第一篇：通信管理辦法

通信管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)誠南煤業(yè)有限公司通訊管理工作，明確責(zé)任，提高工作效率，提升管理水平。結(jié)合誠南煤業(yè)有限公司實(shí)際，特制定本管理辦法。

一、管理范圍：對誠南煤業(yè)有限公司固定電話的管理、內(nèi)線電話管理、固定電話費(fèi)用的發(fā)放；移動(dòng)電話話費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放。

二、管理職責(zé)：機(jī)電部負(fù)責(zé)對監(jiān)測隊(duì)相關(guān)通信業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管，負(fù)責(zé)行政電話（即外線）使用權(quán)限，內(nèi)線電話的申請安裝。

監(jiān)測監(jiān)控負(fù)責(zé)行政電話、調(diào)度電話、內(nèi)線電話的日常維護(hù)和管理（包括電話特殊業(yè)務(wù)開通、移機(jī)、安裝新電話聯(lián)系等）工作。

三、固定電話管理： 1.固定電話配置

1.1確實(shí)因業(yè)務(wù)需要增加外線電話，必須由使用單位提出書面申請，所在單位正職簽字，經(jīng)機(jī)電部長審核批準(zhǔn)后，將申請送至監(jiān)測監(jiān)控備案并給予辦理。

1.2確實(shí)因業(yè)務(wù)需要增加內(nèi)線電話，必須由使用單位提出書面申請，單位正職簽字，由機(jī)電部長批準(zhǔn)審核后，到監(jiān)測監(jiān)控備案給予辦理。1.3其他重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)場所原則上僅安裝內(nèi)線電話1部。2.辦公電話使用：

2.1原則上電話號碼不隨人員流動(dòng)，辦公室和電話號碼相對固定。

2.2如發(fā)生辦公室變動(dòng)，各單位外線電話確需拆移機(jī)或改號時(shí)，由使用單位提出書面申請，單位正職簽字，經(jīng)機(jī)電部審批并備案辦理。

2.3內(nèi)線電話確需拆移機(jī)、改號時(shí)，由使用單位提出書面申請，單位正職簽字，報(bào)機(jī)電部審批并備案辦理。

2.4各單位在提出移機(jī)申請時(shí)，須做好移機(jī)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不得因移機(jī)影響正常工作。

2.5外線電話如確需開通市話、農(nóng)話、長途時(shí)，由需求單位提出申請，經(jīng)單位正職簽字，機(jī)電科部長審核批準(zhǔn)后，交至監(jiān)測監(jiān)控備案及辦理。

3.維修與更換：

3.1固定電話機(jī)（含內(nèi)線、外線）發(fā)生線路故障時(shí)，各使用單位報(bào)機(jī)電部進(jìn)行維修處理。需更換話機(jī)時(shí)，由話機(jī)故障單位持故障電話到機(jī)電部，經(jīng)確認(rèn)后領(lǐng)取更換。

3.2電話機(jī)、電話線等設(shè)備材料，由機(jī)電部統(tǒng)一按相關(guān)程序向供應(yīng)科報(bào)送購置計(jì)劃，由供應(yīng)科及時(shí)采購。

3.3各單位使用電話機(jī)、電話線時(shí)，以領(lǐng)料的程序從機(jī)電部進(jìn)行領(lǐng)取，并注明電話機(jī)數(shù)量、線纜長度。3.4建立建全通信設(shè)備、設(shè)施、儀表的技術(shù)檔案，并進(jìn)行分類管理妥善保存。

四、電話費(fèi)用管理： 1.移動(dòng)電話費(fèi)用：

1.1移動(dòng)電話費(fèi)用每月補(bǔ)貼一次，每月各單位到監(jiān)測監(jiān)控辦公室領(lǐng)取本單位人員的移動(dòng)話費(fèi)補(bǔ)貼。

1.2如發(fā)生人事變動(dòng)后，需要發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)貼的人員自行提出書面申請（內(nèi)容包括姓名、工作單位、職務(wù)、級別等相關(guān)信息），經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)貼于下一月開始執(zhí)行。

2.插卡電話費(fèi)用：

2.1各部室辦公電話補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按

2.2各部室用戶卡每月1日充值，不累計(jì)。對費(fèi)用使用情況進(jìn)行登記，每季度進(jìn)行考核。

3.辦公電話費(fèi)用：每月10日前由專人負(fù)責(zé)所有固定電話費(fèi)用繳費(fèi)。

五、1.辦公電話機(jī)經(jīng)維護(hù)人員確認(rèn)屬人為損壞的，由各單位負(fù)責(zé)維護(hù)。

2.辦公電話隨意拆卸或挪作它用。

3.上班時(shí)間嚴(yán)禁使用工作電話處理私人事務(wù)，造成工作延誤的，責(zé)任單位承擔(dān)一切后果。

4.任何單位和個(gè)人未經(jīng)機(jī)電部同意，不得私自安裝和拆除通訊設(shè)備及線路。

第二篇：通信施工管理辦法

第一篇 工程施工管理辦法

總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和完善通信工程的管理工作，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程施工和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范各施工單位的管理，依據(jù)各電信公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司長期管理實(shí)踐，特制定本管理辦法。

第二條 凡參與公司承建的通信工程建設(shè)活動(dòng)的各施工隊(duì)（含外包隊(duì)），必須遵循本辦法。第三條 公司辦公室，為公司通信工程建設(shè)主管部門，負(fù)責(zé)本辦法制訂與監(jiān)管，負(fù)責(zé)本公司各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）的施工管理與考評，各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的日常管理、單項(xiàng)工程業(yè)績考評、施工隊(duì)、班組工作量統(tǒng)計(jì)、考評，并與個(gè)人工薪結(jié)合，核定員工月、季、半年、年工資。

第四條 施工隊(duì)伍管理考評：根據(jù)完成工程總量情況，綜合業(yè)績和單項(xiàng)業(yè)績相結(jié)合，充分體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶和公開、公平、公正、誠信的原則。

第五條 各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須按本公司參與招投標(biāo)的承諾，設(shè)置和配備施工隊(duì)（含外包隊(duì)）辦公地點(diǎn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、設(shè)備、工具數(shù)量。各類人員應(yīng)具備規(guī)定資質(zhì)，完成公司法人委托、核實(shí)由公司承辦的一切手續(xù)。完成由施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)完成的相關(guān)管理手續(xù)和程序。

第六條 各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須遵守本公司和建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，不得違反建設(shè)基本程序，不得將承建的工程轉(zhuǎn)包或非法分包第三人。

第七條 各施工隊(duì)不得私自聘用員工，員工的聘用、解聘由公司辦公室完成。

第八條 各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)負(fù)責(zé)教育所有員工遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)和規(guī)定。搞好各方面關(guān)系，化解各種矛盾和糾紛，嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定。

第九條 嚴(yán)格遵守行業(yè)、省、市分公司的廉政規(guī)定，積極配合建設(shè)單位搞好廉政建設(shè)，落實(shí)廉政承諾。

第十條 各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)、詳細(xì)向建設(shè)單位和公司辦公室匯報(bào)工作和報(bào)表，虛心接受檢查、考評。對觸犯規(guī)定，造成建設(shè)單位取消委托施工和變更委托單位處罰的，公司將按規(guī)定對施工隊(duì)（含外包隊(duì)）進(jìn)行處罰。

第十一條 各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法，其負(fù)責(zé)人對承建的工程項(xiàng)目全過程負(fù)責(zé)。

第一章 工程施工管理辦法

第十二條施工隊(duì)（含外包隊(duì)）管理

1、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)把人員組成名單、“三證”復(fù)印件、相關(guān)資料證件、設(shè)備、車輛、工具型號、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)上報(bào)辦公室，并保證與公司參與該單項(xiàng)工程招投標(biāo)承諾相一致，不一致的應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。

2、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)根據(jù)承建工程配備人員情況，及時(shí)為員工制作工作證、領(lǐng)取各種勞保、勞動(dòng)機(jī)具、生活用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須，攜帶相關(guān)勞動(dòng)工具和勞保用品，佩帶工作證。勞保用品、工具應(yīng)堅(jiān)持專人使用，保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

3、住地、倉庫和施工現(xiàn)場各種設(shè)備、車輛、工具、材料和個(gè)人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊。

4、易燃易爆物品和施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置安全警示標(biāo)志，其內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量符合要求。

5、施工現(xiàn)場、建設(shè)單位、服務(wù)用戶對施工單位有理由申告，經(jīng)查屬實(shí)的，應(yīng)立即改正，并由現(xiàn)場主管人員帶領(lǐng)違規(guī)人員向申告人或單位當(dāng)面道歉，直至取得諒解為止。重大違規(guī)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門，對隱瞞不報(bào)的將追查主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、竣工圖紙準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)100%，隨工簽證、工程結(jié)算誤差不得超過正負(fù)5%。竣工圖紙出現(xiàn)誤差扣罰施工隊(duì)長200元/次（外包隊(duì)伍不按要求交竣工圖的處罰工程款總額10%），并及時(shí)完善，時(shí)間不得超過通知時(shí)間的5天內(nèi)，產(chǎn)生的補(bǔ)救措施費(fèi)的費(fèi)用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。如果不交竣工草圖的扣罰該施工隊(duì)人均200元/次，扣罰施工隊(duì)長1000元/次（外包隊(duì)如果不交施工草圖的扣罰該項(xiàng)目工程款總額40%）產(chǎn)生的補(bǔ)救措施費(fèi)用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。第十三條工程施工的組織。

1、工程施工時(shí)限以施工委托書為準(zhǔn)，不具備施工條件或迂不可抗拒的因素影響工程進(jìn)度時(shí)，施工單位要及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并匯同隨工員和監(jiān)理人員，及時(shí)填寫工程臨時(shí)延期申請表。各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）要主動(dòng)了解建設(shè)單位對項(xiàng)目工程建設(shè)的要求，先急后緩，逐個(gè)子項(xiàng)按時(shí)完成。

2、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須按建設(shè)單位要求，按時(shí)填報(bào)本周工程進(jìn)度表、下周工作計(jì)劃表。每月在規(guī)定時(shí)間填報(bào)本月工作報(bào)表和材料領(lǐng)用報(bào)表，下月工作計(jì)劃和材料使用計(jì)劃。上述報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)公司工程部和監(jiān)理單位備案。

3、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）在接到“施工委托書”后，應(yīng)在工程部要求的時(shí)限內(nèi)上報(bào)工程材料使用計(jì)劃。工程部應(yīng)協(xié)調(diào)公司總部按時(shí)供應(yīng)符合質(zhì)量要求的材料。第十四條 施工現(xiàn)場管理：

1、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須實(shí)行科學(xué)管理。促進(jìn)建設(shè)工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

2、公司對各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）實(shí)行定額綜合計(jì)酬；施工隊(duì)對班組實(shí)行工作量計(jì)酬。嚴(yán)格按完成工程量計(jì)算薪酬。

3、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）一切開支和消耗將納入綜合成本，杜絕浪費(fèi)、侵吞等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，施工各層級負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場，要圍繞施工現(xiàn)場開展工作，項(xiàng)目部施工隊(duì)長、班組長不在位的，將按規(guī)定扣除績效考分。進(jìn)入工薪考評程序運(yùn)作。

5、嚴(yán)格現(xiàn)場規(guī)范管理，人員著裝、胸牌、安全帽、警示標(biāo)志、物品、車輛、材料堆放、施工排出物堆放均應(yīng)規(guī)范管理。

6、施工安全和施工質(zhì)量是班前布置和班后檢查的重點(diǎn)，各層級管理人員每天都必須登記和分析。

7、各種工具(含個(gè)人保管部分)、裝備、車輛應(yīng)嚴(yán)格收工后清潔檢查和上工前復(fù)查、每月應(yīng)結(jié)合休工和節(jié)假日集中檢查。

8、施工中車輛、人員應(yīng)嚴(yán)格各種間距，安全管理人員必須反復(fù)流動(dòng)檢查糾正。

9、管線和綜合施工中，要防止損壞地下已有管線和其他地下、地上構(gòu)筑物。進(jìn)入建設(shè)單位通信機(jī)房作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)房施工規(guī)定，提前提交申請表、經(jīng)審批方可領(lǐng)取鑰匙，進(jìn)入機(jī)房不得觸動(dòng)與工作無關(guān)部件和開關(guān)。保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔、安全，工程余廢料等雜物應(yīng)隨身帶出，有甲方隨工人員應(yīng)簽證確認(rèn)。

10、應(yīng)嚴(yán)格保證工期內(nèi)完成工作任務(wù)，無審批超期，除執(zhí)行合同規(guī)定外，罰款由施工單位負(fù)擔(dān)外，其情況將進(jìn)入工程綜合考評程序運(yùn)作。第十五條 工程施工質(zhì)量管理

1、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行ISO 90001-2000 質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，明確施工隊(duì)、班組質(zhì)量兼職人員，必須在現(xiàn)場開展有記錄反映的日常工作。

2、嚴(yán)格國、部頒標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)應(yīng)答文件、質(zhì)量承諾、施工合同質(zhì)量要求，建設(shè)、監(jiān)理單位其他關(guān)于質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)密切配合建設(shè)單位隨工人員和工程監(jiān)理人員，做好隱蔽工程的簽證工作，無特殊情況必須當(dāng)天完成現(xiàn)場隨工簽證，其誤差率不超5%。

4、對施工中出現(xiàn)的問題或檢查不合格內(nèi)容，施工單位應(yīng)無條件，限時(shí)整改，保證達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求，并以書面形式同時(shí)報(bào)公司工程部、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位。其書面材料應(yīng)歸入工程竣工資料，并進(jìn)入公司對該工程綜合考評程序運(yùn)作。

5、工程施工進(jìn)行線路或設(shè)備割接，必須嚴(yán)格遵守建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定和程序，在詳細(xì)深入現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定割接方案報(bào)批，應(yīng)按審批后的方案現(xiàn)場組織實(shí)施，對割接負(fù)全責(zé)。

6、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)是施工單位施工的依據(jù)，需變更設(shè)計(jì)的，先報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)可，經(jīng)建設(shè)單位同意后由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，按此進(jìn)行施工。

7、工程質(zhì)量考評扣分值，將進(jìn)入工程綜合考評程序運(yùn)作。

8、施工中需監(jiān)理和建設(shè)隨工人員旁站檢查的，施工單位應(yīng)于前一天晚上以前通知，并做好記錄，未通知由施工單位承擔(dān)責(zé)任，通知未到的由查驗(yàn)單位人員負(fù)責(zé)。要建立親密協(xié)同關(guān)系，杜絕無理取鬧。

9、因施工組織不力、事前無報(bào)告、措施不力發(fā)生的通路阻斷，話路阻斷，相關(guān)單位執(zhí)法罰款和賠款等的費(fèi)用，由施工單位負(fù)責(zé)人解釋和賠償。第十六條工程材料管理

1、工程材料實(shí)行單項(xiàng)工程管理，材料員在建設(shè)單位和公司領(lǐng)料時(shí)必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)建設(shè)單位或公司相關(guān)部門審批后，由材料員到相應(yīng)物供部門辦理提料手續(xù)，提料后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)和公司工程部管理人員報(bào)賬。

2、各施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場材料進(jìn)出庫登記、審批、簽字，建立庫房明細(xì)帳本(按單項(xiàng)工程)，做到帳物相符，隨時(shí)接受檢查。每月20-25日(或規(guī)定時(shí)間)與建設(shè)單位物供部門或公司物供部門核對各單項(xiàng)工程材料領(lǐng)用、消耗情況，材料員應(yīng)簽字確認(rèn)。

3、工程結(jié)算審計(jì)后，施工單位應(yīng)按審計(jì)結(jié)果在7天內(nèi)向建設(shè)單位和公司物供部門辦理退、領(lǐng)料手續(xù)，切實(shí)做到工完料清。

4、無論建設(shè)單位、本公司或施工單位采購的設(shè)備、材料、構(gòu)配件，均必須符合國家和部頒技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗(yàn)合格方可使用，不合格的應(yīng)堅(jiān)決退貨，并追究誤工責(zé)任。

5、因施工不當(dāng)或未檢驗(yàn)而發(fā)生的損壞，由施工隊(duì)（含外包隊(duì)）賠償，其誤工責(zé)任由施工隊(duì)（含外包隊(duì)）承擔(dān)。

6、工程拆舊需建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)，并現(xiàn)場交底，出具書面拆除通知，按設(shè)計(jì)執(zhí)行，無正規(guī)設(shè)計(jì)的應(yīng)強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位出具拆除通知和現(xiàn)場“三方”人員勘察方可拆除，其原則是：(1)、保證最大限度的拆舊回收。

(2)、光、電纜必須從接頭或端頭鋸斷，減少光電纜表皮損傷，并當(dāng)場對光、電纜端口包封。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。

(4)、鐵件、構(gòu)配件要綜合配套清理回收，保證可再利用價(jià)值。

7、施工單位對拆舊的光電纜應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電氣測試和檢查，建立詳細(xì)資料，盤繞存放、封頭、綁扎、掛牌，其內(nèi)容由工程部制定。報(bào)廢的應(yīng)報(bào)請物供部門明確處理意見后執(zhí)行，其報(bào)廢批復(fù)應(yīng)歸入竣工資料?？衫玫呐f料應(yīng)按領(lǐng)料程序辦理利舊有關(guān)手續(xù)。短缺拆舊材料，施工單位按同期新料計(jì)價(jià)賠償。

8、廢料、工余料應(yīng)當(dāng)天回收庫房，并建立回收登記，任何單位和個(gè)人不得擅自處理。第十七條 工程安全管理

1、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須按投標(biāo)承諾配置專職安全員和兼職安全員，并在規(guī)定時(shí)間報(bào)告建設(shè)單位和本公司安全主管部門備案。應(yīng)切實(shí)開展工作。

2、專職和兼職安全員應(yīng)嚴(yán)格現(xiàn)場安全檢查和安全教育，及時(shí)記錄每天安全情況，重大事項(xiàng)和苗頭應(yīng)立即報(bào)告辦公室。一切安全事故第一追究人是施工隊(duì)安全員，安全員的薪酬應(yīng)以月、年事故和安全檢查、考評得分為主要依據(jù)。

3、施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施、檢查糾正是關(guān)鍵，要保證重要工序時(shí)間段和地段有專職安全員在場。其他應(yīng)有兼職安全員在場。

4、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全工作從每個(gè)人、每件小事、每一天做起，高空和帶電作業(yè)必須有方案，有隊(duì)長或安全員在場。

5、車輛、工具和儀表應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)。杜絕帶故障工作。司機(jī)和操作人是第一責(zé)任人。

6、要堅(jiān)持事故預(yù)防和追究制度，把處罰和教育結(jié)合起來，讓一人出事，大家受教育。

7、一切不安全的事項(xiàng)，列施工隊(duì)（含外包隊(duì)）綜合考評程序運(yùn)作。

8、嚴(yán)格單項(xiàng)工程“安全生產(chǎn)管理制度”的落實(shí)。并列入綜合考評的重要內(nèi)容。

9、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須履行與建設(shè)單位簽訂的“施工安全協(xié)議書”的責(zé)任和義務(wù)。抓好開工前和施工中各階段的安全教育、安全操作措施交底工作，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高操作技能，開展班前安全教育，建立逐日安全記錄。

第二章 施工業(yè)績考評

第十八條業(yè)績考評分單項(xiàng)工程考評和年終綜合考評。

第十九條 單項(xiàng)工程業(yè)績考評方式由建設(shè)單位工程建設(shè)主管部門主持、建設(shè)、施工、維護(hù)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位相關(guān)人員組成的考評小組，在工程驗(yàn)收時(shí)逐一驗(yàn)收，當(dāng)場評分簽字。第二十條施工隊(duì)（含外包隊(duì)）報(bào)請驗(yàn)收前必須做好驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備，隊(duì)長對提交驗(yàn)收的單項(xiàng)工程負(fù)全責(zé)。認(rèn)真、嚴(yán)格的自查自糾是順利高質(zhì)量驗(yàn)收移交的關(guān)鍵。要把自查自糾作為一項(xiàng)重要施工程序來完成。

第二十一條單項(xiàng)工程業(yè)績考評一般包括以下內(nèi)容：施工組織、施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、施工資料、隨工簽證、結(jié)算文件、材料管理、協(xié)調(diào)配合、安全、其他等內(nèi)容，考評總分100分。

第二十二條工程竣工資料、結(jié)算文件管理

1、工程呈報(bào)完工報(bào)告后的15-20天內(nèi)，必須完成竣工結(jié)算、隨工簽證資料的編制。提交審計(jì)的份數(shù)由建設(shè)單位確定。

2、竣工結(jié)算、隨工簽證誤差率不得大于±5%，超過規(guī)定按建設(shè)單位規(guī)定罰款扣分，并進(jìn)入本公司綜合考評程序。

3、竣工初驗(yàn)前，資料員必須整理好竣工資料樣本。初驗(yàn)通過后10天內(nèi)，重新修改竣工資料正式出版單項(xiàng)工程竣工資料，并進(jìn)入工程驗(yàn)收，交接運(yùn)作程序。

4、外包隊(duì)對竣工資料，結(jié)算文件真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。本公司負(fù)責(zé)審查、備查和用印。

5、初驗(yàn)合格后應(yīng)在7天內(nèi)整改存在的問題。并經(jīng)建設(shè)單位隨工、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認(rèn)。第二十三條 施工綜合業(yè)績考評由單項(xiàng)工程業(yè)績根據(jù)工程量加權(quán)統(tǒng)計(jì)和其他考評組成。第二十四條 有下列情況將加倍處罰：

1、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）工程管理嚴(yán)重不規(guī)范的。

2、重要崗位人員不在位的。

3、擅自承攬工程不報(bào)告，私下經(jīng)營交易的。

4、利用公司車輛設(shè)備、工具、儀器儀表謀私利者。

5、偷工減料，變賣公司物品的。

6、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位工作人員不尊重引起嚴(yán)重不滿，損害公司信譽(yù)的。

7、不按規(guī)定呈報(bào)周、月報(bào)表和重要工序不報(bào)者。

8、特殊崗位工作人員未培訓(xùn)、無證上崗的。

9、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）負(fù)責(zé)人變更不按規(guī)定程序辦理報(bào)批的。

10、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）每天未進(jìn)行出工前安全教育的，或無當(dāng)日安全記錄的。

11、發(fā)生重大事故案件和泄密行為的。

12、發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故。

13、超過施工合同期限無延期審批的。

14、一年內(nèi)二個(gè)以上(含二個(gè))單項(xiàng)工程移交驗(yàn)收得85分(不含)以下的。

15、全公司年終綜合業(yè)績考評最后一名的。

16、工程驗(yàn)收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。

17、因條件不具備終止驗(yàn)收的。

18、工程隨工簽證和結(jié)算嚴(yán)重不實(shí)或誤差率超過10%的。

19、建設(shè)單位分公司以上或監(jiān)理、監(jiān)督部門行文通報(bào)批評，造成重大聲譽(yù)影響的。20、因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理由投訴，影響很差的。第二十五條本辦法解釋權(quán)屬本公司。

第二十六條本辦法自公司批準(zhǔn)之日起實(shí)行。

第三篇：通信故障管理辦法

通信故障管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 壓縮和減少通信設(shè)備故障是檢驗(yàn)通信設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量和維護(hù)管理水平的重要標(biāo)志之一。為加強(qiáng)通信設(shè)備維護(hù)管理，規(guī)范通信設(shè)備事故、故障、障礙管理，根據(jù)鐵道部及鐵路局鐵路交通事故故障調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定以及鐵路通信維護(hù)規(guī)則，特制定本辦法。

第二章 鐵路通信故障（障礙）分類及性質(zhì) 第二條 因違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及養(yǎng)護(hù)維修不當(dāng)或設(shè)計(jì)制造質(zhì)量缺陷、自然災(zāi)害等原因，造成鐵路通信行車設(shè)備不能正常運(yùn)用，影響正常行車，危及行車安全，按其影響范圍分為鐵路交通D9類事故、D21事故、局定故障、一類障礙、二類障礙。

D9事故是指由于施工、檢修、清掃設(shè)備故障耽誤列車運(yùn)行。

D21事故是指行車設(shè)備故障耽誤本列客運(yùn)列車1小時(shí)以上，或耽誤本列貨運(yùn)列車2小時(shí)以上；固定設(shè)備故障延時(shí)影響正常行車2小時(shí)以上。

局定故障是指因違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及養(yǎng)護(hù)維修不當(dāng)或設(shè)計(jì)制造質(zhì)量缺陷等原因，造成鐵路通信設(shè)備不能正常運(yùn)用，影響正常行車，危及行車安全，被鐵路局列為故障的。通信障礙是指凡運(yùn)用中的通信設(shè)備不能正常運(yùn)用，但未影響正常行車的，列通信障礙。通信障礙分為通信一類障礙和通信二類障礙。

除局定通信故障、通信一類障礙以外的其它障礙為通信二類障礙。

第三條 鐵路專用有線通信

雖未影響鐵路正常行車，但凡屬下列情況之一者，比照局定故障考核：

1、鐵路通信大通道中斷；

2、數(shù)調(diào)主系統(tǒng)癱瘓；

3、TDCS、PMIS、閉塞線等主用或備用故障，但恢復(fù)時(shí)間超過3小時(shí)。

4、由于動(dòng)環(huán)監(jiān)控不到位或動(dòng)環(huán)系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐蓢?yán)重后果。雖未影響鐵路正常行車，但凡屬下列情況之一者，列為通信一類障礙：

1、列控業(yè)務(wù)通道（光纖或電路）或閉塞電路中斷2小時(shí)；

2、鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮管理系統(tǒng)（TDCS）/調(diào)度集中（CTC）、客票系統(tǒng)電路中斷2小時(shí)；

3、車號識(shí)別系統(tǒng)、紅外線軸溫檢測系統(tǒng)單點(diǎn)電路中斷4小時(shí)；

4、監(jiān)控系統(tǒng)單點(diǎn)中斷4小時(shí)；

5、鐵路應(yīng)急通信（含靜圖）系統(tǒng)未按規(guī)定時(shí)限接通或上傳圖像；

6、站場通信設(shè)備障礙，不能正常使用2小時(shí)；

7、站場廣播設(shè)備不能正常使用2小時(shí)；列車廣播設(shè)備中斷使用達(dá)一個(gè)單程；一等以上車站客運(yùn)廣播系統(tǒng)故障10分鐘，分路故障1小時(shí)，其他車站客運(yùn)廣播系統(tǒng)障礙30分鐘，分路障礙1.5小時(shí)；

8、通信記錄裝置功能失效或時(shí)鐘誤差1分鐘；

9、各種行車調(diào)度電話影響使用；其他調(diào)度電話單機(jī)障礙影響使用2小時(shí)；

10、綜合視頻監(jiān)控設(shè)備不能正常使用：視頻核心節(jié)點(diǎn)和區(qū)域節(jié)點(diǎn)設(shè)備障礙1小時(shí)；Ⅰ類視頻接入點(diǎn)障礙2小時(shí)；Ⅱ類視頻接入節(jié)點(diǎn)障礙及視頻采集點(diǎn)設(shè)備障礙4小時(shí)；

11、數(shù)據(jù)通信設(shè)備不能正常使用：匯聚層及以上節(jié)點(diǎn)設(shè)備故障30分鐘；接入層節(jié)點(diǎn)設(shè)備站內(nèi)故障2小時(shí)，區(qū)間故障4小時(shí)。

12、鐵路專網(wǎng)程控電話行車及重要用戶電話中斷2小時(shí)；

13、其它系統(tǒng)專用線、其它鐵路專用電話系統(tǒng)等影響使用達(dá)24小時(shí)；

14、其它專用電路影響使用達(dá)6小時(shí)以上。

第四條 鐵路專用無線通信，凡屬下列情況之一者，為一類障礙：

1、無線通信車站設(shè)備不能正常使用6小時(shí)；

2、無線通信區(qū)間設(shè)備不能正常使用8小時(shí)；

3、無線列調(diào)機(jī)車電臺(tái)或機(jī)車綜合無線通信設(shè)備（CIR）單程單項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)不能正常使用；

4、無線列調(diào)調(diào)度總機(jī)設(shè)備障礙影響使用達(dá)30分鐘；

5、列車防護(hù)報(bào)警設(shè)備、列尾司機(jī)控制盒不能正常使用。第五條 鐵路數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)（簡稱GSM-R系統(tǒng)）故障延時(shí)等于或超過規(guī)定時(shí)限的列一類障礙，小于規(guī)定時(shí)限的列二類障礙。GSM-R障礙時(shí)限規(guī)定：

1、核心網(wǎng)節(jié)點(diǎn)設(shè)備主用MSC、SGSN、GGSN，GRIS,BSC、AN節(jié)點(diǎn)設(shè)備不能正常提供業(yè)務(wù)超過10分鐘。與MSC合設(shè)的VLR、SSP、HLR（承載業(yè)務(wù)時(shí)）等設(shè)備比照MSC；同址設(shè)置的雙套MGW中的另一套、AC、備用MSC、備用GGSN、備用SGSN設(shè)備不具備提供業(yè)務(wù)條件超過2小時(shí)。

2、GSM-R網(wǎng)絡(luò)共用設(shè)備（SMSC、SCP、DNS、RADIUS、GROS、AuC）不具備提供業(yè)務(wù)條件超過2小時(shí)。

3、交織覆蓋區(qū)域BTS及直放站近端機(jī)不能正常提供業(yè)務(wù)超過4小時(shí)，單網(wǎng)覆蓋區(qū)域BTS及直放站近端機(jī)不能正常提供業(yè)務(wù)超過1小時(shí)；直放站遠(yuǎn)端機(jī)及直放站短段光纖及漏纜不能正常提供業(yè)務(wù)超過8小時(shí)。

4、SCP設(shè)備自帶備用電源不能使用超過8小時(shí)。

5、核心網(wǎng)設(shè)備上主備用板卡故障，更換時(shí)間超過48小時(shí)。

6、各類網(wǎng)管服務(wù)器不能正常使用超過2小時(shí)。

7、接口監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備不能正常使用超過2小時(shí)。第六條 通信故障（障礙）按性質(zhì)分為責(zé)任與非責(zé)任兩類，凡因違章違紀(jì)、維修不良、設(shè)備質(zhì)量不良、施工影響、原因不明造成通信設(shè)備故障（障礙），按責(zé)任故障（障礙）定性，其它為非責(zé)任故障（障礙）統(tǒng)計(jì)。如有下列情形之一的定性為責(zé)任故障（障礙）：

1、施工作業(yè)遺留隱患造成的。

2、隱瞞設(shè)備故障或謊報(bào)原因的。

3、應(yīng)采取防范措施而未采取，致使發(fā)生人為破壞或損壞的。

4、設(shè)備發(fā)生故障后（包括其它部門發(fā)生的故障）隨意簽認(rèn)、登記不規(guī)范、涂改造成互相扯皮的。

5、對外單位施工監(jiān)管、配合、盯防不到位，造成影響的。

6、設(shè)備結(jié)合部，可以防范的障礙未及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決或未及時(shí)通知結(jié)合部單位、未及時(shí)登記，造成影響設(shè)備使用的。

7、在檢查、巡視、防護(hù)中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，造成設(shè)備、纜線障礙或損傷影響正常運(yùn)用的。

8、由于日常維護(hù)不到位致使大通道光纜性能劣化，造成影響的。

9、由于光纜排干不到位造成故障。

10、由于安全措施不完善造成影響。

11、指揮不當(dāng)造成故障升級的。

12、以上未涵蓋的情形，視具體情節(jié)由段安全生產(chǎn)委員會(huì)依據(jù)有關(guān)規(guī)定定性。

第三章 通信故障（障礙）的報(bào)告和通報(bào)制度 第七條 當(dāng)鐵路通信發(fā)生局定故障、通信一類、二類障礙時(shí)，各相關(guān)車間、數(shù)傳室（試驗(yàn)室）、調(diào)度、會(huì)議、網(wǎng)管工區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行故障處理流程及逐級匯報(bào)制度。

第八條 通信段調(diào)度受理事故、故障（障礙）后，將故障（障礙）進(jìn)行登記，并跟蹤故障（障礙）進(jìn)展隨時(shí)報(bào)告處理情況，組織車間處理的同時(shí)要對故障的處理過程進(jìn)行監(jiān)督。

第九條 調(diào)度在接到現(xiàn)場故障（障礙）報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)程序，進(jìn)行故障(障礙)報(bào)告和通報(bào)。報(bào)告是指將故障（障礙）情況報(bào)告給有線通信科（網(wǎng)管中心）或無線通信科（技術(shù)支持中心）有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；通報(bào)是指將故障（障礙）信息通報(bào)給受到影響的業(yè)務(wù)部門。

第十條 報(bào)告分為同級報(bào)告和向上報(bào)告。同級報(bào)告包括將故障（障礙）信息報(bào)告給安調(diào)科、技術(shù)科科長和主管領(lǐng)導(dǎo)；向上報(bào)告是指將故障信息上報(bào)給鐵路局電務(wù)處調(diào)度或其它相關(guān)處室。

第十一條 各類故障（障礙）的報(bào)告范圍：通信故障（障礙）報(bào)告實(shí)行三次報(bào)告制度，報(bào)告形式一般采用電話口頭上報(bào)的形式，詳細(xì)信息可通過辦公網(wǎng)信息系統(tǒng)、傳真、郵件等形式進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)告。

第一次：報(bào)告故障（障礙）發(fā)生，報(bào)告內(nèi)容包括故障障礙發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)影響范圍及原因初判。在得到故障信息后10分鐘之內(nèi)簡要匯報(bào)通信段調(diào)度。發(fā)生重大故障要立即報(bào)告。

第二次：報(bào)告故障（障礙）定位結(jié)果，報(bào)告內(nèi)容包括故障障礙區(qū)間、現(xiàn)象、原因、搶修方案及故障處理進(jìn)度等。采取的措施和取得的階段性進(jìn)展，可隨時(shí)上報(bào)。

第三次：報(bào)告故障（障礙）處理結(jié)果，報(bào)告內(nèi)容包括搶通和恢復(fù)時(shí)間、故障原因。故障恢復(fù)后10分鐘內(nèi)。

第十二條 段調(diào)度收到用戶現(xiàn)場或車間、班組的故障（障礙）發(fā)生報(bào)告，必須在10分鐘內(nèi)完成同級報(bào)告，在15分鐘內(nèi)完成向上報(bào)告，20分鐘內(nèi)完成通報(bào)。

第十三條 對發(fā)生局定故障未及時(shí)上報(bào)造成信息倒流，或隱瞞不報(bào)、弄虛作假的單位或部門，一經(jīng)查實(shí)，各級管理部門可視情況對其做出通報(bào)批評，對相關(guān)單位和部門的直接責(zé)任人給予嚴(yán)厲的處罰。

第十四條 處理故障（障礙）時(shí)要做到“五清”，即時(shí)間清、地點(diǎn)清、原因清、影響范圍清、處理過程清。嚴(yán)格執(zhí)行“通信故障報(bào)告制度”。

第四章 故障（障礙）統(tǒng)計(jì)分析 第十五條 使用中的各類電話，凡中斷或聽音清晰度質(zhì)量劣于三類（含三類）者，均為“影響使用”。

第十六條 凡使用部門或外單位通知的通信故障均按通信故障統(tǒng)計(jì)。凡在巡檢中自行發(fā)現(xiàn)的可不作為故障統(tǒng)計(jì)，但必須詳細(xì)記錄，供分析使用。

第十七條 下列情況應(yīng)計(jì)入故障（障礙）： 1.在規(guī)定停機(jī)檢修時(shí),不能按時(shí)恢復(fù)開通業(yè)務(wù)的。2.新開電路未按規(guī)定時(shí)間開通。

第十八條 從故障（障礙）發(fā)生起到恢復(fù)止為障礙延續(xù)時(shí)間。在同一地點(diǎn)，由于同一原因使多個(gè)通信設(shè)備造成故障時(shí)，按一件統(tǒng)計(jì)；同一電路，同一時(shí)間，分別在不同地點(diǎn)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)分別統(tǒng)計(jì)；時(shí)好時(shí)壞的故障，其延續(xù)時(shí)間應(yīng)連續(xù)計(jì)算。

第十九條 障礙時(shí)間應(yīng)以障礙發(fā)生實(shí)際時(shí)間開始計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)記錄的故障歷時(shí)不一致，應(yīng)以較長的時(shí)間為準(zhǔn)。

第二十條 通信設(shè)備發(fā)生障礙責(zé)任不清，涉及兩個(gè)單位時(shí)，各按一件計(jì)算。如屬一個(gè)車間管內(nèi)，按一件統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

第二十一條 重要通信設(shè)備發(fā)生故障（障礙），倒用其它使用中的設(shè)備，故障種類由實(shí)際影響的被倒用的設(shè)備來決定。

第二十二條 如障礙發(fā)生涉及兩種或以上的分類規(guī)定時(shí)，按影響嚴(yán)重的計(jì)算，如涉及兩種故障性質(zhì)時(shí)，按責(zé)任故障計(jì)算。

第二十三條 凡經(jīng)批準(zhǔn)試用的通信試驗(yàn)樣機(jī)，或是設(shè)備在試運(yùn)行期間發(fā)生的故障，不按故障統(tǒng)計(jì)，但必須詳細(xì)記載，認(rèn)真分析。

第二十四條 各通信段日常應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行通信故障（障礙）報(bào)告制度，發(fā)生局定故障（障礙）及時(shí)向段調(diào)度報(bào)告。每月的故障統(tǒng)計(jì)、定性、考核以通信段《安全情況通報(bào)》中公布。

第二十五條 局定事故、故障和一類障礙由通信段組織各車間進(jìn)行分析，二類通信障礙由各車間組織進(jìn)行分析。

二類責(zé)任及以上故障（障礙）恢復(fù)后6小時(shí)內(nèi)，各車間要將故障（障礙）分析報(bào)告上報(bào)通信段安調(diào)科（調(diào)度），報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障、障礙概況、處理經(jīng)過、原因分析、暴露出的問題和整改措施等。

第二十六條 各級維護(hù)部門必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)記載，認(rèn)真分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掌握設(shè)備的運(yùn)用狀態(tài)，以保證設(shè)備不間斷地良好運(yùn)用。車間要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，將事故、故障、障礙的原因、教訓(xùn)、采取的措施及時(shí)匯總，并按照時(shí)間規(guī)定的要求報(bào)段安調(diào)科。各車間、班組均需建立事故、故障、障礙分析會(huì)制度，建立事故、故障、障礙分析記錄，通信段要定期對車間、班組的記錄進(jìn)行檢查。第二十七條 凡發(fā)生通信一類責(zé)任障礙及其以上的故障均影響車間安全生產(chǎn)天數(shù)。

第四篇：通信施工管理辦法

第一章 工程施工管理辦法

第十二條施工隊(duì)（含外包隊(duì)）管理

1、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)把人員組成名單、“三證”復(fù)印件、相關(guān)資料證件、設(shè)備、車輛、工具型號、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)上報(bào)辦公室，并保證與公司參與該單項(xiàng)工程招投標(biāo)承諾相一致，不一致的應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。

2、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)根據(jù)承建工程配備人員情況，及時(shí)為員工制作工作證、領(lǐng)取各種勞保、勞動(dòng)機(jī)具、生活用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須，攜帶相關(guān)勞動(dòng)工具和勞保用品，佩帶工作證。勞保用品、工具應(yīng)堅(jiān)持專人使用，保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

3、住地、倉庫和施工現(xiàn)場各種設(shè)備、車輛、工具、材料和個(gè)人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊。

4、易燃易爆物品和施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置安全警示標(biāo)志，其內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量符合要求。

5、施工現(xiàn)場、建設(shè)單位、服務(wù)用戶對施工單位有理由申告，經(jīng)查屬實(shí)的，應(yīng)立即改正，并由現(xiàn)場主管人員帶領(lǐng)違規(guī)人員向申告人或單位當(dāng)面道歉，直至取得諒解為止。重大違規(guī)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門，對隱瞞不報(bào)的將追查主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、竣工圖紙準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)100%，隨工簽證、工程結(jié)算誤差不得超過正負(fù)5%?？⒐D紙出現(xiàn)誤差扣罰施工隊(duì)長200元/次（外包隊(duì)伍不按要求交竣工圖的處罰工程款總額10%），并及時(shí)完善，時(shí)間不得超過通知時(shí)間的5天內(nèi)，產(chǎn)生的補(bǔ)救措施費(fèi)的費(fèi)用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。如果不交竣工草圖的扣罰該施工隊(duì)人均200元/次，扣罰施工隊(duì)長1000元/次（外包隊(duì)如果不交施工草圖的扣罰該項(xiàng)目工程款總額40%）產(chǎn)生的補(bǔ)救措施費(fèi)用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。第十三條工程施工的組織。

1、工程施工時(shí)限以施工委托書為準(zhǔn)，不具備施工條件或迂不可抗拒的因素影響工程進(jìn)度時(shí)，施工單位要及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并匯同隨工員和監(jiān)理人員，及時(shí)填寫工程臨時(shí)延期申請表。各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）要主動(dòng)了解建設(shè)單位對項(xiàng)目工程建設(shè)的要求，先急后緩，逐個(gè)子項(xiàng)按時(shí)完成。

2、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須按建設(shè)單位要求，按時(shí)填報(bào)本周工程進(jìn)度表、下周工作計(jì)劃表。每月在規(guī)定時(shí)間填報(bào)本月工作報(bào)表和材料領(lǐng)用報(bào)表，下月工作計(jì)劃和材料使用計(jì)劃。上述報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)公司工程部和監(jiān)理單位備案。

3、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）在接到“施工委托書”后，應(yīng)在工程部要求的時(shí)限內(nèi)上報(bào)工程材料使用計(jì)劃。工程部應(yīng)協(xié)調(diào)公司總部按時(shí)供應(yīng)符合質(zhì)量要求的材料。第十四條 施工現(xiàn)場管理：

1、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須實(shí)行科學(xué)管理。促進(jìn)建設(shè)工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

2、公司對各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）實(shí)行定額綜合計(jì)酬；施工隊(duì)對班組實(shí)行工作量計(jì)酬。嚴(yán)格按完成工程量計(jì)算薪酬。

3、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）一切開支和消耗將納入綜合成本，杜絕浪費(fèi)、侵吞等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，施工各層級負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場，要圍繞施工現(xiàn)場開展工作，項(xiàng)目部施工隊(duì)長、班組長不在位的，將按規(guī)定扣除績效考分。進(jìn)入工薪考評程序運(yùn)作。

5、嚴(yán)格現(xiàn)場規(guī)范管理，人員著裝、胸牌、安全帽、警示標(biāo)志、物品、車輛、材料堆放、施工排出物堆放均應(yīng)規(guī)范管理。

6、施工安全和施工質(zhì)量是班前布置和班后檢查的重點(diǎn)，各層級管理人員每天都必須登記和分析。

7、各種工具(含個(gè)人保管部分)、裝備、車輛應(yīng)嚴(yán)格收工后清潔檢查和上工前復(fù)查、每月應(yīng)結(jié)合休工和節(jié)假日集中檢查。

8、施工中車輛、人員應(yīng)嚴(yán)格各種間距，安全管理人員必須反復(fù)流動(dòng)檢查糾正。

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9、管線和綜合施工中，要防止損壞地下已有管線和其他地下、地上構(gòu)筑物。進(jìn)入建設(shè)單位通信機(jī)房作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)房施工規(guī)定，提前提交申請表、經(jīng)審批方可領(lǐng)取鑰匙，進(jìn)入機(jī)房不得觸動(dòng)與工作無關(guān)部件和開關(guān)。保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔、安全，工程余廢料等雜物應(yīng)隨身帶出，有甲方隨工人員應(yīng)簽證確認(rèn)。

10、應(yīng)嚴(yán)格保證工期內(nèi)完成工作任務(wù)，無審批超期，除執(zhí)行合同規(guī)定外，罰款由施工單位負(fù)擔(dān)外，其情況將進(jìn)入工程綜合考評程序運(yùn)作。第十五條 工程施工質(zhì)量管理

1、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行ISO 90001-2000 質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，明確施工隊(duì)、班組質(zhì)量兼職人員，必須在現(xiàn)場開展有記錄反映的日常工作。

2、嚴(yán)格國、部頒標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)應(yīng)答文件、質(zhì)量承諾、施工合同質(zhì)量要求，建設(shè)、監(jiān)理單位其他關(guān)于質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）應(yīng)密切配合建設(shè)單位隨工人員和工程監(jiān)理人員，做好隱蔽工程的簽證工作，無特殊情況必須當(dāng)天完成現(xiàn)場隨工簽證，其誤差率不超5%。

4、對施工中出現(xiàn)的問題或檢查不合格內(nèi)容，施工單位應(yīng)無條件，限時(shí)整改，保證達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求，并以書面形式同時(shí)報(bào)公司工程部、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位。其書面材料應(yīng)歸入工程竣工資料，并進(jìn)入公司對該工程綜合考評程序運(yùn)作。

5、工程施工進(jìn)行線路或設(shè)備割接，必須嚴(yán)格遵守建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定和程序，在詳細(xì)深入現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定割接方案報(bào)批，應(yīng)按審批后的方案現(xiàn)場組織實(shí)施，對割接負(fù)全責(zé)。

6、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)是施工單位施工的依據(jù)，需變更設(shè)計(jì)的，先報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)可，經(jīng)建設(shè)單位同意后由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，按此進(jìn)行施工。

7、工程質(zhì)量考評扣分值，將進(jìn)入工程綜合考評程序運(yùn)作。

8、施工中需監(jiān)理和建設(shè)隨工人員旁站檢查的，施工單位應(yīng)于前一天晚上以前通知，并做好記錄，未通知由施工單位承擔(dān)責(zé)任，通知未到的由查驗(yàn)單位人員負(fù)責(zé)。要建立親密協(xié)同關(guān)系，杜絕無理取鬧。

9、因施工組織不力、事前無報(bào)告、措施不力發(fā)生的通路阻斷，話路阻斷，相關(guān)單位執(zhí)法罰款和賠款等的費(fèi)用，由施工單位負(fù)責(zé)人解釋和賠償。第十六條工程材料管理

1、工程材料實(shí)行單項(xiàng)工程管理，材料員在建設(shè)單位和公司領(lǐng)料時(shí)必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)建設(shè)單位或公司相關(guān)部門審批后，由材料員到相應(yīng)物供部門辦理提料手續(xù)，提料后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)和公司工程部管理人員報(bào)賬。

2、各施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場材料進(jìn)出庫登記、審批、簽字，建立庫房明細(xì)帳本(按單項(xiàng)工程)，做到帳物相符，隨時(shí)接受檢查。每月20-25日(或規(guī)定時(shí)間)與建設(shè)單位物供部門或公司物供部門核對各單項(xiàng)工程材料領(lǐng)用、消耗情況，材料員應(yīng)簽字確認(rèn)。

3、工程結(jié)算審計(jì)后，施工單位應(yīng)按審計(jì)結(jié)果在7天內(nèi)向建設(shè)單位和公司物供部門辦理退、領(lǐng)料手續(xù)，切實(shí)做到工完料清。

4、無論建設(shè)單位、本公司或施工單位采購的設(shè)備、材料、構(gòu)配件，均必須符合國家和部頒技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗(yàn)合格方可使用，不合格的應(yīng)堅(jiān)決退貨，并追究誤工責(zé)任。

5、因施工不當(dāng)或未檢驗(yàn)而發(fā)生的損壞，由施工隊(duì)（含外包隊(duì)）賠償，其誤工責(zé)任由施工隊(duì)（含外包隊(duì)）承擔(dān)。

6、工程拆舊需建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)，并現(xiàn)場交底，出具書面拆除通知，按設(shè)計(jì)執(zhí)行，無正規(guī)設(shè)計(jì)的應(yīng)強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位出具拆除通知和現(xiàn)場“三方”人員勘察方可拆除，其原則是：

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(1)、保證最大限度的拆舊回收。

(2)、光、電纜必須從接頭或端頭鋸斷，減少光電纜表皮損傷，并當(dāng)場對光、電纜端口包封。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。

(4)、鐵件、構(gòu)配件要綜合配套清理回收，保證可再利用價(jià)值。

7、施工單位對拆舊的光電纜應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電氣測試和檢查，建立詳細(xì)資料，盤繞存放、封頭、綁扎、掛牌，其內(nèi)容由工程部制定。報(bào)廢的應(yīng)報(bào)請物供部門明確處理意見后執(zhí)行，其報(bào)廢批復(fù)應(yīng)歸入竣工資料。可利用的舊料應(yīng)按領(lǐng)料程序辦理利舊有關(guān)手續(xù)。短缺拆舊材料，施工單位按同期新料計(jì)價(jià)賠償。

8、廢料、工余料應(yīng)當(dāng)天回收庫房，并建立回收登記，任何單位和個(gè)人不得擅自處理。第十七條 工程安全管理

1、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須按投標(biāo)承諾配置專職安全員和兼職安全員，并在規(guī)定時(shí)間報(bào)告建設(shè)單位和本公司安全主管部門備案。應(yīng)切實(shí)開展工作。

2、專職和兼職安全員應(yīng)嚴(yán)格現(xiàn)場安全檢查和安全教育，及時(shí)記錄每天安全情況，重大事項(xiàng)和苗頭應(yīng)立即報(bào)告辦公室。一切安全事故第一追究人是施工隊(duì)安全員，安全員的薪酬應(yīng)以月、年事故和安全檢查、考評得分為主要依據(jù)。

3、施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施、檢查糾正是關(guān)鍵，要保證重要工序時(shí)間段和地段有專職安全員在場。其他應(yīng)有兼職安全員在場。

4、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全工作從每個(gè)人、每件小事、每一天做起，高空和帶電作業(yè)必須有方案，有隊(duì)長或安全員在場。

5、車輛、工具和儀表應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)。杜絕帶故障工作。司機(jī)和操作人是第一責(zé)任人。

6、要堅(jiān)持事故預(yù)防和追究制度，把處罰和教育結(jié)合起來，讓一人出事，大家受教育。

7、一切不安全的事項(xiàng)，列施工隊(duì)（含外包隊(duì)）綜合考評程序運(yùn)作。

8、嚴(yán)格單項(xiàng)工程“安全生產(chǎn)管理制度”的落實(shí)。并列入綜合考評的重要內(nèi)容。

9、各施工隊(duì)（含外包隊(duì)）必須履行與建設(shè)單位簽訂的“施工安全協(xié)議書”的責(zé)任和義務(wù)。抓好開工前和施工中各階段的安全教育、安全操作措施交底工作，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高操作技能，開展班前安全教育，建立逐日安全記錄。

第二章 施工業(yè)績考評

第十八條業(yè)績考評分單項(xiàng)工程考評和年終綜合考評。

第十九條 單項(xiàng)工程業(yè)績考評方式由建設(shè)單位工程建設(shè)主管部門主持、建設(shè)、施工、維護(hù)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位相關(guān)人員組成的考評小組，在工程驗(yàn)收時(shí)逐一驗(yàn)收，當(dāng)場評分簽字。

第二十條施工隊(duì)（含外包隊(duì)）報(bào)請驗(yàn)收前必須做好驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備，隊(duì)長對提交驗(yàn)收的單項(xiàng)工程負(fù)全責(zé)。認(rèn)真、嚴(yán)格的自查自糾是順利高質(zhì)量驗(yàn)收移交的關(guān)鍵。要把自查自糾作為一項(xiàng)重要施工程序來完成。

第二十一條單項(xiàng)工程業(yè)績考評一般包括以下內(nèi)容：施工組織、施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、施工資料、隨工簽證、結(jié)算文件、材料管理、協(xié)調(diào)配合、安全、其他等內(nèi)容，考評總分100分。第二十二條工程竣工資料、結(jié)算文件管理

1、工程呈報(bào)完工報(bào)告后的15-20天內(nèi)，必須完成竣工結(jié)算、隨工簽證資料的編制。提交審計(jì)的份數(shù)由建設(shè)單位確定。

2、竣工結(jié)算、隨工簽證誤差率不得大于±5%，超過規(guī)定按建設(shè)單位規(guī)定罰款扣分，并進(jìn)入本公司綜合考評程序。

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3、竣工初驗(yàn)前，資料員必須整理好竣工資料樣本。初驗(yàn)通過后10天內(nèi)，重新修改竣工資料正式出版單項(xiàng)工程竣工資料，并進(jìn)入工程驗(yàn)收，交接運(yùn)作程序。

4、外包隊(duì)對竣工資料，結(jié)算文件真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。本公司負(fù)責(zé)審查、備查和用印。

5、初驗(yàn)合格后應(yīng)在7天內(nèi)整改存在的問題。并經(jīng)建設(shè)單位隨工、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認(rèn)。第二十三條 施工綜合業(yè)績考評由單項(xiàng)工程業(yè)績根據(jù)工程量加權(quán)統(tǒng)計(jì)和其他考評組成。第二十四條 有下列情況將加倍處罰：

1、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）工程管理嚴(yán)重不規(guī)范的。

2、重要崗位人員不在位的。

3、擅自承攬工程不報(bào)告，私下經(jīng)營交易的。

4、利用公司車輛設(shè)備、工具、儀器儀表謀私利者。

5、偷工減料，變賣公司物品的。

6、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位工作人員不尊重引起嚴(yán)重不滿，損害公司信譽(yù)的。

7、不按規(guī)定呈報(bào)周、月報(bào)表和重要工序不報(bào)者。

8、特殊崗位工作人員未培訓(xùn)、無證上崗的。

9、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）負(fù)責(zé)人變更不按規(guī)定程序辦理報(bào)批的。

10、施工隊(duì)（含外包隊(duì)）每天未進(jìn)行出工前安全教育的，或無當(dāng)日安全記錄的。

11、發(fā)生重大事故案件和泄密行為的。

12、發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故。

13、超過施工合同期限無延期審批的。

14、一年內(nèi)二個(gè)以上(含二個(gè))單項(xiàng)工程移交驗(yàn)收得85分(不含)以下的。

15、全公司年終綜合業(yè)績考評最后一名的。

16、工程驗(yàn)收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。

17、因條件不具備終止驗(yàn)收的。

18、工程隨工簽證和結(jié)算嚴(yán)重不實(shí)或誤差率超過10%的。

19、建設(shè)單位分公司以上或監(jiān)理、監(jiān)督部門行文通報(bào)批評，造成重大聲譽(yù)影響的。20、因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理由投訴，影響很差的。第二十五條本辦法解釋權(quán)屬本公司。第二十六條本辦法自公司批準(zhǔn)之日起實(shí)行。

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第五篇：通信費(fèi)管理辦法

通信費(fèi)用管理辦法

公司本著有利于工作，迅速高效，厲行節(jié)約的原則，特制定通信費(fèi)用管理辦法。

一、通信費(fèi)用的管理

1、通信費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一核發(fā)管理，通信費(fèi)用的管理范圍為公司辦公電話費(fèi)、公司相關(guān)職級工作人員的移動(dòng)電話費(fèi)。

2、各部門辦公電話要認(rèn)真做好管理，嚴(yán)禁用辦公電話閑談與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁撥打各種聲訊臺(tái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除相關(guān)費(fèi)用，并按績效考核辦法進(jìn)行處罰。

3、對享受通信費(fèi)的員工，通信設(shè)備要保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，24小時(shí)之內(nèi)無故不開機(jī)者，經(jīng)核實(shí)，扣罰下月通信費(fèi)。

4、移動(dòng)電話的通信費(fèi)用以發(fā)放充值卡的形式，在每月的25日由部門負(fù)責(zé)人按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取發(fā)放。

二、通信費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)

1、副總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）以上每人每月限額300元。

2、各部部長（含相當(dāng)于部長職級工作人員）每人每月限額200元；部門副職（含相當(dāng)于部門副職工作人員）每人每月限額150元。

3、各部門主管（含相當(dāng)于主管職級工作人員）、辦公室或后勤部門駕駛員每人每月限額100元。

4、公司銷售部高級客戶經(jīng)理每人每月限額200元，客戶經(jīng)理統(tǒng)一按人均150元核發(fā)，由銷售部長根據(jù)工作性質(zhì)統(tǒng)一調(diào)配（銷售部門實(shí)行費(fèi)用包干或費(fèi)用提成的另行規(guī)定）。

5、部門的辦公電話按100元/臺(tái)/月進(jìn)行控制，采購崗位所屬部門辦公電話按200元/臺(tái)/月進(jìn)行控制，超出部份在所屬部門績效工資中扣除。

三、通信費(fèi)用及通信設(shè)備號碼的變更管理

1、享受通信費(fèi)用補(bǔ)貼工作人員因工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其享受的通信費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也隨即變更。

2、各部門辦公電話和享受通信費(fèi)補(bǔ)貼工作人員的移動(dòng)電話號碼已登記在內(nèi)部通信錄后，原則上不準(zhǔn)隨意變更，如因特殊原因必須更改，應(yīng)向辦公室提出申請，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能更改，如未經(jīng)許可隨意更改者停發(fā)通信費(fèi)。

四、通信設(shè)施的管理

1、公司各部門須安裝固定電話或傳真電話，由部門提交申請，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦公室集中辦理。

2、辦公電話的配備，原則上一個(gè)辦公室配備一臺(tái)，個(gè)別辦公室需配多個(gè)電話的要由部門提出書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能辦理。

五、附則

本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，本辦法解釋權(quán)屬辦公室。