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      客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 23:06:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)

      會(huì)員客戶總監(jiān)職責(zé)

      1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)會(huì)所的宣傳、市場(chǎng)開發(fā)、客源組 織和產(chǎn)品銷售工作。

      2、根據(jù)會(huì)所預(yù)算、目標(biāo)市場(chǎng)及顧客的潛在需求制定市場(chǎng)銷售

      戰(zhàn)略,確定主要市場(chǎng)目標(biāo)、銷售價(jià)格、銷售方針、編織銷售預(yù)算報(bào) 總經(jīng)理審批后,組織實(shí)施。

      3、定期組織市場(chǎng)調(diào)查,收集同類型會(huì)所的銷售信息,分析市

      場(chǎng)動(dòng)向及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

      4、檢查每天銷售情況,進(jìn)行產(chǎn)品銷售分析找出銷售成本、銷

      售結(jié)果、售后服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面出現(xiàn)的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,合 理控制會(huì)所的價(jià)格水平,保持會(huì)所最好的出租率。

      5、與傳播媒介保持聯(lián)系,確保會(huì)所良好的公共關(guān)系,指導(dǎo)策 劃部經(jīng)理做好會(huì)所廣告的推廣策劃。

      6、策劃全員上銷項(xiàng)目,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)銷售計(jì)劃和進(jìn)展進(jìn) 行即使評(píng)估,為會(huì)所銷售工作提供指導(dǎo)。

      7、制定營(yíng)銷部管理制度,工作程序、銷售費(fèi)用、開支范圍和 標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用的使用。

      8、制定運(yùn)作規(guī)程,建立科學(xué)的銷售體系,有效地調(diào)動(dòng)全體銷

      售人員的功作積極性;建立客戶群體,不斷開拓新客源,開發(fā)新產(chǎn) 品,并對(duì)銷售人員的售后服務(wù)做好檢查指導(dǎo)。

      9、認(rèn)真完成執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),參加會(huì)所例會(huì)。

      10、制定和完善下屬的崗位職責(zé)及部門相關(guān)規(guī)章制度。

      11、制定重要客戶的定期外出拜訪計(jì)劃,并有計(jì)劃、有步驟地 發(fā)展?jié)撛诘念櫩褪袌?chǎng)。

      12、作好市場(chǎng)調(diào)研工作,搜集和整理市場(chǎng)信息后,為執(zhí)行總經(jīng) 理出具準(zhǔn)確、詳細(xì)的最新的市場(chǎng)資料,并做周、月、季度工作總結(jié) 和工作計(jì)劃。

      13、負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶及潛在的重要客戶的資料收集、歸納和分 析工作。

      14、對(duì)重大接待的策劃及統(tǒng)籌工作。

      15、定期對(duì)營(yíng)銷部員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,組織實(shí)施培訓(xùn),提高營(yíng)銷部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售技巧。

      16、及時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。負(fù)責(zé)建立起符合酒樓實(shí)際 情況的質(zhì)量管理體系并進(jìn)行日常監(jiān)管。

      客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),參加餐廳例會(huì)。

      2、制定和完善屬下的崗位職責(zé),工作流程及標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度。

      3、了解餐廳目標(biāo)市場(chǎng)及顧客的潛在需求,在執(zhí)行總經(jīng)理的帶 領(lǐng)下制定市場(chǎng)需求銷售方針和計(jì)劃。

      4、制定重要客戶的定期外出拜訪計(jì)劃,并有計(jì)劃、有步驟地 發(fā)展?jié)撛诘念櫩褪袌?chǎng)。

      5、作好市場(chǎng)調(diào)研工作,搜集和整理市場(chǎng)信息后,為執(zhí)行總經(jīng)

      理出具準(zhǔn)確、詳細(xì)的最新的市場(chǎng)資料,并做周、月、季度工作總結(jié) 和工作計(jì)劃。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶及潛在的重要客戶的資料收集、歸納和分 析工作。

      7、制作并不斷完善客戶檔案,并對(duì)本部門的員工定期進(jìn)行培訓(xùn)。

      8、定期對(duì)營(yíng)業(yè)部員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,組織實(shí)施培訓(xùn),提高營(yíng)業(yè)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售技巧。

      9、及時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。

      客戶部公關(guān)策劃主管崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真完成店里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),參加營(yíng)銷部例會(huì)。

      2、制定策劃部的工作流程及相關(guān)政策。

      3、制定月/季度/年及相關(guān)節(jié)慶的活動(dòng)策劃,上報(bào)營(yíng)銷部總監(jiān)。

      4、及時(shí)了解策劃活動(dòng)的客戶反饋意見,及經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效 益,上報(bào)營(yíng)銷部總監(jiān)。

      5、做好市場(chǎng)調(diào)研工作,了解其他酒店、會(huì)所的優(yōu)秀策劃活動(dòng),做好策劃的趨勢(shì)引導(dǎo)工作。

      6、主要負(fù)責(zé)會(huì)所廣告設(shè)計(jì)、企牌、橫幅、菜單、請(qǐng)柬等的設(shè)

      計(jì)工作;負(fù)責(zé)節(jié)日、紀(jì)念活動(dòng)、慶?;顒?dòng)的會(huì)所布置美化工作;負(fù) 責(zé)接待活動(dòng)的攝影工作。

      7、對(duì)客人及員工保持高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)形象、職業(yè)道德和工作態(tài) 度,處理營(yíng)銷部總監(jiān)指派工作。

      8、積極配合營(yíng)銷部總監(jiān)執(zhí)行營(yíng)銷部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      9、做好策劃部員工的督導(dǎo)、評(píng)估與考核,并實(shí)施相關(guān)工作知識(shí)的培訓(xùn)。

      客戶部助理崗位職責(zé)

      1、在會(huì)員客戶部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)向客戶推銷會(huì)所各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。協(xié)助銷售經(jīng)理接待來(lái)訪客人,妥善安排客人的要求。

      2、協(xié)助會(huì)員客戶部經(jīng)理制定一周出訪計(jì)劃。

      3、協(xié)助會(huì)員客戶部經(jīng)理填寫外出拜訪卡片,記錄出訪情況。

      4、協(xié)助會(huì)員客戶部經(jīng)理制定周計(jì)劃、月及季度計(jì)劃。

      5、協(xié)助會(huì)員客戶部經(jīng)理記錄銷售業(yè)績(jī),起草銷售報(bào)告。

      6、協(xié)助會(huì)員客戶部經(jīng)理共同解決客人的需求,向客人提供必 要的信息、建議以供客人參考。

      7、認(rèn)真仔細(xì)地做好客戶電話、傳真,正確處理會(huì)所內(nèi)發(fā)生的 事件和客人投訴,保存準(zhǔn)確的銷售記錄。

      8、與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決客人的特殊需求及內(nèi)部工作需求。

      9、對(duì)會(huì)所客人及員工保持高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)形象、工作道德及工作狀態(tài)。

      10、負(fù)責(zé)會(huì)議及大型宴會(huì)的商談、組織、協(xié)調(diào)工作。

      11、對(duì)會(huì)議及大型宴會(huì)的消費(fèi)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤。

      12、準(zhǔn)備銷售不所需銷售文件、銷售合同及備忘錄等。

      13、參加營(yíng)銷部例會(huì)并安排和落實(shí)相應(yīng)的工作。

      14、處理會(huì)員客戶部經(jīng)理布置的其它事宜。

      精品部主管崗位職責(zé)

      1、按規(guī)定著裝、端莊大方、彬彬有禮,按時(shí)上、下班,服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排;

      2、做好負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生工作;

      3、掌握客情,熟知預(yù)訂(單位、人數(shù)、時(shí)間、預(yù)訂人、消費(fèi) 場(chǎng)所及特殊要求),安排留臺(tái);

      4、熱情主動(dòng)地迎送賓客,將客人引領(lǐng)到適當(dāng)?shù)牟臀?,幫助?椅讓座,熟記??图百F客姓名;

      5、了解客人對(duì)會(huì)所準(zhǔn)備工作的意見和要求,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

      6、對(duì)每位賓客要注意對(duì)會(huì)所的介紹,以提高會(huì)所的知名度。

      7、在餐廳客滿時(shí),向客人禮貌地解釋,并建議客人等候,同

      時(shí)把客人的姓名、房號(hào)登記在記錄本上,或推薦客人到會(huì)所的其他 餐廳就餐。

      8、解答客人提出的有關(guān)會(huì)所設(shè)施方面的問(wèn)題,收集用餐后客 人對(duì)餐廳的建議,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

      9、做好就餐人數(shù)的記錄,統(tǒng)計(jì)餐廳常來(lái)客戶的姓名、聯(lián)系方 式、喜好禁忌。

      10、參加餐廳組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。

      11、負(fù)責(zé)婚宴及會(huì)議的禮儀、簡(jiǎn)單裝飾及水牌擺放。

      12、自覺(jué)遵守餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      13、完成上級(jí)布置的其他各項(xiàng)工作。

      禮賓員崗位職責(zé)

      1、按規(guī)定著裝、端莊大方、彬彬有禮,按時(shí)上、下班,服從 領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排。

      2、做好負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生工作。

      3、掌握客情,熟知預(yù)訂(單位、人數(shù)、時(shí)間、預(yù)訂人、消 費(fèi)場(chǎng)所及特殊要求),安排留臺(tái)。

      4、熱情主動(dòng)地迎送賓客,將客人引領(lǐng)到適當(dāng)?shù)牟臀唬瑤椭?椅讓座,熟記常客及貴客姓名;

      5、了解客人對(duì)會(huì)所準(zhǔn)備工作的意見和要求,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

      6、對(duì)每位賓客要注意對(duì)會(huì)所的介紹,以提高會(huì)所的知名度;

      7、在餐廳客滿時(shí),向客人禮貌地解釋,并建議客人等候,同

      時(shí)把客人的姓名、房號(hào)登記在記錄本上,或推薦客人到會(huì)所的其他 餐廳就餐;

      8、解答客人提出的有關(guān)會(huì)所設(shè)施方面的問(wèn)題,收集用餐后客 人對(duì)餐廳的建議,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

      9、做好就餐人數(shù)的記錄,統(tǒng)計(jì)餐廳常來(lái)客戶的姓名、聯(lián)系方 式、喜好禁忌;

      10、參加餐廳組織的各種培訓(xùn)活動(dòng);

      11、負(fù)責(zé)婚宴及會(huì)議的禮儀、簡(jiǎn)單裝飾及水牌擺放;

      12、自覺(jué)遵守餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      13、完成上級(jí)布置的其他各項(xiàng)工作。

      迎賓員崗位職責(zé)

      1、按規(guī)定著裝,保持整潔,按時(shí)上、下班,服從主管的指揮安排。

      2、做好負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生工作。

      3、掌握客情,接受預(yù)訂,安排留臺(tái)。

      4、熱情主動(dòng)地迎送賓客,將客人引領(lǐng)到適當(dāng)?shù)牟臀?,幫助拉椅讓座,熟記??图百F客姓名。

      5、負(fù)責(zé)開餐前餐廳的小毛巾,保證干凈、溫度適中。

      6、對(duì)每位賓客要注意對(duì)餐廳的介紹,以提高餐廳的知名度。

      7、在餐廳客滿時(shí),向客人禮貌地解釋,并建議客人等候,同時(shí)把客人的姓名、房號(hào)登記在記錄本上,或推薦客人到賓館的其他餐廳就餐。

      8、解答客人提出的有關(guān)飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集用餐后客人對(duì)餐廳的建議,并及時(shí)向主管匯報(bào)。

      9、做好就餐人數(shù)的記錄,統(tǒng)計(jì)餐廳常來(lái)客戶的姓名、聯(lián)系方 式、喜好。

      10、參加餐廳組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。

      11、負(fù)責(zé)婚宴及會(huì)議的裝飾及水牌。

      12、每日用餐時(shí)間上午10點(diǎn)30分,下午16點(diǎn)30分,特殊情況除外。

      13、自覺(jué)遵守餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      14、完成主管布置的其他各項(xiàng)工作。

      客戶部總監(jiān)的工作程序

      1、查看每日預(yù)定,并根據(jù)預(yù)定確定當(dāng)天的工作內(nèi)容。

      2、與廚房溝通確定當(dāng)天的廚部出品情況。

      3、參加每次班前例會(huì),宣讀當(dāng)餐的具體預(yù)定情況及當(dāng)餐的出品情況。

      4、對(duì)本部門的員工進(jìn)行分工。

      5、檢查本部門的餐前準(zhǔn)備工作。

      6、監(jiān)督并指導(dǎo)本部門員工是否按正常程序及標(biāo)準(zhǔn)

      7、積極推銷或間接推銷餐廳的所有出品。

      8、服務(wù)過(guò)程中積極配合其他部門的工作。

      9、隨時(shí)把客人的意見反饋到出品部和前廳部,并做記錄登記在意見反饋表上。

      客戶部經(jīng)理工作程序

      1、查看每日預(yù)定,并根據(jù)預(yù)定確定當(dāng)天的工作內(nèi)容。

      2、與廚房溝通確定當(dāng)天的廚部出品情況。

      3、參加每次班前例會(huì),宣讀當(dāng)餐的具體預(yù)定情況及當(dāng)餐的出品情況。

      4、對(duì)本部門的員工進(jìn)行分工。

      5、檢查本部門的餐前準(zhǔn)備工作。

      6、監(jiān)督并指導(dǎo)本部門員工是否按正常程序及標(biāo)準(zhǔn)工作

      7、參與VIP客人的服務(wù),并對(duì)VIP客人作檔案登記。

      8、積極推銷或間接推銷餐廳的所有出品。

      9、服務(wù)過(guò)程中積極配合其他部門的工作。

      10、隨時(shí)把客人的意見反饋到出品部和前廳部,并做記錄登記在意見反饋表上。

      客戶部公關(guān)策劃主管工作程序

      1、查看每日預(yù)定,并根據(jù)預(yù)定確定當(dāng)天的工作內(nèi)容。

      2、與廚房溝通確定當(dāng)天的廚部出品情況。

      3.參加每次班前例會(huì),宣讀當(dāng)餐的具體預(yù)定情況及當(dāng)餐的出品情況。

      4、對(duì)本部門的員工進(jìn)行分工。

      5、檢查本部門的餐前準(zhǔn)備工作。

      6、監(jiān)督并指導(dǎo)本部門員工是否按正常程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。

      7、參與VIP客人的服務(wù),并對(duì)VIP客人作檔案登記。

      8、積極推銷或間接推銷餐廳的所有出品。

      9、服務(wù)過(guò)程中積極配合其他部門的工作。

      10、隨時(shí)把客人的意見反饋到出品部和前廳部,并做記錄登記在意見反饋表上。

      會(huì)員客戶部工作要求

      十要

      要確定目標(biāo); 要經(jīng)常鍛煉自己;

      要將要做的事列成清單; 要把工作放在工作時(shí)間內(nèi)做; 要做你不想做的事; 要果敢承認(rèn)錯(cuò)誤;

      要視場(chǎng)合決定自己的行為與著裝; 要不斷激勵(lì)自己;

      要時(shí)刻想著能多給客人做點(diǎn)什么; 要有下一個(gè)目標(biāo)。十不要

      不要停止學(xué)習(xí); 不要浪費(fèi)時(shí)間;

      不要問(wèn)有把握的問(wèn)題;

      不要攻擊同行取得自己的地位;

      不要留意過(guò)去,走回頭路是沒(méi)出息的; 不要害怕變革;

      不要加入消極者行列; 不要去作圣人; 不要輕視對(duì)方; 不要放棄。

      網(wǎng) 管 職 責(zé)

      1、負(fù)責(zé)起草、制定有關(guān)電腦操作規(guī)程。

      2、負(fù)責(zé)會(huì)所電腦信息系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)清除電腦中的病毒,確保電腦主機(jī)、各終端以及收銀機(jī)的正常運(yùn)行。

      3、嚴(yán)格管理電腦系統(tǒng)文件,注意數(shù)據(jù)的安全保密。

      4、熟悉酒樓電腦信息管理系統(tǒng)使用部門的工作流程與本系統(tǒng)有關(guān)其他操作程序,以便更好地與其他系統(tǒng)銜接。

      5、熟悉和掌握所有外部設(shè)備的操作性能和技術(shù)數(shù)據(jù)指標(biāo)。

      6、負(fù)責(zé)處理和解決電腦系統(tǒng)問(wèn)題。

      7、負(fù)責(zé)對(duì)餐飲軟件的開啟、運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。

      8、負(fù)責(zé)軟件關(guān)閉時(shí)的數(shù)據(jù)備份、軟件基本數(shù)據(jù)的輸入。

      9、負(fù)責(zé)對(duì)餐飲軟件中的菜品進(jìn)行錄入、刪除和改動(dòng)。

      10、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)所的所有電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)。

      11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

      第二篇:客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)公司自有工控產(chǎn)品的銷售。

      2.針對(duì)具體目標(biāo)客戶,制定并實(shí)施有效的銷售方案,執(zhí)行、完成銷售計(jì)劃。

      3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)地區(qū)和行業(yè)建立并管理銷售渠道。

      4.與廠商、集成商建立良好的合作關(guān)系。

      5.完成公司系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的銷售任務(wù)。

      6.建立并維護(hù)客戶關(guān)系管理。

      第三篇:大客戶部崗位職責(zé)

      大客戶部崗位職責(zé)大客戶經(jīng)理:

      1、負(fù)責(zé)制定大客戶部的工作流程規(guī)范、部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度,上級(jí)報(bào)批通過(guò)后貫徹執(zhí)行。

      2、嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)狀況,正確做出市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè),擬定渠道銷售計(jì)劃、預(yù)算,分析目標(biāo)及預(yù)算,制定具體渠道推廣方案,申報(bào)批準(zhǔn)并嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)。

      3、大客戶部日常業(yè)務(wù)管理,有效管理大客戶渠道代理檔案,審閱、簽訂協(xié)議,正常業(yè)務(wù)溝通,產(chǎn)品培訓(xùn),補(bǔ)發(fā)貨。

      4、從實(shí)際出發(fā),制定有效的部門業(yè)績(jī)考核制度,充分發(fā)揮員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高效率。

      5、營(yíng)造部門積極向上、健康活躍的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高整體素質(zhì),培育部門精英,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組合。

      6、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),開展自我批評(píng),全面提高自身素質(zhì),把握部門戰(zhàn)略方向,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。大客戶部崗位職責(zé)

      大客戶經(jīng)理:

      1、負(fù)責(zé)制定大客戶部的工作流程規(guī)范、部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度,上級(jí)報(bào)批通過(guò)后貫徹執(zhí)行。

      2、嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)狀況,正確做出市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè),擬定渠道銷售計(jì)劃、預(yù)算,分析目標(biāo)及預(yù)算,制定具體渠道推廣方案,申報(bào)批準(zhǔn)并嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)。

      3、大客戶部日常業(yè)務(wù)管理,有效管理大客戶渠道代理檔案,審閱、簽訂協(xié)議,正常業(yè)務(wù)溝通,產(chǎn)品培訓(xùn),補(bǔ)發(fā)貨。

      4、從實(shí)際出發(fā),制定有效的部門業(yè)績(jī)考核制度,充分發(fā)揮員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高效率。

      5、營(yíng)造部門積極向上、健康活躍的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高整體素質(zhì),培育部門精英,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組合。

      6、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),開展自我批評(píng),全面提高自身素質(zhì),把握部門戰(zhàn)略方向,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。銷售人員:

      1、開發(fā)、搜尋新的目標(biāo)大客戶。

      2、開放銷售渠道,與上級(jí)溝通,選擇正確的銷售渠道。

      3、維護(hù)大客戶關(guān)系,定期拜訪大客戶。

      4、及時(shí)反饋大客戶信息,幫助客戶解決難題。

      銷售人員:

      1、開發(fā)、搜尋新的目標(biāo)大客戶。

      2、開放銷售渠道,與上級(jí)溝通,選擇正確的銷售渠道。

      3、維護(hù)大客戶關(guān)系,定期拜訪大客戶。

      4、及時(shí)反饋大客戶信息,幫助客戶解決難題。

      第四篇:集團(tuán)客戶部崗位職責(zé)(共10篇)

      篇一:中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理工作職責(zé) 集團(tuán)客戶經(jīng)理工作職責(zé)

      集團(tuán)客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶服務(wù)的主要責(zé)任人,集團(tuán)客戶經(jīng)理根據(jù)省公司集團(tuán)客戶服務(wù)管理辦法規(guī)定,在本地集團(tuán)客戶管轄分配機(jī)制基礎(chǔ)上,建立并維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)集團(tuán)客戶關(guān)系,實(shí)施集團(tuán)客戶服務(wù),完成集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)工作。

      一、職責(zé)范圍

      1、開展集團(tuán)客戶資料收集整理工作,建立集團(tuán)客戶檔案;

      2、定期拜訪集團(tuán)客戶,建立客戶關(guān)系,開展集團(tuán)客戶營(yíng)銷服務(wù)工作,受理集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)咨詢投訴,并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理,負(fù)責(zé)向集團(tuán)客戶宣傳、推廣移動(dòng)通信的各項(xiàng)新業(yè)務(wù),并及時(shí)反饋集團(tuán)客戶的相關(guān)信息,為公司決策提供依據(jù);

      3、根據(jù)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)需求,為集團(tuán)客戶量身定做信息化應(yīng)用解決方案,通過(guò)擴(kuò)大信息化應(yīng)用覆蓋范圍,穩(wěn)定維系集團(tuán)客戶。

      4、按公司規(guī)定為集團(tuán)客戶關(guān)鍵人客戶提供親情化、個(gè)性化、差異化的服務(wù);

      5、穩(wěn)定維系集團(tuán)大客戶,拓展集團(tuán)客戶成員規(guī)模及覆蓋范圍;

      6、發(fā)展?jié)撛诤透?jìng)爭(zhēng)對(duì)手集團(tuán)客戶,在新的集團(tuán)客戶群體中樹立移動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象;

      7、收集、整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)于集團(tuán)客戶的營(yíng)銷和服務(wù)信息,并及時(shí)反饋給公司,為維系和保有集團(tuán)客戶提供決策依據(jù);

      8、遵守公司保密制度。

      二、職責(zé)內(nèi)容

      1、集團(tuán)客戶資料檔案管理工作

      1)開展市場(chǎng)調(diào)查,熟悉掌握管轄范圍內(nèi)集團(tuán)客戶情況。2)對(duì)于符合集團(tuán)客戶標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)客戶應(yīng)予建檔,核實(shí)關(guān)于集團(tuán)客戶的原始資料,確保資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,錄入集團(tuán)客戶管理系統(tǒng)。集團(tuán)客戶資料及成員資料有變動(dòng)要及時(shí)予以更新。3)與集團(tuán)客戶應(yīng)簽訂“集團(tuán)客戶服務(wù)協(xié)議”,加蓋集團(tuán)客戶單位公章,建立該集團(tuán)客戶資料和成員客戶資料登記表,記錄聯(lián)系人、聯(lián)系電話、地址等各類客戶信息,妥善保存原始資料。

      4)分析及監(jiān)管所轄集團(tuán)客戶發(fā)展、收入、離網(wǎng)率等服務(wù)指標(biāo)。分析集團(tuán)客戶消費(fèi)行為和行業(yè)特征,準(zhǔn)確掌握集團(tuán)客戶消費(fèi)狀況及單位性質(zhì),有針對(duì)性制訂服務(wù)營(yíng)銷措施和集團(tuán)信息化整體解決方案。

      5)在集團(tuán)客戶管理系統(tǒng)中記錄集團(tuán)客戶服務(wù)及營(yíng)銷活動(dòng)及集團(tuán)信息化產(chǎn)品應(yīng)用。

      2、集團(tuán)客戶服務(wù)工作。1)集團(tuán)日常走訪

      按照a/b/cd集團(tuán)客戶分類,客戶經(jīng)理分層分級(jí)開展日常拜訪活動(dòng)。通過(guò)上門走訪,了解客戶需求、信息化產(chǎn)品使用、服務(wù)等情況,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)當(dāng)?shù)刂匾瘓F(tuán)客戶的走訪和關(guān)系維系狀況。

      2客戶經(jīng)理在集團(tuán)客戶屬地區(qū)域營(yíng)銷中心支持下,組織優(yōu)秀業(yè)務(wù)人 員,有組織、有計(jì)劃地開展上門服務(wù)和營(yíng)銷活動(dòng),答疑解難,解決集團(tuán)客戶服務(wù)問(wèn)題和需求,提升集團(tuán)業(yè)務(wù)推廣效率,有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng),鞏固客戶關(guān)系。

      3對(duì)于信息化需求明顯的集團(tuán)客戶單位,不定期舉辦行業(yè)信息化交流和推介會(huì),邀請(qǐng)信息化需求類似的集團(tuán)客戶共同參加。交流和推介會(huì)以介紹移動(dòng)信息化產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、溝通交流為主,時(shí)間以半天或一天為宜,必要時(shí)可申請(qǐng)組織客戶到信息化應(yīng)用先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。

      3、集團(tuán)客戶關(guān)鍵人服務(wù)工作 1)vip服務(wù)

      將集團(tuán)客戶中關(guān)鍵人列為vip客戶,根據(jù)vip客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供vip服務(wù)。客戶經(jīng)理通過(guò)適當(dāng)方式明確告知客戶身份及服務(wù)內(nèi)容,提高客戶感知。

      集團(tuán)客戶經(jīng)理在節(jié)假日可以通過(guò)電話、短信方式對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人進(jìn)行節(jié)日問(wèn)候;節(jié)假日為:元旦、春節(jié)、端午、中秋??蛇x擇在部分節(jié)

      日期間對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行上門拜訪。集團(tuán)關(guān)鍵人生日時(shí)可以采用短信問(wèn)候和贈(zèng)送鮮花、蛋糕相結(jié)合的方式。

      面對(duì)面拜訪客戶具有其他溝通方式不可比擬的優(yōu)點(diǎn),能直接了解集團(tuán)客戶動(dòng)態(tài)及服務(wù)需求,因此集團(tuán)客戶經(jīng)理在一定時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人進(jìn)行拜訪是一項(xiàng)重要的工作。

      4、集團(tuán)客戶拓展工作 集團(tuán)客戶拓展分為二類。

      第一類是指擴(kuò)大集團(tuán)客戶成員規(guī)模及提升集團(tuán)客戶收入貢獻(xiàn),主 要手段是外呼、勸轉(zhuǎn)、駐地營(yíng)銷活動(dòng)。

      集團(tuán)客戶經(jīng)理通過(guò)駐地營(yíng)銷活動(dòng)、外呼業(yè)務(wù)推薦及勸轉(zhuǎn)、客戶拜訪,向集團(tuán)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣,不斷發(fā)掘客戶價(jià)值,保證所轄集團(tuán)客戶的收入增長(zhǎng),同時(shí)將集團(tuán)客戶成員中非移動(dòng)客戶勸轉(zhuǎn)為移動(dòng)客戶。

      第二類是指發(fā)展新的集團(tuán)客戶。發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的集團(tuán)客戶,在新的集團(tuán)客戶群體中樹立移動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象,發(fā)展移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)。

      5、行業(yè)信息化應(yīng)用方案制定

      集團(tuán)客戶經(jīng)理應(yīng)積極學(xué)習(xí)掌握各種集團(tuán)客戶產(chǎn)品,能根據(jù)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)需求,為集團(tuán)客戶量身定做信息化應(yīng)用基本解決方案,通過(guò)擴(kuò)大信息化應(yīng)用覆蓋范圍,穩(wěn)定維系集團(tuán)客戶。

      集團(tuán)客戶經(jīng)理中專職集團(tuán)客戶信息化推廣工作或以此項(xiàng)工作為最主要工作的客戶經(jīng)理稱為行業(yè)客戶經(jīng)理。行業(yè)客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶信息化項(xiàng)目及應(yīng)用解決方案的指導(dǎo)、技術(shù)支持人員,負(fù)責(zé)提供集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用解決方案的深度咨詢和技術(shù)支撐服務(wù)。

      6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集

      根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,與集團(tuán)客戶建立信息互動(dòng)機(jī)制,收集、整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)于集團(tuán)客戶的營(yíng)銷和服務(wù)信息,并按公司規(guī)定渠道途徑及時(shí)反饋給公司,為維系和保有集團(tuán)客戶提供決策依據(jù)。

      7、保守公司機(jī)密

      公司機(jī)密包括公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄、數(shù)據(jù)分析資料、客戶資料、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開 的各類信息。

      集團(tuán)客戶所有的資料和相關(guān)信息只能由客戶經(jīng)理本人進(jìn)行管理和維護(hù),上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)可查閱,不得向其他任何人透露所轄客戶的一切信息和通信記錄。

      集團(tuán)客戶經(jīng)理必須保證自己使用的工號(hào)和密碼的安全性,不定期進(jìn)行密碼修改,保證工號(hào)使用的安全,不得將自己的工號(hào)和密碼告訴其他人。

      篇二:中國(guó)移動(dòng)客戶經(jīng)理工作職責(zé) 【適用范圍】

      服務(wù)營(yíng)銷中心渠道管理室服務(wù)廳集團(tuán)專崗及客戶代表,以下統(tǒng)稱為客戶經(jīng)理。

      【崗位職責(zé)】

      客戶經(jīng)理在服務(wù)廳主要從事集團(tuán)客戶發(fā)展工作及集團(tuán)客戶維護(hù)工作,兼顧部分業(yè)務(wù)銷售工作,根據(jù)以上職責(zé),具體細(xì)化為以下工作內(nèi)容:

      一、服務(wù)廳客戶經(jīng)理集團(tuán)發(fā)展工作職責(zé)

      1、信息收集。收集本區(qū)域內(nèi)集團(tuán)客戶資料,確定目標(biāo)集團(tuán)客戶名單,主動(dòng)聯(lián)系客戶,大力發(fā)展集團(tuán)客戶。

      2、集團(tuán)簽約工作。區(qū)域內(nèi)所有集團(tuán)(公司)的加入申請(qǐng),按照《集團(tuán)客戶發(fā)展規(guī)定》進(jìn)行資格審核,與符合資格的客戶簽訂集團(tuán)客戶服務(wù)協(xié)議。

      3、客戶分析。了解客戶的基本需求,為其選擇合適的集團(tuán)解決方案。

      4、業(yè)務(wù)銷售。結(jié)合服務(wù)營(yíng)銷一體化的思路,在確??蛻袈鋵?shí)度的基本基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷方案,客戶經(jīng)理對(duì)名下的目標(biāo)客戶群進(jìn)行業(yè)務(wù)的銷信。

      二、服務(wù)廳客戶經(jīng)理集團(tuán)維護(hù)工作職責(zé)

      1、業(yè)務(wù)辦理。做好集團(tuán)客戶日常業(yè)務(wù)的辦理工作,包括為集團(tuán)客戶開戶、補(bǔ)卡、托收、國(guó)際漫游、帳單需求、信用管理等;

      2、客戶關(guān)懷。根據(jù)集團(tuán)客戶級(jí)別,定期通過(guò)電話、上門、短信、信函、電郵等方式對(duì)客戶進(jìn)行關(guān)懷,如:生日關(guān)懷、信用關(guān)懷、活動(dòng)的邀請(qǐng)、優(yōu)惠告知等。

      3、文檔與系統(tǒng)資料管理。做好集團(tuán)客戶信息的管理和檔案維護(hù)工作,包括文檔管理、系統(tǒng)管理,及時(shí)更新客戶信息。

      4、投訴處理。及時(shí)妥善地處理集團(tuán)客戶的投訴,做好客戶情緒的安撫工作,并根據(jù)所投訴的進(jìn)行及時(shí)的處理,解決客戶提出的問(wèn)題。

      5、協(xié)助進(jìn)行區(qū)域內(nèi)行業(yè)客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣。對(duì)集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常管理,協(xié)助行業(yè)應(yīng)用小組共同開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)行業(yè)應(yīng)用的推廣;

      6、客戶挽留工作。時(shí)刻關(guān)注名下客戶動(dòng)態(tài),做好集團(tuán)轉(zhuǎn)網(wǎng)、離網(wǎng)的預(yù)警體系以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的收集工作;對(duì)于有離網(wǎng)傾向的客戶,客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行挽留,通過(guò)具體數(shù)據(jù)與資料分析客可能離的原因,盡最大的努力對(duì)客戶進(jìn)行挽留,同時(shí)通過(guò)上報(bào)機(jī)制層層上報(bào)。

      篇三:崗位說(shuō)明書-集團(tuán)客戶部行業(yè)經(jīng)理 附件三:

      **集團(tuán)**分公司招聘崗位說(shuō)明書

      注:表中每項(xiàng)內(nèi)容均為必填項(xiàng),漏填任何一項(xiàng)均視為無(wú)效。

      篇四:重要客戶部工作職責(zé) 部門工作職責(zé)

      篇五:大客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、工作權(quán)限

      直接下屬雇傭、調(diào)配、獎(jiǎng)罰及辭退建議權(quán);直接下屬的日??己朔?jǐn)?shù)評(píng)定權(quán);大客戶經(jīng)理銷售價(jià)格權(quán)限;銷售合同評(píng)審;下屬員工的休假安排及請(qǐng)假(一天以內(nèi))審批。

      二、工作綜述

      負(fù)責(zé)大客戶部日常管理工作,維系政府單位、集團(tuán)客戶關(guān)系,管控大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助銷售經(jīng)理管理監(jiān)控整個(gè)銷售流程,確保完成銷量及各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)。

      三、工作職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)大客戶部日常事務(wù)管理,編寫部門工作計(jì)劃與工作總結(jié)工作;

      2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)情況,協(xié)助銷售經(jīng)理制定部門預(yù)算計(jì)劃,根據(jù)銷售店/月份銷售目標(biāo),擬訂并實(shí)施大客戶部月/周/日銷售和訂貨計(jì)劃,確保達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);

      3、負(fù)責(zé)政府采購(gòu)、集團(tuán)購(gòu)買、外拓客戶的資料收集、整理、保管及客戶跟蹤,為銷售店管理層提供準(zhǔn)確信息,并按照廠家的要求反饋信息;

      4、貫徹廠家的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程,特別是對(duì)大客戶的銷售政策,參與商品介紹、試乘試駕,銷售合同商談、組織資源,組織向客戶交付新車,規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;

      5、對(duì)保有大客戶的后續(xù)跟蹤,根據(jù)每月客戶滿意度情況,提出相應(yīng)對(duì)策和解決方案,指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個(gè)案客戶投訴,確??蛻魸M意;

      6、協(xié)調(diào)部門與集團(tuán)內(nèi)、外部各項(xiàng)關(guān)系,同代表各個(gè)單位和組織的人員進(jìn)行接觸和信息交流(如廠家、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他經(jīng)銷商、媒體等);

      7、甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員;

      8、完成直接上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

      篇六:政企客戶部基準(zhǔn)崗位及主要崗位職責(zé)...附件一:政企客戶部基準(zhǔn)崗位及主要崗位職責(zé)

      (一)省、地市分公司政企客戶部基準(zhǔn)崗位及主要崗位職責(zé)

      (二)縣分公司(區(qū)局)政企客戶部基準(zhǔn)崗位及主要崗位職責(zé)

      篇七:客戶部崗位職責(zé) 公司客服部的崗位職責(zé)

      一、客戶資料管理

      1.資料收集。在公司的日常營(yíng)銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

      2.資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏。

      3.資料處理。客服主管按照負(fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員??头T負(fù)責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案。

      二、對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

      客戶的需求不斷變化,通過(guò)回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

      回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等

      回訪流程

      從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計(jì)整理后分配到各客服專員,通過(guò)電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動(dòng)的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報(bào)告》,進(jìn)行最終資料歸檔。

      回訪內(nèi)容:

      1.詢問(wèn)客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見; 2.特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動(dòng)期)

      注意:回訪時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),內(nèi)容不宜過(guò)多。

      回訪規(guī)范及用語(yǔ)

      回訪規(guī)范:一個(gè)避免,三個(gè)必保,即

      避免在客戶休息時(shí)打擾客戶;

      必須保證會(huì)員客戶的100%的回訪; 必須保證回訪信息的完整記錄; 必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個(gè)方便的時(shí)間)。

      開始:您好我是××,請(qǐng)問(wèn)您是××先生/小姐嗎?

      打擾您了。

      交流:感謝您在××?xí)r間接受了我們××的××服務(wù)項(xiàng)目,請(qǐng)問(wèn)您對(duì)××服務(wù)項(xiàng)目滿意嗎?

      【滿意】:您對(duì)我們的服務(wù)有什么建議嗎?

      【不滿意/一般】:(能否告訴我您對(duì)哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作

      結(jié)束:

      【滿意】:感謝您的答復(fù),您如果需要什么幫助,可隨時(shí)跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂(lè)),再見!

      【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點(diǎn)我們的確做得不夠,我們很快就會(huì)有改進(jìn)的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂(lè)),再見!

      二、高效的投訴處理

      完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時(shí)受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

      投訴處理工作的三個(gè)方面: 1.為顧客投訴提供便利的渠道; 2.對(duì)投訴進(jìn)行迅速有效的處理; 3.對(duì)投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。

      投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

      投訴解決策略:短—渠道短

      平—代價(jià)平

      快—速度快

      認(rèn)識(shí)服務(wù)與品牌的關(guān)系

      顧客永遠(yuǎn)都是對(duì)的;顧客是商品的購(gòu)買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。

      投訴處理流程:

      1、投訴受理

      即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時(shí)間、投訴內(nèi)容等。

      2、投訴判斷

      了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,消除誤會(huì);如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請(qǐng)顧客給予一定時(shí)間展開調(diào)查。

      3、展開調(diào)查,分析投訴原因

      要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,如屬修理質(zhì)量問(wèn)題,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理;屬服務(wù)問(wèn)題,則服務(wù)專員/主管處理。

      4、提出處理方案。

      根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴處理方案一一過(guò)目,選擇最佳解決方案,并及時(shí)作出批示。

      5、實(shí)施處理方案

      對(duì)直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,確認(rèn)顧客接受解決方案后請(qǐng)顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。

      6、總結(jié)批價(jià)。對(duì)投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià),由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計(jì)表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),提出改進(jìn)對(duì)策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

      投訴處理準(zhǔn)則

      首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。

      與顧客不發(fā)生沖突的技巧: 1.不爭(zhēng)論;不惡言;不動(dòng)怒; 2.不輕易承諾,不失言; 3.不推卸責(zé)任;

      4.不提高說(shuō)話音調(diào)。

      5.杜絕跟顧客說(shuō)“不行、不知道、不可以等” 6.不懷疑顧客的誠(chéng)實(shí)品格;

      須注意:

      尊重顧客的人格,專心對(duì)待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問(wèn)題,給顧客一定的自主權(quán)。請(qǐng)顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺(jué)到他的意見得到尊重,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

      三、與各部門密切溝通,參與營(yíng)銷活動(dòng),協(xié)助市場(chǎng)銷售。

      企業(yè)實(shí)施電話營(yíng)銷對(duì)銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。

      電話營(yíng)銷溝通技巧:

      一、掌握客戶的心理

      二、聲音技巧

      1、恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)速,最好與客戶的語(yǔ)速相一致;

      2、有感情;

      3、熱誠(chéng)的態(tài)度。

      三、開場(chǎng)白的技巧

      1、要引起客戶的注意的興趣;

      2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;

      3、不要總是問(wèn)客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維; 面對(duì)客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄;

      4、在電話里說(shuō)話的聲音要比平時(shí)大些,營(yíng)造出很好的通話氣氛;

      5、簡(jiǎn)單明了,不要引起顧客的反感。

      四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧

      1、面對(duì)“碰壁”的心態(tài)要好;

      2、接受、贊美、認(rèn)同客戶的意見;

      3、要學(xué)會(huì)回避問(wèn)題;

      4、轉(zhuǎn)客戶的反對(duì)問(wèn)題為我們的賣點(diǎn)。

      五、激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的技巧

      1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會(huì)壓力;

      2、用他的觀點(diǎn);

      3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物;

      4、用媒體及社會(huì)輿論對(duì)公司的影響力;

      篇八:營(yíng)銷部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

      營(yíng)銷部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、崗位名稱:營(yíng)銷部客戶經(jīng)理

      二、崗位級(jí)別:客戶經(jīng)理

      三、直接上司:營(yíng)銷部分部經(jīng)理

      四、直接下級(jí):無(wú)

      五、崗位概要:根據(jù)營(yíng)銷部市場(chǎng)開發(fā)及客戶管理的統(tǒng)籌規(guī)劃,在營(yíng)銷部副(分部)經(jīng)理的具體指導(dǎo)下負(fù)責(zé)門店產(chǎn)品銷售及客戶維護(hù)工作。

      六、主要職責(zé):

      1、根據(jù)營(yíng)銷部經(jīng)理的指示與銷售計(jì)劃,在分部經(jīng)理的直接督導(dǎo)下確定

      營(yíng)業(yè)目標(biāo)和銷售重點(diǎn),制定具體的銷售計(jì)劃,并認(rèn)真加以實(shí)施,確保銷售計(jì)劃的完成。

      2、同各類客戶保持良好的關(guān)系,有計(jì)劃地登門拜訪或以信函等形式對(duì)

      各類客戶進(jìn)行促銷,在與老客戶聯(lián)系的同時(shí)不斷開發(fā)新客戶并做好協(xié)調(diào)和組織工作。

      3、經(jīng)授權(quán)代表門店與客戶談判和簽訂各種銷售協(xié)議,并與其他部門溝

      通協(xié)調(diào),保證銷售協(xié)議的認(rèn)真落實(shí)。

      4、主動(dòng)收集整理市場(chǎng)信息和客源情況,將銷售情況統(tǒng)計(jì)分類、歸檔并

      提出建設(shè)性意見,供部門經(jīng)理參考。

      5、了解和掌握門店各項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)格體系及預(yù)訂情況,及時(shí)處理銷售中

      的日常事務(wù)工作,及時(shí)向各有關(guān)部門傳遞相關(guān)信息,做好各類客戶的接待工作。

      6、負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò),發(fā)掘潛在客戶,擴(kuò)大門店經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)范圍,為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)。

      7、擬寫接待計(jì)劃,落實(shí)細(xì)節(jié)安排,迎送重要賓客,努力實(shí)現(xiàn)銷售承諾,確??蛻魸M意度,發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

      8、根據(jù)部門分工負(fù)責(zé)會(huì)員、散客、團(tuán)隊(duì)、餐飲、康樂(lè)及會(huì)議等服務(wù)項(xiàng)

      目的銷售工作,并參與各類接待服務(wù)工作。

      9、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,定期走訪客戶,與客戶保持良好的合作關(guān)系,搜集整理市場(chǎng)信息并向部門反饋,為正確分析市場(chǎng)提供資料。

      10、利用公關(guān)技巧,廣為交際,結(jié)識(shí)各界人士,宣傳門店的優(yōu)良服務(wù)和

      各項(xiàng)設(shè)施,擴(kuò)大門店影響,樹立門店良好形象。

      11、利用電話薄、報(bào)紙、行業(yè)期刊等,通過(guò)等電話形式進(jìn)行信息捕捉,鎖定客戶,有針對(duì)性的進(jìn)行推銷。

      12、自覺(jué)遵守門店和部門規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),努力提高

      業(yè)務(wù)水平。

      13、高效完成上級(jí)交辦的其它工作。

      七、任職條件:

      1、基本素質(zhì):具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,遵章守紀(jì),有責(zé)任心、服從意識(shí)強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神;身體健康、精力充沛、善于學(xué)習(xí),能吃苦耐勞。

      2、文化程度:高中以上學(xué)歷,門店服務(wù)、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)。

      3、語(yǔ)言能力:普通話流利,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),反應(yīng)靈活、善于社交,具有極強(qiáng)的親和力。

      4、儀容儀表:端莊大方氣質(zhì)佳。

      5、工作經(jīng)驗(yàn):兩年以上高星級(jí)門店本崗位工作經(jīng)驗(yàn);具有較強(qiáng)的自我

      管理及市場(chǎng)拓展能力;客戶管理及團(tuán)隊(duì)接待經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠勝任壓力環(huán)境下開展工作;熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

      篇九:客戶部的崗位職責(zé)

      (一)客戶部的職能和人員配備

      客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系??蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門,負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時(shí),首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場(chǎng)計(jì)劃等??蛻舨吭趯?duì)這些資料加以整理后,會(huì)同其他有關(guān)部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計(jì)劃方案和工作日程,分由各部門執(zhí)行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,通報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí),還代客戶負(fù)責(zé)對(duì)廣告的設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對(duì)外代表廣告公司的整體利益,對(duì)內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外,在廣告公司內(nèi),客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作(在無(wú)公關(guān)部的情況下)。

      客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計(jì)的,客戶部的人員崗位職責(zé)劃分為: 1.部主任

      全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對(duì)上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯報(bào)工作;對(duì)下,檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作;并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員。2.業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管

      全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對(duì)上,向部主任負(fù)責(zé),匯報(bào)工作;對(duì)下,檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。3.客戶主任

      向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動(dòng),為公司爭(zhēng)取盈利。參與制定客戶市場(chǎng)銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報(bào)工作進(jìn)展。此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù)。4.客戶經(jīng)理

      負(fù)責(zé)部分文件的擬寫,負(fù)責(zé)向上級(jí)主管或客戶介紹廣告初稿,負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

      5.業(yè)務(wù)員

      負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會(huì)議時(shí),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并提交會(huì)議記要。一般沒(méi)有決策權(quán),是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對(duì)廣告制作和媒介等很熟悉。6.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

      主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí),有權(quán)直接重新安排工作。

      篇十:政企客戶部工作職責(zé) 政企客戶部工作職責(zé)

      負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶的營(yíng)銷及日常管理工作。1.服從市分公司政企客戶的業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶業(yè)務(wù)宣傳和全業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理工作。

      2.負(fù)責(zé)分解、下達(dá)政企客戶營(yíng)銷目標(biāo)工作。3.負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶的市場(chǎng)分析與管理,收集及分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,指導(dǎo)分局為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。4.根據(jù)上級(jí)部門的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)范的客戶營(yíng)銷服務(wù)體系和客戶經(jīng)理隊(duì)伍,并負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。

      5.負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)政企客戶資料(包括協(xié)議、合同等)的管理,保證資料的完整、準(zhǔn)確、保密。

      6.負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶欠費(fèi)追繳管理工作。

      7.負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶資源的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)三級(jí)維護(hù)管理工作。8.負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)及idc管理協(xié)調(diào)工作。

      綠色通道

      對(duì)大客戶服務(wù)的綠色通道的建立,旨在保證對(duì)政企客戶的服務(wù)質(zhì)量與時(shí)限要求。綠色通道本著“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的“三優(yōu)”服務(wù)原則,以業(yè)務(wù)通道、項(xiàng)目通道、維護(hù)及障礙處理通道為核心,在公司內(nèi)部形成了閉環(huán)型服務(wù)流程,加強(qiáng)對(duì)客戶的維護(hù)及縮短處理時(shí)限、建立適應(yīng)客戶需求的服務(wù)機(jī)制,實(shí)出了反應(yīng)迅速、保障有力的支撐服務(wù)體系。focus one一站通服務(wù)

      “focus one一站通”,是中國(guó)電信為國(guó)際國(guó)內(nèi)跨區(qū)域的客戶提供的一個(gè)點(diǎn)受理、一個(gè)點(diǎn)購(gòu)齊的高效快捷便利的服務(wù)方式。客戶只要與中國(guó)電信任何一個(gè)大客戶服務(wù)部門聯(lián)系,就能根據(jù)客戶的組網(wǎng)需求,提供業(yè)務(wù)介紹、組網(wǎng)方案設(shè)計(jì)、編制網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用解決方案等咨詢服務(wù);在一個(gè)點(diǎn)受理客戶的全部電信業(yè)務(wù)、組織電路調(diào)度、調(diào)試開通,在承諾的時(shí)限內(nèi)完成客戶的進(jìn)網(wǎng)工作,有急需的通過(guò)“綠色通道”快速辦理;提供全天候的故障申告處理和投訴服務(wù),客戶可向當(dāng)?shù)?000服務(wù)熱線申告,即可獲及時(shí)服務(wù),提供統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)結(jié)算服務(wù),可選擇任何大客戶服務(wù)點(diǎn)付費(fèi);為話音智能業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、會(huì)議電視、電話會(huì)議、電子政務(wù)等語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體業(yè)務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、應(yīng)急通信等全面的技術(shù)支持。

      “focus one一站通”包括:一點(diǎn)業(yè)務(wù)咨詢、一點(diǎn)業(yè)務(wù)受理,一點(diǎn)故障申告、一點(diǎn)計(jì)費(fèi)結(jié)算、一點(diǎn)技術(shù)支持

      1、營(yíng)銷策劃及產(chǎn)品管理:2人(梁永堅(jiān)、林穗婷)(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品體系的建立和管理工作,包括市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣、效益評(píng)估、專題分析、價(jià)格管控、業(yè)務(wù)管理、it系統(tǒng)配置、合同版本管理、知識(shí)庫(kù)更新等。

      (2)負(fù)責(zé)行業(yè)解決方案及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃、組織、跟進(jìn)和評(píng)估工作。

      (3)負(fù)責(zé)客戶保持和策反的策劃、組織、跟進(jìn)和評(píng)估工作。(4)負(fù)責(zé)網(wǎng)吧、駐地網(wǎng)等聚類客戶的營(yíng)銷策劃和組織工作。

      (5)負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)、任務(wù)的制定、分解工作。

      (6)負(fù)責(zé)營(yíng)銷成本的預(yù)算和管控工作。

      (7)負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)宣傳工作。

      (8)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)展示廳的業(yè)務(wù)管理工作。

      2、渠道管理:3人(陳鑄昌、宋安龍、沈鵬)

      (1)負(fù)責(zé)渠道建設(shè)、渠道管理、渠道協(xié)調(diào)工作。

      (2)規(guī)范和指導(dǎo)營(yíng)銷服務(wù)中心客戶經(jīng)理開展各項(xiàng)營(yíng)銷、服務(wù)和商機(jī)管理工作。

      (3)指導(dǎo)、推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)中心開展網(wǎng)格化營(yíng)銷工作。

      (4)制定渠道kpi考核方案,負(fù)責(zé)渠道考核數(shù)據(jù)的匯總和審核工作。

      (5)負(fù)責(zé)渠道客戶服務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量工作。

      (6)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作。

      3、服務(wù)工作:1人(彭斌)

      (1)服務(wù)工作(服務(wù)質(zhì)量、客戶關(guān)懷、客戶感知、差異化服務(wù)體系、投訴處理)。

      (2)協(xié)助新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品管理工作。(3)展廳管理工作。

      4、重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理:3人(鄒舜羲、吳娟、梁麗娟)

      (1)負(fù)責(zé)黨政軍、金融行業(yè)客戶、idc客戶的行業(yè)解決方案、營(yíng)銷、服務(wù)和項(xiàng)目支撐

      工作。

      (2)負(fù)責(zé)全區(qū)性項(xiàng)目的項(xiàng)目支撐工作。

      5、項(xiàng)目管理:5人(梁永堅(jiān)、朱雄威、馮月嫦、羅金偉、湯伯友、鄧每妍)(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、支撐、推動(dòng)各中心渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶服務(wù)工作。

      (2)負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目的支撐、協(xié)調(diào)工作。

      (3)負(fù)責(zé)合同條款和優(yōu)惠的管控工作。

      (4)協(xié)助分局開展欠費(fèi)追繳工作。

      (5)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集、研究和通報(bào)工作。

      朱雄威:松崗、官窯、里水、和順

      馮月嫦:桂城、平洲

      羅金偉:大瀝、鹽步、黃岐

      湯伯友:羅村、獅山、丹灶

      鄧敏妍:西樵、沙頭、九江

      6、經(jīng)營(yíng)分析:1人(蘇加?。?/p>

      (1)負(fù)責(zé)部門經(jīng)營(yíng)分析工作,協(xié)助開展專題分析工作。

      (2)負(fù)責(zé)異??蛻舻念A(yù)警、分析和評(píng)估工作。

      (3)負(fù)責(zé)渠道資料、數(shù)據(jù)的錄入、管理和稽核工作。

      (4)負(fù)責(zé)營(yíng)收管理和稽核工作。

      (5)負(fù)責(zé)對(duì)各營(yíng)銷服務(wù)中心、客戶經(jīng)理個(gè)人經(jīng)營(yíng)分析支撐工作。

      7、業(yè)務(wù)及系統(tǒng)支撐:1人(陳曉平)

      (1)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)管理(產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷方案、價(jià)格管控、合同協(xié)議、工程協(xié)調(diào)、工程款、統(tǒng)計(jì)信息)。

      (2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐(歸口對(duì)接市場(chǎng)部業(yè)務(wù)支持室;it系統(tǒng)運(yùn)行管理、使用支撐和培

      訓(xùn))。

      (3)業(yè)務(wù)管理(內(nèi)控、業(yè)務(wù)稽核、協(xié)議管理)。

      8、綜合支撐:1人(謝秋蓉)

      (1)負(fù)責(zé)部門oa管理工作。

      (2)負(fù)責(zé)部門行政事務(wù)、車輛和固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)工作。

      (3)負(fù)責(zé)vip網(wǎng)及部門網(wǎng)站的維護(hù)工作。

      (4)負(fù)責(zé)部門考核統(tǒng)計(jì)工作。

      (5)負(fù)責(zé)部門宣傳工作。

      (6)負(fù)責(zé)部門黨、政、工、團(tuán)、婦女工作。

      9、售前支撐:3人(李曉茹、何燕冰、張曉玲)

      (1)負(fù)責(zé)政企客戶業(yè)務(wù)展示廳的產(chǎn)品講解、營(yíng)銷和日常管理工作。

      (2)協(xié)助業(yè)務(wù)展示會(huì)和行業(yè)推介會(huì)的籌備和舉辦工作。

      (3)負(fù)責(zé)政企客戶跨區(qū)業(yè)務(wù)及長(zhǎng)途一站式、it系統(tǒng)工單錄入和資料管理工作。

      (4)協(xié)助開展政企客戶的市場(chǎng)調(diào)查、電話回訪和客戶服務(wù)工作。

      (5)協(xié)助彩鈴的錄制。

      第五篇:信貸客戶部崗位職責(zé)

      信貸客戶部工作職責(zé)

      一、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《信貸業(yè)務(wù)管理辦法》。積極拓展信貸業(yè)務(wù),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查,擬定信貸工作計(jì)劃,建立客戶檔案,優(yōu)選客戶。

      二、信貸客戶部是公司信貸發(fā)放的責(zé)任部門,應(yīng)承擔(dān)貸款前期調(diào)查結(jié)果不真實(shí)、違規(guī)發(fā)放;貸款的跟蹤管理不及時(shí)、不到位;清收不力的責(zé)任。

      三、負(fù)責(zé)貸款基礎(chǔ)管理工作,經(jīng)常性地收集政策、市場(chǎng)、行業(yè)相關(guān)信息,做好客戶信用的采集、認(rèn)定工作,建立客戶信息檔案,制作貸款臺(tái)帳。

      四、負(fù)責(zé)受理借款人的申請(qǐng),逐筆審查借款人所提供資料的的真實(shí)性、合法性、有效性,嚴(yán)肅認(rèn)真、不徇私情,不發(fā)放人情貸款,嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放貸款。

      五、負(fù)責(zé)貸前調(diào)查工作,審查核實(shí)借款人、保證人及抵押人的真實(shí)情況。實(shí)地調(diào)查借款人的資產(chǎn)負(fù)債狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、還款能力、信譽(yù)及其他因素;審查擔(dān)保人資格、代償能力和資信情況;核實(shí)抵押物、質(zhì)押物的權(quán)屬、價(jià)值及實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)的可行性、合法性,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地編制調(diào)查資料,及時(shí)了解變動(dòng)情況,更新相關(guān)資料。

      五、負(fù)責(zé)已發(fā)放貸款的跟蹤管理清收工作,經(jīng)常性地實(shí)地了解借款人、擔(dān)保人經(jīng)營(yíng)狀況、還款能力變動(dòng)情況;掌握抵(質(zhì))

      押物品的保管、變動(dòng)狀況。及時(shí)編制貸后檢查資料,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào)。

      六、負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)級(jí),結(jié)合信用等級(jí)對(duì)貸款的期限、金額、利率、收費(fèi)方式等提出明確意見,并撰寫調(diào)查報(bào)告。

      七、負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充完善各項(xiàng)貸款管理規(guī)章制度,擬定實(shí)施細(xì)則。匯總、編制信貸業(yè)務(wù)報(bào)表及業(yè)務(wù)分析報(bào)告

      八、完成公司安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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