第一篇：最新電大《管理會(huì)計(jì)》期末考試答案小抄

一、單選

1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是：（B科學(xué)管理）。

2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括：（D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。

3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是：（A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本）。

4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是：（ABSC）。

5、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是：（D規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)）。

6、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱(chēng)為：（A責(zé)任會(huì)計(jì)）。

7、側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是：（C管理會(huì)計(jì)）。

8、管理會(huì)計(jì)的主體一般不為：（D整個(gè)企業(yè)）。

9、將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化，合理有效地組織各部門(mén)，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)及完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于：（B合理規(guī)劃）。

10、產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于：（A短期經(jīng)營(yíng)決策）。

11、單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為：（A隨業(yè)務(wù)量的增加而減少）。

12、當(dāng)相關(guān)系數(shù)R等于1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是：（B完全正相關(guān)）。

13、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于：（D酌量性變動(dòng)成本）。

14、下列各選項(xiàng)中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是：（D期間成本）。

15、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指：（B單位變動(dòng)成本）。

16、下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是：（B生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。

17、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí)，必須首先確定A，然后才能計(jì)算出B的方法是：（C散布圖法）。

18、下列各選項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是：（D變動(dòng)生產(chǎn)成本）。

19、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是：（A貢獻(xiàn)邊際）。20、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷(xiāo)售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為：（D 6000元）。

21、某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為：（C

100元）。

22、貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是：（B變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低）。

23、某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為：（A

10000元）。

24、當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起：（D保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)增加）。

25、當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起：（A保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少）。

26、某產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量為1000件，單位變動(dòng)成本為6元，貢獻(xiàn)毛益率為40%，則銷(xiāo)售1500件的利潤(rùn)為：（C 2000元）。

27、假定下列各選項(xiàng)中的因素變動(dòng)均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是：（B單位變動(dòng)成本升高）。

28、在利潤(rùn)—業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷(xiāo)售量，則利潤(rùn)線(xiàn)的斜率表示：（C單位貢獻(xiàn)邊際）。

29、當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤(rùn)時(shí)，該企業(yè)的固定成本總額：（B等于0）。

30、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%，本期銷(xiāo)售額為200000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為：（A 40000元）。

31、可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是：（B成本預(yù)測(cè)）

32、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是：（D客觀性）。

33、利用產(chǎn)品銷(xiāo)售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法是：（D產(chǎn)品生命周期法）。

34、ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷(xiāo)售額為60萬(wàn)元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額為62萬(wàn)元，該平滑系數(shù)A=0。4，按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷(xiāo)售額為：（C 61.2萬(wàn)元）。

35、在產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測(cè)成本應(yīng)采用：（A高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法）。

36、在下列選項(xiàng)中，屬于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法是：（A因果預(yù)測(cè)法）。

37、ABC企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400元，其中直接材料300元，預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約20%。其他影響因素不變時(shí)，預(yù)測(cè)今年該產(chǎn)品的單位成本為：（D

340元）。

38、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括：（A總資產(chǎn)利潤(rùn)率）。

39、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為12000元，預(yù)測(cè)下年的銷(xiāo)售量可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷(xiāo)售利潤(rùn)為：（A 108000元）。40、ABC企業(yè)2008年的實(shí)際銷(xiāo)售收入為20000元，2009年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8%，則其2009年的目標(biāo)利潤(rùn)為：（B

1760元）。

41、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專(zhuān)屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是：（B貢獻(xiàn)毛益）。

42、下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（B虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零）。

43、如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專(zhuān)屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的：（C剩余貢獻(xiàn)毛益總額）。

44、剩余貢獻(xiàn)毛益等于：（D貢獻(xiàn)毛益總額—專(zhuān)屬固定成本）。

45、為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（A專(zhuān)屬成本）。

46、差量成本也稱(chēng)為差別成本，形成成本差異的原因是：（A生產(chǎn)能力利用程序不同）。

47、在決策過(guò)程，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是：（C機(jī)會(huì)成本）。

48、定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括：（D貢獻(xiàn)毛益總額最大）。

49、某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動(dòng)成本20元，而且需購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專(zhuān)屬固定費(fèi)用2000元；如果外購(gòu)，單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇：（B外購(gòu)）。

50、在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以：（C制定較高的價(jià)格）。

51、投資決策過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)是：（C選擇最優(yōu)實(shí)施方案）。

52、長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括：（C費(fèi)用支出）。53、1元錢(qián)存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復(fù)利終值是：（D 4.4641）。

54、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：（B收付款時(shí)間不同）。

55、遞延年金的特點(diǎn)是：（C沒(méi)有第一期的支付額）。

56、ABC公司投資某項(xiàng)目，其中股權(quán)融資800萬(wàn)元，要求的最低報(bào)酬率為10%，債務(wù)融資200萬(wàn)元，同期銀行貸款利率為8%，則該項(xiàng)目的資本成本是：（B 9.6%）。

57、不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是：（D平均報(bào)酬率）。

58、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是：（C內(nèi)含報(bào)酬率）。

59、采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是：（C大于等于零）。60、屬于長(zhǎng)期投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是：（B投資回收期）。61、企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（B戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃）。62、按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是：（D銷(xiāo)售預(yù)算）。63、下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是：（B現(xiàn)金預(yù)算）。64、根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：（A彈性預(yù)算）。65、下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是：（D現(xiàn)金收支預(yù)算）。66、預(yù)算最基本的功能是：（A控制業(yè)務(wù)）。

67、對(duì)任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目的開(kāi)支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費(fèi)用開(kāi)支水平，一切以零為起點(diǎn)，這種編制預(yù)算的方法是：（C零基預(yù)算）。68、在編制預(yù)算時(shí)以下不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：（D定期預(yù)算）。

69、下列各選項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是：（B滾動(dòng)預(yù)算）。

70、企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過(guò)程稱(chēng)為：（A預(yù)算編制）。

71、從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，是指堅(jiān)持：（A全面性原則）。72、成本控制的形式不包含：（D預(yù)算成本控制）。73、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接村料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為：（C 300元）74、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為：（A 300元）。75、一般情況下，對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門(mén)應(yīng)該是：（D生產(chǎn)部門(mén)）。76、兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱(chēng)為：（B能量差異）。77、三因素分析法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)，可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為：（B能力差異和效率差異）。

78、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，預(yù)算產(chǎn)量為120件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為1000元，實(shí)際支付固定制造費(fèi)用1100元，則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為：（A 100元）。

79、在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80噸，每噸價(jià)格為100元，每批訂貨成本為50元，每噸材料年平均儲(chǔ)存成本為20元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：（B 20噸）。80、將企業(yè)的存貨按占用資金量的大小，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，然后按照其重要程度實(shí)施不同的控制，這種存貨管理方法是指：（C ABC存貨管理法）。81、下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是：（B責(zé)任中心）。82、下列各選項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：（D 責(zé)任成本）。83、下列說(shuō)法中，不屬于成本中心特點(diǎn)的是：（C控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本）。84、投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是：（A投資中心擁有投資決策權(quán)）。

85、一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱(chēng)為：（B成本中心）。

86、具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（D利潤(rùn)中心）

87、如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則其采用的是：（B雙重價(jià)格）。

88、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱(chēng)為：（C投資歷利潤(rùn)率）。

89、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售或采購(gòu)，且供給部門(mén)的生產(chǎn)能力不受限制時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是：（C雙重市場(chǎng)價(jià)格）。90、下列各選項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán)）。91、作業(yè)成本法的核算對(duì)象是：（B作業(yè)）。

92、為滿(mǎn)足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱(chēng)為：（B作業(yè)鏈）。93、經(jīng)過(guò)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是：（A經(jīng)濟(jì)增加值）。94、經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是：（A考慮了權(quán)益資本成本）。95、EVA與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系是：（A正相關(guān)）。96、平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是：（A卡普蘭和諾頓）。97、平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是：（企業(yè)戰(zhàn)略）。

98、平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括：（C績(jī)效結(jié)果和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合）。99、平衡計(jì)分卡從四方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，來(lái)反映企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù)，其中不包括：（D銷(xiāo)售視角）。100、作業(yè)成本法的英文簡(jiǎn)稱(chēng)是：（A.ABC）。

二、多選

1、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括：（A預(yù)測(cè)目標(biāo)

B決策目標(biāo)

C規(guī)劃目標(biāo)

D控制目標(biāo)

E評(píng)價(jià)目標(biāo)）

2、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括：（A預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)

C規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) E業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)）。

3、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，主要包括：（A預(yù)算管理

B成本控制）。

4、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有：（A側(cè)重于部分 B側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)）。

5、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有：（A職能目標(biāo)不同 B會(huì)計(jì)主體不同 C資料時(shí)效不同 D核算依據(jù)不同 E信息精確度不同）。

6、管理會(huì)計(jì)的工作程序包括：（A確認(rèn)與計(jì)量B歸集與分析C報(bào)告）。

7、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)主要包括：（A經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)B短期經(jīng)營(yíng)決策C長(zhǎng)期投資決策）。

8、短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括：（A邊際貢獻(xiàn)法B差量分析法D相關(guān)成本分析法）。

9、管理會(huì)計(jì)的方法包括：（B預(yù)測(cè)與決策方法C規(guī)劃與控制的方法D業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。

10、屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有：（A銷(xiāo)售定價(jià)決策C產(chǎn)品生產(chǎn)決策D產(chǎn)品成本決策）。

11、固定成本具有以下特征：（A固定成本總額的不變性B單位固定成本的反比例變動(dòng)性）。

12、變動(dòng)成本具有以下特征：（D變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性E單位變動(dòng)成本的不變性）。

13、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（A固定成本B變動(dòng)成本C混合成本）。

14、在我國(guó)，下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是：（A按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B保險(xiǎn)費(fèi)C廣告費(fèi)）。

15、成本習(xí)性分析的方法包括：（A直接分析法B技術(shù)測(cè)定法C歷史資料分析法）。

16、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（B單位變動(dòng)成本C固定成本總額）

17、變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B存貨成本水平不同C損益確定程序不同D編制的損益表格式不同）。

18、成本按習(xí)性進(jìn)行分類(lèi)，變動(dòng)成本包括：（A變動(dòng)生產(chǎn)成本B直接材料C變動(dòng)制造費(fèi)用D變動(dòng)推銷(xiāo)及管理費(fèi)用）。

19、下列項(xiàng)目中，屬于混合成本類(lèi)型的有：（B階梯式混合成本C標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D低坡式混合成本E曲線(xiàn)式混合成本）。

20、根據(jù)成本按習(xí)性分類(lèi)，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（A固定制造費(fèi)用總額B單位變動(dòng)成本）。

21、下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有：（A固定成本B單位變動(dòng)成本D銷(xiāo)售單價(jià)）

22、下列各選項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（A銷(xiāo)售量與利潤(rùn)的關(guān)系C銷(xiāo)售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系E成本與利潤(rùn)的關(guān)系）。

23、當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著：（A總收入等于總成本C利潤(rùn)為零D貢獻(xiàn)邊際等于固定成本E盈虧平衡）。

24、某產(chǎn)品單價(jià)為8元，固定成本總額為2000元，單位變動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量為600件，要實(shí)現(xiàn)800元的利潤(rùn)，可分別采取的措施有：（A減少固定成本1000元B提高單價(jià)1。67元D提高產(chǎn)銷(xiāo)量333件）。

25、對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋?zhuān)铝懈鬟x項(xiàng)中不正確的是：（D在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高E在單價(jià)、固定成本不變的情況下，單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越低）。

26、下列各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有：（B貢獻(xiàn)毛益-利潤(rùn)率C銷(xiāo)售額*貢獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn) D銷(xiāo)售額*（1-變動(dòng)成本率）-利潤(rùn) E單位貢獻(xiàn)毛益*銷(xiāo)售量利潤(rùn)）

27、在銷(xiāo)售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則（A盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D虧損區(qū)的三角形面積有所縮小）。

28、貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為：（B、1-變動(dòng)成本率 D、貢獻(xiàn)毛益/銷(xiāo)售收入 E、固定成本/保本銷(xiāo)售額）。

29、下列各選項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有：（A單位降低B單位變動(dòng)成本提高C固定成本提高）。30、下列各選項(xiàng)中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有：（B單價(jià)降低C變動(dòng)成本增加E銷(xiāo)售量減少）。

31、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括：（A銷(xiāo)售預(yù)測(cè)B成本預(yù)測(cè)C利潤(rùn)預(yù)測(cè)E資金預(yù)測(cè)）。

32、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法可以歸納為：（A定量預(yù)測(cè)分析法E定性預(yù)測(cè)分析法）。

33、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括：（A調(diào)查分析法B專(zhuān)家集合意見(jiàn)法C推銷(xiāo)員判斷法D產(chǎn)品生命周期法）。

34、根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為：（A算術(shù)平均法B移動(dòng)平均法C移動(dòng)加權(quán)平均法D指數(shù)平滑法）。

35、影響成本的內(nèi)部因素主要有：（A產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平B存貨計(jì)價(jià)方法C產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。

36、影響銷(xiāo)售的外部因素主要有：（A市場(chǎng)需求變化B經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)C同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向D企業(yè)的市場(chǎng)占有率E政府相關(guān)政策及其變化）。

37、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的意義為：（A有助于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策B有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C有助于改善經(jīng)營(yíng)管理E有助于提高市場(chǎng)占有率）。

38、影響利潤(rùn)的主要因素有：（A產(chǎn)品單價(jià)B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本C產(chǎn)品銷(xiāo)售量D產(chǎn)品固定成本）。

39、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有：（B本量利分析法C經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法D敏感性分析法E相關(guān)比率分析法）。

40、利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是：（C銷(xiāo)售利潤(rùn)率D銷(xiāo)售成本利潤(rùn)率E利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）。

41、企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有：（A著眼于未來(lái)C有明確的目標(biāo)E是多種方案的選擇）。

42、屬于相關(guān)成本的是：（A機(jī)會(huì)成本B付現(xiàn)成本D重置成本E專(zhuān)屬成本）。

43、定價(jià)決策的影響因素有：（B產(chǎn)品的價(jià)值C產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期D供求關(guān)系E政策與法律的約束）。

44、定價(jià)策略的主要類(lèi)型有：（A需求導(dǎo)向的定價(jià)策略B競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略C利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D成本導(dǎo)向的定價(jià)策略）。

45、某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷(xiāo)量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列選項(xiàng)中正確的是：（A單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元

B甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元）。

46、某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下，不需追加專(zhuān)屬成本。下列選項(xiàng)中正確的是：（A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元 B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn)7500元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。

47、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲乙丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如下表所示。下列選項(xiàng)中正確的有：（A、甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為160000元 C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元

E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤(rùn)為82000元）。

48、生產(chǎn)決策要解決的問(wèn)題主要有三個(gè)，即：（A各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少C利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品D如何組織和實(shí)施生產(chǎn)）。

49、關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下列選項(xiàng)中正確的有：（A單位價(jià)格=單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本*（1+成本加成率）B、成本加成率=貢獻(xiàn)毛益/變動(dòng)成本 C、貢獻(xiàn)毛益=單價(jià)-單位變動(dòng)成本）。50、影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括：（C相關(guān)成本

D相關(guān)業(yè)務(wù)量

E相關(guān)收入）。

51、長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)是：（A投入資金量大B資金回收時(shí)間長(zhǎng)C持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)D風(fēng)險(xiǎn)高E在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)獲利能力）。

52、固定資產(chǎn)投資決策的形式表現(xiàn)為：（A新建固定資產(chǎn)B擴(kuò)建固定資產(chǎn)C改建固定資產(chǎn)D購(gòu)置固定資產(chǎn)E租賃固定資產(chǎn)）。

53、建立在復(fù)利計(jì)息基礎(chǔ)上的貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)量方式主要有：（A復(fù)利終值B復(fù)利現(xiàn)值C年金終值D年金現(xiàn)值）。

54、年金的特點(diǎn)包括“（A連續(xù)性B等額性）。

55、長(zhǎng)期投資決策中關(guān)于現(xiàn)金流量的假設(shè)有：（A全投資假設(shè)B建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)D現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)）。

56、投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量主要包括：（B營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入C固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入E收回墊付的流動(dòng)資金）。

57、項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：（C凈現(xiàn)值D獲利指數(shù)E內(nèi)含報(bào)酬率）。

58、投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量主要包括：（A建設(shè)投資支出B墊付流動(dòng)資金C營(yíng)運(yùn)資本D各項(xiàng)稅款）。

59、長(zhǎng)期投資決策的程序包括：（A提出投資項(xiàng)目設(shè)想B確定具體投資項(xiàng)目C提出備選實(shí)施方案D選出最優(yōu)實(shí)施方案E項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)）。

60、在建設(shè)起點(diǎn)至終結(jié)點(diǎn)之間的全部時(shí)間間隔中，包括項(xiàng)目的：（A建設(shè)期B試產(chǎn)期C達(dá)產(chǎn)期D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期）。

61、預(yù)算的基本功能主要包括：（A確立目標(biāo)B整合資源C控制業(yè)務(wù)D評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)）。62、全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為：（B經(jīng)營(yíng)預(yù)算C資本預(yù)算D財(cái)務(wù)預(yù)算）。63、財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括：（A現(xiàn)金收支預(yù)算B預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)責(zé)表D預(yù)計(jì)利潤(rùn)表）。64、預(yù)算編制的程序包括：（A下達(dá)目標(biāo)B編制上報(bào)C審查平衡D審議批準(zhǔn)E下達(dá)執(zhí)行）。65、根據(jù)編制預(yù)算的時(shí)間特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為：（B滾動(dòng)預(yù)算D定期預(yù)算）。66、預(yù)算控制的程序包括：（A下達(dá)執(zhí)行B分析偏差C反饋結(jié)果E采取措施）。67、相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有：（C預(yù)算可比性強(qiáng)E預(yù)算使用范圍寬）。68、滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為：（A逐月滾動(dòng)B逐季滾動(dòng)E混合滾動(dòng)）。

69、預(yù)算控制的原則主要包括：（A全面控制B全程控制E全員控制）。70、預(yù)算控制的方法主要包括：（A預(yù)算授權(quán)控制C預(yù)算審核控制D預(yù)算調(diào)整控制）。71、成本控制的例外管理原則具體包括：（A一貫性B特殊性D重要性E可控性）。72、下列選項(xiàng)中，影響直接材料數(shù)量差異的因素有：（A工人的責(zé)任感B工人的技術(shù)熟練程序C材料的質(zhì)量D材料加工方式的改變）。73、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用包括：（A加強(qiáng)成本控制B為企業(yè)進(jìn)行決策提供依據(jù)C便于評(píng)價(jià)和考核工作業(yè)績(jī)D簡(jiǎn)化成本核算工作）。

74、在三因素分析法，固定制造費(fèi)用成本差異分為：（A耗用差異B能力差異C效率差異）。75、下列選項(xiàng)中，影響直接工人效率差異的因素有：（A工人的勞動(dòng)效率B材料的供應(yīng)保證程序C機(jī)器的完好程度D工人的勞動(dòng)情緒E材料質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求）。76、下列選項(xiàng)中，屬于存貨取得成本的是：A采購(gòu)部門(mén)辦公費(fèi)B采購(gòu)部門(mén)水電費(fèi)C采購(gòu)部門(mén)折舊費(fèi)D采購(gòu)人員差旅費(fèi)E存貨的買(mǎi)價(jià)）。

77、下列選項(xiàng)中，屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型假設(shè)的是：（A企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨B不允許缺貨C存貨單價(jià)不變，不存在數(shù)量折扣E需求量確定）。78、下列選項(xiàng)中，屬于存貨儲(chǔ)存成本的是：（A倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用B倉(cāng)庫(kù)保管員工資C存貨占用資金的利息支出D倉(cāng)庫(kù)保險(xiǎn)費(fèi)E殘損霉變損失）。79、下列選項(xiàng)中，影響再訂貨點(diǎn)的因素是：（A存貨日均耗用量B訂貨提前期D安全存量）。80、ABC存貨控制方法中的一般劃分標(biāo)準(zhǔn)為：（A金額比重B品種比重E存貨種類(lèi)）。81、責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括：（A責(zé)任劃分B責(zé)任預(yù)算C責(zé)任控制D責(zé)任考核）。

82、A利潤(rùn)中心常年向B利潤(rùn)中心提供產(chǎn)品和勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高產(chǎn)品和勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，則可能出現(xiàn)的結(jié)果是：（A、A利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增加；B、B利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少；E、企業(yè)利潤(rùn)總額不變）。

83、下列各選項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度必須遵循的原則有：（B可控性原則C目標(biāo)一致性原則D激勵(lì)性原則E反饋性原則）。84、下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心的有：（A成本中心D利潤(rùn)中心E投資中心）。85、下列各選項(xiàng)中，屬于成本中心類(lèi)型的有：（A酌量性成本中心D技術(shù)性成本中心）。86、在下列各指標(biāo)中，屬于成本中心考核范疇的有：（B責(zé)任成本變動(dòng)額C責(zé)任成本變動(dòng)率）。87、在下列各指標(biāo)中，屬于利潤(rùn)中心考核范疇的有：（A公司利潤(rùn)總額C貢獻(xiàn)邊際總額D負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額E可控利潤(rùn)總額）。

88、在下列各指標(biāo)中，屬于投資中心考核范疇的有：（D投資利潤(rùn)率E剩余收益）。89、以下各選項(xiàng)中，屬于制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循的原則有：（A全局性原則B公平性原則C自主性原則D重要性原則）。

90、下列各選項(xiàng)中，可以作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的有：（A標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格B協(xié)商價(jià)格C標(biāo)準(zhǔn)成本加成價(jià)格D標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)格E雙重價(jià)格）。

91、在ABC中，依據(jù)作業(yè)是否會(huì)增加顧客價(jià)值，分為：（A增值作業(yè)B不增值作業(yè)）。92、作業(yè)成本法的基本原則是：（A作業(yè)消耗資源B產(chǎn)品消耗作業(yè)C生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生D作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生）。

93、作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)有：（A以作業(yè)為中心B零存貨C計(jì)算重點(diǎn)在成本發(fā)生的前因后果D成本信息相對(duì)準(zhǔn)確E計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品成本同當(dāng)期所發(fā)生的期間成本基本一致）。94、EVA在技術(shù)方法上對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的改進(jìn)是：（C引進(jìn)了資本資產(chǎn)定價(jià)模型D對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整E矯正了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的信息失真）。

95、平衡計(jì)分卡的基本思路是從幾方面將影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的因素分為：（A內(nèi)部條件B外部環(huán)境C表面現(xiàn)象D深層實(shí)質(zhì)E短期成果和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展）。96、經(jīng)濟(jì)增加值的特點(diǎn)是：（A避免了會(huì)計(jì)信息的失真B注重公司的可持續(xù)發(fā)展C真正反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)D可以避免內(nèi)部決策與執(zhí)行的沖突E不僅考慮了債務(wù)資本成本，同時(shí)還考慮了權(quán)益資本成本）。

97、平衡計(jì)分卡的四個(gè)視角：（A財(cái)務(wù)視解B客戶(hù)視角C內(nèi)部業(yè)務(wù)流程視角E學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角）。98、下列說(shuō)法正確的是：（A平衡計(jì)分卡是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向B平衡計(jì)分卡以管理為核心C平衡計(jì)分卡以各方面相互影響、相互滲透為原則D平衡計(jì)分卡是網(wǎng)絡(luò)式的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)）。99、平衡計(jì)分卡的主要特點(diǎn)是：（A績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià)與營(yíng)運(yùn)過(guò)程考核相結(jié)合B以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)備為導(dǎo)向C企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)相結(jié)合D實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的平衡E在財(cái)務(wù)因素之外引入顧客、營(yíng)運(yùn)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等因素）。100、EVA指標(biāo)的計(jì)算難點(diǎn)體現(xiàn)在：（A、NOPAT和投入資本總額的計(jì)算B、加權(quán)平均資本成本的計(jì)算）。

一、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。例如標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本核算與管理會(huì)計(jì)的成本控制以及責(zé)任會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。另外它們所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開(kāi)來(lái)，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：

1．職能目標(biāo)不同。管理會(huì)計(jì)主要是側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，向企業(yè)內(nèi)部提供信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是反映過(guò)去，側(cè)重于核算和監(jiān)督，屬于報(bào)賬型的會(huì)計(jì)，向企業(yè)外部報(bào)告信息。

2．會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門(mén)、個(gè)別責(zé)任中心均可作為會(huì)計(jì)主體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于整體，以整個(gè)企業(yè)作為會(huì)計(jì)主體。

3．資料時(shí)效不同。管理會(huì)計(jì)預(yù)計(jì)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

4．核算依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)處理可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活確定，不受規(guī)則約束；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會(huì)計(jì)信息，帶有強(qiáng)制性。

5．信息精確度不同。管理會(huì)計(jì)提供的大部分是預(yù)測(cè)性的信息，不可能絕對(duì)精確；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的是歷史信息，力求精確地反映過(guò)去。

6．編報(bào)時(shí)間不同。管理會(huì)計(jì)報(bào)表根據(jù)管理需要不定期編制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求定期編制。

7．法律效力不同。管理會(huì)計(jì)報(bào)告不是正式報(bào)告，一般不具備法律效力；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告屬于正式報(bào)告，具有法律效力。

二、什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)包括哪些主要內(nèi)容？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些？

經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容是包括銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)具有以下特點(diǎn)：預(yù)見(jiàn)性、明確性、相對(duì)性、客觀性、可檢驗(yàn)性、靈活性。

三、變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么？

答：

（一）應(yīng)用的前提條件不同；變動(dòng)成本法要求進(jìn)行成本習(xí)性分析，尤其要把屬于混合成本習(xí)性的制造費(fèi)用按產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用。完全成本法要求把全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本歸屬于生產(chǎn)成本。

（二）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。在完全成本法下，產(chǎn)品成本則包括所有的生產(chǎn)成本，只要把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。

（三）銷(xiāo)貨成本及存貨水平不同。

（四）銷(xiāo)貨成本計(jì)算公式不同。

（五）損益確定程序不同。

（六）所提供信息的用途不同。

四、什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法 利潤(rùn)預(yù)測(cè)是根據(jù)影響公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素，對(duì)公司未來(lái)可能達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來(lái)需要達(dá)到的銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。

利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法：本量利分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷(xiāo)售利潤(rùn)率、銷(xiāo)售成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。

五、簡(jiǎn)述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？ 1.銷(xiāo)售單價(jià)的變動(dòng)是影響保本點(diǎn)的一個(gè)重要因素，在其他因素不變的情況下，銷(xiāo)售單價(jià)提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤(rùn)增多。2.在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)增多。3.在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加。4.在其他因素不變的情況下，若銷(xiāo)售量發(fā)生變動(dòng)，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷(xiāo)售量無(wú)變化。在影響企業(yè)保本點(diǎn)的四個(gè)因素中，對(duì)保本點(diǎn)的影響最為敏感的是銷(xiāo)售單價(jià)，如果各因素都變動(dòng)了10%，銷(xiāo)售單價(jià)的變動(dòng)使企業(yè)的利潤(rùn)增加最多。

六、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

答：（1）預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)：預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)企業(yè)前景，并決定日常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面。（2）規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)：規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過(guò)程，主要包括預(yù)算管理、成本控制。（3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱(chēng)為責(zé)任會(huì)計(jì)，其目的是通過(guò)劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。責(zé)任會(huì)計(jì)是評(píng)價(jià)、考核工作業(yè)績(jī)的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等

七、簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？

固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)影響，保持不變；單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比；變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量成正比；單位變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，保持不變

八、影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的

長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括貨幣時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流量和資本成本等。

（一）貨幣時(shí)間價(jià)值：指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。企業(yè)的資金總是處于不斷的使用過(guò)程中，隨著資金的周轉(zhuǎn)使用，貨幣會(huì)產(chǎn)生增值，投資時(shí)間越長(zhǎng)，循環(huán)周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，價(jià)值增值便越多，貨幣時(shí)間價(jià)值也就越多。在分析貨幣時(shí)間價(jià)值對(duì)長(zhǎng)期投資決策的影響時(shí)，通常是建立在復(fù)利計(jì)息的基礎(chǔ)上，計(jì)量方式主要有：復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值。

（二）投資項(xiàng)目計(jì)算期。在分析選擇最優(yōu)方案的過(guò)程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開(kāi)始到最終清理結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單位。

（三）現(xiàn)金流量。對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。

（四）資本成本。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。這里所說(shuō)的資本成本是指長(zhǎng)期資金的成本，資本成本的高低取決于該項(xiàng)資金的來(lái)源。

九、簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)

第一，短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展是不確定的，它既不是過(guò)去活動(dòng)的簡(jiǎn)單重復(fù)，又不可能完全脫離過(guò)去活動(dòng)的影響。而決策的目的就是謀劃、解決未來(lái)的事件，只有對(duì)尚未進(jìn)行而將進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我們才有選擇的余地，才有決策。

第二，短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)。決策是要解決未來(lái)的某些問(wèn)題，沒(méi)有目標(biāo)的決策是毫無(wú)意義的。短期經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)的建立，一方面是確定備選方案的前提條件，另一方面又可以在決策實(shí)施以后，通過(guò)比較分析目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果，對(duì)決策水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第三，短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。決策就是一個(gè)分析比較、評(píng)價(jià)選優(yōu)的過(guò)程。只有備選方案達(dá)到兩個(gè)或兩個(gè)以上，才能為比較、分析創(chuàng)造條件，才有作出短期經(jīng)營(yíng)決策的必要。

十、什么是預(yù)算全面預(yù)算包括哪些類(lèi)型？預(yù)算的基本功能有哪些？ 計(jì)劃是為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而對(duì)未來(lái)事項(xiàng)進(jìn)行安排的過(guò)程。預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的謀一時(shí) 期的計(jì)劃。全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱(chēng)，是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總結(jié)計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類(lèi)內(nèi)容。預(yù)算的基本功能：確立目標(biāo)；整合資源；控制業(yè)務(wù)；評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等。

十一、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些？怎樣運(yùn)用這些方法？ 答：（1）貢獻(xiàn)毛益分析法：在各方案的固定成本相同的情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤(rùn)最大方案。但導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案不一定是邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案。（2）差量分析法：在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案，反之，選擇后一方案。

十二、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？

預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為不至于偏離既定目標(biāo)?？梢?jiàn)，預(yù)算控制是構(gòu)成管理完整循環(huán)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候，需要遵循以下原則：全面控制；全程控制；全員控制。

十三、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？

在責(zé)任會(huì)計(jì)中，責(zé)任中心是責(zé)任會(huì)計(jì)的主題。所謂責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。

責(zé)任中心的基本形式：成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心

成本中心的的特點(diǎn)：（1）成本中心考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入；（2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)；（3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。

利潤(rùn)中心的特點(diǎn)：利潤(rùn)中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的中心，所以利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本負(fù)責(zé)。

投資中心的特點(diǎn)：既要對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，投資中心一般都是獨(dú)立的法人。

十四、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程 制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。十五簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序

（一）提出投資項(xiàng)目設(shè)想

（二）確定具體投資項(xiàng)目（首先，對(duì)各備選項(xiàng)目的投資環(huán)境進(jìn)行深入考察。其次，調(diào)查項(xiàng)目未來(lái)的市場(chǎng)狀況。再次，對(duì)企業(yè)的技術(shù)管理能力進(jìn)行分析。最后，在調(diào)查研究和搜索相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目相關(guān)情況作出合理的預(yù)測(cè)，如未來(lái)產(chǎn)品和要素市場(chǎng)的市場(chǎng)狀況和價(jià)格水平，以及未來(lái)市場(chǎng)各種狀況的概率。）

（三）提出備選實(shí)施方案

（四）選擇最優(yōu)實(shí)施方案

（五）項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)

第二篇：電大英語(yǔ)I2期末考試小抄答案（本站推薦）

期末復(fù)習(xí)1.---Have you ever tried windsurfing?---_________C__________.A.Yes, I did

B.No, there isn’t

C.No, I haven’t 2.---Are you ready to order?

---__B_________________.A.I’m sorry about it

B.Yes.I’ll have a chicken salad please

C.Goodbye 3

------A.B.C.4.------A.B.Where did you go in China? ______C_____________.I went there by train Last year

I went to Xi’an and Guilin Is there a bank near here? ______C_____________.No, I don’t like it

Yes.I saw him this morning

C.Yes.There is one just down the road 5.---____B_____________________?

---Two years ago.A.Where did he go

B.When did he go to America

C.How long has he been in America

6.---Shall we have something to eat before we go?---________A__________________.A.Good idea

B.Nice to meet you

7.C.I don’t think I know you---What does he look like?---______B_____________.A.He just got married B.He is tall and thin C.He works very hard 8.---_________A______?

---I’ve never been there but I hope to go there in the future.A.Have you been to America B.Where are you going for holiday C.What did you do last week A 9.---_________A____________?

---Yes, please.I’d like to reserve a room.A.Can I help you B.How was your weekend

C.Are you Mary Smith

10．---How do you like the film?

---____________A_______.A.It’s very good.I like it.B.I’m fine, thank you.C.Sorry, I don’t know about it.二、閱讀理解 A.When I first knew Mike, we lived in a small village in Scotland.It was very different from Mike’s life in London now.We went to school together on our bicycles.Every morning I went to his house and knocked on the door.Every morning Mike’s mum said, “I’m sorry.He’s a bit late this morning”, and so I had to wait.Each day we were late for school, and I remember the teacher got very annoyed with us.I never told her we were late because of Mike.Now, 25 years later, I play tennis with Mike.I usually drive him to the tennis club.I go to his flat and he opens the door and says, “I’m sorry.I’m a bit late today.” The only reason he wasn’t late for his own wedding is that we lied to him about the time!

As boys we spent a lot of time out exploring on our bikes.We went walking and fishing.I didn’t like fishing because I couldn’t swim.Probably the funniest thing we did was when we stole a bottle of whiskey from my Dad.We cycled about 5 miles away to drink it in one of our favourite places.When we finished drinking it, we couldn’t cycle back – it was a long, slow walk.I’m sure we looked awful.We still do, when we come back from the pub on Friday nights.Nothing’s changed really.Oh, and I still can’t swim.C1.Mike now lives in __________.A.a village in Scotland

B.a village near London

C.London B2.______ got up late every morning.A.Mike’s mum B.Mike

C.I

B3.25 years later, Mike __________.A.is early in doing everything B.still is late as in the past C.is never late again

C4.As boys both of us liked __________.A.fishing

B.swimming

C.riding bicycles A5.We walked 5 miles back home because we __________.A.were drunk

B were tired

C.enjoyed walking

B.Ivydale Guesthouse **** Bath Tourist Association Approved

Ron and Ann welcome you to Ivydale, where modern comforts and traditional hospitality meet.??????????Conveniently located – a short walk from the city centre.??????????Well-equipped – all rooms have an en suite bathroom, colour TV with satellite channels, tea/coffee-making facilities, mini bar and phone.??????????Excellent food – we offer full English and buffet breakfasts.Vegetarian food available on request.??????????Peace and quiet – Ivydale is situated in its own gardens, offering the perfect atmosphere for business travellers and tourists.??????????Please note that we operate a strict no-smoking policy.??????????Mini-break deals available.For reservations or a brochure, please call(01225)1212355

A1.The owner of the guesthouse is/are ________.A.Ron and Ann B.Ivydale C.Bath

B2.The guesthouse is __________the city centre.A.far from

B.near to

C3.Guests can __________.A.get online with their computer C.make tea in their room

B4.The guesthouse is ________.A.boring but quiet B.peaceful and quiet C.noisy and busy

C.in

B.smoke in their room

B5.People __________ smoke in the guesthouse.A.can B.are not allowed to

C.don’t want to

C.The day was like any other day in his life.Tom walked past the shop on the street corner.He stopped to look at the front row of shoes, and he felt happy to see that the pair of shoes he wanted very much was still there.Looking down, he felt sorry for himself.He really wanted to have them for his birthday.He sadly walked away and thought how to tell his mother about it.He knew she would give him anything he liked if she could.But he also knew very well she had little money.He decided not to go home at once, as he looked worried and his mother would notice it.So he went to the park and sat on the grass.Then he saw a boy in a wheel chair.He noticed that the boy moved the wheel with his hands.Tom looked at him carefully and was surprised to see the boy had no feet.He looked at his own feet.“It’s much better to be without shoes than without feet,” he thought.There was no reason for him to feel so sorry and sad.He went away and smiled, thinking he was happier.B1.Tom passed the shop by bus.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.B2.Tom stopped in front of the shop to look at the toys he liked.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.A3.The pair of shoes was too expensive for Tom and his mother.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.A4.The boy sitting in the wheel chair had no feet.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.C5.Tom went home to tell his mother about what had happened.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.D.Sarah Peters was born on January 4th, 1973 in Brighton.She and her family lived in Brighton until she was ten.Then they moved to Oxford and stayed there until she left school---that’s Fendale Secondary School---at eighteen.Then she went to London Business College and got a diploma(文憑)in Marketing（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)）.After that Sarah Peters got a job with a hotel group---the TFC Hotel Group---in

Liverpool, as a marketing assistant.That happened in 1992 and she left the hotel group in October 1993.She left because she didn’t like to stay in Liverpool.She wanted to work in London.Her life changed a lot after she went to London.She joined a large business company and soon made a name for herself（出名）because of her special ability and excellent work in marketing.Sarah Peters is now married with two lovely daughters（女兒）.Besides（除了）being an excellent marketing expert and a good mother, she is also a good writer.She has written two books about her marketing experiences.B1.Sarah Peters received her secondary education(中學(xué)教育)in Brighton.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.B2.She studied Marketing in Oxford University.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.A3.She worked for the hotel group for about one year.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.C4.She liked London better because London is a bigger city.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.A5.She is a successful career woman as well as a good mother.A.Right.B.Wrong.C.Doesn’t say.E.My grandfather was a completely different person before he had a stroke.He worked as a chief accountant, and he worked really long hours.People used to say that he was a workaholic.When he came home, he was always tired and this used to make him irritable.He didn’t use to be sociable at all.He used to spend a lot of time alone working in the garden.I used to be frightened of him as a child.He used to shout at us all the time.Then, suddenly he became ill, and then the doctors told him he had to give up work.He changed almost overnight.His attitude to lots of things changed.He relaxed and spent time with his grandchildren.When he died, I think he was a really happy, relaxed man.A1.My grandfather used to __________.A.work very hard B.drink a lot

C.be the manager B2.He was __________ when he came home.A.very pleasant

B.easy to get angry C.excited

A3.When I was a child, I __________.A.was afraid of him B.liked him very much

C.I hated him

B4.Doctors asked him to __________after he had a stroke.A.change his attitude

B.stop working

C.work less C5.When he died, he __________.A.was feeling worried

B.was irritable

C.was a happy man

F.Welcome to the historic and beautiful City of Lincoln.Thank you for calling the Lincoln Tourist Information Office.I’m afraid the office is closed at the moment.Our normal working hours from Monday to Saturday are from 9 o’clock in the morning to 6 o’clock in the evening.On Sunday we open at the later time of 10.30 and close at the earlier time of 3.30.From our office you can get information about hotels, restaurants and cinemas in the city.Why not take a bus tour? There are bus tours of the city every day which start at 11 o’clock.They start from Castle Square.Tours take about 2 hours and go around the historic city centre and along a part of the river.The cost of a ticket is 3 pounds.Tickets can be bought from the bus driver.You can get off the bus at five places of interest and continue your journey later.B1.The office opens later and closes later on Sunday.A.Right B.Wrong C.Doesn’t say

A2.The office provides information for tourists in the city.A.Right B.Wrong C.Doesn’t say

C3.If you take the bus tour, you can get a free map of the city.CA.Right B.Wrong C.Doesn’t say

A4.It’s a convenient（方便的）way to see around the city by taking the bus tour.A.Right B.Wrong C.Doesn’t say

B5.This is most probably the tour driver talking to a group of tourists.A.Right

B.Wrong

C.Doesn’t say

三、翻譯 漢譯英

1.You’ll be here tomorrow, ___won’t you________?（是不是）

2．Peter, you need to__have your hair cut____________.（該理發(fā)了）

3._______It’s a very interesting film___________________(這是部非常有意思的電影), but it’s not a film to watch before bedtime!

4.These shoes ________are too big_________________(太大了).I need to get them changed.5.A: Would you like to order now? B: ________I’d like a salad_______________________.（我要份沙拉。）6.Which is __the best soccer team________(最好的足球隊(duì))in the world? 7.A: Where is Richard?

B: He is over there.__________He’s wearing a green shirt___________________.（他穿著一件綠色的襯衫）

8.My mother said _____she didn’t know where the book was __________________________.（她不知道書(shū)在哪兒）

9._I’m afraid_________（我恐怕）I don’t know where the books are.10.___I’d rather_______（我寧愿）stay at home watching TV.英譯漢：

1.He studies in a university west of Beijing.他在北京西邊的一所大學(xué)讀書(shū) 2.He came across an old painting at his friend’s house.他在朋友的家里偶然發(fā)現(xiàn)了一幅舊油畫(huà)

3.I had the windows cleaned yesterday.我昨天讓人清潔窗戶(hù)了

4.He used to play basketball every Sunday.他以前每個(gè)星期都打籃球

5.She would buy a large house if she won the lottery.她如果贏了彩票就去買(mǎi)一所大房子

6.The flat was in a bit of mess.這公寓有點(diǎn)亂

7.Both of the boys are good at singing.兩個(gè)男孩都擅長(zhǎng)唱歌

8.They enjoyed themselves at the party.他們?cè)谕頃?huì)上玩得很開(kāi)心

9.She doesn’t like swimming and neither does her sister.她不喜歡游泳，她妹妹也不喜歡

10.I’ve been learning English for three years.我學(xué)英語(yǔ)已經(jīng)三年了

參考答案：

一、交際用語(yǔ)

1.C 2.B 3.C

4.二、閱讀理解

A.1.C B.1.A C.1.B D.1.B E.1.A F.1.B 2.B 2.B 2.B 2.B 2.B 2.A

C 5.B

6.A

7.B

8.A

9.A

10.A 3.B

3.C 3.A 3.A 3.A 3.C

4.C 4.B 4.A 4.C 4.B 4.A

5.A

5.B 5.C 5.A 5.C 5.B 翻譯 漢譯英

1.A: ________Did you use to get on(well)with your brother___________________?(你曾經(jīng)和你哥哥/弟弟關(guān)系處得好嗎？)B: Not too well.We used to fight a lot.2.A: Do you ever do any exercise? B: __I used to swim_______________,（我以前一直游泳，）but I haven’t lately.3.You’ll be here tomorrow, __won’t you_________?（是不是）

4.She looks like her mother, ______doesn’t she________（是不是）? 5.There’s enough salad, ___isn’t there____________?(是不是)6.He asked me ______if I’d(would)like a cup of tea_______________.（我是否想喝一杯茶）7.They said _________they didn’t know where the books were______________________.（他們不知道書(shū)在哪兒）

8.A: Shall we go out for a drink, Mary? B: I’m afraid I can’t, Bill.________ I’m having the TV repaired now_______________.（我正在讓人幫我修電視呢。）

9.Peter, you need to___have your hair cut___________.（該理發(fā)了）

10._____I’ve had the website changed______________________.（我已經(jīng)請(qǐng)人修改了網(wǎng)站。）Now it’s much better.11.Which is ___the best football team_______________(最好的足球隊(duì))in the world? 12.Soccer is one of ______the most dangerous sports_____________(最危險(xiǎn)的體育活動(dòng))in the world.13.If my brother calls, ___________tell him to meet me at six/6________________________.（告訴他六點(diǎn)鐘和我見(jiàn)面。）

14.A: What shall we do this evening? B: ________Let’s go out for a meal / Let’s eat out_________________.(我們出去吃頓飯吧。)15.A: John didn’t come to the party yesterday.Where did he go? B: He _________could / might have gone _____________(可能去)to visit his parents in Bath.16.A: I put a folder here.Where is it now?

B: I don’t know.There isn’t any folder here.You __must have put it____(一定是把它放在)somewhere else.17.A: Who is playing the Irish music? B: It must be Dave.A: No, ___it can’t be him______________(不可能是他).It must be Paul, who is really keen on Irish music.18.A: Would you like to order now?

B: __Salad for me, please/ I’d like a salad, please__________(我要份沙拉。).19.A: Where is Jack? B: He is over there._He is in blue jeans_________.(穿藍(lán)色牛仔褲的。)20.A: We have plenty of time before the film.We ____could/can have something to eat ______(可以吃點(diǎn)兒東西)after the film or go to a pub.B: Sounds great.21.________This is a very interesting film__________________(這是部非常有意思的電影), but it’s not a film to watch before bedtime!

22．These shoes ______are too big___________________(太大了).I need to get them changed.23.A: Where is Richard? B: He is over there.____He is wearing a green shirt____________.（他穿著一件綠色的襯衫）24.My mother said she didn’t know where the books were..（她不知道書(shū)在哪兒）25.__I’d rather________（我恐怕）I don’t know where the books are.26._I’m afraid _________（我寧愿）stay at home watching TV.27.I’m late, ____aren’t I________（是不是）? 28.____I used to like singing_________________（我曾經(jīng)很喜歡唱歌）, but I don’t sing anymore.29._____Because it was late___________________（因?yàn)闀r(shí)間晚了）, we didn’t go to the film.30.The wall can be ______________either blue or red_________（或是藍(lán)色，或是紅色）31._________I would buy a car_______________（我就會(huì)買(mǎi)一輛車(chē)）if I won the lottery.32.When I see her, _______I’ll tell her about her brother______________（我會(huì)告訴她有關(guān)她弟弟的事情）.33._____________We’ve known to each other________________（我們就互相認(rèn)識(shí)了）since we went to school.34.He _____He didn’t use to smoke________________（過(guò)去不常吸煙）, but he does now.35.I ____________I didn’t get up______________（才起床）until 11 this morning.36.A: ___________Are you getting on well with your classmates______________________?(你和你的同學(xué)關(guān)系好嗎？)B: Yes, very well.We are like a family.37.Let’s go and watch a football game, ____shall we_______?（好嗎？）

38.She said ________she used to live here_______________________.（她曾經(jīng)住在這里）39.Harry Potter is the film ______I like best____________________(我最喜歡的).40.This T-shirt is mine and ____that one is yours_____________________（那件是你的）.41.A: Where is Richard? B: He is over there._____________He is in a red T-shirt._____________________.(他穿著一件紅色的T恤衫。)42.A: ____Shall we have something to eat _____________________________(吃點(diǎn)兒東西好嗎)

before we watch the film? B: Sounds great.I know a very nice restaurant close to the cinema.43.A: I can’t find my bag.Have you seen it?

B: No.You __must have put it________________________(一定是把它放在)behind the door.44.A: How shall I get to the post office? B: You can go there _____either by bus or by subway________________________（可以坐公共汽車(chē)，也可以坐地鐵）

45._______ Because of the rain________________________（因?yàn)橄掠辏? we didn’t go to the film.46.You can wear _____either T-shirt or shirt____________________(或者是T恤衫，或者是襯衫)to the party.47.Mary said that __________she wanted to buy a book_________________.(她想去買(mǎi)本書(shū))48.A: Do you ever do any exercise?

B: ___I used to play tennis_______________,(我以前一直打網(wǎng)球)but I haven’t lately.49.She’s your girlfriend, __isn’t she___________?（是不是）

50.My computer isn’t working.I need to ____have it repaired________________.(讓人幫忙修一修)翻譯：英譯漢

1.I didn’t get up until 11.30 this morning.我今天上午十一點(diǎn)半才起床

2.Football is the most popular sport in the world.足球是世界上最流行的體育運(yùn)動(dòng)。3.I need to be at the airport by 6.00 o’clock.我得在六點(diǎn)前到達(dá)機(jī)場(chǎng)。

4.I’ve never been to Greece, and I’d love to go there.我從沒(méi)去過(guò)希臘，我很想去那兒。5.We’ve got enough money to hire extra staff.我們有足夠的錢(qián)額外雇用員工

6.They lived in a village north of London.他們住在倫敦北邊的一個(gè)村子里。

7.I’ve played table tennis a lot, but I’ve never tried tennis.我乒乓球打得很多，網(wǎng)球卻從未打過(guò)。

8.I must have left the camera in the shop.我一定是將相機(jī)丟在了商店里。

9.Polly（波莉）is worried about her lack of experience.波莉擔(dān)心自己缺乏經(jīng)驗(yàn)。10.If I won the lottery, I’d buy a flat.如果我中了彩票，我就買(mǎi)一套公寓。11.The hotel is surrounded by fields and woods.飯店四周田野樹(shù)林環(huán)繞。12.The bride was dressed in a long white dress.新娘穿著白色的長(zhǎng)裙。

13.The window was smashed and the lock on the front door is broken.窗戶(hù)給砸了，前門(mén)的鎖也被弄壞了。

14.My dad used to be a farmer and so did my grandfather.我爸爸從前是農(nóng)夫，我爺爺也是。15.It would be great to see you to catch up on all our news.到時(shí)見(jiàn)了面咱們把這些日子發(fā)生的事好好聊一聊，會(huì)多開(kāi)心啊。

16.He came across an old violin at his aunt’s house.他在他姑（姨）媽家偶然發(fā)現(xiàn)了一把舊提琴。

17.I must get some slides made.我必須（讓人）做一些幻燈片。

18.I’ve got the same sense of humour as my mum.我和我媽媽一樣，有幽默感。19.While she was waiting, her phone rang.她正在等待的時(shí)候，電話(huà)鈴響了。

20.The new suitcase which Xiaoyan（曉燕）got yesterday is full already.曉燕昨天新買(mǎi)的箱子已經(jīng)裝滿(mǎn)了。

21.He studies in a university west of Beijing.他在北京西邊的一所大學(xué)學(xué)習(xí)。

22.He came across an old painting at his friend’s house.他在他朋友家中偶然發(fā)現(xiàn)一幅古畫(huà)。23.I had the windows cleaned yesterday.我昨天叫人把窗戶(hù)擦干凈了

24.He used to play basketball every Sunday.他過(guò)去每個(gè)禮拜天都打籃球。

25.She would buy a large house if she won the lottery.如果中了彩票，她會(huì)買(mǎi)一幢大房子。26.The flat was in a bit of mess.這套公寓有點(diǎn)亂。

27.Both of the boys are good at singing.這兩個(gè)男孩都擅長(zhǎng)唱歌。28.They enjoyed themselves at the party.他們?cè)诰蹠?huì)上玩得很開(kāi)心。

29.She doesn’t like swimming and neither does her sister.她不喜歡游泳，她妹妹也是。30.I’ve been learning English for three years.我學(xué)習(xí)英語(yǔ)已經(jīng)三年了 31.I didn’t have breakfast this morning.我今天早上沒(méi)吃早飯。

32.We needed to have the website redesigned.我們需要請(qǐng)人重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站。33.I’ve asked John to check the computer.我已經(jīng)要求約翰去檢查電腦了。34.It would be great to see you again.能再見(jiàn)到你那該多好啊。35.He got on well with his sister.他和他的姐姐關(guān)系很好。

36.He pointed out that she needed a better violin.他指出她需要一把更好的小提琴。37.They walked slowly along the road.他們沿著這條路慢慢走。

38.She borrowed the book and gave it back on Monday.她借了這本書(shū)，禮拜一就還掉了。39.I’m in a meeting until 1.00.我開(kāi)會(huì)開(kāi)到一點(diǎn)。

40.Although it is very enjoyable, the film is too long.盡管這部電影很有趣，但是太長(zhǎng)了。41.Sandy is wearing a long, black, silk dress.桑迪穿著一件黑色的長(zhǎng)絲綢裙子。42.I need to be at the airport by 6.00 o’clock.我需要在6點(diǎn)之前到達(dá)機(jī)場(chǎng)。43.I must have left the camera in a shop.我肯定是把相機(jī)丟在了商店里。

44.The accounts, which are in a bit of a mess, have to be ready for next month.帳目現(xiàn)在有點(diǎn)亂，必須要在下個(gè)月清理好。

45.We have enough money to improve the website.我們有足夠的錢(qián)改進(jìn)網(wǎng)站。46.Do you take after your mother or father? 你像你的母親還是父親。

47.I have to move out of my room on Friday because Franco has got another tenant.我不得不在周五搬出房間因?yàn)楦ヌm克找了另外一個(gè)房客。

48.One of the biggest sporting events in the world is the Olympic Games.奧運(yùn)會(huì)是世界上最大的體育賽事之一

第三篇：電大 管理會(huì)計(jì) 精裝小抄

一、名詞解釋?zhuān)海款}5分，共20分）管理會(huì)計(jì)：是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的，運(yùn)用科學(xué)的方法，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià)，為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法?；旌铣杀荆航橛诠潭ǔ杀九c變動(dòng)成本之間，其總隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但變動(dòng)不成正比例的那部分成本。

變動(dòng)成本法：指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。

成本習(xí)性：指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。

經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。短期經(jīng)營(yíng)決策：指在一個(gè)經(jīng)營(yíng)或經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)，為充份合理地利用現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力資源，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益所作出的決策。

長(zhǎng)期投資決策：長(zhǎng)期投資指投入資金量較大，獲取報(bào)酬和收回投資的持續(xù)時(shí)間較（一般在1年以上），能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力的投資。長(zhǎng)期投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目及其實(shí)施方案的選擇。

約束性固定成本：指形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的成本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)必須負(fù)擔(dān)的最低成本，又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)能力成本。回歸直線(xiàn)法：根據(jù)若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史資料，運(yùn)用最小平方法原理計(jì)算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本習(xí)性分析方法。投資回收期：以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需的時(shí)間，記作PP，通常用年表示。

內(nèi)含報(bào)酬率：指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報(bào)酬率，也稱(chēng)為內(nèi)部收益率，記作IRR。

普通年金：指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金，又稱(chēng)為后付年金。

預(yù)付年金：指每期期初收付等額款項(xiàng)的年金，又稱(chēng)為先付年金。

標(biāo)準(zhǔn)成本：指根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，以對(duì)未來(lái)情況的分析為基礎(chǔ)，應(yīng)用科學(xué)方法確定的，可以與實(shí)際成本相比較的單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。

標(biāo)準(zhǔn)成本差異：指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。全面預(yù)算：是一系列預(yù)算的總稱(chēng)，是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的總體計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類(lèi)內(nèi)容?，F(xiàn)金流量：指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。相關(guān)收入：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、決策時(shí)必須予以充份考慮的收入。

相關(guān)成本：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充份考慮的成本。

機(jī)會(huì)成本：指在決策過(guò)程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)。成本控制：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)所發(fā)生的各項(xiàng)資源的耗費(fèi)和影響成本的各種因素進(jìn)行分析與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其與預(yù)定的目標(biāo)成本之間的差異，分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃的原因，積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正，從而保證成本目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

二、簡(jiǎn)答題:（每題10分，20分）▲簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容

答：現(xiàn)金流量的內(nèi)容包括：現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。

一、現(xiàn)金流入量是指整個(gè)投資和回收過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金收入，包括：

1、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年以現(xiàn)金形式收回的營(yíng)業(yè)收入和當(dāng)期收回的應(yīng)收賬款之和；

2、固定資產(chǎn)報(bào)廢的殘值收：指投資項(xiàng)目所形成的固定資產(chǎn)在終結(jié)點(diǎn)報(bào)廢清理或中途變價(jià)轉(zhuǎn)讓處理時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流入；

3、收回墊付的流動(dòng)資金：指新建項(xiàng)目在項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)因不再發(fā)生

新的替代投資而收回的原墊付的流動(dòng)資金的投資額。

二、現(xiàn)金流出量指整個(gè)投資和回收過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支出，包括：

1、建設(shè)投資支出：指項(xiàng)目建設(shè)期按項(xiàng)目規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形 資產(chǎn)等支出；

2、墊付的流動(dòng)資金：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期周轉(zhuǎn)使用的營(yíng)運(yùn)資金投入。

3、營(yíng)運(yùn)資本：為保證項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而以貨幣資金支付的制造成本和期間費(fèi)用；

4、各項(xiàng)稅款：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期依法繳納的各項(xiàng)稅款。

▲簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別.答：

1、應(yīng)用前提條件不同：變動(dòng)成本法要求進(jìn)行成本習(xí)性分析，完全成本法要求按經(jīng)濟(jì)用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同：變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。完全成本法下，產(chǎn)品成本則包括所有成本，只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。

3、銷(xiāo)貨成本及存貨成本不同：變動(dòng)成本法下的固定性制造費(fèi)用作為期間成本直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表，因而沒(méi)有轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)貨成本的可能。完全成本法下的固定制造費(fèi)用需在本期銷(xiāo)貨和期末存貨之間分配，從而導(dǎo)致部分固定性制造費(fèi)用計(jì)入本期利潤(rùn)表，另一部分固定性制造費(fèi)用則隨著期末存貨成本遞延到下期。

4、銷(xiāo)貨成本計(jì)算公式不同。

5、損益確定程序不同:完全成本法下，必須按照傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)算營(yíng)業(yè)損益。變動(dòng)成本法下，只能按照貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算營(yíng)業(yè)損益。

6、所提供信息的用途不同：完全成本下，能刺激增產(chǎn)的積極性，主要滿(mǎn)足對(duì)外提供報(bào)表的需要，利潤(rùn)與銷(xiāo)售量聯(lián)系缺乏規(guī)律性。變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)銷(xiāo)售，主要滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，利潤(rùn)與銷(xiāo)售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。

▲簡(jiǎn)要說(shuō)明經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法有哪些？ 答：

一、定量預(yù)測(cè)分析法：指運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與預(yù)測(cè)對(duì)象有關(guān)的各種要素進(jìn)行加工處理，并據(jù)以建立能夠充分揭示有關(guān)變量之間規(guī)律的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的預(yù)測(cè)分析方法。按照具體方式不同，分為：

1、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析：包括算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平常法等。

2、因果預(yù)測(cè)分析法：包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。

二、定性預(yù)測(cè)分析法：由熟悉業(yè)務(wù)情況的專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合預(yù)測(cè)對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，對(duì)事物的未來(lái)狀況和發(fā)展趨勢(shì)作出推測(cè)的一類(lèi)預(yù)測(cè)方法。定性預(yù)測(cè)分析包括：調(diào)查分析法、專(zhuān)家集合意見(jiàn)法、推銷(xiāo)員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。這種方法通常在缺乏完備的歷史資料或有關(guān)變量間缺乏明顯的數(shù)量關(guān)系的條件采用。

▲簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容

答：責(zé)任會(huì)計(jì)：是現(xiàn)代企業(yè)分權(quán)管理模式的產(chǎn)物，它要求企業(yè)內(nèi)部建立若干個(gè)責(zé)任單位，并按照每個(gè)單位編制責(zé)任預(yù)算和組織核算，通過(guò)信息的反饋，實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行控制和考核的一種會(huì)計(jì)制度。內(nèi)容包括：

1、責(zé)任劃分--設(shè)置責(zé)任中心，是實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的前提；

2、責(zé)任預(yù)算--編制責(zé)任預(yù)算，是日常核算的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行責(zé)任控制與考核的依據(jù)；

3、責(zé)任控制--提交責(zé)任報(bào)告；

4、責(zé)任考核--制定獎(jiǎng)懲機(jī)制?！?jiǎn)述責(zé)任中心的三種形式

答：責(zé)任中心：指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。形式：

一、成本中心：指只對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，是應(yīng)用范圍最廣的責(zé)任中心。包括：1）標(biāo)準(zhǔn)成本中心：指其發(fā)生的成本可通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)，其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量有密切關(guān)系。2）費(fèi)用中心：其發(fā)生的費(fèi)用包括各種管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和間接成本項(xiàng)目，其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量沒(méi)有直接關(guān)系；

二、利潤(rùn)中心：指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤(rùn)是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，故利潤(rùn)中心即對(duì)收負(fù)責(zé)，也對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。包括：1）、自然利潤(rùn)中心：指可以直接對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)并取得收入的利潤(rùn)中心。2）、人為利潤(rùn)中心：按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格向企業(yè)其他責(zé)任單位銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的利潤(rùn)中心。

三、投資中心：指即要對(duì)成本和負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是最高層次的責(zé)任中心?！裁词潜玖坷治觯砍杀?、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系如何？

答：本量利分析是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，對(duì)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系進(jìn)行的分析。三者之間關(guān)系：利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）*銷(xiāo)售量-固定成本總額

▲短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些？

答：

1、貢獻(xiàn)毛益分析法：在各方案成本相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。

2、差量分析法：在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。

3、相關(guān)成本分析法：指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和。

▲混合成本包括哪幾種？

答:混合成本包括:

1、階梯式混合成本：這類(lèi)成本特點(diǎn)是一定范圍內(nèi)不隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，當(dāng)業(yè)務(wù)量突破這個(gè)范圍，成本就跳躍上升，并在新的業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍內(nèi)固定不變，直到出現(xiàn)另一個(gè)新的跳躍為止；

2、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本：這類(lèi)成本由固定和變動(dòng)成本合成，其固定部分不受業(yè)務(wù)量影響，變動(dòng)部分則隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)成正比例增長(zhǎng)的成本。

3、低坡式混合成本：這類(lèi)成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變，一里突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過(guò)部分的成本就相當(dāng)于變動(dòng)成本。

4、曲線(xiàn)式混合成本：這類(lèi)成本通常有一個(gè)初始量，一般不變，相當(dāng)于固定成本；在這個(gè)初始量基礎(chǔ)上，成本隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但并不存在線(xiàn)性關(guān)系，在平面直解坐標(biāo)圖上表現(xiàn)為一條拋物線(xiàn)。按照曲線(xiàn)斜率的不同變動(dòng)趨勢(shì)，分為遞增型混合成本和遞減型混合成本。

▲短期經(jīng)營(yíng)決策需考慮的因素有哪些？ 答：

一、相關(guān)收入：指與特定決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、決策時(shí)必須予以充分考慮的收入，包括差量收入和邊際收入。差量收入指兩個(gè)備選方案的預(yù)期收入的差額，邊際收入指業(yè)務(wù)量增加或減少一個(gè)單位所引起的收變動(dòng)。

二、相關(guān)成本：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。包括：1)差量成本：指因生產(chǎn)能力不同而形成的成本差異。2）機(jī)會(huì)成本：指在決策過(guò)程中，由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。3）付現(xiàn)成本：指必須在今后時(shí)期以現(xiàn)金（包括銀行存款）支付的各項(xiàng)成本和費(fèi)用，實(shí)際上就是目前尚未發(fā)生而在今后可能或必將發(fā)生的支出成本。4）專(zhuān)屬成本：指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。5）邊際成本：指增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)品所引起成本變化量。6）重置成本：指假設(shè)現(xiàn)在重新購(gòu)置或重新建造目前所持有的資產(chǎn)所需發(fā)生的成本。

三、相關(guān)業(yè)務(wù)量：指在短期決策中必須重視的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷(xiāo)量。

▲簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類(lèi)型

答：定義：指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間因轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定依據(jù)的不同，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可分為：

1、市場(chǎng)價(jià)格：以產(chǎn)品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。

2、協(xié)商價(jià)格：在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)責(zé)任中心通過(guò)定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方共同接受的價(jià)格；

3、雙重價(jià)格：針對(duì)供需雙方分別彩不同的轉(zhuǎn)移的價(jià)格，其差額由會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，分為雙重市場(chǎng)價(jià)格和雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格；

4、成本價(jià)格：以產(chǎn)品和勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)而制定的轉(zhuǎn)移價(jià)格，又分為：標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)成本加成價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)。

（三）計(jì)算題（每題10分，共40分）▲某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2001年銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%。

要求：1)計(jì)算2001年固定成本；2)假定2002年該公司只追加20萬(wàn)元廣告費(fèi)，其它條件均不變，計(jì)算該年的固定成本；3)計(jì)算2002年該公司保本額。

解:(1)2001年固定成本=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本總額-利潤(rùn)=-1000-1000×60%-100=300(萬(wàn))(2)2002年固定成本=300+20=320(萬(wàn)元)(3)2002年保本額=固定成本總額÷(1-變動(dòng)成本率)=320÷(1-60%)=800(萬(wàn)元)▲某公司產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，本年資料：?jiǎn)挝皇蹆r(jià):20, 單位變動(dòng)成本:14元，其中：直接材料4元，直接人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元，單位貢獻(xiàn)毛益6元。要求：1）若每月銷(xiāo)售額為25000元時(shí)可保本，計(jì)算當(dāng)年固定成本總額；2）若明年單位直接人工增加7元，在其它條件不變的情況下，要維持目前的貢獻(xiàn)毛益率，明年單位售價(jià)應(yīng)達(dá)到多少元？ 解:(1)保本銷(xiāo)售量=保本銷(xiāo)售額÷銷(xiāo)售單價(jià)=25000÷20=1250(件)

固定成本總額=保本銷(xiāo)售量×單位貢獻(xiàn)毛益=1250×(20-14)×12個(gè)月=90000(元)(2)目前貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益÷銷(xiāo)售單價(jià)=6÷20=30%

設(shè)明年單位售價(jià)為P,則可:P-(14+7)/P=30%,求得P=30（元）

▲某公司生產(chǎn)A．B．C三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的資料： 甲：銷(xiāo)售價(jià)2000元，銷(xiāo)售量60件，單位變動(dòng)成本1600元；乙：銷(xiāo)售價(jià)500元，銷(xiāo)售量30件，單位變動(dòng)成本300元；丙：銷(xiāo)售價(jià)1000元，銷(xiāo)售量65件，單位變動(dòng)成本700元；要求：用加權(quán)平均法計(jì)算綜合保本額及各產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額。

解(1)三種產(chǎn)品銷(xiāo)售總額=2000×60+500×30+1000×65=200,000(元)

▲某人出國(guó)三年，請(qǐng)你代付房租，每年租金5000元，設(shè)銀行存款復(fù)利利率為5%，問(wèn)他應(yīng)當(dāng)現(xiàn)在給你在銀行存入多少錢(qián)？ 解：PA=A（P/A,i,n）=5000×(P/A，5%,3)=5000 ×2.72325=13616.25(元)

▲假設(shè)以10%的利率借得20000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目,若每年的產(chǎn)出相等，問(wèn)每年至少要收回多少現(xiàn)金才有利?（年金現(xiàn)值）

解：A = PA÷（P/A,i,n）=20000÷▲某企業(yè)擬購(gòu)入一套設(shè)備，有甲、乙兩種型號(hào)可供選擇，該企業(yè)采用年直線(xiàn)法計(jì)提折舊，所得稅率為33%，預(yù)定投資報(bào)酬率為14%。甲設(shè)備購(gòu)置成本20萬(wàn)元，使用壽命5年，預(yù)計(jì)殘值2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年稅前凈利4萬(wàn)元；乙設(shè)備購(gòu)置成本15萬(wàn)元，使用壽命5年，預(yù)計(jì)殘值1.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年稅前凈利3萬(wàn)元。根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購(gòu)哪種型號(hào)的設(shè)備。

解：甲設(shè)備年折舊額=（20-2）÷5=3.6（萬(wàn)）甲產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額比重=2000×60÷200000=60%

乙..比重=500×30÷200000=7.5% 丙..比重=1000×65÷200000=32.5% 甲貢獻(xiàn)毛益率=(2000-1600)÷2000=20% 乙貢獻(xiàn)毛益率=(500-300)÷500=40% 丙貢獻(xiàn)毛益率=(1000-700)÷1000=30% 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=60%×20%+7.5%×40%+32.5%×30%=24.75%

綜合保本額=固定成本總額÷加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=19800÷24.75%=80,000(元)

(2)甲產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量=綜合保本銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售比重=80000×60%=48,000(元)乙…保本銷(xiāo)售量=80000×7.5%=6,000(元)丙…保本銷(xiāo)售量=80000×32.5%=26000(元)▲某企業(yè)1998年只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)為10/件，單位變動(dòng)成本為6元/件，全年固定成本為30000元，當(dāng)年生產(chǎn)量為12000件。要求：1)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益2)變動(dòng)成本率3)營(yíng)業(yè)利潤(rùn).解：(1)貢獻(xiàn)毛益=（10-6）×12000=48,000(元)(2)變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本÷銷(xiāo)售單價(jià)=6÷10=60%

(3)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益-固定成本=48000-30000=18000(元)

▲某人準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一輛小車(chē)，打算現(xiàn)在立即存入10萬(wàn)元，一年后再存入9萬(wàn)元。假定銀行復(fù)利利率為5%，那么3年后購(gòu)買(mǎi)小車(chē)時(shí)，他將有多少存款來(lái)買(mǎi)車(chē)？（復(fù)利終值）解：10×（1+5%）3+9×（1+5%）2=10×1.15763+9×1.10250=21.4988（萬(wàn)元）▲某人預(yù)計(jì)在2年后和4年后各有10萬(wàn)元和8萬(wàn)元的開(kāi)支。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢(qián)存入銀行來(lái)滿(mǎn)足這些開(kāi)支的需要。假定銀行復(fù)利利率為6%，他應(yīng)該現(xiàn)在存入銀行多少錢(qián)？（復(fù)利現(xiàn)值）

解：10×（1+6%）-2-2+8×（1+6%）-4=10×0.89000+8×0.79209=15.23672（萬(wàn)元）

(P/A,10%,10)=20000÷6.14457=3254.91元 ▲某人預(yù)計(jì)孩子在3年后上大學(xué)本科（4年），每年需要3萬(wàn)元費(fèi)用。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢(qián)存入銀行來(lái)滿(mǎn)足這些開(kāi)支的需要。假定銀行復(fù)利利率為4%，他現(xiàn)在應(yīng)該存入銀行多少錢(qián)？（遞延年金）解：P=A(P/A, i,n)(P/F, i,m)=3×(P/A,4%,4)×(P/F,4%,3)=3×3.62990×0.88900=9.681(萬(wàn)元)

▲某項(xiàng)目初始投資1000萬(wàn)元，建設(shè)期為1年，項(xiàng)目壽命5年，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲得凈現(xiàn)金流量400萬(wàn)元，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。解：已知：NCF0=-1000NCF1=0NCF2-6=400i=12%

NPV=400×(P/A,12%,5)×(1+12%)-1-1000×(1+12%)0=400×3.60478×0.89286-1000×1=287.43(萬(wàn)元)

▲某公司有一投資項(xiàng)目，其初始投資包括：機(jī)器設(shè)備投資72萬(wàn)元，墊支流動(dòng)資金23萬(wàn)元，該項(xiàng)目1年建成投產(chǎn)，壽命期為5年，固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法折舊，壽命期終了有固定資產(chǎn)殘值為5萬(wàn)元。投產(chǎn)后每年可獲得銷(xiāo)售收入68萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本為32萬(wàn)元。若企業(yè)所得稅率為40%，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%，用凈現(xiàn)值法確定該投資項(xiàng)目是否可行。

解:1)年折舊額=(72-5)÷5=13.4(萬(wàn)元)2)稅后凈利潤(rùn)=(68-32-13.4)×(1-40%)=13.56(萬(wàn)元)

3)NCF0=(-72)+(-23)=-95(萬(wàn)元)NCF1=0NCF2-5=凈利潤(rùn)+折舊=13.56+13.4=26.96(萬(wàn)元)

NCF6=26.96+5+23=54.96(萬(wàn)元)NPV=26.96×(P/A,12%,5)×

(1+12%)-1+(23+5)×(1+12%)-6-95=26.96×3.60478×0.89286+28×0.50663-95=5.96(萬(wàn)元)

答：因該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值大于零，故該項(xiàng)目可行。

甲..稅后凈利潤(rùn)=4×（1-33%）=2.68(萬(wàn)元)甲設(shè)備N(xiāo)CF0=-20（萬(wàn)元）

甲設(shè)備N(xiāo)CF1-4=2.68+3.6=6.28（萬(wàn)元）甲設(shè)備N(xiāo)CF5=6.28+2=8.28（萬(wàn)元）甲設(shè)備N(xiāo)PV =6.28×（P/A,14%,5）+2×（1+14%）-5-20=6.28×3.43308+2×0.519373-20=2.6（萬(wàn)元）

乙設(shè)備年折舊額=（15-1.5）÷5=2.7（萬(wàn)元）乙..稅后凈利潤(rùn)=3×（1-33%）=2.01（萬(wàn)元）乙設(shè)備N(xiāo)CF0=-15（萬(wàn)元）

乙設(shè)備N(xiāo)CF1-4=2.01+2.7=4.71（萬(wàn)元）乙設(shè)備N(xiāo)CF5=4.71+1.5=6.21（萬(wàn)元）乙設(shè)備N(xiāo)PV =4.71×（P/A,14%,5）+1.5×（1+14%）-5-15=4.71×3.43308+1.5×0.519373-15=1.95（萬(wàn)元）

▲某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)投資100萬(wàn)元，當(dāng)年完工并投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年獲利潤(rùn)15萬(wàn)元，該項(xiàng)固定資產(chǎn)壽命為10年，按直線(xiàn)法計(jì)提折舊，期滿(mǎn)無(wú)殘值，已知該項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。

要求：（1）計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額（2）計(jì)算該項(xiàng)目年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量（3）計(jì)算該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值.解：(1)年折舊額=100÷10=10(萬(wàn)元)(2)凈現(xiàn)金流量：NCF0 =-100(萬(wàn)元)NCF1-10 = 15+10=25(萬(wàn)元)

(3)項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值=25×（P/A,12%,10）-100=25×5.65022-100≈41.26(萬(wàn)元)

▲某企業(yè)擬添置一條生產(chǎn)線(xiàn)，需原始投資200萬(wàn)元，該生產(chǎn)線(xiàn)預(yù)計(jì)可使用10年，每年可使企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量35萬(wàn)元，期滿(mǎn)時(shí)有殘值變現(xiàn)收入20萬(wàn)元，已知企業(yè)要求的最低報(bào)酬率為10%，投資分析時(shí)不考慮稅收因素，現(xiàn)值系數(shù)為： 折現(xiàn)率10年期10年期

復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)

10%0.3866.145 12%0.3225.650 14%0.2705.216

▲某企業(yè)急需一臺(tái)不需要安裝設(shè)備，該設(shè)備投入使用后，每年可增加銷(xiāo)售收入71000元，經(jīng)營(yíng)成本(付現(xiàn)成本)50000元，若購(gòu)買(mǎi)，其市場(chǎng)價(jià)格為100000元，經(jīng)濟(jì)壽命為10年，報(bào)廢無(wú)殘值。已知企業(yè)要求的最低報(bào)酬率為10%，不考慮稅收因素，有關(guān)現(xiàn)值系數(shù)為： 折現(xiàn)率10年期年金現(xiàn)值系數(shù) 10%6.14512%5.650 16%0.2274.83814%5.216

要求：1）計(jì)算該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值（2）計(jì)算該項(xiàng)投資的內(nèi)部報(bào)酬率（保留2位小數(shù)）。解：（1）NPV=35×（P/A,10%,10）+20×（P/F,10%,10）-200=35×6.145+20×0.386-200=22.795（萬(wàn)元）（2）逐次測(cè)試逼近法： NPV=35×（P/A,12%,10）+20×（P/F,12%,10）-200=35×5.650+20×0.322-200=4.19（萬(wàn)元）NPV=35×（P/A,14%,10）+20×（P/F,14%,10）-200=35×5.216+20×0.270-200=-12.04（萬(wàn)元）內(nèi)插法： 2RR=12%+ 4.19?0

4.19?（?12.04）

×（14%-12%）=12.52%

▲某人通過(guò)銀行按揭購(gòu)買(mǎi)商品房一套，總價(jià)90萬(wàn)元，首期支付30萬(wàn)元，其余按月等額支付，15年付清。設(shè)月利率為0.33%，求每月支付額為多少？

解：購(gòu)房需貸款額＝90－30＝60（萬(wàn)元），年利率＝0.33%×12＝3.96% P＝A（P/A，i，n）A＝

P

＝

（P/A，i，n）（P/A，3.96%，15）

查年金現(xiàn)值系數(shù)表：

當(dāng)i=3%時(shí)，（P/A，3％，15）＝11.938 當(dāng)i=4%時(shí)，（P/A，4％，15）＝11.118 假設(shè)（P/A，3.96%，15）為X，列方程：

x?11.9383.96%?3%,X＝11.1508年

11.118?11.938

?

4%?3%

A＝60＝60＝5.38(萬(wàn)元)

（P/A，3.96%，15）11.1508

每月支付額＝5.38＝0.4483（萬(wàn)元）

16%4.838

18%4.494要求：用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法評(píng)價(jià)企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該項(xiàng)設(shè)備。

解：(1)年折舊額=100,000÷10=10,000(元)稅前利潤(rùn)=收入-付現(xiàn)成本-折舊=71,000-50,000-10,000=11,000(元)NCF=凈利潤(rùn)+折舊

=11,000+10,000=21,000(元)

NPV=21,000×(P/A,10%,10)-100,000=21000×6.145-100,000=29045(元)(2)NPV=21,000×

(P/A,16%,10)-100,000=21000×4.838-100,000=1598(元)

NPV=21,000×(P/A,18%,10)-100,000=21000×4.494-100,000=-5626(元)內(nèi)部收益率=16%+ 1598?0

×

1598?（?5626）

(18%-16%)=16.44%

答：由于該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，內(nèi)部收益率大于企業(yè)最低報(bào)酬率，故購(gòu)買(mǎi)設(shè)備方案可行。

第四篇：電大英語(yǔ)I2期末考試小抄答案

一期末復(fù)習(xí)

1.---Have you ever tried windsurfing?---No, I haven’t

2.---Are you ready to order?---B.Yes.I’ll have a chicken salad please 3---Where did you go in China?---I went to Xi’an and Guilin

4.---Is there a bank near here?---Yes.There is one just down the road

5.---When did he go to America---Two years ago.6.---Shall we have something to eat before we go?---Good idea

7.---What does he look like?---He is tall and thin

8.---Have you been to America---I’ve never been there but I hope to go there in the future.9.---Can I help you?---Yes, please.I’d like to reserve a room.10．---How do you like the film?---It’s very good.I like it.二、閱讀理解

A.1.Mike now lives in __________.C.London

2.______ got up late every morning.B.Mike

3.25 years later, Mike __________.B.still is late as in the past

4.As boys both of us liked __________.C.riding bicycles

5.We walked 5 miles back home because we __________.A.were drunk

B.1.The owner of the guesthouse is/are ________.A.Ron and Ann

2.The guesthouse is __________the city centre.B.near to

3.Guests can __________.C.make tea in their room

4.The guesthouse is ________.B.peaceful and quiet

5.People __________ smoke in the guesthouse.B.are not allowed to

C.1.Tom passed the shop by bus.B.Wrong.2.Tom stopped in front of the shop to look at the toys he liked.B.Wrong

3.The pair of shoes was too expensive for Tom and his mother.A.Right.4.The boy sitting in the wheel chair had no feet.A.Right.5.Tom went home to tell his mother about what had happened.C.Doesn’t say.D.1.Sarah Peters received her secondary education(中學(xué)教育)in Brighton.B.Wrong.2.She studied Marketing in Oxford University.B.Wrong.3.She worked for the hotel group for about one year.A.Right.4.She liked London better because London is a bigger city.C.Doesn’t say.5.She is a successful career woman as well as a good mother.A.Right.E.1.My grandfather used to __________.A.work very hard

2.He was __________ when he came home.B.easy to get angry

3.When I was a child, I __________.A.was afraid of him

4.Doctors asked him to __________after he had a stroke.B.stop working

5.When he died, he __________.C.was a happy man

F.1.The office opens later and closes later on Sunday.B.Wrong

2.The office provides information for tourists in the city.A.Right

3.If you take the bus tour, you can get a free map of the city.C.Doesn’t say

4.It’s a convenientway to see around the city by taking the bus tour.A.Right

5.This is most probably the tour driver talking to a group of tourists.B.Wrong

三．翻譯 漢譯英

1.A: ___Did you use to get on(well)with your brother__?(你曾經(jīng)和你哥哥/弟弟關(guān)系處得好嗎)B: Not too well.We used to fight a lot.2.A: Do you ever do any exercise?B: __I used to swim__,（我以前一直游泳，）but I haven’t lately.3.You’ll be here tomorrow, __won’t you_________?（是不是）

4.She looks like her mother, ______doesn’t she________（是不是）?

5.There’s enough salad, ___isn’t there____________?(是不是)

6.He asked me ______if I’d(would)like a cup of tea_______________.（我是否想喝一杯茶）

7.They said ____they didn’t know where the books were___________.（他們不知道書(shū)在哪兒）

8.A: Shall we go out for a drink, Mary?

B: I’m afraid I can’t, Bill.___ I’m having the TV repaired now___.（我正在讓人幫我修電視呢。）

9.Peter, you need to___have your hair cut___________.（該理發(fā)了）

10._____I’ve had the website changed______.（我已經(jīng)請(qǐng)人修改了網(wǎng)站。）Now it’s much better.11.Which is ___the best football team_______________(最好的足球隊(duì))in the world?

12.Soccer is one of ______the most dangerous sports________(最危險(xiǎn)的體育活動(dòng))in the world.13.If my brother calls, ____tell him to meet me at six/6__________.（告訴他六點(diǎn)鐘和我見(jiàn)面）

15.A: John didn’t come to the party yesterday.Where did he go?

B: He _________could / might have gone _____________(可能去)to visit his parents in Bath.19.A: Where is Jack?B: He is over there._He is in blue jeans_________.(穿藍(lán)色牛仔褲的。)

20.A: We have plenty of time before the film.We ____could/can have something to eat ______(可以吃點(diǎn)兒東西)after the film or go to a pub.B: Sounds great.21.________This is a very interesting film__________________(這是部非常有意思的電影), but it’s not a film to watch before bedtime!

22．These shoes ______are too big___________________(太大了).I need to get them changed.23.A: Where is Richard?

B: He is over there.____He is wearing a green shirt____________.（他穿著一件綠色的襯衫）

24.My mother said she didn’t know where the books were..（她不知道書(shū)在哪兒）

25.__I’d rather________（我恐怕）I don’t know where the books are.26._I’m afraid _________（我寧愿）stay at home watching TV.27.I’m late, ____aren’t I________（是不是）?

28.____I used to like singing______________（我曾經(jīng)很喜歡唱歌）, but I don’t sing anymore.29._____Because it was late___________________（因?yàn)闀r(shí)間晚了）, we didn’t go to the film.30.The wall can be ______________either blue or red_________（或是藍(lán)色，或是紅色）

31._________I would buy a car_______________（我就會(huì)買(mǎi)一輛車(chē)）if I won the lottery.32.When I see her, _____I’ll tell her about her brother______（我會(huì)告訴她有關(guān)她弟弟的事情）.33.______We’ve known to each other__________（我們就互相認(rèn)識(shí)了）since we went to school.34.He _____He didn’t use to smoke________________（過(guò)去不常吸煙）, but he does now.35.I ____________I didn’t get up______________（才起床）until 11 this morning.36.A: _____Are you getting on well with your classmates________?(你和你的同學(xué)關(guān)系好嗎？)B: Yes, very well.We are like a family.37.Let’s go and watch a football game, ____shall we_______?（好嗎？）

38.She said ________she used to live here_______________________.（她曾經(jīng)住在這里）

39.Harry Potter is the film ______I like best____________________(我最喜歡的).40.This T-shirt is mine and ____that one is yours_____________________（那件是你的）.41.A: Where is Richard?

B: He is over there.______He is in a red T-shirt.______________.(他穿著一件紅色的T恤衫。)

42.A: ____Shall we have something to eat ________(吃點(diǎn)兒東西好嗎)before we watch the film? B: Sounds great.I know a very nice restaurant close to the cinema.43.A: I can’t find my bag.Have you seen it?

B: No.You __must have put it________________________(一定是把它放在)behind the door.44.A: How shall I get to the post office?B: You can go there _____either by bus or by subway________________________（可以坐公共汽車(chē)，也可以坐地鐵）

45._______ Because of the rain______________________（因?yàn)橄掠辏? we didn’t go to the film.46.You can wear _____either T-shirt or shirt_________(或者是T恤衫，或者是襯衫)to the party.47.Mary said that __________she wanted to buy a book_________________.(她想去買(mǎi)本書(shū))

48.A: Do you ever do any exercise?

B: ___I used to play tennis_______________,(我以前一直打網(wǎng)球)but I haven’t lately.49.She’s your girlfriend, __isn’t she___________?（是不是）

50.My computer isn’t working.I need to ____have it repaired____________.(讓人幫忙修一修)翻譯：英譯漢

1.I didn’t get up until 11.30 this morning.我今天上午十一點(diǎn)半才起床

2.Football is the most popular sport in the world.足球是世界上最流行的體育運(yùn)動(dòng)。

3.I need to be at the airport by 6.00 o’clock.我得在六點(diǎn)前到達(dá)機(jī)場(chǎng)。

4.I’ve never been to Greece, and I’d love to go there.我從沒(méi)去過(guò)希臘，我很想去那兒。

5.We’ve got enough money to hire extra staff.我們有足夠的錢(qián)額外雇用員工

6.They lived in a village north of London.他們住在倫敦北邊的一個(gè)村子里。

7.I’ve played table tennis a lot, but I’ve never tried tennis.我乒乓球打得很多，網(wǎng)球卻從未打過(guò)

8.I must have left the camera in the shop.我一定是將相機(jī)丟在了商店里。

9.Polly（波莉）is worried about her lack of experience.波莉擔(dān)心自己缺乏經(jīng)驗(yàn)。

10.If I won the lottery, I’d buy a flat.如果我中了彩票，我就買(mǎi)一套公寓。

11.The hotel is surrounded by fields and woods.飯店四周田野樹(shù)林環(huán)繞。

12.The bride was dressed in a long white dress.新娘穿著白色的長(zhǎng)裙。

13.The window was smashed and the lock on the front door is broken.窗戶(hù)給砸了，前門(mén)的鎖也被弄壞了。

14.My dad used to be a farmer and so did my grandfather.我爸爸從前是農(nóng)夫，我爺爺也是。

15.It would be great to see you to catch up on all our news.到時(shí)見(jiàn)了面咱們把這些日子發(fā)生的事好好聊一聊，會(huì)多開(kāi)心啊。

16.He came across an old violin at his aunt’s house.他在他姑（姨）媽家偶然發(fā)現(xiàn)了一把舊提琴

17.I must get some slides made.我必須（讓人）做一些幻燈片。

18.I’ve got the same sense of humour as my mum.我和我媽媽一樣，有幽默感。

19.While she was waiting, her phone rang.她正在等待的時(shí)候，電話(huà)鈴響了。

20.The new suitcase which Xiaoyan（曉燕）got yesterday is full already.曉燕昨天新買(mǎi)的箱子已經(jīng)裝滿(mǎn)了。

21.He studies in a university west of Beijing.他在北京西邊的一所大學(xué)學(xué)習(xí)。

22.He came across an old painting at his friend’s house.他在他朋友家中偶然發(fā)現(xiàn)一幅古畫(huà)。

23.I had the windows cleaned yesterday.我昨天叫人把窗戶(hù)擦干凈了

24.He used to play basketball every Sunday.他過(guò)去每個(gè)禮拜天都打籃球。

25.She would buy a large house if she won the lottery.如果中了彩票，她會(huì)買(mǎi)一幢大房子。

26.The flat was in a bit of mess.這套公寓有點(diǎn)亂。

27.Both of the boys are good at singing.這兩個(gè)男孩都擅長(zhǎng)唱歌。

28.They enjoyed themselves at the party.他們?cè)诰蹠?huì)上玩得很開(kāi)心。

29.She doesn’t like swimming and neither does her sister.她不喜歡游泳，她妹妹也是。

30.I’ve been learning English for three years.我學(xué)習(xí)英語(yǔ)已經(jīng)三年了

31.I didn’t have breakfast this morning.我今天早上沒(méi)吃早飯。

32.We needed to have the website redesigned.我們需要請(qǐng)人重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站。

33.I’ve asked John to check the computer.我已經(jīng)要求約翰去檢查電腦了。

34.It would be great to see you again.能再見(jiàn)到你那該多好啊。

35.He got on well with his sister.他和他的姐姐關(guān)系很好。

36.He pointed out that she needed a better violin.他指出她需要一把更好的小提琴。

37.They walked slowly along the road.他們沿著這條路慢慢走。

38.She borrowed the book and gave it back on Monday.她借了這本書(shū)，禮拜一就還掉了。

39.I’m in a meeting until 1.00.我開(kāi)會(huì)開(kāi)到一點(diǎn)。

40.Although it is very enjoyable, the film is too long.盡管這部電影很有趣，但是太長(zhǎng)了。

41.Sandy is wearing a long, black, silk dress.桑迪穿著一件黑色的長(zhǎng)絲綢裙子。

42.I need to be at the airport by 6.00 o’clock.我需要在6點(diǎn)之前到達(dá)機(jī)場(chǎng)。

43.I must have left the camera in a shop.我肯定是把相機(jī)丟在了商店里。

44.The accounts, which are in a bit of a mess, have to be ready for next month.帳目現(xiàn)在有點(diǎn)亂，必須要在下個(gè)月清理好。

45.We have enough money to improve the website.我們有足夠的錢(qián)改進(jìn)網(wǎng)站。

46.Do you take after your mother or father? 你像你的母親還是父親。

47.I have to move out of my room on Friday because Franco has got another tenant.我不得不在周五搬出房間因?yàn)楦ヌm克找了另外一個(gè)房客。

48.One of the biggest sporting events in the world is the Olympic Games.奧運(yùn)會(huì)是世界上最大的體育賽事之一

第五篇：電大小企業(yè)管理期末考試小抄1068

單選題

B不完全市場(chǎng)指的是（D壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)）。B不是在銷(xiāo)售牛排，（B形式產(chǎn)品）

D當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少（C引進(jìn)消化型）。

D電子商務(wù)的基本過(guò)程中不包括（D電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段）。G根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求（A聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略）。J 經(jīng)調(diào)查研究表明（A賺取更高的利潤(rùn)以改善生活）。

M美國(guó)“假日旅館”（D個(gè)性化服務(wù)法）。Q 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（B工商行政管理部門(mén)）。Q企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程（A經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論）。R日本經(jīng)營(yíng)學(xué)家（C市場(chǎng)縫隙理論）。R人本管理（D情感溝通）。

S 商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（C政府管理機(jī)構(gòu)）。S 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)向意向投資（B扉頁(yè)）T 踏破鐵鞋的（B偶然性）。

X下列不可用作小企業(yè)（C生產(chǎn)產(chǎn)品的類(lèi)型）。X下列經(jīng)營(yíng)者屬于（D獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者）。

X下列哪項(xiàng)在資本市場(chǎng)（A被收購(gòu)公司凈資產(chǎn)）。X下列不屬于特許方為（C經(jīng)營(yíng)自主權(quán)）

X小張擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)（B創(chuàng)建一家新企業(yè)）。X小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)（B互補(bǔ)性）

X小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（C PETS法）X小企業(yè)把目標(biāo)定位（B利基經(jīng)營(yíng)）

X小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念（B不斷發(fā)展變化的）

X小企業(yè)選聘人才的首要原則是（D德才兼?zhèn)洌小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是（C面試）Z 整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的第一部分，（A摘要）

Z在稅率不變的情況下，采用（A先進(jìn)先出法）Z戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是（B許可證協(xié)議）。多選題： A按照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括（ABCD）C創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為（B群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）C創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于（ABCD）C創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買(mǎi)（B財(cái)務(wù)狀況C出售原因D企業(yè)歷史）C促銷(xiāo)組合包括（ABCD）。

D電子商務(wù)高級(jí)應(yīng)用的基本功能模塊包括（A企業(yè)資源計(jì)劃B客戶(hù)關(guān)系管理D供應(yīng)鏈管理）。

D當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)是（A市場(chǎng)改進(jìn)B產(chǎn)品改進(jìn)D營(yíng)銷(xiāo)組合改進(jìn)）。

D當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該是（ABCD）。D對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行（B企業(yè)的賬面價(jià)值C企業(yè)收益的未來(lái)趨勢(shì)D近年企業(yè)的收益狀況）D 導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有（ABCD）。G 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合（A服務(wù)性產(chǎn)業(yè)B手工制品業(yè)D原料來(lái)源分散的行業(yè)）。

H 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括（B流動(dòng)比率D速動(dòng)比率）。J 基本應(yīng)用階段的電子商務(wù)主要包括（A電子商務(wù)基礎(chǔ)B初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)）。

J 家族企業(yè)的特征（A人文色彩濃厚B以創(chuàng)始人為核心C家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益）

K 客戶(hù)關(guān)系管理的基本功能模塊有（ABCD）。Q 企業(yè)對(duì)廣告活動(dòng)的管理包括（ABCD）。Q 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)面臨的壓力和劣勢(shì)（A工作壓力大、負(fù)擔(dān)重C管理工作繁雜D經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大）。

Q 企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑包括（ABCD）。Q 企業(yè)登記注冊(cè)是行使國(guó)家主要包括（A營(yíng)業(yè)登記D企業(yè)法人登記）。

S 商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的（ABCD）W 網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有（A《B—B》C《B—C》D《C—C》）。W 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的主要功能有（A訂貨功能B結(jié)算功能C配送功能）。X 虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有（ABCD）。X 小企業(yè)為了克服人力資源的限制，可以利用的外部人力資源。包括（ABCD）。X 小企業(yè)法定組織形式有（A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)D個(gè)人獨(dú)資企業(yè)）。X 小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)（A專(zhuān)業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)B公司的整體策略D整體的協(xié)調(diào)一致）。X 小企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)方式主要有（B利基經(jīng)營(yíng)C差異化經(jīng)營(yíng)D特許經(jīng)營(yíng)）。X 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一個(gè)完整的體系，通?？梢詣澐譃椋ˋ企業(yè)戰(zhàn)略C職能戰(zhàn)略）。X 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（ABCD）。X 小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（B低成本戰(zhàn)略C差異化D市場(chǎng)細(xì)分）。X 小企業(yè)可以通過(guò)多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如下哪些屬于小企業(yè)常用的方法（ABCD）。X 小企業(yè)的微觀環(huán)境包括（ABCD）。X 小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括（ABCD）。X 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是（A內(nèi)部制度創(chuàng)新 B薪酬制度創(chuàng)新C財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新）。X 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是（A產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新B分配制度創(chuàng)新D用工制度創(chuàng)新）。X 小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，可以采用（A市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略）。X 小企業(yè)選聘人才常用的渠道有（ABCD）。X 下列屬于小企業(yè)退出障礙的是（A心理障礙C制度障礙D物質(zhì)障礙）。X 小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括（ABCD）。X 小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表有（A資產(chǎn)負(fù)債表B利潤(rùn)表D現(xiàn)金流量表）。Y 以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（C經(jīng)濟(jì)效益分析D技術(shù)分析）。Y 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（ABCD）。Y 與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是（ABCD）。Y 以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有（ABCD）。Y 影響小企業(yè)獲利水平的因素包括（A經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）。Z 資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是（A資產(chǎn)B負(fù)債C所有者權(quán)益）。Z 職務(wù)分析是人力資源管理的一個(gè)基礎(chǔ)要素(ABCD)。Z 摘要是商業(yè)計(jì)劃的主要組成部分?..這一部分描述的內(nèi)容應(yīng)包括（ABCD）。判斷改錯(cuò)題 A 按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)有突發(fā)性危機(jī)、組織危機(jī)和職能危機(jī)。√ B 避稅是對(duì)多種納稅方案進(jìn)行精心比較后，采用稅負(fù)最低的方案，從而達(dá)到減輕稅負(fù)目的，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策在稅收方面的具體表現(xiàn)。X：節(jié)稅 C 從時(shí)間的相對(duì)性來(lái)看，小型企業(yè)的概念是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。√ C 產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩個(gè)階段，即技術(shù)化階段和產(chǎn)品化階段。X ：產(chǎn)品化階段和商業(yè)化階段 C 創(chuàng)業(yè)的必備條件包括擁有專(zhuān)利技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)群以及創(chuàng)業(yè)資金，三個(gè)條件必須全部具備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。X：只要滿(mǎn)足其中某一項(xiàng)要求，就有可能創(chuàng)業(yè)成功 D 對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，決定價(jià)格的最重要因素是企業(yè)近幾年的收益。X：企業(yè)未來(lái)的收益 D 定價(jià)時(shí)價(jià)格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取降價(jià)策略。X：高 D 電子商務(wù)是指通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體交互技術(shù)等，使企業(yè)在創(chuàng)造和提供顧客價(jià)值上，獲得在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中所不具有的一些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)而開(kāi)展的電子化營(yíng)銷(xiāo)。X：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) F 風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，無(wú)法回避和消除，但它是可測(cè)量的?！?F 費(fèi)用是利潤(rùn)表的組成要素。√ G 管理團(tuán)隊(duì)就是“精英團(tuán)隊(duì)”，是強(qiáng)者的結(jié)合。X：管理團(tuán)隊(duì)的組建最重要的是各類(lèi)人才的互補(bǔ)性和相互的平衡。G 股份有限公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)董事會(huì)。X：股東大會(huì) G 股份公司和合伙企業(yè)都是具有法人資格的企業(yè)組織形式。X：合伙企業(yè)不具有法人資格。Q 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場(chǎng)的進(jìn)入。X：市場(chǎng)的進(jìn)入和市場(chǎng)的退出兩個(gè)方面。Q 企業(yè)危機(jī)的最顯著特點(diǎn)是其突發(fā)性?！?S 商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為爭(zhēng)取政府的資金支持而編制的計(jì)劃書(shū)。X：投資者 S 損益表是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表，用來(lái)反應(yīng)企業(yè)在報(bào)表日的資產(chǎn)負(fù)債狀況。X：它是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表，用來(lái)反映在報(bào)表日的經(jīng)營(yíng)成果。S 市場(chǎng)縫隙戰(zhàn)略是一種企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的個(gè)性戰(zhàn)略，是一種能夠充分反應(yīng)中小企業(yè)特性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。√ S 稅法規(guī)定，納稅人如果沒(méi)有應(yīng)稅收入和所得，就不需要去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào) X：納稅人無(wú)論有沒(méi)有應(yīng)稅收入和所得，都必須去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)。S 隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞增，組織費(fèi)用遞減，故此兩種費(fèi)用之和最小處的企業(yè)規(guī)模不一定很大。X：交易費(fèi)用遞減，組織費(fèi)用遞增。X 小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種比較優(yōu)勢(shì)?！?X 小企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性、實(shí)用性，它實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于低成本戰(zhàn)略。X：屬于差異化戰(zhàn)略。X 小企業(yè)在制定遠(yuǎn)景規(guī)劃時(shí)，其行業(yè)范圍的確定應(yīng)符合一元化經(jīng)營(yíng)的原則?！?X 小企業(yè)選聘人才時(shí)最常用的一種工具是能力測(cè)試。X：是面試 X 小企業(yè)可以通過(guò)各種方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，如采取現(xiàn)金折扣方式銷(xiāo)售產(chǎn)品等?！?X 虛擬企業(yè)是法律意義上完整的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，因此它具備獨(dú)立的法人資格。X：不是完整的法人實(shí)體，不具備獨(dú)立的法人資格。Z 最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得成功滿(mǎn)足感是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)。X：“爭(zhēng)取最高的利潤(rùn)，改善生活狀況” Z 在進(jìn)行籌資決策時(shí)，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越低。錯(cuò)誤，在進(jìn)行籌資決策時(shí)，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越高。Z 在適用累進(jìn)稅率的條件下，先稅后利的稅收負(fù)擔(dān)重于先利后稅的稅收負(fù)擔(dān)。

簡(jiǎn)答論述題 B編制資產(chǎn)負(fù)債表的意義？ 資產(chǎn)負(fù)債表是一種靜態(tài)報(bào)表，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表，報(bào)表使用者能夠簡(jiǎn)要地了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況，長(zhǎng)期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況，以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況等財(cái)務(wù)信息。B編制商業(yè)計(jì)劃的意義？ 商業(yè)計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具有一定的作用：（1）從市場(chǎng)分析過(guò)程中，可以更明確地確定本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)更好的給自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)中定位。（2）通過(guò)評(píng)估本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，可以更全面地了解本企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程上的各個(gè)環(huán)節(jié)、整個(gè)生產(chǎn)程序、生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)力分配情況、生產(chǎn)進(jìn)度等等。（3）通過(guò)分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，可以清楚地了解本企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)、收支平衡、資產(chǎn)負(fù)債等等。（4）在書(shū)寫(xiě)企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí)，可以更加明確本企業(yè)遠(yuǎn)期、中期和近期各個(gè)階段的具體目標(biāo)，確定本企業(yè)各個(gè)不同階段的不同計(jì)劃，以及達(dá)到這些目標(biāo)應(yīng)該采取的手段。（5）在制訂撤出計(jì)劃時(shí)，可以充分了解未來(lái)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和人們的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，并且做到應(yīng)變有方。B波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型？ 美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特在其《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中指出，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)主要是行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決于五種基本力量之間的相互作用。這五種基本力量分別是：（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。這是小企業(yè)所面臨的最直接的競(jìng)爭(zhēng)，也叫做直接競(jìng)爭(zhēng)，其強(qiáng)度直接決定著小企業(yè)的利潤(rùn)水平、生存與發(fā)展。（2）潛在進(jìn)入者的威脅。潛在進(jìn)入者加入一個(gè)行業(yè)，必然會(huì)使全行業(yè)的生產(chǎn)能力擴(kuò)大，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格下降；為了獲得一定份額的市場(chǎng)占有率，新加入者往往還采取降價(jià)促銷(xiāo)的措施，這會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致價(jià)格的下降。另一方面，潛在進(jìn)入者加入一個(gè)行業(yè)，必然要和原有企業(yè)爭(zhēng)奪資源，這就促使行業(yè)生產(chǎn)成本的提高，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利潤(rùn)下降。（3）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。供應(yīng)商對(duì)企業(yè)構(gòu)成的威脅通常表現(xiàn)為提高供應(yīng)價(jià)格或者降低供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，從而降低企業(yè)的利潤(rùn)。甚至在某些極端情況下，如果供應(yīng)商的要求得不到滿(mǎn)足的話(huà)，可能會(huì)拒絕給企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)。（4）購(gòu)買(mǎi)商的討價(jià)還價(jià)能力。在買(mǎi)方市場(chǎng)上，購(gòu)買(mǎi)商的討價(jià)還價(jià)能力通常比較強(qiáng)，他們會(huì)要求企業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。（5）替代產(chǎn)品的威脅。替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品功能相同或相近的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品投入市場(chǎng)必然會(huì)導(dǎo)致更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。C創(chuàng)業(yè)企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑？ 1）投資主體分散化（2）減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模（3）合作研究策略（4）提高企業(yè)的管理水平（5）增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。C創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)？ 1）最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得成功的滿(mǎn)足感。（2）爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)，改善生活狀況。賺取更多的金錢(qián)以改善生活狀況是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)。（3）擁有自己的企業(yè)，可以獨(dú)立自主、按照自己的意愿行動(dòng)。（4）爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間。C創(chuàng)建新企業(yè)的利與弊？ 利表現(xiàn)在：（1）可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行構(gòu)建。（2）可以樹(shù)立自己的特色。（3）在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的選擇方面擁有主動(dòng)權(quán)。（4）在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，可以開(kāi)辟?gòu)V闊的市場(chǎng)。弊表現(xiàn)在：（1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。（2）融資比較困難。（3）新企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定，很難吸引人才。（4）一切從頭開(kāi)始，雜事繁多，常常被搞得疲憊不堪。C創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的保持？ 1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有碰撞后形成的一致的創(chuàng)業(yè)思路，成員要有共同的目標(biāo)遠(yuǎn)景，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)將要努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)還要有自己的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。2）以法律文本的形式確定一個(gè)清晰的利潤(rùn)分配方案。把最基本的責(zé)權(quán)利界定清楚，尤其是股權(quán)、期權(quán)和分紅權(quán)等等。3）要保證團(tuán)隊(duì)成員間通暢的溝通渠道，進(jìn)行持續(xù)不斷地溝通。C創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的原因？ 1）隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，有些成員的能力已經(jīng)不 能適應(yīng)更大規(guī)模、更規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要；（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致，團(tuán)隊(duì)思想沒(méi)有統(tǒng)一，有些成員不認(rèn)可公司的目標(biāo)和策略?xún)r(jià)值觀有沖突，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊(duì)解散。（3）創(chuàng)業(yè)成員之間因?yàn)樾愿?、個(gè)性、興趣不和，導(dǎo)致磨合出現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)難以正常開(kāi)展，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散。（4）團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立初期沒(méi)有確定一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案，隨著企業(yè)的發(fā)展，利潤(rùn)的增加，在利潤(rùn)分配時(shí) 出現(xiàn)爭(zhēng)議導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的解散。G購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)存企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)？ 優(yōu)點(diǎn)（1）不必進(jìn)行創(chuàng)建前的市場(chǎng)調(diào)查與可行性研究，創(chuàng)業(yè)成本較低。（2）借助于企業(yè)良好的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）減少了很多不確定因素的發(fā)生。（4）一些現(xiàn)成的資源可以利用。（顧客關(guān)系，銷(xiāo)售渠道等（5）如果收購(gòu)的企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)，可以享受?chē)?guó)家相應(yīng)的優(yōu)惠政策。缺點(diǎn)（1）如果原企業(yè)在消費(fèi)者中的形象較差，那么，短時(shí)間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)這種不利的局面。（2）原企業(yè)的庫(kù)存產(chǎn)品需要處理，還可能有負(fù)債、逾收款或呆賬，廠(chǎng)房設(shè)備老化等。（3）業(yè)已形成的企業(yè)文化很難改變，原有職工的安置也較麻煩。（4）如果原企業(yè)效益較低、資信度較差，會(huì)增加貸款的難度。H合伙企業(yè)及其優(yōu)點(diǎn)？

合伙企業(yè)是指由兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。優(yōu)點(diǎn)：（1）能力互補(bǔ)，提高了決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。（2）較強(qiáng)的融資能力和發(fā)展空間。（3）利潤(rùn)分享機(jī)制靈活。（4）較少的法規(guī)管制、較強(qiáng)的靈活型。（5）由于合伙企業(yè)不具有法人資格，因此可以避免雙重課稅。

J節(jié)稅與避稅、逃稅的區(qū)別？ 從以下4方面區(qū)分： 1)、道德和法律角度，節(jié)稅是合法和道德的，避稅是不道德的，逃稅是違法的。

2)、納稅人采用的手段，節(jié)稅是運(yùn)用合法的稅負(fù)最低的方案交稅，避稅是鉆法律的空子，逃3)、稅是用虛假欺騙的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。4)、宏觀經(jīng)濟(jì)角度，節(jié)稅是國(guó)家稅收政策予以鼓勵(lì)和引導(dǎo)的，逃稅避稅直接削弱了國(guó)家財(cái)力和宏觀調(diào)控能力。

5)、稅務(wù)機(jī)關(guān)采取的相應(yīng)政策和處理主式，對(duì)節(jié)稅予以保護(hù)，對(duì)逃稅追究責(zé)任，對(duì)避稅采取反避稅措施等。L利基市場(chǎng)的特點(diǎn)？

1）明確或潛在的市場(chǎng)需求。（2）市場(chǎng)是空白的或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽略。（3）需求足夠大，保證可以從中獲利。（4）小企業(yè)掌握的資源能與該市場(chǎng)的需求相適應(yīng)，保證能及時(shí)、有效地為潛在顧客提供滿(mǎn)意的商品或服務(wù)。L利潤(rùn)表的作用？

利潤(rùn)表的作用具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）利潤(rùn)表能夠表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果。利潤(rùn)表通過(guò)把企業(yè)在一特定期間內(nèi)的收入、成本和費(fèi)用情況加以配比，可以全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收益情況，表明企業(yè)的投入產(chǎn)出比例關(guān)系，確定企業(yè)是取得盈利還是發(fā)生虧損。2）利潤(rùn)表是考核企業(yè)計(jì)劃完成情況的重要依據(jù)。企業(yè)的利潤(rùn)是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益與耗費(fèi)的集中表現(xiàn)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)不發(fā)生收益和費(fèi)用，無(wú)不通過(guò)收益與費(fèi)用的比較表現(xiàn)出來(lái)，利潤(rùn)是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的綜合性指標(biāo)。利潤(rùn)表通過(guò)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的情況，能夠?yàn)槿婵己似髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況提供依據(jù)。3）利潤(rùn)表是分析和預(yù)測(cè)企業(yè)收益能力的重要資料。利潤(rùn)表所提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支等企業(yè)損益的詳細(xì)情況，是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重要資料。有關(guān)方面通過(guò)分析前后期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增減變化、投資凈收益的增減變化和營(yíng)業(yè)外收支的變動(dòng)情況，可以分析和測(cè)定企業(yè)損益的發(fā)展變化趨勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的盈利能力。L利基市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑？ 1）、其產(chǎn)品或服務(wù)必須嚴(yán)格指向一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)利基市場(chǎng)。2）、重點(diǎn)必須放在小企業(yè)所掌握的資源最具優(yōu)勢(shì)的一種產(chǎn)品或服務(wù)上。3）、集中力量創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì)。4）、鞏固并發(fā)展已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。5）、不斷尋找、發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的利基市場(chǎng)，保證企業(yè)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Q企業(yè)危機(jī)的原因？

1）決策失誤2）企業(yè)素質(zhì)低3）經(jīng)營(yíng)管理不善4）公關(guān)失誤5）經(jīng)營(yíng)體制不健全6）體制和政策因素 Q企業(yè)節(jié)稅原則 ？

⑴了解稅法的規(guī)定；⑵因人、因地、因時(shí)制宜；⑶必須注意其應(yīng)具備的特殊條件。T特許經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)缺點(diǎn)？

從受許人的角度來(lái)研究：優(yōu)點(diǎn)：(1)投資風(fēng)險(xiǎn)小，并且可以得到特許人金融方面的幫助。(2)可以得到管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。(3)可以享受廣告宣傳等各種促銷(xiāo)活動(dòng)。(4)集中進(jìn)貨。降低成本，保證貨源。缺點(diǎn)：(1)沒(méi)有自主權(quán)。(2)必須支付昂貴的特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)，利潤(rùn)要按協(xié)議與特許人共享。(3)必須接受特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一的供貨價(jià)格。(4)一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)加盟企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)連累所有企業(yè)。從特許人的角度來(lái)研究：優(yōu)點(diǎn)：(1)可以收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)，增加了特許人的收入。(2)有利于提高知名度。(3)特許經(jīng)營(yíng)可以降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，提高企業(yè)管理水平。(4)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，且有最終回購(gòu)成功的特許加盟分店的機(jī)會(huì)。缺點(diǎn)：(1)控制力度減弱。(2)一個(gè)加盟店的企業(yè)形象受損，會(huì)影響總店的聲譽(yù)。(3)運(yùn)作支持費(fèi)用增加。X小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)？

1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到企業(yè)內(nèi)部、外部因素的影響，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不確定性而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿收益而進(jìn)行負(fù)債投資時(shí)增加破產(chǎn)機(jī)會(huì)或普通股利大幅變動(dòng)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。（3）投資風(fēng)險(xiǎn)。包括違約風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。X小企業(yè)改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑？

簽訂勞動(dòng)合同，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事；加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，建立和諧的企業(yè)文化；

讓員工參與管理，員工持股計(jì)劃，員工工作壓力管理等。X小企業(yè)開(kāi)展利基市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的原因？

（1）小企業(yè)一般規(guī)模都比較小，實(shí)力較弱，控制的資源有限；（2）在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，小企業(yè)要想與大企業(yè)正面交鋒是非常困難的；（3）避免與同行中的大企業(yè)或領(lǐng)先企業(yè)發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而尋找被它們忽視的或尚未有競(jìng)爭(zhēng)者涉足的利基市場(chǎng)不失

為明智的選擇；（4）小企業(yè)機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)、反應(yīng)快，在利基市場(chǎng)上操作起來(lái)往往游刃有余。X小企業(yè)組建管理團(tuán)隊(duì)時(shí)的注意事項(xiàng)？ 1）.所選配的人才要具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)，在技術(shù)性問(wèn)題上應(yīng)能充分勝任他們的工作。2).選配人員一定要考慮到公司的創(chuàng)意特點(diǎn)，考慮到自己的整體策略，所謂以勢(shì)任人。另外，對(duì)公司發(fā)展前景和使命的認(rèn)同也是選擇團(tuán)隊(duì)成員的重要因素。3）.選用人員時(shí)應(yīng)注意整體的協(xié)調(diào)一致，即所謂的“團(tuán)隊(duì)精神”。除了以上三點(diǎn)之外，對(duì)于創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的組建，所選用的人才還需要具有創(chuàng)造精神（尤其在關(guān)鍵崗位上），能夠在總體策略的指導(dǎo)下，開(kāi)創(chuàng)出一套工作方法和工作程序。X小企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

挑戰(zhàn)：在入世背景下，我國(guó)小企業(yè)正面臨來(lái)自外企競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自身內(nèi)部缺陷和市場(chǎng)環(huán)境不完善三方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。人世后，我國(guó)的小企業(yè)無(wú)法再像從前那樣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中尋求政府的特殊保護(hù)，而必然面臨五個(gè)方面的壓力。在外企競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇之外，當(dāng)前我國(guó)本土小企業(yè)還面臨自身內(nèi)部缺陷的挑戰(zhàn)。產(chǎn)權(quán)制度不盡合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重雷同、低水平重復(fù)建設(shè)、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低、缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

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等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，嚴(yán)重制約了小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在市場(chǎng)環(huán)境方面，我國(guó)小企業(yè)同樣面臨諸多困難。政府管理體制不健全，缺乏針對(duì)性的中小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃，相關(guān)扶持中小企業(yè)的法規(guī)也一直沒(méi)有出臺(tái)，這致使小企業(yè)喪失了許多發(fā)展良機(jī)。機(jī)遇：我國(guó)加入WTO后，在為中小企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為中小企業(yè)、尤其是為小型企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。政策支持；國(guó)民待遇與產(chǎn)品準(zhǔn)入；資本市場(chǎng)與金融服務(wù)；市場(chǎng)開(kāi)放與出口環(huán)境；關(guān)稅降低與生產(chǎn)成本。X小企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，應(yīng)采取的防范措施？

主要問(wèn)題：缺乏資金，缺少科學(xué)管理，創(chuàng)新能力低，設(shè)備利用率低，銷(xiāo)售渠道不暢通，企業(yè)信用秩序差，競(jìng)爭(zhēng)手段單一初級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。防范措施：節(jié)約成本，調(diào)整戰(zhàn)略吸引人才，激勵(lì)創(chuàng)新，建立品牌規(guī)范管理。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)。

X小企業(yè)組織形式選擇時(shí)應(yīng)遵循的原則？ 1)稅收考慮：不同形式的企業(yè)所適用的稅收政策是不同的，因此應(yīng)比較不同組織形式的稅率和征收方法。(2)承擔(dān)責(zé)任：選擇組織形式時(shí)要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將責(zé)任控制在其愿意承擔(dān)的范圍內(nèi)。(3)初創(chuàng)和未來(lái)的資本需求：不同企業(yè)形式在組建時(shí)的資本需求是不同的，融資能力也不同，業(yè)主應(yīng)根據(jù)自己的資金情況選擇。4)可控制：在不同的企業(yè)形式下，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不一樣的，有的權(quán)力高度集中而有的就相當(dāng)分散，業(yè)主須權(quán)衡考慮。(5)管理能力：企業(yè)主要評(píng)估自己的管理能力，如果自己不擅長(zhǎng)管理，就應(yīng)該選擇那些能將多種人才納入企業(yè)內(nèi)部的組織形式。(6)商業(yè)目標(biāo)：企業(yè)規(guī)模和盈利水平也與企業(yè)的組織形式相關(guān)。(7)延續(xù)性和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)問(wèn)題：不同形式的企業(yè)的延續(xù)能力是不同的。在建立企業(yè)的時(shí)侯，業(yè)主也應(yīng)該預(yù)想到將來(lái)企業(yè)的所有權(quán)轉(zhuǎn)換、繼承、買(mǎi)賣(mài)的問(wèn)題。(8)組建成本：不同企業(yè)形式的設(shè)立成本是不同的，設(shè)立時(shí)的成本收益比也要考慮在內(nèi)。Z戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征？

（1）聯(lián)盟各方的企業(yè)一般都具有某個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì)，有可相互利用之處。（2）聯(lián)盟各方都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，合作是為了實(shí)現(xiàn)各自利益與聯(lián)合體的戰(zhàn)略目標(biāo)。（3）聯(lián)盟各方的經(jīng)營(yíng)行為只受所定協(xié)議、契約的制約，在此之外都具有獨(dú)立平等的法人資格。（4）聯(lián)盟的期限一般都比較長(zhǎng)，以聯(lián)盟各方的發(fā)展需要而定。5）聯(lián)盟各方都是為了追求聯(lián)合的協(xié)同效應(yīng)，獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。Z制約小企業(yè)管理創(chuàng)新的因素？

（1）信息不暢的制約。信息溝通不暢，技術(shù)搜索成本較高是中小企業(yè)創(chuàng)新的首要障礙，特別是在那些比較基礎(chǔ)設(shè)施比較落后的國(guó)家和地區(qū)。（2）資金不足的制約。資金不足是中小企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙，這既包括企業(yè)自身實(shí)力較弱，用于創(chuàng)新的資金有限，也包括通過(guò)市場(chǎng)融資非常困難，政府的支持力度不夠等。（3）人才缺乏的制約。由于大多數(shù)中小企業(yè)的工資和福利待遇較低，缺乏對(duì)人才的吸引力。（4）環(huán)境不良的制約。

Z中國(guó)小型家族企業(yè)的管理原則？ 1）明確家族成員的股權(quán)占有狀況。家族企業(yè)往往只重視家族整體占有企業(yè)的股權(quán)，忽視了各家族成員獨(dú)立的股權(quán)占有狀況，導(dǎo)致了決策過(guò)程中責(zé)、權(quán)、利不清，決策效率及質(zhì)量很難保證。2）建立董事會(huì)制度。明確了家族成員

各自的股權(quán)份額以后，在議事過(guò)程中就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一般企業(yè)董事會(huì)議事的通行做法，以股東身份參與議事，而不是以家庭成員身份；以股權(quán)占有狀況決定其在公司治理結(jié)構(gòu)中的決策權(quán)利，而逐步減少以血緣關(guān)系論資排輩的現(xiàn)象。3）聘用專(zhuān)業(yè)化的管理隊(duì)伍。人事安排上要避免任人唯親。一方面，大膽聘用職業(yè)經(jīng)理人，吸收專(zhuān)業(yè)管理人才進(jìn)入企業(yè)決策層。另一方面，要不斷提高家族成員的管理水平，杜絕能力低下的家族成員進(jìn)入管理層。同時(shí)，對(duì)有能力的非家族成員特別是職業(yè)經(jīng)理人，給予股份激勵(lì)，以此拉近他們與家族企業(yè)的距離。4）逐步實(shí)現(xiàn)決策的民主化。創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立決策具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，特別是一些有關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的問(wèn)題，一旦決策失誤，會(huì)帶來(lái)難以預(yù)料的損失，甚至?xí)⑵髽I(yè)葬送。因此，必須提倡民主決策。