第一篇：中小學(xué)行政干部競(jìng)聘上崗面試試題

中小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗面試試題二

1、俗話說：“新官上任三把火”，假如你競(jìng)聘成功，你上任后準(zhǔn)備首先做好哪三件事？

2、您認(rèn)為校長(zhǎng)到了一所新學(xué)校，首先要做好哪幾項(xiàng)工作？為什么？

3、請(qǐng)你結(jié)合學(xué)校實(shí)際談?wù)剬W(xué)校的發(fā)展計(jì)劃？

4、互聯(lián)網(wǎng)給教育給學(xué)校工作帶來了什么？

5、談一談你對(duì)“公關(guān)”的理解。

6、校長(zhǎng)面臨重大決策時(shí)應(yīng)如何處理上級(jí)、教師、學(xué)生意見？

7、假如讓您擔(dān)任一所薄弱校的校長(zhǎng)，您將從哪些方面改變學(xué)校的狀況？

8、舉例說明當(dāng)學(xué)校突然出現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重問題時(shí)，您會(huì)采取哪些應(yīng)急措施？

9、您在安排教師工作時(shí)，遵循的主要原則有哪些？請(qǐng)具體說明。

10、在實(shí)際工作中校長(zhǎng)應(yīng)如何處理好與書記及班子其他成員的關(guān)系？

11、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際闡明您的辦學(xué)理念。

12、對(duì)于一個(gè)校長(zhǎng)來說，是學(xué)識(shí)重要還是管理能力重要？

13、你認(rèn)為學(xué)校管理的內(nèi)行應(yīng)具備哪些條件？

14、你校在開展校本培訓(xùn)方面有什么具體做法？

15、您認(rèn)為結(jié)合實(shí)際說明，校長(zhǎng)可以通過哪些途徑提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)？

16、如果您校教師有為防止學(xué)生早戀而私看學(xué)生信件、查看學(xué)生日記等現(xiàn)象，您會(huì)如何處理？

17、由于受各方面因素的影響，在學(xué)校里不可避免地出現(xiàn)了學(xué)困生，你們是怎么對(duì)待這些學(xué)生的？

18、一所小學(xué)的教師，在校經(jīng)常體罰學(xué)生，他所任的5年級(jí)兩個(gè)班69名學(xué)生有54名學(xué)生先后受到體罰。教育局對(duì)此教師作出處理；開除留用察看一年。針對(duì)此案例，請(qǐng)您談?wù)剬?duì)教師體罰的認(rèn)識(shí)。

19、近年來，我市加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)教育階段教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。但有極少數(shù)教師認(rèn)為這是“應(yīng)試教育”的“回潮”，假如你是學(xué)校副校長(zhǎng)，你將如何說服這些教師，并就教學(xué)質(zhì)量管理談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

20、某校為提高學(xué)生成績(jī)，經(jīng)行政商量利用假日或延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間為學(xué)生集體補(bǔ)課，同時(shí)收取一定的費(fèi)用，一方面用于發(fā)放教師補(bǔ)貼，另一方面彌補(bǔ)學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足。你認(rèn)為這種做法是否可取？為什么？你認(rèn)為提高教學(xué)質(zhì)量應(yīng)采取哪些途徑？

21、一位老校長(zhǎng)對(duì)新當(dāng)選的副校長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說：“當(dāng)校長(zhǎng)，不能遠(yuǎn)離課堂。”請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)這一觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)與思考；假如你當(dāng)選副校長(zhǎng)，你將怎樣在管理與自身學(xué)科教學(xué)之間行走？

第二篇：?jiǎn)挝恢袑痈?jìng)聘上崗面試試題

1、請(qǐng)你簡(jiǎn)要介紹一下自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后工作設(shè)想。

2、科室內(nèi)有一名工作人員在工作中出現(xiàn)了失誤，你作為科室長(zhǎng)應(yīng)如何處理？ 答辯要點(diǎn)：

（1）問清情況，查明原因；

（2）采取積極措施彌補(bǔ)因失誤造成的影響；

（3）對(duì)出現(xiàn)失誤的同志進(jìn)行批評(píng)教育，影響較大的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

（4）作為科室長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)科室人員的教育管理，避免類似情況的發(fā)生。

3、科室里有兩名同志因某個(gè)問題發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)，其中有一名同志與你關(guān)系比較好，你作為一名科室長(zhǎng)應(yīng)如何處理？ 答辯要點(diǎn)：

（1）問清情況，查明原因；

（2）堅(jiān)持原則，一視同仁，秉公辦理，不能感情用事；

（3）對(duì)發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)的主要責(zé)任人要嚴(yán)肅批評(píng)，努力維護(hù)科室內(nèi)的團(tuán)結(jié)。

4、你作為一名科室長(zhǎng)，如何調(diào)動(dòng)科室人員的積極性？ 答辯要點(diǎn)：（1）向科室人員經(jīng)常灌輸本職工作的重要性，使其增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和光榮感；（2）堅(jiān)持原則，處事公道，以身作則，當(dāng)好表率；

（3）對(duì)表現(xiàn)好的及時(shí)表?yè)P(yáng)，表現(xiàn)差的經(jīng)常進(jìn)行批評(píng)教育，弘揚(yáng)正氣，獎(jiǎng)罰分明；（4）關(guān)心體貼科室工作人員，注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。

2、假如你走上科長(zhǎng)崗位后，發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風(fēng)比較松散，工作效率比較低，工作積極性不夠高。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？ 評(píng)分參考：

（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因；

（2）開展多種形式的思想教育活動(dòng)，表彰先進(jìn)，樹立正氣；（3）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并切實(shí)抓好落實(shí)；（4）切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難。

2、作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)上級(jí)交待的任務(wù)，在具體運(yùn)作過程中，由于種種原因難以完成，你該怎么辦？

（1）牢記下級(jí)服從上級(jí)的組織原則。凡上級(jí)交辦的事要全力辦好，要求參加的活動(dòng)要積極參加；

（2）樹立迎難而上的思想，立足于自己解決困難，創(chuàng)造條件努力完成任務(wù) ；（3）增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。對(duì)確有困難辦不到的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作量，而不能擅自作主改變計(jì)劃，更不能采取消極態(tài)度。

1、假如你走上科長(zhǎng)崗位后，發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風(fēng)比較松散，工作效率比較低。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？ 評(píng)分參考：

（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因。（2）對(duì)癥下藥，采取多種措施綜合治理：

①開展多種形式的思想教育活動(dòng)，表彰先進(jìn)，樹立正氣；②建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并切實(shí)抓好執(zhí)行；

③切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難。

2、你競(jìng)爭(zhēng)上崗走上工作崗位后，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)感到不適應(yīng)，你應(yīng)該如何對(duì)待？

評(píng)分參考：

（1）保持良好的心態(tài)，不要有悲觀情緒。

（2）認(rèn)真分析造成這種不適應(yīng)的原因，制定改進(jìn)的措施和辦法。（3）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，已達(dá)到相互適應(yīng)，目標(biāo)一致。（4）主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通思想，積極提出意見和建議。

3、作為一名科長(zhǎng)，在工作中除充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性之外，你將如何取得上級(jí)支持與幫助？ 評(píng)分參考：

（1）一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要能用科學(xué)方法取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。

（2）要能用有效方法使上級(jí)了解你工作的重要性、可行性，要能準(zhǔn)確理解上級(jí)在整體、宏觀上的戰(zhàn)略意圖，指出自己方案與上級(jí)意圖的一致性。

2、在局里開會(huì)研究問題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，可是提出后又不被采納。面對(duì)這種情況，你應(yīng)當(dāng)如何處理？ 評(píng)分參考：

①要冷靜對(duì)待；

②通過進(jìn)一步的調(diào)查研究，全面分析自己意見的正確性和可行性；

③如果認(rèn)為自己的意見切實(shí)可行，則可向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映和陳述；

④如果仍舊得不到贊同和支持，可以保留意見；如屬重大原則問題，要向上級(jí)反映。

3、科里的兩名同志為某項(xiàng)工作各抒己見，爭(zhēng)執(zhí)不下。他們的意見都有合理之處，分別得到其他同志的支持。如果讓你負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作拿出可行性意見，你打算怎么辦？ 評(píng)分參考：

①首先肯定雙方意見的合理之處。

②暫緩決策，要求他們進(jìn)一步思考、論證。

③進(jìn)行必要的調(diào)研，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見。

④再次聽取他倆的意見，在充分討論的基礎(chǔ)上作出決定。

1、在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)單位都存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的現(xiàn)象，請(qǐng)你分析一下可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的原因有哪些？假如你通過這次競(jìng)爭(zhēng)走上了科室長(zhǎng)崗位，你打算怎樣提高自己的威信？ 評(píng)分參考思路：

（1）能從做人、處事、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作政績(jī)等方面找出導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高的原因；

（2）可以從以下幾個(gè)方面談一下自己的打算： 一是加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到清正廉潔；

二是講團(tuán)結(jié)、講民主，創(chuàng)造寬松和諧工作環(huán)境；

三是講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性；四是率先垂范，務(wù)實(shí)肯干，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)。

2、作為一科之長(zhǎng)，如何抓好科室的全面工作？ 評(píng)分參考思路：

（1）胸懷全局，明確科室的工作職責(zé)；（2）分清主次，周密計(jì)劃，彈好鋼琴；

（3）做好思想政治工作，調(diào)動(dòng)全科室的工作積極性；（4）作風(fēng)民主；

（5）重視落實(shí)和檢查。

一、請(qǐng)你用三分鐘時(shí)間，簡(jiǎn)要介紹自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，并談?wù)勛约焊?jìng)爭(zhēng)申報(bào)職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

【測(cè)評(píng)要素】自我認(rèn)知能力 【評(píng)分參考】

1、競(jìng)爭(zhēng)者的自我介紹是否簡(jiǎn)明、清晰。

2、競(jìng)爭(zhēng)者能否客觀求實(shí)地分析自己的個(gè)人特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)。

3、競(jìng)爭(zhēng)者的個(gè)人特點(diǎn)與所競(jìng)爭(zhēng)職位是否具有較強(qiáng)的匹配性。

二、有這樣一種現(xiàn)象：新組裝的機(jī)器，只有通過一定時(shí)期的磨合，把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后，才能運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。請(qǐng)你分析這種現(xiàn)象說明的道理，并結(jié)合實(shí)際，談?wù)剬?duì)這種磨合效應(yīng)的認(rèn)識(shí)。【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力 【評(píng)分參考】

1、磨合效應(yīng)的寓意是：要想達(dá)到完美的契合，必須雙方都做出必要的讓步，彼此熟悉、彼此適應(yīng)。

2、在生活和工作中，無論是新組建的單位、家庭、還是部門的新老同事之間，都需要在性格、工作方式等方面進(jìn)行磨合，才能達(dá)到默契、形成合力。

3、競(jìng)爭(zhēng)者是否聯(lián)系自身實(shí)際，如競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部，到達(dá)工作崗位后也需要一定時(shí)間的磨合，這種磨合包括對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作職責(zé)、工作內(nèi)容的了解，與同事間的彼此熟悉等多個(gè)方面，只有經(jīng)過磨合期，才能使工作順利開展。

4、競(jìng)爭(zhēng)者分析問題能否把握實(shí)質(zhì)、判斷準(zhǔn)確、分析全面、論證有力、說理透徹。

三、假如你競(jìng)爭(zhēng)成功后，領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，你可能無法完成。面對(duì)這種情況，你該怎么處理？ 【測(cè)評(píng)要素】執(zhí)行力 【評(píng)分參考】

1、首先要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，查找相關(guān)資料，迅速了解相關(guān)情況，并制訂具體的工作計(jì)劃，找出工作中可能遇到的問題。

2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通，說明這項(xiàng)工作對(duì)于自己的難度，如需他人配合，則積極向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取，并力爭(zhēng)克服困難。利用一切有利因素將工作完成并保證質(zhì)量。

3、在執(zhí)行任務(wù)過程中，應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，以便保質(zhì)保量地按時(shí)完成任務(wù)。

4、競(jìng)爭(zhēng)者是否思路清晰，能否靈活應(yīng)變，考慮問題是否全面。

5、你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個(gè)人缺點(diǎn)很明顯，張三愛占小便宜，對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較，私心較重； 李四愛傳閑話，拔弄是非；王五恃才自傲，聽不進(jìn)不同意見；趙六膽小怕事，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行 事。你做為科長(zhǎng)（或副科長(zhǎng)）如何看待和對(duì)待他們？（1）要認(rèn)識(shí)到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長(zhǎng)處，也存在缺點(diǎn)和不足（2）知人善任，揚(yáng)其所長(zhǎng)，避其所短。如對(duì)張三，盡量不安排他從事財(cái)務(wù)方面的工作，對(duì) 李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作，等等（3）要用愛護(hù)的態(tài)度去幫助他們改正缺點(diǎn)，方法是動(dòng)之以情，曉之以理，同時(shí)要分析產(chǎn)生 缺點(diǎn)的原因，在實(shí)踐中幫助他們改正。

6、在工作中假如你的直接上級(jí)對(duì)你工作不支持，你該怎么辦？（1）冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。（4）若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

7、如果你這次競(jìng)爭(zhēng)成功，你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造性地做好工作？ 1．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。2．?dāng)[正位置，按照分工，明確職責(zé)。3．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)。4．采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。

8、一天你正在辦公室值班，突然闖進(jìn)來一位同志大吵大鬧，你作為值班領(lǐng)導(dǎo)，該怎么辦？（1）首先要冷靜，不能發(fā)火。（2）然后穩(wěn)定來者的情緒，耐心問明事由，根據(jù)其反映情況，做好解釋工作。（3）如果該同志仍然大吵大鬧，可請(qǐng)辦公室其工作人員將其帶到一邊，情緒穩(wěn)定后 再談。

9、假設(shè)你的手頭有好幾項(xiàng)工作沒有完成，可是主要領(lǐng)導(dǎo)又給你布置了一項(xiàng)工作任務(wù)。你感覺到 完成這項(xiàng)工作有困難，你如何處理這個(gè)矛盾？（1）及時(shí)用適當(dāng)?shù)姆绞脚c領(lǐng)導(dǎo)溝通，在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，向其說明自己現(xiàn)有的工 作任務(wù)很重，讓其了解自己的困難。（2）同時(shí)，提出完成該任務(wù)的可行性建議，可請(qǐng)其他同志完成。

誤，給領(lǐng)導(dǎo)自己糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)；要是文件不很重要，權(quán)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的失誤算了，不必放在心上；（5）以后在領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，多動(dòng)腦筋，分析領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的正確性、可行性，如果發(fā)現(xiàn)有偏差的，及時(shí)請(qǐng)示，避免事后出現(xiàn)問題。

15、如果有一個(gè)同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀，你如何處理？

（1）及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí)，做出解釋，說明真相。（2）如果自己確有錯(cuò)誤，及時(shí)檢討，立即糾正自己的缺點(diǎn)，并要與同事交流，希望他今后先直接找自己解決，以免矛盾擴(kuò)大化，也避免增加領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。（3）如果自己沒有錯(cuò)誤，要本著真誠(chéng)的態(tài)度，加強(qiáng)與同事的交流、溝通，消除誤解，化解矛盾，點(diǎn)明誣告的不良后果，營(yíng)造相互信任、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

16、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下充滿了競(jìng)爭(zhēng)，同事之間也存在著競(jìng)爭(zhēng)，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)？

（1）競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)代的特征，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必要要求，競(jìng)爭(zhēng)也是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是增強(qiáng)工作活力的重要途徑。（2）我們必須正視競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)上增強(qiáng)才干，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在競(jìng)爭(zhēng)中展示自己，受到重視和認(rèn)可，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（3）競(jìng)爭(zhēng)必然有成功和失敗，必然正視競(jìng)爭(zhēng)的得失，不以一時(shí)一事的競(jìng)爭(zhēng)成敗論英雄，做好勝不驕敗不餒。成功了固然可喜，暫時(shí)失敗了要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)差距，迎頭趕上，下次競(jìng)爭(zhēng)就大有成功可能。（4）競(jìng)爭(zhēng)是手段不是最終目的，不能為了競(jìng)爭(zhēng)不擇手段，競(jìng)爭(zhēng)必須公平有序，堅(jiān)決反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，即使有利于自己的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，也不會(huì)參與。（5）競(jìng)爭(zhēng)要在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)講究合作，多向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，臺(tái)上是對(duì)手，臺(tái)下是朋友。

18、假設(shè)你手頭有好幾項(xiàng)工作沒有完成，可上級(jí)又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)，你感到完成任務(wù)很有困難，你如何處理這種矛盾？

（1）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的當(dāng)前的工作情況，委婉地表示完成新任務(wù)的難度；（2）向領(lǐng)導(dǎo)提出完成新任務(wù)的建議，或是自己原來的工作任務(wù)請(qǐng)示推遲完成，或是請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)把新任務(wù)或舊任務(wù)轉(zhuǎn)交他人。（3）加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的日常溝通，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握自己的工作進(jìn)度、完成質(zhì)量，便于今后統(tǒng)籌工作任務(wù)。

19、作為一名科長(zhǎng)，你應(yīng)該如何調(diào)動(dòng)好下屬的積極性？（1）以身作則，率先垂范；（2）量才適用，發(fā)揮特長(zhǎng)；（3）完善制度，明確目標(biāo)；（4）強(qiáng)化激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

如果我當(dāng)上單位領(lǐng)導(dǎo)，首先我要嚴(yán)格要求自己，不搞官僚主義，不搞＊＊，這樣群眾就不會(huì)指脊梁骨；如果我堅(jiān)持原則得罪了群眾，群眾有意見，那么我就與群眾溝通，讓群眾理解堅(jiān)持原則的意義。我想群眾是會(huì)體諒的

8、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。

評(píng)述：善于正確處理同上級(jí)的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時(shí)又易于得到支持和幫助。對(duì)這個(gè)問題可從以下幾個(gè)方面回答：

①領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。

②應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自已工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。

③如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。

1、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評(píng)人，很多單位對(duì)此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作? 參考答案：①依法督查②客觀、實(shí)事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務(wù)別人

4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對(duì)這種情況，你將如何處理?

參考答案：①進(jìn)一步了解情況、反思自我②學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通③溝通不成，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作④及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)⑤涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持

5、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會(huì)議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系?

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會(huì)議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理，如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)，但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況?

參考答案：①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對(duì)待，具體問題具體分析

15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你4天完成的一項(xiàng)工作，突然要你2天完成，你應(yīng)該采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)? 參考答案：①修改計(jì)劃②加班加點(diǎn)③平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

參考答案：

1、辯證看待

2、謀：不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題;

2、操作性進(jìn)一步提高;

3、學(xué)會(huì)換位思考、善解人意，多替別人著想;

4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。

2、在實(shí)際工作中，有人即便工作負(fù)擔(dān)很重，也不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒干什么工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨。請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問題的看法。

評(píng)分參考：

①充分肯定干工作的同志，保護(hù)其積極性；

②對(duì)工作少抱怨多的同志進(jìn)行個(gè)別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量；

③不要回避矛盾，防止出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣；

④建立工作實(shí)績(jī)檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。

3、一些人認(rèn)為，當(dāng)前普遍存在機(jī)關(guān)辦事效率不高的問題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問題？

評(píng)分參考：

①分析機(jī)關(guān)辦事效率不高的主要原因。

512、

12、你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)能贏得群眾的尊重和擁護(hù)？

（1）作風(fēng)正派、辦事公正、廉潔奉公；（2）有組織領(lǐng)導(dǎo)能力、善于調(diào)動(dòng)大家的積極性；（3）敢于負(fù)責(zé)、勇于開拓、堅(jiān)持科學(xué)決策，有務(wù)實(shí)精神；（4）關(guān)心下屬，能創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，有人格魅力等。13、14、13、人們常說，一個(gè)好人不一定是個(gè)好“官”，但一個(gè)好“官”必定是一個(gè)好人。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這句話的理解？

這句話說明的是道德修養(yǎng)水平，是立身之本，也是為“官”之道。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該懂得，任何領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，從根本上來說，來自領(lǐng)導(dǎo)者正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，來自領(lǐng)導(dǎo)者高尚的人格。這是凝聚人心的無形力量，是正確先例權(quán)力的象征。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以德敬人、以德服人、以德樹威。一方面躬身做“官”，當(dāng)人民的公仆，為人民的利益盡心盡力，鞠躬盡瘁；另一方面要挺腰做人，堅(jiān)持原則、主持正義、廉潔自律，“自重、自尊、自省、自警、自勵(lì)”，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。15、16、14、有一種說法，叫做“有權(quán)不用，過期作廢”，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這句話的理解。

（1）要辯證地分析這個(gè)問題，我們的權(quán)力是人民給的，利用人民賦予的權(quán)力，只爭(zhēng)朝夕地服務(wù)于人民，為人民謀利益，應(yīng)當(dāng)加以提倡；（2）如果憑借手中的權(quán)力，迫不及待地為自己或他人謀取私利，大撈一把，則應(yīng)該堅(jiān)決反對(duì)；（3）為了取得權(quán)力，到處跑“官”是錯(cuò)誤的，應(yīng)該堅(jiān)決抵制。

第一、權(quán)力是黨和人民賦予的，不是自己的。當(dāng)了副主任看了是有了權(quán)力，但只是代表黨和人民行使權(quán)力，決不能運(yùn)用這種權(quán)力來謀取私利，否則就是對(duì)黨和人民的背叛。第二，權(quán)力是一種職責(zé)和義務(wù)。黨和人民賦予了你權(quán)力，你就必須運(yùn)用這種權(quán)力更好地為人民服務(wù)，為人民多辦實(shí)事和好事，把這種權(quán)力當(dāng)做為人民服務(wù)的義務(wù)。

第一，正確地運(yùn)用權(quán)力。用有限的權(quán)力發(fā)揮出為人民服務(wù)的巨大作用，該使用權(quán)力時(shí)就使用權(quán)力，不該用權(quán)時(shí)決不能濫用權(quán)力。第二，要自覺地接受群眾的監(jiān)督。不受約束的權(quán)力容易產(chǎn)生 腐 敗。

15、《荀子·勸學(xué)篇》中有這樣一段話：“青，取之于藍(lán)，而勝于藍(lán)；冰，水為之，而寒于水。”請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

（1）這表明了事物的一種發(fā)展趨勢(shì)：歷史總是在向著進(jìn)步方向發(fā)展，人類總是一代更比一代強(qiáng)；（2）事物是在原有基礎(chǔ)上發(fā)展的，否定原有基礎(chǔ)，就沒有事物的進(jìn)步和發(fā)展，這正如無藍(lán)怎能來青，無水何來冰？

722、孟子說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和?！蹦阏J(rèn)為這句話對(duì)做好領(lǐng)導(dǎo)工作有哪些啟迪?

①作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì)，全面分析和掌握開展工作的時(shí)空條件和人際環(huán)境。

②“天時(shí)”、“地利”等時(shí)空條件并非不重要，而是要從實(shí)際出發(fā)，選用有利的時(shí)空條件，抓住機(jī)遇，開展工作。

③加強(qiáng)克服溝通障礙，處理好上下級(jí)之間、各單位之間、單位內(nèi)部的各種關(guān)系，營(yíng)造和諧的人際環(huán)境，對(duì)于做好工作來說，是比“天時(shí)”、“地利”更為重要。22、23、23、人都是有感情的，人們也最痛恨忘恩負(fù)義之人。曾對(duì)你有恩的人有求于你，希望你能給他以法律允許以外的“關(guān)照”，你怎么辦？

①法高于一切。法律面前人人平等，原則性不能動(dòng)搖。工作需要有原則性，只有這樣才能保證工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

②在堅(jiān)持原則的前提下，在政策法律允許范圍內(nèi)，也要有一定的靈活性。但中國(guó)歷來講究“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)”，因此應(yīng)該注意原則性與靈活性相結(jié)合，法外施情，給予熱情的幫助。動(dòng)之以情，曉之以理，使他理解直至支持你的行為。

③要知道，原則性（理）與人情味（情），在理論上并非勢(shì)不兩立的。24、25、24、有人說：“為官之路有三條：關(guān)系路，做假路，苦熬路”。請(qǐng)實(shí)話實(shí)說，你打算走哪條路？為什么？

①這三條路都不是積極、正確的為官之道。

②做假害國(guó)害民，害人害己，這條路絕不能走；苦熬浪費(fèi)青春與時(shí)光，也不是好辦法；現(xiàn)在關(guān)系網(wǎng)密布，要想辦點(diǎn)事，有時(shí)不走走關(guān)系還不行，但這也不是一條正路。

③我們?yōu)楣?，?yīng)當(dāng)走一條光明正大的路，為民作主的路，替人民辦實(shí)事辦好事的路。26、25、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下充滿了競(jìng)爭(zhēng)，同事之間無形中也存在著競(jìng)爭(zhēng)，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)？

①在現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。

②為了各自的發(fā)展，同事之間的競(jìng)爭(zhēng)在所難免。正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)能產(chǎn)生壓力與動(dòng)力，有利于激發(fā)自身的潛能，更好地塑造自我。作為現(xiàn)代人應(yīng)勇敢地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

③競(jìng)爭(zhēng)不排斥合作。良性的競(jìng)爭(zhēng)是合作中的競(jìng)爭(zhēng)，而不是相互拆臺(tái)，我們應(yīng)倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

②主動(dòng)與正職溝通，爭(zhēng)取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實(shí)地向正職匯報(bào)，并且實(shí)事求是地提出自己的建議。努力爭(zhēng)取正職自己糾正自己的做法。一般來說，開明的正職一旦意識(shí)到自己的不對(duì)，是會(huì)自己糾正自己的錯(cuò)誤做法的。但是決不能急于求成，需要一個(gè)過程。

③做好干部的思想工作，鼓勵(lì)干部積極工作。我會(huì)主動(dòng)找這位干部談心，使他正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的做法，同時(shí)鼓勵(lì)他積極工作，不要因此而消沉。因?yàn)橹灰ㄟ^自己的努力工作，是完全能夠改變領(lǐng)導(dǎo)的看法的，也會(huì)改變自己所受到的不公正待遇的。31、32、33、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一指示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理？

一是對(duì)上級(jí)指示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確實(shí)有不符合本地本部門實(shí)際情況的問題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。33、34、34、“誰(shuí)在背后不議人，誰(shuí)人背后無人議”，對(duì)此你是怎么理解的。

（1）這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得正視和面對(duì)它。

（2）每個(gè)人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點(diǎn)和隱私，這是不道德的，它不利于大家的和諧相處。

（3）別人對(duì)自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，不用一味追究；如果涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合給予指出。35、36、0

1、問：如有一個(gè)同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀，你怎么處理？

（1）要搞好一個(gè)處室的團(tuán)結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，作為一名副處長(zhǎng)，要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)作為協(xié)助處長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（2）正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。

（3）正確運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，注意防止和及時(shí)化解矛盾。

第三篇：干部競(jìng)聘上崗演講稿

有關(guān)干部競(jìng)聘上崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!我叫xx，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷。今天我要競(jìng)聘的題目是：科技干部競(jìng)聘演講稿。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給于了我這次競(jìng)職的機(jī)會(huì)，讓我能夠有機(jī)會(huì)展示自己的能力，下面，我向大家匯報(bào)一下我的思想及工作。

我在思想上，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把工作放到第一位，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇將工作做好。

眾所周知，窗口是我們公安工作的門面，直接反映著公安機(jī)關(guān)的作風(fēng)，我在十多年的窗口工作中，真正體會(huì)到了為人民服務(wù)的樂趣和服務(wù)中的榮譽(yù)感。我通過自己的業(yè)務(wù)知識(shí)為眾多老百姓解決了許多戶籍上的.問題，切實(shí)做到了‘立警為公，執(zhí)法為民’，全心全意為人民服務(wù)，從而也樹立了人民公安的良好形象。

工作中，自擔(dān)任戶籍內(nèi)勤以來，我就深深地喜歡上了這項(xiàng)工作，在別人看來，這項(xiàng)工作也許很枯燥，很乏味，不像刑警那樣辛苦，那樣有激情。戶籍工作，需要每天面對(duì)很多老百姓，一個(gè)問題可能要解釋十幾次，不管自己心里是高興還是煩惱，還要一律的態(tài)度和藹，上一天班，口干舌燥是經(jīng)常的事，面部麻木更是家常便飯……，可是我還是堅(jiān)持著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨不變，因?yàn)?，通過工作我發(fā)現(xiàn)，戶籍問題對(duì)于我們來說也許很小，可是對(duì)于老百姓來說，可能就是關(guān)系到個(gè)人問題、工作生活甚至家庭穩(wěn)定的大問題!很多老百姓來找到我這里的時(shí)候，有時(shí)候甚至是帶著絕望的眼神來求助，他們覺得這是一個(gè)天大的問題，而我，似乎是他們唯一的希望，每當(dāng)幫助他們解決了一個(gè)難題，不管多累，需要找多少部門協(xié)調(diào)，但最后看到他們舒心的一笑，比什么都感覺好。參加工作以來，我審批各類戶口已達(dá)四萬余份，每天解答群眾疑難問題十五個(gè)左右，因?yàn)樽约旱男燎诠ぷ?，新市區(qū)的戶籍工作一直是全市最優(yōu)，十五年沒有被投訴過，多次被市局評(píng)為戶政工作先進(jìn)單位，并于榮立三等功一次。同時(shí)，我在這項(xiàng)工作中，也得到了很大的鍛煉，我堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新，具備了做好這項(xiàng)工作的能力。

多年的工作，使我得到了各方面的鍛煉，戶籍工作，一方面鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力，另一方面鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，使我在處事上有大局觀念，能夠很好的溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，具備了作為一名公安局副科級(jí)干部所要求的必備素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，此次競(jìng)聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上!

我的副科級(jí)干部競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家!

有關(guān)干部競(jìng)聘上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

上午好！

寒雪梅中盡，春風(fēng)柳上歸，又是一年春來到。在這播種希望的季節(jié)里，非常榮幸我能參加這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，感謝局黨組給了我們年輕稅務(wù)干部這樣一個(gè)展示自己知識(shí)與才華的大好機(jī)會(huì)。我是劉朝軍，今年27歲，本科學(xué)歷，法學(xué)學(xué)士，一直在稅收一線戰(zhàn)斗，做過個(gè)體戶專管員，目前在基層稅務(wù)所具體從事大廳票證管理、日常業(yè)務(wù)受理等工作。

梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。經(jīng)過這些年來基層一線工作的歷練，我認(rèn)為自己達(dá)到了本次中層干部副職競(jìng)爭(zhēng)的`要求，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是思想進(jìn)步，取向明確。頭頂國(guó)徽，肩扛稅徽，一直以來是我的工作理想，進(jìn)入地說系統(tǒng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作和生活中嚴(yán)于律己、寬以待人，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本本分分做人，勤勤懇懇做事。

二是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考?！墩撜Z(yǔ)》有云：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。稅收業(yè)務(wù)頭緒紛繁，收那些稅，收多少稅，怎么收稅，需要深厚的稅收專業(yè)知識(shí)積淀作支撐，在過去的稅收工作中我始終堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中總結(jié)，崗前培訓(xùn)期間，聽課加自學(xué)通過了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，崗前培訓(xùn)之后，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一章稅法，同時(shí)積極拓展稅務(wù)知識(shí)，目前正認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)20××國(guó)家司法資格考試。

三是愛崗敬業(yè)、年富力強(qiáng)。參加工作之后，無論在那個(gè)崗位，我都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗，熱情為服務(wù)對(duì)象服務(wù)。作為一名80后稅務(wù)新兵，我是地稅一塊磚，哪里需要哪里搬，年輕是我們的優(yōu)勢(shì)，年輕讓我們滿懷激情，讓我們更適應(yīng)稅收現(xiàn)代化、信息化的要求，讓我們有勇氣面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。稅收關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，關(guān)乎地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，薪火相傳、任重道遠(yuǎn)，80后的我愿意不斷地向稅務(wù)老同志學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和處世為人之道，立足平凡，追求卓越。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，如果我這次參加中層干部副職的競(jìng)爭(zhēng)能得到局黨組和同事們的信任，我將盡快轉(zhuǎn)變角色、擺正位置，當(dāng)好副職，積極協(xié)助部門正職上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部群眾服務(wù)，充分發(fā)揮好參謀助手和橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)同事、上下一心，共同努力為推動(dòng)我縣稅收事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

如果競(jìng)爭(zhēng)不成功，說明我還有差距，我將會(huì)更加努力。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，不在乎大海有多遠(yuǎn)，只在乎天空有多高，我將以此為契機(jī)，秉承聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民之宗旨，以更加積極的姿態(tài)、更加飽滿的熱情投入到工作中，用信念和知識(shí)的雙翼，在巫溪地稅這片晴朗的天空展翅翱翔。

有關(guān)干部競(jìng)聘上崗演講稿3

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我叫彭X，系原基政股股長(zhǎng)，今天，懷著感恩和激動(dòng)的心情，走上這個(gè)演講臺(tái)，說感恩，是因?yàn)閺?0××年進(jìn)入民政系統(tǒng)工作以來，局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持，讓我實(shí)現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢(mèng)。說激動(dòng)，是因?yàn)槲抑?，隨著國(guó)家機(jī)構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整，我們這一代民政人，注定將面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)，所以，我更愿意把這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，當(dāng)成一次對(duì)自我的挑戰(zhàn)，真誠(chéng)而坦然的接受組織和同事的挑選，因?yàn)槲覉?jiān)信，不管形勢(shì)如何變化，只要有上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有局黨組的正確指揮，有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力，一切困難都將被戰(zhàn)勝，我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。

，彈指一揮間，我在湘潭縣民政局工作了5000多個(gè)日子。期間，我先后在八個(gè)股室工作，擔(dān)任過團(tuán)支部書記、救災(zāi)救濟(jì)股副股長(zhǎng)、基政股股長(zhǎng)、社會(huì)事務(wù)股股長(zhǎng)、信息中心主任等五個(gè)股室負(fù)責(zé)人職位。可以說，在接受組織培養(yǎng)的同時(shí)，我也無怨無悔的把人生最寶貴的時(shí)光，獻(xiàn)給了我樂意為之奉獻(xiàn)的民政事業(yè)，見證和參與了一個(gè)時(shí)期我縣民政事業(yè)的發(fā)展，一路走來，有付出更有收獲。10多年里，我八次被評(píng)為優(yōu)崗，兩次榮立三等功，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者，受到過省、市嘉獎(jiǎng)。

作為一名年輕的中層干部，這次參加競(jìng)爭(zhēng)，因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作，沒有時(shí)間作太多的'準(zhǔn)備，但我還是希望能有機(jī)會(huì)通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。因?yàn)橥ㄟ^多年工作的實(shí)踐，我認(rèn)為個(gè)人具備了競(jìng)爭(zhēng)所需要的各項(xiàng)指標(biāo)要求。首先，作為一名員、一名中層骨干，我信念堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能較好的完成黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一直以來，我熱愛本職工作，始終堅(jiān)持與黨組保持高度一致，在基政股和社會(huì)事務(wù)股股長(zhǎng)崗位上，我任勞任怨，踏實(shí)肯干，為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，作為一名年輕同志，我熱愛學(xué)習(xí)，善于研究，通過多個(gè)崗位的磨練，積累了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下，我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；努力養(yǎng)成多讀書、多動(dòng)腦、多動(dòng)手的習(xí)慣，把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變，都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺(tái)，努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次，我有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，我熱愛湘潭民政這個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上力求完美，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問題，我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，認(rèn)真抓好落實(shí)。在生活上，我能嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)處處以用心工作、誠(chéng)懇待人為準(zhǔn)則，以心齊、氣順、勁足為宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多與大家商量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，貢獻(xiàn)自己所有的力量。

一顆紅心、兩手準(zhǔn)備，是一句老話，但老話不一定就是套話，這句話就是我現(xiàn)在真實(shí)心情的寫照，如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任，讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任，我將勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，不辱使命。如果這次競(jìng)職不能如愿，我也會(huì)正確對(duì)待，堅(jiān)決服從組織安排。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，雖說人生路、緊要處只有幾步，但我相信，只要我們能始終保持積極的心態(tài)，長(zhǎng)存干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的人生、我們的事業(yè)，我們共同期盼的夢(mèng)想，就一定能實(shí)現(xiàn)！謝謝大家！

有關(guān)干部競(jìng)聘上崗演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

很榮幸趕上今天競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，站在這里做副職干部的競(jìng)聘演講，展示自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自己的能力!之所以站上今天的競(jìng)聘講臺(tái)，是希望通過競(jìng)職挑戰(zhàn)自己的工作高度，找到更加適合自己的工作崗位，充分施展自己的才能，更好的為我們的工商事業(yè)服務(wù)!今天我參與競(jìng)選的崗位是副科長(zhǎng)的工作職位。

今天的競(jìng)職自信，基于以下幾點(diǎn)綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì)：

1.年齡優(yōu)勢(shì)：剛過而立之年，正值熱血的年紀(jì)，對(duì)工作有著足夠的熱情和精力，經(jīng)過紀(jì)念的磨練，思想成熟。

2.能力優(yōu)勢(shì)：具有一定的事業(yè)心，血?dú)夥絼偟哪挲g有足夠的自信證明自己的能力與實(shí)力，具備進(jìn)取精神，能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)安排，思維敏捷，處理問題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。而且接受新事物快，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī)，尤其是在辦案工作中，對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。

3.豐富的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：自從XX年參加工作以來，已經(jīng)有8年的工作時(shí)間，在這8年，自己出色的完成了從菜鳥到工作能手的成熟蛻變，工作8年當(dāng)中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作，在行政執(zhí)法過程當(dāng)中，始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì)，對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。

如若有幸，今天得到大家的支持與信任，獲得評(píng)委手中的選票，對(duì)于今后的工作開展，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1.立足崗位職責(zé)，盡快熟悉各項(xiàng)工作要點(diǎn)，了解新的崗位的工作特點(diǎn)及實(shí)際工作狀況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，有問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好正職干部的`左膀右臂。

2.提升思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟，凡事從嚴(yán)要求自己，踐行好黨的群眾路線，始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，做好黨員干部形象。

3.正確樹立工作目標(biāo)，盡全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)干部，努力實(shí)現(xiàn)我工商所XX年“市場(chǎng)監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績(jī)有名次”總體工作目標(biāo)。

4.內(nèi)勤工作：針對(duì)內(nèi)勤工作的實(shí)際情況，我打算實(shí)行“提示卡”制度，將收繳規(guī)費(fèi)，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營(yíng)規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。另外，基于我的文秘崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，我將會(huì)全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上就是我今天的一得之見，還請(qǐng)?jiān)u委老師評(píng)鑒，最后站在這里我想說：競(jìng)選是過程，工作是結(jié)果，無論如何，我都會(huì)坦然面對(duì)結(jié)果，一如既往，立足實(shí)際，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造更多屬于我的結(jié)果。

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

第四篇：招聘行政文員面試試題

要想面試順利，了解面試試題是很有必要的，筆者給大家特別奉上《招聘行政文員面試試題》這篇有指導(dǎo)性的文章,非常有用,求職者可以分享一下：

招聘行政文員面試試題：

1.請(qǐng)寫出行政部的部門職能。

2你認(rèn)為怎樣才能成為一名合格的行政人員

3你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?說一個(gè)你曾經(jīng)干了些份外工作的經(jīng)歷。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作。請(qǐng)問行政助理的主要工作內(nèi)容是什么?

6講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你的上司給你分配了一件與你工作好不相干的任務(wù)。這樣你的本職工作就無法完成了。你是怎樣做的?

7講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你的上司給你分配了一件與你工作好不相干的任務(wù)。這樣你的本職工作就無法完成了。你是怎樣做的?

8你覺得你正直嗎?請(qǐng)舉例說明

9管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項(xiàng)工作?為什么?

第五篇：行政崗位管理面試試題

行政崗位管理面試試題

一、行政崗位經(jīng)典面試試題

1.請(qǐng)自我介紹一下

2.你對(duì)行政部門的理解如何？

3.你認(rèn)為行政部門的核心職能有哪些？

4.領(lǐng)導(dǎo)讓你草擬一份貴賓接待方案，你認(rèn)為最重要的內(nèi)容有哪

些？

5.你認(rèn)為衡量員工績(jī)效好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

6.你認(rèn)為完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

7.你如何看待銷售人員經(jīng)常不按時(shí)考勤的現(xiàn)象？

8.談?wù)勀銖氖氯耸滦姓ぷ鞯囊恍w會(huì)。

9.你在選擇工作中最看重的是什么？

答題參考：（應(yīng)聘者可能回答成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等比較空泛的容）可以根據(jù)其回答內(nèi)容要求應(yīng)聘

者具體描述?？疾閼?yīng)聘者是否有對(duì)成功的渴望；抗壓能力

二、其他行政崗位面試試題

1.如何處理銷售人員不按時(shí)考勤的問題？

2.怎樣才算完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)？

3.怎樣才能做好人事行政工作？

4.怎樣才能使例會(huì)變得有效？

5.行政管理和人事管理的內(nèi)容以及他們的工作重點(diǎn)是什么？

6.如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

7.處理員工關(guān)系最重要的是什么？

8.辦理離職手續(xù)最重要的是什么？

9.員工招聘進(jìn)來后你需要做什么樣的工作？具體怎么做？

10.如何辦理員工社保和離職手續(xù)？ 兩點(diǎn)：離職員工崗位工作的有效交替與公司保密資源的內(nèi)控，還有一點(diǎn)是讓員工“微笑”著離開（應(yīng)善待離

職員工，因?yàn)樗麄兒芸赡苁枪疚磥頋撛诘目蛻襞c合作伙伴）

11.請(qǐng)你講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你的請(qǐng)假要求本來很合理（如去看醫(yī)

生）但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的？