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      崗前培訓(xùn)

      時間:2019-05-14 09:20:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《崗前培訓(xùn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《崗前培訓(xùn)》。

      第一篇:崗前培訓(xùn)

      (一)病歷書寫與醫(yī)療糾紛防范

      一、病歷書寫的現(xiàn)代法律意義?

      內(nèi)部責(zé)任分配、隱私信息、財務(wù)管理文書、第三者證據(jù)、醫(yī)療糾紛證據(jù)。

      二、《病歷書寫規(guī)范》規(guī)范要求的病歷書寫基本原則是什么? 客觀、真實、準確、及時、完整和規(guī)范。

      三、病歷首頁中的出院診斷包括哪些?其中主要診斷選擇的基本原則是什么? 主要診斷、并發(fā)癥和伴隨癥;

      主要診斷:指患者住院過程中對身體健康危害最大,花費醫(yī)療資源最多,住院時間最長的疾病診斷。外科的主要診斷指患者住院接受手術(shù)進行治療的疾??;產(chǎn)科的主要診斷指產(chǎn)科的主要并發(fā)癥或伴隨疾病。

      四、首次病程記錄的書寫時限?首次病程記錄應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容? 患者入院8小時內(nèi)完成首次病程記錄的記載。

      首次病程記錄包括:病例特點、初步診斷、診斷依據(jù)、鑒別診斷(擬診討論)和診療計劃。

      五、臨床輸血病案中應(yīng)記載的基本內(nèi)容有哪些?

      1.書寫《輸血前評估》(術(shù)前小結(jié)/病情分析治療方案中體現(xiàn))

      2.進行輸血前談話,履行告知義務(wù)(溝通記錄),簽訂《輸血治療同意書》 3.進行輸血前九項檢測: 乙肝五項、丙肝、梅毒、艾滋病、谷丙轉(zhuǎn)胺酶 4.在臨時醫(yī)囑:備血、血型鑒定、抗體篩查、交叉配血等記錄。5.完善《輸血記錄單》; 6.書寫《輸血護理記錄》;

      7.書寫《輸血治療記錄 》或病程記錄中;

      8.書寫《輸血后效果評價》/在輸血病程記錄/查房記錄中體現(xiàn)出來;

      9.書寫《手術(shù)麻醉記錄》《手術(shù)護理記錄》《手術(shù)記錄》中體現(xiàn)出血量、輸血量及品種; 負責(zé)醫(yī)生應(yīng)在患者病歷中完整和準確記錄輸血的所有活動

      (二)感染防控

      一、什么是醫(yī)院感染?

      住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染;但不包括入院前已開始或入院時已存在的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬醫(yī)院感染。

      二、什么是標準預(yù)防?

      針對醫(yī)院所有患者和醫(yī)務(wù)人員采取的一組預(yù)防感染措施。包括手衛(wèi)生,根據(jù)預(yù)期可能的暴露選用手套、隔離衣、口罩、護目鏡或防護面屏,以及安全注射。也包括穿戴合適的防護用品處理患者環(huán)境中污染的物品與醫(yī)療器械。標準預(yù)防基于患者的血液、體液、分泌物(不包括汗液)、非完整皮膚和粘膜均可能含有感染性因子的原則。

      三、安全注射的三要素是什么?

      1、對接受注射者無害;

      2、實施注射操作的醫(yī)護人員不暴露于可避免的危險;

      3、注射的廢棄物不對他人造成危害。

      四、執(zhí)行手衛(wèi)生的五個時刻?

      接觸患者前、無菌操作前、體液暴露后、接觸患者后、接觸患者周圍環(huán)境后

      五、銳器傷的緊急處理方案?

      立即在流動水下,用肥皂清洗沖洗污染的傷口和皮膚;

      輕輕擠壓傷口周邊,讓血從傷口向外流,盡量擠凈,切忌將污染血擠入傷口深層,并不斷用流動水沖洗;

      用75%乙醇或0.5%碘伏消毒傷口皮膚;

      暴露的皮膚黏膜,如眼結(jié)膜要反復(fù)用生理鹽水沖洗,避免揉搓眼睛; 污染衣物:脫掉、洗手,75%乙醇或0.55碘伏消毒手,污染衣物用2000mg/L含氯消毒劑或0.5%過氧乙酸浸泡1小時后清洗或壓力蒸汽滅菌后清洗。

      (三)合理用藥

      一、什么樣的處方屬于用藥不適宜處方? 1.適應(yīng)證不適宜的;

      2.遴選的藥品不適宜的;

      3.藥品劑型或給藥途徑不適宜的; 4.無正當(dāng)理由不首選國家基本藥物的; 5.用法、用量不適宜的; 6.聯(lián)合用藥不適宜的; 7.重復(fù)給藥的;

      8.有配伍禁忌或者不良相互作用的; 9.其它用藥不適宜情況的。

      二、什么樣的處方屬于超常處方? 1.無適應(yīng)證用藥;

      2.無正當(dāng)理由開具高價藥的; 3.無正當(dāng)理由超說明書用藥的;

      4.無正當(dāng)理由為同一患者同時開具2種以上藥理作用相同藥物的。

      三、2015年《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》規(guī)定,對于圍手術(shù)期預(yù)防用藥的給藥時機是怎樣的?

      靜脈滴注應(yīng)在皮膚、黏膜切開前0.5-1小時內(nèi)或麻醉開始時給藥,在輸注完畢后開始手術(shù),保證手術(shù)部位暴露時局部組織中抗菌藥物已達到足以殺滅手術(shù)過程中沾染細菌的藥物濃度。萬古霉素或氟喹諾酮類等由于需輸注較長時間,應(yīng)在手術(shù)前1-2小時時開始給藥。手術(shù)時間超過3小時或超過所用藥物半衰期的2倍以上,或成人出血量超過1500ml,術(shù)中應(yīng)追加一次。

      四、根據(jù)2015年《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,對于圍手術(shù)期預(yù)防用藥的總時間是怎樣規(guī)定的?

      清潔-污染手術(shù)和污染手術(shù)的預(yù)防用藥時間亦為24小時,污染手術(shù)必要時延長至48小時。過度延長用藥時間并不能進一步提高預(yù)防效果,且預(yù)防用藥時間超過48小時,耐藥菌感染機會增加。

      五、藥品上市前臨床研究的局限性主要表現(xiàn)在哪幾個方面?

      1、病例少(too few)

      2、研究時間短(too short)

      3、試驗對象年齡范圍窄(too medium-aged)

      4、用藥條件控制較嚴(too homogeneous)

      5、目的單純(too restricted)

      (四)臨床用血管理思考題

      一、回收血禁忌證有那些?

      1.血液流出血管外超過6小時。

      2.懷疑流出的血液被細菌、糞便、羊水或毒液污染。3.懷疑流出的血液含有癌細胞。4.流出的血液嚴重溶血。

      二、貯存式自身輸血適應(yīng)癥和禁忌癥? 適應(yīng)癥:

      1.只要患者身體一般情況好,Hb>110g/L或Hct>0.33,行擇期手術(shù),患者簽字同意,都適合貯存式自身輸血。

      2.按相應(yīng)的血液儲存條件,手術(shù)前3天完成采集血液。

      3.每次采血不超過500ml(或自身血溶量的10%),兩次采血間隔不少于3天。

      4.在采血前后可給患者鐵劑、維生素C及葉酸(有條件的可應(yīng)用重組人紅細胞生成素)等治療。禁忌癥:

      1.Hb<100g/L的患者及有細菌性感染的患者不能采集自身血。2.對冠心病、嚴重主動脈瓣狹窄等心腦血管疾病及重癥患者慎用。

      三、《手術(shù)及創(chuàng)傷輸血指南》紅細胞和血漿的輸血指證有哪些?

      紅細胞 :用于需要提高血液攜氧能力,血容量基本正?;虻脱萘恳驯患m正的患者。低血容量患者可配晶體液或膠體液應(yīng)用。輸血指證:

      1.血紅蛋白>100g/L,可以不輸。2.血紅蛋白<70g/L,應(yīng)考慮輸。

      3.血紅蛋白在70~100g/L 之間,根據(jù)患者的貧血程度、心肺代償功能、有無代謝率增高以及年齡等因素決定。

      醫(yī)院等級評審指標之一: Hb>100g/L, Hct>30%。且無其它明顯輸血指標,判為不合理輸血。

      新鮮冰凍血漿輸血指證(FFP):用于凝血因子缺乏的患者。1.PT或APTT>正常1.5倍,創(chuàng)面彌漫性滲血。

      2.患者急性大出血輸入大量庫存全血或濃縮紅細胞后(出血量或輸血量相當(dāng)于患者自身血容量)。

      3.病史或臨床過程表現(xiàn)有先天性或獲得性凝血功能障礙。4.緊急對抗華法令的抗凝血作用。(FFP用量:5~8ml/kg)

      四、《內(nèi)科輸血指南》紅細胞和血小板輸血指證有那些? 紅細胞輸血指證:用于紅細胞破壞過多、丟失或生成障礙引起的慢性貧血并伴缺氧癥狀。Hb<60g/L或Hct<0.2時可考慮輸血。

      血小板輸注指征:血小板計數(shù)和臨床出血癥狀相結(jié)合,決定是否輸注血小板。血小板計數(shù)>50×109/L 一般不需輸注

      血小板10-50×109//L 根據(jù)臨床出血情況決定,可考慮輸注 血小板計數(shù)<5×109/L 應(yīng)立即輸血小板防止出血

      五、血液成分保存的溫度及輸注的時間限制是如何規(guī)定的?

      保存溫度:全血、紅細胞的儲藏溫度應(yīng)當(dāng)控制在2-6℃,血小板的儲藏溫度應(yīng)當(dāng)控制在20-24℃。血液發(fā)出后,受血者和供血者的血樣保存于2~6℃冰箱,至少7天,以便對輸血不良反應(yīng)追查原因。

      血液成分輸注的時間限制:取回的血應(yīng)盡快輸用,不得自行儲血,根據(jù)情況可在室溫放置15~20分鐘,最多不能超過30分鐘。

      (1)全血和紅細胞懸液:離開冰箱后30分鐘以內(nèi)開始輸注,4小時以內(nèi)輸完,以免引起污染或溶血(如室內(nèi)溫度過高則需在更短時間內(nèi)結(jié)束)

      (2)濃縮血小板:取回后立即開始輸注,20分鐘以內(nèi)結(jié)束

      (3)新鮮冰凍血漿:應(yīng)該在融化后盡快輸注,以避免不穩(wěn)定因子的破壞。如果是成年患者,200ml一般應(yīng)在20分鐘以內(nèi)結(jié)束(心功不全的患者以最大的耐受速度輸注)。

      (五)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)

      一、醫(yī)療事故定義?

      指醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī),部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),過失造成患者人身損害的事故。

      二、安全管理的“六到位”:

      認知到位、溝通到位、執(zhí)行到位、記錄到位、監(jiān)督到位、整改到位

      三、封存患者病歷的程序?

      1、發(fā)生醫(yī)療事故爭議時,患者本人及其代理人,提出封存病歷申請。

      2、科室向醫(yī)務(wù)部(晚間及節(jié)假日向院總值班)報告。

      3、醫(yī)務(wù)部(晚間及節(jié)假日院總值班)與患者或近親屬共同在場的情況下封存患者病歷的主觀部分的復(fù)印件。

      4、主觀病歷為:死亡病歷討論記錄、疑難病歷討論記錄、上級醫(yī)師查房記錄、會診意見、病程記錄等。

      5、封存的病歷由病案室保管,晚間及節(jié)假日由院總值班保管,次日或節(jié)假日后移交病案室。

      6、如為搶救患者,病歷應(yīng)在搶救結(jié)束后據(jù)實補齊。

      四、有下列情形之一的,不屬于醫(yī)療事故:

      1、在緊急情況下為搶救垂危患者生命而采取緊急醫(yī)學(xué)措施造成不良后果的;

      2、在醫(yī)療活動中由于患者病情異常或者患者體質(zhì)特殊而發(fā)生醫(yī)療意外的;

      3、在現(xiàn)有醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)條件下,發(fā)生無法預(yù)料或者不能防范的不良后果的;

      4、無過錯輸血感染造成不良后果的;

      5、因患方原因延誤診療導(dǎo)致不良后果的;

      6、因不可抗力造成不良后果的。

      五、醫(yī)療事故分為四級:

      一級醫(yī)療事故:造成患者死亡、重度殘疾的;

      二級醫(yī)療事故:造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴重功能障礙的; 三級醫(yī)療事故:造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的; 四級醫(yī)療事故:造成患者明顯人身損害的其他后果的。

      六、醫(yī)療事故構(gòu)成要件:

      主體是醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員;行為的違法性;

      過失造成患者人身損害;過失行為和后果之間存在因果關(guān)系。

      七、醫(yī)療事故的解決途徑:

      1、雙方當(dāng)事人自行協(xié)商解決;

      2、行政調(diào)解;

      3、民事訴訟。

      (六)醫(yī)患溝通制度

      一、醫(yī)患溝通的時間段。

      入院前溝通、入院時溝通、入院3天內(nèi)溝通、住院期間溝通、出院時溝通

      二、影響醫(yī)患溝通的主觀因素。

      醫(yī)者:醫(yī)德素質(zhì)、技術(shù)水平、心理狀態(tài)

      病人:對醫(yī)生處置不滿意或有疑問等

      管理:醫(yī)院管理方面的缺陷

      三、診療方案溝通的內(nèi)容有那些?

      1、既往史、現(xiàn)病史

      2、體格檢查

      3、輔助檢查

      4、初步診斷、確定診斷

      5、診斷依據(jù)

      6、鑒別診斷

      7、擬行治療方案,可提供2種以上治療方案,并說明利弊以供選擇

      8、初期預(yù)后判斷等

      四、通常有哪些溝通地點?床旁溝通、分級溝通、集中溝通、出院訪視溝通

      五、未能拒絕的紅包的處理? 未能拒絕的紅包應(yīng)及時為患者交住院押金,并上報院醫(yī)風(fēng)辦。

      (七)醫(yī)療保險培訓(xùn)

      一、社會醫(yī)療保險的構(gòu)成

      我國的社會醫(yī)療保險由基本醫(yī)療保險、企業(yè)補充醫(yī)療保險和個人補充醫(yī)療保險三個層次構(gòu)成

      二、基本醫(yī)療保險

      就是為了補償勞動者因疾病遭受經(jīng)濟損失而建立的一項社會保險制度。通過用人單位和個人繳費,建立醫(yī)療保險基金,參保人員患病就診發(fā)生的醫(yī)療費用,由醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)給與一定的經(jīng)濟補償。

      三、建立職工基本醫(yī)療保險制度的原則

      低水平、廣覆蓋、雙方負擔(dān)、統(tǒng)帳結(jié)合、以收定支、收支基本平衡、略有結(jié)余

      四、基本醫(yī)療保險的繳費標準

      用人單位按上年度工資總額的7.5%繳費;

      在職職工按本人上年度工資收入的2%繳費、退休職工不繳費。

      單位和個人需每人每個月各繳納大額醫(yī)療救助金2.50元。

      五、基本醫(yī)療保險實行的目錄有哪些? 1.藥品目錄:甲類、乙類、丙類藥品

      2.診療項目目錄:診查、治療、檢查、化驗 3.服務(wù)設(shè)施目錄:護理費、床位費

      六、醫(yī)??▉G失如何掛失、補辦

      1.掛失:打電話掛失,避免財產(chǎn)受到損失。

      (1)省醫(yī)保掛失電話:12333、87097666、87097267(2)市醫(yī)保掛失電話:12333 2.補辦:如果本人辦理需攜帶本人身份證及單位介紹信前往千山路1號(省保)、康安路137號社保大廳(市保),如果是其他人代辦需除攜帶以上證件外,還需攜帶代辦人身份證。

      七、醫(yī)?;颊邎箐N試算方法

      某患者,住院10天,總花費12000.00元,其中甲類藥品費用總計4000元,乙類藥品總計3000元,丙類藥品1000元,大型檢查費用2000元,其它診療護理床位費等合計2000元。該患者能享受醫(yī)保報銷金額多少? 甲類藥品100%參與報銷

      乙類藥品患者先自付20%,80%參與報銷 丙類藥品全部由患者自費承擔(dān),不參與報銷

      大型檢查費用一般由患者自付30%,70%參與報銷 診查、護理、床位等一般由患者自付100%參與報銷

      參與報銷的總費用為4000*100%+3000*80%+1000*0%+2000*70%+2000*80% =4000+2400+0+1400+1600=9400 9400首先扣除起付線720元,剩余8680元然后再進入分段承擔(dān)

      720—5000、5000—1萬元、1萬—10萬、10萬-25萬元 患者自付10%(退休)、13%(在職)4280*90%+3680*90%=3852+3312=7164元 7164/12000=59.70%

      第二篇:崗前培訓(xùn)

      新員工入職崗前培訓(xùn)流程

      對于新聘人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個階段。1.公司行政部門的培訓(xùn); 2.直屬部門的培訓(xùn); 3.實地業(yè)務(wù)訓(xùn)練;

      一、行政部短期培訓(xùn):以企業(yè)文化渲染,使新入職人員了解企業(yè)、認同企業(yè)、提升企業(yè)認同感為主要目的;同時幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進入工作角色;

      其主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí),企業(yè)簡介(業(yè)務(wù)簡介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽);企業(yè)文化(愿景、使命、價值觀、行為準則);規(guī)章制度(人力資源管理制度、信息保密);工作管理、職業(yè)心態(tài)等周期大約為半天。

      1、公司文化介紹公司簡介概況以及目標、政策、經(jīng)營方針;

      2、公司組織機構(gòu)部門職能介紹,參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

      3、公司各項管理制度的培訓(xùn);

      4、公司產(chǎn)品體系介紹;

      5、公司學(xué)習(xí)資料提供,工位安排,電腦提供;

      6、與入職部門經(jīng)理交接。

      二、直屬部門培訓(xùn):以勝任崗位應(yīng)具備任職資格要求為導(dǎo)向,可采用一對一“導(dǎo)師制”的形式,關(guān)注新員工工作流程、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo);

      1、直屬部門經(jīng)理負責(zé)對新進員工進行產(chǎn)品體系培訓(xùn),其中包括產(chǎn)品的性能、價格、技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn),各部門的培訓(xùn)負責(zé)人必須是新進人員的未來主管。(培訓(xùn)周期半天)

      2、新員工入職后第二天由部門經(jīng)理指定一名專人指導(dǎo)新員工日后的學(xué)習(xí),其中學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:賬務(wù)、報表、工資、固定資產(chǎn)等模塊。新員工入職后人數(shù)如果比較集中,由實施服務(wù)部經(jīng)理指定一名技術(shù)人員為新員工一周內(nèi)分別講解賬務(wù)、報表、工資、固定資產(chǎn)等軟件模塊。

      3、新人入職第2周,重點學(xué)習(xí)公司內(nèi)網(wǎng)用法,指定專人講授營銷技巧、從事未來工作的技能及從事工作的方法、業(yè)務(wù)知識,其中業(yè)務(wù)方面根據(jù)部門的不同分為企業(yè)、政府、行業(yè)以及時間運籌和時間管理。

      4、新人入職第3周,溫習(xí)以上培訓(xùn)的內(nèi)容,業(yè)務(wù)知識,并由部門經(jīng)理安排每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù),并由人事部安排對新人進行試講。

      三、實地業(yè)務(wù)訓(xùn)練

      新人入職4周進行實地培訓(xùn),實地培訓(xùn)由部門經(jīng)理指派一位專業(yè)骨干人員負責(zé)實地培訓(xùn),在上項目(談客戶)的同時讓新人熟悉業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)談判技巧、嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助

      其完成工作,并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。指導(dǎo)者對受培訓(xùn)人員的工作負完全責(zé)任。注:

      1、新員工進入試用期,銷售部門由直屬部門經(jīng)理安排指定的業(yè)務(wù)人員帶領(lǐng)新員工熟悉業(yè)務(wù)流程,實施服務(wù)部由直屬部門經(jīng)理安排技術(shù)人員帶領(lǐng)新員工上項目,試用期周期根據(jù)試用期間新員工個人綜合素質(zhì)評定,試用期為1-3個月,進入試用期后由行政部開始做考勤記錄(錄指紋);

      2、試用期綜合考核通過后,新員工正式轉(zhuǎn)正。

      第三篇:崗前培訓(xùn)

      崗前培訓(xùn)

      目的:通過崗前培訓(xùn),使口腔醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,各類助理人員達到口腔醫(yī)院開業(yè)和正常工作需要。

      內(nèi)容:

      1、員工思想素質(zhì)教育(因醫(yī)務(wù)人員、助理人員來源不同),符合非國有企

      業(yè)營利性醫(yī)院的思想轉(zhuǎn)變要求(對患者、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事心態(tài)、方法)。

      2、服務(wù)禮儀。

      3、工作流程的建立。

      4、醫(yī)患溝通技巧;

      5、醫(yī)院營銷方法和策略。

      6、醫(yī)院服務(wù)檔次,品味提升方法和注意事項。

      7、因此次培訓(xùn)需讓原眾象牙科診所全體員工亦參加,故一些未考慮到內(nèi)容需肖揚老師你加入。

      8、幫助原眾象牙科考慮到優(yōu)化提升工作流程等方面。

      要求:培訓(xùn)的員工成為精神面貌積極,禮儀標準,服務(wù)規(guī)范,懂得和上下級同事正確相處,工作和諧的員工團隊。

      廣元口腔醫(yī)院簡介:

      四川省廣元口腔醫(yī)院是一家二級口腔專科醫(yī)院,擬設(shè)口腔種植中心,口腔正畸科,口腔頜面外科(含病房.手術(shù)室),牙周病科,牙體牙髓病科,口氣清新科,兒童牙病科,消毒供應(yīng)科,信息病案科,檢驗科,藥房等科室。本醫(yī)院是一家具有完善的醫(yī)療設(shè)備和優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境,專注于臨床醫(yī)療,臨床研究,預(yù)防保健和人才培養(yǎng),符合未來發(fā)展的現(xiàn)代化口腔??漆t(yī)療機構(gòu)。

      眾象牙科簡介:

      廣元市眾象牙科三處門診分別位于風(fēng)景優(yōu)美、交通便利的利州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鄭州路,和經(jīng)濟中心的老城區(qū)小西街.以及利州東路的東壩門診,是廣元市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu),在患者中享有極高的聲譽。

      眾象牙科現(xiàn)有醫(yī)護人員三十余人,就診環(huán)境舒適,臨床工作分區(qū)合理。擁有高檔綜合治療臺二十余臺,曲面全景X光機,牙科X光機、德國卡瓦種植機,高檔滅菌器等設(shè)備,并嚴格實行“一人一機”,充分注重醫(yī)患防護。

      第四篇:崗前培訓(xùn)材料

      崗前培訓(xùn)材料

      1、填寫入職申請表,通過部門經(jīng)理面試合格后方可辦理正式入職手續(xù)。辦理入職手續(xù)需交2張1寸免冠相片和本人身份證復(fù)印件一份。

      2、自入職之日起7天為試工期,7天內(nèi)離職無工資,干不滿一個月離職扣除7天試工期工資。

      3、員工考勤

      (1)、遲到、早退

      1)每天10:30上班,員工須提前十,分鐘到崗;

      2)遲到在15分鐘內(nèi)記一次,超過者記曠工1次,有特殊情況者須及時向部門經(jīng)理請假或說明情況,當(dāng)月累計遲到三次者,記曠工1次;

      (2)事假

      1)員工請假在三天以內(nèi)的,需提前兩天報部門經(jīng)理審批,三天以上的,還需轉(zhuǎn)人力資源部報總經(jīng)理批準;

      2)請假須寫書面申請,不能以電話,短信或他人代傳告知等形式;

      3)請假須得到批準后方可休假,否則按曠工論;

      (3)病假

      1)員工休病假須有醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診斷證明、藥費收據(jù)和醫(yī)院假條為準;

      2)請病假的員工,須在上班前一天告知部門主管或經(jīng)理;病愈上班時,須將有效病假條連同診斷證明一并交部門經(jīng)理;(4)曠工

      無故曠工的員工,當(dāng)月工資按照實際上班天數(shù)發(fā)放,嚴重者不予結(jié)算當(dāng)月工資;

      10、工資、獎金發(fā)放

      每月15日發(fā)放員工工資(遇節(jié)假日順延或提前);

      11、員工公休日

      員工每周雙休、法定假日按規(guī)定休息;如遇緊急業(yè)務(wù),需服從安排進行加班,;

      13、獎懲制度

      (1)、獎勵條例

      1)為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者;

      2)為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟損失者;(2)懲罰條例;

      1)工作時間進行各種私人活動;

      2)為按時提報口袋助理工作日志;

      3)工作失誤或因交接不清,給業(yè)務(wù)造成損失; 4)不服從管理,不按時完成分配任務(wù);

      5)曠工一天或遲到、早退三次以上者;

      6)對分配的工作未按時完成,延誤和影響其它工作;

      15、離職

      1)、實習(xí)員工申請離職需提前三天申請;正式員工需提前一個月寫書面申請交予部門負責(zé)人; 2)、通過部門負責(zé)人審批后,離職當(dāng)日填寫《員工離職表》

      3)、離職時需交接好自己的工作,如因交接不當(dāng)影響業(yè)務(wù),不予結(jié)算當(dāng)月工資。

      第五篇:崗前培訓(xùn)

      廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館學(xué)生助理團

      ——讀書會11級新會員崗前培訓(xùn)

      秋天,收獲的季節(jié),在黃金的季節(jié)里,讀書會和大家一樣,懷著無比激動的心情。迎來了讀書會新一屆會員成立的崗前培訓(xùn)?,F(xiàn)將崗前培訓(xùn)總結(jié)如下:

      一、會議內(nèi)容

      十月八日晚上七點四十分我會在西校區(qū)4014教室舉行讀書會11級新會員崗前培訓(xùn)。由于本次崗前培訓(xùn)是在在國慶長假結(jié)束后就舉行,而且也正巧遇到新生們要去軍訓(xùn),時間安排上有點緊湊,但是我們讀書會的新會員們大部分都能按時來到會場參加了崗前培訓(xùn),而少數(shù)部分沒有能夠來到會場的新會員們也請假了,這體現(xiàn)了我會新會員們良好素質(zhì)。在本次崗前培訓(xùn)中分為了個流程:

      1、介紹到場嘉賓、讀書會理事。

      2、圖書館館長、讀書會總指導(dǎo)老師伍荔霞老師講話。

      3、會長秦翔解說PPT。

      4、各組組長宣布各組的成員名單并介紹本組的職責(zé)。

      5、會議結(jié)束。

      6、合影留念。

      當(dāng)晚到場的嘉賓有圖書館館長、讀書會總指導(dǎo)老師伍荔霞,圖書館館員、讀書會指導(dǎo)老師王若嫻,社聯(lián)代表團成員,可見老師、社聯(lián)對我會的的關(guān)心、重視。

      在館長的發(fā)言中,館長對于我會進行了簡單而明了的解說,在館長時而幽默時而神采飛揚的演說中會議顯得輕松而又歡樂,并沒有過分的嚴肅,讓大家覺得氣氛很好。在館長的講話中還表達了讀書會的情懷,對讀書會的重視,對新會員們的看好,圖書館與讀書會的重要關(guān)系。對讀書會的看

      好,對新會員們的期待。

      在會長展示我會一年來的成果展中,盡管只有短短的五分鐘,但是俗話說得好,濃縮就是精華,這五分鐘足夠讓新會員們更進一步的了解讀書會。在短短的五分鐘成果展中不僅僅只是使新會員們更了解讀書會,介紹讀書會,更是給新會員們樹立榜樣,無形中給新會員們壓力,相信新會員們會把讀書會越辦越好,會遠遠超過我們的。

      在會議結(jié)束后,讀書會各樓層服務(wù)組組長組織了各組的新會員們開了個簡短的小會,并進行了組長與新會員們的短暫互動。

      二、不足之處

      1、有極少數(shù)的新會員們遲到,出現(xiàn)姍姍來遲現(xiàn)象。

      2、在整場會議中偶爾出現(xiàn)小吵鬧聲音,并有會員在臺下聊天,顯得不尊重。

      三、努力方向

      在整場會議中基本上沒有什么大問題,大家都表現(xiàn)得很好,把細節(jié)和不足之處改掉。

      相信新會員們對讀書會有更深的了解,相信他們會更喜歡、更欣慰他們在眾多社團中選擇了讀書會,并進入了讀書會!我們也相信新會員們會把讀書會做得更好,他們會為讀書會帶來更多的創(chuàng)新。讀書會因為融入了新成員而更精彩、更溫馨!

      廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團聯(lián)合會

      讀書會

      二〇一一年十月十日

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