施工員工作總結(jié)

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注XX公司發(fā)展，切身想到XX公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定XX公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)XX公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的`不足。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

自我2010年畢業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)至今已有三個(gè)年頭，我仔細(xì)揣摩了每個(gè)參與工程建設(shè)的管理人員的心理，作為勞務(wù)方的主要特點(diǎn)是省工、省周轉(zhuǎn)材料，質(zhì)量意識(shí)容易淡薄。作為施工單位的主要特點(diǎn)是核算工程量，對(duì)比工程材料的計(jì)劃和實(shí)際用量，最大程度上的優(yōu)化使用施工材料，同時(shí)督促施工進(jìn)度能減少施工成本。作為監(jiān)理方和甲方來(lái)說(shuō)，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，使工程盡快投入生產(chǎn)使用，是其內(nèi)心特點(diǎn)。

但是不管是哪一方，都是萬(wàn)變不離其宗為了一個(gè)目標(biāo)——自身利益的最大化。那如何才能讓各自的利益最大化呢？就要靠管理，管理要有好的管理體系，好的管理者和好的管理方法，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接關(guān)系著工程效益的獲取，只有科學(xué)、合理的管理施工現(xiàn)場(chǎng)，才能確保在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中盡可能地節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行，并提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施的安全系數(shù)，讓工程施工的順利實(shí)施，同時(shí)規(guī)范工程作業(yè)的實(shí)施，保證工程質(zhì)量能夠順利通過(guò)驗(yàn)收。因此，我們應(yīng)該重視建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，想方設(shè)法提高工程管理水平。這里就我實(shí)習(xí)以來(lái)工作中的總結(jié)談一下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先我要提安全管理，安全是確保工程施工順利實(shí)施的前提和保證，沒(méi)有安全，一切都是空談。因此，在建筑施工

現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須將安全管理放在重要的位置，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全管理原則。不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的機(jī)制，健全安全管理制度，注重安全的預(yù)防措施，控制建設(shè)安全事故的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，確保在安全事故突發(fā)的最短時(shí)間內(nèi)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將安全事故產(chǎn)生的危害性降到最低程度。

其次就是成本控制，它直接關(guān)系著工程效益的獲取，在工程量不變的情況下，成本投入越大，效益就越低，反之就是獲得的利潤(rùn)大。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，人、材、機(jī)的管理是施工成本的大項(xiàng)，一嚴(yán)格控制材料的耗費(fèi)，加強(qiáng)材料出入庫(kù)、使用、補(bǔ)充、退還等方面的管理，盡可能的精確工程材料使用量，來(lái)節(jié)約材料成本。二加強(qiáng)人力資源的合理安排，確保分工合理，提高工作效率，追求單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出最大的效益。三是加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，降低設(shè)備的購(gòu)買、租賃和管理維護(hù)成本。不僅要注重設(shè)備的使用，更要注重日常的保養(yǎng)維護(hù)，以提高設(shè)備生產(chǎn)效率，減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備費(fèi)用成本。

技術(shù)是決定工程質(zhì)量、安全和效益的關(guān)鍵因素，說(shuō)到這我想起以前的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)過(guò)的一句話：作為一個(gè)工長(zhǎng)，技術(shù)不過(guò)硬，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，造成返工，費(fèi)工費(fèi)料，他就不是一個(gè)合格的工長(zhǎng)。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理具有十分

重要的意義。在具體操作中，應(yīng)該注意的問(wèn)題有：

1、選擇的施工工藝技術(shù)，必須確保能夠解決施工過(guò)程中的難題，能確保工程質(zhì)量、安全等；

2、選擇施工技術(shù)時(shí)，應(yīng)該考慮其施工的方便快捷，能夠加快施工進(jìn)度，盡可能地縮短施工工期，在質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。

3、是組建高效的管理班子。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員多樣，環(huán)境復(fù)雜，施工條件限制等問(wèn)題，必須依托一個(gè)具有較強(qiáng)執(zhí)行力的管理班子，才能確保技術(shù)管理落實(shí)到位。

4、做好技術(shù)交底與培訓(xùn)工作，堅(jiān)持執(zhí)行持證上崗。對(duì)于技術(shù)要求高、專用型強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大的崗位，必須選用具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員操作。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)各種途徑和方式，提高施工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。

5、對(duì)于施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，落實(shí)好質(zhì)量“三檢”制度，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、工序交接等方面的質(zhì)量管理，作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)予以落實(shí)。

剛才說(shuō)到施工現(xiàn)場(chǎng)人員多樣，環(huán)境復(fù)雜，就順便提一下加強(qiáng)參建人員的管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為的意義。施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的人員眾多，素質(zhì)良莠不齊，必須要加強(qiáng)管理，才能規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員的行為。

1、構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)管理人員的獎(jiǎng)罰機(jī)制，好的獎(jiǎng)，壞的罰，獎(jiǎng)罰分明，可以規(guī)范其在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為。

2、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)工人素質(zhì)，可以以個(gè)人、班組、樓號(hào)或公司為單位組織定期評(píng)比，以開會(huì)、教育

培訓(xùn)等方式，增加工人、工種之間的溝通，加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)施工、不同工序之間的協(xié)調(diào)，盡可能地減少交叉施工帶來(lái)的負(fù)面影響。并加強(qiáng)工人集體榮譽(yù)感，提高工作效率，降低不規(guī)范施工概率。

最后就是注意平時(shí)資料的收集和整理。施工中發(fā)生的各類材料的合格證、質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告，施工過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單和工程簽證，工程完工后的竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，都要在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中一一收集歸類存檔，并在工程中積極與業(yè)主內(nèi)業(yè)資料管理人員聯(lián)系，清楚業(yè)主的具體要求與規(guī)定。還有就是賠錢的、無(wú)頭簽證等——堅(jiān)決不干。

就目前的建筑市場(chǎng)，我所能看到的，就是農(nóng)民工漲價(jià)，以前只有勞務(wù)老板挑工人，而現(xiàn)在都是農(nóng)民工在挑老板，要是給的價(jià)兒低壓根就不去，農(nóng)民工人工費(fèi)上漲，其中主要原因是現(xiàn)在的年輕人都不愿踏入這個(gè)社會(huì)底層又臟又累的環(huán)境，干這行的人少了，自然就漲價(jià)了，人工費(fèi)上漲伴隨的就是施工成本增加，開發(fā)商投資增加，房?jī)r(jià)上漲，最后這筆賬還是落在買房者——普通老百姓身上，所以我認(rèn)為房?jī)r(jià)穩(wěn)定只是一時(shí)的，上漲是一定的。