第一篇：安全生產(chǎn)標準化體系文件修訂格式

山西黎城粉末冶金有限責任公司

安全生產(chǎn)標準化體系文件修訂格式

為規(guī)范山西黎城粉末冶金有限責任公司安全生產(chǎn)標準化體系文件的修訂工作，使體系文件格式進一步規(guī)范化，特要求按照下列格式進行修訂：

1.目的

編制目的時要簡明扼要，不得存在拖拉現(xiàn)象

2.適用范圍

例如：本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責任公司所屬各分公司的安全生產(chǎn)責任制制定和管理。

3.術語和定義

存在單一術語和定義時不加數(shù)字碼，存在多項術語和定義按照1、2的順序進行排列

4.職

責

在編制職責時按照小序號編寫的順序進行如： 3.1 3.2

...............5.工作內(nèi)容及要求

在編制工作內(nèi)容及要求時按照小序號編寫的順序進行如： 4.1（此項做為內(nèi)容的小分項標題）4.1.1 4.2 4.2.1

6.相關文件

指的是與該制度所涉及的其他相關制度

7.相關記錄

指的是與該制度所涉及的相關性記錄

修訂事項及要求：

1、修訂時將原體系文件中公司沒有的部門進行歸口，如安全技術部等部門；

2、修訂時將能夠做到的進行編制，不能夠做到的不要編寫，要實事求是；

3、對于不涉及的內(nèi)容不要進行編寫；

4、將各部門進行明確，不要存含糊不清的現(xiàn)象；如驗收部門，要具體說明是那幾個部門；

5、帶有圖表不能只說見圖表，卻見不到圖表；

6、按評分辦法中進行編寫，不涉及的制度不要進行編寫；

7、職責分工修訂時，是哪個部門就是哪個部門，不能含糊其詞；如檢查部門、檢查頻率不能發(fā)生沖突；

8、對所涉及各數(shù)據(jù)要仔細考慮，不要隨心所欲； 范

例：

1、目的

為了全面加強安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求，特制定本制度。

2、范

圍

本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責任公司所屬各分公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置與人員的任命。

3、術

語

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：通過進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，從而達到安全生產(chǎn)目標的機構(gòu)。

4、職

責

4.1礦山依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，公司經(jīng)理負責各分公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的審批及其他人員的任命。

4.2安全生產(chǎn)管理者代表負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的擬定、及擬任命人員的審核。4.3分公司安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）負責統(tǒng)一領導本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策本公司安全生產(chǎn)重大問題，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

4.4安全科具體負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作，及對擬任命人員的審查。4.5相關部門負責擬任命人員的推薦。

4.6綜合辦、安全科負責安全生產(chǎn)委員會成員和任命人員的培訓。

5、工作內(nèi)容及要求

5.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

5.1.1礦山依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。5.1.1.1原則如下：

1）符合性原則：是指安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置要符合法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的要求。2）充分性原則：是指安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應覆蓋每一個部門（單位）、每一級組織和每一項業(yè)務。

3）可行性原則：是指安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置要符合礦山自身特點，并結(jié)合礦山安全標準化管理實際，做到切實可行。

4）從嚴性原則：是指安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置要依據(jù)礦山生產(chǎn)特點，屬高危行業(yè)。5.1.1.2礦山設立安安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）為全礦的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，礦山安全生產(chǎn)第一責任人經(jīng)理任主任，副經(jīng)理為副主任，各部門（單位）第一責任人及員工代表和職業(yè)衛(wèi)生管理人員為安全生產(chǎn)委員會委員。安全科為分公司安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構(gòu)。

5.1.2經(jīng)理對擬定的安全生產(chǎn)委員會成員進行審批，并以文件形式下文到各部門（單位）。5.1.3安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）統(tǒng)一領導本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)重大問題，具體職責如下：

1）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章，在本公司牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

2）統(tǒng)一領導本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策本公司安全生產(chǎn)重大問題，如安全生產(chǎn)方針和目標、年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)經(jīng)費、考核方案和重大隱患問題等，積極改善員工勞動條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。

3）確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點，組織安全標準化系統(tǒng)的貫徹實施，及開展安全檢查和各種安全活動。

4）指導本公司的安全工作。

5）搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評選安全生產(chǎn)先進單位、個人，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。

6）負責對傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對責任人的處理意見。7）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

5.1.4經(jīng)理或委托安全科定期組織召開安全生產(chǎn)會議。5.1.4.1安全生產(chǎn)會議人員要求如下：

1）安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）成員原則上都應準時參加，如有特殊情況，向經(jīng)理請假。

2）負責向部門（單位）傳達安全生產(chǎn)會議精神，并認真執(zhí)行安全生產(chǎn)會議決定。5.1.4.1安全生產(chǎn)會議頻率要求如下：

1）安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）每月召開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置下月的安全生產(chǎn)工作。

2）安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）每季度末召開一次季度安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置下季度的安全生產(chǎn)工作。

3）安全生產(chǎn)委員會年終召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，制定次年的安全生產(chǎn)計劃。

4）如果出現(xiàn)特殊情況，應及時召開安全生產(chǎn)會議。5.1.4.2安全生產(chǎn)會議記錄要求如下：

1）每次召開安全生產(chǎn)會議必須有記錄，并由專人負責記錄，記錄要有時間、地點、參加人員的簽字、會議內(nèi)容等。

2）對安全生產(chǎn)會議中研究決策的安全生產(chǎn)重大問題等重要內(nèi)容不準漏記或錯記。3）安全生產(chǎn)會議形成的紀要經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)，以文件形式下發(fā)到各部門（單位）。4）安全生產(chǎn)會議記錄存安全科，年終結(jié)束時，進行匯總，并裝訂成冊，長期保存。5.1.5各部門（單位）在安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一領導下，發(fā)揮本部門（單位）的職能，履行其安全職責，共同完成本部門（單位）安全生產(chǎn)工作，形成安全生產(chǎn)工作“齊抓共管”的局面。

5.1.6安全科作為安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構(gòu)，具體實施礦山的安全管理工作。5.1.6.1礦山安全管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗，熟悉礦山生產(chǎn)工藝、設備及人員情況，具備相應的能力，并接受安全管理人員培訓，取得安全管理人員資格證書。

5.1.6.2安全管理人員的穩(wěn)定措施：

1）礦山應加強安全管理人員隊伍建設，確保安全管理人員隊伍的穩(wěn)定性。

2）礦山每年應對安全管理人員的流動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，了解安全管理人員流動原因，應采取措施避免因責、權(quán)、利不對等導致安全管理人員流失。

3）礦山的安全主要負責人和專職安全管理人員的流動控制在一定范圍內(nèi)，要保持機構(gòu)和人員相對穩(wěn)定。

4）礦山安全管理人員的待遇，原則上不得低于同級別、同職務其他崗位管理人員的待遇。

5.1.7綜合辦對安全生產(chǎn)委員會成員進行安全管理培訓，使其具備必要的安全知識和能力。安全生產(chǎn)委員會成員也可進行外部培訓。

5.1.8安全科通過下發(fā)文件、宣傳欄、培訓等方式，確保全體員工了解安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)、成員構(gòu)成及其主要職責。

5.2人員任命

5.2.1安全管理者代表任命

5.2.1.1經(jīng)理指定礦山分管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理為礦山的安全管理者代表，代表經(jīng)理專門負責礦山安全標準化工作，以確保礦山安全標準化系統(tǒng)的建立、實施、保持及持續(xù)改進。

5.2.2員工代表

員工代表由工會組織選舉產(chǎn)生，報礦山，由分公司經(jīng)理簽發(fā)任命書。5.2.3特殊人員任命

5.2.3.1相關部門（單位）推薦安全負責人、安全管理人員、消防負責人、安全檢查人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、應急救援人員、事故調(diào)查員、外部聯(lián)系負責人、內(nèi)部溝通負責人、風險評價人員、內(nèi)部評價人員（自評員）等的擬任命人員，報安全科。

5.2.3.2安全科對相關部門（單位）上報擬任命人員進行匯總、審查、調(diào)整，初步形成擬任命人員名單，報公司安全生產(chǎn)管理者代表。

5.2.3.3安全生產(chǎn)管理者代表對擬任命人員名單進行審核，并提交礦山行政辦公會討論。5.2.3.4經(jīng)理組織礦山安全生產(chǎn)委員會評審；評審通過后，經(jīng)理批準，并簽發(fā)書面任命書；接受任命的人員同時簽字。

5.2.3.4.1應依據(jù)風險任命員工代表，并且其比率不少于1：50。5.2.3.4.2員工代表的職責應明確，并在工作場所展示。

5.2.3.5綜合辦對任命人員進行《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》，安全生產(chǎn)管理，安全標準化系統(tǒng)評價、危險源辯識與風險評價，安全生產(chǎn)崗位職責，事故、事件調(diào)查技能培訓。

5.3記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由安全科保存；保存期三年。

6、相關文件

《XXXX安全教育培訓制度》

第二篇：安全標準化文件生產(chǎn)車間安全責任制

**車間安全責任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、領導組織本車間的安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

3、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止生產(chǎn)、施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)、施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

4、有權(quán)對進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。

5、參加生產(chǎn)例會，掌握生產(chǎn)、施工信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

6、及時為技術負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進生產(chǎn)、施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助公司及時解決安全方面的技術問題。

7、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。

9、制定本部門應急預案，并組織應急預案學習、演練。

10、每周對本部門至少進行一次安全檢查和隱患排查。

11、組織各班組制定班組安全生產(chǎn)計劃，簽訂班組目標責任書。

12、負責對各班組進行月份安全專項考核。

13、組織車間安全教育培訓，并對班組安全教育培訓起督促作用。

**車間車間主任安全責任制

1、車間負責人是**車間安全生產(chǎn)的第一負責人，對車間內(nèi)安全生產(chǎn)負全面責任。堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準；

2、擬訂、修改**車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間內(nèi)安全技術措施計劃和方案，經(jīng)批準后組織實施；

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗；

4、組織落實車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育；

5、組織對員工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核，保證員工持證上崗；

6、組織車間的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間內(nèi)無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司書面報告；

7、對本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現(xiàn)場，事故處理要堅持“四不放過”原則；

8、建立、健全系統(tǒng)安全、防火管理網(wǎng)絡，領導**車間和班組安全員工作。

9、領導車間開展安全標準化工作貫徹落實。

**車間車間副主任安全責任制

1、協(xié)助車間主任負責**車間安全生產(chǎn)與管理工作，保證生產(chǎn)正常進行。

2、執(zhí)行落實安全生產(chǎn)與管理方面的各項規(guī)章制度和管理條例，教育督促職工嚴格遵守操作規(guī)程，遵守生產(chǎn)崗位職責。

3、協(xié)同車間主任抓好車間崗位的安全生產(chǎn)責任制，及時進行監(jiān)督和落實制度情況，組織對各生產(chǎn)工序安全檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理或上報有關部門。

4、協(xié)助車間主任組織擬定本車間的安全生產(chǎn)、季度、月計劃。

5、及時了解車間生產(chǎn)安全情況，做好設備管理和事故預測工作，做好事故的預防工作。

6、抓好設備管理工作，要求操作人員定期巡檢、定時加油及時維護保養(yǎng)，并抓好設備的備品備件工作，做到備品備件齊全，及時不誤生產(chǎn)。

7、協(xié)助車間主任做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育。

8、協(xié)助車間主任對生產(chǎn)的一切傷亡事故和設備事故按照“四不放過”的原則解決處理，調(diào)查分析處理結(jié)果及時上報安全主管部門。

9、協(xié)助車間主任對職工做好安全知識教育工作，對各類事故提出處理意見，做好記錄，以便存檔被查。

**車間設備管理員安全責任制

1、負責做好全車間設備的保養(yǎng)維護工作，為安全生產(chǎn)提供設備保障；

2、生產(chǎn)工藝發(fā)生調(diào)整時要提前對設備管線做好調(diào)整、維護、保養(yǎng)；

3、做好設備資料的整理歸檔工作；

4、監(jiān)督操作人員作業(yè)活動是否違章；

5、定期對區(qū)域內(nèi)的所有設備管線的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；

6、根據(jù)生產(chǎn)需要做好設備的備品備件計劃工作，做到備品備件齊全、及時不誤生產(chǎn)。

**車間工藝技術員安全責任制

1、車間工藝員在車間主任領導下，負責車間的安全工藝技術工作。貫徹生產(chǎn)主管部門下達的指標和規(guī)定，并檢查督促班組執(zhí)行。

2、編制或修訂本車間的安全工藝技術操作規(guī)程、安全工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)要求，對本車間的安全操作規(guī)程、安全工藝技術指標和安全工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

3、負責因工藝原因引起的安全事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。

4、執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定，組織本車間檢修、搶修安全項目的設計、施工監(jiān)督和投用。

5、負責編制本車間開停機方案、安全事故應急預案。

6、負責組織檢查本車間生產(chǎn)操作人員的安全工藝、安全技術培訓考核。

**車間綜合管理員安全責任制

1、負責做好全車間員工的安全、勞保用品的及時領取和發(fā)放工作；

2、做好各種安全生產(chǎn)資料的整理歸檔工作；

3、在**車間啟動應急預案后，負責后勤保障工作。

以上職責內(nèi)所規(guī)定的項目與浮動工資掛鉤，缺一項扣一項，如若達不到職責內(nèi)所規(guī)定的要求，將根據(jù)自身工作的實際情況進行扣罰。

**車間值班長安全責任制

1、負責本班組的安全生產(chǎn)工作，對本班組的安全生產(chǎn)負主要責任；

2、負責貫徹執(zhí)行公司、沼氣**車間安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求；

3、組織本班組員工的安全生產(chǎn)培訓及考核；

4、負責本班組的工藝、設備及人身安全；

5、嚴格操作規(guī)程，不違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)；

6、監(jiān)督本班組員工在工作崗位上的各種作業(yè)，維護正常的生產(chǎn)秩序；

7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并做好記錄，不能解決的及時上報，同時要采取有效的防范措施；

8、向車間領導提供各種有關安全生產(chǎn)的建議，協(xié)助車間領導、安全員完成各種安全生產(chǎn)工作。

**車間兼職安全員安全責任制

1、貫徹有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；

2、負責收集、發(fā)現(xiàn)本單位的安全生產(chǎn)事故隱患，并及時上報；

3、督促本單位安全生產(chǎn)事故隱患的整改，監(jiān)督安全生產(chǎn)技改措施的落實；

4、負責對班組安全生產(chǎn)進行業(yè)務指導，協(xié)助車間領導搞好安全生產(chǎn)教育、培訓和考核工作；

5、進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)。

6、編制事故應急預案，并組織應急預案演練、總結(jié)、修訂。

7、貫徹落實安全標準化工作。

8、配合安環(huán)科對車間進行安全專項考核。

**車間機動崗安全責任制

1、認真執(zhí)行所代崗位的崗位責任制，按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作。

2、臨時代班時，認真辦理交接手續(xù)。

3、協(xié)助車間領導貫徹落實各項規(guī)章制度。

4、及時向車間領導反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題和改善意見。

5、本部門應急預案啟動后，執(zhí)行所代崗位的應急預案操作。

6、完成車間領導領導及主辦會計交辦的其他事項。

**車間操作工（甲崗）安全責任制

1、負責本崗位生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作；

2、遵守廠規(guī)廠紀，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、參加安全活動，接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作需要的全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力；

4、對本單位安全生產(chǎn)，特別是本崗位，存在的問題提出意見和建議；

5、嚴禁違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)；

6、精心操作，按照規(guī)范化操作正確完成各種生產(chǎn)任務和工作，主要確保工藝安全，確保本工段污水的正常處理；

7、督促乙崗按照要求安全完成各種設備操作；

8、了解電氣、儀表常識，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系，嚴禁私自處理；

9、遵守高、低壓電氣設備的管理規(guī)定；

**車間操作工（乙崗）安全責任制

1、負責本崗位生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作；

2、遵守廠規(guī)廠紀，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、參加安全活動，接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作需要的全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力；

4、對本單位安全生產(chǎn)，特別是本崗位，存在的問題提出意見和建議；

5、嚴禁違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)；

6、精心操作、正確使用和操作各種生產(chǎn)設備、設施，確保設備安全，配合好甲崗確保工藝安全，督促保運人員完成設備的各項維護、檢修、檢查等工作；

7、熟悉設備性能和常見故障，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報；

8、了解電氣、儀表常識，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系，嚴禁私自處理；

9、遵守高、低壓電氣設備的管理規(guī)定；

第三篇：安全生產(chǎn)標準化獎懲辦法文件

懷砂煤字【2017】102號

關于山西懷仁南窯晉通砂石煤業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)標準化建設考核及獎懲辦法

各科室、中心、隊組：

為貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》的通知【煤安監(jiān)行管[2017]5號】文件的精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》關于“企業(yè)必須推進安全生產(chǎn)標準化建設”的規(guī)定，指導我礦構(gòu)建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防性工作機制，進一步強化我礦安全基礎，提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，促進我礦安全穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合我礦實際，特制定我礦安全生產(chǎn)標準化建設考核及獎懲辦法。

一、組織機構(gòu)與職責：

（一）成立安全生產(chǎn)標準化工作領導機構(gòu)： 組

長：韓龍旺

常務副組長：馬

明

曾厚發(fā)

副

組

長：田志成楊

彪

任進成趙玉錄

王尚紅

王

波

何七一

趙

云

穆連生

梁萬君

成

員：宿東山

李凱紅

劉寶平

岳興偉

陳福明

郭萬榮

趙中杰

李懷春

孫

寬

王玉祥

趙子剛

萬

悅

張文喜

白建明

許根明

郝

剛 領導組下設辦公室，辦公室主任由穆連生擔任，負責安全生產(chǎn)標準化日常管理事務，根據(jù)公司及上級指示、研究制定安全生產(chǎn)標準化工作的有關制度及具體實施細則，組織對安全生產(chǎn)標準化工作的檢查、驗收、考核、評定。

（二）安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)及辦公室職責： 安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)在礦長的直接領導下，行使全礦安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理職能，接受上級相關業(yè)務部門的指導、監(jiān)督，實施安全生產(chǎn)標準化工作，加強礦井安全生產(chǎn)標準化管理，強化日常工作檢查、督辦、考核，使礦井標準化做到動態(tài)達標、全過程達標，夯實安全基礎。具有下列職能：

1、認真執(zhí)行上級監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標準化相關政策

及法律法規(guī)。

2、建立和完善本礦安全生產(chǎn)標準化監(jiān)督管理體系。

3、組織本礦安全生產(chǎn)標準化工作建設，推進安全生產(chǎn)標準化工作的開展，改善安全生產(chǎn)標準化質(zhì)量，推進和諧企業(yè)建設。

4、負責對礦安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)辦公室和各科室安全生產(chǎn)標準化工作的管理。

5、對全礦安全生產(chǎn)標準化工作的監(jiān)督檢查。

6、領導、組織、協(xié)調(diào)各部門、區(qū)隊開展工作。

7、負責各工作組職責和工作計劃的制訂。

8、負責保證體系建立的人、財、物等各種資源的配置。

二、專業(yè)組分工及職責：

（一）安全風險分級管控組： 組

長：韓龍旺

副組長：楊

彪

任進成趙玉錄

王尚紅

王

波 成員：穆連生

郭萬榮

張文喜

負責安全風險分級管控標準化專項的驗收考核。

（二）事故隱患排查治理組： 組

長：趙玉錄 副組長：郭萬榮

成員：孫

寬

張文喜

趙中杰

負責事故隱患排查治理標準化專項的驗收考核。

（三）通風組： 組

長：王尚紅 副組長：陳福明

成員：李曉宇

王

進

周士平

董進勇 負責通風標準化專項的驗收考核。

（四）地質(zhì)災害防治與測量組： 組

長：任進成 副組長：趙

云

成員：李凱紅

劉寶平

趙中寶

負責地質(zhì)災害防治與測量標準化專項的驗收考核。

（五）采煤組： 組

長：楊

彪 副組長：張文喜 成員：谷如杰

負責采煤工程質(zhì)量管理及采煤標準化專項的驗收考核；

（六）掘進組： 組

長：任進成 副組長：李凱紅 成員：任

彥

負責掘進工程質(zhì)量管理及掘進標準化專項的驗收考核；

（七）機電組： 組

長：王

波

副組長：梁萬君

成員：岳興偉

萬

悅

負責機電標準化專項的驗收考核；

（八）運輸組： 組

長：王

波 副組長：梁萬君

成員：岳興偉

王玉祥

趙子剛 負責運輸標準化專項的驗收考核；

（九）職業(yè)衛(wèi)生組： 組

長：王尚紅 副組長：陳福明

成員：李懷春

李曉宇

負責職業(yè)衛(wèi)生標準化專項的驗收考核；

（十）安全培訓和應急管理組： 組

長：趙玉錄 副組長：李懷春

成員：郭萬榮

趙中杰

負責安全培訓和應急管理組標準化專項的驗收考核。

（十一）調(diào)度和地面設施組： 組

長：楊

彪 副組長：田志成

成員：宿東山

劉

軍

負責調(diào)度和地面設施標準化專項的驗收考核。專業(yè)組職責：

1、負責開展本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。

2、制定對基層單位安全生產(chǎn)標準化的具體管理考核辦法，并對本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行管理考核獎懲，每月按要求進行檢查。

3、負責在年初制定本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作計劃，根據(jù)工作計劃制定本專業(yè)每月安全生產(chǎn)標準化重點工作，每月月底前，各專業(yè)組將本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況匯報安全生產(chǎn)標準化考核辦公室，并制定重點工作達標的具體措施，嚴格落實。

4、為確保2017年的安全生產(chǎn)標準化工作順利實施，各業(yè)務部門、施工單位要高度重視，把安全生產(chǎn)標準化工作作為一切工作的重點，各專業(yè)組組長、施工單位負責人是該單位標準化工作的第一責任人。根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》要求結(jié)合各自的具體情況，有針對性的開展工作，使各項工作實現(xiàn)動態(tài)達標的要求。

三、考核組織機構(gòu) 組

長：韓龍旺

成 員：楊

彪

任進成王尚紅

趙玉錄

王

波

趙

云

穆連生

四、安全生產(chǎn)標準化考核依據(jù)

1、《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》

2、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》

五、安全生產(chǎn)標準化考核辦法

1、單位月度自檢

為確保各專業(yè)實現(xiàn)動態(tài)達標，各基層單位必須堅持班組安全生產(chǎn)交接驗收制度，每月至少組織一次安全生產(chǎn)標準化單位自檢，各類原始資料齊全、正規(guī)，并分類歸并存檔，每月組織自檢情況要編制單位自檢報告，于當月30日前報礦安全生產(chǎn)標準化辦公室。自檢報告內(nèi)容應有以下幾項：

（1）當月安全生產(chǎn)標準化自檢的組織與評定情況，以及當月安全質(zhì)量達標規(guī)劃的完成情況。

（2）自檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題及落實、整改措施。安全生產(chǎn)問題整改及復查情況。對屢查屢出而又未能很好解決的問題，要認真分析查明原因，制定措施。

（3）安全生產(chǎn)標準化達標工作的主要經(jīng)驗、教訓。（4）自檢報告應以文字敘述為主，經(jīng)單位主管審核簽字視為有效。

同時，礦安全生產(chǎn)標準化辦公室每月底對各生產(chǎn)、輔助單位開展安全生產(chǎn)標準化情況進行專項檢查。內(nèi)容包括當月安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃的完成情況，日常安全生產(chǎn)標準化

問題整改情況、日常值班記錄、交接班記錄、安全活動記錄、工程質(zhì)量驗收記錄、崗位技術培訓記錄、事故分析處理記錄等。根據(jù)專業(yè)劃分的特點，檢查考核由安全生產(chǎn)標準化辦公室共同組織調(diào)度室、生產(chǎn)技術科、安監(jiān)科、機電科、通風科、綜采隊、綜掘隊等單位參與檢查考核。檢查結(jié)果匯總后每月底安全標準化辦公室留存，作為安全生產(chǎn)標準化考核與獎懲辦法落實貫徹依據(jù)之一。

2、安全生產(chǎn)標準化月度考核評級

（1）安全生產(chǎn)標準化專業(yè)達標是礦井全面達標的前提和基礎，是實現(xiàn)與上級對口管理所決定的。各專業(yè)組組長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作負全責，必須在現(xiàn)有的基礎上，提高境界、重新學習、全面規(guī)劃、上檔次、創(chuàng)水平。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本組的內(nèi)部工作，認真組織職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作的推進。

（2）各專業(yè)組牽頭部門負責每月對所轄單位安全生產(chǎn)標準化達標情況至少進行一次全面檢查，安全生產(chǎn)標準化辦公室在此基礎上每月組織一次全面自檢，由分管領導牽頭，各專業(yè)組長安排本專業(yè)人員進行檢查。

①安全生產(chǎn)標準化動態(tài)檢查、集中檢查堅持“不定時間、不定地點、不定路線”的原則。

②礦井專業(yè)安全生產(chǎn)標準化自檢時，必須對正常生產(chǎn)的采掘工作面、主要運輸線路、硐室等進行全面檢查。安全生

產(chǎn)標準化檢查按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，各專業(yè)檢查人員對沿線本專業(yè)的安全質(zhì)量檢查結(jié)果負責。

③所查問題一律以問題整改落實單形式下發(fā)責任單位限期整改，并進行100%覆蓋面的復查，問題嚴重的要進行追蹤檢查，直至徹底解決。

④檢查驗收的頻次和覆蓋率達到礦有關規(guī)定。采、掘工程質(zhì)量、機電運輸及一通三防每周一次，其他每月至少一次，覆蓋面100%。

（3）各專業(yè)組牽頭部門每月召開一次小組會議，對各職責范圍內(nèi)的本月度內(nèi)安全生產(chǎn)標準化工作進行總結(jié)，計劃安排下一個月安全生產(chǎn)標準化工作重點及采取的措施，保證安全生產(chǎn)標準化工作穩(wěn)步向縱深發(fā)展。

（4）各專業(yè)組在安全生產(chǎn)標準化達標考評前，要對各職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作進行總結(jié)，將各專業(yè)組的安全生產(chǎn)標準化考核評分自檢表、相關支持性資料和總結(jié)材料整理后報送安全生產(chǎn)標準化辦公室，由安全生產(chǎn)標準化辦公室匯總整理上報。

（5）安全生產(chǎn)標準化辦公室及時發(fā)現(xiàn)和培育現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化好的典型，及時組織召開現(xiàn)場推進會，以點帶面，推動安全生產(chǎn)標準化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，促進安全生產(chǎn)標準化上檔次、創(chuàng)水平。

六、安全生產(chǎn)標準化考核獎懲辦法

獎罰范圍：各專業(yè)組組長、副組長、牽頭單位、工作組成員、考核達標專業(yè)所轄單位。

考核原則：對11個專業(yè)組進行考核，當月達標全額兌現(xiàn)達標獎，不達標給予處罰。

具體獎懲辦法如下：

1、各專業(yè)組得分80分以上的，獎勵1000元，低于80分的罰款1000元。

2、各專業(yè)組獎金和罰款由各專業(yè)組組長分配，審批后由財務科統(tǒng)一發(fā)放。

3、出現(xiàn)以下情況，根據(jù)專業(yè)組責任給予處罰： ①專業(yè)組出現(xiàn)重大隱患的，有一項罰款5000元； ②出現(xiàn)一次因工作面存在嚴重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)的，罰款2000元；

③出現(xiàn)一次無計劃停電、停風事故，罰款2000元； ④出現(xiàn)一次機電設備存在失爆現(xiàn)象的，罰款1000元； ⑤因管理不到位，出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采取相應措施的，罰款2000元；

⑥出現(xiàn)一次無規(guī)程、措施作業(yè)的，罰款1000元； ⑦出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的，罰款1000元； ⑧未進行或缺項進行安全風險辨識評估的，罰款2000元；

⑨出現(xiàn)一次隱患整改不到位的，罰款1000元；

⑩對各專業(yè)組的扣分，根據(jù)情節(jié)給予一定的罰款。

4、考核組在檢查過程中對專業(yè)組評定隊組的等級情況進行把關、審核，若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴格履行職責，對專業(yè)組組長處以500～1000元的罰款，對相關檢查人員處以300～500元的罰款，并以考核組檢查結(jié)果為準。情節(jié)嚴重時，可否決被檢查隊組及專業(yè)組當月安全生產(chǎn)標準化等級及獎勵，我礦安全生產(chǎn)標準化領導小組對考核組及各專業(yè)組的標準化考核結(jié)果進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果與實際不符的，有權(quán)否決，并追究相關責任人責任。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

山西懷仁南窯晉通砂石煤業(yè)有限公司

二〇一七年七月一日

第四篇：汽車美容店標準化管理文件體系

汽車美容店標準化管理文件體系

（第一版）

一級文件（管理手冊）《公司基本法典》

二級文件（管理體系）

1、行政辦公管理體系；

01考勤管理制度；

02宿舍及餐飲管理制度； 03車輛管理制度； 04辦公用品管理制度； 05固定資產(chǎn)管理制度； 06資料管理制度； 07印章管理制度； 08保密管理制度；

2、人力資源管理體系（六大模塊）；

一、人力資源規(guī)劃制度 01組織架構(gòu)；

02部門職責、崗位職責、崗位說明書； 03崗位晉升考核； 04職務晉升考核；

二、招聘與配置模塊

01招聘、面試、入職管理； 02崗位配置管理；

三、培訓與開發(fā)制度 01培訓考核管理； 02會議管理； 03活動管理；

四、績效考核制度 01績效考核管理；

五、薪酬福利制度 01薪酬管理； 02提成管理； 03福利管理；

六、勞動關系制度 01勞動合同管理； 02培訓合同管理； 03勞動糾紛管理；

3、店面綜合管理體系；

一、現(xiàn)場管理制度； 01衛(wèi)生管理； 02質(zhì)量管理； 03安全管理；

04員工日常行為管理； 05設備管理；

06突發(fā)事件、事故管理； 07現(xiàn)場日常工作事項管理； 08產(chǎn)品展示管理；

09現(xiàn)場管理制度的完善；

二、倉庫管理制度；

01產(chǎn)品的更新、調(diào)換等管理； 02倉管的安全管理； 03庫存盤點管理；

4、客戶關系管理體系；

01客戶資料收集、登記管理； 02客戶關愛、回訪管理； 03會員客戶管理； 04新客戶管理； 05門店活動管理； 06商圈拓展管理；

5、財務管理體系；

01成本管理； 02預算管理；

6、創(chuàng)新管理體系

01創(chuàng)新激勵管理； 02試錯管理；

三級文件（操作控制程序）

01各崗位的操作控制程序； 02各重要工作事項的操作流程； 03施工項目的操作流程； 四級文件（各類表單）

第五篇：河北省安全標準化文件

河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 關于做好金屬非金屬礦山安全標準化

考評工作的通知 冀安監(jiān)管一〔2008〕69號

各設區(qū)市安監(jiān)局：

為貫徹落實國家安監(jiān)總局《關于認真組織開展《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》實施工作的通知》和國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關于做好金屬非金屬礦山安全標準化考評工作的通知》要求，指導全省金屬非金屬礦山開展安全生產(chǎn)標準化考評工作，現(xiàn)就有關問題通知如下：

一、申請金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè)應滿足的條件

（一）取得安全生產(chǎn)許可證并在考核內(nèi)沒有發(fā)生死亡事故。

（二）按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》（AQ2007-2006）的要求完整建立了金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)；

（三）生產(chǎn)活動滿足了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準要求。

二、金屬非金屬礦山企業(yè)根據(jù)開采系統(tǒng)特點分別按照金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范--《地下礦山實施指南》（AQ2007.2-2006）、《露天礦山實施指南》（AQ2007.3-2006）、《尾礦庫實施指南》（AQ2007.4-2006）、《小型露天采石場實施指南》（AQ2007.5-2006），以及《金屬非金屬地下礦山安全標準化評定標準》（試行）、《金屬非金屬露天礦山安全標準化評定標準》（試行）、《尾礦庫安全標準化評定標準》（試行）、《小型露天采石場安全標準化評定標準》（試行）進行考評。

安全標準化評定指標包括標準化得分，百萬工時傷害率，百萬工時死亡率，根據(jù)安全標準化評定指標，將金屬非金屬地下礦山安全標準化評定為五個等級，其中一級最高。

采選聯(lián)合工藝的金屬非金屬礦山企業(yè)，對礦山生產(chǎn)系統(tǒng)和尾礦庫分別進行考評，以生產(chǎn)系統(tǒng)和尾礦庫標準化等級低的等級為基準，確定礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化等級。

具有多個獨立生產(chǎn)系統(tǒng)的礦山，對各生產(chǎn)系統(tǒng)分別進行標準化考評，以各系統(tǒng)中標準化等級低的等級為基準，確定礦山整體標準化等級。地下與露天聯(lián)合開采礦山的開采系統(tǒng)分別采用地下礦山和露天礦山相應評定標準進行考評，以標準化等級低的等級為基準，確定礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化等級。

三、金屬非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標準化等級的核準實行分級管理。一級企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局核準，二級企業(yè)由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準，三、四級企業(yè)由市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準，五級企業(yè)由縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準。

標準化企業(yè)考評程序為：

（一）金屬非金屬礦山企業(yè)組織自評小組，按照本辦法自評本企業(yè)安全標準化等級，形成金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化企業(yè)自評報告（簡稱企業(yè)自評報告）。自評報告內(nèi)容包括：

1、企業(yè)簡介（企業(yè)性質(zhì)、地理位置和交通、生產(chǎn)能力和規(guī)模、就業(yè)人員、企業(yè)下屬產(chǎn)業(yè)單位情況、主要生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)方式和主要設備設施）；

2、安全管理機構(gòu)及人員（機構(gòu)設置及人員配備情況）；

3、安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責任制及主要管理制度建立情況）；

4、安全生產(chǎn)教育和培訓（教育培訓計劃和檔案、教育培訓內(nèi)容）；

5、安全生產(chǎn)投入與安全設施“三同時”（安全生產(chǎn)投入、安全設施“三同時”履行情況）；

6、事故及應急管理（機構(gòu)、隊伍、預案及演練等情況）；

7、安全生產(chǎn)績效（近三年事故傷亡人數(shù)、十萬人死亡率、事故起數(shù)、職業(yè)病發(fā)生等情況）；

8、自評打分情況；

9、自評結(jié)論及申請考評等級。

（二）金屬非金屬礦山企業(yè)按照自評等級向相應安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化企業(yè)申請表（簡稱企業(yè)申請表，見附表一），同時報送企業(yè)自評報告；

（三）收到企業(yè)申請表和企業(yè)自評報告的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托中介機構(gòu)依據(jù)本辦法對企業(yè)進行考評，考評工作結(jié)束后，提交一份包含下列內(nèi)容的考評報告：

1、考評成員姓名、資格；

2、考評日期；

3、申請企業(yè)的名稱、地址和郵政編碼；

4、考評的目的、范圍和依據(jù)；

5、文件考評綜述；

6、現(xiàn)場考評綜述；

7、打分說明、扣分原因、糾正措施建議、驗證方式及綜述；

8、考評結(jié)果和等級推薦意見；

9、其他需說明的問題。

（四）接受委托的中介機構(gòu)將考評報告報相應安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

（五）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對考評報告、企業(yè)申請表和企業(yè)自評報告進行核準，形成核準意見，并將核準結(jié)果備案。核準意見以書面或電子形式通知申請企業(yè)（金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化企業(yè)備案表見附件二）。

（六）各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照頒發(fā)金屬非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標準化等級證書（簡稱企業(yè)等級證書），并在有關媒體上公布。

四、相關要求

（一）各企業(yè)安全標準化等級的有效期為三年。在有效期內(nèi)，發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其他事故后，由頒發(fā)企業(yè)等級證書的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門撤銷其標準化企業(yè)稱號、收回證書，并在媒體上公布。

（二）獲得等級企業(yè)可在證書有效期屆滿前3個月向各級安監(jiān)部門提出換證的書面申請，由考評機構(gòu)在證書有效期內(nèi)對申請企業(yè)進行全面復評；復評通過后換發(fā)新等級證書；等級證書有效期滿后，未申請復評或復評未獲通過的企業(yè)不得繼續(xù)使用等級證書，并向社會公告。

（三）獲得等級企業(yè)應對照適用的行業(yè)安全標準化考評標準及有關規(guī)定每年進行一次自評，形成自評報告，并報送原考評機構(gòu)進行審查。獲級企業(yè)1年內(nèi)未進行自評，暫停其等級證書。自評完成后，可提出恢復等級證書的申請。

企業(yè)等級證書由省安監(jiān)局統(tǒng)一制作。

附件：

1、金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化企業(yè)申請表

2、金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化考評備案表

二〇〇八年八月二十九日

河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 關于開展金屬非金屬礦山企業(yè)安全標準化

工作的實施意見 冀安監(jiān)管一〔2008〕65號

各設區(qū)市安監(jiān)局：

按照《國家安全監(jiān)管總局關于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化〉實施工作的通知》和《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于做好金屬非金屬礦山安全標準化考評工作的通知》要求，為切實加強基層和基礎工作，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，促使各類金屬非金屬礦山企業(yè)加強安全標準化建設，建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，推動非煤礦山安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就開展金屬非金屬礦山安全標準化工作提出以下意見：

一、提高認識,增強做好安全標準化工作的自覺性

《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》是強制性國家標準，必須嚴格執(zhí)行。安全標準化充分體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標準化，要求企業(yè)的安全生產(chǎn)行為必須合法、規(guī)范，安全生產(chǎn)各項工作必須符合《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和規(guī)章、規(guī)程以及技術標準。要正確把握安全標準化的實質(zhì)，提高對開展這項工作重要性的認識，增強抓好企業(yè)安全標準化工作的自覺性，把安全標準化工作當作關乎企業(yè)生存發(fā)展和職工群眾安全利益的“生命工程”、“民心工程”，采取得力措施，把這項工作廣泛開展起來，深入持久地堅持下去。

二、指導思想和工作目標

指導思想：以落實“科學發(fā)展觀”為指導，以安全生產(chǎn)“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)承諾落實年”活動為契機，緊緊圍繞危險源辯識和風險評價的核心思想，全面排查安全隱患，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出重點，狠抓關鍵，務求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進，通過開展安全標準化工作，促使金屬非金屬礦山企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高本質(zhì)安全水平，促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標：一年打基礎，兩年上臺階、三年基本完善，今年選擇試點，確保試點礦山達到安全標準化；到2009年金屬非金屬礦山達標率在50%以上；到2010年，金屬非金屬礦山企業(yè)都要達到國家規(guī)定的標準，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作得到全面加強，安全生產(chǎn)面貌得到根本改善。

三、金屬非金屬礦山安全標準化考評內(nèi)容及標準

安全標準化考評的內(nèi)容包括金屬非金屬礦山安全管理、開采系統(tǒng)和尾礦庫。根據(jù)安全標準化評定指標，將企業(yè)安全標準化評定為五個等級，其中一級最高。金屬非金屬露天礦山按照《金屬非金屬露天礦山安全標準化評定標準》進行達標考評；金屬非金屬地下礦山按照《金屬非金屬地下礦山安全標準化評定標準》進行達標考評；尾礦庫按照《尾礦庫安全標準化評定標準》進行達標考評；小型露天采石場按照《小型露天采石場安全標準化評定標準》進行達標考評。

四、2008年工作安排

(一)安排部署階段:從現(xiàn)在起到9月30日，各市要結(jié)合本地實際情況，制訂具體的落實方案，確定金屬非金屬礦山安全標準化考評機構(gòu)，做好宣傳培訓和動員工作，大力宣傳安全標準化的目的、要求和標準，為組織實施工作奠定良好的思想基礎，營造濃厚的輿論氛圍。

省局將省非煤礦山安全生產(chǎn)協(xié)會作為全省金屬非金屬礦山安全標準化的宣貫機構(gòu)和二級達標企業(yè)的評審機構(gòu)，負責對全省非煤礦山安全標準化工作的指導、協(xié)調(diào)，組織《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》宣貫和對申報二級達標企業(yè)的考評。

(二)企業(yè)自評實施階段:從10月1開始至11月底。在宣傳動員的基礎上，各市、縣分別確定金屬非金屬礦山安全標準化不少于5家試點單位，指導督促試點單位認真對照標準進行自查自糾，整改完善。11月底前各金屬非金屬礦山企業(yè)將自評報告上報市、縣安監(jiān)部門。

省局將選取8家試點單位作為二級達標企業(yè)試點單位，11月底前試點單位要將自評報告報省局監(jiān)管一處。

(三)考核驗收階段:從12月1日到12月31日。省局組織對申報二級達標的企業(yè)進行考評，市局組織對轄區(qū)內(nèi)申報三級、四級達標企業(yè)進行考評，縣局對轄區(qū)內(nèi)申報五級達標企業(yè)進行考評，符合條件的，將按有關規(guī)定程序頒發(fā)企業(yè)等級證書；對自評結(jié)果為一級的金屬與非金屬礦山企業(yè)，由省局將企業(yè)的申請資料連同審核意見一并報送安全監(jiān)管總局（監(jiān)管一司）。對達不到五級安全標準化的企業(yè)，限期整改完善。

(四)總結(jié)推廣階段：從2009年1月1日到2月底。各地要在總結(jié)驗收的基礎上，重點培育樣板礦山和示范企業(yè)，適時召開經(jīng)驗推廣會議。通過典型的帶動作用，促進安全標準化活動全面深入地展開。

五、抓住重點，突破難點，全面改善金屬與非金屬礦山安全生產(chǎn)條件

(一)把握關鍵，突破難點。地下開采礦山以完善采礦、掘進、機電、提升運輸、通風、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)為突破口；重點從提升運輸、機電、采掘、通風、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)和排水泵房、中央變電所、爆破器材庫、主要運輸大巷、絞車硐室等主要場所入手，規(guī)范各個環(huán)節(jié)安全管理。露天礦山以推廣規(guī)模化、規(guī)范化、機械化為突破口。重點從作業(yè)現(xiàn)場、安全距離、安全標志、臺階高度、邊坡角等場所入手，落實安全標準化標準。尾礦庫以推進尾礦庫安全管理為突破口，重點從尾礦庫設計、壩體穩(wěn)固性、防排洪設施、安全超高、安全巡查等入手，規(guī)范尾礦庫日常管理。加強礦山在用設備的檢測檢驗，加快安全生產(chǎn)技術支撐體系建設，促進在用設備安全檢測工作規(guī)范化、標準化、法制化。

(二)加強制度建設，規(guī)范安全管理。結(jié)合“安全生產(chǎn)承諾落實年”活動建立健全企業(yè)主要負責人和其他各部門管理人員的安全生產(chǎn)責任制；建立健全企業(yè)安全檢查，安全教育培訓，職業(yè)危害預防等規(guī)章制度和事故應急救援預案；嚴格規(guī)章制度的落實，強化安全生產(chǎn)檢查、考評和獎懲。

(三)推進科技進步，加快重點設備設施的更新改造。通過加大安全投入，推進科技進步，大力推廣新技術，新工藝，新裝備，新材料，特別是要注重重點設備設施的更新改造。露天采石場推廣中深孔爆破技術，實行規(guī)模開采，機械化作業(yè)，提高采石場本質(zhì)安全水平；地下開采礦山要進一步完善提升運輸，通風防塵，電氣設備，防排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)；尾礦庫要進一步加強壩體、干灘長度、截洪溝、溢流塔、壩體邊坡等的安全管理。

(四)強化職工培訓，抓好安全文化建設。要有針對性地加強職工安全教育培訓工作，提高安全意識和技能。要加強安全文化建設，樹立正確的安全發(fā)展理念，培育積極、健康、和諧的安全文化，營造濃厚的安全氛圍。

六、幾點措施及要求

（一）加強領導，明確責任，確保安全標準化工作順利進行。省局成立以劉春增副局長為組長，王忠秋處長為副組長的非煤礦山安全標準化工作領導小組。領導小組辦公室設在省局監(jiān)管一處，負責日常工作。各市局也要成立相應的領導小組,并明確各自職責，落實責任。

(二)大力開展宣傳工作,加快安全標準化進程。要通過會議、報紙、廣播、電視、宣傳材料等各種途徑和手段,大力宣傳金屬非金屬礦山企業(yè)實施安全標準化的重要意義,宣講金屬非金屬礦山安全標準化標準,考核辦法等,并對企業(yè)負責人及從業(yè)人員進行安全培訓,做好安全標準化的各項基礎工作。

(三)科學制定實施方案,選好試點發(fā)揮示范作用。各市、縣（市、區(qū)）要立足實際,制定切實可行的實施方案。要培育好典型,選擇積極性高、基礎條件較好的企業(yè),先行搞好標準化建設,作為安全標準化的樣板,在此基礎上認真總結(jié)經(jīng)驗,由點到面,積極推進安全標準化工作。

(四)求真務實,真抓實干。開展金屬非金屬礦山安全標準化活動,要求真務實,講求實效,突出重點,不搞花架子,不做表面文章。要真正撲下身子，沉到企業(yè)生產(chǎn)的一線，逐條逐項按標準嚴檢細查，一項一項落實。

(五)標本兼治，協(xié)調(diào)發(fā)展。開展安全標準化活動既是非煤礦山安全整治的繼續(xù)和深入，也是對整頓成果的鞏固和提高。各地要把開展安全標準化與非煤礦山專項整治結(jié)合起來，與頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證結(jié)合起來，切實做到同步進行、相互促進。2010年底前，仍未達到最低標準的金屬非金屬礦山將責令其停止生產(chǎn)，吊銷其安全生產(chǎn)許可證。

(六)認真研究，制定推進企業(yè)向高等級標準達標的相關配套政策。對于達到二級以上標準的金屬與非金屬礦山，企業(yè)在申辦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)時可直接辦理延續(xù)手續(xù);原則上對于達到二級以上標準的金屬與非金屬礦山不得下發(fā)停產(chǎn)指令。

請各市將本轄區(qū)金屬與非金屬礦山安全標準化實施方案和2008實施安全標準化礦山企業(yè)名單于10月30日前報省安監(jiān)局監(jiān)管一處。