第一篇：裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度

裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度

當(dāng)前，全國建筑裝飾行業(yè)正在繼續(xù)深化各項(xiàng)改革措施，致力于提高企業(yè)的管理水平和提高綜合社會效益，與時俱進(jìn)，積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的國家強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG)59-99，國發(fā)第 393 號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，切實(shí)提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預(yù)防事故的發(fā)生，保證職工在施工中的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．各級行政正職領(lǐng)導(dǎo)

1．1 認(rèn)真貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

1．2 組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細(xì)則，并有權(quán)修訂和廢除細(xì)則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定安全獎懲辦法。

1．3 經(jīng)常對下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

1．4 每年按比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi)，對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負(fù)責(zé)。

1．5 每2-3 年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證。

2．各級管理生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

2．1 認(rèn)真貫徹國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂實(shí)施措施，并督促落實(shí)。

2．2 從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2．3 把安全生產(chǎn)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)重要議事日程，親自主持安全動態(tài)分析會議，及時妥善解決施工中的各種有關(guān)安全問題。

2．4 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級各部門和各類人員安全生產(chǎn)考核制度，考核有書面記錄，企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。

2．5 協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)建立安全保證體系，定期召開安全工作會議。

2．6 定期開展安全檢查、督促下層部門(包括外包隊(duì)伍)做好安全工作，嚴(yán)肅查處“三違”，認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故報告和處理規(guī)定，表揚(yáng)好人好事，推動面上的安全工作。

2．7 領(lǐng)導(dǎo)編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)安全施工方案。

2．8 經(jīng)常對主管的職能部門和職工進(jìn)行安全教育。

2．9 發(fā)生死亡事故、重傷及多人事故要親自組織分析處理工作。

2．10 支持各級安技部門的工作，有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

3．各級技術(shù)負(fù)責(zé)人

3．1 認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

3．2 組織編制或?qū)徟┕そM織時，將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。

3．3 組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、組織可行性分析，對新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負(fù)責(zé)。3．4 經(jīng)常對所主管的職能部門及職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

3．5 參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實(shí)。

3．6 按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導(dǎo)申辦技術(shù)總負(fù)責(zé)人的認(rèn)可證。

4．項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

4．1 必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4．2 對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，工地開工前須到總公司辦理工地安全許可證，并做全面匯報。

4．3 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃(方案)，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作時，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，不違章指揮。

4．4 認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，在執(zhí)行過程中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部門的批準(zhǔn)。

4．5 定期召開項(xiàng)目安全會議，組織工人(含各種形式農(nóng)民工、臨時工)學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行上崗前的三級教育和安全技術(shù)交代。特種作業(yè)人員做到持證上崗，并建立必要的安全技術(shù)資料臺賬。

4．6 每天按總公司及現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或班組長交待。

4．7 定期進(jìn)行自查、自檢、自改，發(fā)現(xiàn)事故萌芽按“三定四不推”原則進(jìn)行整內(nèi)部資料 改。(即定時、定人、定措施；凡操作工能解決的不推給班組，班組能解決的不推給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部能解決的不推給公司，公司能解決的不推給上級)，并將整改結(jié)果資料存檔。

4．8 按規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放防護(hù)用品，重安機(jī)具，危險區(qū)域的安全設(shè)施和安全裝置，應(yīng)做到齊全、有效、可靠，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，提高設(shè)備設(shè)施的完好率。

4．9 積極開展安全達(dá)標(biāo)活動，支持安全員開展工作，搞好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，注意清潔衛(wèi)生，做好防火防爆工作，接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好整改工作。

4．10 發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，同進(jìn)保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定及時如實(shí)上報事故情況，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

4．11 有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

5．施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

5．1 對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。

5．2 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)措施符合要求負(fù)責(zé)。

5．3 做好有針對性的書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，雙方履行簽字手續(xù)。

5．4 領(lǐng)導(dǎo)所管班組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。

5．5 開工前對所有的施工機(jī)具及手動電動工具等設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，沒有可靠的安全措施，不能開工作業(yè)。

5．6 開工后要經(jīng)常指導(dǎo)、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實(shí)安全技術(shù)措施的情況，檢查機(jī)電設(shè)備、各種安全裝置、個人防護(hù)用品等是否處于良好狀態(tài)，遇有事故隱患做到立即整改，及時消除。

5．7 在任何情況下不違章指揮，遇有緊急情況不得離開崗位，積極采取措施，并立即上報，對危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕。

5．8 協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行定期安全檢查，做到每項(xiàng)有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。

6．生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

6．1 認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)，體力思想等情況，合理安排工作，做好安全交代，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6．2 督促本組人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6．3 組織搞好安全活動日，開好班前安全會。

6．4 對新調(diào)入工人做好現(xiàn)場安全教育。

6．5 經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。

6．6 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時上報，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防危措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報。

7．工地安全員職責(zé)

7．1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對本工地人員和新上崗職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的經(jīng)?；逃?。

7．2 督促本工地人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

7．3 負(fù)責(zé)督促和檢查個人防護(hù)用品的發(fā)放和在生產(chǎn)過程中使用情況。

7．4 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對本工地設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

7．5 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負(fù)責(zé)人一道采取有效措施，防止事故發(fā)生。

7．6 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人組織安全活動，制訂或修訂安全制度。

7．7 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。

7．8 總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事。

7．9 督促工地文明施工，使工地安全標(biāo)語及各種禁令標(biāo)志保持完好無損。

7．10 積極開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，創(chuàng)建安全文明工地活動。7．11 及時報告工傷事故，做好事故調(diào)查和安全檢查原始記錄。

8．職工的安全職責(zé)

8．1 遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)并正確使用勞動防護(hù)用品和安全衛(wèi)生設(shè)施。

8．2 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全技術(shù)和自我保護(hù)能力，在生產(chǎn)中做到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)

8．3 對違反安全生產(chǎn)規(guī)章而可能造成事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，有權(quán)向勞動監(jiān)察機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門和工會組織檢舉控告。

8．4 認(rèn)真學(xué)習(xí)并做到安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十個不準(zhǔn)。安全生產(chǎn)六大紀(jì)律： ① 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護(hù)用品 ② 三米以上的高空懸空作業(yè)，必須系好安全帶，扣好保險鉤 ③ 高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件 內(nèi)部資料 ④ 各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置，方能開動啟用 ⑤ 不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備 ⑥ 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，桅桿垂直下方不準(zhǔn)站人 安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)： ① 不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班 ② 不準(zhǔn)高空拋物 ③ 不準(zhǔn)在提籃內(nèi)乘人 ④ 不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上 ⑤ 不準(zhǔn)酒后上班 ⑥ 不準(zhǔn)玩火、燒火和打鬧嘻玩 ⑦ 不準(zhǔn)賭力、賭食 ⑧ 不準(zhǔn)在同一垂直面上操作 ⑨ 不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場 ⑩ 不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所

二、裝飾工程安全生產(chǎn)管理

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國發(fā)第393 號》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG)59-99 及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定本條例。

1．安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．1 企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任制應(yīng)掛墻。

1．2 總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有正確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，有針對性的安全保證措施，雙方責(zé)任及獎懲辦法。

1．3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。

1．4 施工現(xiàn)場凡職工超過 50 人的必須設(shè)置專職安全員，建筑面積 1 萬平方米以上的必須設(shè)置2-3 名專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

1．5 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級，各部門和各類安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄，企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部的每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，由項(xiàng)目部每季度考核一次。

2．目標(biāo)管理

2．1 施工現(xiàn)場必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定好總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2．2 項(xiàng)目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解，項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊。

2．3 項(xiàng)目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)內(nèi)部資料 任、工作措施和考核獎懲內(nèi)容。

3．施工組織設(shè)計(jì)

3．1 施工企業(yè)(施工項(xiàng)目部)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時，必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

3．2 專項(xiàng)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕墻安裝等均要編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。

3．3 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實(shí)際編寫，能有效地指導(dǎo)施工。

3．4 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)、簽名蓋公章后方可實(shí)施。

3．5 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施，施工過程中要更改方案的，必須經(jīng)原審批人員審查批準(zhǔn)、簽名蓋章后方可實(shí)施。

3．6 施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)說明工程概況及施工現(xiàn)場總平面布置圖及安全標(biāo)志布置平面圖。

4．分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

4．1 建立安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行，各工種各分部(分項(xiàng))工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程工定期進(jìn)行交底，新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

4．2 安全技術(shù)交底內(nèi)容就包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

4．3 安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。5．安全檢查

5．1 企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防危的重點(diǎn)部位和危險崗位的檢查方式和方法，檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項(xiàng)目部每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。

5．2 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對查出事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄，被檢的必須如期整改并上報檢查部門?，F(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。

5．3 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關(guān)部門。

6．安全教育

6．1 建立企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員及教育內(nèi)容，定期對職工進(jìn)行安全知識考試。

6．2 建立現(xiàn)場職工安全教育卡，新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司(15 學(xué)時)、項(xiàng)目部(15 學(xué)時)、班組(20 學(xué)時)的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

6．3 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性。

6．4 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不少于20 學(xué)時，其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。

6．5 企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)，其中法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時間不少于30 學(xué)時，專職安全員不少于 40 學(xué)時，特種作業(yè)人員不少于 20 學(xué)時，其他管理人員不少于20 學(xué)時。6．6 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。

7．班組安全活動

7．1 施工現(xiàn)場建立班組班前安全活動制度。

7．2 班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。

7．3 班組班前活動和檢查，講評活動等應(yīng)有記錄。8．特種作業(yè)持證上崗

8．1 施工現(xiàn)場必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員，并建立特種作業(yè)人員花名冊和附上特種作業(yè)相關(guān)證件。

8．2 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。

8．3 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。

9．工傷事故處理

9．1 項(xiàng)目部每月填寫安全生產(chǎn)月報表。

9．2 發(fā)生工傷事故應(yīng)認(rèn)真填寫傷亡事故報表，并附上事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況，無傷亡事故的需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部的蓋章認(rèn)可。

9．3 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告，并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

9．4 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事內(nèi)部資料 故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。10．安全標(biāo)志

10．1 施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖

10．2 安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè)，特別是施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。

10．3 施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

10．4 安全標(biāo)志要注意檢查、保養(yǎng)、維修，當(dāng)發(fā)現(xiàn)顏色有污染或有變化、褪色等，應(yīng)及時清理或更換。

10．5 各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國家《安全標(biāo)志》(GB2894-82)的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。

三、文明施工

1．封閉管理

1．1 施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門一側(cè)。

1．2 門頭應(yīng)有企業(yè)“影象標(biāo)志”，力求美觀、大方。

1．3 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。

2．施工場地

2．1 施工場地應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內(nèi)其他次道路也應(yīng)硬化處理。

2．2 2．3 2．4 2．5 施工現(xiàn)場通道應(yīng)暢通、平坦、整潔，無散落物。施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。

嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

2．6 積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，做到整潔、有序、美觀。

3．材料堆放

3．1 建筑裝飾材料、構(gòu)件、料具必須整齊堆放，布置合理，堆料分門別類。懸掛的標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標(biāo)以名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。

3．2 建筑裝飾材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到安全，不得超高。

3．3 建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。

3．4 施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實(shí)到人，做完料盡、場地清。車輛進(jìn)出場地應(yīng)有防泥帶出措施，建筑垃圾及時清運(yùn)，臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊。

3．5 不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及進(jìn)出場。

4．現(xiàn)場住宿

4．1 施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。

4．2 施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確實(shí)因場地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護(hù)措施。

4．3 宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。

4．4 宿舍應(yīng)確保主體措施安全，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍，活動層搭設(shè)不宜超過二層。

4．5 宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。

4．6 宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

4．7 宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。

5．現(xiàn)場防火

5．1 施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，配備足夠合適的消防器材及義務(wù)消防人員。

5．2 高層建筑(30M 及以上)應(yīng)隨層做好消防水源管道(2 寸主管，設(shè)加壓泵、留消防水源接口，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠)

5．3 現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員。

5．4 易燃易爆物品堆放間，木工間、油漆間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。附專用業(yè)火機(jī)簡介： 燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件，滅火原理就是破壞其中任何一個條件，使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機(jī)是重要的消防器材，必須按不同性質(zhì)的火災(zāi)，使用不同類型的滅火機(jī)。①酸堿滅火機(jī)只適用于撲滅竹、木、棉、毛、紙等普通可燃物引起的火災(zāi)。對忌水的化學(xué)物品、電氣、油類等火災(zāi)不宜使用。酸堿滅火機(jī)在提往火場途中要保持機(jī)身平穩(wěn)，使用時應(yīng)一手提環(huán)、一手托著筒底，然后倒轉(zhuǎn)筒身，滅火劑即可噴出。內(nèi)部資料 ②泡沫滅火機(jī) 泡沫滅火機(jī)適用于撲滅油類火災(zāi)和木材等一般固體物質(zhì)引起的火災(zāi)，但不適宜撲救忌水化學(xué)物品和電氣火災(zāi)，它的使用方法和注意事項(xiàng)大致與酸堿滅火機(jī)相同。③二氧化碳滅火機(jī) 二氧化碳滅火機(jī)對撲救一般電氣火災(zāi)和儀器，重要文件檔案及不可用水滅火的火災(zāi)最為適宜。但它不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁火災(zāi)，因?yàn)槎趸寂c這類物質(zhì)能起化學(xué)反應(yīng)，加劇燃燒直至發(fā)生爆炸，使用時先拔去保險箱銷子，然后手握噴射喇叭的手柄，一手掀動鴨舌開關(guān)或旋轉(zhuǎn)開關(guān)，從燃燒最危險最嚴(yán)重的一邊噴射起，逐漸左右移動向前噴射，噴射時人應(yīng)站在上風(fēng)口，免受二氧化碳窒息性氣體的侵襲，手應(yīng)握住噴筒手柄，以免凍傷。④干粉滅火機(jī) 干粉滅火機(jī)綜合了泡沫和二氧化碳滅火機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，適用于撲滅油類、可燃?xì)怏w、電氣和遇水燃燒等物引起的火災(zāi)，使用時，將滅火機(jī)豎直在地上，然后一手緊握膠管噴嘴處，一手拉著提環(huán)，這時機(jī)內(nèi)即會噴出滅火白粉和強(qiáng)大氣流，將火撲滅。⑤1211 滅火機(jī) 1211 滅火機(jī)比目前國內(nèi)使用的二氧化碳、四氯化碳滅火機(jī)等具有更優(yōu)越的滅火效果，它適用于撲滅電氣、油類、有機(jī)溶劑、儀器、天然氣、文件檔案等火災(zāi)。滅火機(jī)是施工現(xiàn)場撲火的重要器材，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)作合理布局，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)和及時更換滅火劑，保證數(shù)量多，開得出，收實(shí)效。

6．治安綜合治理

6．1 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。

6．2 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，充實(shí)職工業(yè)余生活，注重精神文明的建設(shè)。

7．施工現(xiàn)場標(biāo)牌

7．1 施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要出口處，嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。

7．2 施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

7．3 施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。

8．生活設(shè)施

8．1 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭)，食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔，炊事員持健康證上崗，食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開，積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。

8．2 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置固定的男女簡易淋浴室和廚廁，并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，廁所天棚、墻面刷白，高 1.5M 墻裙，便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式，并實(shí)行專人管理，及時清掃，保持整潔，要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施，多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置，便溺設(shè)內(nèi)部資料 施應(yīng)盡量做到文明，現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。

8．3 建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時清理。

9．保健急救

9．1 施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用藥品)和急救器材。

9．2 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。

9．3 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。

10．社區(qū)服務(wù)

10．1 遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害。

10．2 制定落實(shí)愛民制度和不攏民措施。

10．3 施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。

10．4 夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

四、腳手架

積極使用鋼管腳手架，逐步淘汰毛竹腳手架，腳手架嚴(yán)禁鋼木、鋼竹混搭，嚴(yán)禁不同受力性質(zhì)的處架聯(lián)接在一起。

1．施工方案

1．1 根據(jù)工程實(shí)際編制腳手架專項(xiàng)施工方案，方案有針對性，能有效地指導(dǎo)施工，明確安全技術(shù)措施。

1．2 搭設(shè)高度在25M 以下的外架應(yīng)有搭拆方案，繪制架體與建筑物拉結(jié)詳內(nèi)部資料 圖，現(xiàn)場桿體立面和平面布置圖。

1．3 搭設(shè)高度超過25M 且不足50M 的外架，應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強(qiáng)措施，除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。1．4 搭設(shè)高度超過50M 的外架，應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書及卸荷方法詳圖。繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外，還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。

1．5 外架專項(xiàng)施工方案包括計(jì)算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋章。2．立桿基礎(chǔ)

2．1 鋼管腳手架應(yīng)用外徑 48mm、壁厚 3-3.5mm 無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。2．2 鋼管腳手架基礎(chǔ)平整夯實(shí)、砼硬化，落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座砼地坪、砼預(yù)制塊上，設(shè)縱橫相連的地坪。

2．3 立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不少于 20*20cm 的排水溝，并在外側(cè)設(shè) 80cm 寬以上砼路面。2．4 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺等處，因工程需要搭設(shè)的腳手架，要分別對外架和屋面、雨棚、陽臺等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行計(jì)算并采取有效的安全措施，其設(shè)計(jì)計(jì)算書和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章。

3．架體與建筑物拉結(jié)

3．1 腳手架與建筑物按水平方向不大于7m、垂直方向不大于4m 設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，拉結(jié)點(diǎn)在轉(zhuǎn)曲和頂部處加密，即在轉(zhuǎn)曲 1m 以內(nèi)范圍按垂直方向不大于 4m 設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，頂部80cm 以內(nèi)范圍按水平方向不大于7m 設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)。

3．2 鋼管外架拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)剛性拉結(jié)，拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)保證牢固，防止其移動變形，且盡量設(shè)置在外架大小橫桿接點(diǎn)處。

3．3 外墻裝飾階段拉結(jié)點(diǎn)也須滿足要求，若因施工需要需除去原拉結(jié)點(diǎn)時，必須重新補(bǔ)設(shè)可靠、有效的臨時拉結(jié)，以確保外架安全可靠。

3．4 拉結(jié)點(diǎn)或臨時拉結(jié)點(diǎn)必須畫出制作詳圖。

4．立桿間距與剪力撐

4．1 鋼管腳手架步距底部高度不大于 2m，其余不大于 1.8m，立桿縱距不大于1.8m，橫距不大于1.5m，如搭設(shè)高度超過25m 須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設(shè)。超過50m 應(yīng)進(jìn)行專門設(shè)計(jì)計(jì)算。

4．2 架子轉(zhuǎn)曲處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。

4．3 腳手架外側(cè)設(shè)置剪力撐，由腳手架端頭開始按水平距離不超過 9m 設(shè)置一排剪力撐，剪力撐桿件與地面成45°-60°，自下而上，左右連續(xù)設(shè)置，設(shè)置時與其他桿件的交叉點(diǎn)應(yīng)互相連接(綁扎)，并應(yīng)延伸到頂部大橫桿上。

4．4 嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。

5．腳手架與防護(hù)欄桿

5．1 25m 以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外，還應(yīng)在中間至少滿鋪一層，25m 以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手架，裝飾階段必須層層滿鋪腳手架。

5．2 滿鋪腳手架必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不易挪位，不能滿鋪處必須采取有效防護(hù)措施。

5．3 腳手片須用不細(xì)于18#的鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4 點(diǎn)，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板，腳手片完好無損，破損的要及時更換。

5．4 腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的安全網(wǎng)封閉，且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)，不宜將網(wǎng)固在各桿件的外側(cè)，安全網(wǎng)應(yīng)用不小于 18#鉛絲張掛嚴(yán)密。

5．5 腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m 高同材質(zhì)的防護(hù)拉桿和30cm 高踢腳桿，頂排防護(hù)欄桿不少于2 道，高度分別為0.9m 和1.3m，腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間的空洞等)在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè) 1.2m 高的防護(hù)拉桿和 30 ㎝高踢腳桿。

5．6 腳手架的高度，里立桿低于檐口50 ㎝，平屋面外立桿高于檐口1-1.2m，坡屋面高于1.5m 以上。

6．交底和驗(yàn)收

6．1 腳手架搭設(shè)前應(yīng)對架子進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對性，交底雙方履行簽字手續(xù)。

6．2 腳手架搭設(shè)由總公司組織分段驗(yàn)收(一般不超過三步架)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收表中應(yīng)寫明驗(yàn)收部位，內(nèi)容量化，驗(yàn)收人員履行驗(yàn)收簽字手續(xù)，驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗(yàn)收表。腳手架驗(yàn)收合格并掛合格牌后方可使用。

6．3 腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，并按要求填寫檢查表，檢查內(nèi)容量化，履行檢查簽字手續(xù)，對檢查出的問題應(yīng)及時整改，項(xiàng)目部每半個月至少檢查一次。

7．小橫桿設(shè)置

7．1 外架子按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。

7．2 小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10cm，并應(yīng)盡量保持一致。

8．桿件搭設(shè)

8．1 鋼管腳手架立桿必須采用對接，大橫桿可以對接和搭接，剪力撐和其他桿件采用搭接，搭接長度不少于40cm，且不少于二只扣件緊固。

8．2 相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距，同一平面上的接頭不得超過 50％。

9．架體內(nèi)封閉

9．1 腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于于20cm，如大于20cm 的必須鋪設(shè)站人片，站人片設(shè)置平整牢固。

9．2 腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉。

9．3 施工層的下外架每隔3 步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。

10．腳手架材質(zhì)

10．1 鋼管腳手架應(yīng)適用外徑48mm、壁厚3.5 的A3 鋼管，表面平整光滑、無銹蝕、裂紋、分層、裂痕、劃道和硬彎，新用鋼管要出合格證，搭設(shè)架子前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，除銹并統(tǒng)一涂色，顏色應(yīng)力求環(huán)境美觀。

10．2 鋼管腳手架搭設(shè)使用的扣件應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》要求，有扣件生產(chǎn)許可證，規(guī)格與鋼管匹配，采用可鍛鑄鐵，不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷，貼和面應(yīng)平整，活動部位靈活，夾架鋼管時開口處最小距離不小于5mm。

10．3 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。

11．通道

11．1 外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道，腳手架的外側(cè)不得懸挑。斜道的設(shè)內(nèi)部資料 置應(yīng)為來回上折形，坡度不大于 1：3，寬度不小于 1M，轉(zhuǎn)角處平臺面積不少于 3 ㎡，斜道立桿應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，不得借用腳手架立桿，并應(yīng)在垂直方向和水平方向每隔一步或一個縱距設(shè)一連接。

11．2 斜道兩側(cè)及轉(zhuǎn)角平臺外圍均應(yīng)設(shè)1.2m 高防護(hù)欄桿和30cm 高踢腳桿，并用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。

11．3 斜道側(cè)面及平臺外側(cè)設(shè)置剪力撐。

11．4 斜道腳手片應(yīng)采用橫鋪，每隔 20-30cm 設(shè)一防滑條，防滑條宜采用 40*60mm 的方木，并多道鉛絲綁扎牢固。

11．5 外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)置進(jìn)出通道，坡度不大于1：

3、寬度不少于 1m，通道宜采用木板鋪設(shè)，兩邊設(shè)1.2m 高防護(hù)拉桿和30cm 高踢腳桿，并固定牢固。

11．6 斜道和進(jìn)出通道的拉桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。

12．卸料平臺

12．1 外腳手架吊物卸料平臺和#架卸料平臺應(yīng)有單獨(dú)的設(shè)計(jì)計(jì)算書和搭設(shè)方案。12．2 吊物卸料平臺、#架卸料平臺應(yīng)按照設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，應(yīng)與腳手架、# 架斷開，有單獨(dú)的支撐系統(tǒng)。

12．3 卸料平臺要求采用厚 4cm 以上木板統(tǒng)一鋪設(shè)，并設(shè)有防滑條，外架卸料平臺應(yīng)采用型鋼做支撐，預(yù)埋在建筑物內(nèi)，不得采用鋼管搭設(shè)。#架卸料平臺可以由鋼管從基礎(chǔ)上搭設(shè)，但基礎(chǔ)必須采用砼、地立桿墊型鋼或木板。

12．4 吊物卸料平臺必須設(shè)置限載牌。

12．5 卸料平臺臨邊防護(hù)到位，設(shè)置1.2m 高防護(hù)拉桿和30cm 踢腳桿，四內(nèi)部資料 周采用密目式安全網(wǎng)封閉。

五、模板工程

1．施工方案

1．1 模板工程施工前必須編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實(shí)施。

1．2 施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序，方法制定針對性的安全措施。

2．立桿穩(wěn)定

2．1 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設(shè)置應(yīng)符合施工方案要求，立桿底部應(yīng)有墊板。其中立桿間距不大于2m，按高度不超過2m 設(shè)置水平支撐，支撐系統(tǒng)兩端設(shè)置剪力撐。

3．施工荷載

3．1 模板上材料應(yīng)堆放均勻，并不得超過施工方案的規(guī)定。

4．模板存放

4．1 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過 2m，大模板存放要有防傾倒措施。

5．支拆模板

5．1 支桿模板時，2m 以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點(diǎn)，并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

5．2 拆除模板時，應(yīng)設(shè)置臨時警戒線并派專人監(jiān)護(hù)。

5．3 不得留有未拆除的懸空模板。

6．模板驗(yàn)收

6．1 支桿模板前必須進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，并做好記錄，交底雙方履行簽字手續(xù)。6．2 模板搭設(shè)后應(yīng)組織驗(yàn)收工作，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，內(nèi)容要量化，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，并做好驗(yàn)收記錄存檔工作。

6．3 模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可拆除。

六、“三寶“、“四口”防護(hù)

1．安全帽 1．1 進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)必須戴好安全帽，施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。

1．2 應(yīng)正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。

1．3 安全帽符合GB2811-81 標(biāo)準(zhǔn)。

2．安全網(wǎng)

2．1 施工現(xiàn)場必須積極使用密目式安全網(wǎng)，架子外側(cè)、樓層臨邊、#架等處用密目式安全網(wǎng)封閉或欄護(hù)，安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)。

2．2 密止式安全網(wǎng)必須滿足 2000 目/10cm*10cm，做耐貫穿試驗(yàn)不穿透，6*1.8m 的單張網(wǎng)重量應(yīng)在3KG 以上，并應(yīng)盡力滿足環(huán)境效果要求。

2．3 安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無證不合格的產(chǎn)品。

3．安全帶

3．1 施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合內(nèi)部資料 GB6095-88 標(biāo)準(zhǔn)并有合格證書，生產(chǎn)廠家經(jīng)勞動部門的批準(zhǔn)，并做好定期檢驗(yàn)，積極推廣使用可卷式安全帶。

3．2 安全帶高掛低用，掛在牢固可靠處，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，安全帶使用后有專人負(fù)責(zé)，存放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)。

4．樓梯口、電梯井口防護(hù)

4．1 樓梯口邊設(shè)置1.2m 高防護(hù)欄桿和30cm 高踢腳桿，桿件里側(cè)掛密目式安全網(wǎng)。

4．2 電梯井口設(shè)置1.2-1.5m 高防護(hù)柵門，其中底部18cm 為踢腳板。

4．3 電梯井內(nèi)自二層樓而起不超過二層(不大于10m)拉設(shè)一道安全網(wǎng)。

4．4 電梯井口、樓梯口邊的防護(hù)設(shè)施應(yīng)形成定型化、工具化、牢固可靠，防護(hù)欄桿漆刷紅白相間色。

5．預(yù)留洞口，坑井防護(hù)

5．1 1．5 ㎡以內(nèi)的預(yù)留洞口，坑井用固定蓋板防護(hù)，1.5 ㎡以上洞口，四周設(shè)18cm 高踢腳桿和0.6m、1.2m 兩道水平桿，拉桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)，洞口處張掛水平安全網(wǎng)。5．2 洞口、坑井防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化、不得采用竹具式防護(hù)。

6．通道口防護(hù)

6．1 進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機(jī)進(jìn)口處，外用升降機(jī)進(jìn)口處等均應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚、棚寬大于道口，兩端各長出 1m，垂直長度 2m，棚頂搭設(shè)二層(采用腳手片的，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直)，間距大于30cm。

6．2 場地內(nèi)外道路中心線與建筑物(或外架邊緣距離分別小于 5m 和 7.5m 的應(yīng)搭設(shè)通道防護(hù)棚，棚頂搭設(shè)二層(采取腳手片的鋪高方向應(yīng)互相垂直)，間距內(nèi)部資料 大于30cm，并且底層下方張掛安全網(wǎng)。

6．3 砂漿機(jī)、拌和機(jī)和鋼筋加工場地等應(yīng)搭設(shè)操作簡易防護(hù)棚。

6．4 各類防護(hù)棚應(yīng)有單獨(dú)的支撐體系，固定可靠安全，嚴(yán)禁用毛竹搭設(shè)，且不得懸挑在外架上。

6．5 底層非進(jìn)入建筑物通道口的地方應(yīng)采取禁止出入(通行)措施和設(shè)置禁行標(biāo)志。

7．陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù) 7．1 陽臺、樓板、屋面等臨邊就設(shè)置1.2m 和0.6m 兩道水平桿，并在立桿里側(cè)用密目工安全網(wǎng)封閉，防護(hù)欄桿漆紅白相間色。

7．2 防護(hù)欄桿等設(shè)施與建筑物固定拉結(jié)，確保防護(hù)設(shè)施安全可靠。

七、施工用電

1．外電防護(hù)

1．1 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離，最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值： 外電線搭電壓 1KV 以下 1-10KV 35-110KV 154-220KV 330-500KV 最小安全操作距離(m)4 6 8 10 15 1．2 施工現(xiàn)場的機(jī)動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值： 外電線搭電壓 1KV 以下 1-10KV 35KV 最小垂直距離(m)6 7 7 1．3 對達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時，必須編制外電線路防護(hù)方案，采內(nèi)部資料 取防護(hù)措施，增設(shè)屏障遮攔，圍欄或保護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌，防護(hù)屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。

1．4 外電線路與遮攔，屏障等防護(hù)設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時，必須會同有關(guān)部門予以解決，采取遷移外電線路或改變工程位置等措施，否則不得強(qiáng)行施工。外電線路電壓(KV)1-3 6 10 35 60 110 220 330 500 線路邊線至遮攔的安全距離(m)0.95 0.95 0.95 1.15 1.35 1.75 2.65 4.5 線路邊線至網(wǎng)狀防護(hù)的安全距離(m)0.3 0.3 0.3 0.5 0.7 1.1 1.9 2.7 5 1．5 腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。

2．接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。

2．1 在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)。

2．2 施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10Ω，且不得少于3 處(即總配電箱線路的中間和未端處)，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連；接地電阻每季度公司至少復(fù)測一次，現(xiàn)場每月檢測一次。

2．3 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接，垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼材。

2．4 保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器，保護(hù)零線應(yīng)接內(nèi)部資料 至每一強(qiáng)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。

2．5 保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線，任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm 的絕緣多股銅線。

2．6 同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零，一部分作保護(hù)接地。

3．配電箱、開關(guān)箱

3．1 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏)，分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級配電，三級保護(hù)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m，開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過 3m，配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。

3．2 開關(guān)箱應(yīng)由未級分配箱配電，動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。

3．3 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二強(qiáng)及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。

3．4 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點(diǎn)的隔離開關(guān)，漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流在 50-75mA，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不得大于15mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。

3．5 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加PVC 套管保護(hù)；配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線，排線整齊，不得有外露帶電部分；箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。

3．6 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于 1.3m，小于 1.5m，安裝牢固；移動式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m，小于1.5m，有固定支架。

3．7 配電箱必須采用鐵箱制作，鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm，配電箱應(yīng)編號，表明其名稱、用途、維修電工姓名，箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖，標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3．8 配電處門應(yīng)配鎖，有防雨、防砸措施；箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。

3．9 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查，維修一次。

第二篇：裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度

裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度

當(dāng)前，全國建筑裝飾行業(yè)正在繼續(xù)深化各項(xiàng)改革措施，致力于提高企業(yè)的管理水平和提 高綜合社會效益，與時俱進(jìn)，積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的國家強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安 全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG)59-99，國發(fā)第393 號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國家和地方有關(guān)安 全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，切實(shí)提高施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預(yù)防事故的發(fā)生，保證職工在施工中的安全和健康，實(shí)現(xiàn) 安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.各級行政正職領(lǐng)導(dǎo)

1.1 認(rèn)真貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標(biāo)和安全 工作計(jì)劃，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

1.2 組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細(xì)則，并有權(quán)修訂和廢除細(xì)則 中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定安全獎懲辦法。

1.3 經(jīng)常對下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

1.4 每年按比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi)，對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治 理塵毒危害負(fù)責(zé)。

1.5 每2-3 年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證。2.各級管理生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

2.1 認(rèn)真貫徹國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂實(shí)施 措施，并督促落實(shí)。

2.2 從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同 時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2.3 把安全生產(chǎn)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)重要議事日程，親自主持安全動態(tài)分析會議，及時妥善 解決施工中的各種有關(guān)安全問題。

2.4 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級各部門和各類人員安全生產(chǎn)考核制度，考核有書面記錄，企業(yè) 一級部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其 他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。

2.5 協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)建立安全保證體系，定期召開安全工作會議。

2.6 定期開展安全檢查、督促下層部門(包括外包隊(duì)伍)做好安全工作，嚴(yán)肅查處“三違”，認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故報告和處理規(guī)定，表揚(yáng)好人好事，推動面上的安全工作。

2.7 領(lǐng)導(dǎo)編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)安全施工方案。2.8 經(jīng)常對主管的職能部門和職工進(jìn)行安全教育。

2.9 發(fā)生死亡事故、重傷及多人事故要親自組織分析處理工作。2.10 支持各級安技部門的工作，有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

3.各級技術(shù)負(fù)責(zé)人

3.1 認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負(fù)安 全責(zé)任。

3.2 組織編制或?qū)徟┕そM織時，將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié)中，并檢查 執(zhí)行情況。

3.3 組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、組織可行性分析，對新技術(shù)、新材 料、新工藝的研究從技術(shù)上負(fù)責(zé)。

3.4 經(jīng)常對所主管的職能部門及職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

3.5 參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實(shí)。3.6 按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導(dǎo)申辦技術(shù)總負(fù)責(zé)人的認(rèn)可證。4.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.1 必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門 有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.2 對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，工地開工前須到總公司辦理工地安全許可 證，并做全面匯報。

4.3 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制施工安全技術(shù) 措施計(jì)劃(方案)，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作時，同時計(jì)劃、布置、檢 查、總結(jié)、評比安全工作，不違章指揮。

4.4 認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，在執(zhí)行過程中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部 門的批準(zhǔn)。

4.5 定期召開項(xiàng)目安全會議，組織工人(含各種形式農(nóng)民工、臨時工)學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作 規(guī)程，對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行上崗前的三級教育和安全技術(shù)交代。特種作業(yè)人員做到持證上崗，并建立必要的安全技術(shù)資料臺賬。

4.6 每天按總公司及現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長 或班組長交待。

4.7 定期進(jìn)行自查、自檢、自改，發(fā)現(xiàn)事故萌芽按“三定四不推”原則進(jìn)行整改。(即定時、定人、定措施;凡操作工能解決的不推給班組，班組能解決的不推給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部能解決的不推給公司，公司能解決的不推給上級)，并將整改結(jié)果資料存檔。

4.8 按規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放防護(hù)用品，重安機(jī)具，危險區(qū)域的安全設(shè)施和安全裝置，應(yīng)做到齊全、有效、可靠，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，提高設(shè)備設(shè)施的完好率。

4.9 積極開展安全達(dá)標(biāo)活動，支持安全員開展工作，搞好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，注意清潔衛(wèi)生，做好防火防爆工作，接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好整改工作。

4.10 發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，同進(jìn)保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定及時如實(shí)上報事故情況，配合事故 調(diào)查，落實(shí)防范措施。

4.11 有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。5.施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.1 對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。5.2 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)措施符合要求負(fù)責(zé)。5.3 做好有針對性的書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，雙方履行簽字手續(xù)。

5.4 領(lǐng)導(dǎo)所管班組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防 護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。

5.5 開工前對所有的施工機(jī)具及手動電動工具等設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全 檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，沒有可靠的安全措施，不能開工作業(yè)。

5.6 開工后要經(jīng)常指導(dǎo)、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實(shí)安全技術(shù)措施的 情況，檢查機(jī)電設(shè)備、各種安全裝置、個人防護(hù)用品等是否處于良好狀態(tài)，遇有事故隱患做 到立即整改，及時消除。

5.7 在任何情況下不違章指揮，遇有緊急情況不得離開崗位，積極采取措施，并立即上報，對危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕。

5.8 協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行定期安全檢查，做到每項(xiàng)有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定 時、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。

6.生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.1 認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)，體力思想等情況，合理安排工作，做好安全交代，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6.2 督促本組人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6.3 組織搞好安全活動日，開好班前安全會。6.4 對新調(diào)入工人做好現(xiàn)場安全教育。

6.5 經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。6.6 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時上報，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防危措施，發(fā)生 重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報。

7.工地安全員職責(zé)

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對本工地人員和新上崗職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和文 明施工的經(jīng)?；逃?。

7.2 督促本工地人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。7.3 負(fù)責(zé)督促和檢查個人防護(hù)用品的發(fā)放和在生產(chǎn)過程中使用情況。7.4 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對本工地設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

7.5 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負(fù)責(zé)人一道采取有效措施，防止事故發(fā)生。7.6 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人組織安全活動，制訂或修訂安全制度。7.7 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。7.8 總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事。

7.9 督促工地文明施工，使工地安全標(biāo)語及各種禁令標(biāo)志保持完好無損。

7.10 積極開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，創(chuàng)建安全文明工地活動。

7.11 及時報告工傷事故，做好事故調(diào)查和安全檢查原始記錄。8.職工的安全職責(zé)

8.1 遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)并正確使用勞動防護(hù)用品和安全衛(wèi)生設(shè)施。8.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全技術(shù)和自我保護(hù)能力，在生產(chǎn)中做 到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)8.3 對違反安全生產(chǎn)規(guī)章而可能造成事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，有權(quán)向勞動監(jiān)察機(jī)構(gòu)、有 關(guān)部門和工會組織檢舉控告。

8.4 認(rèn)真學(xué)習(xí)并做到安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十個不準(zhǔn)。安全生產(chǎn)六大紀(jì)律: ① 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護(hù)用品 ② 三米以上的高空懸空作業(yè)，必須系好安全帶，扣好保險鉤 ③ 高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件 ④ 各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置，方能開動啟用 ⑤ 不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備 ⑥ 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，桅桿垂直下方不準(zhǔn)站人 安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn): ① 不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班 ② 不準(zhǔn)高空拋物 ③ 不準(zhǔn)在提籃內(nèi)乘人 ④ 不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上 ⑤ 不準(zhǔn)酒后上班 ⑥ 不準(zhǔn)玩火、燒火和打鬧嘻玩 ⑦ 不準(zhǔn)賭力、賭食 ⑧ 不準(zhǔn)在同一垂直面上操作 ⑨ 不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場 ⑩ 不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所

二、裝飾工程安全生產(chǎn)管理 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國發(fā)第393 號》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG)59-99 及有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制 定本條例。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1 企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂 成冊，其中項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任制應(yīng)掛墻。

1.2 總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承 包合同中必須有正確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，有針對性的安全保證措施，雙方責(zé)任及獎懲辦法。

1.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。

1.4 施工現(xiàn)場凡職工超過50 人的必須設(shè)置專職安全員，建筑面積1 萬平方米以上的必 須設(shè)置2-3 名專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

1.5 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級，各部門和各類安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄，企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部的每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，由項(xiàng)目部每季度考核一次。

2.目標(biāo)管理

2.1 施工現(xiàn)場必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定好總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2.2 項(xiàng)目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任形 式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解，項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊。

2.3 項(xiàng)目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措 施和考核獎懲內(nèi)容。

3.施工組織設(shè)計(jì)

3.1 施工企業(yè)(施工項(xiàng)目部)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時，必須根據(jù)工程的施工 工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

3.2 專項(xiàng)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕墻安裝等均要編制專項(xiàng) 的安全施工組織設(shè)計(jì)。

3.3 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實(shí)際編寫，能 有效地指導(dǎo)施工。

3.4 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù) 責(zé)人審查批準(zhǔn)、簽名蓋公章后方可實(shí)施。

3.5 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施，施工過程中要更改方案的，必須經(jīng)原審批人員審查批準(zhǔn)、簽名蓋章后方可實(shí)施。

3.6 施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)說明工程概況及施工現(xiàn)場總平面布置圖及安全標(biāo)志布置平面圖。4.分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

4.1 建立安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行，各工種各 分部(分項(xiàng))工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的 工種可按每一分部(分項(xiàng))工程工定期進(jìn)行交底，新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再 上崗。4.2 安全技術(shù)交底內(nèi)容就包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事 項(xiàng)等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

4.3 安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。5.安全檢查

5.1 企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防危的重點(diǎn)部位和危險崗位的檢查方式和方法，檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項(xiàng)目部每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。

5.2 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對查出事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄，被檢的必須如期整改并上報檢查部門?，F(xiàn)場應(yīng) 有整改回執(zhí)單。

5.3 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關(guān)部門。6.安全教育 6.1 建立企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員及教 育內(nèi)容，定期對職工進(jìn)行安全知識考試。

6.2 建立現(xiàn)場職工安全教育卡，新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司(15 學(xué)時)、項(xiàng)目部(15 學(xué)時)、班組(20 學(xué)時)的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

6.3 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性。

6.4 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不 少于20 學(xué)時，其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。

6.5 企業(yè)職工每接受安全培訓(xùn)，其中法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時間不少于30 學(xué)時，專職安全員不少于40 學(xué)時，特種作業(yè)人員不少于20 學(xué)時，其他管理人員不少于20 學(xué)時。6.6 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。

7.班組安全活動

7.1 施工現(xiàn)場建立班組班前安全活動制度。

7.2 班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開 展安全講評活動。

7.3 班組班前活動和檢查，講評活動等應(yīng)有記錄。8.特種作業(yè)持證上崗

8.1 施工現(xiàn)場必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員，并建立特種作業(yè)人員花名冊和 附上特種作業(yè)相關(guān)證件。

8.2 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù) 審，不得超期使用。

8.3 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。9.工傷事故處理

9.1 項(xiàng)目部每月填寫安全生產(chǎn)月報表。

9.2 發(fā)生工傷事故應(yīng)認(rèn)真填寫傷亡事故報表，并附上事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況，無傷亡事故的需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部的蓋章認(rèn)可。

9.3 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告，并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不 放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不 放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

9.4 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需 要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。

10.安全標(biāo)志

10.1 施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖

10.2 安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè)，特別是施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛 設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。

10.3 施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

10.4 安全標(biāo)志要注意檢查、保養(yǎng)、維修，當(dāng)發(fā)現(xiàn)顏色有污染或有變化、褪色等，應(yīng)及 時清理或更換。

10.5 各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國家《安全標(biāo)志》(GB2894-82)的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。

三、文明施工 1.封閉管理

1.1 施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人 員進(jìn)場登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門一側(cè)。

1.2 門頭應(yīng)有企業(yè)“影象標(biāo)志”，力求美觀、大方。1.3 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。2.施工場地

2.1 施工場地應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的 砼硬化，場內(nèi)其他次道路也應(yīng)硬化處理。

2.2 施工現(xiàn)場通道應(yīng)暢通、平坦、整潔，無散落物。2.3 施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。2.4 嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。2.5 施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。2.6 積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，做到整潔、有序、美觀。3.材料堆放

3.1 建筑裝飾材料、構(gòu)件、料具必須整齊堆放，布置合理，堆料分門別類。懸掛的標(biāo) 牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標(biāo)以名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。

3.2 建筑裝飾材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到安全，不得超高。

3.3 建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。3.4 施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實(shí)到人，做完料盡、場地清。車輛進(jìn)出場地應(yīng)有防泥 帶出措施，建筑垃圾及時清運(yùn)，臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊。

3.5 不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及進(jìn)出場。4.現(xiàn)場住宿

4.1 施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁在廚房、作業(yè) 區(qū)內(nèi)住人。

4.2 施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確實(shí)因場地狹窄不能劃分的要有 可靠的隔離欄護(hù)措施。

4.3 宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。

4.4 宿舍應(yīng)確保主體措施安全，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工 棚作宿舍，活動層搭設(shè)不宜超過二層。

4.5 宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。

4.6 宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐 等器具。

4.7 宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。5.現(xiàn)場防火

5.1 施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，配備足夠合適的消防器材及 義務(wù)消防人員。

5.2 高層建筑(30M 及以上)應(yīng)隨層做好消防水源管道(2 寸主管，設(shè)加壓泵、留消防水 源接口，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠)5.3 現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員。

5.4 易燃易爆物品堆放間，木工間、油漆間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安 全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。附專用業(yè)火機(jī)簡介: 燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件，滅火原理就是破壞其中任何一個條件，使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機(jī)是重要的消防器 材，必須按不同性質(zhì)的火災(zāi)，使用不同類型的滅火機(jī)。①酸堿滅火機(jī)只適用于撲滅竹、木、棉、毛、紙等普通可燃物引起的火災(zāi)。對忌水的 化學(xué)物品、電氣、油類等火災(zāi)不宜使用。酸堿滅火機(jī)在提往火場途中要保持機(jī)身平穩(wěn)，使用時應(yīng)一手提環(huán)、一手托著筒底，然后倒轉(zhuǎn)筒身，滅火劑即可噴出。②泡沫滅火機(jī) 泡沫滅火機(jī)適用于撲滅油類火災(zāi)和木材等一般固體物質(zhì)引起的火災(zāi)，但不適宜撲救忌水 化學(xué)物品和電氣火災(zāi)，它的使用方法和注意事項(xiàng)大致與酸堿滅火機(jī)相同。③二氧化碳滅火機(jī) 二氧化碳滅火機(jī)對撲救一般電氣火災(zāi)和儀器，重要文件檔案及不可用水滅火的火災(zāi)最為 適宜。但它不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁火災(zāi)，因?yàn)槎趸寂c這類物質(zhì)能起化學(xué)反應(yīng)，加 劇燃燒直至發(fā)生爆炸，使用時先拔去保險箱銷子，然后手握噴射喇叭的手柄，一手掀動鴨舌 開關(guān)或旋轉(zhuǎn)開關(guān)，從燃燒最危險最嚴(yán)重的一邊噴射起，逐漸左右移動向前噴射，噴射時人應(yīng) 站在上風(fēng)口，免受二氧化碳窒息性氣體的侵襲，手應(yīng)握住噴筒手柄，以免凍傷。④干粉滅火機(jī) 干粉滅火機(jī)綜合了泡沫和二氧化碳滅火機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，適用于撲滅油類、可燃?xì)怏w、電氣和 遇水燃燒等物引起的火災(zāi)，使用時，將滅火機(jī)豎直在地上，然后一手緊握膠管噴嘴處，一手 拉著提環(huán)，這時機(jī)內(nèi)即會噴出滅火白粉和強(qiáng)大氣流，將火撲滅。⑤1211 滅火機(jī) 1211 滅火機(jī)比目前國內(nèi)使用的二氧化碳、四氯化碳滅火機(jī)等具有更優(yōu)越的滅火效果，它 適用于撲滅電氣、油類、有機(jī)溶劑、儀器、天然氣、文件檔案等火災(zāi)。滅火機(jī)是施工現(xiàn)場撲火的重要器材，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)作合理布局，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)和及 時更換滅火劑，保證數(shù)量多，開得出，收實(shí)效。

6.治安綜合治理

6.1 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事 件發(fā)生。

6.2 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，充實(shí)職工業(yè)余生活，注重精神文 明的建設(shè)。

7.施工現(xiàn)場標(biāo)牌

7.1 施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消 防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合 理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要出口處，嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛 在外腳手架上。

7.2 施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施 工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

7.3 施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。8.生活設(shè)施

8.1 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭)，食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生 整潔，炊事員持健康證上崗，食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分 開，積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。

8.2 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置固定的男女簡易淋浴室和廚廁，并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，廁所天棚、墻面刷白，高1.5M 墻裙，便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式，并實(shí)行專人 管理，及時清掃，保持整潔，要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時 便溺設(shè)施，多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置，便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明，現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。

8.3 建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時清 理。

9.保健急救

9.1 施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用藥品)和急救器材。9.2 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固 定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。

9.3 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。10.社區(qū)服務(wù)

10.1 遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害。

10.2 制定落實(shí)愛民制度和不攏民措施。10.3 施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。10.4 夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

四、腳手架 積極使用鋼管腳手架，逐步淘汰毛竹腳手架，腳手架嚴(yán)禁鋼木、鋼竹混搭，嚴(yán)禁不同受 力性質(zhì)的處架聯(lián)接在一起。

1.施工方案

1.1 根據(jù)工程實(shí)際編制腳手架專項(xiàng)施工方案，方案有針對性，能有效地指導(dǎo)施工，明 確安全技術(shù)措施。

1.2 搭設(shè)高度在 25M 以下的外架應(yīng)有搭拆方案，繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖，現(xiàn)場桿 體立面和平面布置圖。

1.3 搭設(shè)高度超過25M 且不足50M 的外架，應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強(qiáng)措施，除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。1.4 搭設(shè)高度超過 50M 的外架，應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書及卸荷方法詳圖。繪制架體與建筑物 拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外，還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。

1.5 外架專項(xiàng)施工方案包括計(jì)算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋 章。

2.立桿基礎(chǔ)

2.1 鋼管腳手架應(yīng)用外徑48mm、壁厚3-3.5mm 無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。2.2 鋼管腳手架基礎(chǔ)平整夯實(shí)、砼硬化，落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座砼地坪、砼預(yù) 制塊上，設(shè)縱橫相連的地坪。

2.3 立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不少于20*20cm 的排水溝，并在外側(cè)設(shè)80cm 寬以上砼路面。2.4 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺等處，因工程需要搭設(shè)的腳手架，要分別對 外架和屋面、雨棚、陽臺等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行計(jì)算并采取有效的安全措施，其設(shè)計(jì)計(jì)算 書和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章。

3.架體與建筑物拉結(jié)

3.1 腳手架與建筑物按水平方向不大于 7m、垂直方向不大于 4m 設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，拉結(jié)點(diǎn) 在轉(zhuǎn)曲和頂部處加密，即在轉(zhuǎn)曲1m 以內(nèi)范圍按垂直方向不大于4m 設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，頂部80cm 以 內(nèi)范圍按水平方向不大于7m 設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)。

3.2 鋼管外架拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)剛性拉結(jié)，拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)保證牢固，防止其移動變形，且盡量設(shè)置 在外架大小橫桿接點(diǎn)處。

3.3 外墻裝飾階段拉結(jié)點(diǎn)也須滿足要求，若因施工需要需除去原拉結(jié)點(diǎn)時，必須重新 補(bǔ)設(shè)可靠、有效的臨時拉結(jié)，以確保外架安全可靠。

3.4 拉結(jié)點(diǎn)或臨時拉結(jié)點(diǎn)必須畫出制作詳圖。4.立桿間距與剪力撐

4.1 鋼管腳手架步距底部高度不大于 2m，其余不大于 1.8m，立桿縱距不大于 1.8m，橫距不大于1.5m，如搭設(shè)高度超過25m 須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設(shè)。超過50m 應(yīng)進(jìn) 行專門設(shè)計(jì)計(jì)算。

4.2 架子轉(zhuǎn)曲處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。4.3 腳手架外側(cè)設(shè)置剪力撐，由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m 設(shè)置一排剪力撐，剪力撐桿件與地面成 45°-60°，自下而上，左右連續(xù)設(shè)置，設(shè)置時與其他桿件的交叉點(diǎn)應(yīng) 互相連接(綁扎)，并應(yīng)延伸到頂部大橫桿上。4.4 嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。

5.腳手架與防護(hù)欄桿 5.1 25m 以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪 外，還應(yīng)在中間至少滿鋪一層，25m 以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手架，裝飾階段必須層 層滿鋪腳手架。

5.2 滿鋪腳手架必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不易挪位，不能滿鋪處必須采取 有效防護(hù)措施。

5.3 腳手片須用不細(xì)于 18#的鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于 4 點(diǎn)，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板，腳手片完好無損，破損的要及時更換。

5.4 腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的安全網(wǎng)封閉，且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在 腳手架外立桿里側(cè)，不宜將網(wǎng)固在各桿件的外側(cè)，安全網(wǎng)應(yīng)用不小于18#鉛絲張掛嚴(yán)密。

5.5 腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m 高同材質(zhì)的防護(hù)拉桿和30cm 高踢腳桿，頂排 防護(hù)欄桿不少于2 道，高度分別為0.9m 和1.3m，腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間的空洞 等)在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)1.2m 高的防護(hù)拉桿和30 ㎝高踢腳桿。

5.6 腳手架的高度，里立桿低于檐口 50 ㎝，平屋面外立桿高于檐口 1-1.2m，坡屋面 高于1.5m 以上。

6.交底和驗(yàn)收

6.1 腳手架搭設(shè)前應(yīng)對架子進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對性，交底雙方履行 簽字手續(xù)。

6.2 腳手架搭設(shè)由總公司組織分段驗(yàn)收(一般不超過三步架)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收表 中應(yīng)寫明驗(yàn)收部位，內(nèi)容量化，驗(yàn)收人員履行驗(yàn)收簽字手續(xù)，驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改完畢 后重新填寫驗(yàn)收表。腳手架驗(yàn)收合格并掛合格牌后方可使用。

6.3 腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，并按要求填寫檢查表，檢查內(nèi)容量化，履 行檢查簽字手續(xù)，對檢查出的問題應(yīng)及時整改，項(xiàng)目部每半個月至少檢查一次。

7.小橫桿設(shè)置

7.1 外架子按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。7.2 小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10cm，并應(yīng)盡量保持一致。8.桿件搭設(shè)

8.1 鋼管腳手架立桿必須采用對接，大橫桿可以對接和搭接，剪力撐和其他桿件采用 搭接，搭接長度不少于40cm，且不少于二只扣件緊固。

8.2 相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距，同一平面上的接頭不得超過50%。9.架體內(nèi)封閉

9.1 腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于于 20cm，如大于 20cm 的必須鋪設(shè)站 人片，站人片設(shè)置平整牢固。

9.2 腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉。

9.3 施工層的下外架每隔3 步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。10.腳手架材質(zhì)

10.1 鋼管腳手架應(yīng)適用外徑48mm、壁厚3.5 的A3 鋼管，表面平整光滑、無銹蝕、裂 紋、分層、裂痕、劃道和硬彎，新用鋼管要出合格證，搭設(shè)架子前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，除銹并統(tǒng)一 涂色，顏色應(yīng)力求環(huán)境美觀。

10.2 鋼管腳手架搭設(shè)使用的扣件應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》要求，有扣件 生產(chǎn)許可證，規(guī)格與鋼管匹配，采用可鍛鑄鐵，不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷，貼和面應(yīng)平整，活動部位靈活，夾架鋼管時開口處最小距離不小于5mm。

10.3 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。11.通道

11.1 外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道，腳手架的外側(cè)不得懸挑。斜道的設(shè)置應(yīng)為來回上 折形，坡度不大于1:3，寬度不小于1M，轉(zhuǎn)角處平臺面積不少于3 ㎡，斜道立桿應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，不得借用腳手架立桿，并應(yīng)在垂直方向和水平方向每隔一步或一個縱距設(shè)一連接。

11.2 斜道兩側(cè)及轉(zhuǎn)角平臺外圍均應(yīng)設(shè)1.2m 高防護(hù)欄桿和30cm 高踢腳桿，并用合格的 密目式安全網(wǎng)封閉。

11.3 斜道側(cè)面及平臺外側(cè)設(shè)置剪力撐。

11.4 斜道腳手片應(yīng)采用橫鋪，每隔20-30cm 設(shè)一防滑條，防滑條宜采用40*60mm 的方 木，并多道鉛絲綁扎牢固。

11.5 外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)置進(jìn)出通道，坡度不大于 1:

3、寬度不少于 1m，通道宜 采用木板鋪設(shè)，兩邊設(shè)1.2m 高防護(hù)拉桿和30cm 高踢腳桿，并固定牢固。

11.6 斜道和進(jìn)出通道的拉桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。12.卸料平臺

12.1 外腳手架吊物卸料平臺和#架卸料平臺應(yīng)有單獨(dú)的設(shè)計(jì)計(jì)算書和搭設(shè)方案。12.2 吊物卸料平臺、#架卸料平臺應(yīng)按照設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，應(yīng)與腳手架、#架斷開，有單 獨(dú)的支撐系統(tǒng)。12.3 卸料平臺要求采用厚4cm 以上木板統(tǒng)一鋪設(shè)，并設(shè)有防滑條，外架卸料平臺應(yīng)采 用型鋼做支撐，預(yù)埋在建筑物內(nèi)，不得采用鋼管搭設(shè)。#架卸料平臺可以由鋼管從基礎(chǔ)上搭設(shè)，但基礎(chǔ)必須采用砼、地立桿墊型鋼或木板。

12.4 吊物卸料平臺必須設(shè)置限載牌。

12.5 卸料平臺臨邊防護(hù)到位，設(shè)置1.2m 高防護(hù)拉桿和30cm 踢腳桿，四周采用密目式 安全網(wǎng)封閉。

五、模板工程 1.施工方案 1.1 模板工程施工前必須編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方 可實(shí)施。1.2 施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序，方法制定針對性的安全 措施。2.立桿穩(wěn)定 2.1 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設(shè)置應(yīng)符合施工方案要求，立 桿底部應(yīng)有墊板。其中立桿間距不大于 2m，按高度不超過 2m 設(shè)置水平支撐，支撐系統(tǒng)兩端 設(shè)置剪力撐。3.施工荷載 3.1 模板上材料應(yīng)堆放均勻，并不得超過施工方案的規(guī)定。4.模板存放 4.1 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過2m，大模板存放要有防傾倒措施。5.支拆模板 5.1 支桿模板時，2m 以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點(diǎn)，并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。5.2 拆除模板時，應(yīng)設(shè)置臨時警戒線并派專人監(jiān)護(hù)。5.3 不得留有未拆除的懸空模板。6.模板驗(yàn)收 6.1 支桿模板前必須進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，并做好記錄，交底雙方履行簽字手 續(xù)。6.2 模板搭設(shè)后應(yīng)組織驗(yàn)收工作，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，內(nèi)容要量化，驗(yàn)收合格后方可進(jìn) 入下道工序，并做好驗(yàn)收記錄存檔工作。6.3 模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可拆除。

六、“三寶“、“四口”防護(hù) 1.安全帽 1.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)必須戴好安全帽，施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。1.2 應(yīng)正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。1.3 安全帽符合GB2811-81 標(biāo)準(zhǔn)。2.安全網(wǎng) 2.1 施工現(xiàn)場必須積極使用密目式安全網(wǎng)，架子外側(cè)、樓層臨邊、#架等處用密目式安 全網(wǎng)封閉或欄護(hù)，安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)。2.2 密止式安全網(wǎng)必須滿足 2000 目/10cm*10cm，做耐貫穿試驗(yàn)不穿透，6*1.8m 的單 張網(wǎng)重量應(yīng)在3KG 以上，并應(yīng)盡力滿足環(huán)境效果要求。2.3 安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn) 用證等，嚴(yán)禁使用無證不合格的產(chǎn)品。3.安全帶 3.1 施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合 GB6095-88 標(biāo)準(zhǔn)并

第三篇：裝飾公司安全生產(chǎn)小結(jié)

炎炎夏日，持續(xù)不退的高溫，既是裝飾施工大好時期，同時也是生產(chǎn)及其它安全事故頻發(fā)時段。特別是對于在工地現(xiàn)場施工的工人來說，嘈雜，密閉，高溫的工地環(huán)境，加上繁重的體力勞動，極易產(chǎn)生中暑的現(xiàn)象，嚴(yán)重時將直接危害到生命安全。從而給安全生產(chǎn)管理和工程施工進(jìn)度帶來嚴(yán)重的隱患。

針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢和持續(xù)高溫天氣，公司制定了

“加強(qiáng)高溫季節(jié)高負(fù)荷生產(chǎn)”的安全措施，通過加強(qiáng)管理考核，保證“高溫更高產(chǎn)，安全保效益”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全省三面翻廣告牌項(xiàng)目，是我公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目。施工難度大，工期要求緊。我們是異地施工，施工條件和居住環(huán)境與本地施工相比都存在著很大的差距。此次廣告牌施工的環(huán)境都是處在高空作業(yè)，施工的每個環(huán)節(jié)都充滿著不安全的因素。高溫酷暑，工人的每一個細(xì)小的疏忽和大意都將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。

為保證施工的順利完成，公司制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，建立了完整的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范和流程。特別針對高溫施工采取了各種措施。改善工人的居住環(huán)境，為他們配備電風(fēng)扇。在工地上準(zhǔn)備好十滴水，綠豆等抗暑物品。實(shí)行高溫輪班制，讓工人的體力得到充分的休息和補(bǔ)充。公司殷總、安全員也多次驅(qū)車前往各地看望工作在一線的工人，檢查施工進(jìn)度，監(jiān)督安全生產(chǎn)。要求各單位合理安排生產(chǎn)，采取一切措施防暑降溫，保障工人的身體健康。

在各項(xiàng)措施的保證下，目前各施工現(xiàn)場工作正在有序進(jìn)行，沒有出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，我們將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和警惕性，強(qiáng)化管理，未雨綢繆，防患未然，認(rèn)真履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)技術(shù)防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，增強(qiáng)安全意識。牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)愛生命。堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

第四篇：裝飾公司管理制度

裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件

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公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編

前 言

“無以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能 有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé) 明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩 序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進(jìn)公司 的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 條。

第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運(yùn)作特設(shè)“一室五部”。即，一 室：總經(jīng)理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部。機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖

第二節(jié) 崗職設(shè)定

根據(jù)公司目前實(shí)際暫設(shè) 20 個崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。

一、總經(jīng)理室

總經(jīng)理一人，總經(jīng)理助理一人，共兩人。

二、行政部

經(jīng)理一人，副經(jīng)理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。

三、工程部 經(jīng)理一人，副經(jīng)理二人，工程主管二人，采購一人，庫管一人共七人。（另下設(shè)四個工組組長，即：泥工組組長、木工組組長、漆工組組長、電工組組長。）

四、客戶部

經(jīng)理一人，經(jīng)理助理一人，客戶執(zhí)行二人，共四人。

五、設(shè)計(jì)部

主任一人，設(shè)計(jì)師二人，設(shè)計(jì)員二人，共五人。

六、財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)主管一人，會計(jì)一人，出納一人，共三人。第二章 部門職能及崗位職責(zé)

第一節(jié) 部門職能

一、行政部

直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人 力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。

二、工程部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程 項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管 理。

三、設(shè)計(jì)部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門，主要 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場驗(yàn)證工作。

四、客戶部

直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門，主要負(fù) 責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié) 調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程 款等。

五、財(cái)務(wù)部

直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收 支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。

第二節(jié) 崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理助理

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。

2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。

5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。

9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

二、行政部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日 常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核 等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工 作。

5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好 的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作 戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。

7、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計(jì)劃 與小結(jié)。

9、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

三、行政部副經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理主持行政部 工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開 拓創(chuàng)新。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作 則，帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工 作。

5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡 查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解 決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作 的小結(jié)和下周工作安排。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。

四、行政助理

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。

2、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查，并如實(shí)的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。

4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場，收集各部門的工作，業(yè)務(wù)活動情況，并認(rèn)真作好記載，及時向上級匯報。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

五、文秘人員

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，努力工作

3、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即：（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。

（2）負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善 管理辦公用品。

（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報 處理。

（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，（5）負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核 工作。

4、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。

5、竭力完成上級交賦的其他工作。

六、工程部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

七、工程部副經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。

八、工程部主管

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

九、材料采購員

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)施工工程材料的采購與配送。

2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)。

3、工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認(rèn)真，購送材料及時。

4、材料采購盡量做到貨比三家，遵循價廉物美的原則，必須精打細(xì)算，厲行節(jié)約。

5、須隨時了解掌握材料市場的價格行情，及時通報工程部，以便核算工程成本編制工程預(yù)算。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。

7、努力完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

十、庫管員

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)施工工程的材料、機(jī)具的保管與維護(hù)工作。

2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)。

3、工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認(rèn)真，堅(jiān)持材料機(jī)具的簽字領(lǐng)出與驗(yàn)收入庫制度。

4、應(yīng)有高度的工作責(zé)任心，材料入庫必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅(jiān)決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗(yàn)收或由現(xiàn)場主管代為驗(yàn)收，并填寫材料入庫單，及時登帳。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。

6、努力完成上級交賦的其他任務(wù)。

十一、客戶部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持客戶部工作，主管公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，準(zhǔn)確、及時地將客戶的施工要求與意見反饋給設(shè)計(jì)部、工程部以便按客戶要求予以施工。

4、工程完工后須及時通知客戶現(xiàn)場驗(yàn)收，如有不符合客戶施 要求的地方，應(yīng)及時通知工程部安排工人整改。對客戶新增施工內(nèi)容 應(yīng)配合工程部追加工程款。

5、按照施工合同規(guī)定及時催收工程進(jìn)度款，工程竣工經(jīng)客戶驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時收取工程尾款。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

十二、客戶部經(jīng)理助理

1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理作好公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理團(tuán)結(jié)本部門員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

4、協(xié)助部門經(jīng)理作好工程的整改工作。

5、協(xié)助部門經(jīng)理及時催收工程進(jìn)度款和工程尾款。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好本部門的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

十三、客戶執(zhí)行

1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)作好公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的反饋和工程款的收取等工作。

2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

3、配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

4、在部門經(jīng)理的安排下及時催收工程進(jìn)度款和工程尾款。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。

6、作好周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，以提高工作效率。

7、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

十四、設(shè)計(jì)部主任

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計(jì)部工作，主管公司各項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)及廣告設(shè)計(jì)工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計(jì)出使客戶滿意的施工設(shè)計(jì)圖。

4、應(yīng)有全新的思維與理念，要求所設(shè)計(jì)的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意； 既經(jīng)濟(jì)又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱 心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

十五、設(shè)計(jì)師

1、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的施工設(shè)計(jì)工作。在工作中起好骨干作用，賦有指導(dǎo)設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)任務(wù)的義務(wù)。愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、工作須精益求精，要求會圖準(zhǔn)確、規(guī)范，耐心解答客戶的疑問，詳細(xì)為客戶闡明設(shè)計(jì)構(gòu)思，力求客戶明白設(shè)計(jì)意圖，避免施工中因設(shè)計(jì)不合理或客戶不認(rèn)可而造成修改圖紙進(jìn)而影響工期的后果。

3、團(tuán)結(jié)本部門同志努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計(jì)出使客戶滿意的施工設(shè)計(jì)圖。

4、應(yīng)有全新的思維與理念，設(shè)計(jì)出較高水平的設(shè)計(jì)圖，要求所設(shè)計(jì)的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟(jì)又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。

6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級交賦的其他工作。

十六、設(shè)計(jì)員

1、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的施工設(shè)計(jì)工作。

2、愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動向設(shè)計(jì)師請教學(xué)習(xí)，逐步提高設(shè)計(jì)水平。

4、與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要求和意圖，力求準(zhǔn)

確無誤地設(shè)計(jì)出使客戶滿意的施工設(shè)計(jì)圖。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。

6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級交賦的其他工作。

十七、財(cái)務(wù)主管

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守國家會計(jì)制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。

2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

3、負(fù)責(zé)做好本公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向總經(jīng)理呈報財(cái)務(wù)報表。

4、遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。

5、做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性、可行性、實(shí)效性分析。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

十八、會計(jì)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)公司的會計(jì)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家的會計(jì)制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。

2、負(fù)責(zé)做好本公司的的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向財(cái)務(wù)主管呈報財(cái)務(wù)報表。

3、遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)，配合財(cái)務(wù)主管協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，力求提高資金的使用效率。4 認(rèn)真審核報銷憑證，應(yīng)對報銷單的真實(shí)性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

十九、出納

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的出納工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。

2、協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。

3、認(rèn)真做好現(xiàn)金賬，按時填報現(xiàn)金日報表，做到日清月結(jié)，賬款相符。不得坐支現(xiàn)金，挪用公款。

4、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。

5、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報銷數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)、范圍及審批權(quán)限，認(rèn)真審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格支票管理制度，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可。

6、配合會計(jì)和銀行做好賬務(wù)審核、對帳、報帳等工作。

7、完成總經(jīng)理交與的其他工作。

二十、駕駛員

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接歸屬行政部，由行政部經(jīng)理根據(jù)各部門工作需要給予調(diào)派。須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級安排，愛崗敬業(yè)，怡盡職守，切實(shí)作好公司的運(yùn)輸接送任務(wù)。

2、必須嚴(yán)格遵守車輛管理制度和交通規(guī)則，按時參加交通管理部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及年審。

3、必須認(rèn)真保養(yǎng)和維護(hù)好本人所駕駛的車輛，經(jīng)常保持車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。因公出車，必須填寫出車單，由總經(jīng)理或行政部經(jīng)理審批后方能出車。

4、出車前必須認(rèn)真檢查車況是否完好，性能是否正常，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)禁出車，并及時向行政部匯報，呈交書面修車申請，闡明修車原因，待車輛修理好后方能出車。

5、嚴(yán)禁無證和酒后駕車，不得公車私用，如酒后駕車、違章駕車或公車私用所發(fā)生車禍之全部費(fèi)用一律自理，公司還將視其情節(jié)給予相應(yīng)處罰。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

7、認(rèn)真完成上級交賦的其他工作。

第三章 辦公室常規(guī)管理制度

第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范

1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實(shí)本公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永不懈怠。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積 極工作。

3、遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和。

4、熱愛集體、關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)步。

第二節(jié) 工作人員工作守則

1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。

2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統(tǒng)籌全局工作。

3、愛護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關(guān)的事。

5、未經(jīng)上級允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。

6、每日，各部人員下班前，必須認(rèn)真做好本部門的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料，關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門窗之后方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠實(shí)勞動，合法創(chuàng)收。

第三節(jié) 出勤及工休制度

1、根據(jù)本公司實(shí)際、實(shí)行周六工作制，即：每周星期一至星期六為工作日，星期日休息一天，如工作需要，星期日應(yīng)加班。

2、每周星期一上午9:00 鐘全體員工必須準(zhǔn)時參加工作例會，并作好工作小結(jié)或匯報的準(zhǔn)備，同時帶上筆記本認(rèn)真記錄。

3、人員上班作席時間：上午8:30 鐘—12:00 鐘；下午1:00 鐘—5 :30 鐘。（因臨時工作所涉及到的部門及相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工作需要延長下班時間。）

4、國家法定節(jié)日休息時間到時根據(jù)公司工作實(shí)際情況而定。

5、因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補(bǔ)休的應(yīng)視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要而定，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、員工加班后，部門負(fù)責(zé)人安排了補(bǔ)休或自己申請了補(bǔ)休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補(bǔ)休者，可在當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)發(fā)加班津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)狀況由總經(jīng)理確定。第四節(jié) 考勤制度

1、員工上下班實(shí)行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。

2、員工必須按時上下班，遲于規(guī)定上班時間或早于規(guī)定下班時間10 分鐘內(nèi)視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。

3、凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發(fā)當(dāng)日工資，每月累計(jì)遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計(jì)曠工三天及以上者，降低一個工資等級。

第五節(jié) 請假制度

1、請假指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，職工因病或需要從事個人活動向單位領(lǐng)導(dǎo)請示并獲得批準(zhǔn)的誤工時間。

2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實(shí)際的超出天數(shù)扣發(fā)工資，事假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)工資。

3、請假程序及辦法：員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請，獲準(zhǔn)方可。請假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書面申請，獲準(zhǔn)方可。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。

第四章 施工工區(qū)管理制度

為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按 期完成，樹立公司的良好形象與信譽(yù)，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根 據(jù)本公司之實(shí)際特制定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所 屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度，并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。

一、現(xiàn)場主管工作職責(zé)

1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。

2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗(yàn)工作。

4、牢固樹立安全意識，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，做好現(xiàn)場文明施工、形象建設(shè)，確保安全施工。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作，完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

8、認(rèn)真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

9、組織好施工機(jī)具、材料、勞動力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。

10、根據(jù)工程需要，及時準(zhǔn)確地向材料采購員提出各種材料的需用量計(jì)劃。

11、若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時，由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的 5%作為處罰。

二、工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度

1、工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款20 元的處罰。

2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀(jì)處分。

3、工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。

4、工地人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。

5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時，每周輪流申請公假 1 天；若工期較緊時，則一律不得請假。

6、工地人員（包括管理人員）請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。

7、工地人員上班時間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款20—50 元。

8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守加班制度。

9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定（每組組員至少在5 人以上）。每組組長負(fù)責(zé)申報材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。

10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時向木工組長反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。

11、現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。

12、施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場管理人員當(dāng)期月獎金的20%，反之，若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。

13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時，務(wù)必系好安全帶，地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場管理人員負(fù)有相關(guān)責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。

三、現(xiàn)場工作人員具體操作規(guī)范

各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級 操作。各工組組長進(jìn)場之前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報于工程部。

（一）木工組

1、熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。

2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照圖施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。

（二）漆工組

1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴(yán)禁上漆后再批灰。

2、漆工在補(bǔ)縫時必須使用牛皮紙。

3、所有配色工作須確定專人來調(diào)配。

4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。

（三）電工組

1、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。

2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。

（四）運(yùn)輸組

1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動安排。

2.若因人為原因，工程質(zhì)量未能達(dá)標(biāo)，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材料及工時概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

四、工地庫管員崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)公司庫房物資材料的保管、驗(yàn)收及入庫、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)等。

2、必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機(jī)具等的放置，以防丟失。

3、庫房保管員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心。材料入庫必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅(jiān)決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗(yàn)收或由現(xiàn)場主管代為驗(yàn)收，并填寫材料入庫單，及時登帳。

4、材料分施工場地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字，并注明某施工場地使用，同時必須經(jīng)施工主管人員提供材料計(jì)劃單。保管員要審核材料用料是否合理，嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取，若發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)拒絕發(fā)料。

五、材料管理制度

1、工地庫管員主要負(fù)責(zé)材料出庫、入庫及驗(yàn)收。

2、材料入庫時，需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點(diǎn)。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財(cái)務(wù)部人員的抽查。

3、認(rèn)真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數(shù) 量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。

4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，工地各組人員需要材料時，組長應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。領(lǐng)料前必須填寫領(lǐng)料單，并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長簽名，填寫完畢后，庫管員才能將材料發(fā)放。

5、庫房內(nèi)材料的堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領(lǐng)料時間。

6、息工后，庫管員必須到工地現(xiàn)場，對各種材料進(jìn)行清點(diǎn)入庫。做好日清報表，每月25 日進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。

7、對于使用單位退回的料品，庫管人員應(yīng)檢驗(yàn)退回的原因，研究處理對策，如原因系供應(yīng)商所造成，應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。

8、每年年終，庫管部應(yīng)會同財(cái)務(wù)部，共同辦理盤存。盤存時必須實(shí)地查點(diǎn)材料的規(guī)格，數(shù)量是否與帳面的記載相符。

六、機(jī)具設(shè)備的日常管理制度

機(jī)具設(shè)備日常管理的目的是保護(hù)機(jī)具設(shè)備的安全完整和提高機(jī)具設(shè)備的使用效率。該管理包括以下兩個方面的內(nèi)容：

1、設(shè)備的實(shí)物管理

實(shí)行分級歸口管理，機(jī)具設(shè)備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人，因此應(yīng)建立公司職能部門、各級單位在機(jī)具設(shè)備管理方面的責(zé)任制，實(shí)行機(jī)具設(shè)備的各級歸口管理。分級歸口管理，就是在公司財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按機(jī)具設(shè)備的類別，由庫房管理員負(fù)責(zé)歸口管理，按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn)，由各級使用單位管理人員具體管理并進(jìn)一步落實(shí)到班組和個人。定期匯報生產(chǎn)能力情況，再由財(cái)務(wù)管理部門的預(yù)算員作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。

按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn)，將各類機(jī)具設(shè)備分別交由公司庫房管理員管理，重要機(jī)具還要

具體落實(shí)到人，做到物物有人管，層層負(fù)責(zé)任。定期維護(hù)并作出設(shè)備維護(hù)預(yù)算費(fèi)用，上報財(cái)務(wù)管理部門。

2、建立機(jī)具設(shè)備管理卡片（附表）

機(jī)具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機(jī)具設(shè)備的類別編號，登記機(jī)具設(shè)備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號、顏色、技術(shù)性能、原始價值、預(yù)計(jì)使用年限、取得方式、取得日期、存放地點(diǎn)等原始資料。機(jī)具設(shè)備退廢時，須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。機(jī)具設(shè)備管理卡片一式兩份，庫房管理員及財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。

第五章 財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié) 賬務(wù)管理

一、會計(jì)帳簿、會計(jì)報表和其他會計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會計(jì)制度的規(guī)定。

二、財(cái)務(wù)工作人員辦理會計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

三、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

四、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。會計(jì)報表每月由會計(jì)編制并上報一次。會計(jì)報表須由會計(jì)簽名或蓋章。財(cái)務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。

五、財(cái)務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

七、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二節(jié) 現(xiàn)金管理

第一條、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

（一）職員工資、津貼、獎金；

（二）個人勞務(wù)報酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；

（四）結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；

（五）總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為 100 元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。第二條、公司職員因工作需要借支備用金，需填寫借款單，交由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借支。

第三條、符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

第四條、財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第五條、發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。

第六條、工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交總經(jīng)理審核、簽字，財(cái)務(wù)人員按時提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理。

第七條、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。第八條、公

司

報

賬

程

序

：

第三節(jié) 會計(jì)檔案管理

（一）、凡是本公司的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報表、會計(jì)文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。

（二）會計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第四節(jié) 支票管理

第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。第二條、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計(jì)核對、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄上注銷。

第三條、于報銷時短缺的金額，財(cái)務(wù)人員要及時催辦。

第四條、公司財(cái)務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。

第五節(jié) 處罰辦法

出現(xiàn)下列情況之一，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪的1 倍。

1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

2、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金；

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；

4、利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；

5、經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支套取現(xiàn)金的；

6、保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的。

第六章 人事、檔案管理制度

第一節(jié) 人事管理制度

一、人員的招聘與裁員、辭退

1、人員招聘

（1）行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員招聘計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可采取特招、定招或面向社會公開招聘等幾種方式招聘新員工。（2）行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行分類培訓(xùn)與考核，根據(jù)考核成績擇優(yōu)預(yù)錄，同時預(yù)錄人員資料與面試、考核成績及行政部領(lǐng)導(dǎo)意見一并呈報總經(jīng)理審批。

（3）新錄用員工須進(jìn)行1—3 月的試用期考查，試用期工資為所實(shí)習(xí)崗職的基本工資。試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，本著自愿的原則應(yīng)與公司簽訂勞動用工聘用合同協(xié)議書，期限一般為一年。期限滿如本人愿意，公司需要可續(xù)簽。

（4）凡錄用的正式員工需按國家稅務(wù)政策交納個人所得稅。

2、裁員與辭退

（1）公司因業(yè)務(wù)不濟(jì)及經(jīng)營內(nèi)容轉(zhuǎn)向或其他原因需要減員時，有權(quán)決定裁減人員，被裁人員應(yīng)服從公司的安排，不得提出無理要求。同時公司應(yīng)提前通知本人。

（2）有以下情況者公司有權(quán)辭退或解除聘用合同： Ⅰ 員工因健康狀況差無法承擔(dān)工作； Ⅱ 聘用合同期滿無需續(xù)聘； Ⅲ 嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益者；

Ⅳ 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)教育仍不改正的； Ⅴ 有違法行為的。

二、人事檔案的建立

三、1、辦公室文秘人員須為每員工建立個人檔案。

2、建檔內(nèi)容：

（1）入職申請表，個人簡表，本人一寸免冠登記照片，相關(guān)證件（身 份證、學(xué)歷證、職稱證、各種獲獎證復(fù)印件）。

（2）本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計(jì)、工作業(yè)績統(tǒng)計(jì)等資料。

第二節(jié)、文書檔案管理制度

一、建檔依據(jù)

根據(jù)郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

二、建檔原則

1、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性，結(jié)案后須及時交專（兼）職文書人員歸檔。

2、經(jīng)辦人員工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。

三、歸檔范圍

1、重要的會議材料，包括：會議通知、決議、領(lǐng)導(dǎo)人的講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等。

2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。

3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報告、請求、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)報表及簡報。

4、本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。

5、本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。

6、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。

7、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。

四、檔案的裝訂

1、由文檔員或經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組卷、編目，卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序，依次編寫頁號。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁碼。

2、永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。

3、案卷封面、應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫，字跡工整、清晰。

4、案卷裝訂：裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物，案卷應(yīng)用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂。

5、案卷排列格式：軟卷封面（含卷內(nèi)文件目錄）一文件一封底（含備考表），以案卷號排列次序裝入卷盒，置于檔案柜內(nèi)保存。

第七章 工資制度

一、分配原則

本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據(jù)，結(jié)合本公司的經(jīng)濟(jì)狀 況，按照員工的工作性質(zhì)、職務(wù)以及所擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任大小、業(yè)績大小來確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、工資形式

本公司實(shí)行績效工資月薪制，貨幣分配方式。

三、工資結(jié)構(gòu)

本公司員工工資由基本工資、職務(wù)工資、附加工資（津貼）、獎金等四部分構(gòu)成。

四、員工工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

第五篇：裝飾公司管理制度

一、裝飾公司材料采購制度

（一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。

（二）、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

（三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。

（四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報公司財(cái)務(wù)中心存檔。

（五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。

二、裝飾公司市場部管理制度

（一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。

（三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

（五）、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。

（六）、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

（七）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

（八）、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。

（九）、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（十）、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

（十一）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

（十二）、尊重客戶合理化建議。

（十三）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

（十四）、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

（十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

（十六）、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（十七）、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。（十八）、極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市場、把握市場

三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

（一）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。

（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。

（三）、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。

（四）、有事外出時，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時間。

（五）、設(shè)計(jì)人員上門量房時，應(yīng)理會客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

（六）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。

（七）、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

（八）、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

（九）、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到精益求精。

（十）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。

四、工 程 管 理 制 度

（一）、施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；

2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

（1）從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；（2）有固定施工隊(duì)伍；

（3）中專以上文化，身體健康。

3、招聘（晉升）程序：

應(yīng)聘（晉升）者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個人資料、施工隊(duì)伍工人資料）----面試（口頭考核、書面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核；

4、錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

（二）、施工單位解聘制度

1、解聘標(biāo)準(zhǔn)：

（1）發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對媒體暴光事件，對企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者；（2）招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者；

（3）施工水平低下，經(jīng)培訓(xùn)及指導(dǎo)后仍無改進(jìn)者；（4）多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者；（5）私自炒單，對企業(yè)利益造成傷害者；（6）連續(xù)二個季度，客戶投訴率最高者。

（五）、施工操作管理制度

1、施工單位負(fù)責(zé)人（工長）在開工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算、施工方案、施工合同），并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視，以利施工。

2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃（人員安排及施工進(jìn)度），并報監(jiān)理員審核備案。

3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員、施工工人）一 道召開工程預(yù)備會議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。

4、統(tǒng)一按公司制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的，須及時通知

設(shè)計(jì)師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、工長進(jìn)行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后，方能施工。

7、隱蔽工程完工，須及時通知業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師，及時簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘模毤皶r通知合同簽署人，辦理延期手續(xù)。

10、工程完工，須由工長先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收，然后交客戶驗(yàn)收。

11、工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配；未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。

（六）、施工現(xiàn)場管理制度

1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰。

3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時間辦理相應(yīng)的出入手續(xù)。

4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。

8、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。

9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護(hù)處理。

10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。

11、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。

12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答。

13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆；不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。

15、工余時間，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動。

16、工程竣工，須做到人走場清、窗明幾凈。

（七）、工程驗(yàn)收管理制度

1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢，工長須及時通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，工長通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由工長負(fù)責(zé)落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。

7、竣工工程驗(yàn)收，須由工長在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，通知業(yè)主驗(yàn)收。

8、業(yè)主驗(yàn)收前，工長須對施工工程量自行核實(shí)，并報合同簽署人。

9、業(yè)主驗(yàn)收時，須由工長、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行；合同簽署人、工長與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收，監(jiān)理員、工長與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

10、驗(yàn)收完畢，簽署驗(yàn)收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)合格后，須在驗(yàn)收表上予以說明，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

11、驗(yàn)收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現(xiàn)場。

八、工程監(jiān)理制度

1、監(jiān)理工作須由企業(yè)培訓(xùn)考核合格的人員擔(dān)任。

2、工程監(jiān)理部經(jīng)對監(jiān)理人員指派監(jiān)理工程。

3、工程監(jiān)理部對監(jiān)理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、監(jiān)理員所分配監(jiān)理工程開工前，須按工長安排，按時參加開工預(yù)備會議。

5、監(jiān)理員對其所分管的工程須對以下內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理并對監(jiān)理情況進(jìn)行記錄：

（1）工程資料登記：施工地址、業(yè)主（聯(lián)系人）姓名、業(yè)主聯(lián)系電話、施工單位、施工單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、施工工程量、主要用料、日施工時間、工程開竣工時間、技術(shù)難點(diǎn)要點(diǎn)等。

（2）對工長開工前通讀工程技術(shù)文件情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。（3）對工程開工預(yù)備會議情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。

（4）對工長的工程進(jìn)度安排、人員安排、工器具準(zhǔn)備情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。（5）對施工現(xiàn)場管理用品陳設(shè)擺放情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。（6）對施工現(xiàn)場施工人員安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。

（7）對施工單位是否按設(shè)計(jì)方案施工、按工程預(yù)算施工情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。（8）對施工用料采購?fù)緩郊安牧掀焚|(zhì)進(jìn)行監(jiān)理并記錄。（9）對施工現(xiàn)場材料堆放情況及清潔情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。（10）對施工操作程序及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理并記錄。

（11）對施工單位遵守施工地物業(yè)管理單位要求情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。（12）對工程驗(yàn)收情況及退場交接情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。

7、監(jiān)理員對其所分配監(jiān)理的工程，最少要按開工預(yù)備會議、材料進(jìn)場、隱蔽工程驗(yàn)收、施工檢查、竣工初檢、竣工驗(yàn)收六個階段到施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場工作八次（其中施工檢查三次）。

8、監(jiān)理員對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的一般性問題及時處理或執(zhí)罰；處理結(jié)果與業(yè)主發(fā)生分歧的，可交工程管理部或經(jīng)理協(xié)商處理。

9、監(jiān)理員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工長有重大違紀(jì)事件（如炒單、使用偽劣材料等）時，須及時向工程管理部經(jīng)理或質(zhì)管副總反映，并協(xié)助相關(guān)工作人員對違紀(jì)事件進(jìn)行處理。

10、監(jiān)理員須于每月將工作情況向工程監(jiān)理部經(jīng)理匯報。

11、每個工程竣工完畢三日內(nèi)，監(jiān)理員須將監(jiān)理記錄交工程監(jiān)理部經(jīng)理，做結(jié)算依據(jù)。

12、監(jiān)理員按其所監(jiān)理工程的結(jié)算總額3%提取監(jiān)理費(fèi)；因監(jiān)理失職，導(dǎo)致結(jié)算額未能按實(shí)際工程量收取時，監(jiān)理員須按損失部分的40%承擔(dān)責(zé)任。

九、施工安全制度

1、臨時用電要規(guī)范，做到兩極保護(hù)，正確使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。施工現(xiàn)場臨時用電，應(yīng)有專業(yè)人員完成。

2、施工中嚴(yán)禁損壞房屋原有絕熱設(shè)施。

3、嚴(yán)禁損壞受力鋼筋。

4、嚴(yán)禁超荷載集中堆放物品。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場、進(jìn)入施工現(xiàn)場要穿工作服、工作帽，要自覺遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工十不準(zhǔn)規(guī)定。

6、拆墻、砌墻，要防護(hù)設(shè)施，要定型化，并安全可靠。

7、高處作業(yè)，必須搭好腳手架，做好安全防護(hù)。

8、機(jī)械設(shè)備要安全，防護(hù)裝備要齊全。

9、各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備和防護(hù)用品要定期檢測。

10、腳手架要牢固。做好安全防護(hù)

十、消防保衛(wèi)制度

1、預(yù)防為主，防護(hù)結(jié)合，綜合治理，確保平安。

2、教育措施到位，責(zé)任到人。

3、明火作業(yè)，需經(jīng)審批。

4、施工現(xiàn)場禁止吸煙。

5、要建立防火安全責(zé)任制。

6、在編制施工圖組織，設(shè)計(jì)時應(yīng)都有防火安全要求。

7、不準(zhǔn)違反消防安全規(guī)定、無證操作施工機(jī)具。

8、禁在運(yùn)行中的管道，裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。

9、施工現(xiàn)場要有滅火裝置。

十一、裝飾公司辦公環(huán)境及著裝禮儀管理制度

（一）、員工著裝應(yīng)樸素大方，服裝整齊，清潔，上班或洽談業(yè)務(wù)時必須著工作服，佩帶工號牌上崗。

（二）、員工儀表應(yīng)端莊，整潔：

1、頭發(fā)潔凈整齊，勤洗、勤剪、勤梳理。

2、口腔清潔，不帶異味。指甲不異過長，注意修剪。

（三）、員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，具體要求是：

1、站姿：兩腳著地，腰背挺直，兩臂自然，不聳肩。會見客戶出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把雙手交叉抱在胸前。

2、坐姿：上身端正，下身自然，雙手自然放在腿上，不要把手夾在兩腿之間；雙腿不要叉開，不要翹二郎腿，更不能抖動。要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。

3、行姿：行走時下巴微收，挺胸收腹，步履輕松矯?。翰灰俗帜_，不要把手插進(jìn)口袋，也不要背著手或叉著腰走路，更不能邊走邊吃東西；兩人同行不要勾肩搭背，幾人同行距離不要拉得太開以免擋道。

4、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭微笑行禮表示致意。

5、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

6、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。注意敲門聲音的大小和間隔時間。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”。

7、遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。

8、走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓。不能搶走。

9、與同事或客戶交談時應(yīng)盡量使用普通話，不可在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，口出穢語及不文雅動作，如：挖鼻等。以免影響他人工作。

10、對待物品應(yīng)輕拿輕放，借用他人或公司的東西，使用后及時送還或歸還原處。

11、不隨意翻看他人文件、資料等。

（四）、員工每天提前10分鐘到崗，做好清潔及準(zhǔn)備工作，盡量避免私人物品堆放于桌上。

（五）、員工工作時間應(yīng)面帶微笑、保持良好的精神風(fēng)貌，不將私人感情帶入工作中。

（六）、辦公時間不談?wù)撆c工作無關(guān)事宜，不看與工作無關(guān)的報紙雜志，不到其它辦公室隨意走動閑聊。吃零食、化妝。

（七）、除接待來客外，禁止在辦公室吸煙。

（八）、正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

1、電話來時，聽到鈴響，至少在第5聲鈴響前取下話筒。通話時先問候，并自報公司、部門。如：“您好，豪帥裝飾業(yè)務(wù)部”，對方講述時要留心聽，并記下要點(diǎn)。未聽清時，及時告訴對方，結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。

2、通話簡明扼要，不得在電話中聊天。不使用免提鍵，以免影響他人。

3、對不指名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白告訴對方并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

4、工作時間內(nèi)，不得打私人電話。

十二、裝飾公司獎懲制度

為了更好地激勵員工努力工作，增強(qiáng)企業(yè)的忠誠度和凝聚力，特制定本制度。

（一）、書面獎勵與經(jīng)濟(jì)獎勵合并使用

1、書面獎勵

（1）通報表揚(yáng)（2）良好表現(xiàn)（3）優(yōu)秀表現(xiàn)（4）優(yōu)異表現(xiàn)（5）杰出表現(xiàn)

2、經(jīng)濟(jì)獎勵

（1）良好表現(xiàn)100元（2）優(yōu)秀表現(xiàn)300元（3）優(yōu)異表現(xiàn)500元（4）杰出表現(xiàn)800元

3、獎勵特例

季度最佳員工評選：公司按照目標(biāo)任務(wù)，對完成或超額完成任務(wù)的員工，於每季度評選出一名最佳業(yè)務(wù)員，通報表揚(yáng)及現(xiàn)金500元予以獎勵。

4、有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟(jì)獎勵（1）好人好事樂於助人者。

（2）敢於維護(hù)公司利益，同不法分子作斗爭者。

（3）提出合理方法或改進(jìn)建議被采用并取得良好的交果者。（4）改進(jìn)工作流程，提高效率降低成本顯著者。（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。

（二）、行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰合并使

1、行政處罰

（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失（4）來重過失（5）惡意過失

2、經(jīng)濟(jì)處罰

（1）輕微過失50元（2）一般過失100元（3）嚴(yán)重過失200元（4）惡意過失、立即除名

3、處罰分類

（1）輕微過失、一般過失和來重過失的有效期都為一個月；如在輕微過失有效期內(nèi)再次觸犯任何輕微過失，則視為一般過失；如在一般過失有效期內(nèi)再次觸犯輕微過失，將視為嚴(yán)重過失；如在嚴(yán)重過失

有效期內(nèi)再次觸犯任何過失，將視為惡意過失。

（2）在處罰過失行為外，公司對未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團(tuán)結(jié)，違章違紀(jì)等過失作業(yè)相應(yīng)處理。

4、有下列情形者，給予口頭警告處理。

（1）不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不按時上報計(jì)劃以及工作進(jìn)展情況；（2）在辦公場所大聲喧嘩，嚴(yán)重干擾他人工作；（3）上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關(guān)書報；（4）外出公干不填登記表，未經(jīng)批準(zhǔn)者；（5）在工作時間離崗串崗，未負(fù)工作使命而離崗。

5、有下列情形者，給予輕微過失處理。

（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號牌，上班不穿工裝；（2）外出公干及開展為務(wù)期間中途遛號、辦私事、逛街者；

（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；（4）工作不配合，拒絕合作者；

（5）下班后不清理工作臺上的工具、文件，不關(guān)類、空調(diào)、電腦、不打掃所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生者；

6、有下列情形者，給予一般過失處理。（1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動、管理者；（2）違反工作流程，影響工作效率者；（3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處出公干不歸者；

（4）偷盜公司或他人財(cái)物價值在20元以內(nèi)，除處以一般過失外，再按“以一罰十”標(biāo)準(zhǔn)予以罰款；

（5）未經(jīng)允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。

7、有下列情形者，給予嚴(yán)重過失處理。

（1）因工作失職或違反安全條例造成質(zhì)量事故、責(zé)任事故、經(jīng)濟(jì)損失者，造成經(jīng)濟(jì)損失做出賠償；

（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者；

（3）拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者；（4）故意損壞公司財(cái)物者；（5）工作場所無理取鬧者。

8、有下列情形者，給予惡意過失處理直至除名。（1）屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者；（2）嚴(yán)重失職，營私舞弊、對公司利益造成重大損失者；（3）嚴(yán)重影響本職工作和公司聲譽(yù)者；

（4）盜竊公司或個人財(cái)物價值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者；（4）被依法追求刑事責(zé)任者。