第一篇：集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法

集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)報(bào)表在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，滿足集團(tuán)公司對外提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。

第二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表日常管理工作由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司各職能部門要指定統(tǒng)計(jì)專員，各二級子分公司要指定統(tǒng)計(jì)部門。

第三條 集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級子分公司指定的部門負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、匯并以及上報(bào)給集團(tuán)公司各職能部門。

第四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手冊，以及集團(tuán)公司對外提供的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第二章 統(tǒng)計(jì)手冊的管理

第五條 集團(tuán)公司所屬所有二級子（分）公司均納入統(tǒng)計(jì)手冊的編制范圍。

第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計(jì)手冊基礎(chǔ)資料提供的責(zé)任主體，負(fù)有及時(shí)、真實(shí)、全面提供集團(tuán)公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計(jì)資料的責(zé)任。

第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。

第八條 統(tǒng)計(jì)手冊分財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門分別制訂。

財(cái)務(wù)部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；人力資源部分由人力資源部負(fù)責(zé)；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)；工程投資由董事會秘書處、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其中：基建、技改項(xiàng)目形象進(jìn)度由董事會秘書處負(fù)責(zé)，其它工程形象進(jìn)度以及各類工程投資財(cái)務(wù)進(jìn)度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；設(shè)備部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

各單位每月在報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)，按照年初工程計(jì)劃口徑同時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。

第九條 集團(tuán)公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計(jì)手冊所需基礎(chǔ)資料的明細(xì)表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報(bào)完整后，上報(bào)集團(tuán)公司各職能部室，各職能部室進(jìn)行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計(jì)手冊。

第十條 統(tǒng)計(jì)手冊按月編制，本月編制上月手冊。

第十一條 各子（分）公司于每月6號前上報(bào)集團(tuán)公司各職能部門要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計(jì)專員簽字，并有單位印鑒

章和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；集團(tuán)公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo)，于20日前印制成統(tǒng)計(jì)手冊。節(jié)假日順延。

第三章 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理

第十二條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)以及不定期報(bào)表四種，報(bào)表格式及要求隨主管部門要求變動而變動。

第十三條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括：經(jīng)信委報(bào)表、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表、中煤協(xié)會報(bào)表，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)送。

第十四條 各二級生產(chǎn)子分公司為上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)資料的提供主體，負(fù)有全面、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責(zé)任。

第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。

第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報(bào)表報(bào)送至計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯總后報(bào)送至相關(guān)主管部門。

其它報(bào)表，按照后附報(bào)表目錄要求的時(shí)限和內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。

不定期報(bào)表內(nèi)容和時(shí)限要求另行安排。

第十七條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有嚴(yán)格的時(shí)限性，各二級子分公司要嚴(yán)格按照附表的時(shí)限要求及時(shí)報(bào)送。

第四章 附則

第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)事宜；

第十九條 統(tǒng)計(jì)資料作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來源為經(jīng)審計(jì)、審核的財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)有計(jì)量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。

第二十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表將實(shí)施評比機(jī)制，對在統(tǒng)計(jì)工作中成績突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法

第一條

為加強(qiáng)對全國種子行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的管理和監(jiān)督，保障收集統(tǒng)計(jì)資料的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在種業(yè)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法，結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，特制定本辦法。

第二條行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則。各級種子管理站負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

各級種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)(注冊資金100萬元以上的各類型種子企業(yè)，下同)應(yīng)當(dāng)遵守本辦法，編制、匯總和上報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第三條

種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)不得編制利上報(bào)虛假或不真實(shí)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)負(fù)責(zé)人對本企業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

各單位負(fù)責(zé)人不得對拒絕抵制篡改、編造虛假統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。

第四條

種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表是反映種子管理機(jī)構(gòu)和種子企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和效益情況的書畫報(bào)告，是上級主管部門了解情況，掌握政策、指導(dǎo)工作的重要資料，也是編制行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。各種子管理機(jī)構(gòu)和種子企業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門必須認(rèn)真做好種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作。

第五條

各級要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證基本的工作經(jīng)費(fèi)，健全統(tǒng)計(jì)檔案管理。(紙制及電子檔案)第六條

省以上種子管理部門要定期對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第七條

各級種子管理部門要正確使用種子企業(yè)的原始信息，未經(jīng)許可不得對外散布企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)情況。

第二章

種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

第八條

種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表為報(bào)表，根據(jù)每年全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心下發(fā)的《關(guān)于全國種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作報(bào)表編報(bào)的通知》的有關(guān)要求，認(rèn)真開展種子行業(yè)報(bào)表的匯總工作，深入分析種子行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，研究制定明年工作計(jì)劃。

第九條

種子行業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括：(一)種子企業(yè)會計(jì)報(bào)表(二)種子企業(yè)專業(yè)報(bào)表(三)種子管理機(jī)構(gòu)專業(yè)報(bào)表(四)報(bào)表說明

種子企業(yè)會計(jì)報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、利潤分配表、種子購銷存情況表、企業(yè)費(fèi)用明細(xì)表等5張表。

種子企業(yè)專業(yè)報(bào)表包括：種子企業(yè)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表、種子企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表、種子企業(yè)報(bào)表情況統(tǒng)計(jì)表等3張表。

種了管理機(jī)構(gòu)專、眼報(bào)表包括：種子管理機(jī)構(gòu)人員情況統(tǒng)計(jì)表、種子管理機(jī)構(gòu)種子檢驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)表、農(nóng)作物救災(zāi)備荒種子儲備情況表、種子管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)收支表等4張表。

報(bào)表說明應(yīng)對以下情況做出說明： l、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況； 2，企業(yè)資金增減，周轉(zhuǎn)情況；

3、利潤實(shí)現(xiàn)及影響因素；

4、對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果等有重大影響的其他事項(xiàng)。

第三章

種子行業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制

第十條

財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員必須按期、按規(guī)定編制財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(一)會計(jì)報(bào)表應(yīng)根據(jù)登記完整，核對無誤的會計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，要做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。

(二)會計(jì)報(bào)表之間、會計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間，凡有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字，應(yīng)當(dāng)相互一致：本期會計(jì)報(bào)表于上期會計(jì)報(bào)表之間有關(guān)的數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接。如果不同會計(jì)，會汁報(bào)表中個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容和核算方法有變更的，應(yīng)在報(bào)表說明中加以說明。(三）各種報(bào)表中所規(guī)定的補(bǔ)充資料填寫齊全不；得遺漏。(四）上報(bào)報(bào)表，應(yīng)裝訂成冊，封面上應(yīng)注明單位名稱、單 位地址、報(bào)表所屬、報(bào)送日期，并由單位領(lǐng)導(dǎo)人、會計(jì)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。單位領(lǐng)導(dǎo)人對報(bào)表的真實(shí)性 合法性負(fù)有法律責(zé)任。

用計(jì)算機(jī)上報(bào)報(bào)表時(shí)，其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作內(nèi)容，要求同手工編制報(bào)表—致。

第四章

種子行業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的評比

第十一條

為了加強(qiáng)種子行業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化信息化管理，達(dá)到報(bào)表報(bào)送及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)說明簡明、精練，認(rèn)真做好報(bào)表的編審工作，根據(jù)種子行業(yè)報(bào)表的編制情況進(jìn)行評比。(一）評比范圍

各級種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)(注冊資金100萬元以上的種子企業(yè)、公司)。(二）評比內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

l、按規(guī)定時(shí)間報(bào)送各種報(bào)表。

2、按規(guī)定報(bào)表種類、格式，內(nèi)容、金額、單位編制報(bào)表。

3、報(bào)表數(shù)字無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)、表與表、行與行之間勾稽關(guān) 系正確無誤，有關(guān)數(shù)字銜接關(guān)系正確。

4、計(jì)算機(jī)傳輸準(zhǔn)確，無漏表、無漏項(xiàng)、無空傳表、次序順應(yīng)、手續(xù)完備。

5、報(bào)表說明對有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、問題分析全面、透徹，重點(diǎn)突出，針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出奮斗目標(biāo)和工作打算，并有具體措施的酌情加分。無報(bào)表說明、說明書公式化、形式化，只羅列數(shù)字而沒有分析或空洞無物的酌情扣分。(三）評比的獎(jiǎng)懲

l、以部、省、地(市)、縣為主體，組成評比小組，負(fù)責(zé)報(bào)表的評比工作，每年一次通報(bào)各單位。

2、對評審優(yōu)勝單位將進(jìn)行表彰和給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：對不按時(shí)上報(bào)報(bào)表的單位、報(bào)表差的單位，給通報(bào)批評或取消全國、省評選５０強(qiáng)資格，對連續(xù)兩年不按時(shí)上報(bào)報(bào)表的單位，暫緩經(jīng)營許可證年審，待企業(yè)整改后再行年審。

第十二條

本暫行辦法自2006年11月1日起試行。解釋權(quán)歸農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)中心。

第三篇：統(tǒng)計(jì)報(bào)表

固定統(tǒng)計(jì)表

人力資源報(bào)表劃分為固定統(tǒng)計(jì)表、動態(tài)報(bào)表、卡片、花名冊、綜合分析五種類型。

【操作流程】

1、進(jìn)入固定統(tǒng)計(jì)表功能，從〖窗口〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖表樣〗。

2、選擇〖增加〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖表樣〗，在彈出的窗口中選擇報(bào)表相關(guān)的業(yè)務(wù)、查詢分類、報(bào)表周期。

3、設(shè)計(jì)報(bào)表：格式設(shè)計(jì)、設(shè)置統(tǒng)計(jì)區(qū)域、定義統(tǒng)計(jì)條件、公式。

4、保存表樣。

5、統(tǒng)計(jì)：選擇報(bào)表（表樣），點(diǎn)擊〖統(tǒng)計(jì)〗按鈕執(zhí)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

6、從〖窗口〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖數(shù)據(jù)表〗，雙擊鼠標(biāo)打開數(shù)據(jù)表。

7、匯總。

8、歸檔。

【操作說明】

如何新建報(bào)表？

新建報(bào)表支持兩種模式：空白報(bào)表和復(fù)制已有報(bào)表。

點(diǎn)擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖表樣〗，切換到表樣模式；

選擇?參照已有報(bào)表?模式，可選擇一張報(bào)表，確認(rèn)后復(fù)制該表樣，進(jìn)入報(bào)表設(shè)計(jì)界面。選擇?空白報(bào)表?，需要設(shè)置報(bào)表的數(shù)據(jù)來源（在U8HR中數(shù)據(jù)按查詢分類方式組織），選擇業(yè)務(wù)及查詢分類。

業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)下拉框中選擇當(dāng)前定義報(bào)表的業(yè)務(wù)屬性。

查詢分類（對象）：從查詢分類下拉框中選擇當(dāng)前定義報(bào)表的業(yè)務(wù)對象。

周期類型：如果是周期型報(bào)表，可以按選擇的周期進(jìn)行歸檔。如周期類型是月，則按月將數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類型是年，則可按年對數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類型是無周期，則這類報(bào)表的數(shù)據(jù)表不能進(jìn)行歸檔，下次執(zhí)行統(tǒng)計(jì)操作將覆蓋以前的數(shù)據(jù)表。

確定后進(jìn)入報(bào)表設(shè)計(jì)界面。

報(bào)表設(shè)計(jì)完畢，點(diǎn)擊〖保存〗按鈕，在彈出的窗口中輸入報(bào)表編號、報(bào)表名稱，并選擇報(bào)表存放的目錄。確認(rèn)后保存表樣。

如何修改表樣？

1、窗口切換到表樣：點(diǎn)擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項(xiàng)〖表樣〗。

2、選擇要修改的報(bào)表，點(diǎn)擊〖修改〗按鈕進(jìn)入表樣設(shè)計(jì)界面。

3、如果已經(jīng)存在該報(bào)表的數(shù)據(jù)表或歸檔表，則不允許修改報(bào)表的全表?xiàng)l件、行條件、列條件和單元條件。如果想要修改報(bào)表?xiàng)l件，則必須新進(jìn)入數(shù)據(jù)表、歸檔表窗口，刪除該報(bào)表的數(shù)據(jù)表、歸檔表。

4、報(bào)表修改完畢，點(diǎn)擊〖保存〗按鈕保存。

報(bào)表格式設(shè)計(jì)

如何定義統(tǒng)計(jì)條件？

如何快速生成報(bào)表行、列條件？

870HR改進(jìn)版中增加了快速生成報(bào)表行、列條件的功能（菜單中增加了“參照設(shè)計(jì)”子菜單，包括兩個(gè)功能：插行（條件）、插列（條件））。

行、列條件快速生成功能僅對參照型字段有效，在表格中選擇要插入條件的行或列，從“參照

設(shè)計(jì)”菜單中選擇“插行”或“插列”，進(jìn)入“參照定義條件”界面。

界面左側(cè)的列表中顯示查詢分類包含的所有參照型字段，選擇一個(gè)字段，在界面右側(cè)顯示該字段對應(yīng)參照檔案的內(nèi)容。每選擇一個(gè)，生成一個(gè)行或列條件。對于多級檔案，選擇“包含下級數(shù)據(jù)”表示統(tǒng)計(jì)條件為“包含”，而不是默認(rèn)情況下的“等于”。如生產(chǎn)一部下有三個(gè)車間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一部的人數(shù)，選擇“包含下級數(shù)據(jù)”，則統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一部及其下屬三個(gè)車間的人數(shù)；如未勾選“包含下級數(shù)據(jù)”，則只統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一部自身的人數(shù)。

各類條件之間的關(guān)系

如何利用CELL自帶的公式計(jì)算功能？

如何批量打印報(bào)表？

如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)？

點(diǎn)擊工具欄上的〖統(tǒng)計(jì)〗按鈕，從彈出的對話框中勾選要統(tǒng)計(jì)的報(bào)表（可多選）；確認(rèn)后，如所選擇的報(bào)表可以按部門統(tǒng)計(jì)，則彈出部門選擇對話框，選擇部門，確認(rèn)后執(zhí)行統(tǒng)計(jì)功能并生成數(shù)據(jù)表。

選擇部門：只能選擇用戶有權(quán)限的部門，統(tǒng)計(jì)結(jié)果包括下級部門的數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計(jì)后需要從〖窗口〗菜單轉(zhuǎn)到數(shù)據(jù)表，才能查看統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

如何進(jìn)行報(bào)表匯總？

報(bào)表的發(fā)送與接收

如何將報(bào)表配置到業(yè)務(wù)模塊？

人力資源每個(gè)產(chǎn)品都有統(tǒng)計(jì)分析子模塊，可以查看分配到該產(chǎn)品的報(bào)表：包括固定統(tǒng)計(jì)表、動態(tài)報(bào)表和綜合分析。

選擇一張報(bào)表，點(diǎn)擊工具欄上的〖設(shè)置〗按鈕，進(jìn)入報(bào)表分配功能。

從產(chǎn)品列表中勾選，可多選。

確認(rèn)后該報(bào)表將分配到相關(guān)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析子模塊。

如何對報(bào)表授權(quán)？

【相關(guān)主題】

報(bào)表基本操作

第四篇：農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度

附件：

農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度

中華人民共和國農(nóng)業(yè)部制定

中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)

2010年12月

本制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定

《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第六條規(guī)定：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依照本法規(guī)定獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán)，不受侵犯。

地方各級人民政府、政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門以及各單位的負(fù)責(zé)人，不得自行修改統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依法搜集、整理的統(tǒng)計(jì)資料，不得以任何方式要求統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員及其他機(jī)構(gòu)、人員偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，不得對依法履行職責(zé)或者拒絕、抵制統(tǒng)計(jì)違法行為的統(tǒng)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。

《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定：國家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織以及個(gè)體工商戶和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象，必須依照本法和國家有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料，不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第九條規(guī)定：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對在統(tǒng)計(jì)工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息，應(yīng)當(dāng)予以保密。

第五篇：04裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理

東風(fēng)汽車有限公司商用車車身廠工廠標(biāo)準(zhǔn)

代號：581100DFL12-4-2011

裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理

代替：581100DFL12-4-2008 1.11.223 3.1 3.1.1 3.2 3.2.1 4 4.1 4.1.1 4.1.2 理部。4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1

4.3.2 “設(shè)備固定資產(chǎn)年報(bào)”管理

次年的1月5日前，由裝備管理科將全廠“設(shè)備臺帳”上報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。裝備技術(shù)管理部用電腦軟件自動生成 “設(shè)備固定資產(chǎn)年報(bào)”?！霸聶C(jī)動系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況表”管理

設(shè)備使用單位每月將月檢修計(jì)劃完成情況，填入“月機(jī)動系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況表”。a）修理質(zhì)量上等臺數(shù)是指大修、小修上等臺數(shù)，不包括保養(yǎng)臺數(shù)； b）設(shè)備完好臺數(shù)與清潔度上等臺數(shù)，每月均按標(biāo)準(zhǔn)檢查、填寫。

報(bào)送日期：設(shè)備使用單位次月3日前報(bào)送裝備管理科，裝備管理科于5日前報(bào)公司裝備技目的和范圍 目的

規(guī)范各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、時(shí)間和報(bào)送程序。范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)汽車有限公司商用車車身廠裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。名詞定義

無 職責(zé)分工 裝備管理科負(fù)責(zé) 向上級職能部門報(bào)表。設(shè)備使用單位負(fù)責(zé) 向裝備管理科報(bào)表。管理程序

“設(shè)備事故登記表”管理

發(fā)生設(shè)備事故后，事故責(zé)任單位填寫“設(shè)備事故報(bào)告單”，報(bào)送裝備管理科。

裝備管理科月底統(tǒng)計(jì)設(shè)備事故，填寫“設(shè)備事故登記表”，次月5日前報(bào)公司裝備技術(shù)管術(shù)管理部。4.3 4.3.1 “月份設(shè)備故障分析與對策表”管理

設(shè)備出現(xiàn)故障后，設(shè)備使用單位將故障信息通知裝備管理科及生產(chǎn)管理科，按公司裝備技

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術(shù)管理部《設(shè)備故障管理辦法》進(jìn)行故障管理。4.3.2 各部門每月統(tǒng)計(jì)故障停機(jī)臺時(shí)及故障頻數(shù)，填寫“設(shè)備故障事故停工統(tǒng)計(jì)”。根據(jù)故障停機(jī)臺時(shí)，填寫“設(shè)備月故障停工分析表”，按故障性質(zhì)和責(zé)任，分別在直方圖中按停機(jī)臺時(shí)數(shù)字大小排列。4.3.3 根據(jù)故障停機(jī)臺時(shí)及故障頻數(shù)，對影響均衡生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)的重點(diǎn)設(shè)備，在因果分析圖中表現(xiàn)出來，分析它的故障原因，存在問題及解決措施，落實(shí)人員及進(jìn)度。4.3.4 4.3.5 故障率的計(jì)算：故障率=故障停機(jī)臺時(shí)/（實(shí)際開動時(shí)間＋故障停機(jī)臺時(shí)）×100％ 報(bào)送時(shí)間：設(shè)備使用單位次月3日前將“設(shè)備月故障停工分析表”報(bào)送裝備管理科，裝備管理科填寫“月份設(shè)備故障分析與對策表”，于5日前報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 “月份（季度）維修費(fèi)用經(jīng)濟(jì)活動分析表”管理 按領(lǐng)料單位分類，按費(fèi)用構(gòu)成匯總填制。報(bào)表內(nèi)容填寫齊全，各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

“對策表”中應(yīng)列出維修費(fèi)用發(fā)生的主要因素，包括對單機(jī)費(fèi)用較高的設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)分析。經(jīng)濟(jì)分析欄，需對本月費(fèi)用總額變化的情況、各類費(fèi)用構(gòu)成的變動程度及影響費(fèi)用變動的主要因素進(jìn)行分析。4.4.5 報(bào)送時(shí)間：設(shè)備使用單位于月后3日前報(bào)送裝備管理科，由裝備管理科于月后5日前報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。4.5 “設(shè)備調(diào)動情況月報(bào)”管理

“設(shè)備調(diào)動情況月報(bào)”是本廠向公司裝備技術(shù)管理部反映設(shè)備數(shù)量變化的主要憑證。凡新增、調(diào)動（包括外調(diào)和廠內(nèi)調(diào)動）、報(bào)廢的設(shè)備，均填寫“設(shè)備調(diào)動情況月報(bào)”，由裝備管理科于次月5日前報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。4.6 4.6.1 “刃量磨具匯總表”管理

本報(bào)表由裝備管理科備用庫、在用庫的保管員提供刀具、量具、五金、磨具的入庫、出庫及消耗的數(shù)量及金額，填入表中。4.6.2 指標(biāo)分析欄：針對本月指標(biāo)完成情況，找出超支、節(jié)約的原因，制訂整改措施，對影響費(fèi)用變動的主要因素進(jìn)行分析。4.6.3 4.6.4 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 報(bào)表內(nèi)容填寫齊全，各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

報(bào)送時(shí)間：次月5日前由裝備管理科報(bào)公司裝備技術(shù)管理部 “夾輔具匯總表”、“專用工具匯總表”管理

由夾模具計(jì)劃員填寫、提供“夾模具計(jì)劃修理調(diào)試情況統(tǒng)計(jì)表”。由夾模具保管員填寫、提供“夾模具備件綜合月報(bào)表”。

由夾模具技術(shù)員填寫、提供“夾模具技術(shù)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)表”。

工裝統(tǒng)計(jì)員根據(jù)以上三張表制作出“夾輔具匯總表”和“專用工具匯總表”。

指標(biāo)分析欄：針對本月指標(biāo)完成情況，找出超支、節(jié)約的原因，制訂整改措施，對影響費(fèi)用變動的主要因素進(jìn)行分析。

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4.7.6 4.7.7 4.8 4.8.1 報(bào)表內(nèi)容填寫齊全，各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

報(bào)送時(shí)間：次月5日前由裝備管理科報(bào)公司裝備技術(shù)管理部?！霸路莨ぱb停工分析與措施對策報(bào)表”管理

由沖壓車間填寫、提供“停工指令書”，進(jìn)行分析，做出因果分析圖，找出存在問題，提出對策措施，落實(shí)責(zé)任人。次月3日前報(bào)裝備管理科。4.8.2 次月5日前由裝備管理科報(bào)公司裝備技術(shù)管理部。

4.9

統(tǒng)計(jì)報(bào)表考核

4.9.1沒有按期上報(bào)各類裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)告或報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤、作假的，按工廠一號文相關(guān)條款考核。5 附件與附表 設(shè)備事故登記表 設(shè)備固定資產(chǎn)年報(bào)

月份設(shè)備故障分析與對策表

月份（季度）維修費(fèi)用經(jīng)濟(jì)活動分析表 設(shè)備調(diào)動情況月報(bào) 刃量磨具匯總表 夾輔具匯總表 專用工具匯總表

月份工裝停工分析與措施對策報(bào)表

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