第一篇：藥劑科綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

****年藥劑科綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，提高科室綜合管理水平，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)，保障藥學(xué)工作的規(guī)范性、安全性和對(duì)醫(yī)療工作的直接支持作用，與各班組組長(zhǎng)簽訂《

年藥劑科綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

一、工作目標(biāo)：

1． 認(rèn)真貫徹落實(shí)藥事相關(guān)的法律法規(guī)，遵紀(jì)守法。

2.認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”規(guī)定，認(rèn)真履行醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)合同，遏制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)入程序。

3.嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理，保障臨床供應(yīng)，確保藥品質(zhì)量安全有效。4.繼續(xù)推行社會(huì)服務(wù)承諾制度。

5．建立“以病人為中心”的藥事管理工作模式，為病人提供用藥咨詢(xún)服務(wù)，開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作。

6．加強(qiáng)藥學(xué)質(zhì)量管理工作的內(nèi)涵建設(shè)，工作重點(diǎn)定位于藥學(xué)質(zhì)量的管理，提升藥學(xué)服務(wù)的品質(zhì)，促進(jìn)藥學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

二、工作任務(wù)：

1．認(rèn)真組織科室職工學(xué)習(xí)藥事相關(guān)的法律法規(guī)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。2．進(jìn)一步建立健全藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)；制定管理組織、制度和措施。

3．加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，遵紀(jì)守法，廉潔自律，自覺(jué)抵制藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

4.在院全面推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中，進(jìn)一步規(guī)范藥品購(gòu)銷(xiāo)制度和操作程序，遏制藥品流通領(lǐng)域不正之風(fēng)，加大藥品監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕假、劣藥品流入藥庫(kù)。5.加強(qiáng)藥學(xué)人員的培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格處方制度，增強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6.積極開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，提供合理用藥咨詢(xún)服務(wù)，提供安全、及時(shí)、人性化的藥學(xué)服務(wù)。

三、工作責(zé)任：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，成立科綜合目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由藥劑科主任擔(dān)任，成員由

組成。

2．依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)?！币患?jí)抓一級(jí)，分管者各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人。做到目標(biāo)管理與專(zhuān)業(yè)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。

四、責(zé)任追究：

1．藥庫(kù)人員負(fù)責(zé)藥品計(jì)劃，因計(jì)劃不周、延誤報(bào)出、造成藥品中斷，影響臨床正常用藥者，追究其責(zé)任。按中斷的藥品品種數(shù)計(jì)算，每個(gè)品種扣發(fā)當(dāng)月10%勞務(wù)提成。

2．藥品會(huì)計(jì)、藥辦人員負(fù)責(zé)藥品價(jià)格，因藥品價(jià)格有誤，造成院經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良影響者，追究其責(zé)任。責(zé)任人按經(jīng)濟(jì)損失的100%予以賠償。

3．各專(zhuān)業(yè)組工作人員因服務(wù)缺乏主動(dòng)、熱情；態(tài)度冷漠、惡劣；借口推諉或不經(jīng)查找、詢(xún)問(wèn)，不與藥庫(kù)聯(lián)系，無(wú)故說(shuō)“無(wú)藥”者；或不耐心解釋、說(shuō)明與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者和投訴者，均追究其責(zé)任。責(zé)任人在科內(nèi)要進(jìn)行深刻檢查且視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)月20%—50%績(jī)效津貼，嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效津貼，上報(bào)院處理。

4．處方調(diào)配不認(rèn)真吩咐、不堅(jiān)持兩人核對(duì)制、違反操作規(guī)程造成一般差錯(cuò)或嚴(yán)重差錯(cuò)者均追究其責(zé)任。責(zé)任人在科內(nèi)要進(jìn)行深刻檢查，一般差錯(cuò)扣發(fā)當(dāng)月20%績(jī)效津貼，嚴(yán)重差錯(cuò)按院處罰條例處理；一般差錯(cuò)和嚴(yán)重差錯(cuò)均納入本人技術(shù)擋案。

5．各專(zhuān)業(yè)組工作人員凡遲到、早退、不堅(jiān)守工作崗位脫崗、竄崗者均按院處罰條例進(jìn)行處理，兩次以上違規(guī)者加重處罰。

6．各專(zhuān)業(yè)組工作人員凡利用工作之便謀取不正當(dāng)利益，為廠家提供促銷(xiāo)數(shù)據(jù)，接受“吃請(qǐng)”、索要“紅包”和私拿“回扣”，影響科室形象，損壞醫(yī)院聲譽(yù)者給予加重處罰，扣發(fā)一個(gè)季度績(jī)效津貼，并按本人所取利益的五倍處罰；情節(jié)嚴(yán)重者予以解聘，上交院處理。

7．各專(zhuān)業(yè)組必須加強(qiáng)藥品管理，做好藥品領(lǐng)取、發(fā)放管理工作。凡因藥品數(shù)量管理不嚴(yán)格、不規(guī)范引發(fā)的差錯(cuò)所造成的經(jīng)濟(jì)損失均由各專(zhuān)業(yè)組自已承擔(dān)。

8．對(duì)于不具備良好思想道德品質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)的藥劑人員，一經(jīng)查出，堅(jiān)決予以清除，決不允許從事專(zhuān)業(yè)工作。

藥劑科主任：

（簽字）

組長(zhǎng)：

（簽字）

年 月

日

****年**月**日

第二篇：綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

治理二期工程

安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

安全工作綜合目標(biāo)管理，必須以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹(shù)立責(zé)任重于泰山，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會(huì)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)號(hào)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動(dòng)》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，為治理工程建設(shè)又好又快進(jìn)行，指揮部與各標(biāo)項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、安全工作綜合目標(biāo)

1、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí)，做到全年無(wú)重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財(cái)、物安全。

2、治安安全 按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治

安案件、無(wú)違法違紀(jì)事件、無(wú)重大勞資糾紛、無(wú)集體上訪(fǎng)越級(jí)上訪(fǎng)等事件。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。臺(tái)汛期間無(wú)因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序；作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌；項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責(zé)任

1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。

2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作：（1）健全項(xiàng)目

安全生產(chǎn)制度；（2）加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理；（3）進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育；（4）組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理；

（5）督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入；（6）妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類(lèi)矛盾。

三、考核獎(jiǎng)懲措施

指揮部根據(jù)《2007安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核，在考核評(píng)比中，對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的項(xiàng)目部，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰；對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

四、本責(zé)任書(shū)一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

五、本責(zé)任書(shū)有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。

責(zé)任單位：

代表人：責(zé)任人：

簽訂日期：二00八年四月一日

第三篇：2008綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

本文作者：悠然 好范文原創(chuàng)投稿

二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

（綜合辦公室）

共性目標(biāo)：

1.積極參加站政治理論學(xué)習(xí),組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅(jiān)持黨組織生活制度,確保無(wú)違紀(jì)、違法的人和事，保證政令暢通。

2.積極開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，遵守職業(yè)道德，依照國(guó)家環(huán)保

法律、法規(guī)開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格遵守環(huán)?！傲?xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)和突發(fā)性監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，樹(shù)立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。

4.加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照站規(guī)章制度，做好日常業(yè)務(wù)和管理工作，每月收集各室工作信息,及時(shí)向市局信息中心報(bào)送工作信息，年內(nèi)在專(zhuān)業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文。

5.科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時(shí)完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。

職能目標(biāo)：

1、制訂全站每月工作計(jì)劃,為站領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

2、搜集整理新頒布的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，按照新標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則要求，做好監(jiān)測(cè)報(bào)告的發(fā)放、歸檔、整理工作。

3、每季度對(duì)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，編寫(xiě)上報(bào)分析報(bào)告，并提出建議和對(duì)策，按要求及時(shí)向上級(jí)各有關(guān)部門(mén)傳輸上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)月報(bào)、季報(bào)，完成2007年環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書(shū)和全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作。

4、完成2007城考監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的匯總分析工作。

5、及時(shí)安排并監(jiān)督排污許可證制度相關(guān)監(jiān)測(cè)工作及污染源動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督監(jiān)測(cè)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下的行政、人事、勞資、職稱(chēng)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)資料文件的收發(fā)、閱辦、歸檔工作。

7、做好全站的服務(wù)保障、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、站務(wù)公開(kāi)工作，負(fù)責(zé)對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)聯(lián)系、宣傳和群眾投訴、來(lái)訪(fǎng)接待工作。

8.完成上級(jí)部門(mén)和站領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

（總務(wù)室）

共性目標(biāo)：

1.積極參加站政治理論學(xué)習(xí),組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅(jiān)持黨組織生活制度,確保無(wú)違紀(jì)、違法的人和事，保證政令暢通。

2.積極開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，遵守職業(yè)道德，依照國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格遵守環(huán)?！傲?xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)和突發(fā)性監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，樹(shù)立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。

4.加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照站制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常業(yè)務(wù)和管理工作，每月向綜合辦公室至少報(bào)送一條工作信息。

5.科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時(shí)完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。

職能目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理辦法》，抓好車(chē)輛的管理，嚴(yán)格車(chē)輛派遣制度，做好車(chē)輛的定期審驗(yàn)和維修保養(yǎng)工作，保證行車(chē)安全。

2、負(fù)責(zé)臨時(shí)工、門(mén)衛(wèi)的相關(guān)管理，做好節(jié)日及日常值班安排,確保站內(nèi)的安全正常。

3、每月5日前向綜合辦公室報(bào)當(dāng)月工作計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)水、電設(shè)施的維修和家屬樓水電費(fèi)收繳工作，做好全站節(jié)水管理工作。

5、抓好全站的園林綠化、樓院衛(wèi)生的管理、督促、檢查工作。年初要有計(jì)劃、安排，年終要有總結(jié)。

6、負(fù)責(zé)站精神文明建設(shè)工作。

7、負(fù)責(zé)完成站工會(huì)具體工作。

8、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

二00八綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

（質(zhì)量控制室）

共性目標(biāo)：

1.積極參加站政治理論學(xué)習(xí),組織科室職工自學(xué),加強(qiáng)組織紀(jì)律,堅(jiān)持黨組織生活制度,確保無(wú)違紀(jì)、違法的人和事，保證政令暢通。

2.積極開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，遵守職業(yè)道德，依照國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格遵守環(huán)?！傲?xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)和突發(fā)性監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，樹(shù)立文明單位和環(huán)保行業(yè)的良好形象。

4.加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照站制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常業(yè)務(wù)和管理工作，每月向綜合辦公室至少報(bào)送一條工作信息，年內(nèi)在專(zhuān)業(yè)雜志上至少發(fā)表一篇論文。

5.科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時(shí)完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作。

職能目標(biāo)：

1、負(fù)責(zé)全站計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審工作。

2、制訂2008年職工培訓(xùn)與考核計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、制訂2008年內(nèi)部質(zhì)量審核和專(zhuān)項(xiàng)審核計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量控制制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和科學(xué)性。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范

第四篇：藥劑科開(kāi)展綜合目標(biāo)管理總結(jié)

藥劑科開(kāi)展綜合目標(biāo)管理月總結(jié)

召開(kāi)藥事管理委員會(huì)

此次會(huì)議內(nèi)容為加強(qiáng)藥劑科工作中其他有關(guān)工作制度，良好的開(kāi)展藥劑科綜合目標(biāo)管理工作。

一、各專(zhuān)業(yè)組差錯(cuò)管理工作，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，加強(qiáng)管理，及時(shí)登記。

二、對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)作登記并報(bào)藥劑科，科周會(huì)通報(bào)，查明原因，采取措施，防止類(lèi)似情況再發(fā)生。因工作過(guò)失或主觀原因，無(wú)法補(bǔ)救的經(jīng)濟(jì)損失者，除以差錯(cuò)處理外，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)進(jìn)行處理。

三、因保管不善，造成錯(cuò)藥、混藥、標(biāo)簽不清者，過(guò)期失效者，及調(diào)劑室、藥庫(kù)的藥品產(chǎn)地、規(guī)格、批號(hào)等與藥庫(kù)藥品驗(yàn)收記錄不符者，以自購(gòu)藥品換取醫(yī)院藥品。

四、賬目混亂、賬務(wù)不符者，自行發(fā)現(xiàn)按防止差錯(cuò)論。

五、計(jì)價(jià)錯(cuò)誤，造成病人或醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失者原價(jià)賠償。

六、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員發(fā)生的差錯(cuò)由帶教老師承擔(dān)。

七、凡屬?lài)?yán)重(重大)差錯(cuò)(按差錯(cuò)缺陷判定標(biāo)準(zhǔn))及事故，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

八、對(duì)累次出現(xiàn)差錯(cuò)者，不得評(píng)先。重復(fù)出現(xiàn)類(lèi)似差錯(cuò)及發(fā)生重大差錯(cuò)事故，將追究當(dāng)事人及專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2013年3月28日

第五篇：護(hù)理部綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

護(hù)理部綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為全面提高管理效能，促進(jìn)科室發(fā)展，實(shí)現(xiàn)院、科兩級(jí)責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本責(zé)任書(shū)。

一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲權(quán)。

二、積極主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)病區(qū)實(shí)施管理過(guò)程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，切實(shí)調(diào)動(dòng)病區(qū)護(hù)理人員的積極性，增強(qiáng)病區(qū)活力。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門(mén)的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

五、各項(xiàng)管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無(wú)違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。

六、堅(jiān)持科技興護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。

八、堅(jiān)持“以病人為中心”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺(jué)抵制損害群眾利益的不正之風(fēng), 努力為患者營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.院 長(zhǎng)：主任：

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