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      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感

      2024-05-09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感》。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感1

      《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書的書名就透出一股子親切感。作者羅伯特弗蘭克是康奈爾大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,他在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的過程中往往倒在冰冷的公式與枯燥的圖表上,于是他想到了一個小妙招:讓學(xué)生們尋找生活中的一些實(shí)例并與課堂上的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論相結(jié)合,寫出一個小論文作為作業(yè)。被此書編輯選為中文書名的牛奶可樂(此書原書名為The Economic Naturalist & Microeconomics and Behaviors)就是一個很有意思的實(shí)例:為什么牛奶裝在方盒子里賣可樂卻裝在圓瓶子里賣?

      想到這個例子的學(xué)生認(rèn)為其中的原因應(yīng)該與節(jié)省成本有關(guān),方形盒子相對于圓形盒子來說更能節(jié)省貨架的空間??蓸放c牛奶的不同之處在于,可樂一般放在開放貨架上,而牛奶一般放置在冷柜里,顯然存儲在冷柜里成本更高,因而牛奶盒子更喜歡采用方盒以節(jié)省空間,而開放貨架成本低廉很多,此時比較趁手的圓形瓶子更加受到消費(fèi)者青睞,因而圓瓶子更為妥帖。

      方瓶子還是圓瓶子?這真是個特別小的問題,但卻蘊(yùn)含著樸素的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。精明商家的主動策略和消費(fèi)者的無意識行為相互影響形成了最終的結(jié)果。書中這樣的例子很多:為什么易拉罐不設(shè)計(jì)成矮胖而是高瘦?這是因?yàn)槿说难劬Υ嬖跈M豎錯覺,相同長度的橫條和豎條看起來豎條更長,因而人會認(rèn)為高瘦的易拉罐容量更大。

      為什么女裝的扣子在左邊而男裝的扣子在右邊?這是因?yàn)樵跉v史上比較昂貴的女性服裝都是由仆人為女主人穿上的,為了方便仆人所以扣子在左邊,而這一特征作為高檔女裝的代表一路沿襲下來。

      這些弗蘭克教授精心收集的學(xué)生作業(yè),十分鮮活地展現(xiàn)了一個個具體經(jīng)濟(jì)狀況的微觀形貌。這也可以給予我們一些啟發(fā),即在學(xué)習(xí)一些較為抽象的知識的過程中,選擇一些實(shí)例進(jìn)行深入的理解會對完全掌握這一知識大有裨益。比如我在進(jìn)行一些儀器的學(xué)習(xí)過程中,在理論學(xué)習(xí)部分總是感覺有所欠缺。而在實(shí)際自己上手操作了儀器之后才覺得完全掌握。陸游有一首詩寫得好:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。而事實(shí)上不止如此,弗蘭克教授的總結(jié)是實(shí)踐中的例子比較適應(yīng)人們用故事來記住一件事的思維模式,而在掌握了整個知識的大腦會反過來加大對理論知識的理解以達(dá)到更為深層次的領(lǐng)悟。

      此外,我覺得《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提到的'小的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理也可以在平常實(shí)驗(yàn)研究的管理方面幫助我們。比如我所在的實(shí)驗(yàn)室里有很多的手套箱用來做一些不適合在空氣環(huán)境里做的實(shí)驗(yàn)。按理說,手套箱內(nèi)的空間應(yīng)該是更為珍惜的,但是在我的觀察中并不是很多藥品都是用更為節(jié)省空間的方瓶子裝。如果以后有專門針對手套箱的藥品,可能才都會設(shè)計(jì)成圓形的瓶子吧。

      讀完全書,我為書中搜集素材的學(xué)生們的強(qiáng)大的洞察力驚嘆,更為工業(yè)社會里復(fù)雜而細(xì)密的商業(yè)細(xì)節(jié)贊嘆,他們好像一個個毛細(xì)血管,組成了復(fù)雜而精確的血液循環(huán)系統(tǒng)。而更讓人驚嘆的是,這么復(fù)雜的系統(tǒng)卻始終如一地遵守著幾個樸素的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。我覺得,可以多讀這樣接地氣的經(jīng)濟(jì)學(xué)乃至更多學(xué)科的著作,對更為全面認(rèn)識陌生的領(lǐng)域、事物都有很大的好處。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感2

      拜讀了弗蘭克教授的這本《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》,我感觸很深:

      改變習(xí)慣思維,善于觀察身邊的事物并學(xué)會總結(jié)。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有理性的,通常會以自身利益來權(quán)衡行為。在日常生活中,由于對我們周圍事物的習(xí)慣,就不會對事物的存在性和合理性進(jìn)行思考,不會對事物的表象進(jìn)行更深層次的研究。其實(shí)生活有其自身的魅力,生活中的各種事物背后都蘊(yùn)含著經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,很多時候,我們都認(rèn)為理所當(dāng)然,只是習(xí)慣罷了。以往的學(xué)習(xí)過程中就是這種思維方式影響著我,理所當(dāng)然的想法是我忽略了探究的意義,看過此書后使我意識到了以前的認(rèn)識水平有多槽糕,理論與實(shí)際脫離的程度有多大,答案不可能是唯一的,換個角度思考就會有新見解。

      用最簡單直接的方式了解經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)里面的概念。雖然我學(xué)會計(jì),對經(jīng)濟(jì)學(xué)也涉及頗多,之前上《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程時,就學(xué)的云里霧里的,連公式、專業(yè)名詞都記不住,又談何繼續(xù)探究,當(dāng)考完就覺得一身輕,暗暗發(fā)誓再也不碰了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的書都是“貴族經(jīng)濟(jì)學(xué)”,一大堆表格、公式、怪名詞、英文縮寫。這就讓我們產(chǎn)生的錯覺,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)很抽象,難以理解且與生活聯(lián)系不大?!杜D炭蓸方?jīng)濟(jì)學(xué)》讓我懂的將抽象的理論用身邊的例子去理解,如此便簡單明了了,在與人溝通時也是同樣的道理,讓對方理解我所表達(dá)的意思最快最有效的途徑就是舉對方熟悉的身邊例子。特別在以后工作中,遇到的人不一定都懂財會專業(yè)名詞或術(shù)語,用身邊的事例就會使工作事半功倍,何樂而不為。

      整本書讀下來,不會覺得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟(jì)學(xué)”這座大山造成的`心理障礙。至少這本書使我明白了“理論來自于生活”這個樸素的道理,向我展示了經(jīng)濟(jì)學(xué)的有趣,生動。對于生活中所看到現(xiàn)象的解釋,全書闡述了作者認(rèn)為最基礎(chǔ)最重要的兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念:機(jī)會成本和成本效益原則。機(jī)會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值;成本效益原則意為唯有當(dāng)行動所帶來的額外收益大于額外成本時,才值得這么做,它外成本時,你才應(yīng)該這么做。這就是開頭問題的答案。

      比如:為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圈瓶子里賣?

      一是因?yàn)橄M(fèi)的習(xí)慣,可樂圓的適合拿在手上喝。而很少有人拿著牛奶盒子喝,雖然有的配了吸管。二是產(chǎn)品的不同特性,牛奶需要專門裝在冰柜里,運(yùn)營成本高,如果是圓的,會使得冰柜的利用率降低。而我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上。

      這是書上給出的答案,我相信這沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案,可以聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活學(xué)會從不同角度思考問題。如王老吉、旺仔牛奶,有方的紙包裝,有圓的鋁罐包裝。至于哪種利潤高,我并不清楚,但從隨處能買到的情況看,不同包裝,不同定價的同種飲料在飲料市場都占領(lǐng)一定的份額。我覺得,不管方或圓,更多取決產(chǎn)品定位和市場需求。

      由此也說明這本書更多的是喚起了我們思考的熱情和對經(jīng)濟(jì)學(xué)的興趣,是從一個例子去學(xué)從哪個角度怎么分析,書中還說了很多小事,不要太較真里面的例子,因?yàn)樽髡吆臀覀兯幍沫h(huán)境不一樣,有些例子不免無法理解。在以后,我們要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)來解決問題感受生活的魅力,它不僅對我們的事業(yè)有幫助更能優(yōu)化生活。雖說并非每一個人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但我們至少可以更積極地用心去思考,并把思考用于生活。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感3

      這是我生平讀到的第一本經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,它和以往由晦澀的專業(yè)術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式堆砌成的書籍不同的是,此書主要從發(fā)生在我們?nèi)粘9ぷ鳌⑸钪械囊恍┐笫滦∈氯胧?,透過這些小智慧,印象中高深莫測的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理一一得到解密。

      從未想過,一向讓人避之不及的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,在作者獨(dú)具一格的構(gòu)思以及妙筆生花的描述下,仿佛就在看故事書一樣,生動有趣。

      為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?

      為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?

      為什么酒吧便宜的白開水收費(fèi),而成本更高的花生米卻收費(fèi)?

      為什么全新的二手車要比新車便宜得多?

      為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯?

      為什么女模特要比男模特掙得多?

      乍一看,你以為你一不小心進(jìn)了一個八卦論壇,可是隨著一個個顯而易見的問題得到解密,你才發(fā)現(xiàn),原來,這些被我們忽略的小細(xì)節(jié)背后隱藏了那么多有趣實(shí)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理;原來,經(jīng)濟(jì)學(xué)就在我們身邊,只是,我們貧瘠的思維一直未挖掘出來而已。

      書名《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》來源于書中一個有趣的問題:為什么牛奶盒子是方的,而可樂的瓶子是圓柱形的?通讀本書后,你會發(fā)現(xiàn),這個以為根本不需要思考的問題,竟然用到了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

      拿儲存成本來說,軟性飲料大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形容器拿著更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶,大多數(shù)人不會就著盒子直接喝,所以它不大可能裝在圓柱形容器里販賣。

      另外,可樂一般放在便宜的`開放式貨架上,牛奶則需要放在冰柜里,耗電的同時提高了運(yùn)營成本,很顯然方形容器比圓柱形容器更節(jié)約空間,而在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,節(jié)約就意味著在側(cè)面增加收益。

      這么一說,是不是有種腦洞大開的感覺。當(dāng)然,有趣的還在后頭,接下來,我們繼續(xù)。

      為什么酒吧清水賣4元,花生米是免費(fèi)的?因?yàn)?,對酒吧來說,酒是創(chuàng)造高收益的重要介體,如果用戶喝水多,則意味著對酒的需求降低了,整體收益也跟著走下坡路了。當(dāng)然,酒吧會絞盡腦汁解決問題的,于是,聰明的老板就會推出:成本低廉的清水賣4元,成本更高的花生米卻免費(fèi)。

      假如你不懂經(jīng)濟(jì)學(xué),你可能認(rèn)為老板的腦袋被門縫夾了。所謂“羊毛出在羊身上”,花生米是極好的下酒菜,用戶花生米吃多了,就會加大對酒的消費(fèi),哪怕表面上花生米的成本要高于清水,可是有了花生米對酒的間接促銷,花生米的成本顯得微不足道了。畢竟,獲得高收益的源頭還在于酒嘛。

      本書列舉了很多妙趣橫生的例子,可是書的中心主題就兩個:成本與供需。整本書通讀下來,對作者的思維能力深為佩服。原來,不論我們做什么,我們都要對自己有個清醒的認(rèn)知與判斷,尤其在經(jīng)濟(jì)活動中,我們一定要養(yǎng)成“先謀后動”的習(xí)慣,透過現(xiàn)象看本質(zhì),只有這樣,我們的一系列規(guī)劃才可能在實(shí)踐中有條不紊地進(jìn)行,盡可能地規(guī)避風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)收益最大化。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感4

      這本書,與其說它是經(jīng)濟(jì)學(xué)圖書,不如說它是一本“另類的十萬個為什么”。

      如果每本經(jīng)濟(jì)學(xué)圖書,都一味的講“機(jī)會成本”、“會計(jì)成本”、“成本效益”、“手表定理”、“時間成本”等。那么,它就是一本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論書。你應(yīng)該也沒多大興趣去了解書中內(nèi)容。

      這本書,用千奇百怪的例子,加上妙趣橫生的分析。從身邊了解、感受經(jīng)濟(jì)學(xué),然后再懂得思考和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的原理。

      經(jīng)濟(jì)類和管理類的書籍,看,只是一部分,用,才是最重要的。這兩個類別的圖書,書中都會列舉一些經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的要點(diǎn),通常還會用事例作解釋。

      《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》整本書,分為了以下幾個類別,來闡述經(jīng)濟(jì)學(xué)在我們生活中的應(yīng)用:

      1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里買?

      2.供求關(guān)系實(shí)踐為什么許多酒吧喝水要錢,卻又提供免費(fèi)花生米?

      3.職場的奧秘為什么女模特比男模特收入高?

      4.折扣中的經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么許多餐廳都為飲料免費(fèi)提供續(xù)杯?

      5.軍備競賽與公地悲劇為什么許多超市24小時營業(yè)?

      6.所有權(quán)之謎為什么鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂?

      7.市場信息揭秘為什么幾乎全新的二手車比真正的新車便宜很多?

      8.現(xiàn)實(shí)中的博物經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么DVD格式各地區(qū)不同,而CD格式到處都一樣?

      9.到心理學(xué)碰上經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么在單行道上,謙讓有時反而會導(dǎo)致效率降低?

      10.非正式的人際關(guān)系市場為什么通常外表富有吸引力的人也更為聰明?

      經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人都是有理性的,人能根據(jù)自身利益的得失來權(quán)衡自己的行為。

      書中正文開篇就問到了,為什么牛奶盒子往往是方的,而可樂瓶子確實(shí)圓的?這或許是個常識性問題,但是又有多少人知道這個常識慣性的由來呢?書中介紹道:牛奶是易變質(zhì)食品,需長期儲存,方形容器可以很好地節(jié)約儲存空間。而可樂,屬于軟飲料,方便直接飲用,圓柱形容器更稱手,更抵消了它所帶來的額外儲存成本。

      這個問題的解釋既簡單又實(shí)用。所以這樣的`“百科問答性書籍”,比一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)常規(guī)書籍受眾更大。

      又好比我們要去商場買2件衣服,但只有一次用打折卡的機(jī)會。買A的價格是200元,打折后能省90元;買B的價格是20xx元,打折后能省100元。我們都會選擇買B的時候進(jìn)行打折。因?yàn)槲覀兛梢远喙?jié)省10元。這里面就涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“成本效益”。

      我們通常說的,“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。在我看來,建筑是在那里了,我們需要做得是怎樣掌握身邊的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

      經(jīng)濟(jì)學(xué),是一門獨(dú)立的學(xué)科。該書,只能作為經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物的入門書籍。

      書中的事例,可以讓我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光看生活,讓我們擁有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維。

      只有擁有了經(jīng)濟(jì)學(xué)思維,才能更熟練地造福于自己。就猶如:按照自己的想法活,和按照自己的活法想。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感范文1

      看到書名就直覺是一本“投我所好”的書,因?yàn)椤芭D獭迸c“可樂”皆是我生命不可缺少的好東東??赐曛?,確實(shí)大感過癮,上癮之處如下,愿與各位共享:

      1、生活中司空見慣的事多問一個為什么,也許期間就有大文章。

      比如“為什么牛奶裝在方盒子里,而可樂卻裝在圓瓶子里”,“為什么女士衣服口子在左邊而男士的在右邊”,“為什么酒吧里白開水比花生賣得更貴?”這些都是我們司空見慣的現(xiàn)象,可是卻少有人再深一層去追根溯源,作者引用這些例子來印證他的諸多“折扣經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“機(jī)會成本”等概念,那么我們其實(shí)從同樣的現(xiàn)象中可以找到其他學(xué)科領(lǐng)域的根源。

      例如,作者提到女士服裝的扣子設(shè)計(jì)時,究其原因是歷史上英國宮廷的服裝都很繁雜,而女士的衣服多由仆人動手穿戴,而男士需要自己解決,所以如此設(shè)計(jì)。久而久之,約定俗成。那么,在如今追求混搭、崇拜中性的時代,是不是把女裝設(shè)計(jì)成右排扣子,也會非常流行呢?消費(fèi)者的心理發(fā)生了變化,歷史的東西在一定時期內(nèi)也就可以顛覆了;

      2、激發(fā)人的思考興趣:

      除了非常嚴(yán)肅的學(xué)科根源探究之外,其實(shí)這本書一個很有意義的作用就是激發(fā)你碰到什么現(xiàn)象都會反問一句:為什么會這樣呢?也許能找到答案,也許不能,也許找到的就是你自己的“*式答案”,這種思考的習(xí)慣與興趣是難能可貴的;

      3、從B2C到C2B:

      書中多數(shù)是從企業(yè)如何追逐利潤、如何控制成本的角度來探討各種經(jīng)濟(jì)及生活現(xiàn)象;不過從消費(fèi)者研究的角度來說,我們更需要從消費(fèi)者的心理變化——企業(yè)順應(yīng)這個變化——相應(yīng)的營銷策略這樣的思路來考慮,因?yàn)橥ǔG闆r下,我們服務(wù)的客戶在營銷戰(zhàn)術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)比我們更豐富,但他們?nèi)狈Φ氖菍οM(fèi)者的洞察、以及由此可能導(dǎo)致的前瞻性的趨勢變革,所以,作為市場研究人員,我們可以從書中的例子用“倒推”的思路想一想,企業(yè)為什么會推出這樣的'折扣方式或定價方式,迎合的是消費(fèi)者的哪種心理需求,當(dāng)我們找到根源后,對應(yīng)到某種心理需求,我們可以為客戶提供“有建設(shè)性”的策略建議;

      4、舉例的方式,生動且形象,報告的表現(xiàn)形式也應(yīng)如此:

      整本書讀下來,不會覺得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟(jì)學(xué)”這座大山造成的心理障礙,這也是作者揮舞的大旗誓“將通俗進(jìn)行到底”的決心。其實(shí),調(diào)研報告的生硬與“大學(xué)教授的語焉不詳”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)中圖表充斥”同理,尤其在為客戶解決特定問題的商業(yè)調(diào)研中,客戶要的并不是一本高深的教材,而是生動的原貌展現(xiàn)與易讀性強(qiáng)的“工具書”,那么我們也不妨講報告寫得靈趣一點(diǎn)、詼諧一點(diǎn)、津津有味一點(diǎn),我想,只要問題解決了,我們的客戶不會而降低對我們的專業(yè)性的認(rèn)可,反而會在他們的頭腦中有一種這樣的標(biāo)簽:零點(diǎn)的東西好用又好玩。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感范文2

      這是我生平讀到的第一本經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,它和以往由晦澀的專業(yè)術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式堆砌成的書籍不同的是,此書主要從發(fā)生在我們?nèi)粘9ぷ?、生活中的一些大事小事入手,透過這些小智慧,印象中高深莫測的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理一一得到解密。

      從未想過,一向讓人避之不及的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,在作者獨(dú)具一格的構(gòu)思以及妙筆生花的描述下,仿佛就在看故事書一樣,生動有趣。

      為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?

      為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?

      為什么酒吧便宜的白開水收費(fèi),而成本更高的花生米卻收費(fèi)?

      為什么全新的二手車要比新車便宜得多?

      為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯?

      為什么女模特要比男模特掙得多?

      乍一看,你以為你一不小心進(jìn)了一個八卦論壇,可是隨著一個個顯而易見的問題得到解密,你才發(fā)現(xiàn),原來,這些被我們忽略的小細(xì)節(jié)背后隱藏了那么多有趣實(shí)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理;原來,經(jīng)濟(jì)學(xué)就在我們身邊,只是,我們貧瘠的.思維一直未挖掘出來而已。

      書名《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》來源于書中一個有趣的問題:為什么牛奶盒子是方的,而可樂的瓶子是圓柱形的?通讀本書后,你會發(fā)現(xiàn),這個以為根本不需要思考的問題,竟然用到了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

      拿儲存成本來說,軟性飲料大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形容器拿著更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶,大多數(shù)人不會就著盒子直接喝,所以它不大可能裝在圓柱形容器里販賣。

      另外,可樂一般放在便宜的開放式貨架上,牛奶則需要放在冰柜里,耗電的同時提高了運(yùn)營成本,很顯然方形容器比圓柱形容器更節(jié)約空間,而在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,節(jié)約就意味著在側(cè)面增加收益。

      這么一說,是不是有種腦洞大開的感覺。當(dāng)然,有趣的還在后頭,接下來,我們繼續(xù)。

      為什么酒吧清水賣4元,花生米是免費(fèi)的?因?yàn)?,對酒吧來說,酒是創(chuàng)造高收益的重要介體,如果用戶喝水多,則意味著對酒的需求降低了,整體收益也跟著走下坡路了。當(dāng)然,酒吧會絞盡腦汁解決問題的,于是,聰明的老板就會推出:成本低廉的清水賣4元,成本更高的花生米卻免費(fèi)。

      假如你不懂經(jīng)濟(jì)學(xué),你可能認(rèn)為老板的腦袋被門縫夾了。所謂“羊毛出在羊身上”,花生米是極好的下酒菜,用戶花生米吃多了,就會加大對酒的消費(fèi),哪怕表面上花生米的成本要高于清水,可是有了花生米對酒的間接促銷,花生米的成本顯得微不足道了。畢竟,獲得高收益的源頭還在于酒嘛。

      本書列舉了很多妙趣橫生的例子,可是書的中心主題就兩個:成本與供需。整本書通讀下來,對作者的思維能力深為佩服。原來,不論我們做什么,我們都要對自己有個清醒的認(rèn)知與判斷,尤其在經(jīng)濟(jì)活動中,我們一定要養(yǎng)成“先謀后動”的習(xí)慣,透過現(xiàn)象看本質(zhì),只有這樣,我們的一系列規(guī)劃才可能在實(shí)踐中有條不紊地進(jìn)行,盡可能地規(guī)避風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)收益最大化。

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