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      部年度工作計(jì)劃

      2022-09-05 03:10:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《部年度工作計(jì)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《部年度工作計(jì)劃》。

      部年度工作計(jì)劃 篇1

      根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求,在XXXX年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出XXXX年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計(jì)劃如下:

      一、XXXX年工作重點(diǎn)

      XXXX年工作重點(diǎn)是:保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

      二、XXXX年工作目標(biāo)

      1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

      2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

      3、設(shè)備維修費(fèi)用符合XXXX年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),防止設(shè)備失修。

      4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

      5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

      三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

      1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時(shí)間去購買配件,這樣會增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃,或季度維修計(jì)劃等,由專人負(fù)責(zé)檢查,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

      2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強(qiáng)對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時(shí)采購,或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

      3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn)?;蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

      4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生,XXXX年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運(yùn)行,不能只靠我們設(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。

      部年度工作計(jì)劃 篇2

      技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

      xx年9月:

      維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

      維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動。

      xx年10月:

      組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

      重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主。

      xx年11月:

      閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

      xx年12月-20xx年xx月:

      組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。

      武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心

      xxx網(wǎng)站 技術(shù)部

      xx年xx月xx日

      部年度工作計(jì)劃 篇3

      加入生活部以來,我知道我沒需要的就是能吃苦的,能夠每天主動的檢查衛(wèi)生,立竿見影,眼里有活這樣的成員。要在工作中鐵面無私,苛刻一些,決不能心軟。

      展開工作:

      1. 生活衛(wèi)生工作

      1)每周六下午進(jìn)行例查,例查結(jié)果將在下周一公布,從整體提高我院學(xué)生寢室的水平,讓全體同學(xué)在寢室是中找到家的感覺。

      2)制定衛(wèi)生檢查時(shí)的評分細(xì)則(經(jīng)院生活部部員全體提議并同意,方可實(shí)行)

      3)每季度評選出一名優(yōu)秀干事,評選結(jié)果將公布在院學(xué)生會生活部網(wǎng)頁上。

      4)繼續(xù)做好學(xué)生同后勤方面的`聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食、安全方面的相關(guān)意見和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門。

      5)積極動員各班生活委員和宿舍生長,將其發(fā)展為生活部在各班級的重要“基層組織”

      2.開展相關(guān)活動

      1)校園DVD阿塞

      2)宿舍文化節(jié)活動

      3)DIY大賽

      4)十佳宿舍評比

      5)“變廢為寶”活動

      6)“生活下貼士”專欄

      3.配合學(xué)生會兄弟部門的相關(guān)活動

      作為生活部和學(xué)生會工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作,我部還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),從整個(gè)學(xué)生會的大局出發(fā),結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢,積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面??傊?,經(jīng)過我們一年的努力能夠在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難找生活部”的工作理念。

      1)可開展一次“生活常識”為主體的一次海報(bào)比賽,內(nèi)容為一些健康常識、生活小常識,每個(gè)同學(xué)都可參與其中,集思廣益,將各班制作出來的海報(bào)公布于每個(gè)人可見處,可評出優(yōu)秀的海報(bào)給予獎勵。

      2)可設(shè)置一個(gè)專門的生活部的郵箱,每個(gè)同學(xué)可對生活、宿舍提出意見或問題?;蚴请y題,我們也可以從中了解和解決,每一個(gè)月通過公告的形式讓同學(xué)們了解到他們的意見已經(jīng)得到了解決和改善。

      以上就是我對本年度生活部工作的大致計(jì)劃,體現(xiàn)了生活部的特色。若想實(shí)現(xiàn),還需要學(xué)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持,和兄弟部門的緊密合作。

      部年度工作計(jì)劃 篇4

      在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.

      現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

      一.傳統(tǒng)文化

      1.“牽手閔行,心系交大”

      與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項(xiàng)目開展于20xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評.本項(xiàng)目主要包括對高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報(bào)考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗(yàn)等.時(shí)至今年,我們將在今年10份繼續(xù)“牽手閔行,心系交大”,以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中.

      與此同時(shí),我們將在借鑒往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大范圍至.個(gè)閔行區(qū),并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制,共同開展實(shí)施共建項(xiàng)目.

      屆時(shí),我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

      2.“團(tuán)改金”項(xiàng)目培訓(xùn)指導(dǎo)

      “團(tuán)改金”全稱是團(tuán)組織生活的改革基金,是交大一個(gè)極具特色的學(xué)生活的動,做為每個(gè)交大的學(xué)生都有必要參加.主要是為了提供大家一個(gè)課外社會實(shí)踐的平臺,促進(jìn)提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校.納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個(gè)活動做下去。

      本學(xué)期,我們將繼續(xù)對大一各個(gè)班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個(gè)班級能順利的開展團(tuán)改金活動,并提高支部的凝聚力.

      歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜.

      3.責(zé)任和義務(wù)

      作為一名團(tuán)員,按時(shí)交納團(tuán)費(fèi),積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé).

      本學(xué)期,我們將配合校團(tuán)委按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能.

      二.前人種樹,后人乘涼

      首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.

      (但凡組織部的干事,日后找此三人,自報(bào)家門,必衣食無憂!)

      1.破冰

      我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

      A.與名師對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長,老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo).

      B.破冰:在招募完成后,立即進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實(shí)施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制.同時(shí),我們也希望組織各個(gè)班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

      C.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項(xiàng)目,以鍛煉更多的人才.

      2.UTJS項(xiàng)目

      UTJS即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增強(qiáng)支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

      3.過度和轉(zhuǎn)折

      加強(qiáng)與學(xué)生會其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項(xiàng)目;與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳項(xiàng)目;與文體部支部風(fēng).大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項(xiàng)目;

      我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.

      定期指定工作計(jì)劃.設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,及時(shí)反饋學(xué)生建議和意見.

      4集團(tuán)支部風(fēng).大賽

      我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的經(jīng)驗(yàn),開展團(tuán)支部風(fēng).大賽活動,以提高團(tuán)支部的凝聚力.

      5.黨團(tuán)和諧

      為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對面活動;支部積極分子培訓(xùn);黨建對外實(shí)踐交流活動等.

      6.我的地盤

      支部活動豐富多彩,結(jié)合時(shí)政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動.

      例如,9月份支部活動主題是“選擇交大,惟我信安”(僅供參考)

      7.對口幫建

      開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo).希望班長和團(tuán)支書予以配合.

      8.生日快樂

      組織各個(gè)支部,為家庭困難的同學(xué)過.體生日,感受家的溫暖.

      9.博客

      建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進(jìn)行共建!

      以上是我們組織部新學(xué)期的工作計(jì)劃,希望你積極投身我們的活動中,并從中感知支部的溫暖,學(xué)院的祥和!

      信息安全工程學(xué)院

      組織部部長

      **

      部年度工作計(jì)劃 篇5

      客房部**年度的工作總的來說比較平穩(wěn),只是在年底因酒店自身原因造成員工情緒不穩(wěn)定,給部門工作帶來一小段時(shí)間的停滯,酒店問題解決后,雖員工的情緒已穩(wěn)定,但仍有不少后遺癥(如衛(wèi)生、服務(wù)、儀容儀表、禮貌禮節(jié)等不到位),很難在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原來的狀態(tài)。

      而今,我們迎來了嶄新的**年,這將是一個(gè)新的開始,不單只為客房部復(fù)原,更為實(shí)現(xiàn)本年度酒店評四星的目的,本部門工作將從以下幾方面著手進(jìn)行:

      一、思想認(rèn)識方面:

      1.狠抓員工做為酒店人的服務(wù)意識和衛(wèi)生意識。

      2.改善部門員工的精神面貌,使之具有積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。

      二、形象方面:

      注重儀容儀表、禮貌禮節(jié),從我做起,從基層的管理人員做起,為員工樹立良好的榜樣,帶動全體本部員工做合格的酒店人。

      三、衛(wèi)生方面

      1.保持辦公室整潔,實(shí)行輪值清掃制度,清掃工作由房務(wù)中心文員負(fù)責(zé)。

      2.客房衛(wèi)生須按部門制定的客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,由樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督,若因衛(wèi)生質(zhì)量問題引起客人投訴,本部門將依照獎罰制度給予處罰。

      3.公區(qū)衛(wèi)生由各樓層服務(wù)員負(fù)責(zé)清掃和保持,由各領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。

      4.樓層計(jì)劃衛(wèi)生由領(lǐng)班按本部計(jì)劃衛(wèi)生表進(jìn)行合理安排,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。

      5.樓層服務(wù)員負(fù)責(zé)地毯的日常保潔,并配合PA人員對地毯的清洗,領(lǐng)班負(fù)責(zé)地毯洗滌質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

      四、服務(wù)方面:

      1.培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和服務(wù)技能、技巧,以求達(dá)到為客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

      2.提倡以“賓至如歸,賓客至上”為服務(wù)宗旨,為客提供個(gè)性化服務(wù),以贏得更多回頭客,為酒店創(chuàng)收。

      五、設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng)方面:

      1.培訓(xùn)員工正確的使用設(shè)施設(shè)備,避免因操作不當(dāng)而損壞。

      2.注重設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)和檢修,若發(fā)現(xiàn)維修問題及時(shí)報(bào)工程部維修。

      3.積極配合工程部對客房設(shè)施設(shè)備的定期檢修。

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        生活部工作計(jì)劃

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