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      獎勵性績效工資分配方案(正式稿)

      時間:2019-05-14 21:36:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《獎勵性績效工資分配方案(正式稿)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《獎勵性績效工資分配方案(正式稿)》。

      第一篇:獎勵性績效工資分配方案(正式稿)

      XX小學獎勵性績效工資分配方案

      根據(jù)《XXX人民政府辦公室關于轉發(fā)XXX義務教育學??冃ЧべY實施方案的通知》(XX府辦[2009]58號)、《XXX教育委員會關于印發(fā)XXX義務教育學校及教職工績效考核實施辦法(試行)的通知》(永教發(fā)[2009]11號)以及《XXX教育委員會關于印發(fā)XXX義務教育學校校長績效考核實施辦法(試行)的通知》(永教發(fā)[2009]12號),結合我校實際,特制定此方案。

      一、成立學校獎勵性績效工資考核、分配工作領導小組: 組長:

      副組長:

      成員:

      二、績效津補貼的分配原則

      1、堅持激勵與制約相結合的原則,逐步形成內部激勵機制和約束機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

      2、堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜。

      3、堅持公正、公開、公平的原則??己私Y果公開透明,與分配直接掛鉤。分配方案經支部行政、教師討論修改,最后經學校教代會討論通過,確保教職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。

      三、獎勵績效工資組成(一)獎勵性績效工資構成我校的獎勵性績效工資由崗位獎勵績效、管理人員獎勵性績效、班主任津貼、教學獎、個人獲獎及各類教科研競賽、超工作量補貼、骨干教師津貼及其它相關補助、年度考核獎八部分組成。

      (二)分配的額度

      區(qū)教委核定的學校獎勵性績效工資總額

      (三)范圍對象

      在編教職工

      (四)獎勵性績效工資構成、分配總額及分配辦法

      1、崗位獎勵績效。

      用獎勵績效工資總數(shù)的10%根據(jù)教職工個人專業(yè)技術崗位工資 多少按比例發(fā)放。

      2管理人員獎勵性績效

      ①校長、書記考核按《XXX教育委員會關于印發(fā)XXX義務教育學校校長績效考核實施辦法(試行)的通知》(永教發(fā)[2009]12號)的文件精神相關規(guī)定考評發(fā)放。

      ②根據(jù)學校副校級(含享受副校級)干部、中層干部、報帳員、出納相應管理目標任務的完成情況,由學??己嗽u定一、二、三等,對應班主任津貼考核的一、二、三等的上限,按副校級(含享受副校級)1.2倍,中層干部(含享受中層干部待遇)1.1倍,會計、出納1倍執(zhí)行。肖剛則采用副班主任津貼1200元加工勤補助400元共計1600元計算。其他考核項目按照專任教師等同對待,其考核獎在學??冃ЧべY總額中提取。

      3、班主任津貼

      根據(jù)《XXX人民政府辦公室關于轉發(fā)XXX義務教育學??冃ЧべY實施方案的通知》(永川府辦[2009]58號)和《XXX教育委員會關于印發(fā)XXX義務教育學校及教職工績效考核實施辦法(試行)的通知》(永教發(fā)[2009]11號)文件精神,在學校獎勵性績效工資總量中,根據(jù)本校工作人員獎勵性績效工資人均水平,提取班主任津貼,根據(jù)我校的實際情況和領導小組研究決定,提取每學年每班2000元作為班主任津貼的總額。學校根據(jù)班主任績效考核分一等、二等、三等三個等次,按XXX班主任考核條例考核。得分從高分到低分確定,30%為一等,50%二等,20%為三等,一、二、三等適當有所差距。副班主任獎金為該班班主任的60%,獎金從獎勵績效工資中另支。都按每期5月發(fā)放。

      4、教學獎

      教學獎按《XXX教學獎勵考核辦法》考核,教學獎所用資金總量在學校獎勵性績效總量中提取。

      5、個人獲獎及各類教科研競賽

      詳見《XXX教師獎勵方案》,每年個人獲獎總額封頂400元,超出部分不再發(fā)獎也不納入下一次計算(正式國家級獲獎并有公文或者獎狀的單算)。課題研根據(jù)學校當年情況在績效獎勵工資中提取部分資金作為專項經費,對課題研究相關人員進行獎勵或補助。

      另設置特殊貢獻獎(100—1000元/人),經學校領導小組集體研究考核后獎勵給本學年為學校爭得特殊榮譽的教師。

      6.超工作量補貼(含加班、中午守安全、值周、代課等補貼)

      (1)超工作量補貼(加班、中午守安全、值周、代課等):根

      據(jù)學校實際酌情發(fā)放。由于學校工作需要代課頂課5元/節(jié)(短期由出差人回來補上課不發(fā)代課金);值周每次50元,確因學校事務加班和節(jié)假日值班每人每天補助20元(村小學節(jié)假日護校、值周、臨時任務、代課等包干每校1500元/學年)。

      其它臨時性工作補貼根據(jù)情況由績效領導小組集體決定。

      (2)老齡教師超課時補貼:凡我校在職在崗教師年滿50歲(以身份證為準),每次計算獎勵績效工資時進行超課時補助150元。

      8.年度考核獎

      (1)核定的學校獎勵性績效工資總額,扣除以上發(fā)放的各項補貼剩余的即為年度考核獎總額。根據(jù)年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個等次。拆算比例為:優(yōu)秀1.1倍,稱職1倍,基本稱職0.9倍(若年度考核總分在80分以下,則視為基本稱職)。

      (2)核算個人年度考核獎。年度考核總額÷(1.1×優(yōu)秀人數(shù)+1×稱職人數(shù)+ 0.8×基本稱職人數(shù))×個人年度考核等次倍數(shù)。

      (三)幾類特殊人員的獎勵績效工資的發(fā)放

      1、不在崗人員

      (1)按照相關政策獲教育局批準的提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員??冃Ы蛸N按區(qū)人事局核定的標準照發(fā)。

      (2)長期病休人員:病假超過6個月的,生活補貼照發(fā),不發(fā)給獎勵津貼,(3)上掛鍛煉、借調人員;不在本校相應崗位上工作的外借教職工,其30%獎勵性績效工資分配為:上掛人員及教育系統(tǒng)內的按上級文件精神發(fā)放;教育系統(tǒng)外借調人員不計發(fā)獎勵性績效工資。

      2、在崗人員

      (1)病假。教職工一學年度病假連續(xù)6個月(不足1個月的按1個月計算)及以上的,不計發(fā)獎勵性績效工資;連續(xù)6個月(不足1個月的按1個月計算)以下的,按實際上班比例計發(fā);累計6個月(不足1個月的按1個月計算)及以上的,獎勵性績效工資按考核同等次的30%計發(fā);累計6個月(不足1個月的按1個月計算)以下的,獎勵性績效工資按考核同等次比例扣減;

      (2)曠工。當月曠工2次以上的,停發(fā)當月獎勵績效工資。無正當理由連續(xù)曠工時間超過十五天,或一年內累計曠工時間超過三十天的,上報教育局作辭退處理,停發(fā)工資和績效津補貼。

      (3)年度考核合格等次以下人員

      上學年度考核為基本合格的,次年內獎勵績效工資發(fā)放為學校工作考核結果的80%。

      上學年度考核為不合格的和因個人原因未參加上年度考核的,次年內獎勵績效工資發(fā)放學校工作考核結果的50%。

      獎勵津貼按學校制定的獎勵津貼方案執(zhí)行。

      (4)法定的婚喪假、產假等待遇均根據(jù)相關政策處理。

      (四)、執(zhí)行時間:從2011年3月1日起。

      三、離退休人員發(fā)放辦法

      離退休人員從正式下文起取消獎勵績效工資,實行生活補貼,納入?yún)^(qū)財政工作統(tǒng)發(fā)中心統(tǒng)一發(fā)放到人。從2009年1月起按標準進入財政工資統(tǒng)發(fā)按月發(fā)放。

      XXX

      2011年10月

      具體分組情況:

      一組(管理及班主任津貼):組長:組員:

      二組(教學工作)組長:組員:

      三組(超工作量)組長:組員:

      四組(個人獲獎)組長:組員:

      五組(匯總)組長:組員:

      第二篇:站年終獎勵性績效工資分配方案

      站年終獎勵性績效工資分配方案

      站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神,為了充分調動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,結合我站實際,經辦公會議研究,制定本方案。

      一、指導思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻,建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制,進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

      二、實施范圍

      在崗、在編的正式工作人員。

      三、績效工資的構成及分配比例

      事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%,獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構成,具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

      四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關文件要求,在核定的獎勵性績效工資總額內,獎勵性績效工資分為基礎工作量獎和超額工作量獎。基礎工作量獎

      根據(jù)人均水平測算,擬定獎勵性績效工

      資中一部分作為基礎工作量獎,職工在完成規(guī)定的本質任務后領取與個人崗位相對應的基礎工作量獎?;A工作量獎基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標準如下表所示: 基礎工作量獎分配表

      崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期

      專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術員

      工勤類高級工 中級工 初級工

      獎勵性績效工資中扣除以上基礎工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。

      超額工作量獎

      職工在完成本職工作的前提下,對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎,具體按照以下標準執(zhí)行:

      五、績效考核

      成立績效工資工作目標考核領導小組,績效工資工作目標考核領導小組由站長任組長,副站長和站長助理任副組長,成員由各科室主任和職工代表組成??冃ЧべY工作目標考核領導小組負責全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作?;A工作量獎

      基礎工作量獎重點考核日常工作任務完成情況、階段工作目標情況以及出勤情況等,分為共性目標和個性目標兩個方面的內容分別針對各科室人員進行考核,考核總分為100分。

      每月初由績效工資工作目標考核領導小組開始考核上月情況,通過自評、考

      評、審定每月考核評分表確定考核結果。超額工作量獎

      在核定的日常工作任務外,根據(jù)職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。

      超額工作量獎考核和基礎工作量獎同時進行,嚴格按照《績效工資超額工作量獎分配辦法》進行考核。

      六、兌現(xiàn)辦法

      獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領導小組審定后的結果為準,按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。

      新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。

      有下列情況之一的,停發(fā)當月獎勵性績效工資:

      1.當月病、事假累計達到或超過15天的;

      2、當月礦工達到或超過3天的; 3.因工作失職或違法亂紀,造成重大經

      濟損失或惡劣影響的;

      4.因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;

      5.工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

      七、其它事項

      本方案未明確相關事宜,按照市人社局、市財政局《關于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。

      八、執(zhí)行時間

      本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:

      1.超額工作量獎核算表 2.每月績效考核細則 3.績效工資分配表

      二o一一年十二月二十一日

      第三篇:2016獎勵性績效工資分配方案

      瓦疃中心學校2016獎勵性績效工資分配方案

      為認真落實固鎮(zhèn)縣教體局關于2016獎勵性績效工資發(fā)放會議精神要求,確保分配的合理化、科學化,結合中心校實際情況,特制定瓦疃中心校目標管理獎分配方案:

      一、成立領導小組

      長:徐亞方

      副組長:宋

      張曉紅

      成員:王

      單桂富

      陳勤光

      馬述雷

      劉緒爭

      二、分配范圍

      瓦疃中心學校2016年全體在編在崗教師。

      三、分配標準

      人均1.2萬元。

      四、分配辦法及要求

      1.各校根據(jù)中心校分配方案,參考教師教育教學情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

      2.堅決杜絕平均發(fā)放,適度拉開距離,同時不要差距太大。3.學校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

      五、有關情況說明

      1.因違規(guī)違紀受到處理的,2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3.病、事假,當月請假超過十五天者,當月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

      4.享受法定節(jié)假的,應當全額發(fā)放;經組織安排外出學習的不影響發(fā)放,自行參加學習、全脫產學習的不得發(fā)放。

      5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實際在崗在職月份發(fā)放。

      6.縣內單位調入人員由調入單位發(fā)放??h外單位調入,從次月開始發(fā)放。如:4月份調入,從5月份發(fā)放。

      7.組織批準支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學校提供考勤情況。

      為確保2016獎勵性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責任,由專人負責,嚴格把關,各校經教代會研究制定好方案,嚴禁弄虛作假,一經查實將追究相關責任人責任。

      各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明,獎金發(fā)放進行公示后,學校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。

      固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學校

      2018年7月3日

      第四篇:獎勵性績效工資分配方案

      獎勵性績效工資分配方案:

      為調動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據(jù)〔〕號文件精神,結合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

      一、指導思想在上級核撥的績效工資總量內,建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進職工績效為導向的分配激勵機制,調動全

      體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績效工資分配機制。

      二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。

      三、獎勵性績效工資的構成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

      (一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

      (二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

      (三)績效獎,年末發(fā)放,績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)3.5??冃И?1778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。

      (四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。

      四、考核辦法

      (一)月考勤獎

      1、工作人員當月遲到或早退5次以內的,每次扣發(fā)50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當月全部月考勤獎;

      2、當月請病事假3個工作日以內的,每個工作日扣發(fā)50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎;

      3、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

      (二)月績效獎

      1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%:①當月遲到或早退達到6-10次的;②當月事假累計達4-6個工作日的;

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%:①當月遲到或早退超過10次的;②當月事假累計達到7-10個工作日的;③當月無故曠工累計達2個工作日的;

      3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎:①當月事假累計達10個工作日的;②當月無故曠工累計達2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀,造成重大經濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

      4、經批準請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;

      5、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

      (三)績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年績效獎??己藘?yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎上另加500元。累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

      (四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

      五、其他問題

      (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

      1、受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

      2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

      3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的??郯l(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

      (二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關規(guī)定執(zhí)行。

      (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應規(guī)定處理。

      六、其它事項

      本方案12月日經職工大會表決通過,2012于年1月1日起生效。

      第五篇:獎勵性績效工資分配方案

      事業(yè)單位獎勵績效分配方案(試行)

      為充分調動教職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據(jù)省、市有關文件精神,結合單位實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      在核定的績效工資總額內,建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進教職工績效為導向的分配激勵機制,調動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的管理機制。

      二、實施范圍與對象

      全體職工,依照考核結果,每半年發(fā)放一次。

      三、實施細則

      1、考勤管理

      職工曠工、請假及缺勤等處罰標準參照請銷假規(guī)定執(zhí)行。

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月全額獎勵績效

      ①當月無故曠工累計達5個工作日的;

      ②當月事假累計達10個工作日的;

      ③因工作失職或違法亂紀,造成重大經濟損失或惡劣影響的;

      ④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;

      ⑤工作中弄虛作假或造成嚴重后果的。

      3、有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵績效

      ①累計曠工超過15天的;

      ②事假超過30個工作日的;

      ③受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的;

      ④考核不合格的;

      ⑤工作態(tài)度不端正,全年出現(xiàn)三次及以上教學事故的;

      4、考核優(yōu)秀的職工獎勵績效獎增加200元;考核合格(含合格)的教職工按相應崗位或職務以實際核定數(shù)額發(fā)放。

      5、對于學期內出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當經濟獎勵。

      四、其它

      本方案自發(fā)布之日所在學期執(zhí)行,由人事科負責解釋。

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