第一篇:安全管理機構(gòu)和安全管理人員管理制度
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員管理制度
1.目的
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員配備。3.引用文件
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 3.2《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 3.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
3.4《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》
3.5《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》 4.管理職責(zé)
4.1行政部是本工作的主管部門,負(fù)責(zé)按要求確定組織機構(gòu),配置相關(guān)人員安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織編制管理制度。
4.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)按相關(guān)要求提出配置需求,協(xié)助總經(jīng)理成立安全生產(chǎn)委員會。4.3各項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按要求設(shè)置安全管理機構(gòu)并配備必要人員。5.內(nèi)容與要求 5.1機構(gòu)設(shè)置
5.1.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)委員會實行主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。
5.1.2公司組織機構(gòu)中設(shè)置獨立的安監(jiān)部,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。5.1.3 安監(jiān)部必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員可兼職應(yīng)急管理的工作職責(zé)。
5.1.4項目部成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置獨立安全管理部門并按規(guī)定配備專職安全管理人員。5.2人員配備
5.2.1公司安全生產(chǎn)委員會設(shè)主任一名,由公司總經(jīng)理擔(dān)任;副主任由分管副總經(jīng)理擔(dān)任;成員由各部門、項目部主要負(fù)責(zé)人組成。
5.2.2公司安監(jiān)部設(shè)置部長,配備專職安全管理人員等專業(yè)崗位。
5.2.3項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長一名,有項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長有項目副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全管理部門設(shè)主要負(fù)責(zé)人并配備專職安全員。
5.2.4按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定,公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求,并應(yīng)根據(jù)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加:
1)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):特級資質(zhì)不少于6人; 一級資質(zhì)不少于4人; 二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人;
2)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人; 二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人;
3)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人;
4)建筑施工企業(yè)的項目部、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)應(yīng)依據(jù) 實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員;
5)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條中規(guī)定,公路水運工程的施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備1名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足5000萬元的至少配備1名。
5.2.5專職安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理人員,必須經(jīng)過主管部門認(rèn)定的安全培訓(xùn)機構(gòu)的安全培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得培訓(xùn)合格證書。
5.3公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)
5.3.1統(tǒng)領(lǐng)公司安全生產(chǎn)各項工作,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)的確定及其完成情況的檢查和總結(jié)。
5.3.2負(fù)責(zé)定期召開公司安委會工作會議,并根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢的實時需要,不定期召開安全生產(chǎn)管理專題會,及時調(diào)整公司安全管理工作重點。
5.3.3負(fù)責(zé)對公司各項目部安全管理機構(gòu)工作的監(jiān)督,并對各項目部安全管理機構(gòu)不同時期的工作重點和內(nèi)容進(jìn)行及時指導(dǎo)。
5.3.4負(fù)責(zé)確定公司重大安全管理問題的決策。公司重大安全管理問題必須由安委會共同討論后,經(jīng)集體表決,至少2/3以上的委員通過才能執(zhí)行。
5.4安監(jiān)部安全職責(zé)
在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,履行安全生產(chǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)職能,具體承擔(dān)以下安全職責(zé):
5.4.1組織制定安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和實施計劃,并按企業(yè)各部門的職能,進(jìn)行目標(biāo)分解、培訓(xùn)、考核,監(jiān)測、評估、修訂。
5.4.2組織制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃,并督促相關(guān)部門落實。5.4.3組織制訂或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.4.4檢查公司生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件,生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果;制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為。
5.4.5配合政府有關(guān)部門對生產(chǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的審查驗收工作。
5.4.6指導(dǎo)和督促承包、承租單位、協(xié)作單位履行安全生產(chǎn)職責(zé),審核承包、承租、協(xié)作單位資質(zhì)、證照和資料;
5.4.7按規(guī)定監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作,并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用。
5.4.8組織有關(guān)部門研究職業(yè)病防治措施。
5.4.9組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
5.4.10配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,履行事故的統(tǒng)計、分析和報告職責(zé),協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
5.4.11編制和審議年、季安全措施計劃,對措施需要的設(shè)備、材料、資金及實施日期,制訂計劃并付諸實施。
5.4.12組織安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時采取措施,予以處理和解決。
5.4.13建立日常安全檢查制度,對各部門的安全工作要經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查監(jiān)督,宣傳先進(jìn),教育后進(jìn)。
5.4.14對重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過”原則從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責(zé)任,并制訂措施,對責(zé)任者給予處理。
5.4.15至少每月召開一次安全工作例會,主要內(nèi)容包括落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議,總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況,傳達(dá)上級機構(gòu)對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施,總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題,公司對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育等。
5.4.16按照公司安全生產(chǎn)的要求,負(fù)責(zé)向各部門、各基層單位的專兼職安全員,布置、檢查、指導(dǎo)、匯總安全生產(chǎn)工作。
5.4.17負(fù)責(zé)辨識有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,并及時修訂企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。
5.4.18發(fā)生安全事故立即報告并開展救援工作。5.5項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
5.5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu),負(fù)責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策
5.5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示、決議,并組織檢查執(zhí)行情況。
5.5.3負(fù)責(zé)制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度,及時解決實施過程中的重難點問題。
5.5.4每月對工程項目進(jìn)行至少一次全面安全生產(chǎn)大檢查,并召開專門會議,分析安全生產(chǎn)形勢,制定預(yù)防因工傷亡事故的措施和對策。
5.5.5協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行因工傷傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。5.6項目部安全管理部門職責(zé)
在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及山健全管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,履行安全生產(chǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)職能,具體承擔(dān)以下安全職責(zé):
5.6.1組織進(jìn)行目標(biāo)分解、培訓(xùn)、考核,監(jiān)測、評估、修訂;
5.6.2組織制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃,并按計劃落實; 5.6.3組織對安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5.6.4檢查現(xiàn)場生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件,生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果并及時制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為;
5.6.5配合政府有關(guān)部門、公司對生產(chǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的審查驗收工作;
5.6.6指導(dǎo)和督促承包、承租單位、協(xié)作單位履行安全生產(chǎn)職責(zé);
5.6.7按規(guī)定監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用和管理工作,并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;
5.6.8組織有關(guān)部門研究職業(yè)病防治措施;
5.6.9組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗;
5.6.10配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,履行事故的統(tǒng)計、分析和報告職責(zé),按上級制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行;
5.6.11編制和審議項目部年、季安全措施計劃,對措施需要的設(shè)備、材料、資金及實施日期,制訂計劃并付諸實施。
5.6.12組織內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時采取措施,予以處理和解決。
5.6.13按日常安全檢查制度規(guī)定,對安全工作要經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查監(jiān)督,宣傳先進(jìn),教育后進(jìn)。
5.6.14配合對重大事故及重大未遂事故調(diào)查與分析。按照“四不放過”原則從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責(zé)任,并制訂措施,對責(zé)任者給予處理。
5.6.15至少每月召開一次安全工作例會,主要內(nèi)容包括落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議,總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況,傳達(dá)上級機構(gòu)對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施,總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題,公司、項目部對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育等。
5.6.16按照公司安全生產(chǎn)的要求,負(fù)責(zé)向各部門、各基層單位的專兼職安全員,布置、檢查、指導(dǎo)、匯總安全生產(chǎn)工作。
5.6.17負(fù)責(zé)辨識有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,并及時修訂項目部相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。
5.6.18發(fā)生安全事故立即報告并開展救援工作。6.附錄
6.1 安全生產(chǎn)管理人員名錄 6.2 行政管理組織機構(gòu)圖 6.3 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 6.4 施工現(xiàn)場“三類人員”名冊
第二篇:安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員管理制度
安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員管理制度
第一章
總則
第一條
為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障公司生產(chǎn)安全,特制訂本制度。
第二條
本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。
第三條
法規(guī)依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
第二章
管理職責(zé)
第四條
公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置;
第五條
公司根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員。
第六條
根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
第三章
管理要求
第七條
公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,成員由辦公室、合約部、工程部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、運營部組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室。
第八條
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。
第九條
各部室設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由各部室負(fù)責(zé)人兼任。
第十條
職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)
1、對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。
3、積極改善勞動條件,消除重大事故隱患,使施工場所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、批準(zhǔn)、發(fā)布公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。
5、定期參加安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
6、組織制定安全生產(chǎn)具體指標(biāo)和目標(biāo),納入任期和目標(biāo)管理,并組織實施。
7、對新、改、擴建工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收,凡不符合安全技術(shù)要求的,不得批準(zhǔn)施工和驗收,更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。
8、認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
9、負(fù)責(zé)對各分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查,并督促落實。
二、安全生產(chǎn)小組副組長職責(zé)
1、協(xié)助公司和安全管理部門,并對其管轄部門安全工作有布置、有要求、有檢查,定期在月安全會議匯報,對所轄區(qū)域的安全工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在定期召開的生產(chǎn)會議中,專題分析研究生產(chǎn)中的安全及勞動保護(hù)問題,并制定解決辦法,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中同時搞好安全工作。
3、在新、改、擴建的工程項目,應(yīng)督促相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定,涉及安全技術(shù)的具體內(nèi)容,必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
4、組織制訂安全技術(shù)措施計劃,檢查、考核計劃的實施完成情況。
5、參與公司安全大檢查和專業(yè)安全大檢查,對查出的不安全因素,應(yīng)組織制定所轄部門的整改計劃,納入生產(chǎn)或維修計劃下達(dá)到相關(guān)部門按期完成。
6、組織制訂所轄部門的各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,總結(jié)和推廣現(xiàn)代安全管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗。
7、負(fù)責(zé)組織所轄部門的工傷死亡和重大工傷事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。堅持“四不放過”原則,對改進(jìn)措施的落實負(fù)責(zé)。
8、對安全生產(chǎn)工作中做出成績或嚴(yán)重失誤的部門和個人按獎懲制度提出獎懲意見。
三.安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂公司各種安全生產(chǎn)及職業(yè)病防治管理制度
2、定期組織安全大檢查和專業(yè)安全檢查,對查出的隱患下達(dá)整改通知,督促有關(guān)部門采取措施及時整改,對危及員工生命安全的緊急情況,有權(quán)令其停止生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)。
3、保證、監(jiān)督各部門實現(xiàn)安全生產(chǎn),定期組織召開公司安全會議,通報當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,討論和研究安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作中的重大問題,4、督促檢查各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違章者有權(quán)按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
5、檢查和督促各部門對各崗位人員進(jìn)行安全知識的教育,并檢查實施情況。
6、組織參加工傷事故的調(diào)查、分析和處理工作,做好傷亡事故的善后處理工作。對事故責(zé)任者提出處理意見,并督促事故單位按期實施預(yù)防措施。
7、負(fù)責(zé)對危險作業(yè)(如高空、動火、臨時電源線的架設(shè)等)、占用通道等進(jìn)行審批并檢查、考核。
8、做好工傷事故的統(tǒng)計、上報工作。建立、健全事故檔案。
9、編制防暑降溫措施計劃,督促有關(guān)部門按期實施,負(fù)責(zé)按規(guī)定審查和發(fā)放保健津貼,清涼飲料等。
10、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門對相關(guān)方的安全資質(zhì)進(jìn)行審查。
11、對采購的器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具必須有驗收記錄制度,并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四.安全管理員責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司制定的各項安全生產(chǎn)制度,并在各自分管的范圍對安全負(fù)責(zé)。
2、把安全工作納入重要議事日程,做到安全工作和生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
3、應(yīng)該在公司安全管理制度之下制定本部門二級安全管理制度和各工種的安全操作制度。
4、應(yīng)經(jīng)常組織員工(包括老員工、實習(xí)人員、臨時工)進(jìn)行安全思想、安全知識教育和安全操作技能教育,并組織安全技術(shù)考核。
5、對違反安全制度和規(guī)程的員工有責(zé)任制止、教育和處罰。
6、經(jīng)常和定期組織內(nèi)部安全檢查(原則上每周不得少于一次),及時消除不安全隱患和采取防范措施,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、勞保器材等處于正常使用狀態(tài)。
7、積極提出各自分管范圍內(nèi)的年、季、月度安技措施計劃和方案,并組織實施。
8、負(fù)責(zé)總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
9、發(fā)生事故,應(yīng)首先搶救傷員,并立即向上級報告,然后及時組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出整改預(yù)防措施。
第四章
附則
第十一條
本制度由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十二條
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第三篇:2安全管理機構(gòu)及安全管理人員的管理制度
安全管理機構(gòu)及安全管理人員的管理制度
1.目的
為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)及上級有關(guān)精神,特制定本制度。2.適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)授權(quán)負(fù)責(zé)安全副總經(jīng)理;
3.2 負(fù)責(zé)安全的副總經(jīng)理確定具體的安全管理機構(gòu)和人員;
3.3 總經(jīng)理提議安全管理機構(gòu)和專職安全員經(jīng)安委會討論同意后任命; 3.4 各部門負(fù)責(zé)人確定本部門的安全員。4.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
4.1公司依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《上海市安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員;
4.2 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)橫向設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司安全工作;
4.3公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)縱向從公司總經(jīng)理--部門負(fù)責(zé)人--全體員工,明確各級安全生產(chǎn)職責(zé),建立逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個生產(chǎn)崗位;
4.4 安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度應(yīng)至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議紀(jì)要中應(yīng)有工作要求并保存。5.總經(jīng)理的安全職責(zé)
5.1主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并履行下列主要職責(zé): 5.1.1組織建立、健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并保證有效執(zhí)行; 5.1.2組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保證其有效實施; 5.1.3保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實施;
5.1.4督促檢查本部門安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患; 5.1.5組織制定并實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; 5.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
5.2建立針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度;
5.3建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對落實情況進(jìn)行考核; 5.4對各級管理層進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn); 5.5定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。6.安全管理機構(gòu)運作 6.1安全生產(chǎn)委員會
6.1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu); 6.1.2安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
6.2安全生產(chǎn)委員會職能
6.2.1 貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策,自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.2 研究、協(xié)調(diào)、決策公司安全生產(chǎn)重大管理事宜,督促基層部門不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障性資金投入工作;
6.2.3 檢查監(jiān)督基層部門貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,指導(dǎo)xx公司全局性安全生產(chǎn)工作;
6.2.4監(jiān)督指導(dǎo)基層部門落實安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,促進(jìn)勞動條件改善、職業(yè)危害預(yù)防和環(huán)境保護(hù)工作;
6.2.5督促指導(dǎo)基層部門依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)B毎踩芾砣藛T,從組織上確保安全生產(chǎn)管理穩(wěn)定有序;
6.2.6督促指導(dǎo)基層部門組織員工安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動和安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)工作的開展,推動安全生產(chǎn)制度化建設(shè)和體系化建設(shè);
6.2.7督促指導(dǎo)基層部門應(yīng)急預(yù)案的制訂、實施,督查基層部門安全生產(chǎn)事故的上報、搶救、處理和防范措施落實。6.3安全生產(chǎn)委員會人員組成 6.3.1公司總經(jīng)理任安全生產(chǎn)委員會主任;
6.3.2公司副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)安全副總、負(fù)責(zé)生產(chǎn)總經(jīng)理助理擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會副主任;
6.3.3公司負(fù)責(zé)設(shè)備總經(jīng)理助理、負(fù)責(zé)質(zhì)量總經(jīng)理助理、工會負(fù)責(zé)人、黨支部書記、財務(wù)部部長、綜合管理部部長、專職安全部門負(fù)責(zé)人及職工代表擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會委員。
6.4安全生產(chǎn)委員會會議制度 6.4.1定期會議:每季度一次
6.4.2會議內(nèi)容:履行安全生產(chǎn)委員會職能 6.4.3會議出席對象:安全生產(chǎn)委員會全體成員 6.4.4會議主持:安全生產(chǎn)委員會主任 6.5安全生產(chǎn)委員會職責(zé)
6.5.1公司的日常安全管理機構(gòu)為安全環(huán)境管理部(簡稱安環(huán)部),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理日常工作。并協(xié)助組織召開安全專題會,向會議報告日常安全工作情況,做好記錄,對會上提出的工作要求做好跟蹤驗證。7.防火安全委員會
7.1公司安全委員會兼負(fù)防火安全委員會職責(zé)。根據(jù)上級消防監(jiān)督部門的要求,結(jié)合生產(chǎn)安全工作的實際情況,研究本專業(yè)范圍內(nèi)的各種消防安全問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)安全工作的決策意見。7.2主要職責(zé)
7.2.1貫徹執(zhí)行國家和主管機關(guān)有關(guān)消防工作的政策、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,確立部門防火安全責(zé)任的主體意識; 7.2.2在上級消防監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司消防工作的管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;
7.2.3圍繞公司工作目標(biāo),安排及階段性的防火工作,制定公司相關(guān)規(guī)章制度和實施辦法,并督促、指導(dǎo)實施;
7.2.4督促各部門建立和健全各級防火組織,落實各級防火安全責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制,確保各級防火工作的落實;
7.2.5組織進(jìn)行防火安全專項檢查,并督促落實隱患和缺陷的整改,不斷提高公司各部門的防火安全管理水平;
7.2.6組織對公司火災(zāi)事故的調(diào)查和分析,完成事故調(diào)查分析報告;
7.2.7組織召開各種研討會、現(xiàn)場會和專題會議,研究生產(chǎn)過程中的消防安全的重大問題,分析火災(zāi)爆炸事故的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出預(yù)防措施,解決安全生產(chǎn)中的實際問題。并對在防火工作中成績顯著的部門和個人提出獎勵意見,對造成火災(zāi)事故的部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者提出處理意見;
7.2.8定期召開公司防火安全委員會會議,審議防火安全委員會工作總結(jié),布置防火安全工作;
7.2.9完成上級消防監(jiān)督部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。8.附件
8.1上海xxxx有限公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 8.2上海xxxx有限公司安委會人員網(wǎng)絡(luò)
9.各部門需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置日常的安全管理機構(gòu)并配備專職或兼職的安全管理人員
10.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第四篇:安全管理機構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員管理制度
安全管理機構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員管理制度
第一章 總則
第一條 為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障公司生產(chǎn)安全,特制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。
第三條 法規(guī)依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《江蘇省安全生產(chǎn)條例》 其它:上級主管部門要求
第二章 管理職責(zé)
第四條 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置;
第五條 公司主管人事的副總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員。
第六條 各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
第三章 管理要求
第七條 公司成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理任副主任,成員由各部門部長和車間主任擔(dān)任。
第九條 根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,公司按公司人數(shù)的2‰配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作;按公司人數(shù)的2‰配備專
職職業(yè)健康管理人員,專門負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè)健康工作。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由人力資源部下達(dá)調(diào)令或下發(fā)任聘書。
第十條 各生產(chǎn)性部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由部門一把手擔(dān)任,副組長由部門主管生產(chǎn)的副部長擔(dān)任,成員由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員、生產(chǎn)調(diào)度、分會主席等人員組成。其職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
第十一條 專職安全管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件:
1、安全部長任職要求:
1.1具有大?;虼髮R陨衔幕潭龋?/p>
1.2具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)上崗證書;
1.3從事5年以上行業(yè)安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
2安全健康管理人員任職要求:
2.1具有中專或中專以上文化程度;
2.2具有初級專業(yè)技術(shù)職稱資格或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)上崗證書;
2.3從事3年以上行業(yè)管理工作經(jīng)歷,具有一定的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)能力。
第四章 附則
第十二條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第五篇:安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員
安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員
配備管理制度
起草人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 起草日期: 審核日期: 批準(zhǔn)日期:
2016年9月27日發(fā)布 2016年10月1日實施
XXXXXXX有限公司
安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員
配備管理制度
1目的
規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動要及時更新。4工作要求 4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。4.1.6公司其他重要安全工作 4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。4.2.7開展應(yīng)急管理工作。
4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。5記錄與文件
安委會成立或調(diào)整的文件
設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件 安全會議記錄