、低進(jìn)高開、無進(jìn)虛開等現(xiàn)象的發(fā)生。

      2.嚴(yán)把原材料損耗關(guān),確保進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的準(zhǔn)確性。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品體積龐大,多數(shù)露天存放,極易霉變,部分企業(yè)非正常損失不作進(jìn)項(xiàng)稅額

      第三篇:如何加強(qiáng)棉花加工企業(yè)的稅收管理

      如何加強(qiáng)棉花加工企業(yè)的稅收管理

      日期:2009-09-28 作者:劉輝剛 張曉勇 段繼勇 【選擇字號(hào):

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      一、棗陽(yáng)市棉花加工企業(yè)的基本情況

      1,規(guī)??偭垦杆贁U(kuò)大。隨著政府招商引資力度的不斷加大,以及政策引導(dǎo),全市各鎮(zhèn)圍繞資源優(yōu)勢(shì)、支柱產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),棉花加工行業(yè)發(fā)展速度明顯加快。到2008年底,全市棉花加工企業(yè)累計(jì)達(dá)到68戶,較同期增加21戶,增長(zhǎng)44.68%,最多的七方分局管轄的棉花加工戶達(dá)到43戶,經(jīng)營(yíng)形式主要為私營(yíng)有限責(zé)任公司和其他有限責(zé)任公司。

      2,稅收貢獻(xiàn)有所增加。到2008年底,全市被調(diào)查的39戶棉花加工企業(yè)共繳納增值稅255.18萬(wàn)元,較上年同期增加121萬(wàn)元,增長(zhǎng)90.18%,稅收負(fù)擔(dān)率也由上年的0.18%提高到0.39%的水平。如棉花加工企業(yè)稅收貢獻(xiàn)比重明顯提高,其中鹿頭分局較上年增長(zhǎng)3.11%、興隆分局較上年增長(zhǎng)3.66%、七方分局較上年增長(zhǎng)72.60%。

      3,發(fā)展格局產(chǎn)生變化。2008年,我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)異軍突起,拉動(dòng)全市棉花加工企業(yè)銷售的迅猛增長(zhǎng)。七方分局管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首度接近2億元銷售能力,穩(wěn)居全市第一位,城區(qū)、鹿頭、吳店、興隆分局管轄企業(yè)的應(yīng)稅銷售額均突破千萬(wàn)元,分別達(dá)到4681.76萬(wàn)元、6428.08萬(wàn)元、1243.38萬(wàn)元、5671.30萬(wàn)元。

      4,生產(chǎn)工藝比較單一。棉花收購(gòu)加工企業(yè)生產(chǎn)工藝比較單一,收購(gòu)的籽棉,經(jīng)過加工,產(chǎn)出皮棉、棉籽和下腳料,皮棉占原材料的比例約38%,棉籽占原材料比例約為60%,正常損失大約2%。產(chǎn)出皮棉每噸大約耗電100度左右,打包用包布、鐵絲分別約為5.2公斤和28公斤,其中電費(fèi)約為100元,包裝物價(jià)值約合208元。

      二、稅收征管過程遇到的實(shí)際問題

      1,收購(gòu)環(huán)節(jié)難以控管。棉花收購(gòu)加工行業(yè)納稅人收購(gòu)發(fā)票自開自抵,收購(gòu)環(huán)節(jié)諸多因素難以控管。比如:不少棉花種植戶法律意識(shí)淡薄,隨意出借或有償出借本人的身份證、戶口簿等給企業(yè),無形中給企業(yè)虛開收購(gòu)發(fā)票提供了便利,給稅務(wù)機(jī)關(guān)辨別業(yè)務(wù)真假增加了難度。收購(gòu)發(fā)票的低購(gòu)高開、無貨虛開、購(gòu)進(jìn)皮棉按籽棉虛開、替別人代開的情況時(shí)有發(fā)生,進(jìn)而給收購(gòu)加工環(huán)節(jié)稅收管理工作帶來了很多不便。

      2,行業(yè)稅金倒掛嚴(yán)重。企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)并沒有嚴(yán)格按照現(xiàn)行增值稅條例規(guī)定運(yùn)行,比如將應(yīng)當(dāng)取得專用發(fā)票的電費(fèi)、應(yīng)當(dāng)取得運(yùn)輸發(fā)票的運(yùn)費(fèi)、應(yīng)當(dāng)取得正式發(fā)票的包裝輔助材料以及用自開的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票代替等,甚至收購(gòu)發(fā)票低購(gòu)高開、無貨虛開、購(gòu)進(jìn)皮棉按籽棉虛開、造成棉花加工企業(yè)增值稅稅負(fù)偏低,企業(yè)理論稅負(fù)和實(shí)際稅負(fù)之間存在差距,產(chǎn)生增值稅稅金倒掛現(xiàn)象。

      3,原料成品比例失衡。從我市棉花種植面積、實(shí)際產(chǎn)量與企業(yè)生產(chǎn)能力來年,存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。比如:我市2008年棉花種植面積大約18.30萬(wàn)畝,按照畝產(chǎn)180公斤左右的水平,共應(yīng)當(dāng)出產(chǎn)籽棉3294.27萬(wàn)公斤,而去年一年棉花加工企業(yè)共加工籽棉7455.70萬(wàn)公斤,高于當(dāng)?shù)貙?shí)際產(chǎn)量一倍多達(dá)到4161.43萬(wàn)公斤。但是棉花加工企業(yè)的籽棉收購(gòu)環(huán)節(jié)幾乎全部反應(yīng)為當(dāng)?shù)孛揶r(nóng)自產(chǎn)銷售。

      4,票據(jù)帳冊(cè)不夠規(guī)范。一是包裝物購(gòu)貨無正式發(fā)票。比如39戶企業(yè)中包布、鐵絲等包裝物85%以上沒有按規(guī)定取得正式發(fā)票,甚至有的納稅人根本就沒有包裝物的入賬記錄,導(dǎo)致稅管員無法以耗測(cè)產(chǎn)。二是電費(fèi)記賬不及時(shí)。個(gè)別納稅人用電不按規(guī)定取得增值稅專用發(fā)票。甚至沒有取得發(fā)票,也沒有在賬簿上進(jìn)行反映,稅管員無法按照正常投入產(chǎn)出測(cè)算企業(yè)的實(shí)際用電量和產(chǎn)量之比,給棉花企業(yè)管理工作增加了難度。三是一些企業(yè)在出售皮棉、棉籽時(shí),不索取相應(yīng)的運(yùn)輸發(fā)票,即使取得也不到國(guó)稅機(jī)關(guān)認(rèn)證抵扣,形成賬面有大宗貨物對(duì)外銷售,而沒有運(yùn)輸發(fā)票的怪現(xiàn)象。

      三、提高棉企征管質(zhì)量的對(duì)策思考

      1、制定棉花加工企業(yè)的行業(yè)管理辦法。按照《湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增值稅征收管理辦法》和《農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合棉花加工企業(yè)特點(diǎn),制定《棗陽(yáng)市棉花加工企業(yè)稅收征管辦法》,對(duì)稅務(wù)登記、資格審批、日常管理、財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等關(guān)健內(nèi)容作出明確規(guī)定。

      2、建立棉花加工企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型。根據(jù)棉花加工企業(yè)的特點(diǎn),采集收購(gòu)用票量、生產(chǎn)耗電量、資金流動(dòng)量、包裝物成本、運(yùn)費(fèi)支出、皮棉產(chǎn)、銷量、庫(kù)存等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),建立棉花行業(yè)稅收征管數(shù)據(jù)模型,直接反映當(dāng)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和稅收管理情況。通過納稅人相關(guān)信息進(jìn)行比對(duì)、預(yù)測(cè)和分析,確定納稅人實(shí)際稅收負(fù)擔(dān),有效地防止納稅人利用收購(gòu)發(fā)票進(jìn)行虛開和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的帳外循環(huán)。

      3、稅管員實(shí)地查驗(yàn)制度做到日常化。在棉花收購(gòu)加工旺季,合理調(diào)配征管力量,讓稅收管理員不定期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn),掌握每一戶棉花加工企業(yè)基本情況,收購(gòu)籽棉數(shù)量,生產(chǎn)加工能力,對(duì)庫(kù)存以及銷售進(jìn)行核查登記管理,嚴(yán)格出入庫(kù)管理規(guī)定,對(duì)收購(gòu)發(fā)票的開具進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)皮棉的銷售嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)地查驗(yàn)制度,銷貨時(shí)必須填寫《農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)出貨驗(yàn)貨單》,對(duì)銷售的數(shù)量,運(yùn)輸車輛及司機(jī)進(jìn)行登記備案。

      4、建立棉花加工企業(yè)稅收管理預(yù)警值。根據(jù)棉花收購(gòu)加工企業(yè)的數(shù)據(jù)模型,設(shè)立預(yù)警稅負(fù),低于預(yù)警值稅負(fù)的企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估,從源頭上做好監(jiān)控,從籽棉的收購(gòu)價(jià)格,設(shè)備生產(chǎn)能力、工人工資、電費(fèi)、包裝物消耗等到銷售皮棉的價(jià)格,棉籽的價(jià)格等綜合進(jìn)行監(jiān)控,以保證管理規(guī)范化。對(duì)達(dá)不到預(yù)警要求的,提請(qǐng)對(duì)其開展專項(xiàng)納稅評(píng)估,對(duì)涉嫌偷稅的轉(zhuǎn)交稽查部門進(jìn)一步查處。

      5、建立統(tǒng)一規(guī)范的票表帳冊(cè)管理體系。對(duì)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行成本核算,健全帳目,必須建立庫(kù)存明細(xì)帳、現(xiàn)金日記賬、商品成本帳,嚴(yán)格履行倉(cāng)庫(kù)保管制度,記賬要及時(shí),購(gòu)進(jìn)籽棉要有過磅單,入庫(kù)單,質(zhì)檢單,加工后要有入庫(kù)單,銷售要有出庫(kù)單,必須通過銀行決算。做到農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票、庫(kù)存明細(xì)與實(shí)際庫(kù)存相符;同時(shí)嚴(yán)格入賬發(fā)票管理,非正式發(fā)票一律不得入賬。對(duì)內(nèi)部要建立專門的棉花加工企業(yè)管理臺(tái)帳,包括資金周轉(zhuǎn)、購(gòu)銷存、用電量等,并定期與企業(yè)進(jìn)行核對(duì)。

      第四篇:農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)匯報(bào)材料

      農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)匯報(bào)材料

      發(fā)揮新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)再上新臺(tái)階

      近幾年,我公司在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了一定的成績(jī),對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了重要作用。但這僅是初步的、階段性的。它與全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求,與加入世貿(mào)組織后日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),仍有很多不適應(yīng)的地方。目前,為全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),使企業(yè)產(chǎn)業(yè)化更上一個(gè)新

      臺(tái)階,做為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,必須以全面建設(shè)小康社會(huì)為鍥機(jī),以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為中心,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)

      略性調(diào)整為工作主線,以對(duì)外開放、做大做優(yōu)做強(qiáng)龍頭企業(yè)為突破口,以科技創(chuàng)新和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程為保障,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合效益。

      一,加大工作力度,讓農(nóng)業(yè)走出國(guó)門

      1.我公司努力增加出口品種和數(shù)量,農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易量逐年增加。

      從公司成立至今,在社會(huì)各界的鼎力支持下,以“解放思想,實(shí)事求是,大膽工作,穩(wěn)步前進(jìn)”為經(jīng)營(yíng)方針,以“質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本”為經(jīng)營(yíng)理念,利用產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),積極開拓國(guó)際市場(chǎng),先后和98個(gè)國(guó)家1926個(gè)客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。品種由單一的大蒜逐步擴(kuò)展到蘋果、獼猴桃、花生等..50個(gè)系列188幾個(gè)品種,產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了零投訴、零索賠。......2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)交流,達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)范化

      從2004年起,為了推動(dòng)市政府關(guān)

      于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展,使我公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡快適應(yīng)加入wto后發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘限制。我公司分別于2005年5月、2007年3月、2008年3月和產(chǎn)地簽訂了承包合同,按照歐盟農(nóng)業(yè)良好的農(nóng)業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行種植。其中,大蒜、蘋果、蜜柚已順利的通過了eurepgap的驗(yàn)收,2008年將通過鴨梨、生姜的歐盟的eurepgap體系認(rèn)證,為我公司農(nóng)產(chǎn)品出口打開了一條綠色通道。

      3.積極進(jìn)行國(guó)際認(rèn)證,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造一個(gè)和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

      2005年12月,為確保食品的安全,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,規(guī)范大蒜加工程序,凈化公司產(chǎn)品加工環(huán)境,我公司先后通過了iso—9000、iso—14000和haccp認(rèn)證,2007年8月通過了美國(guó)的brc認(rèn)證,真正實(shí)現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的種植模式和生產(chǎn)管理模式,提高了管理人員的素質(zhì),為我縣農(nóng)業(yè)走出國(guó)門奠定了基礎(chǔ)。

      二、大蒜具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)

      1、大蒜品質(zhì)優(yōu)勢(shì)

      我縣大蒜產(chǎn)量高、口感好。白皮大蒜品種由俄羅斯引進(jìn)經(jīng)選育,畝產(chǎn)高達(dá)1000~1500kg,單頭重100g左右,出口合格率在75%以上,外形扁園周正、不裂辨,纖維含量低,僅/100g,新疆大蒜為/100g,口感細(xì)脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜維生素b1的含量為/100g,高于其它產(chǎn)區(qū)2—4倍,揮發(fā)油的含量為%,云南大蒜為%,新疆大蒜為%,我縣大蒜油含量最高。大蒜總硫含量(主要功效成份硫化物)達(dá)%,在國(guó)產(chǎn)大蒜中含量較高,尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占總硫含量的%,河北大蒜為%,甘肅大蒜為%,云南大蒜為%,同樣具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物,大蒜(占總硫含量)為%是其它產(chǎn)區(qū)的1一2倍,作為生物藥用材料,深度開發(fā)利用價(jià)值很高。

      2、具有一定的種植環(huán)境優(yōu)勢(shì),大蒜受土壤土質(zhì)和生長(zhǎng)環(huán)境的影響,主要

      生命礦物元素含量豐富,其中鈣、鎂、鐵、鋅、錳、磷等元素高于其它產(chǎn)區(qū)的大蒜。

      3.我縣大蒜上市比印度、埃及主要產(chǎn)蒜國(guó)早2—3月,具有占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的明顯優(yōu)勢(shì)。

      4、大蒜具有開發(fā)優(yōu)勢(shì)

      大蒜作為藥食同源的植物在人們的生活中受到重視,我國(guó)將大蒜作為藥用己有2000多年的歷史,對(duì)其生理功能和藥用價(jià)值在許多古代醫(yī)藥論著中都有詳細(xì)記載,現(xiàn)代科學(xué)研究的結(jié)果使大蒜的食療和臨床價(jià)值得到進(jìn)一步的肯定和深化。一是大蒜具有廣譜殺菌作用;二是大蒜對(duì)心血管系統(tǒng)有保健治療作用;三是大蒜具有抗癌作用;四是大蒜能增強(qiáng)機(jī)體免疫功能

      三,要想農(nóng)業(yè)走出國(guó)門,必須努力打造對(duì)外開放的平臺(tái)

      一是盡快做大做強(qiáng)一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場(chǎng)帶動(dòng)作用,繼續(xù)把這些具有一定基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的、主導(dǎo)和特

      色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)?;?、集約化的程度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易。

      二是抓緊推出一批招商引資項(xiàng)目。要通過各種途徑、渠道、手段和方式方法,盡可能地多吸引一些中外知名度高的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、公司來我單位投資。同時(shí)加大吸引內(nèi)資力度,牢牢抓住城市、個(gè)人、社會(huì)資本流向的機(jī)遇,以建造更大更強(qiáng)的“航空母艦”,使農(nóng)副產(chǎn)品跨海過洋,走向國(guó)際市場(chǎng)。

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      第五篇:農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)匯報(bào)材料

      發(fā)揮新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)再上新臺(tái)階

      近幾年,我公司在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了一定的成績(jī),對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了重要作用。但這僅是初步的、階段性的。它與全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求,與加入世貿(mào)組織后日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),仍有很多不適應(yīng)的地方。目前,為全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),使企業(yè)產(chǎn)業(yè)化更上一個(gè)新

      臺(tái)階,做為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,必須以全面建設(shè)小康社會(huì)為鍥機(jī),以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為中心,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為工作主線,以對(duì)外開放、做大做優(yōu)做強(qiáng)龍頭企業(yè)為突破口,以科技創(chuàng)新和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程為保障,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合效益。

      一,加大工作力度,讓農(nóng)業(yè)走出國(guó)門

      1.我公司努力增加出口品種和數(shù)量,農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易量逐年增加。

      從公司成立至今,在社會(huì)各界的鼎力支持下,以“解放思想,實(shí)事求是,大膽工作,穩(wěn)步前進(jìn)”為經(jīng)營(yíng)方針,以“質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本”為經(jīng)營(yíng)理念,利用產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),積極開拓國(guó)際市場(chǎng),先后和98個(gè)國(guó)家1926個(gè)客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。品種由單一的大蒜逐步擴(kuò)展到蘋果、獼猴桃、花生等..50個(gè)系列188幾個(gè)品種,產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了零投訴、零索賠。......2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)交流,達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)范化

      從2004年起,為了推動(dòng)市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展,使我公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡快適應(yīng)加入wto后發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘限制。我公司分別于2005年5月、2007年3月、2008年3月和產(chǎn)地簽訂了承包合同,按照歐盟農(nóng)業(yè)良好的農(nóng)業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行種植。其中,大蒜、蘋果、蜜柚已順利的通過了eurepgap的驗(yàn)收,2008年將通過鴨梨、生姜的歐盟的eurepgap體系認(rèn)證,為我公司農(nóng)產(chǎn)品出口打開了一條綠色通道。

      3.積極進(jìn)行國(guó)際認(rèn)證,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造一個(gè)和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

      2005年12月,為確保食品的安全,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,規(guī)范大蒜加工程序,凈化公司產(chǎn)品加工環(huán)境,我公司先后通過了iso—9000、iso—14000和haccp認(rèn)證,2007年8月通過了美國(guó)的brc認(rèn)證,真正實(shí)現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的種植模式和生產(chǎn)管理模式,提高了管理人員的素質(zhì),為我縣農(nóng)業(yè)走出國(guó)門奠定了基礎(chǔ)。

      二、大蒜具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)

      1、大蒜品質(zhì)優(yōu)勢(shì)

      我縣大蒜產(chǎn)量高、口感好。白皮大蒜品種由俄羅斯引進(jìn)經(jīng)選育,畝產(chǎn)高達(dá)1000~1500kg,單頭重100g左右,出口合格率在75%以上,外形扁園周正、不裂辨,纖維含量低,僅0.7g/100g,新疆大蒜為1.2g/100g,口感細(xì)脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜維生素b1的含量為0.24mg/100g,高于其它產(chǎn)區(qū)2—4倍,揮發(fā)油的含量為0.66%,云南大蒜為0.31%,新疆大蒜為0.38%,我縣大蒜油含量最高。大蒜總硫含量(主要功效成份硫化物)達(dá)94.37%,在國(guó)產(chǎn)大蒜中含量較高,尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占總硫含量的4.63%,河北大蒜為2.09%,甘肅大蒜為1.19%,云南大蒜為0.56%,同樣具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物,大蒜(占總硫含量)為4.24%是其它產(chǎn)區(qū)的1一2倍,作為生物藥用材料,深度開發(fā)利用價(jià)值很高。

      2、具有一定的種植環(huán)境優(yōu)勢(shì),大蒜受土壤土質(zhì)和生長(zhǎng)環(huán)境的影響,主要生命礦物元素含量豐富,其中鈣、鎂、鐵、鋅、錳、磷等元素高于其它產(chǎn)區(qū)的大蒜。

      3.我縣大蒜上市比印度、埃及主要產(chǎn)蒜國(guó)早2—3月,具有占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的明顯優(yōu)勢(shì)。

      4、大蒜具有開發(fā)優(yōu)勢(shì)

      大蒜作為藥食同源的植物在人們的生活中受到重視,我國(guó)將大蒜作為藥用己有2000多年的歷史,對(duì)其生理功能和藥用價(jià)值在許多古代醫(yī)藥論著中都有詳細(xì)記載,現(xiàn)代科學(xué)研究的結(jié)果使大蒜的食療和臨床價(jià)值得到進(jìn)一步的肯定和深化。一是大蒜具有廣譜殺菌作用;二是大蒜對(duì)心血管系統(tǒng)有保健治療作用;三是大蒜具有抗癌作用;四是大蒜能增強(qiáng)機(jī)體免疫功能

      三,要想農(nóng)業(yè)走出國(guó)門,必須努力打造對(duì)外開放的平臺(tái)

      一是盡快做大做強(qiáng)一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場(chǎng)帶動(dòng)作用,繼續(xù)把這些具有一定基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的、主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)?;?、集約化的程度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易。

      二是抓緊推出一批招商引資項(xiàng)目。要通過各種途徑、渠道、手段和方式方法,盡可能地多吸引一些中外知名度高的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、公司來我單位投資。同時(shí)加大吸引內(nèi)資力度,牢牢抓住城市、個(gè)人、社會(huì)資本流向的機(jī)遇,以建造更大更強(qiáng)的“航空母艦”,使農(nóng)副產(chǎn)品跨海過洋,走向國(guó)際市場(chǎng)。

      三是重點(diǎn)圍繞大蒜深加工、蔬菜保鮮、腌制和加工配送、果品保鮮等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做文章,盡快培育和發(fā)展與我公司產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)、科技和外向度高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)。

      四是新建并規(guī)范一批生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品的“設(shè)施農(nóng)業(yè)”。以“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃試點(diǎn)”為契機(jī),以生產(chǎn)無公害食品、有機(jī)食品和綠色食品為突破口,在政府的引導(dǎo)下,通過高起點(diǎn)規(guī)劃、多渠道籌資,進(jìn)一步加大蔬菜設(shè)施化生產(chǎn)和養(yǎng)殖區(qū)域、優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)力度。

      五是積極配合政府繼續(xù)培育一批農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。努力創(chuàng)建和完善各類農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場(chǎng)。

      六是著手制定一批農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),盡快裝備檢測(cè)設(shè)施,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,使我縣主要農(nóng)產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)按標(biāo)生產(chǎn)。

      七是按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系,以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步鞏固發(fā)展原有名牌,努力培育新的名牌,形成一批知名度高、生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)覆蓋面廣的名牌拳頭產(chǎn)品。

      八是瞄準(zhǔn)國(guó)際化目標(biāo),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。按照新型農(nóng)業(yè)和加入世界貿(mào)易組織的新形勢(shì),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題必須實(shí)施農(nóng)業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,使農(nóng)業(yè)全方位對(duì)外開放有更大的突破,進(jìn)一步加快對(duì)外開放的步伐。

      九是培訓(xùn)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的管理者。

      .....食品進(jìn)出口有限公司

      二00八年五月二十五日

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        農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織者、帶動(dòng)者、市場(chǎng)開拓者和營(yíng)運(yùn)中心,內(nèi)聯(lián)千家萬(wàn)戶,外接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),具有開拓市場(chǎng)、增加附加值、提供全程服務(wù)等綜合功能。一個(gè)好的農(nóng)產(chǎn)品......