第一篇:如何提高學(xué)校藝術(shù)教育質(zhì)量和推進(jìn)藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)
如何提高學(xué)校藝術(shù)教育質(zhì)量和推進(jìn)藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)
摘要:時(shí)代要求教師作為傳授知識(shí)的實(shí)踐者,藝術(shù)教師是學(xué)校教育的首席執(zhí)行者,一個(gè)學(xué)校的藝術(shù)教育成功與否,與藝術(shù)教師的素質(zhì)是分不開的,因此,藝術(shù)教師隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)放在藝術(shù)教育的首位。
關(guān)鍵詞:藝術(shù)教育 職業(yè)素養(yǎng) 教師資源
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,構(gòu)建一個(gè)充滿生機(jī)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的教育體系,為實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的人才和知識(shí)基礎(chǔ),是深化教育改革的一個(gè)重要任務(wù)。實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)數(shù)以萬計(jì)的專業(yè)人才和培養(yǎng)數(shù)以萬計(jì)的勞動(dòng)者是黨中央的英明決策。廣大教師擔(dān)負(fù)著艱苦的育人工作,自身素質(zhì)決定著學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展水平,政治經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)文化制約著學(xué)校藝術(shù)的向前發(fā)展。因此,提高藝術(shù)教師隊(duì)伍的素質(zhì),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展,教育觀念的轉(zhuǎn)變是提高學(xué)校藝術(shù)教育質(zhì)量,推進(jìn)藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)十分重要的問題。
一、用一個(gè)愛心獻(xiàn)給學(xué)生
教師要用一顆真誠(chéng)的心去關(guān)愛學(xué)生。教師的職業(yè)是神圣的,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)、教育下一代人的艱巨繁重的任務(wù),教師用知識(shí)的力量去激勵(lì)學(xué)生求知的欲望,以愛之心架起師生之間友誼的橋梁。老師不僅要教好書,還要育好人,各個(gè)方面都要為人師表。倘若教師的人格品德、學(xué)識(shí)不高,缺乏從事教師職業(yè)所必備的遵循職業(yè)道德、行為規(guī)范的自覺性,他將如何去履行他的天職,完成他的使命呢?這正如陶行知先生所說:“道德,是做人的根本,根本一壞,縱然你有一些學(xué)問和本領(lǐng)也無其用處?!庇纱丝梢?,師德是立教之本,正因?yàn)榻處熉殬I(yè)具有的特殊性,教師使命具有的特定性,所以時(shí)代與社會(huì)對(duì)教師職業(yè)道德要求高于其他行業(yè)。教師的職業(yè)道德,應(yīng)是集公民的思想、政治、法紀(jì)、道德等方面的優(yōu)良素質(zhì)在教育教學(xué)活動(dòng)中的統(tǒng)一集中的具體表現(xiàn)。
二、教師要不斷學(xué)習(xí)、提高
教育科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和素質(zhì)教育的深入,對(duì)藝術(shù)教師提出了更高的要求,不僅要精通教育理論,具備穩(wěn)健扎實(shí)的教學(xué)基本功,還應(yīng)具備:(1)、系統(tǒng)的知識(shí)。系統(tǒng)全面的知識(shí)是教師整
體素質(zhì)的基礎(chǔ)和核心,是藝術(shù)教書的基本要求,要讓學(xué)生喝到一杯水,教師必須裝有一桶水的能力,教師應(yīng)該孜孜不倦的學(xué)習(xí),不斷充實(shí),完善自我,以精深廣博的知識(shí)技能駕馭課堂,感染學(xué)生。(2)、高超的技能。高水平的教學(xué)技能,高度的責(zé)任心,精彩的藝術(shù)教學(xué)手段,是提高學(xué)校藝術(shù)教育質(zhì)量的生命線。體育教師鮮明正確的示范動(dòng)作,簡(jiǎn)明扼要的講解布置,豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容,寬而不放的教學(xué)方法,嚴(yán)而不惡的教學(xué)態(tài)度,學(xué)生苦中尋樂,身心受益。音樂教師,尾尾動(dòng)聽的歌喉,精彩漂亮的舞蹈表演,讓人賞心悅耳,忘記煩惱。美術(shù)教師一幅幅漂亮美麗的山水畫,把我們的校園裝扮得多姿多彩,把人帶到象在畫中游的感覺。
三、提高認(rèn)識(shí),把藝術(shù)教育擺在應(yīng)有的位置
藝術(shù)教育是實(shí)施美育的基本途徑,是素質(zhì)教育不可或缺的重要內(nèi)容。加強(qiáng)藝術(shù)教育是全面貫徹教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育的必然要求。各學(xué)校要進(jìn)一步提高對(duì)藝術(shù)教育重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把藝術(shù)教育擺在學(xué)校教育應(yīng)有的位置。藝術(shù)教育要以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持正確的育人導(dǎo)向,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入到生動(dòng)豐富的藝術(shù)教育活動(dòng)中,幫助學(xué)生形成正確的價(jià)值觀和審美觀;要通過藝術(shù)教育讓學(xué)生接受中華民族和世界各民族優(yōu)秀文化藝術(shù)的滋養(yǎng),培養(yǎng)深厚的民族情感,為建設(shè)中華民族共有精神家園奠定基礎(chǔ)。
四、在教育中不斷創(chuàng)新
我國(guó)千百年來重文輕武的傳統(tǒng)文化思想,具有較深的影響,加之近年來部分學(xué)校片面追求升學(xué)率,社會(huì),家長(zhǎng)望子成龍、舊的人才觀念,使家長(zhǎng)不愿子女從事藝術(shù)活動(dòng),或因藝術(shù)培養(yǎng)需大量經(jīng)費(fèi),反對(duì)子女從事藝術(shù)活動(dòng),特別是體育事業(yè),他們看不到藝術(shù)的遠(yuǎn)大前景,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策失誤,在辦學(xué)方針不明,只重?cái)?shù)語外的培養(yǎng),忽視歷地生的重要性,音體美更沒有一席之地,年度考核負(fù)科教師名落孫山,評(píng)優(yōu)評(píng)先無份,嚴(yán)重打擊教師積極性,違反素質(zhì)教育全面發(fā)展規(guī)律。
總之,加強(qiáng)教師的藝術(shù)教育,培養(yǎng)一批未來的藝術(shù)人才,是當(dāng)今社會(huì)的重中之重。
第二篇:我校藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)情況
我校藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)情況
“改變了教師,就改變了教育”,建設(shè)一支教育觀念新、思想素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的教師隊(duì)伍是學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證。在建校初,我校就提出了創(chuàng)辦“一流教育”、建設(shè)“一流師資隊(duì)伍”的目標(biāo)。而辦好一所學(xué)校要依靠一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,優(yōu)秀師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根基,也是學(xué)校發(fā)展的根本內(nèi)涵。正因?yàn)槿绱耍覀儗?duì)學(xué)校藝術(shù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,進(jìn)而對(duì)本校藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行探究。
一、我校藝術(shù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀
1、教師年齡結(jié)構(gòu)適中,但缺乏新鮮血液。目前,我校共有教學(xué)班7個(gè),共有學(xué)生90多名,藝術(shù)教師共3人,其中專職體育教師0人,專職音樂教師0人,兼職音樂教師2人,專職美術(shù)教師0人,兼職教師1人。其中30歲及以下1人,31-40歲1人,50歲以上1人。從年齡結(jié)構(gòu)可以看出,全校藝術(shù)教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)適中,很多教師不是專職教師。
2、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),學(xué)業(yè)知識(shí)不高。盡管教師采取多種形式進(jìn)修學(xué)習(xí),但第一學(xué)歷合格率低大部分藝術(shù)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,教法陳舊,教學(xué)手段單一,不能適應(yīng)新課改的要求。極少數(shù)年輕教師不思進(jìn)取,學(xué)習(xí)不深入,工作不虛心,教學(xué)不投入,學(xué)情不研究,課堂教學(xué)效果低效。
3、教師的工作及思想、心理壓力過大。長(zhǎng)期以來,教師被看作一種神圣職業(yè),本著奉獻(xiàn)精神,教師們長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,令教師們有些喘不過氣;加之家長(zhǎng)對(duì)教師們的高期待,希望自己孩子在教師培養(yǎng)下很杰出,還有教師工資、職稱以及教師的家庭壓力等問題,這些都使教師不堪重負(fù)。雖然學(xué)校從思想層面,心理狀態(tài)、工作量等方面給教師
減壓,但也有解決不了的方面,教師這份責(zé)任太重、壓力太大。
二、藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)主要做法和經(jīng)驗(yàn)
為解決上述問題,近年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下,我校藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)工作得到加強(qiáng),做了大量工作,取得了一定成效。主要表現(xiàn)在:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。中小學(xué)教師主要從事教書育人工作,必須不斷提高思想理論素質(zhì)和知識(shí)水平,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。應(yīng)試教育給基礎(chǔ)教育帶來了嚴(yán)重危害,不可避免地影響著大多數(shù)教師的教育觀念,相當(dāng)一些青年教師政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力急需提高。面對(duì)這些現(xiàn)實(shí),我們要把抓教師教育理論學(xué)習(xí),更新思想觀念作為提高教師素質(zhì)的前提。重視將素質(zhì)教育貫穿于整個(gè)教學(xué)常規(guī)管理之中。多形式、多渠道的理論學(xué)習(xí)是提高教師理論水平的重要途徑。要進(jìn)一步完善和落實(shí)學(xué)習(xí)制度,一方面通過教職工大會(huì)、講座、座談、演講賽、師德知識(shí)競(jìng)賽及評(píng)選感動(dòng)青小的十大園丁等形式,組織藝術(shù)教師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。在全校開展深入持久的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育、民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)和塑造“新世紀(jì)人民教師新形象”學(xué)習(xí)教育等專項(xiàng)活動(dòng)。另一方面,采取積極的措施,鼓勵(lì)藝術(shù)教師加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。在理論學(xué)習(xí)過程中,要求藝術(shù)教師要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐結(jié)合,個(gè)人自學(xué)與集體交流相結(jié)合。并要求全體藝術(shù)教師每周寫一篇學(xué)習(xí)筆記,每月寫一篇學(xué)習(xí)心得。并舉辦藝術(shù)教師理論學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)評(píng)比。通過不同形式學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促使全體藝術(shù)教師樹立四種觀念,實(shí)現(xiàn)四種轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高現(xiàn)有教師的綜合能力:一是樹立教書育人觀;改變只注意知識(shí)傳授,忽視學(xué)生人文素養(yǎng)和德育培養(yǎng)的做法;二是樹立為人師表觀,改變教師不良行為;三是樹立課程改革觀,改變傳統(tǒng)教學(xué)方法;四是樹立教育發(fā)展觀,改變滿足現(xiàn)狀思想。
2、拓寬培訓(xùn)渠道,提高業(yè)務(wù)水平。一是鼓勵(lì)青年藝術(shù)教師參加高學(xué)歷進(jìn)修和在職專業(yè)培訓(xùn),適應(yīng)教育發(fā)展需要。二是把課堂教學(xué)作為重點(diǎn),緊扣“公開課”,在把握好教師備課、說課、上課、聽課、評(píng)課等環(huán)節(jié)的同時(shí),積極開展匯報(bào)課、觀摩課等公開教學(xué)活動(dòng),讓青年教師在實(shí)踐中提高。三是發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,以老帶新。一方面倡導(dǎo)向骨干教師學(xué)習(xí),一方面給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子、引路子,使他們?cè)诮虒W(xué)崗位上學(xué)本領(lǐng),練功夫,迅速成長(zhǎng),增強(qiáng)教師隊(duì)伍后勁。
3、開展送教活動(dòng),解決實(shí)際問題。通過巡回示范教學(xué)和播放培訓(xùn)、教學(xué)的錄相片、專題講座,宣傳新課改理念和先進(jìn)教育思想和教育教學(xué)方法,提高廣大藝術(shù)教師的課堂教學(xué)能力。一是送觀念。把相關(guān)文件資料印發(fā)到每個(gè)教師的手中,輔導(dǎo)他們學(xué)習(xí)。二是送經(jīng)驗(yàn)。把一些優(yōu)秀課例,制成錄相片送到各學(xué)校進(jìn)行播放,在組織教師觀看以后,由教務(wù)處牽頭,區(qū)教研員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),再根據(jù)我校的實(shí)際組織教師進(jìn)行討論。三是解疑惑。根據(jù)教師在教育教學(xué)實(shí)踐存在的實(shí)際問題,以輔導(dǎo)報(bào)告、座談等形式,為教師解難釋疑,澄清各種模糊認(rèn)識(shí)。四是組織個(gè)案分析。經(jīng)常組織藝術(shù)教師和校領(lǐng)導(dǎo)深入到班級(jí)聽課、議課,組織教師進(jìn)行課堂教學(xué)個(gè)案分析。
4、開展校本培訓(xùn),發(fā)揮自身資源。樹立“學(xué)校是基地,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人”的意識(shí)。一是在學(xué)校統(tǒng)一計(jì)劃和組織下,在教師自我進(jìn)修、自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的教育教學(xué)過程,對(duì)自己的教育教學(xué)觀念和教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思、專題交流。通過自我學(xué)習(xí),反思和交流,促進(jìn)參與者教育觀念的轉(zhuǎn)變和教育教學(xué)能力的提高。二是建立以年級(jí)組、學(xué)科組為單位的“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,解決教師在教育教學(xué)中遇到的問題和困惑。三是抓好教師博客網(wǎng)絡(luò)研討的管理,要求每一位藝術(shù)教師每月必須完成4篇博客,并在青小教研網(wǎng)上發(fā)帖回話題,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討。三是請(qǐng)專家傳教引領(lǐng)。我們邀請(qǐng)省內(nèi)教育專家、名師到本地傳經(jīng)送寶。以講學(xué)、座談、上觀摩課等形式,對(duì)我縣教師進(jìn)行教學(xué)和教研培訓(xùn),極大地提高我縣師資培訓(xùn)的質(zhì)量和品位。
5、開展幫扶活動(dòng),相互促進(jìn)提高。即由學(xué)校根據(jù)各藝術(shù)教師的實(shí)際情況,制定幫扶計(jì)劃,明確幫扶對(duì)象,下達(dá)幫扶任務(wù),實(shí)行校內(nèi)幫扶培訓(xùn)。所謂校內(nèi)幫扶培訓(xùn),就是學(xué)校安排校內(nèi)教學(xué)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的藝術(shù)教師對(duì)本校的年輕藝術(shù)教師或教學(xué)能力相對(duì)較差、業(yè)務(wù)水平較低的教師進(jìn)行一對(duì)一的幫扶培訓(xùn),通過說課、上課、聽課、議課進(jìn)行交流,從而達(dá)到提高教師教育教學(xué)水平的目的。
6、加強(qiáng)校園文化建設(shè),培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)精神。
一個(gè)學(xué)校的校園文化是一個(gè)學(xué)校的品牌,是學(xué)校文化底蘊(yùn)的綜合體現(xiàn)。在校園文化建設(shè)上,校長(zhǎng)要有深厚的文化積淀和高尚的審美情趣,形成獨(dú)特的校園文化氛圍。而校長(zhǎng)的重要職能,就是要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)和每一個(gè)成員,進(jìn)行有效的引領(lǐng)和有價(jià)值的服務(wù)。校園文化對(duì)師生身心發(fā)展和人格健全起著巨大的潛移默化的影響,有著強(qiáng)大的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。按“以人為本”、“和諧校園”的要求,努力營(yíng)造“人本的”、“和諧的”校園氛圍。增加精神食糧的投入,減少純粹的物質(zhì)刺激。要為教師減壓,加強(qiáng)教師心理健康教育,培育教師陽光心態(tài)。在學(xué)校教職工中營(yíng)造一派積極向上、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好局面。積極打造合作型團(tuán)隊(duì)文化,以年級(jí)組、教研組(備課組)為單位,采取捆綁式評(píng)價(jià)方式,團(tuán)隊(duì)共享獎(jiǎng)勵(lì),教師榮辱與共,互相幫助,緊密合作,使學(xué)校教師隊(duì)伍形成充滿凝聚力、向心力的和諧團(tuán)隊(duì)。
總之,教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)是一個(gè)永恒的主題。讓我們齊心協(xié)力,追求卓越,為祖國(guó)的教育事業(yè)培養(yǎng)出一大批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、和諧高效的教師團(tuán)隊(duì)而努力!
順河小學(xué)
2010年2月
第三篇:班干部隊(duì)伍建設(shè)藝術(shù)
班干部隊(duì)伍建設(shè)藝術(shù)
山東省寧陽縣第二十一中學(xué)劉杰
俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班級(jí)的骨干力量,是班主任的得力助手。在班集體中就好比火車頭。在新課改理念下,作為班主任最重要的工作是建立一個(gè)具有相當(dāng)凝聚力的班干部隊(duì)伍,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,指導(dǎo)班委會(huì)成員全面健康發(fā)展;班主任要做好班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾和參謀,并且最大限度的發(fā)揮他們的凝聚力作用,讓他們各顯神通,各盡其才,使班級(jí)工作有特色、出新彩,建立一個(gè)充滿生機(jī)和活力的班集體,使班干部成為名副其實(shí)的”火車頭”。
一、班主任應(yīng)選拔好班干部
對(duì)于班干部的組建,我們一般要經(jīng)歷三關(guān):
第一關(guān):調(diào)查關(guān)。常言道:“千里馬常有,而伯樂不常有”,一個(gè)班往往有幾十名學(xué)生,他們各有所長(zhǎng),各有不足,但他們都是我們要物色的班干部候選人,因此,當(dāng)好“伯樂”找到心儀的“千里馬”,便是至關(guān)重要的第一關(guān)。要過好這一關(guān),就得進(jìn)行深入的“調(diào)查”。所謂調(diào)查,是指民意了解。了解班中哪些同學(xué)威信高,哪些同學(xué)人際關(guān)系好,哪些同學(xué)有號(hào)召力,哪些同學(xué)有繪畫、體育等方面特長(zhǎng),哪些同學(xué)敢與不良行為作斗爭(zhēng)……班主任此時(shí)應(yīng)廣開言路,充分搜集同學(xué)們的意見,做到全面了解學(xué)生,暗中物色班干人選,做到心中有數(shù)。第二關(guān):選拔關(guān)。作為班干部,經(jīng)常要在班主任不在場(chǎng)的情況下
代為管理班中事務(wù),而要做好這項(xiàng)工作,首要的是勇氣和膽量。選拔關(guān)實(shí)際就是要考驗(yàn)參選人的勇氣和膽量。作為班主任的我設(shè)置的選拔關(guān)主要包含以下環(huán)節(jié):報(bào)名——講演——投票。
報(bào)名,除了簡(jiǎn)單報(bào)一個(gè)名字以外,還要求報(bào)上競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)、特長(zhǎng)、曾擔(dān)任過的職務(wù);演講,要求參選人準(zhǔn)備好演講稿,演講時(shí)間大約三至五分鐘,演講內(nèi)容必須包含報(bào)名原因、競(jìng)選職務(wù)、如果入選將如何開展工作……這就為參選者提供了設(shè)計(jì)并初步展示自己工作藍(lán)圖的機(jī)會(huì);最后才是集體投票,公布參選者的得票情況。在這三個(gè)環(huán)節(jié)中,每個(gè)環(huán)節(jié)考驗(yàn)著參選人的勇氣與膽識(shí)。正如一位參選者所說:“這次選拔鍛煉了我:報(bào)名的有報(bào)名的勇氣,演講的有面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的膽量,投票結(jié)果的公布也是考驗(yàn)自己接受成功或失敗的勇氣?!?/p>
第三關(guān):威信關(guān)。班干部威信的樹立,一方面要靠自己,一方面則需要班主任的幫助。靠自己,就是班干部要靠自己的實(shí)際行動(dòng)來樹立自己的形象,不僅口頭表達(dá)要好,而且實(shí)干能力要強(qiáng),在班中已經(jīng)樹立起良好的個(gè)人形象。
二、增強(qiáng)班干部之間的凝聚力,建立一個(gè)充滿生機(jī)的班集體。集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如清潔班機(jī)衛(wèi)生、搞大掃除等,通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
此外,我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),這樣加強(qiáng)了班干部之間的凝聚力,也促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作的有效開展。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,設(shè)立班務(wù)督察組
同時(shí)為了讓班委成員認(rèn)真履行職責(zé),特建立班務(wù)督察組。由四人組成。班務(wù)督察組對(duì)班委會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范他們的行為。班務(wù)督察組督察組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。督察組由學(xué)生民主推選產(chǎn)生,負(fù)責(zé)監(jiān)督常規(guī),監(jiān)督班委的管理、執(zhí)行制度落實(shí)情況,具體由督察組長(zhǎng)定期召開會(huì)議,部署任務(wù),各督察成員進(jìn)行分項(xiàng)督察并填寫《分項(xiàng)督察表》,然后由督察組長(zhǎng)匯總到《班務(wù)督察常規(guī)監(jiān)督呈報(bào)表》上,供班委查看,提供有效信息,配合值日班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)開展工作。
四、正確對(duì)待班干部工作中出現(xiàn)的失誤
由于很多同學(xué)沒有擔(dān)任過班干部的工作,因此在工作中出現(xiàn)失誤是在所難免的。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時(shí),作為班主任應(yīng)該具體問題具體分析,要正確對(duì)待班干部工作中出現(xiàn)的失誤,不要一味地指責(zé)、批評(píng),而是應(yīng)該幫助他們分析問題,找出解決問題的方法,從而提高他們的工作能力。記得有一位叫吳佳軒的班干部,我讓他擔(dān)任紀(jì)律委員的工作,他非常盡責(zé),管理也很嚴(yán)格,班級(jí)紀(jì)律非常好,特別是午休時(shí)很安靜。然而還是有很多同學(xué)向我投訴他。我感到很奇怪,吳佳軒也感到很委屈,自己工作盡心盡責(zé),為什么還會(huì)遭到投訴呢?事情產(chǎn)生后,我并沒有簡(jiǎn)單地批評(píng)他,而是幫助他一起分析問題。經(jīng)過了解,原來吳佳軒同學(xué)工作方法的簡(jiǎn)單粗暴引起同學(xué)們的不滿。例如午休時(shí),有個(gè)別同學(xué)講話他就突然拍桌子并且大叫一聲“不要講話了!”結(jié)果講話的同學(xué)是不吭聲了,但是睡著的同學(xué)也被吵醒了。還有,有時(shí)他看到有個(gè)別同學(xué)講話,為了提醒他們,他就拿起書本扔過去砸到同學(xué)的頭上。這樣自然引起了不少同學(xué)的不滿。認(rèn)識(shí)到自己工作中的問題后,吳佳軒同學(xué)虛心改正了工作方法,工作變得更加出色,贏得了同學(xué)們的信任,成為一名優(yōu)秀的班干部。所以在班級(jí)管理中要寬容地看待班干部的失誤,更要幫助他們改正錯(cuò)誤,培養(yǎng)他們成長(zhǎng)。
總之,班干部是實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)的骨干力量,是良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的影響者。因此,班主任必須選拔好班干部,同時(shí)在工作中還要多培養(yǎng)他們的能力,使之真正成為自己的得力助手。
第四篇:加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是提高教育質(zhì)量的根本
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是提高教育質(zhì)量的根本
培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好的思想品德修養(yǎng)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是進(jìn)行教育改革,全面提高教育質(zhì)量的保證。因?yàn)榻逃母锏牟僮黧w系既是教師教育水平的體現(xiàn),也是教師教育素質(zhì)和教育藝術(shù)水平的集中反映。教師隊(duì)伍質(zhì)量的高低,直接影響著教育質(zhì)量的高低。因此,必須認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè)工作。一、建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任
鄧小平同志曾指出:“一個(gè)學(xué)校能不能為社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)合格人才,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展,有社會(huì)主義覺悟的有文化的勞動(dòng)者,關(guān)鍵在教師?!币虼?,我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)都把師資隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)成頭等大事來抓,把它看成是學(xué)校工作的生命線。
每學(xué)期初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都把教研組長(zhǎng)、教師代表召集在一起,召開專題會(huì)議,聽取各方面對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議,研討如何加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)問題,并重點(diǎn)地把它列入學(xué)校工作計(jì)劃之中。定期召開座談?dòng)懻摃?huì),檢查計(jì)劃落實(shí)情況,并對(duì)出現(xiàn)的新情況新問題采取新措施。在教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理上,形成了校長(zhǎng)、主任、教研組長(zhǎng)、教師代表一條龍的師資建設(shè)隊(duì)伍,并對(duì)教師的各方面工作有要求、有檢查、有記錄、有考核、有評(píng)比。正因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視師資隊(duì)伍建設(shè)工作,使學(xué)校形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教師素質(zhì)、教師隊(duì)伍整體水平不斷提高,為做好教育工作,提高教育質(zhì)量提供了可靠的保證。
二、抓好教師思想道德素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)教師教書育人的責(zé)任心和事業(yè)心
德國(guó)著名教育家第斯多惠則談到:“誰要是自己還沒有發(fā)展、培養(yǎng)和教育好,他就不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人。”這句話充分闡釋了教師工作的神圣與艱巨。作為教師要做好教育工作,必須具備高尚的思想道德素質(zhì)和高度的責(zé)任心與事業(yè)心。
我們首先對(duì)教師進(jìn)行鞏固專業(yè)思想、熱愛教育事業(yè)的教育,使教師既能充分認(rèn)識(shí)教育規(guī)律,掌握作為一名合格教師所必須擁有的專業(yè)知識(shí)和技能,又能促其端正教育思想,感受肩上責(zé)任的重大。在當(dāng)今世界人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和我國(guó)教育改革不斷發(fā)展的今天,知識(shí)的更新、教法的漸變、學(xué)生認(rèn)知能力的大幅度提高以及由“單純知識(shí)型”轉(zhuǎn)向“智能開發(fā)型”的人才培養(yǎng)指向,都無時(shí)無刻不警示著我們要緊跟時(shí)代的步伐,提高教師教書育人的責(zé)任心和事業(yè)心,增強(qiáng)教師全身心做好教育工作的主動(dòng)性和積極性。充分發(fā)揮老教師的作用。幾年來,我們堅(jiān)持經(jīng)常地用老教師的教書育人、敬崗愛業(yè)、辛勤耕耘的先進(jìn)思想和事跡激勵(lì)鼓舞、教育影響廣大教師。他們幾十多年來辛勤工作在教學(xué)第一線上,使我校形成了謙恭、求實(shí)、勤學(xué)、向上的優(yōu)良校風(fēng)。用榜樣的力量教育廣大教師,特別是激勵(lì)青年教師,促進(jìn)他們牢固樹立樂業(yè)敬業(yè)思想。
我們還對(duì)教師進(jìn)行師德規(guī)范教育。根據(jù)學(xué)校實(shí)際進(jìn)行“愛崗、敬業(yè)、育人”教育,開展“獻(xiàn)身教育事業(yè)、樹立良好形象、爭(zhēng)做最佳教師、開創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng),引導(dǎo)教師樹立良好的職業(yè)道德,自覺履行教師的權(quán)利和義務(wù)。
三、抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高教師教育教學(xué)理論水平
多年來,我們一直堅(jiān)持結(jié)合本校實(shí)際,結(jié)合教師的實(shí)際,組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、教育心理學(xué)理論,每月安排一次業(yè)務(wù)專題講座,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教改經(jīng)驗(yàn);組織教師看魏書生、錢夢(mèng)龍等著名教師的教學(xué)錄相課,看與教材相關(guān)的各科教學(xué)錄相片,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,掌握科學(xué)的教學(xué)手段,指導(dǎo)幫助教師在實(shí)踐的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)理論,再用理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平,為狠抓教育質(zhì)量打好基礎(chǔ)
一名合格的教師具備的首要條件,就是具有較扎實(shí)的文化專業(yè)知識(shí)。多年來,學(xué)校克服一切困難,積極鼓勵(lì)教師參加各種形式的培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí),扎實(shí)系統(tǒng)地掌握學(xué)科知識(shí),提高學(xué)歷層次。
五、加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練,培養(yǎng)教師過硬的教學(xué)本領(lǐng)
學(xué)校的中心工作是教學(xué),教師在這項(xiàng)工作中占居著主導(dǎo)地位。如果執(zhí)教者沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),沒有一定的教學(xué)基本功,是很難勝任學(xué)科教學(xué)的。為此,我們十分重視對(duì)教師的基本功訓(xùn)練和教育教學(xué)能力的培養(yǎng)。采取的辦法是:堅(jiān)持開展“三筆字”書法競(jìng)賽活動(dòng),每學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處都要舉辦一次粉筆字、鋼筆字、毛筆字的現(xiàn)場(chǎng)書法競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),以老帶新,發(fā)揮老教師的示范作用;按時(shí)參加上級(jí)教研部門組織的各種教研活動(dòng),創(chuàng)造條件讓更多的教師走出校門,到外校實(shí)地聽課、學(xué)習(xí)、考察,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短;建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考評(píng)制度,鼓勵(lì)教師撰寫教育科研論文,不斷提高教師素質(zhì)。
六、開展扎實(shí)的教研活動(dòng),提高教師教學(xué)科研水平
為全面提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量,提高教師的教學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,學(xué)校有計(jì)劃地開展多種多樣的教研活動(dòng)。我們認(rèn)為,學(xué)校不僅僅是教育學(xué)生的地方,也是教師學(xué)習(xí)提高的園地。我們有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí),學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,學(xué)習(xí)教材的編排體系。通過學(xué)習(xí)提高教育理論水平,增強(qiáng)科研意識(shí)。每次教研活動(dòng)的開展都有專題研究和主攻方向。
通過教改示范課、教研觀摩課、教學(xué)賽講課,通過講課、說課、評(píng)課,通過教學(xué)論文評(píng)比,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,教學(xué)質(zhì)量分析等,深入研究和探求新的教學(xué)方法,掌握和運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段,積累總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷地領(lǐng)先各種形式的教學(xué)研究,提高教師的課堂教學(xué)能力與教育科研水平。
幾年來,我校教師都能在認(rèn)真總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極撰寫教學(xué)科研論文,其教育科研成果先后有12篇在市級(jí)、10篇在省級(jí)獲獎(jiǎng)交流。
實(shí)踐證明,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)綜合性復(fù)雜工程,涉及方方面面,各項(xiàng)措施都必須跟上,因?yàn)樗翘岣呓處熕刭|(zhì)、提高教育質(zhì)量的根本和保證。
第五篇:推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量
推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量
—— 鎮(zhèn)田小學(xué)迎來鳳崗鎮(zhèn)教育質(zhì)量綜合評(píng)估檢查
為了進(jìn)一步發(fā)揮小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)獎(jiǎng)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,促進(jìn)各小學(xué)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,11月27日,鳳崗鎮(zhèn)宣傳教育文體局對(duì)鎮(zhèn)田小學(xué)進(jìn)行教育質(zhì)量綜合評(píng)獎(jiǎng)評(píng)估檢查工作。
在參觀完校園環(huán)境與各功能室之后,評(píng)估檢查工作組分別就辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)、辦學(xué)效益等方面進(jìn)行檔案查看,并召開教師、科級(jí)組長(zhǎng)、行政人員三個(gè)層級(jí)的座談會(huì),對(duì)學(xué)校教學(xué)與德育質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估。
座談會(huì)后,評(píng)估檢查工作組在意見反饋中指出:鎮(zhèn)田小學(xué)發(fā)展思路與規(guī)劃清晰,圍繞學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展有創(chuàng)見、有成績(jī);學(xué)校的橫向管理責(zé)任清晰,教學(xué)文化與教師文化凸顯,成績(jī)顯著(英語、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)科組獲評(píng)“東莞市優(yōu)秀教研科組”);打造快樂、健康、合作的教師隊(duì)伍與和諧、幸福教師隊(duì)伍管理理念有成效,教師隊(duì)伍學(xué)校文化認(rèn)同度高。
同時(shí),評(píng)估檢查工作組也認(rèn)為,鎮(zhèn)田小學(xué)在今后的教育教學(xué)中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)縱向管理,從績(jī)效考核改革入手,形成學(xué)校發(fā)展思路的深化與突破,引領(lǐng)師生共同發(fā)展。