第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《廣東省落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，全面推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，根據(jù)廣東省《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃》的有關(guān)要求，結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)自身情況，特制定《深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

二、現(xiàn)狀及工作目標(biāo)

深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司一直努力推行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代經(jīng)營管理制度，先后通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認(rèn)證，公司的安全管理體系文件是按照OSHAS18001的要素要求編寫的，符合PDCA指導(dǎo)思想，日常 1 管理工作也是按照策劃的方針確定管理目標(biāo)指標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)確定管理方案及各種規(guī)章制度、程序，編制安全生產(chǎn)的施工組織設(shè)計(jì)及各種安全專項(xiàng)施工方案，通過對(duì)方案的交底、教育落實(shí)各專項(xiàng)方案的實(shí)施，通過實(shí)施過程中的檢查確定目標(biāo)指標(biāo)及各種方案的實(shí)現(xiàn)程度，及時(shí)作出調(diào)整，確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。通過年度管理體系的內(nèi)審及管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)管理工作。

施工現(xiàn)場的安全防護(hù)及工作記錄是按照《深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地的評(píng)選辦法》的通知要求開展的，實(shí)施幾年來每年都有一批工程項(xiàng)目獲深圳市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范現(xiàn)場，公司也多次獲深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范企業(yè)。

工作目標(biāo)是通過本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)管理體系，使公司的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化及規(guī)范化，提高工作效率及工作質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)公司的安全管理業(yè)績，使公司在建設(shè)領(lǐng)域率先達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平。

三、組織機(jī)構(gòu) 公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：

組長：莊小專（公司總經(jīng)理）副組長：

（公司副總經(jīng)理）

成員：陳曉華（安全生產(chǎn)部經(jīng)理）、孫權(quán)（安全生產(chǎn)部副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李永君任安全部主任，處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作。

四、實(shí)施步驟 根據(jù)公司實(shí)際情況，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分為文件編制、教育培訓(xùn)及推廣實(shí)施三個(gè)階段。

（1）文件編制階段（2017年3至5月）

對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)規(guī)范要素要求對(duì)公司現(xiàn)有文件化的管理手冊、程序、制度等進(jìn)行一次全面的梳理，不符合基礎(chǔ)規(guī)范要求的進(jìn)行修改，不足的進(jìn)行增補(bǔ)。本次梳理要結(jié)合公司管理手冊及程序文件的改版要求及安全文化的建設(shè)要求進(jìn)行，要和公司的日常管理工作相結(jié)合，力求通過本次梳理工作使公司文件化的安全管理體系更加完善，更加兼容，更加能夠符合公司的安全管理現(xiàn)狀。

（2）教育培訓(xùn)階段（2017年6至9月）

根據(jù)前一階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化梳理出的成果，修改完善后的管理體系文件內(nèi)容在公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使公司全體員工了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想及重要意義，熟悉修改完善后的管理體系文件及實(shí)施辦法，并在公司管理部門及新開工程項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn)，理論與實(shí)際相結(jié)合地培訓(xùn)提高。

（3）推廣實(shí)施階段（2017年10至12月）

在公司所有部門及分公司、項(xiàng)目部全面推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，到2017年底，公司及分公司、項(xiàng)目部全面按照《基本規(guī)范》的要求開展管理活動(dòng)，對(duì)照《廣東省企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)考評(píng)細(xì)則》自評(píng)達(dá)到B級(jí)以上水平，外部審核達(dá)到二級(jí)水平。

五、工作要求

提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是加強(qiáng)安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、項(xiàng)目部必須充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和必要性，成立專班，明確責(zé)任，制定方案，采取措施，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣等工作，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

（一）采取有效措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效

各分公司、項(xiàng)目部在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，要以信息化為手段，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，在以往安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成為本質(zhì)安全的重要基礎(chǔ)工作。

（二）抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，橫向到邊，縱向到底。要建立定期檢查制度，定期講評(píng)制度和定期通報(bào)制度，確?；顒?dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展。必須要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”：一是要與深入貫徹國務(wù)院23號(hào)文相結(jié)合，要通過 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，將施工安全各環(huán)節(jié)活動(dòng)行為納入法律化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。二是要與貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系相結(jié)合，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項(xiàng)目管理方式和管理行為，在貫徹管理體系的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。三是要與企業(yè)信息化管理相結(jié)合。要加強(qiáng)工程信息化管理系統(tǒng)的使用力度，提升安全管理效率和水平，促進(jìn)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。四是要與提高管理人員、操作人員技能素質(zhì)相結(jié)合。要加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和教育力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技術(shù)能力。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組將分階段對(duì)分公司、項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況進(jìn)行檢查并通報(bào)。并將在規(guī)模以上的項(xiàng)目部開展樣板引路示范活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建質(zhì)量作為關(guān)鍵來抓，做到建設(shè)一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè)，達(dá)標(biāo)一個(gè)帶動(dòng)一片的效果，杜絕低水平、低層次推進(jìn)。

六、實(shí)施辦法

（一）完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，建立健全分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一，具體崗位層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全主體責(zé)任，對(duì)沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行處罰，對(duì)目標(biāo)管理完成任務(wù)好的分公司、項(xiàng)目部或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。從財(cái)務(wù)預(yù)算中撥出專項(xiàng)資金，作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的資金保障。用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購置、安全教育培訓(xùn)、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用與推廣和安全技術(shù)改造措施的投入。

（三）完善安全教育培訓(xùn)制度。公司安全生產(chǎn)部在制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容，在每月一次的安全員教育培訓(xùn)中增加安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、轉(zhuǎn)崗、換崗和新進(jìn)人員必須先培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

（四）建立健全公司各級(jí)安全檢查制度。公司制定出總的安全檢查制度，各分公司、項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)自已的特點(diǎn)，制定出符合本單位實(shí)際的安全檢查制度。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制度要具體細(xì)化，有較強(qiáng)的針對(duì)性，要便于操作。原則上公司每年組織的安全大檢查不少于4次，分公司每月不少于1次，項(xiàng)目部每周不少于1次。公司每次檢查后必須通報(bào)檢查結(jié)果，分公司也必須做出書面講評(píng)報(bào)告并列入檔案，項(xiàng)目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。對(duì)檢查出來的問題或事故隱患，下發(fā)整改通知單并落實(shí)“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者給予處罰。

（五）完善設(shè)備安全管理制度，使設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)及實(shí)際情況，制定、完善租賃設(shè)備及分包自備設(shè)備管理規(guī)定，詳細(xì)規(guī)定各種建筑機(jī)械設(shè)備的安裝（拆除）驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)的管理要求，對(duì)特種設(shè)備管理要 明確責(zé)任單位，并督促其安排專人負(fù)責(zé)管理并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。

（六）積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。要將安全文化作為企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容來建設(shè)，公司不定期的舉辦多種形式的安全文化活動(dòng)（如安全競賽、宣傳、教育等活動(dòng)），通過觀念文化、管理與法制文化、行為文化、物態(tài)文化四個(gè)方面來引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守的安全價(jià)值觀。

（七）堅(jiān)持安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合的原則，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)，在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)。

深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦〔2011〕18號(hào)）、國家安監(jiān)總局《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》和省、市安監(jiān)局關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本方案。

一、一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則和公司“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。提高安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

二、任務(wù)目標(biāo)

1、通過創(chuàng)建，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、行動(dòng)目標(biāo)：提高、規(guī)范、安全、達(dá)標(biāo)

（1）提高——通過層層培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和工作方法，提高全員安全管理素質(zhì)，建設(shè)一支安全管理骨干隊(duì)伍；

（2）規(guī)范——借用第三方認(rèn)證的形式對(duì)公司目前的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行一次診斷，以此規(guī)范公司各級(jí)安全管理行為；

（3）安全——通過系統(tǒng)診斷，提高作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人員

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書 的安全保障能力，做到安全發(fā)展；

（4）達(dá)標(biāo)——力爭一次性通過市安全監(jiān)局驗(yàn)收，外樹安全企業(yè)的良好形象。

三、技術(shù)指導(dǎo)及評(píng)審機(jī)構(gòu)

由蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心專家組對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及評(píng)審，由馬鞍山市安監(jiān)部門對(duì)我公司進(jìn)行定級(jí)審核與公告。

四、組織機(jī)構(gòu)

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：

（總經(jīng)理）

副組長：

（副總經(jīng)理）

成員：

（各有關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人）

2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組

組

長：

（副總經(jīng)理）

副組長：

（安全科長）

成員：

（各有關(guān)科室、車間分管負(fù)責(zé)人）

五、實(shí)施步驟：

第一階段：前期準(zhǔn)備和初始現(xiàn)狀檢查（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）

1、制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)方案，成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組。

2、對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初始狀況進(jìn)行檢查。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

第二階段:培訓(xùn)及管理全流程梳理（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）

1、對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建知識(shí)培訓(xùn),（企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)一起開）；通報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初始狀況安全檢查情況。

2、組織開展企業(yè)全員安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)與考試（車間培訓(xùn)重點(diǎn)是設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場所安全）。

3、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)主要安全生產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理。

4、根據(jù)初始狀況檢查意見，召開公司領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，分解任務(wù)，明確責(zé)任人，限期完成。

第三階段:全面排查及整改措施制定（201X年X月X日至X月X日）

1、全面排查企業(yè)生產(chǎn)過程中的事故隱患及問題，制定合理的控制、預(yù)防及整改措施。

2、根據(jù)第二階段管理梳理的結(jié)果，對(duì)相關(guān)文件（安全管理制度、操作規(guī)程、檔案、臺(tái)賬等）提出修訂完善建議。

第四階段:標(biāo)準(zhǔn)化集中創(chuàng)建（201X年X月X日至X月X日）

1、對(duì)相應(yīng)文件（管理制度、操作規(guī)程等）進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組審核通過，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。

2、對(duì)新頒發(fā)的相應(yīng)文件進(jìn)行全員培訓(xùn)。

3、整治作業(yè)現(xiàn)場各種事故隱患與問題。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

4、完成各種法定安全檢測檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)驗(yàn)收及相關(guān)人員法定培訓(xùn)取證工作。

5、補(bǔ)充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌、安全色等。

6、做好廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。

7、完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練，規(guī)范應(yīng)急物資管理。

8、完成評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他創(chuàng)建工作。

第五階段:實(shí)施運(yùn)行及完善（201X年X月X日至X月X日）根據(jù)修訂后的文件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行，過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整及完善。

第六階段:企業(yè)自評(píng)及申報(bào)（201X年X月X日至X月X日）

1、組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)專家，成立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)自評(píng)小組。

2、依據(jù)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行企業(yè)自評(píng)。

3、對(duì)自評(píng)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

4、根據(jù)自評(píng)結(jié)果，企業(yè)經(jīng)縣（區(qū)）安全監(jiān)管部門同意后，向市評(píng)審組織單位提出書面評(píng)審申請(qǐng)。

第七階段:外部評(píng)審及不合格項(xiàng)整改復(fù)核（201X年X月X日至X月X日）

1、由評(píng)審組織單位組織，評(píng)審單位對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

2、對(duì)不合格進(jìn)行整改。

3、評(píng)審單位依據(jù)整改情況的實(shí)際需要，進(jìn)行現(xiàn)場或整改報(bào)告復(fù)核，確認(rèn)其整改效果。

六、工作要求：

1、要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)集體責(zé)任的基本手段；是體現(xiàn)先進(jìn)安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機(jī)制、樹立企業(yè)形象的重要措施；是建立長效機(jī)制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我公司當(dāng)前安全工作的一項(xiàng)首要任務(wù)。各單位、科室要充分認(rèn)清安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要堅(jiān)決貫徹國家總局、省、市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列要求，增強(qiáng)廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、要注重全員參與

標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提，把提高每個(gè)員工的意識(shí)、素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本途徑，把保證每個(gè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

3、要堅(jiān)持過程控制，持續(xù)改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)更加注重的是過程。吸收先進(jìn)管理思想需要過程，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要過程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長期的過程，只有過程實(shí)現(xiàn)了，規(guī)定的動(dòng)作做到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果才會(huì)自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，在及時(shí)整改完善過程中不斷強(qiáng)化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的目的。

4、要加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)企業(yè)安全管理的重塑和完善，無論是管理現(xiàn)狀的評(píng)估、方案的制定，還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的控制都要花費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。要合理配置內(nèi)部資源，保證開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)人員、技術(shù)等各方面資源的需求，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入力度,切實(shí)改善安全條件。

5、要充分發(fā)揮好專家的技術(shù)支撐作用

根據(jù)國家、省、市安監(jiān)局相關(guān)規(guī)定和要求，我公司聘請(qǐng)了蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心專家組指導(dǎo)我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我們要注重依托并積極配合專家組主動(dòng)地開展工作。通過專家的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量在實(shí)踐過程中少走彎路，使標(biāo)準(zhǔn)化工作早日發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

6、分工合作，落實(shí)責(zé)任

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

各單位、部室要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責(zé)和管轄范圍，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案要求，積極開展工作。特別是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員要積極引導(dǎo)廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，保證公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

XXXX公司

2012年8月Ⅹ日

第三篇：2018煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

東煤發(fā)[2018] 號(hào)

簽發(fā)人：馬國慶

關(guān)于下達(dá)《陜西黃河礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》的

通

知

礦屬各科室、區(qū)隊(duì)、班組：

為強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)；建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制；提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)施精細(xì)化管理，全面推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照上級(jí)要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特下達(dá)東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案，請(qǐng)礦屬科室、區(qū)隊(duì)、班組認(rèn)真執(zhí)行。

附：東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

陜西黃河礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司東嶺煤礦

二〇一八年三月五日

主題詞：下達(dá) 安全 標(biāo)準(zhǔn)化 創(chuàng)建 方案 通知 報(bào)： 韓城市煤炭管理局、陜西黃河礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安環(huán)部 抄送單位：礦各科室、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組 東嶺煤礦礦綜合辦

2018年3月5日印

東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

為強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)；建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制；提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)施精細(xì)化管理，全面推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照上級(jí)要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案。

一、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系

（一）、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)及工作要求：

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：馬國慶（礦 長）

副組長：張春恒(總工程師）王春和（安全副礦長）成 員：李景根、郭趕超、程福安、宋新立、鄭海響、栗志建

付戰(zhàn)偉、任志強(qiáng)、夏陽建、高海雄、唐明天、王建才、何叢領(lǐng)

設(shè)立東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室日常工作由栗志建負(fù)責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1）全面組織開展和推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2）確定我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。3）對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入進(jìn)行研究。4）對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重大問題進(jìn)行研究、決定。5）礦每月(23號(hào))定期組織一次各單項(xiàng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。

（二）、十一個(gè)單項(xiàng)的責(zé)任人和職責(zé)。

1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)組。

組

長：馬國慶（礦長）

成員：張春恒、李景根、王春和、郭趕超 職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2）建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系，明確生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

3）制定安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)評(píng)估工作方案，和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)評(píng)估。4）建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)定期檢查分析工作機(jī)制，檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，評(píng)估管控效果，完善管控措施。

5）建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。

6）編制重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案，管控責(zé)任明確，人員、技術(shù)、資金有保障。

7）跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

8）及時(shí)公告重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

9）采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

2、事故隱患排查治理專業(yè)組。

組長：王春和（安全副礦長）

成員：郭趕超、李景根、栗志建、程福安、付戰(zhàn)偉、夏陽建、高海雄、汪發(fā)良、陳世進(jìn)、吳啟堂、唐明天、何叢領(lǐng) 職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2）建立健全全員、全過程的事故隱患排查治理責(zé)任體系。

3）制定事故隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行分級(jí)，按事故隱患等級(jí)進(jìn)行治理、督辦、驗(yàn)收。

4）建立重大事故隱患報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報(bào)告，并制定治理方案。

5）建立事故隱患排查工作機(jī)制，制定排查計(jì)劃，明確排查內(nèi)容和排查頻次，排查范圍覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位。

6）建立事故隱患排查臺(tái)賬和重大事故隱患信息檔案。7）按規(guī)定對(duì)事故隱患進(jìn)行分級(jí)治理。

8）對(duì)事故隱患治理實(shí)施分級(jí)督辦，對(duì)未按規(guī)定完成治理的事故隱患，及時(shí)提高督辦層級(jí)，加大督辦力度。

9）及時(shí)通報(bào)事故隱患排查和治理情況，接受監(jiān)督。

10）采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計(jì)、過程跟蹤、逾期報(bào)警、信息上報(bào)的信息化管理。

11）建立事故隱患統(tǒng)計(jì)分析制度，定期對(duì)事故隱患排查和治理情況進(jìn)行匯總分析。

12）定期組織安全管理技術(shù)人員進(jìn)行事故隱患排查治理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

3、通風(fēng)專業(yè)組。

組長：張春恒（總工程師）成員：程福安、鄭海響、付戰(zhàn)偉 職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2）完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

3）局部通風(fēng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。局部通風(fēng)機(jī)安裝、供電、閉鎖功能、檢修、試驗(yàn)等符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。局部通風(fēng)機(jī)無循環(huán)風(fēng)。

4）通風(fēng)設(shè)施完好。設(shè)施可靠，利于通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)控；設(shè)施位置合理，墻體周邊掏槽符合規(guī)定，與周圍填實(shí)接嚴(yán)不漏風(fēng)。

5）瓦斯管理符合規(guī)定。按照瓦斯等級(jí)檢查瓦斯，嚴(yán)格現(xiàn)場瓦斯管理工作，瓦斯不超限；排放瓦斯按照規(guī)定制定專項(xiàng)措施，做到安全排放，無“一風(fēng)吹”。

6）安全監(jiān)控有效。按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，維護(hù)、調(diào)校、檢定到位，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。井下甲烷傳感器每月15天在設(shè)備地點(diǎn)調(diào)校一次，其他安全監(jiān)控設(shè)備每月定期調(diào)校、測試一次。甲烷電、風(fēng)電閉鎖功能每15天測試一次。

7)粉塵防治：防塵供水系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；隔爆設(shè)施安設(shè)地點(diǎn)、數(shù)量及安裝質(zhì)量符合《煤礦井下粉塵綜合防治技術(shù)規(guī)范》AQ1020規(guī)定；綜合防塵措施完善，防塵設(shè)備、設(shè)施齊全，使用正常。

8)井下爆破：按《煤礦安全規(guī)程》要求建立健全爆炸物品庫存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)按制度執(zhí)行；井下爆破作業(yè)按照爆破作業(yè)說明書進(jìn)行，爆破作業(yè)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度；正確處理拒爆、殘爆。

9）建立組織保障體系，設(shè)立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，明確人員負(fù)責(zé)，有序有效開展工作。

10）按規(guī)定繪制圖紙，完善相關(guān)記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、報(bào)告、計(jì)劃及支持性文件等資料，并與現(xiàn)場實(shí)際相符；

11）管理、技術(shù)以及作業(yè)人員掌握相應(yīng)的崗位技能，規(guī)范操作，無違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，執(zhí)行安全確認(rèn)制度。

4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)組。

組長：張春恒（總工程師）成員：鄭海響、栗志建 職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2）設(shè)立負(fù)責(zé)地質(zhì)測量工作的部門。3）查明隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素。

4）地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作滿足安全生產(chǎn)需要；

5）健全測量控制系統(tǒng)，測量工作執(zhí)行通知單制度，原始記錄、測量成果齊全。

6）基本礦圖種類、內(nèi)容、填繪、存檔符合《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定。7）堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”基本原則，做好雨季“三防”。礦井防排水系統(tǒng)健全。

8）防治水基礎(chǔ)資料（原始記錄、臺(tái)賬、圖紙、成果報(bào)告）齊全，滿足生產(chǎn)需要。

9）井上、下水文地質(zhì)觀測符合《煤礦防治水規(guī)定》要求，水文地質(zhì)類型明確。

10）防治水工程設(shè)計(jì)方案、施工措施、工程質(zhì)量符合規(guī)定。

5、采煤專業(yè)組。

組長：李景根（生產(chǎn)副礦長）

成員：高海雄、何叢領(lǐng)、郭新寬、唐明天 職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2）采區(qū)回采率達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3）有批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)，采區(qū)內(nèi)同時(shí)生產(chǎn)的采煤工作面?zhèn)€數(shù)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；按規(guī)定編制《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》。

4）采煤工藝符合國家規(guī)定，持續(xù)提高采煤機(jī)械化水平。5）有支護(hù)質(zhì)量、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度，技術(shù)管理體系健全。6）采煤工作面質(zhì)量與安全符合《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》要求。7）設(shè)備完好，保護(hù)齊全；乳化液泵站壓力和乳化液濃度符合要求，并有現(xiàn)場檢測手段。

8）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，照明符合規(guī)定；作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)。9）工具、材料等擺放整齊，管線吊掛規(guī)范，圖牌板內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰。10)操作規(guī)范，無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

11)管理人員、技術(shù)人員掌握采煤工作面作業(yè)規(guī)程，作業(yè)人員熟知本崗位操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施相關(guān)內(nèi)容。

12)工作面支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)符合作業(yè)規(guī)程要求；工作面出口暢通，進(jìn)、回風(fēng)巷支護(hù)完好，無失修巷道，巷道凈斷面滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、行人、安全設(shè)施及設(shè)備安裝、檢修、施工的需要；

13)工作面安全防護(hù)設(shè)施和安全措施符合規(guī)定。

6、掘進(jìn)專業(yè)組。

組長：馬國慶（礦長）

成員：張春恒、王春和、栗志建、鄭海響、袁龍樹、夏陽建、職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2）掘進(jìn)作業(yè)應(yīng)組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按循環(huán)作業(yè)圖表進(jìn)行施工，掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)完成考核周期內(nèi)進(jìn)尺計(jì)劃。作業(yè)前安全確認(rèn)。堅(jiān)持有“疑必探，先探后掘”。

3）掘進(jìn)機(jī)械設(shè)備完好，裝載設(shè)備照明、保護(hù)及其他防護(hù)裝置齊全可靠，使用正常。運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾固定牢固、行人處設(shè)過橋。

4）運(yùn)輸設(shè)備完好，亮化整潔，附件齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，電氣保護(hù)齊全可靠；減速器與電動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)軟起動(dòng)或軟連接；

5）軌道運(yùn)輸各種安全設(shè)施齊全可靠。6）掘進(jìn)工作面有礦壓觀測、分析、預(yù)報(bào)制度。

7）掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程編制審批符合要求，貫徹記錄齊全。地質(zhì)條件等發(fā)生變化時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程及時(shí)進(jìn)行修改并完善補(bǔ)充安全技術(shù)措施；

8）掘進(jìn)工作面質(zhì)量與安全符合《掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》要求；掘進(jìn)工作面控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，杜絕空頂作業(yè)；臨時(shí)支護(hù)符合要求。

9）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔；工具、材料等分類、集中放置整齊，有標(biāo)志牌；

7、機(jī)電專業(yè)組。

組長：郭趕超（機(jī)電副礦長）

成員：宋新立、鄭海清、王森偉、任志強(qiáng)、職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2）煤礦各類產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證等證標(biāo)齊全。3）設(shè)備綜合完好率不低于90%、小型電器合格率不低于95%、礦燈完好率100%、設(shè)備待修率不高于5%和事故率不高于1%等達(dá)到規(guī)定要求。

4）機(jī)械設(shè)備及系統(tǒng)能力滿足礦井安全生產(chǎn)需要；機(jī)械設(shè)備完好，各類保護(hù)、保險(xiǎn)裝置齊全可靠。

5）積極采用新工藝、新技術(shù)、新裝備，推進(jìn)煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)。

6）防爆電氣設(shè)備無失爆合格率100%；電氣設(shè)備完好，各種保護(hù)設(shè)置齊全、定值合理、動(dòng)作可靠。

7）管理機(jī)構(gòu)健全，制度完善，責(zé)任落實(shí)；設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)圖紙等資料齊全；

8）機(jī)電設(shè)備設(shè)施技術(shù)性能測試、檢驗(yàn)及探傷等及時(shí)有效；機(jī)電專業(yè)業(yè)務(wù)保安工作持續(xù)、有效。

9）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)置規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全，設(shè)備整潔；管網(wǎng)設(shè)置規(guī)范，無跑、冒、滴、漏；機(jī)房、硐室以及設(shè)備周圍衛(wèi)生清潔；消防器材、絕緣用具齊全有效。

8、運(yùn)輸專業(yè)組。

組長：郭趕超（機(jī)電礦長）成員：宋新立、王建才、任志強(qiáng) 職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2）運(yùn)輸巷道與硐室滿足運(yùn)輸設(shè)備安裝、運(yùn)行的空間要求；滿足運(yùn)輸設(shè)備檢修的空間要求；滿足人員操作、行走的安全要求。

3）運(yùn)輸線路軌道線路軌型、軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；保證列車能按規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)運(yùn)行。普通軌人車制動(dòng)裝置齊全、靈敏、可靠。運(yùn)送人員設(shè)備完好率100%；使用中的人車有完整的重載全速脫鉤測試報(bào)告及連接裝置的探傷報(bào)告。

4）運(yùn)輸設(shè)備 設(shè)備完好率符合要求；保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。5）安全設(shè)施齊全、可靠，安裝規(guī)范，正常使用。作業(yè)前安全確認(rèn)。6）管理機(jī)構(gòu)健全，制度完善；設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗(yàn)。7）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔。

9、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組。

組長：王春和（安全副礦長）

成員：栗志建、黃會(huì)民、吳啟堂、陳世進(jìn)、汪馬良 職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2）建立健全職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)。3）建立相關(guān)管理制度，完善職業(yè)病防治責(zé)任制。

4）定期開展職業(yè)病危害因素檢測、職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。5）實(shí)施由專門人員負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，并確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)；職業(yè)病危害因素監(jiān)測地點(diǎn)、監(jiān)測周期、監(jiān)測方法符合規(guī)定要求。

6）做好接觸職業(yè)病危害因素人員職業(yè)健康檢查和崗位調(diào)整工作；建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存。

7）及時(shí)安排疑似職業(yè)病病人進(jìn)行診斷；保障職業(yè)病病人依法享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇；如實(shí)提供職業(yè)病診斷、傷殘等級(jí)鑒定所需資料。

8）工會(huì)組織依法對(duì)職業(yè)病防治工作進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生合法權(quán)益。

10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)組。

組長：張春恒（總工程師）

成員：王春和、李景根、栗志建、鄭海響。職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2）制定并落實(shí)安全培訓(xùn)管理制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃。

3）按照規(guī)定對(duì)三項(xiàng)人員(主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊作業(yè)人員)及其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并考試合格。

4）特種作業(yè)人員取得相應(yīng)的安全資格后方可上崗作業(yè)；其他從業(yè)人員應(yīng)具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能，培訓(xùn)合格后方可上崗。

5）建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。

6）加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，制定班組建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)，保障班組安全建設(shè)資金，完善班組安全建設(shè)措施。

7）明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的分管負(fù)責(zé)人和主管部門。

8）建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援制度，明確崗位職責(zé)； 9）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，按照規(guī)劃和計(jì)劃組織應(yīng)急預(yù)案演練，組織實(shí)施災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。

11、調(diào)度及地面設(shè)施專業(yè)組。組長：韓俊杰（調(diào)度室主任）成員：宋新立、任志強(qiáng) 職責(zé)及工作要求：

1）負(fù)責(zé)開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2）設(shè)置負(fù)責(zé)調(diào)度工作的專門機(jī)構(gòu)，崗位職責(zé)明確，人員配備滿足工作需求。

3）按規(guī)定建立健全調(diào)度工作管理制度。

4）掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

5）有出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)生事故時(shí)，停止作業(yè)、撤出人員授權(quán)，按程序及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，跟蹤現(xiàn)場處置情況并做好記錄。

6）匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)容、范圍符合程序要求；調(diào)度臺(tái)賬齊全。7）逐步建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)。

8）工作場所面積、設(shè)備、設(shè)施滿足工作要求；辦公環(huán)境整潔，置物有序。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)：

1、堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的原則，加強(qiáng)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，抓好煤礦現(xiàn)場管理，消除事故隱患。

2、建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，提高我礦安全生產(chǎn)管理水平。

3、通過驗(yàn)收定級(jí)，達(dá)到三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案

（一）宣傳教育階段：5月5日－5月31日

1、加大宣傳力度，使每個(gè)職工了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在安全生產(chǎn)過程中的必要性和重要性。

2、利用每天班前會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法”，提高職工的安全意識(shí)，和對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。

3、召開一次專題會(huì)議，貫徹學(xué)習(xí)本工作方案，明確每個(gè)人任務(wù)和職責(zé)，從思想上增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和使命感，深刻認(rèn)識(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求，也是煤礦提高安全保障水平的根本途徑。

4、以新增的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理為重點(diǎn)，做好新老標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，從5月1日起用新的標(biāo)準(zhǔn)做好各種記錄，逐步完善各種資料。

（二）準(zhǔn)備階段：6月1日－6月31日

1、對(duì)照新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，組織制定和完善各項(xiàng)工作制度。

2、對(duì)照新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，組織制定和完善各種記錄、臺(tái)帳。

3、各單項(xiàng)負(fù)責(zé)人要照新的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；專業(yè)組內(nèi)部要職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到工作之中，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核順利實(shí)施。

4、在原有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，以及對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，查找井下各大系統(tǒng)存在的重大隱患與問題。對(duì)查出的隱患與問題，按專業(yè)分工進(jìn)行徹底整改，對(duì)存在重大不安全隱患的由專人負(fù)責(zé)、落實(shí)到人、限期進(jìn)行整改，必要時(shí)采取停產(chǎn)整頓的措施。

（三）自查自改階段：7月1日－8月30日

1、每月在礦長的組織下針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化十一個(gè)單項(xiàng)對(duì)礦井進(jìn)行大檢查。

2、每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦驗(yàn)收檢查時(shí)，各單項(xiàng)檢查小組要認(rèn)真檢查評(píng)分。對(duì)存在的問題（隱患）由安全礦長進(jìn)行匯總，實(shí)行編號(hào)，并由工程師迅速制定措施組織落實(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患（問題）整改消號(hào)制度。

3、每個(gè)月確定兩至三項(xiàng)主題活動(dòng)，提高各專項(xiàng)達(dá)標(biāo)進(jìn)度，從而推進(jìn)全礦井達(dá)標(biāo)。

1）八月份開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理主題活動(dòng)，完善這兩項(xiàng)基礎(chǔ)資料工作和井下現(xiàn)場管理，為礦井安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2）九月份開展通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量和職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)主題活動(dòng)，不斷完善軟件資料和各種記錄，為全礦井達(dá)標(biāo)提供保障。

3）十月份開展機(jī)電、運(yùn)輸、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)主題活動(dòng)，對(duì)井上、下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查維護(hù)，做到制度完善，責(zé)任落實(shí)；各種資料、記錄齊全，評(píng)分達(dá)標(biāo)。

4）十一月份開展采煤、掘進(jìn)和調(diào)度達(dá)標(biāo)主題活動(dòng)，對(duì)采掘工作面按新標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行認(rèn)真整改；對(duì)調(diào)度值班人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程管控和現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)提供保障。

4、各單項(xiàng)要高度重視月度主題活動(dòng)，嚴(yán)格按計(jì)劃安排工作，月度活動(dòng)結(jié)果納入全年考核，不達(dá)標(biāo)的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、礦每月對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行分析、總結(jié)、考核，提出確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保證措施和工作要求，并落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（四）迎接驗(yàn)收定級(jí)階段：9月1日－10月31日

1、礦組織領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，進(jìn)行一次全面自查考核評(píng)級(jí)，對(duì)查出的隱患和問題限時(shí)整改，確保上級(jí)檢查、考核定級(jí)一次通過。

2、礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)礦自評(píng)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審查，確認(rèn)申報(bào)等級(jí)，迎接上級(jí)考核、驗(yàn)收定級(jí)。

（五）持續(xù)改善階段：2018年11月1日－下

1、把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展做到日?；?，正常化。礦班、組長以上干部要嚴(yán)格抓好現(xiàn)場管理，日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除事故的隱患。

2、在各大系統(tǒng)基本達(dá)標(biāo)完善的基礎(chǔ)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)和成員按標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化監(jiān)督力度，繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作，由點(diǎn)到面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求詳細(xì)全面不留死角的對(duì)礦井全面進(jìn)行整改，力求做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的基礎(chǔ)上，有目的、有計(jì)劃的持續(xù)改進(jìn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理措施，規(guī)范員工安全行為，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，使煤礦持續(xù)保持并提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲辦法：

1、總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

在機(jī)械化改造竣工驗(yàn)收前，達(dá)到二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組人均獎(jiǎng)勵(lì)1000元，否則按此金額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

2、每月檢查驗(yàn)收獎(jiǎng)懲辦法：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月召集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行一次全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況，確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。

具體辦法：

1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，每月月底前對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行嚴(yán)格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果得出考核得分。

2）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)上級(jí)檢查出的隱患、我礦各類大檢查檢查出的隱患情況、我礦帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、隱患的“五定”落實(shí)及整改情況、月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的完成情況，在各專業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

分上進(jìn)行扣分，得出各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分，根據(jù)各專業(yè)組最終得分進(jìn)行評(píng)級(jí)。

3）出現(xiàn)以下情況，根據(jù)專業(yè)組責(zé)任否決當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)。①出現(xiàn)一次因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)的； ②出現(xiàn)一次無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故；

③在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)一次機(jī)電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象的；

④因管理不到位，出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的；

⑤出現(xiàn)一次無規(guī)程、措施作業(yè)的； ⑥出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的；

⑦ 考核辦公室認(rèn)定的二級(jí)以下非傷亡事故，需追究責(zé)任的。4）出現(xiàn)以下情況的，相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核為不合格。①出現(xiàn)一、二級(jí)非傷亡事故的；

②出現(xiàn)兩次及以上無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故；

③在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)兩次及以上機(jī)電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象的； ④因管理不到位，出現(xiàn)兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的；

⑤出現(xiàn)兩次及以上因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)的；

⑥出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程、措施作業(yè)的； ⑦出現(xiàn)兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的；

5）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分的為合格，低于三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分的為不合格。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，對(duì)相關(guān)專業(yè)組進(jìn)行500～3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)各專業(yè)組的獎(jiǎng)罰，由專業(yè)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰情況，提供部門、人員姓名、獎(jiǎng)懲金額報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后實(shí)施。

五、工作要求

1、建立和保持：煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任主體。應(yīng)通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理、規(guī)范行為、控制質(zhì)量、提高裝備和管理水平、強(qiáng)化培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦達(dá)到并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，保障安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入：

礦業(yè)主必須保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)，改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)條件。

3、嚴(yán)格責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。狠抓責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任人。搞好宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳《新辦法》重點(diǎn)內(nèi)容及專業(yè)知識(shí)等，使廣大職工干部正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高思想和技術(shù)素質(zhì)。落實(shí)從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，并結(jié)合準(zhǔn)入制度制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體職工的安全職業(yè)技能和思想素質(zhì)，使干部職工說標(biāo)準(zhǔn)話，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)管理和操作，從根本上提升我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

5、建立礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長效機(jī)制。注重工作實(shí)效，強(qiáng)化

督導(dǎo)，把煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實(shí)效。

6、做好總結(jié)，及時(shí)反饋煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要手段，各部門要及時(shí)總結(jié)分析推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，及時(shí)向礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。

六、本方案于2018年5月5日起執(zhí)行。實(shí)施過程中可根據(jù)存在的問題及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整、完善。

陜西黃河礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司東嶺煤礦

二〇一八年三月五日

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)[范文]

篇一：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)

格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號(hào)，青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

（一）工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3．專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容（一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

3（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全意識(shí) 鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實(shí)施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會(huì)，總結(jié)上月工作情況，有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。

1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。

五、存在的問題

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。

六、工作打算

1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。篇三：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)

今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到2013年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。

一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果

（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，2012年主要抓了十項(xiàng)工作。

一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。

四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。

五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作，推動(dòng)部門企業(yè)抓落實(shí)；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。

六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請(qǐng)檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：

一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。

四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過每一處危險(xiǎn)源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級(jí)部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全

第五篇：如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建 一

什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)器、物品、環(huán)境都處于一個(gè)良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包括：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面。

二

標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)如何分級(jí)？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)可以分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。

一級(jí)企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；

二級(jí)企業(yè)由該企業(yè)所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）以及省級(jí)安全監(jiān)管部門審核公告； 三級(jí)企業(yè)由所在地設(shè)的區(qū)（州、盟）安全生產(chǎn)監(jiān)管管理部門審核公告。

三

為什么要建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑。

國家有關(guān)法律法規(guī)明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。重要的是，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，只有加強(qiáng)企業(yè)各崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，才能有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，這是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提供安全生產(chǎn)保障水平。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù)。

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)，將企業(yè)劃分為不同的等級(jí)，客觀真實(shí)的反映出不同地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的依據(jù)。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是有效防范企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。

深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效防范并堅(jiān)決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。四

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有哪些要求？

《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委辦【2011】4號(hào)）《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦【2011】18號(hào)）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》（GB/T33000-2016）五

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程

1、籌劃準(zhǔn)備和制定目標(biāo)

在籌劃準(zhǔn)備階段首先需要建立領(lǐng)導(dǎo)小組——由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)人作為成員；

其次，需要成立執(zhí)行小組——由各部門負(fù)責(zé)人和各部門小組成員共同組成；

再者，要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定推進(jìn)方案，落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企業(yè)內(nèi)部召開關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)會(huì)議。

除此之外，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作之前，還需要結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè)、相關(guān)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的要求。

2、教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)全員參與的。

教育培訓(xùn)首先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要度的認(rèn)識(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視該項(xiàng)工作，才能更好的推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和全面深入；

其次，教育培訓(xùn)要重點(diǎn)解決執(zhí)行部門、人員操作等問題，如哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位的哪位員工，具體該做哪些具體工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)日常安全生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。相關(guān)注意事項(xiàng)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是全員、全面、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)是非常有重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，各企業(yè)也需要依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營情況來對(duì)企業(yè)員工開展培訓(xùn)教育。

3、現(xiàn)狀梳理

對(duì)照相應(yīng)的專業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（或者評(píng)分細(xì)則），對(duì)企業(yè)各部門及下屬各單位的安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀況等進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，定責(zé)任部門、定措施、定時(shí)間、定資金，及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。

當(dāng)然，企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營情況、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)等來進(jìn)行現(xiàn)狀梳理，注重建設(shè)過程，而不是一味盲目追求達(dá)標(biāo)等級(jí)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作，如制度文件、記錄表單、統(tǒng)計(jì)表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等，要對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化摸底；

（2）與相應(yīng)行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（或評(píng)分準(zhǔn)則）進(jìn)行對(duì)照，評(píng)估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量；

（3）結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行及時(shí)的修正和完善，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，并及時(shí)驗(yàn)收；

（4）形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案，持續(xù)改進(jìn)。

4、管理文件制度修訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等都是有要求的，重點(diǎn)是其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對(duì)其名稱和格式的要求。企業(yè)需要對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理，并結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，判斷管理文件中需加強(qiáng)或改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，并制定修訂計(jì)劃，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對(duì)管理文件進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）企業(yè)要編制完成適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；（2）程序性文件的編制需要依靠文件控制各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程；（3）執(zhí)行性文件的編制；

（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評(píng)審時(shí)可出具。

5、實(shí)施運(yùn)行及整改

企業(yè)需根據(jù)制修訂后的安全管理文件，在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。相關(guān)注意事項(xiàng)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施措施其實(shí)就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。如果是進(jìn)行試運(yùn)行或者對(duì)制度文件進(jìn)行試行：

（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件，使各部門人員明確自身職責(zé)，該怎么做，如何做；（2）試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作；

（3）下達(dá)實(shí)施運(yùn)行計(jì)劃，宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行；

（4）對(duì)試運(yùn)行符合性進(jìn)行檢查，提出糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。如果是進(jìn)行正常實(shí)施及運(yùn)行保持：（1）下達(dá)計(jì)劃，正式實(shí)施運(yùn)行；（2）內(nèi)部對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行交流溝通。

6、企業(yè)自評(píng)

企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，可依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開展自主評(píng)定工作。企業(yè)對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，整改完畢后，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料。企業(yè)自評(píng)流程：（1）成立自評(píng)機(jī)構(gòu)；

（2）制定自評(píng)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題并整改；（3）形成自評(píng)報(bào)告；

（4）確定擬申請(qǐng)的等級(jí)，申請(qǐng)外部評(píng)審。

7、評(píng)審申請(qǐng) 企業(yè)要通過《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評(píng)審申請(qǐng)工作，具體辦法可與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評(píng)審組織單位聯(lián)系。

企業(yè)在自評(píng)材料中，應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，要通過申請(qǐng)材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí)，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)的評(píng)審組織單位遞交評(píng)審申請(qǐng)。相關(guān)注意事項(xiàng)：（1）申請(qǐng)條件

申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)需要具備以下條件：

本企業(yè)應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無死亡生產(chǎn)安全事故；標(biāo)準(zhǔn)化得分≥90。申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)需具備以下條件：

申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；企業(yè)死亡人員未超過1人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥75。申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)需具備以下條件：

申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計(jì)死亡人員未超過2人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥60。（2）申請(qǐng)機(jī)構(gòu)

申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)——經(jīng)所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向一級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)； 申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)——經(jīng)所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門或二級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)；

申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)——經(jīng)所在地縣級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門或三級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)。（3）申請(qǐng)準(zhǔn)備材料

A、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表

B、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)C、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 D、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單 E、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄 F、工廠平面布置圖 G、重大危險(xiǎn)源資料 H、自評(píng)報(bào)告

I、自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表模板下載：自評(píng)扣分點(diǎn)及整改計(jì)劃匯總表 J、評(píng)審需要的其他材料

下面請(qǐng)看一組企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛圖：