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      同志們、朋友們(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 02:59:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:同志們、朋友們

      08'校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕詞

      教工同志們、同學(xué)們:

      在我省職教大省建設(shè)開(kāi)局起步、校園文化建設(shè)如火如荼之際,我校08'校園文化藝術(shù)節(jié)本著創(chuàng)建特色校園文化、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的宗旨,在組委會(huì)各位同志的認(rèn)真組織下,在所有參加藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的同志們、同學(xué)們的共同努力下,取得了豐碩的成果,獲得了圓滿的成功,它以光彩奪目的篇章載入安徽省汽車工業(yè)學(xué)校的發(fā)展史冊(cè)。

      有近20項(xiàng)活動(dòng)為主要內(nèi)容的08'校園文化藝術(shù)節(jié),盛況空前,蔚為大觀。各項(xiàng)活動(dòng)均有相關(guān)部門負(fù)責(zé),各班主任正確指導(dǎo),親臨班級(jí)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng),學(xué)生會(huì)干部及各班班委充分發(fā)揮骨干作用,既是活動(dòng)組織者,也是參與者,更是活動(dòng)的推動(dòng)者;同學(xué)們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中高舉才藝之旗,有理想的翱翔,有愛(ài)心的傳遞,有青春的旋律,有技能的展示,有團(tuán)結(jié)的力量,有毅力的體現(xiàn),有詩(shī)意的飛揚(yáng)。在本屆校園文化藝術(shù)節(jié)中充分體現(xiàn)了如下特點(diǎn):

      一、技藝共進(jìn),大展風(fēng)采

      在書畫展活動(dòng)中,同學(xué)們紛紛亮出絕活,惟妙惟肖的花鳥(niǎo)魚蟲,筆走龍蛇的行草隸篆,顯示出我校師生較高的藝術(shù)素養(yǎng);“春之聲”合唱比賽,唱出了青春激情與夢(mèng)想,唱出了汽車人“奔馳”不息、“領(lǐng)馭”未來(lái)的堅(jiān)定信念;在新生才藝展示大賽上,選手們琴棋書畫、吹拉彈唱、談文比武是各顯其能;技能之星技能大賽中不少優(yōu)秀的選手脫穎而出,并通過(guò)在校學(xué)習(xí)和強(qiáng)化培訓(xùn),推薦參加省級(jí)技能大賽和國(guó)家大賽預(yù)選賽,為校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。從新區(qū)教學(xué)樓大廳展示的師生實(shí)訓(xùn)作品,到同學(xué)們利用廢物制作模型的成品;從同學(xué)們一嘴流利的英語(yǔ)和普通話,到汽車知識(shí)路路通,無(wú)不生動(dòng)的展示文化藝術(shù)節(jié)的成果和汽校學(xué)子的風(fēng)采。

      二、文體并長(zhǎng),爭(zhēng)奇斗艷

      在文化藝術(shù)節(jié)期間,同學(xué)們關(guān)心環(huán)保,身體力行,種植“班級(jí)紀(jì)念樹(shù)”并為其掛牌,把校園裝扮得綠意蔥蘢,表達(dá)了同學(xué)們對(duì)母校的摯愛(ài);“春之暉”感恩系列朗誦比賽和“老師我為您驕傲”演講比賽中,同學(xué)們激情奔放,飽含深情地表達(dá)了對(duì)祖國(guó)、對(duì)學(xué)校、對(duì)老師、對(duì)父母的感恩之情;《祖國(guó)在我心中》紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年演講活動(dòng)中,同學(xué)們又以獨(dú)特的方式來(lái)贊美祖國(guó)、歌詠改革,極大的增強(qiáng)了同學(xué)們的民族自豪感和責(zé)任感,表達(dá)了決意努力學(xué)習(xí)、奮發(fā)成才、報(bào)效祖國(guó)的壯志;“助學(xué)政策、助我成長(zhǎng)”征文作品的字里行間,同學(xué)們用真摯的字句表達(dá)了淳樸的謝意,抒發(fā)了同學(xué)們熱愛(ài)祖國(guó)的情懷和對(duì)美好生活的向往;籃球比賽分為師生兩組進(jìn)行,高潮迭起,精彩紛呈,為文化藝術(shù)節(jié)增添活力與亮色。

      三、情系奧運(yùn),加油助威 在校工會(huì)組織的慶五一迎奧運(yùn)職工越野活動(dòng)中,全校教職工在同學(xué)們的關(guān)注下,站在新起點(diǎn),走向更遠(yuǎn)方,年輕職工颯爽英姿迸發(fā)青春活力,老同志豪氣不減當(dāng)年,堅(jiān)持跑完全程,后勤和安全保障組人員在沿途認(rèn)真護(hù)隊(duì),展現(xiàn)了全校職工的文明素質(zhì)和精神風(fēng)貌。

      第21屆校運(yùn)會(huì)發(fā)揚(yáng)出更高、更快、更強(qiáng)的奧運(yùn)精神,以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)著支持奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、奉獻(xiàn)奧運(yùn)愿望,展現(xiàn)了汽校師生團(tuán)結(jié)拼搏與進(jìn)取精神,積極為我國(guó)成功舉辦高水平、有特色的奧運(yùn)會(huì)加油助威!

      四、心系災(zāi)區(qū),傳遞愛(ài)心

      5月12日,四川發(fā)生8.0級(jí)特大地震災(zāi)害后,我校全體師生在校黨委、工會(huì)、團(tuán)委的共同倡議下,迅速在全校范圍內(nèi)開(kāi)展以“將愛(ài)心傳播,為生命祈禱”為主題的募捐活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,師生踴躍響應(yīng),紛紛獻(xiàn)出一份愛(ài)心,積極主動(dòng)參與到救災(zāi)募捐活動(dòng)中。

      離退休老師金繼昌急災(zāi)區(qū)人民之所急,慷慨解囊,繳納2000元特殊黨費(fèi);學(xué)生黨員郭正默、徐冬前等十幾名同學(xué)每人拿出自己平時(shí)節(jié)省下來(lái)的零花錢100元,截至5月底全校師生的累計(jì)捐款將近9萬(wàn)元。捐錢不在多少,愛(ài)心不能估價(jià),多難興邦,抗災(zāi)聚力,我們盡獻(xiàn)微薄之力和真切之情,將心與災(zāi)區(qū)人民的心相連,眾志成城,抗震救災(zāi),充分弘揚(yáng)了“一方有難、八方支援”的中華傳統(tǒng)美德,這也是本屆文化藝術(shù)節(jié)最大的亮點(diǎn)與做好的收獲。

      這次文化藝術(shù)節(jié)在南北校區(qū)同時(shí)開(kāi)展,各具特色,各顯所長(zhǎng),都體現(xiàn)了“青春校園、健康成長(zhǎng)”的主題,將文化藝術(shù)活動(dòng)和學(xué)習(xí)技能興趣愛(ài)好有機(jī)結(jié)合,充分展示了我校師生的風(fēng)采,展現(xiàn)了汽校文明的特色,彰顯了校園文化的豐富內(nèi)涵,也使我校的校園文化建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,向所有為本屆校園文化藝術(shù)節(jié)付出辛勤勞動(dòng)的組委會(huì)成員和全體師生員工表示衷心的感謝!向剛剛宣布成立組建的校文化藝術(shù)團(tuán)表示熱烈的祝賀!

      安徽省汽車工業(yè)學(xué)校是一個(gè)處于跨越發(fā)展的中職學(xué)校,一代代師生共同創(chuàng)造過(guò)并在繼續(xù)創(chuàng)造著自己的物質(zhì)和精神文明。本屆校園文化藝術(shù)節(jié)即將落幕了,但繁榮校園文化,打造汽校品牌將是學(xué)校的長(zhǎng)久工作,我們要引領(lǐng)青年學(xué)生朝著“素質(zhì)有魅力、技能有實(shí)力、發(fā)展有動(dòng)力”的方向提升。各部門各班級(jí)要認(rèn)真總結(jié)本屆校園文化藝術(shù)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),全體師生要在今后的工作中更加關(guān)注和積極投身校園文化藝術(shù)建設(shè),營(yíng)造出更加和諧的育人環(huán)境,為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范學(xué)校而繼續(xù)努力。

      同志們,同學(xué)們,讓我們帶著美好的記憶和良好的祝愿相約下一屆校園文化藝術(shù)節(jié)!現(xiàn)在,我宣布08'校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕!謝謝。

      第二篇:尊敬的全體員工、同志們、朋友們:

      尊敬的全體員工、同志們、朋友們:

      日月開(kāi)新元,天地又一春。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會(huì)、行政班子向工作在營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工,向認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極帶頭、率先垂范的各級(jí)管理工作者,向默默無(wú)聞、積極支持集團(tuán)員工工作的各位家屬,向一直關(guān)心、支持山西老陳醋集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的社會(huì)各界朋友們,致以最親切的慰問(wèn)和最誠(chéng)摯的祝福!佇立歲首回望,我們心懷喜悅、充滿自豪。過(guò)去的一年,是XXXX集團(tuán)發(fā)展史上不平凡的一年,是廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏的一年,是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、改革奮進(jìn)的一年。在這一年里,取得的成績(jī)斐然,集團(tuán)的發(fā)展,勢(shì)頭良好。

      過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易。這些成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,凝聚著社會(huì)各界的大力支持,更凝聚著全體員工的辛勞和汗水,在此,我們向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

      展望未來(lái),重任在肩?!笆晃濉睍r(shí)期是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是我市實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與操作,實(shí)現(xiàn)銷售與生產(chǎn)再躍新臺(tái)階,設(shè)備更新與車間改造大幅度跨越,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作發(fā)展再擴(kuò)規(guī)模的關(guān)鍵年。

      在新的一年里,我們將繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大會(huì)議精神,牢記“八榮八恥”的行為準(zhǔn)則,在省市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作,以隊(duì)伍建設(shè)為核心,大力深化企業(yè)改革,不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新。建立并完善符合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和老陳醋發(fā)展規(guī)律的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。讓企業(yè)做強(qiáng)、讓員工滿意,團(tuán)結(jié)拼搏,加快發(fā)展!

      員工們、家屬們、朋友們,在辭舊迎新之際,希望的風(fēng)帆已經(jīng)高揚(yáng),讓我們攜起手來(lái),克服困難,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),珍惜我們昨天取得的成績(jī),把握好今天的契機(jī),去迎接X(jué)XXX集團(tuán)做強(qiáng)做大的燦爛明天!

      最后,恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

      改造自然年年風(fēng)調(diào)雨順;

      平衡生態(tài)處處水秀山青.

      第三篇:同志們,朋友們: - 長(zhǎng)沙市政務(wù)中心門戶網(wǎng)站

      在2011全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)表彰聯(lián)歡會(huì)上的講話

      秦光國(guó)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:

      聲聲爆竹辭舊歲,枝枝楊柳迎新春。在新年的鐘聲即將敲響之際,長(zhǎng)沙市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)全體同志歡聚一堂,辭舊迎新。首先,我代表長(zhǎng)沙市人民政府、市政務(wù)公開(kāi)辦向在座的全體同志致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福!預(yù)祝大家新年快樂(lè),工作順利!

      2011年,我們?cè)谑形⑹姓I(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各級(jí)各部門的積極支持配合下,全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)全體同志開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,以開(kāi)放、透明的辦公形式,快捷、高效的工作節(jié)奏,熱情、親切、周到的服務(wù)態(tài)度,贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。2011年,全市各級(jí)政務(wù)中心共接待辦事群眾190萬(wàn)人次,受理各類事項(xiàng)159萬(wàn)件,辦結(jié)155.7萬(wàn)件,其中市本級(jí)中心窗口共接待辦事群眾88萬(wàn)人次,受理各類事項(xiàng)69萬(wàn)件,辦結(jié)66.4件,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)96%。大家的辛勤耕耘為長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為人民幸福和諧,為深化政務(wù)公開(kāi),推進(jìn)政務(wù)服務(wù)做出了新貢獻(xiàn)。長(zhǎng)沙市、芙蓉區(qū)、岳麓區(qū)、雨花區(qū)、天心區(qū)、開(kāi)福區(qū)、瀏陽(yáng)市、長(zhǎng)沙縣被評(píng)為全省政務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。這些成績(jī)?nèi)〉檬俏覀兇蠹夜餐^斗的結(jié)果。2011年政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,主要有以下六個(gè)特點(diǎn):

      一、政府透明度更好。一是政府信息主動(dòng)公開(kāi)內(nèi)容更加全面,方式更加多樣,管理更加規(guī)范化,常態(tài)化。

      1、加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),信息公開(kāi)數(shù)量質(zhì)量大幅提升。2011年,市政務(wù)公開(kāi)辦組織召開(kāi)了四次政府信息公開(kāi)工作業(yè)務(wù)主管部門調(diào)度會(huì),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門政府信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)。實(shí)行一月一統(tǒng)計(jì),一季一通報(bào),對(duì)政府信息公開(kāi)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;分三批對(duì)全市190多名信息員組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn);按照政府信息公開(kāi)系統(tǒng)元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),完善了119個(gè)政府部門的信息公開(kāi)目錄,98%的單位按照目錄要求更新了相關(guān)欄目信息,信息公開(kāi)的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提升。2011年市門戶網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)各類信息達(dá)8萬(wàn)多條(2010年5.5萬(wàn)余條),同比增加45%。

      2、信息公開(kāi)平臺(tái)建設(shè)日臻完善,信息公開(kāi)渠道暢通、方式多樣。2011年,市政府門戶網(wǎng)站平臺(tái)再一次升級(jí)改版,鏈接了119個(gè)所屬部門和區(qū)縣(市)網(wǎng)站,構(gòu)建了市公安局、市交通局、市安監(jiān)局等45個(gè)部門子網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)了部門子網(wǎng)站與政府門戶網(wǎng)站的信息資源共享,在2011中國(guó)政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估結(jié)果發(fā)布排名中,居全國(guó)省會(huì)城市第一位。完善了政府信息查閱中心紙制文檔查閱、電子文檔查閱、風(fēng)采展示、文件資料閱覽四個(gè)功能區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為人民群眾提供政府信息的查閱利用、館藏開(kāi)放檔案、資料的查閱利用、檔案行政許可事項(xiàng)的辦理等服務(wù),查閱中心已成為社會(huì)公眾獲取政府信息的重要服務(wù)

      渠道,省委書記周強(qiáng)視察政務(wù)中心時(shí),給予了充分肯定。利用網(wǎng)站、電視、電臺(tái)、報(bào)刊、政府公報(bào)、政務(wù)公開(kāi)專欄、查閱中心等渠道,通過(guò)網(wǎng)上在線訪談、網(wǎng)站信息公開(kāi)頻道、新聞發(fā)布會(huì)、市民代表列席政府常務(wù)會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、專家咨詢會(huì)、信息查閱等方式,全方位、立體式地公開(kāi)政府信息。二是政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)受理處理逐步程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,群眾滿意度逐步提升。2011年,通過(guò)市政府門戶網(wǎng)站“依申請(qǐng)公開(kāi)”欄目共收到23件依申請(qǐng)公開(kāi)申請(qǐng),通過(guò)信函收到書面申請(qǐng)20件。市政務(wù)公開(kāi)辦積極跟蹤申請(qǐng)受理處理的進(jìn)展情況,開(kāi)福區(qū)、天心區(qū)、高新區(qū)、市國(guó)土局、市住建委、市財(cái)政局等各承辦單位認(rèn)真依法辦理,截止目前,網(wǎng)上申請(qǐng)的18件、書面申請(qǐng)的16件已處理答復(fù),沒(méi)有因申請(qǐng)公開(kāi)引起行政復(fù)議和行政訴訟。通過(guò)網(wǎng)站的“市長(zhǎng)信箱”欄目收到有效信件6660件,回復(fù)6546件,收到表?yè)P(yáng)、感謝信56件。三是公共企事業(yè)單位辦事公開(kāi)目錄編制部分完成,信息資源不斷豐富。2011年,市政務(wù)公開(kāi)辦與信息中心通力合作,在教育、衛(wèi)生、交通、住建等主管部門和公共企事業(yè)單位的大力支持下,完成了部分辦事公開(kāi)目錄分類和信息資源采集,在市門戶網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了“公共服務(wù)”欄目,共整合辦事指南和服務(wù)事項(xiàng)5400余項(xiàng),欄目被中國(guó)電子政務(wù)理事會(huì)評(píng)為2011政府網(wǎng)站精品欄目。去年9月,市政務(wù)公開(kāi)辦、市衛(wèi)生局對(duì)市衛(wèi)生系統(tǒng)公共企事業(yè)單位進(jìn)行了辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、制

      度建設(shè)、規(guī)范辦事、信息公開(kāi)、監(jiān)督渠道等情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查和示范單位回訪,情況較好,群眾滿意度較高。

      2011年,全市政府信息公開(kāi)工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)了法制型、陽(yáng)光型、服務(wù)型、效能型政府建設(shè)。今天,我們還要對(duì)芙蓉區(qū)等22個(gè)在信息公開(kāi)平臺(tái)建設(shè)、主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、主動(dòng)提供政府信息等方面成績(jī)突出的單位授予全市政府信息公開(kāi)工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)牌。

      二、政務(wù)服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。一是特色服務(wù)蔚然成風(fēng)。住建委窗口創(chuàng)新服務(wù)完善措施,主動(dòng)為各級(jí)重點(diǎn)工作、“兩幫兩促”實(shí)事工程提供上門會(huì)商服務(wù)、提前介入服務(wù)、幫辦服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和綠色通道等各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工商局窗口推陳出新,積極探索創(chuàng)新企業(yè)登記服務(wù)模式,實(shí)行獨(dú)任服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)和優(yōu)先服務(wù)等,受到了企業(yè)的一致好評(píng)。公積金窗口為特殊情況辦事群眾提供綠色通道服務(wù)和上門服務(wù)。芙蓉區(qū)切實(shí)推行“五不讓”:不讓工作在自己這里延誤;不讓事項(xiàng)在自己手里積壓;不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生;不讓來(lái)辦事的同事在自己這里受冷落;不讓中心的形象在自己這里受傷害。瀏陽(yáng)市政務(wù)中心組織窗口單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦人員成立一個(gè)流動(dòng)政務(wù)中心,服務(wù)上門。二是網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察成效明顯。率先圓滿完成全省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察工作目標(biāo)。常務(wù)副市長(zhǎng)張迎龍同志在全省開(kāi)通儀

      式上介紹經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)沙縣、芙蓉區(qū)政務(wù)中心行政許可事項(xiàng)在線使用率100%。瀏陽(yáng)市政務(wù)中心完成了全市行政許可事項(xiàng)在線辦理系統(tǒng)與市政府門戶網(wǎng)站的無(wú)縫對(duì)接,并在門戶網(wǎng)站設(shè)立網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳模塊,達(dá)到了在線申請(qǐng)、在線咨詢、在線投訴、在線查詢、在線反饋、外網(wǎng)預(yù)受理等基本功能。望城區(qū)政務(wù)中心在線辦理工作穩(wěn)步推進(jìn)。開(kāi)福區(qū)全面推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)46項(xiàng)區(qū)級(jí)行政許可項(xiàng)目,19項(xiàng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)行政許可事項(xiàng),16項(xiàng)非行政許可項(xiàng)目都進(jìn)入開(kāi)福區(qū)行政審批系統(tǒng)辦理。

      三、行政許可效率更快。煙草專賣局窗口優(yōu)化工作流程,將原來(lái)向社會(huì)承諾的20個(gè)工作日辦結(jié)行政許可審批縮短到現(xiàn)在的13個(gè)工作日內(nèi)。住房公積金窗口辦理的3750余件貸款均做到了5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。交通局窗口積極協(xié)調(diào)各窗口加快承諾件辦結(jié)速度,督促審批提速。水務(wù)局窗口簡(jiǎn)化辦理流程,審批項(xiàng)目辦結(jié)時(shí)間由原來(lái)的10-12個(gè)工作日縮短到5-10個(gè)工作日,提高了辦事效率。人防辦窗口注重及時(shí)、快捷審批,受理的綠色通道及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目平均辦結(jié)時(shí)效為2天。發(fā)改委窗口注重提高辦事效率,其中重大和限制類企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn),平均辦結(jié)時(shí)效為3.7天。商務(wù)局窗口將高效辦理落實(shí)到每一步,以前需要十五個(gè)工作日才能辦結(jié)的項(xiàng)目,現(xiàn)在很多都能在五個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。工商局窗口向全社會(huì)公開(kāi)承諾:對(duì)提供資料齊全且符合法定形式的營(yíng)業(yè)執(zhí)照申

      請(qǐng),均等做到在3個(gè)和1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)照。住建委窗口規(guī)范操作講究工作效率,確保精簡(jiǎn)優(yōu)化到位,提高審批和服務(wù)效率。

      四、政務(wù)中心形象更佳。各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心(大廳)為全面提升政務(wù)中心的管理和服務(wù)水平,樹(shù)立便民、高效、廉潔、規(guī)范的窗口形象,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的辦公秩序,各級(jí)中心嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、聯(lián)合辦理、超時(shí)默認(rèn)、缺席默認(rèn)、兩次辦結(jié)、責(zé)任追究制度”,要求工作人員實(shí)行“兩立三聲一雙手”,(起立迎接、站立送行、來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、雙手接交辦事物件),并在日常工作中實(shí)現(xiàn)“四零”(零差錯(cuò)、零失誤、零缺陷、零投訴)。在過(guò)去的一年里,全市各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心共收到100多面鮮艷的錦旗,300多封熱情洋溢的感謝信,對(duì)大家的工作給予高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。人民日?qǐng)?bào)、湖南衛(wèi)視、湖南日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、瀟湘城報(bào)等國(guó)家和省級(jí)新聞媒體多次對(duì)政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行報(bào)道并給予高度評(píng)價(jià)。省委書記周強(qiáng)、市委書記陳潤(rùn)兒、市長(zhǎng)張劍飛先后親臨政務(wù)服務(wù)中心視察、指導(dǎo)工作。在政務(wù)服務(wù)這個(gè)平臺(tái),我們的工作人員努力工作,服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì),2011年,全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)共評(píng)出43個(gè)政務(wù)服務(wù)先進(jìn)窗口和70名政務(wù)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人;通過(guò)評(píng)比競(jìng)賽,激發(fā)了我們窗口工作人員積極向上,服務(wù)人民,立足本職崗位,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從我做起的熱情,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。涌現(xiàn)

      出了一大批先進(jìn)窗口和個(gè)人,我代表中心領(lǐng)導(dǎo)向獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人,祝賀、學(xué)習(xí)、致敬。

      五、服務(wù)平臺(tái)功能更強(qiáng)。充分發(fā)揮政務(wù)大廳綜合服務(wù)平臺(tái)的作用,為辦事群眾提供“一站式”政務(wù)服務(wù)。雨花區(qū)以從利企便民出發(fā),創(chuàng)新工作方式和工作方法,推行“四診”(即日常受理看門診;快速審批走急診;登門辦理搞出診;疑難問(wèn)題搞會(huì)診)服務(wù)模式。天心區(qū)密切配合湖南唯一黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)城區(qū)試點(diǎn)工作,試點(diǎn)黨務(wù)公開(kāi),在政務(wù)大廳設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)服務(wù)窗口。瀏陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)中心將與社會(huì)、企業(yè)、群眾企業(yè)密切相關(guān)的全市42個(gè)窗口單位的486項(xiàng)行政審批服務(wù)項(xiàng)目納入中心,實(shí)行“一張門”受理,“一站式”服務(wù)。開(kāi)福區(qū)政務(wù)中心積極創(chuàng)造條件,增強(qiáng)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)各部門所涉及的行政審批事項(xiàng)基本進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。長(zhǎng)沙縣、岳麓區(qū)、寧鄉(xiāng)縣政務(wù)中心狠抓窗口管理,著力完善管理機(jī)制,不斷提高工作效率,進(jìn)一步提升窗口形象。實(shí)現(xiàn)了省、市、縣(市)區(qū)三級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通。

      六、政務(wù)服務(wù)體系更全。雨花區(qū)、天心區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)街道服務(wù)大廳,洞井街道、左家塘街道、青園街道、坡子街街道、桂花坪街道大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到省市領(lǐng)先水平。瀏陽(yáng)市加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心(大廳)基本上發(fā)揮了便民服務(wù)的作用。寧鄉(xiāng)縣再次掀起政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)高潮,對(duì)33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了深入調(diào)研和指導(dǎo)督查,各鄉(xiāng)

      鎮(zhèn)均已建立政務(wù)便民服務(wù)中心。

      所有這些成績(jī)的取得,是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心重視的結(jié)果,是各級(jí)各部門的積極支持配合的結(jié)果,也是我們?cè)谧拿恳晃粡氖抡?wù)服務(wù)的同志和窗口工作同志辛勤工作積極奉獻(xiàn)的結(jié)果。奮斗伴隨艱辛,成效來(lái)之不易。在這里,我再一次代表長(zhǎng)沙市政府、長(zhǎng)沙市政務(wù)公開(kāi)辦向各位同仁表示衷心地感謝!

      同志們,朋友們,新的一年馬上就要到了。又是一年春草綠。當(dāng)我們掀開(kāi)一張新的日歷的時(shí)候,不能不為時(shí)光流轉(zhuǎn)而感到緊迫,不能不為崇高使命而感到自豪。同時(shí),我們也深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,任重道遠(yuǎn),不能有半點(diǎn)懈怠。

      下步按照中辦、國(guó)辦《關(guān)于深化政務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見(jiàn)》的通知精神,我們將進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作;進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè);進(jìn)一步推進(jìn)湖南省政府服務(wù)規(guī)定的落實(shí);進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察在線審批;進(jìn)一步推進(jìn)大廳文化建設(shè)和精細(xì)化管理;進(jìn)一步推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);進(jìn)一步開(kāi)展?fàn)幃?dāng)雷鋒精神傳人,弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)活動(dòng)。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,調(diào)整充實(shí)部門和項(xiàng)目進(jìn)駐,進(jìn)一步減少行政審批事項(xiàng),優(yōu)化行政審批流程,公開(kāi)行政審批程序,著力在推進(jìn)非行政許可和年檢項(xiàng)目在線辦理,打造高水準(zhǔn)政務(wù)服務(wù)中心,進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平上加大力度。

      希望與機(jī)會(huì)并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。讓我們?cè)谛碌囊荒?/p>

      里,緊密聯(lián)系政務(wù)服務(wù)中心的工作實(shí)際,立足本職,竭誠(chéng)服務(wù),同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,以滿腔的政治熱情和奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,努力開(kāi)創(chuàng)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作的新局面,力爭(zhēng)新年再上新臺(tái)階!

      最后,再一次預(yù)祝同志們新年快樂(lè),身體健康,全家幸福,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

      二O一二年一月十三日

      第四篇:同志們

      同志們:

      這次安全環(huán)保工作會(huì)議,是在集團(tuán)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),努力推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。剛才,榮芳同志代表安全環(huán)保部全面總結(jié)了三年來(lái)的安全環(huán)保工作,分析了面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署,我完全贊同。會(huì)議還將安排專題講座、經(jīng)驗(yàn)介紹和分組討論,希望同志們集中精力開(kāi)好會(huì),互相學(xué)習(xí)取好經(jīng),力爭(zhēng)有所收獲、有所提高。

      2006年以來(lái),集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的決策部署,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先,安全第一,質(zhì)量至上,以人為本”的理念,提出了“安全第一、以人為本,綜合治理、強(qiáng)化基礎(chǔ),突出重點(diǎn)、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則,制定了“十一五”安全發(fā)展計(jì)劃和一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的具體措施,并提出了安全環(huán)保形勢(shì)三年實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)、五年實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。三年多來(lái),我們堅(jiān)持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價(jià)值、作為天字號(hào)工程、作為第一要求,強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的HSE理念,狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí);連續(xù)三年深入開(kāi)展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),發(fā)布實(shí)施反違章禁令和HSE管理原則,不斷夯實(shí)基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明、可操作”的總體要求,扎實(shí)推進(jìn)HSE體系建設(shè);制定實(shí)施安全環(huán)保隱患治理三年計(jì)劃,進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機(jī)制,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),狠抓污染減排工程實(shí)施;加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援保障能力,經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)廣大干部員工的不懈努力,安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變,由單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)變,由單一的事故管理向深入的事件分析與強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變,由強(qiáng)調(diào)結(jié)果性指標(biāo)管理向全員、全過(guò)程責(zé)任監(jiān)控和激勵(lì)性目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制初步形成,主要安全環(huán)保指標(biāo)逐年好轉(zhuǎn),生產(chǎn)亡人事故得到有效控制,生產(chǎn)全過(guò)程環(huán)境管理得到全面加強(qiáng),“三廢”全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保形勢(shì)三年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。特別是今年以來(lái),公司上下克服國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和影響,精心組織生產(chǎn)運(yùn)行,狠抓安全環(huán)保管理,安全環(huán)保形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故,海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的HSE 業(yè)績(jī),這些成績(jī)的取得,是集團(tuán)公司黨組高度重視、企業(yè)廣大干部員工共同努力、機(jī)關(guān)各部門通力合作的結(jié)果,也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動(dòng)和不懈努力的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)公司黨組,代表蔣總,向與會(huì)的各位代表,并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者,表示衷心的感謝和崇高敬意!

      下面,我就做好下一步安全環(huán)保工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感緊迫感

      黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。黨的十六屆五中全會(huì)提出要堅(jiān)持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的十七大報(bào)告明確提出,要堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故。胡錦濤總書記、溫家寶總理對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作分別做出一系列重要論述和指示,為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向。張德江副總理在6月1日召開(kāi)的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出,各地區(qū)、各部門和各單位要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),加強(qiáng)防范,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署,認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”等重點(diǎn)工作力度,促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為促進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、為新中國(guó)成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      在今年集團(tuán)公司工作會(huì)議上,黨組明確提出,要毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作,堅(jiān)持把“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)2009年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、2010年安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。6月9日,在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)始之際,蔣總專門作出批示,寄語(yǔ)百萬(wàn)石油員工:“要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,掌控安全生產(chǎn)的主動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的——中石油的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要把反違章六條禁令作為有力抓手,健全完善HSE管理體系,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,做安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者?!边@是蔣總對(duì)百萬(wàn)石油員工在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的希望和重托,也是對(duì)我們安全環(huán)保工作的要求,大家要深刻理解,進(jìn)一步提高對(duì)安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí),并堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。做好安全環(huán)保工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容之一。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求,沒(méi)有安全發(fā)展、清潔發(fā)展,就沒(méi)有科學(xué)發(fā)展。中石油作為國(guó)有重要骨干企業(yè),對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公眾負(fù)責(zé)始終是我們發(fā)展的重要基點(diǎn),履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,必須堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)。從企業(yè)安全環(huán)保工作實(shí)際出發(fā),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全環(huán)保工作的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。

      做好安全環(huán)保工作是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的基礎(chǔ)保障。集團(tuán)公司確立了建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的奮斗目標(biāo),這是百萬(wàn)石油員工的美好愿景。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),既需要大力實(shí)施資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略,奠定資源、技術(shù)、人才等方面的支撐,更需要有一流的安全環(huán)保管理、一流的HSE業(yè)績(jī)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。但目前集團(tuán)公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還不牢固,無(wú)論是在思想觀念、管理方式,還是在重點(diǎn)領(lǐng)域、設(shè)備設(shè)施狀況等方面,都還存在不少差距和問(wèn)(此_資_料_轉(zhuǎn)_貼_于_GZU521_學(xué)_習(xí)_網(wǎng)]hTtP://www.004km.cn題。同時(shí),我們還要認(rèn)識(shí)到,建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司,必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力,而做好安全環(huán)保是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容和工作抓手。我們必須把安全發(fā)展、清潔發(fā)展擺在更加突出位置,采取更加有力措施,努力作到發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保相統(tǒng)一,在確定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí),充分考慮安全環(huán)保方面的承受能力,注重社會(huì)效益、環(huán)境效益,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。

      做好安全環(huán)保工作是積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提條件。去年四季度以來(lái),受國(guó)際金融危機(jī)的影響和沖擊,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加,石油石化市場(chǎng)需求減弱,集團(tuán)公司生產(chǎn)組織特別是產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)綜合平衡難度加大。目前,國(guó)際金融危機(jī)還在加深蔓延,世界經(jīng)濟(jì)仍未見(jiàn)底,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖出現(xiàn)一些積極變化,但回升的基礎(chǔ)并不牢固;隨著一系列應(yīng)對(duì)金融危機(jī)措施的落實(shí)和逐步見(jiàn)效,集團(tuán)公司前六個(gè)月經(jīng)營(yíng)狀況總體好于預(yù)期,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)下降幅度已經(jīng)明顯收窄,但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)煉銷儲(chǔ)協(xié)調(diào)仍面臨巨大壓力。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展,是集團(tuán)公司今年工作的重中之重,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,是確保應(yīng)對(duì)金融危機(jī)各項(xiàng)舉措順利實(shí)施的前提,也是集團(tuán)公司保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。特別是下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)集中,要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,更加有力的工作措施,確保在安全環(huán)保方面不雪上加霜,不忙中添亂,積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

      二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,推進(jìn)HSE管理工作持續(xù)改進(jìn)

      2006年以來(lái),集團(tuán)公司安全環(huán)保工作確立了以全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線,帶動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理,加快實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)的工作思路。實(shí)踐證明,這個(gè)工作思路符合國(guó)際油公司發(fā)展趨勢(shì),符合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)

      際,符合建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的要求。我們要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)HSE管理體系建設(shè),并堅(jiān)持從理念、方法、措施、制度等方面不斷創(chuàng)新,努力推動(dòng)企業(yè)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。一是理念要?jiǎng)?chuàng)新。先進(jìn)的理念是指引我們按照正確方向做正確事情的認(rèn)識(shí)源頭和思想動(dòng)力。幾年來(lái),我們大力提倡、逐步樹(shù)立了“以人為本抓安全”、“一切事故都是可以避免的”、“安全源于責(zé)任、源于質(zhì)量、源于設(shè)計(jì)、源于防范”的HSE理念,有效地提高了全員安全意識(shí)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持并積極踐行好這些理念,并要進(jìn)一步解放思想,學(xué)習(xí)先進(jìn),總結(jié)實(shí)踐,針對(duì)新形勢(shì)、新情況,抓好理念創(chuàng)新,促進(jìn)安全環(huán)保工作更加科學(xué)、更加有效。在提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)力方面,要大力提倡做有感領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部可視、可感、可悟的具體個(gè)人安全行動(dòng),引領(lǐng)全體員工作好安全環(huán)保工作。在明確安全環(huán)保管理責(zé)任主體方面,要認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任,各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)相關(guān)職能部門要對(duì)分管工作、分管領(lǐng)域、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé),做到誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。在落實(shí)基層崗位安全環(huán)保責(zé)任制方面,要大力推進(jìn)屬地管理,崗位員工要對(duì)崗位操作涉及區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé),包括對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、作業(yè)、人員的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”。在事故管理方面,要樹(shù)立事故是一種資源的觀念,鼓勵(lì)員工上報(bào)事故事件,做到一切事故包括微小事件都及時(shí)上報(bào)、分析和共享,以小見(jiàn)大,舉一反三,防微杜漸。

      二是方法要科學(xué)。方法是決定我們做事效率高低、做事質(zhì)量好壞的有形載體和固化工具,是決定做事成功與否的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索實(shí)踐,我們逐步形成了“崗位責(zé)任制”、“安全合同”、“異體監(jiān)督”、“達(dá)標(biāo)管理”、“四有一卡”、“兩書一表”等具有中國(guó)石油特色的HSE管理方法。對(duì)于這些行之有效的方法,我們要堅(jiān)持運(yùn)用,不斷完善,持續(xù)改進(jìn),更要針對(duì)新情況、新問(wèn)題,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,及時(shí)改進(jìn)舊方法,勇于擯棄落后方法。要積極開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),讓每一個(gè)單位、每一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)變成大家的經(jīng)驗(yàn),成為企業(yè)的財(cái)富。在規(guī)范員工行為安全、加強(qiáng)管理人員與基層員工安全溝通方面,要積極運(yùn)用安全觀察與溝通的方法,讓企業(yè)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)管理者都能經(jīng)常深入基層一線,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),表?yè)P(yáng)肯定員工的安全行為,探討分析不安全行為,創(chuàng)造人人參與、有效溝通的良好安全文化氛圍。要加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,積極開(kāi)展培訓(xùn)需求分析,層層建立培訓(xùn)矩陣,培養(yǎng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍,開(kāi)展崗位模塊化培訓(xùn),創(chuàng)造各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工能力負(fù)責(zé),鼓勵(lì)人人都做HSE培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作機(jī)制。要規(guī)范HSE績(jī)效管理,積極推行結(jié)果指標(biāo)和過(guò)程指標(biāo)考核相結(jié)合、注重正向激勵(lì)的方法,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程指標(biāo)考核,推動(dòng)由注重結(jié)果考核向突出源頭控制和過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變。

      第五篇:同志們2011發(fā)言稿(定稿)

      抓質(zhì)量、保安全、促和諧

      --------2011年涼州三院業(yè)務(wù)工作安排

      同志們:

      在剛剛過(guò)去的二零一零年,涼州三院業(yè)務(wù)工作在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極努力,踏實(shí)工作,全院上下緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),以廣泛深入地開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以創(chuàng)建“二甲”為目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,力求突破,爭(zhēng)創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位醫(yī)療質(zhì)量管理,使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作取得了顯著成績(jī)。但是過(guò)去的一年,醫(yī)患糾紛的次數(shù)較上年增加,賠付或補(bǔ)償?shù)慕痤~較上年提高,醫(yī)患糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響了醫(yī)院正常的工作秩序,影響了大家的工作積極性,造成了醫(yī)院不必要的損失,社會(huì)影響較大。究其原因是多方面的,而由于我們部分醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),基本功不扎實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,態(tài)度蠻狠,不善于溝通,不履行崗位職責(zé)等也是造成醫(yī)療糾紛的原因。新的一年是我院承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),不斷發(fā)展的關(guān)鍵一年;不斷解放思想,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),突出“以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,滿足人民群眾健康需求,強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,把管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)不折不扣地貫徹到實(shí)際工作中去,堅(jiān)持把“健全缺陷監(jiān)控,提高醫(yī)療質(zhì)量”作為構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系工作的主要抓手,要把“抓質(zhì)量、保安全、促和諧”的工作思路貫穿于全年的業(yè)務(wù)工作中。及時(shí)制定整改方案,不斷健全缺陷監(jiān)控,落實(shí)核心制度,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,完善服務(wù)流程,強(qiáng)化醫(yī)療安全,努力開(kāi)展新項(xiàng)目新業(yè)務(wù)等作為11年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。下面我具體就如何提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、促進(jìn)醫(yī)患和諧以及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的問(wèn)題談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

      一、軟件硬件并重,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

      樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí),打造專業(yè)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。首先院領(lǐng)導(dǎo)班子2011年對(duì)質(zhì)量和安全工作形成共識(shí),作為班子一員和主管領(lǐng)導(dǎo),我一定認(rèn)真負(fù)責(zé),高度重視。一是醫(yī)院要扎實(shí)開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識(shí),尤其是在醫(yī)護(hù)人員當(dāng)中叫響“質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),安全是患者生命”的口號(hào),使大家在工作中樹(shù)立高度的責(zé)任感,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系奠定了良好的思想基礎(chǔ)。同時(shí),為提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,我院在今年要開(kāi)展系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn),至少兩次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)或省內(nèi)知名醫(yī)院管理專家來(lái)院講課,院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任都要接受系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn)。其次我我們應(yīng)當(dāng)把各專業(yè)的質(zhì)量管理人員送往省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步打造出了一支專業(yè)化的醫(yī)療質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。

      “三基三嚴(yán)”與“特色品牌??啤辈⒅?,提升醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。我院將“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練列入醫(yī)院醫(yī)技護(hù)質(zhì)量管理,堅(jiān)持開(kāi)展醫(yī)療、控感、藥劑、醫(yī)技每季度一次的三基考試,所有人員的成績(jī)?cè)谌簭埌窆荆贿_(dá)標(biāo)人員給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),仍不能通過(guò)的,要采取經(jīng)濟(jì)處罰,調(diào)換崗位和末位淘汰直至落聘等手段。同時(shí),醫(yī)院還要進(jìn)行各種技能操作考核,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分別組織,要求醫(yī)生、護(hù)士對(duì)基 本操作人人過(guò)關(guān)。補(bǔ)考不及格人員,醫(yī)院同樣要采取經(jīng)濟(jì)處罰,調(diào)換崗位和末位淘汰直至落聘等手段給與處理。為提升技術(shù)水平,我院繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展特色??平ㄔO(shè),并積極引導(dǎo)婦產(chǎn)科、微創(chuàng)外科、中西醫(yī)結(jié)合等科室開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)工作。以特色吸引病人,以特色服務(wù)病人,以特色培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),激發(fā)醫(yī)院生存的活力,打牢為患者服務(wù)的根基,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的同時(shí),要適時(shí)加大醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度,切實(shí)提高綜合保障能力。

      二、規(guī)范醫(yī)療行為,提升醫(yī)院內(nèi)涵

      健全質(zhì)量制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。2011年我院要根據(jù)國(guó)家已出臺(tái)的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等20多部衛(wèi)生法規(guī)和省廳出臺(tái)的22項(xiàng)醫(yī)療核心制度,全面建立了醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范,強(qiáng)化了對(duì)醫(yī)院的質(zhì)量監(jiān)管,保證患者利益。在實(shí)際工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)以人為本、以病人為中心的內(nèi)涵,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量最大限度地滿足病人需求。

      強(qiáng)化安全措施,保證患者安全。利用全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工大會(huì)、院、科晨會(huì)及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,用雜志、報(bào)紙、多媒體等多種形式宣傳醫(yī)療安全正反面案例,不斷強(qiáng)化廣大醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全、職業(yè)道德修養(yǎng)和工作責(zé)任心,提高安全意識(shí)。工作中,要以醫(yī)療核心制度為準(zhǔn)繩,遵循病人至上的宗旨,要求科室及醫(yī)護(hù)人員做到“五要”。即:一要熟悉《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》內(nèi)容及要求,認(rèn)真落實(shí)科室防范醫(yī)療 糾紛及事故發(fā)生的重點(diǎn)措施,建立醫(yī)療差錯(cuò)及事故登記制度,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)及事故立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科,并登記、討論;二要對(duì)醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,增加工作的危機(jī)感和機(jī)敏性;三要建立“危重患者管理制度”,科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危重患者的管理及觀察,進(jìn)行全科討論,對(duì)科室難以處置的危重患者及時(shí)填寫“危重患者報(bào)告書”上報(bào)醫(yī)務(wù)科;四要認(rèn)履行各項(xiàng)告知程序,落實(shí)診斷、治療、操作告知義務(wù),充分尊重患者權(quán)益,需患者知情同意的診斷、治療和操作項(xiàng)目,科室要列出目錄,各級(jí)醫(yī)師應(yīng)熟悉目錄內(nèi)容;五要做好對(duì)“重點(diǎn)人員”、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人的管理,(即:重點(diǎn)人員為工作責(zé)任心不強(qiáng)易出差錯(cuò)者,基本功不扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)差者,工作不安心者,自控能力差、易情緒化者,進(jìn)修實(shí)習(xí)生和低年資醫(yī)生、護(hù)士等。重點(diǎn)時(shí)段為中午班、夜班等。重點(diǎn)病人為新入院病人、危重病人等。)按具體情況,醫(yī)院分別因人施教,重點(diǎn)查看,杜絕醫(yī)療護(hù)理安全隱患,提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),確保了醫(yī)療安全。

      規(guī)范服務(wù)流程,提升溝通技巧。醫(yī)院在健全質(zhì)量制度,強(qiáng)化安全措施的同時(shí),進(jìn)一步增進(jìn)醫(yī)患和諧。重點(diǎn)規(guī)范醫(yī)療過(guò)程中的服務(wù)流程,強(qiáng)化醫(yī)患溝通技巧。醫(yī)院要根據(jù)不同專業(yè)情況分別制定規(guī)范的接診、檢查、治療、司藥等服務(wù)流程,突出體現(xiàn)對(duì)患者的人文關(guān)懷;同時(shí),天使邀請(qǐng)醫(yī)院管理專家來(lái)院開(kāi)展服務(wù)規(guī)范和溝通技巧的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的溝通能力,實(shí)現(xiàn)溝通行為的有效性,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

      三、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,確?;颊甙踩?建立系統(tǒng)監(jiān)控體系,推動(dòng)質(zhì)量管理落實(shí)。隨著醫(yī)院管理理念的深入發(fā)展,我們要充分認(rèn)識(shí)到建立質(zhì)量管理考評(píng)體系是醫(yī)療質(zhì)量管理的基本途徑。近幾年來(lái),該院根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,依據(jù)《甘肅省等級(jí)醫(yī)院評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn),制定一套科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、符合實(shí)際的醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。由院辦會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、控感、藥事等5個(gè)質(zhì)量委員會(huì),對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控,并對(duì)應(yīng)以上組織在科室建立以科主任為組長(zhǎng),專人負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)控小組,全面落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)管工作。

      實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)控,保證質(zhì)量管理到位。在醫(yī)療質(zhì)量管理過(guò)程中,全院堅(jiān)持實(shí)施全面監(jiān)控,即:(1)全員監(jiān)控:人人都是監(jiān)控接受者,人人又都是監(jiān)控實(shí)施者,使醫(yī)務(wù)人員始終處在認(rèn)真自控和自覺(jué)互控之中。(2)全崗監(jiān)控:門診、臨床、醫(yī)技科室,以及醫(yī)療行政職能部門,都要有明確的質(zhì)量指標(biāo)和具體的監(jiān)控措施。(3)全項(xiàng)監(jiān)控:檢查、治療、中各項(xiàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,所有質(zhì)量項(xiàng)目都在監(jiān)控之列。(4)全日制監(jiān)控:對(duì)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行24小時(shí)跟蹤監(jiān)控,全天候監(jiān)控。

      狠抓核心制度落實(shí),糾正質(zhì)量管理缺陷。針對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量中管理存在的缺陷,醫(yī)院針對(duì)性地制定人員培訓(xùn)計(jì)劃,要求人人參與質(zhì)量管理與缺陷持續(xù)改進(jìn)的全過(guò)程。臨床科室每月必須召開(kāi)一次質(zhì)量與安全工作會(huì)議,針對(duì)核心制度落實(shí)情況,進(jìn)行體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理,醫(yī)院各質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)堅(jiān)持做到每周一檢查,每月一匯總,并認(rèn) 真制定落實(shí)質(zhì)量安全管理獎(jiǎng)懲制度。醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理有缺陷的科室,除科主任在每月的醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議上做檢討并制定整改措施外,還與當(dāng)月績(jī)效考核直接掛鉤。醫(yī)院要通過(guò)設(shè)立“醫(yī)療質(zhì)量”、“控感質(zhì)量”、“醫(yī)療安全”等多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,來(lái)引導(dǎo)科室和醫(yī)護(hù)人員關(guān)注質(zhì)量、安全。

      四、強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),減少醫(yī)療糾紛。

      嚴(yán)防和杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。每一位醫(yī)務(wù)工作者,務(wù)必在從事每項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)之前,要有詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要有對(duì)出現(xiàn)意外的處理措施及能力,力求做到事前有準(zhǔn)備,事中有辦法,把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。各科室現(xiàn)在起要重新組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療安全的制度與文件精神,在醫(yī)療糾紛管理上,注重發(fā)揮各級(jí)醫(yī)生及科主任積極性,力求形成中小糾紛不出科室,大糾紛全科參與討論及時(shí)匯報(bào)的良好機(jī)制。堅(jiān)決規(guī)范醫(yī)療行為,杜絕醫(yī)療事故。對(duì)那些不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的科室和個(gè)人,要做出嚴(yán)肅處理,以保證醫(yī)院業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。

      五、開(kāi)展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育,加大人才培養(yǎng),努力營(yíng)建一支老、中、青結(jié)合的學(xué)科人才梯隊(duì)。

      醫(yī)院的發(fā)展、學(xué)科建設(shè)的的成敗,關(guān)鍵在人。近幾年來(lái),盡管我們?cè)谂囵B(yǎng)人才,引進(jìn)人才上下了許多功夫,付出了不少的努力,但培養(yǎng)和引進(jìn)人才的力度仍需加大。隨著醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加大,現(xiàn)在全院缺乏一批高學(xué)歷、高能力的人才是目前醫(yī)院的現(xiàn)狀,也已成為醫(yī)院跨越式發(fā)展的障礙和瓶頸。新的一年里,我們除了鼓勵(lì)各類醫(yī)務(wù)人員加快更新醫(yī)學(xué)知識(shí)外,還將應(yīng)當(dāng)采取走出去引進(jìn)來(lái)的辦法,通過(guò)不 懈努力,逐步培養(yǎng)一批高學(xué)歷、高技術(shù)的醫(yī)療隊(duì)伍。各科室必須做好人才培養(yǎng)計(jì)劃,每年培養(yǎng)1-2名德才兼?zhèn)涞挠袧摿Φ尼t(yī)務(wù)人員,醫(yī)院為他們創(chuàng)造條件,創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時(shí)各科根據(jù)本科業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,要有培養(yǎng)目標(biāo)和考核措施。對(duì)外出學(xué)習(xí)進(jìn)修回院后的人員,在半年內(nèi)要引進(jìn)一項(xiàng)新項(xiàng)目或一項(xiàng)新技術(shù),并經(jīng)科主任認(rèn)定后報(bào)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審定。

      同志們,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,趁著醫(yī)療改革的東風(fēng),趁著構(gòu)建和諧社會(huì)的東風(fēng),讓我們牢牢抓住機(jī)遇,面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮三院人團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實(shí)肯干,勇于奉獻(xiàn)的精神,我們就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),把三院各項(xiàng)工作做得更好。

      二〇一一年二月十七日

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