第一篇：機(jī)械原理模擬試卷二及答案

機(jī)械原理模擬試卷(二)

一、填空題(每題2分，共20分)1.速度與加速度的影像原理只適用于 上。

（① 整個(gè)機(jī)構(gòu) ② 主動(dòng)件 ③ 相鄰兩個(gè)構(gòu)件 ④ 同一構(gòu)件）

2.兩構(gòu)件組成平面轉(zhuǎn)動(dòng)副時(shí)，則運(yùn)動(dòng)副使構(gòu)件間喪失了 的獨(dú)立運(yùn)動(dòng)。（① 二個(gè)移動(dòng) ② 二個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng) ③ 一個(gè)移動(dòng)和一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)）

3.已知一對(duì)直齒圓柱齒輪傳動(dòng)的重合εα=1.13，則兩對(duì)齒嚙合的時(shí)間比例為。（① 113% ② 13% ③ 87% ④ 100%）

4.具有相同理論廓線，只有滾子半徑不同的兩個(gè)對(duì)心直動(dòng)滾子從動(dòng)件盤形凸輪機(jī)構(gòu)，其從動(dòng)件的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，凸輪的實(shí)際廓線。（① 相同 ② 不相同 ③ 不一定）

5.曲柄滑塊機(jī)構(gòu)若存在死點(diǎn)時(shí)，其主動(dòng)件必須是，在此位置 與共線。（① 曲柄 ② 連桿 ③ 滑塊）

6.漸開線齒輪傳動(dòng)的軸承磨損后，中心距變大，這時(shí)傳動(dòng)比將。（① 增大 ② 減小 ③ 不變）

7.若發(fā)現(xiàn)移動(dòng)滾子從動(dòng)件盤形凸輪機(jī)構(gòu)的壓力角超過了許用值，且實(shí)際廓線又出現(xiàn)變尖，此時(shí)應(yīng)采取的措施是。

（① 減小滾子半徑 ② 加大基圓半徑 ③ 減小基圓半徑）8.周轉(zhuǎn)輪系有 和 兩種類型。

9.就效率觀點(diǎn)而言，機(jī)器發(fā)生自鎖的條件是。

10.圖示三凸輪軸的不平衡情況屬于 不平衡，應(yīng)選擇 個(gè)平衡基面予以平衡。

二、簡(jiǎn)答題(每題 5 分，共 25 分)1.計(jì)算圖示機(jī)構(gòu)自由度，若有復(fù)合鉸鏈、局部自由度及虛約束需指出。

2.圖示楔塊機(jī)構(gòu)，已知：P為驅(qū)動(dòng)力，Q為生產(chǎn)阻力，f為各接觸平面間的滑動(dòng)摩擦系數(shù)，試作：(1)摩擦角的計(jì)算公式φ= ；

(2)在圖中畫出楔塊2的兩個(gè)摩擦面上所受到的全反力R12, R32兩個(gè)矢量。

3.試在圖上標(biāo)出鉸鏈四桿機(jī)構(gòu)圖示位置壓力角α和傳動(dòng)角γ。

4.圖示凸輪機(jī)構(gòu)。在圖中畫出凸輪的基圓、偏距圓及理論廓線。

三、圖示正弦機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖。已知：原動(dòng)件1以等角速度ω1=100rad/s轉(zhuǎn)動(dòng)，桿長(zhǎng)LAB= 40mm，φ1=45，試用矢量方程圖解法求該位置構(gòu)件3的速度V3和加速度a3。(取比例尺μv =0.1ms-1/mm，μa=10ms-2/mm)(10分)

四、圖示曲柄搖桿機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖，所用比例尺為μl=1mm/mm。試作：(15分)1.畫出搖桿在兩個(gè)極限位置時(shí)的機(jī)構(gòu)位置圖，并標(biāo)出搖桿CD的擺角φ； 2.標(biāo)出極位夾角θ； 3.計(jì)算行程速比系數(shù)K；

4.將該機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改設(shè)計(jì)：LAB、LBC、K保持不變，使擺角φ=2θ，試用圖解法求搖桿長(zhǎng)度 LCD及機(jī)架長(zhǎng)度LAD。(在原圖上直接修改)五、一對(duì)直齒圓柱齒輪傳動(dòng)，已知傳動(dòng)比i12=2，齒輪的基本參數(shù)：m=4mm，α=20o，h*a =1.0。(13 分)1.按標(biāo)準(zhǔn)中心距a=120mm安裝時(shí)，求： ① 齒數(shù)Z1、Z2； ② 嚙合角a′；

③ 節(jié)圓直徑d1′、d2′；

2.若取齒數(shù)Z1=

15、Z2=30，中心距a′=92mm，試作： ① 求避免根切的小齒輪的變位系數(shù)x1； ② 求傳動(dòng)嚙合角α′； ③ 說明屬于何種變位傳動(dòng)。

六、圖示輪系中，已知各輪齒數(shù)：Z1=1，Z2=40，Z2′=24，Z3=72，Z3′=18，Z4=114。(12 分)1.該輪系屬于何種輪系？

2.計(jì)算傳動(dòng)比i1H，并在圖中標(biāo)出系桿H的轉(zhuǎn)向。

七、圖示圓盤上有三個(gè)已知不平衡重：Q1=2N，Q2=0.5N，Q3=1N，它們分別在R=20mm的同一圓周上。今欲在R′=30mm 的圓周上鉆孔去重使它達(dá)到平衡，試求去重的大小，并在圖上表示出鉆孔的位置。(10分)

答案

一、填空題

1.④；2.①、②；3.③；4.③；5.③；6.①；7.③；8.三個(gè)，同一直線上；9.3，1；0。

二、完成下列各題

1.解F=3n-2Pl-Ph=3*8-2*11-1=1 在C處存在復(fù)合鉸鏈；在F處有局部自由度；在J或I處有虛約束。2.解：(1)R12 =-Q，方向如圖所示；(2)Md=Q*r，方向如圖所示；

3.解：(1)依據(jù)圖中值，可求得ΔWmax=125N·m；(2)因?yàn)椋害豰 =(wmax+wmin)/2 d =(wmax-wmin)/wm 所以：wmin=47.5r/min，wmax=52.5r/min wmin出現(xiàn)在e處，wmax出現(xiàn)在b處。

死點(diǎn)，10.4.解(1)P13如圖所示；(2)ω3=ω1*P14P13/P34P13

三、解：此凸輪屬于靜平衡，凸輪不平衡重徑積為Qe=8e，而每個(gè)鉆孔的重徑積為，依據(jù)靜平衡條件，并在y軸上投影，得d=20.9mm。

四、解

(1)如圖所示，兩極限位置分別為AB1C1D和AB2C2D，搖桿CD的擺角ψ；(2)如圖所示極位夾角θ，且θ=14°；(3)K=(180°+θ)/(180°-θ)=1.17；

(4)在擺角ψ=2θ時(shí)，作圖如圖示，求得LCD=85.5mm，LAD=110mm。

五、解:(1)，(2)，(3)和(4)的解如圖所示。

六、解:因?yàn)閍=100mm，i=z2/z1=5 所以100= m(z1+z2)/2，mz1=80（1）由題意，要求為自然數(shù)，而本身也為自然數(shù)，故為使上式成立，取m=4，z1=20，所以 z2=30； r1=mz1/2=40mm，ra1=d1+h*am=44mm，rf1=r1-(h*a+c*)m=35mm，rb1=r1cosa=37.6mm；r2= mz2/2= 60mm，ra2=d2+h*am= 64mm，rf2=r2-(h*a+c*)m=55mm，rb2=r2cosa=37.6mm(3)B1B2——實(shí)際嚙合區(qū)，N1N2——理論嚙合區(qū)。

七、解：此輪系由定軸輪系（z1、z2、z3、z3′和z4）和差動(dòng)輪系（z1′、z5、H、z4）組成一混合輪系。由定軸輪系，有：

i14=w1/w4 =(-1)3z3z4/z1z3′=-55/18(1)由差動(dòng)輪系，有：

iH14′ =(w1–wH)/(w4′–wH)=-z4′/z1′=-10/3(2)聯(lián)立解有：

wH/w1=-9/429 =-3/143 所以：i1H =w1/wH=-143/3 又因?yàn)椋?iH15 =(w1–wH)/(w5–wH)=-z5/z1′=-28/24 所以： w5 =299w1/286=1794/143

第二篇：《管理學(xué)原理》模擬試卷二【名詞解釋】答案

《管理學(xué)原理》模擬試卷二【名詞解釋】答案

16統(tǒng)：是指有相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的，具有特定功能的有機(jī)整體，系統(tǒng)本

身又是他所從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。

17、組織結(jié)構(gòu)：是組織中劃分、組合和協(xié)調(diào)人們的活動(dòng)和任務(wù)的一種正式框架，表現(xiàn)為組織各部門的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式和相互關(guān)系。

18、目標(biāo)統(tǒng)一原理：是指組織中每個(gè)部門或個(gè)人的貢獻(xiàn)越有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)就越合理有效。

19、直接管理原理 ：是指管理者同下級(jí)的直接接觸越多，所掌握的各種情況就越準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)工作也就越有效。

第三篇：機(jī)械原理試卷及答案2套

機(jī)械原理（課程名）期末考試試卷(A卷)（閉卷）

一、填空選擇題（共18分）

1、(2分)對(duì)于繞固定軸回轉(zhuǎn)的構(gòu)件，可以采用

的方法使構(gòu)件上所有質(zhì)量的慣性力形成平衡力系，達(dá)到回轉(zhuǎn)構(gòu)件的平衡。

2、(2分)漸開線圓錐齒輪的齒廓曲線是

，設(shè)計(jì)時(shí)用

上的漸開線來近似地代替它。

3、(2分)斜齒圓柱齒輪的重合度將隨著

和

的增大而增大。

4、（4分）在圖示a、b、c三根曲軸中，已知m1r1?m2r2?m3r3?m4r4，并作軸向等間隔布置，且都在曲軸的同一含軸平面內(nèi)，則其中

軸已達(dá)靜平衡，軸已達(dá)動(dòng)平衡。

5、（2分）反 行 程 自 鎖 的 機(jī) 構(gòu)，其正 行 程 效 率

，反 行 程 效 率。

?＜1;

D)??0;A)?＞1;

B)??1;C)0＜?

6、(3分)圖 示 軸 頸1 在 驅(qū) 動(dòng) 力 矩Md作 用 下 等 速 運(yùn) 轉(zhuǎn)，Q為 載 荷，圖 中 半 徑 為?的 細(xì) 線 圓 為 摩 擦 圓，則 軸 承2作 用 到 軸

?頸1 上 的 全 反 力R21應(yīng) 是 圖 中 所 示 的作 用 線。1)A； 2)B； 3)C； 4)D； 5)E

7、(3分)下圖兩對(duì)蝸桿傳動(dòng)中，a圖蝸輪的轉(zhuǎn)向?yàn)?/p>

。b圖蝸桿的螺旋方向?yàn)椤?/p>

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(請(qǐng)將所有答案寫在答題紙上)

二、（10分）試求圖示機(jī)構(gòu)的自由度，進(jìn)行高副低代和結(jié)構(gòu)分析，并判別機(jī)構(gòu)級(jí)別。

四、（12分）在圖示鉸鏈四桿機(jī)構(gòu)中，已知各構(gòu)件的長(zhǎng)度lAB?25mm，lBC?55mm，lCD?40mm，lAD?50mm。

（1）問該機(jī)構(gòu)是否有曲柄，如有，指明哪個(gè)構(gòu)件是曲柄；

（2）該機(jī)構(gòu)是否有搖桿，如有，用作圖法求出搖桿的擺角范圍；（3）以AB桿為主動(dòng)件時(shí)，該機(jī)構(gòu)有無急回性？用作圖法求出其極位夾角?，并計(jì)算行程速度變化系數(shù)K；

（4）以AB桿為主動(dòng)件，確定機(jī)構(gòu)的?max和?min。

六、（16分）在圖示行星輪系中,已知：z1?46,z2?14,z3?14,z4?44各輪的模數(shù)m=4mm，行星輪軸線與中心輪軸線之間的距離=120mm。試求：

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(1)指出1、2輪的傳動(dòng)類型，并說明理由；(2)按不發(fā)生根切的條件定出x1,x2的大小；(3)計(jì)算1、2兩輪的齒頂圓半徑ra1,ra2；

(4)指出3、4兩輪的傳動(dòng)類型，并說明理由。

機(jī)械原理試卷（B）

一、填 空 題（8分）（將 正 確 的 答 案 填 在 題 中 橫 線 上 方 空 格 處）。

1、(4分)凸輪機(jī)構(gòu)中的從動(dòng)件速度隨凸輪轉(zhuǎn)角變化的線圖如圖所示。在凸輪轉(zhuǎn)角

處存在剛性沖擊，在 處，存在柔性沖擊。

2、(4分)在下圖兩對(duì)蝸桿傳動(dòng)中，a圖蝸輪的轉(zhuǎn)向?yàn)?/p>

。b圖蝸桿的螺旋方向?yàn)椤?/p>

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二、是非題（用“Y”表示正確，“N”表示錯(cuò)誤填在題末的括號(hào)中）。(每小題2分, 共6分)

1、用齒輪滾刀加工一個(gè)漸開線直齒圓柱標(biāo)準(zhǔn)齒輪，如不發(fā)生根切則改用齒輪插刀加工該 標(biāo)準(zhǔn)齒輪時(shí)，也必定不會(huì)發(fā)生根切。---()

2、機(jī) 器 穩(wěn) 定 運(yùn) 轉(zhuǎn) 的 含 義 是 指 原 動(dòng) 件(機(jī) 器 主 軸)作 等 速 轉(zhuǎn) 動(dòng)。----（）

3、經(jīng) 過 動(dòng)平衡 校 正 的 剛 性 轉(zhuǎn) 子，任 一 回 轉(zhuǎn)面 內(nèi) 仍 可 能 存 在 偏 心 質(zhì) 量。-()

三、試求以下各題。(本大題共2小題，總計(jì)30分)

1、(本小題15分)如 圖 所 示 為 一 對(duì) 外 嚙 合 漸 開 線 直 齒 圓 柱 齒 輪 傳 動(dòng)，?

1、?2分 別 為 主 動(dòng) 輪1 和 從 動(dòng) 輪2的 角 速 度，rb1、rb2為 兩

''輪 的 基 圓 半 徑；ra1、ra2為 兩 輪 的 頂 圓 半 徑，r1、r2為 兩 輪 的 節(jié) 圓 半 徑。

試 在 圖 中 標(biāo) 出 理 論 嚙 合 線N1N2、實(shí) 際 嚙 合 線B1B2;嚙 合 角?'和 齒 廓 在 頂 圓 上 的 壓 力 角?a1、?a2。

四、(16分)在圖示鉸鏈四桿機(jī)構(gòu)中，已知最短桿a=100 mm，最長(zhǎng)桿b=300 mm，c=200 mm。

（1）若此機(jī)構(gòu)為曲柄搖桿機(jī)構(gòu)，試求d的取值范圍；

（2）若以a為原動(dòng)件，當(dāng)d=250 mm時(shí)，用作圖法求該機(jī)構(gòu)的最小傳動(dòng)角?min的大小。

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五、計(jì) 算 題（列 出 計(jì) 算 公 式，計(jì) 算 出 題 目 所 要 求 解 的 有 關(guān) 參 數(shù)）。(本 大 題20分)在圖示對(duì)心直動(dòng)滾子從動(dòng)件盤形凸輪機(jī)構(gòu)中，凸輪的實(shí)際廓線為一個(gè)圓，圓心在A點(diǎn)，其半徑R?40mm，凸輪繞軸心線O逆時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)，lOA?25mm，滾子半徑 r=10mm，試 問：

（1）該凸輪的理論廓線為何種廓線？（2）基圓半徑 r為多少？

（3）從動(dòng)件的行程 h 為多少？（4）推程中的最大壓力角為多少？

（5）若把滾子半徑改為 r=15 mm，從動(dòng)件的運(yùn)動(dòng)規(guī)律有無變化？為什么？ r0 r

六、計(jì) 算 題（列 出 計(jì) 算 公 式，計(jì) 算 出 題 目 所 要 求 解 的 有 關(guān) 參 數(shù)）。(本 大 題20分),z2?60,z3?150,z4?40,圖 示 輪 系 中，已 知 各 輪 齒 數(shù) 分 別 為 z1?30￡,z8?150,n1?1800 r/min。試 求 輪7

z5?50，z6?75，z7?15，z3'?z7'?180的 轉(zhuǎn) 速 n7及 其 轉(zhuǎn) 向。

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第四篇：保險(xiǎn)學(xué)原理模擬試卷二

北京語言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

《保險(xiǎn)學(xué)原理》模擬試卷二

注意：

1.試卷保密，考生不得將試卷帶出考場(chǎng)或撕頁，否則成績(jī)作廢。請(qǐng)監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2.請(qǐng)各位考生注意考試紀(jì)律，考試作弊全部成績(jī)以零分計(jì)算。

3.本試卷滿分100分，答題時(shí)間為90分鐘。

4.本試卷分為試題卷和答題卷，所有答案必須答在答題卷上，答在試題卷上不給分。

一、【單項(xiàng)選擇題】(本大題共10小題，每小題1分，共10分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。

1、保險(xiǎn)金額是指保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金的（）。

[A] 基本限額 [B] 最低限額 [C]平均限額 [D] 最高限額

2、保險(xiǎn)公司的分支機(jī)構(gòu)在接受投保人的要約后，尚需要獲得上級(jí)保險(xiǎn)公司或者保險(xiǎn)總公司的批準(zhǔn)。通常，在未獲得批準(zhǔn)前，可先出立（）。

[A] 暫保單 [B] 保險(xiǎn)單 [C] 保險(xiǎn)憑證 [D] 小保單

3、暫保單的有效期一般為（）。

[A] 15天 [B] 10天 [C] 30天 [D] 7天

4、保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人協(xié)商修改和變更保險(xiǎn)單內(nèi)容的單證是（）

[A] 保險(xiǎn)憑證 [B] 小保單 [C] 暫保單 [D] 批單

5、保險(xiǎn)費(fèi)率是（）。

[A] 保險(xiǎn)費(fèi)與保險(xiǎn)金額的比例

[B] 保險(xiǎn)金額與保險(xiǎn)費(fèi)的比例

[C] 賠償金額與保險(xiǎn)金額的比例

[D] 保險(xiǎn)金額與賠償金額的比例

6、復(fù)效申請(qǐng)的保留期限一般為（）年，效力中止或失效時(shí)間超過這一期限就不能申請(qǐng)復(fù)效。

[A] 半年 [B] 一年 [C] 兩年 [D] 三年

7、投保人對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的應(yīng)當(dāng)具有保險(xiǎn)利益。投保人對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的不具有保險(xiǎn)利益的，保險(xiǎn)合同無效。這樣規(guī)定的目的在于防范投保人利用保險(xiǎn)合同進(jìn)行投機(jī)賭博等違法活動(dòng)，以減少（）的發(fā)生幾率。

[A] 社會(huì)危險(xiǎn) [B] 道德危險(xiǎn) [C] 經(jīng)濟(jì)危險(xiǎn) [D] 政治危險(xiǎn)

8、保險(xiǎn)合同當(dāng)事人訂立合同及在合同有效期內(nèi)，應(yīng)依法向?qū)Ψ教峁┳阋杂绊憣?duì)方作出訂約與履約決定的全部實(shí)質(zhì)性重要事實(shí)，同時(shí)絕對(duì)信守合同訂立的約定與承諾，因此保險(xiǎn)合同是（）合同。

[A] 利益 [B] 最大誠信 [C] 法律 [D] 經(jīng)濟(jì)

9、投保人與保險(xiǎn)標(biāo)的之間存在利害關(guān)系的標(biāo)志是（）。

[A] 保險(xiǎn)利益 [B] 保險(xiǎn)責(zé)任 [C] 保險(xiǎn)收益 [D] 保險(xiǎn)補(bǔ)償

10、在一切保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人是以()條款確定其不承保的風(fēng)險(xiǎn)。[A] 列明不保風(fēng)險(xiǎn) [B] 責(zé)任免除 [C] 不可抗力 [D] 限制性

二、【多項(xiàng)選擇題】(本大題共5小題，每小題3分，共15分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中有二至四個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。多選、少選、錯(cuò)選均無分。

11、我國(guó)《保險(xiǎn)法》對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公司的投資對(duì)象作了原則性的規(guī)定，即保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)用，限于()。[A] 股票 [B] 銀行存款 [C] 買賣政府債券 [D] 金融債券

12、機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任險(xiǎn)中，屬于保險(xiǎn)保障范圍的駕駛員包括()。[A] 保單指明的被保險(xiǎn)人 [B] 被保險(xiǎn)人雇用的司機(jī)

[C] 被保險(xiǎn)人允許的合格駕駛員

[D] 保險(xiǎn)車輛借給他人使用時(shí)的合格駕駛員

13、人身保險(xiǎn)中的兩全保險(xiǎn)具有的特點(diǎn)是()。[A] 承保范圍窄 [B] 承保范圍廣 [C] 保險(xiǎn)費(fèi)率較高 [D] 保險(xiǎn)費(fèi)率較低

14、再保險(xiǎn)與原保險(xiǎn)的區(qū)別有（）。[A] 合同當(dāng)事人不同 [B] 合同的性質(zhì)不同 [C] 同合同涉及的主客體廣度不同 [D] 保險(xiǎn)標(biāo)的不同

15、下列保險(xiǎn)中不具有儲(chǔ)蓄性質(zhì)的有()。[A] 生存保險(xiǎn) [B] 信用保險(xiǎn) [C] 生死合險(xiǎn) [D] 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

三、【判斷題】(本大題共5小題，每小題2分，共10分)正確的填T，錯(cuò)誤的填F，填在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。

16、風(fēng)險(xiǎn)管理以處置靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)為主，但也包括對(duì)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的處置。()

17、保險(xiǎn)基金是隨著資本主義生產(chǎn)方式的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。()

18、汽車險(xiǎn)中第三者是保險(xiǎn)人和被保險(xiǎn)人以外的其他人，財(cái)產(chǎn)不屬于第三者的范疇。()

19、國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸險(xiǎn)中，保險(xiǎn)貨物的自然損耗、本質(zhì)缺陷、市價(jià)跌落及運(yùn)輸延遲等所致的損失或費(fèi)用不屬于保險(xiǎn)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。()20、平安險(xiǎn)不負(fù)責(zé)共同海損。()

四、【填空題】（本大題共5小題，每題1分，共5分）請(qǐng)將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。

21、()的分?jǐn)傇瓌t成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)原始階段的基本思想。

22、保險(xiǎn)只有在眾多風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的存在的前提下才有可能成立，而且是具有同一損失可能性的大量風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的，因?yàn)橹挥写罅开?dú)立遭受損失標(biāo)的的存在才能夠使()有效地發(fā)揮作用。

23、再保險(xiǎn)是以原保險(xiǎn)為基礎(chǔ)的另一種獨(dú)立的保險(xiǎn)形式，通過原保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人簽訂()或再保險(xiǎn)合同來實(shí)現(xiàn)。

24、保險(xiǎn)合同的參加者至少有兩方當(dāng)事人，即()和()。

25、按照投保時(shí)保險(xiǎn)雙方是否約定保險(xiǎn)標(biāo)的保險(xiǎn)價(jià)值來分，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)可分為()和()。

《保險(xiǎn)學(xué)原理》模擬試卷二 答案

三、【判斷題】(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

四、【填空題】（本大題共5小題，每題1分，共5分）

21、(共同海損)

22、(大數(shù)法則)

23、(分保條款)

24、(投保人)和(保險(xiǎn)人)

25、(定值保險(xiǎn))和(不定值保險(xiǎn))

五、【名詞解釋】（本大題共4小題，每題5分，共20分）請(qǐng)將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。

26、代位追償原則

27、補(bǔ)償性保險(xiǎn)合同

28、保險(xiǎn)市場(chǎng)

29、人壽保險(xiǎn)

六、【簡(jiǎn)答題】（本大題3小題，每題8分，共24分）請(qǐng)將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號(hào)

處。

30、保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的特征有哪些?

31、什么是投保人? 作為投保人，必須具備哪些資格條件?

32、保險(xiǎn)公司在理賠工作過程中必須堅(jiān)持哪些原則?

七、【論述題】（本大題1小題，每題16分，共16分）請(qǐng)將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號(hào)處。

33、試述政府對(duì)保險(xiǎn)公司監(jiān)督管理的必要性及其內(nèi)容。

第五篇：管理學(xué)原理模擬試卷及答案

《管理學(xué)原理》模擬試卷A

一 單選題

1．管理或者管理活動(dòng)的存在，必須具備的條件是 [ ] A.兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一定數(shù)量的生產(chǎn)資料 B．兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一定規(guī)模的固定資產(chǎn) C.兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一致認(rèn)可的目標(biāo) D．一定數(shù)量的生產(chǎn)資料和一致認(rèn)可的目標(biāo)

2．“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來“1+1>2”的效果”指的是系統(tǒng)的 [ ] A.控制性 B．目的性 C.體性 D．開放性 3．泰羅的科學(xué)管理理論的中心問題是 [ ] A．提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 B．配備“第一流的工人”

C.使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法 D．實(shí)行有差別的計(jì)件工資制 4．外部環(huán)境因素復(fù)雜多變，不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于 [ ] A．簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài) D．簡(jiǎn)單穩(wěn)定 C.復(fù)雜穩(wěn)定 D．復(fù)雜動(dòng)態(tài) 5．在計(jì)劃工作的程序中，估量機(jī)會(huì)所處的階段是 [ ] A.在計(jì)劃工作開始之后 B．在計(jì)劃工作開始之前 C．在制定目標(biāo)之后 D．在方案評(píng)價(jià)之后

6．某項(xiàng)建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該按照計(jì)劃時(shí)間完成施工任務(wù)，但在制訂施工進(jìn)度

計(jì)劃時(shí)卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況，因而對(duì)完成任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地，這遵循的是 [ ] A.改變航道原理 B．靈活性原理 C.許諾原理 D．限定因素原理

7．隨著電冰箱市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，各冰箱廠家在改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增加產(chǎn)品功能、改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是 [ ] A.集中化戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．分散化戰(zhàn)略 D．總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

8．從事物之間的因果關(guān)系出發(fā)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是 [ ] A．回歸分析法 B．移動(dòng)算術(shù)平均法 C．指數(shù)滑動(dòng)平均法 D．直觀法 9．德爾菲法屬于 [ ] A.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 B．聯(lián)立模型法 C．直觀型預(yù)測(cè)法 D．周期變動(dòng)分析法

10．從整體利益出發(fā)，對(duì)組織實(shí)行統(tǒng)一指揮和綜合管理，并制定組織目標(biāo)和大政方針的管理層次屬于 [ ] A．作業(yè)管理層 B．運(yùn)行管理層 C．戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層 D．戰(zhàn)略規(guī)劃層

11．直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關(guān)系是 [ ] A.職能職權(quán)介于直線職權(quán)與參謀職權(quán)之間 B．直線職權(quán)介于職能職權(quán)與參謀職權(quán)之間 C．參謀職權(quán)介于直線職權(quán)與職能職權(quán)之間 D．三種職權(quán)相互獨(dú)立，沒有聯(lián)系

12．美國(guó)管理學(xué)家德魯克說：“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡

凡的組織”。這句話強(qiáng)調(diào)的人員配備原理是 [ ] A.不斷培養(yǎng)原理 D．公開競(jìng)爭(zhēng)原理 C．用人之長(zhǎng)原理 D．權(quán)責(zé)利一致原理

13．企業(yè)中車間主任應(yīng)具備的最主要的能力是 [ ] A．管理能力 B．技術(shù)能力 C．安全能力 D.會(huì)計(jì)能力

14．最早采用質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)施全面質(zhì)量管理的企業(yè)是 [ ] A.美國(guó)企業(yè) B．日本企業(yè) C．德國(guó)企業(yè) D．英國(guó)企業(yè)

15．團(tuán)隊(duì)類型中，直接管理所在過程或部門的日常運(yùn)作的員工群體屬于 [ ] A． 過程改進(jìn)團(tuán)隊(duì) D．工作團(tuán)隊(duì) C.自我管理團(tuán)隊(duì) D．其他團(tuán)隊(duì)

16．從理性、非理性的心理層面考察決策的是[ ]

A．林德布羅姆 B．西蒙 C．阿利森 D．伊斯頓

17．指出影響組織設(shè)計(jì)的七項(xiàng)權(quán)變因素即戰(zhàn)略、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、制度、人員、共同的價(jià)值觀和作風(fēng)的管理學(xué)者是[ ] A．西蒙和佩蒂等人 B．孔茨和麥格雷戈等人 C．彼得斯和比沃特曼等人 D．卡斯特和德魯克等人 18．管理幅度較小、管理層次較多的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是[ ] A．縱向結(jié)構(gòu) B．層級(jí)結(jié)構(gòu) C．錐形結(jié)構(gòu) D．扁平結(jié)構(gòu)

19．在組織的部門設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)的任務(wù)在于進(jìn)一步進(jìn)行[ ]

A．職位設(shè)計(jì) B．制度設(shè)計(jì) C．管理設(shè)計(jì) D．機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 20．所謂特定職位包含的任務(wù)和職責(zé)的質(zhì)的要求是指[ ] A．組織職位的廣度 B．組織職位的深度 C．組織職位的配置 D．A和B 二 名詞解釋

1.管理學(xué)及其特點(diǎn) 2.什么是戰(zhàn)略 3管理寬度 三 填空題

1管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究__________的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)，其特點(diǎn)是：___________、__________、_________和___________。

下面的英文縮寫分別代表什么信息管理系統(tǒng) KMS_______________，ERP__________________________________，SCM__________________，CRM________________。

四、簡(jiǎn)答題

1.目標(biāo)管理的局限性體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？ 2.簡(jiǎn)述“六西格瑪管理”的實(shí)質(zhì)及管理思想 3簡(jiǎn)述管理的道德問題

五、案例分析題

趙林是某汽車零件制造廠的副廠長(zhǎng)，分管生產(chǎn)。一個(gè)月前，他為了搞好生產(chǎn)，掌握第一手資料，就到第一車間甲班去蹲點(diǎn)調(diào)查。一個(gè)星期后，他發(fā)現(xiàn)由于獎(jiǎng)金太低，工人的勞動(dòng)積極性不高，所以每天產(chǎn)量多的工人生產(chǎn)二十幾只零件，少的只生產(chǎn)十幾只。

趙林和廠長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人商量后，決定搞個(gè)定額獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn)，規(guī)定每天每人以生產(chǎn)20只零件為標(biāo)準(zhǔn)，超過20只零件后，每多生產(chǎn)一只零件獎(jiǎng)勵(lì)2元。獎(jiǎng)勵(lì)方法實(shí)施后，全班二十三個(gè)人都超額完成任務(wù)，最少的每天生產(chǎn)29只零件，最多的每天生產(chǎn)42只零件。這樣一來，工人的獎(jiǎng)金額普遍超過了工資額，使其他班、其他車間的工人十分不滿。

為了平息工人的不滿情緒，他們又修改了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，每天的工作定額為30只零件，每超過定額一只零件獎(jiǎng)勵(lì)2元。這樣一來，全班平均每天只生產(chǎn)維持33只左右，最多的人不超過35只，趙林觀察后發(fā)現(xiàn)，工人并沒有投入全力生產(chǎn)，在離下班還有一個(gè)半小時(shí)左右，只要30只任務(wù)完成，他們就開始休息了。他不知道應(yīng)如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工人的積極性。

請(qǐng)據(jù)此回答下列問題：

(1)趙林在激勵(lì)員工時(shí)有哪些不妥之處?為什么?(2)你認(rèn)為如何能做到有效的激勵(lì)?

復(fù)習(xí)題答案： 一 單選題答案：

1． C 2． C 3． A 4． D 5． B 6． B 7． B 8． A 9． C 10． D 11． A 12． C 13． B 14． B 15． C 16．B 17．C 18．C 19．A 20．B

二 名詞解釋答案

1.管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)，特點(diǎn)：一般性、多科性、歷史性和實(shí)踐性

2．對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和目標(biāo)對(duì)所要采取的行動(dòng)方針和資源使用的一種總體項(xiàng)目。管理寬度又稱管理幅度，是指管理者有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。三 填空題答案 管理過程 一般性 多科性 歷史性 實(shí)踐性

2人力資源管理與知識(shí)管理系統(tǒng)（KMS）, 物流管理系統(tǒng)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）客戶管理系統(tǒng)（CRM）

四、簡(jiǎn)答題答案：

1(1)對(duì)目標(biāo)管理的原理和方法宣傳得不夠；

(2)沒有把指導(dǎo)方針向擬定目標(biāo)的各級(jí)管理人員講清楚；(3)目標(biāo)難以確定；(4)目標(biāo)一般是短期的；(5)不靈活的危險(xiǎn)。(1)六西格瑪管理的實(shí)質(zhì)：是對(duì)過程的持續(xù)改進(jìn)，是求一種持續(xù)改進(jìn)的方法論；(2)管理思想：體現(xiàn)了“只有能夠衡量，才可以實(shí)施改進(jìn)”的思想，管理意味

著通過有組織的努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)或過程。沒有測(cè)量，就不能認(rèn)識(shí)事物，就談不上確立目標(biāo)。（1）管理道德是指管理者在做出決策和采取的行動(dòng)，其背后所依據(jù)的準(zhǔn)則，也就是管理道德。

（2）管理者道德的發(fā)展有三個(gè)階段：第一階段為前慣例階段；第二階段為慣例階段；第三階段為原則階段。

（3）影響管理道德的因素有：管理者自身的因素外，組織結(jié)構(gòu)也有助于管理者道德的形成

（4）組織文化的內(nèi)容和力量也會(huì)影響道德行為。

（5）所面臨問題的大小和嚴(yán)重程度也會(huì)對(duì)管理者的道德行為產(chǎn)生影響。

五、案例分析題答案

(1)不妥之處：趙林在獎(jiǎng)勵(lì)員工時(shí)主要存在的問題是獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置的不科學(xué)性(主觀性)、隨意性及標(biāo)準(zhǔn)的多變性。原因分析：

①激勵(lì)的方式是多樣的，物質(zhì)激勵(lì)是最基本的；

②獎(jiǎng)金作為物質(zhì)激勵(lì)的手段時(shí)，要強(qiáng)調(diào)設(shè)置的合理性、公平性、規(guī)范性和連續(xù)性。(2)激勵(lì)是管理者通過設(shè)置需要，促進(jìn)、誘導(dǎo)下級(jí)形成動(dòng)機(jī)，并引導(dǎo)行為指向目 標(biāo)的活動(dòng)過程。

為使激勵(lì)取得效果，管理者必須做到以下幾點(diǎn)：

①堅(jiān)持物質(zhì)利益原則；

②堅(jiān)持按勞分配原則；

③隨機(jī)制宜，創(chuàng)造激勵(lì)條件；

④以身作則，發(fā)揮榜樣的作用。

管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題B

一

單選題

1.一般認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是（）A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯 D.德魯克

2.下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”（）A.多維立體結(jié)構(gòu) B.矩陣結(jié)構(gòu) C.職能型 D.事業(yè)部制

.3

雙因素理論中的雙因素指的是（）A.人和物的因素 B.信息與環(huán)境的因素 C.保健因素與激勵(lì)因素 D.自然因素和社會(huì)因素

4.利克特的管理模式認(rèn)為，極有成就的管理者一般采用的管理方法是（）A.利用—命令 B.溫和—命令 C.集體參與 D.商議式 5.管理的核心是（）

A.決策 B.領(lǐng)導(dǎo)

C.激勵(lì) D.處理好人際關(guān)系

6.泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在（）A.19世紀(jì)末20世紀(jì)初 B.20世紀(jì)30年代 C.20世紀(jì)40年代 D.20世紀(jì)60年代 7.頭腦風(fēng)暴法屬于（）A.外推法

B.直觀法

C.因果法

D.德爾菲法 8

.弗魯姆提出的激勵(lì)理論認(rèn)為（）A.激勵(lì)力=期望值×效價(jià)

B.人是社會(huì)人 C.對(duì)一主管人員來說，最重要的需求是成就需求 D.激勵(lì)不是一種簡(jiǎn)單的因果關(guān)系 9.控制活動(dòng)應(yīng)該（）A.與計(jì)劃工作同時(shí)進(jìn)行 B.先于計(jì)劃工作進(jìn)行 C.在計(jì)劃工作之后進(jìn)行 D.與計(jì)劃工作結(jié)合進(jìn)行

10.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，劃分管理層次的主要原因是（）A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好 B.法律的規(guī)定 C.組織規(guī)模 D.管理寬度的限制

11.泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來一次

（）

A.管理培訓(xùn) B.管理實(shí)踐 C.勞動(dòng)競(jìng)賽 D.心理革命

12.從某種意義上講，組織就是一個(gè)信息溝通網(wǎng)絡(luò)，處在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)中心并對(duì)網(wǎng)絡(luò)的暢通負(fù)有責(zé)任的人是（）A.信息系統(tǒng)管理員 B.高層管理者 C.一線員工 D.主管人員

13.一般說來，組織越穩(wěn)定，管理寬度應(yīng)該（）A.越小 B.越大 C.無法判斷 D.無影響

14.古典管理理論階段的代表性理論是（）A.科學(xué)管理理論 B.管理科學(xué)理論 C.行為科學(xué)理論 D.權(quán)變理論

15.使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過程中有機(jī)結(jié)合起來的是（）A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作

B.組織工作 C.控制工作

D.計(jì)劃工作

16．根據(jù)決策問題的重復(fù)程度不同，決策可分為（）A．例行決策和程序性決策 B．程序性決策和常規(guī)性決策 C．定型化決策和程序性決策 D．程序性決策和非程序性決策 17 ．將決策區(qū)分為單目標(biāo)與多目標(biāo)決策的根據(jù)是（）A．決策目標(biāo)的多寡 B．決策目標(biāo)的復(fù)雜程度 C．決策目標(biāo)的種屬 D．決策目標(biāo)的結(jié)構(gòu) ．將決策區(qū)分為風(fēng)險(xiǎn)型決策、確定型決策與非確定型決策的根據(jù)是（）A．決策條件的滿足程度 B．決策條件的可控程度 C．決策條件的透明程度 D．決策條件的認(rèn)識(shí)程度

19． 根據(jù)立法與執(zhí)法的不同工作性質(zhì)，決策可以分為（）A．國(guó)家決策與政黨決策 B．政府決策與政黨決策 C．國(guó)家決策與部門決策 D．國(guó)家決策與政府決策 20 ．把組織劃分為公共組織和非公共組織，是根據(jù)（）A．活動(dòng)內(nèi)容和功能的不同 B．組織活動(dòng)領(lǐng)域和目標(biāo)的不同 C．活動(dòng)性質(zhì)和重要性的不同 D．組織的性質(zhì)和規(guī)模的不同

二 名詞解釋 1管理能力 2.管理突破 3.激勵(lì)

三 填空 下面的英文縮寫分別代表什么信息管理系統(tǒng)KMS_______________，ERP__________________________________SCM________________CRM________________。

2管理學(xué)上關(guān)于人員配置的原理，應(yīng)該遵循的原則有_____________的原則，___________的原則，______________的原則，____________的原則，____________的原則，______________，的原則。四 簡(jiǎn)答題

1.怎樣做到有效溝通 2.簡(jiǎn)述選聘時(shí)應(yīng)該注意的問題 3淺談控制工作的重要性

五、案例分析題

北斗公司劉輝剛剛被公司提拔為部門總管，自己信心十足想要大干一場(chǎng)，一天剛到公司看到業(yè)務(wù)員小佟和一位客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，便上前把小佟訓(xùn)斥了一番，小佟十分委屈的哭了起來，事后劉輝經(jīng)調(diào)查才知道此事事出有因。通過這件事劉輝感到自己作為公司領(lǐng)導(dǎo)者還很欠修養(yǎng)，尤其遇事不能做到“移情作用”，傷害了員工的感情。根據(jù)此事請(qǐng)回答： 2

作為領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)包括哪些方面？ 談?wù)勀銓?duì)“移情作用”的認(rèn)識(shí)

管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題B答案

一

單選題答案

1D 2.D 3.C 4.C 5.D 6 A 7.B

8.A

9.D.D 11.D.D 13.B 14.A 15.A 16．D 17．A 18．B ．D 20．B

二、名詞解釋答案

1.管理能力是指完成管理活動(dòng)的本領(lǐng)，包括完成活動(dòng)的具體方式以及順利完成一定活動(dòng)所必需的心理特征。

2管理突破也就是打破現(xiàn)狀，由于組織內(nèi)外環(huán)境的變化對(duì)組織提出了新要求，要求管理者要變革，要?jiǎng)?chuàng)新，要開拓新的局面，這就需要打破現(xiàn)狀，修改已有的計(jì)劃，確定新的目標(biāo)，使之更先進(jìn)、更合理

3管理學(xué)中的激勵(lì)，是指管理者通過設(shè)置需要，促進(jìn)、誘導(dǎo)下級(jí)形成動(dòng)機(jī)，并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的活動(dòng)過程。

三 填空題答案

1人力資源管理與知識(shí)管理系統(tǒng)（KMS）, 物流管理系統(tǒng)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）

客戶管理系統(tǒng)（CRM）

2管理學(xué)上關(guān)于人員配置的原理，應(yīng)該遵循的原則有：職務(wù)要求明確的原理

責(zé)權(quán)利一致的原理

公開競(jìng)爭(zhēng)的原理

用人之長(zhǎng)的原理

不斷培養(yǎng)的原理

明確職務(wù)的原理 四 簡(jiǎn)答題答案 1.怎樣做到有效溝通

（1）表達(dá)清楚

（2）傳遞準(zhǔn)確

（3）避免過早評(píng)價(jià)

（4）消除下級(jí)人員的顧慮（5）管理者積極進(jìn)行溝通

（6）對(duì)情報(bào)溝通過程加以控制

2.簡(jiǎn)述選聘時(shí)應(yīng)該注意的問題（1）選聘的條件要適當(dāng)

（2）組織選聘的人員應(yīng)具有較高的素質(zhì)和能力，并且具有伯樂式的慧眼（3）注意候選人的潛在能力（4）正確對(duì)待文憑和水平的關(guān)系（5）敢于啟用年輕人 3淺談控制工作的重要性

控制工作的重要性可以從兩個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：一是任何組織、任何工作都需要進(jìn)行控制；二是控制工作可以維持或改變其他管理職能活動(dòng)。

總的來說控制工作存在于管理活動(dòng)的全過程中，它不僅能維持其他職能的正?；顒?dòng)，而且還能糾正偏差，使工作的目標(biāo)、計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)及人員配備和領(lǐng)導(dǎo)方法上做出重大改革。

五 案例分析題答案

1作為領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)包括哪些方面？

（1）懂得領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)（2）移情作用（3）客觀性

（4）自知之明

2談?wù)勀銓?duì)“移情作用”的認(rèn)識(shí)：移情作用是美學(xué)和心理學(xué)的概念，是說一個(gè)人將自己的意識(shí)以想象力投射在他人身上的能力，就是將自己置身與別人的位置上，模擬他人的感情、意見與價(jià)值觀念的能力。如果管理者總認(rèn)為他人的感情和自己是一樣的，往往會(huì)導(dǎo)致獨(dú)斷專行的家長(zhǎng)式統(tǒng)治，如能經(jīng)常自問“在他的位置上我會(huì)如何反應(yīng)”，這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就能取得下屬的信賴，為有效的領(lǐng)導(dǎo)打下基礎(chǔ)。