第一篇:關(guān)于舉辦技能比賽的通知
關(guān)于舉辦技能比賽的通知
各班級(jí):
為了檢驗(yàn)教學(xué)成效,落實(shí)“提高課堂教學(xué)質(zhì)量討論”的成果,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,選拔培養(yǎng)技能比賽后備人才,經(jīng)研究決定舉辦技能比賽,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、比賽項(xiàng)目
1.電子產(chǎn)品裝配與調(diào)試
2.電力拖動(dòng)控制線路安裝與維修
3.pLC編程與調(diào)試
二、比賽安排
筆試: 12月17日晚上19:00-20:30。地點(diǎn)待定
操作: 12月19日下午14:00-17:00
“電子產(chǎn)品裝配與調(diào)試”項(xiàng)目 綜合樓316室
“電力拖動(dòng)控制線路安裝與維修”項(xiàng)目 綜合樓318室
“pLC編程與調(diào)試”項(xiàng)目 綜合樓315室、綜合樓313室
三、報(bào)名辦法
本次的報(bào)名范圍是已經(jīng)實(shí)習(xí)過(guò)的班級(jí)的學(xué)生,不含已參加過(guò)市賽、省賽以及在綜合樓參加競(jìng)賽集訓(xùn)的學(xué)生。
比賽以班級(jí)為單位組隊(duì)參賽。筆試每班限報(bào)5人、每人只能報(bào)一項(xiàng)。每班筆試成績(jī)前三名參加操作比賽。要求:班主任將報(bào)名表電子版與于12月16日前發(fā)郵件至xx@163.com。
四、獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)比賽成績(jī),對(duì)優(yōu)勝班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)表彰。
1、團(tuán)體獎(jiǎng)。按照組別,根據(jù)報(bào)名數(shù)量確定等級(jí)數(shù)量。
2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),每個(gè)組別設(shè)一等獎(jiǎng)兩名、二等獎(jiǎng)三名、三等獎(jiǎng)五名。
第二篇:關(guān)于舉辦公司員工技能比賽方案
關(guān)于舉辦公司員工技能比賽方案
為進(jìn)一步促進(jìn)保潔質(zhì)量的全面提升,提高保潔員工勞動(dòng)技能及工作的積極性,為加強(qiáng)保潔服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行的又一次實(shí)戰(zhàn)大檢閱。通過(guò)此次大賽,旨在提高保潔人員的崗位技能水平,促進(jìn)保潔服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階,不斷提高公司保潔水平和服務(wù)質(zhì)量。具體方案如下:
一、范圍
公司所有員工
二、分組情況
由現(xiàn)各主管所轄現(xiàn)場(chǎng)為分組基礎(chǔ),共設(shè)6組
三、比賽內(nèi)容
1、自我展示、禮儀服務(wù)(比重40%)
2、筆試(比重20%)
3、基本技能操作:刮玻璃、桌面清理、地面清潔(比重30%)
4、疑難問(wèn)題處理(比重10%)
四、方法步驟
1、技能培訓(xùn)
由各主管對(duì)所轄項(xiàng)目員工進(jìn)行禮儀、技能培訓(xùn),并對(duì)所有員工進(jìn)行預(yù)賽,5人以上現(xiàn)場(chǎng)預(yù)賽需有公司領(lǐng)導(dǎo)參加考評(píng)。
2、確定參賽人員
根據(jù)各主管所轄項(xiàng)目預(yù)賽成績(jī),取前3名參加決賽。
3、技能比賽
由公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一地點(diǎn)舉行比賽。時(shí)間暫定2011年1月15日。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
1、根據(jù)團(tuán)體總分設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)各1名并發(fā)放獎(jiǎng)金
2、設(shè)置個(gè)人一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品,并對(duì)第一名
授予公司首席保潔員稱號(hào)
第三篇:舉辦技能培訓(xùn)班的通知
技能培訓(xùn)對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)福利,下面是舉辦技能培訓(xùn)班的通知,歡迎參考閱讀!
舉辦技能培訓(xùn)班的通知
1各級(jí)醫(yī)院:
國(guó)際疾病分類ICD-10與手術(shù)操作分類ICD-9-CM-3編碼是病案首頁(yè)信息的核心部分,編碼的正確與否直接影響醫(yī)院評(píng)審、臨床路徑、腫瘤登記、傳染病報(bào)告、臨床重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)、醫(yī)保管理及診斷相關(guān)分組DRGs應(yīng)用等數(shù)據(jù)質(zhì)量。ICD-10和ICD-9-CM-3的應(yīng)用及編碼員的技能要求在醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中作為核心條款,突顯國(guó)際疾病分類與手術(shù)操作分類在醫(yī)院管理中的重要性。為正確理解和應(yīng)用國(guó)際疾病分類及手術(shù)操作分類,掌握正確的編碼方法,提高編碼人員專業(yè)水平和編碼準(zhǔn)確性,我會(huì)擬定于20xx年5月22-31日在廣州舉辦“疾病與手術(shù)分類培訓(xùn)班及技能水平考試”,邀請(qǐng)具有豐富實(shí)踐和授課經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)知名專家授課。培訓(xùn)班結(jié)束后將由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)病案管理專業(yè)委員會(huì)來(lái)穗舉行“國(guó)際疾病分類”編碼技能水平考試。歡迎踴躍參加?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月22-31日,其中:
1.報(bào)到時(shí)間:5月22日下午14:30-19:00 ;
廣州市學(xué)員5月23日上午7:30-9:00;
2.上課時(shí)間:5月23-31日;
3.技能水平考試時(shí)間:6月1日上午(考試的學(xué)員請(qǐng)?jiān)趫?bào)到時(shí)提交1張1寸照片用于辦理準(zhǔn)考證)。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
廣州市金城賓館(地址:廣州市越秀區(qū)東華北路168號(hào) ;地鐵1號(hào)線東山口F出口)。
三、主要內(nèi)容
1.國(guó)際疾病分類基礎(chǔ)知識(shí)、編碼原則、編碼方法、各章節(jié)重點(diǎn)編碼操作及疑難編碼分析,(以人民衛(wèi)生出版社20xx年出版的世界衛(wèi)生組織ICD-10第二版為教材);
2.手術(shù)操作分類基礎(chǔ)知識(shí)、編碼原則、編碼方法、各章節(jié)重點(diǎn)編碼操作及疑難編碼分析(以衛(wèi)生部規(guī)定使用的人民軍醫(yī)出版社2011年出版的ICD-9-CM-3最新版本為教材);
3.如何優(yōu)化ICD-10編碼庫(kù)的應(yīng)用;
4.廣東省版ICD-9-CM-3編碼庫(kù)應(yīng)用問(wèn)題與對(duì)策;
5.醫(yī)院評(píng)審與國(guó)際疾病分類;
6.DRGs分組與主要診斷選擇;
7.醫(yī)療費(fèi)用支付與國(guó)際疾病分類;
8.臨床重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)與首頁(yè)填寫;
9.病案信息檢索及統(tǒng)計(jì)方法。
四、參加對(duì)象
全國(guó)各地醫(yī)療單位的疾病分類編碼人員、統(tǒng)計(jì)人員、病案管理人員、醫(yī)療質(zhì)控人員、臨床醫(yī)師及醫(yī)保財(cái)務(wù)人員等。
五、學(xué)習(xí)費(fèi)用
1.培訓(xùn)費(fèi):1980元/人(包括資料費(fèi)、學(xué)分證費(fèi)、考試及發(fā)證費(fèi))
2.住宿費(fèi):290元/人·天。住宿由會(huì)議統(tǒng)一安排,費(fèi)用回單位報(bào)銷。
六、授予學(xué)分
參加培訓(xùn)班的學(xué)員可授予國(guó)家級(jí)繼教I類學(xué)分10分,請(qǐng)學(xué)員攜帶繼教學(xué)分IC卡(廣東省內(nèi)學(xué)員請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶IC學(xué)分卡,外省學(xué)員發(fā)培訓(xùn)學(xué)分證)。
七、報(bào)名方式
參會(huì)者請(qǐng)于20xx年4月30日前將參會(huì)回執(zhí)反饋至至我會(huì)郵箱: yjbys @163.com。
八、聯(lián)系方式
湯健妮:020-8184xxxx-115,1890249xxxx;
錢瑞卿:020-8184xxxx-116,1362229xxxx;
徐敏麗:020-8184xxxx-118,1366000xxxx;
九、注意事項(xiàng)
1.參加認(rèn)證考試和住宿的學(xué)員請(qǐng)帶身份證,請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名,以
保證住宿和考試準(zhǔn)考證的發(fā)放。
2.學(xué)員需帶國(guó)際疾病分類(ICD-10第二版)1卷、3卷和ICD-9-CM-3工具書(20xx版)以及病案信息學(xué)(第2版,人民衛(wèi)生出版社)。
3.需購(gòu)買工具書請(qǐng)到各地新華書店訂購(gòu)或通過(guò)網(wǎng)上(卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東等)訂購(gòu)。
十、匯款方式(歡迎會(huì)前將學(xué)習(xí)費(fèi)匯款至協(xié)會(huì)賬號(hào))
開(kāi)戶名稱:廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì) 賬 號(hào): ***xxx
開(kāi)戶行: 工商銀行江灣支行
廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)
20xx年3月31日
舉辦技能培訓(xùn)班的通知
2各縣市區(qū)經(jīng)信(科)局、各相關(guān)企業(yè):
為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升企業(yè)員工職業(yè)技能水平,決定采取政府為企業(yè)購(gòu)買公共服務(wù)的方式,免費(fèi)為企業(yè)提供職業(yè)技能培訓(xùn)。首期培訓(xùn)于20xx年10月25日開(kāi)班,培訓(xùn)對(duì)象為裝配鉗工、維修電工和車工,三個(gè)工種培訓(xùn)分別由株洲市鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南商業(yè)技師學(xué)院和株洲職工大學(xué)承辦。請(qǐng)各縣市區(qū)經(jīng)信(科)局和相關(guān)企業(yè)認(rèn)真查閱三所培訓(xùn)學(xué)校的開(kāi)班通知,積極組織、踴躍報(bào)名。報(bào)名截止到2016年10月20日。
報(bào)名聯(lián)系人:周志高 1597337xxxx
鉗工班 史化光 1387332xxxx
電工班 賀 科 1893212xxxx
車工班 盛 豐 1397414xxxx
株洲市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
20xx年9月29日
舉辦技能培訓(xùn)班的通知
3為貫徹落實(shí)職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作,多層次多途徑組織我區(qū)在崗員工、新成長(zhǎng)勞動(dòng)力、農(nóng)村勞動(dòng)力參加職業(yè)技能培訓(xùn),全面提升我區(qū)的勞動(dòng)者勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì),加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè),我局與肇慶市技師學(xué)院聯(lián)合舉辦企業(yè)在崗員工技能提升免費(fèi)培訓(xùn)班,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象:
有意愿參加培訓(xùn)的男16-60周歲、女16-55周歲的本省戶籍城鄉(xiāng)勞動(dòng)力及外省來(lái)粵務(wù)工人員。
二、開(kāi)設(shè)工種:
A類機(jī)電、汽車專業(yè):數(shù)控車工、數(shù)控銑工、汽車修理工、汽車維修電工
B類機(jī)電、汽車專業(yè):維修電工、加工中心操作工、車工、電焊工
C類機(jī)械、烹飪專業(yè):工具鉗工、機(jī)修鉗工、叉車司機(jī)、中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師、西式面點(diǎn)師、會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用(用友軟件)、辦公軟件應(yīng)用
三、培訓(xùn)費(fèi)用:
先收費(fèi)后補(bǔ)貼,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)力技能晉升培訓(xùn)政策實(shí)施意見(jiàn)的通知》(肇人社發(fā)〔20xx〕295號(hào))補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)享受補(bǔ)貼。
四、培訓(xùn)時(shí)間:
周六、日。(或與培訓(xùn)單位共同擬定培訓(xùn)時(shí)間)
五、報(bào)名事項(xiàng):
1、開(kāi)班時(shí)間:每月1期(或與培訓(xùn)單位共同擬定培訓(xùn)時(shí)間)。
2、報(bào)名資料:身份證復(fù)印件1張,學(xué)歷證復(fù)印件1張,職業(yè)資格證書復(fù)印件1張,工作證明,廣東省內(nèi)社會(huì)保障卡復(fù)印件。(免冠大一寸白底彩色相片6張,中心可提供照相業(yè)務(wù))
3、咨詢報(bào)名地點(diǎn):
(1)肇慶高新區(qū)政德大街人力資源市場(chǎng)(行政服務(wù)中心)大樓招聘大廳內(nèi)
(2)肇慶市大沖廣場(chǎng)北側(cè)肇慶市技師學(xué)院行政樓三樓(東側(cè))培訓(xùn)鑒定中心
肇慶高新區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局
20xx年4月24日
舉辦技能培訓(xùn)班的通知
4各專利代理機(jī)構(gòu):
為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力提升工程,加強(qiáng)我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力建設(shè),加快培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌機(jī)構(gòu),培育星級(jí)專利代理機(jī)構(gòu)、專利代理人,提高專利代理人執(zhí)業(yè)技能,根據(jù)《20xx年陜西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃》,陜西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局定于20xx年4月 27日-28日對(duì)我省專利代理人免費(fèi)進(jìn)行為期2天的專業(yè)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由陜西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心承辦,培訓(xùn)的16學(xué)時(shí)將計(jì)為專利代理人執(zhí)業(yè)培訓(xùn)課時(shí)。請(qǐng)各代理機(jī)構(gòu)合理安排人員及時(shí)間,積極參與培訓(xùn)。具體安排如下:
1、培訓(xùn)對(duì)象:
全省執(zhí)業(yè)專利代理人;
2、培訓(xùn)要求:
(1)各代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)參加。
(2)簽到以專利代理人資格證、執(zhí)業(yè)證為憑,雙證不全無(wú)法統(tǒng)計(jì)課時(shí)。
(3)實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)簽到制度,不得代簽、替簽。
(4)認(rèn)真聽(tīng)講,不得隨意走動(dòng),手機(jī)關(guān)至靜音。
3、授課地點(diǎn):西安市雁塔南路6號(hào)曲江賓館二樓第二國(guó)際會(huì)議廳。
4、授課時(shí)間: 20xx年4月27日9:005、簽到時(shí)間:20xx年4月27日8:20,(二樓第二國(guó)際會(huì)議廳門口)。
6、用餐地點(diǎn):曲江賓館一樓雨林咖啡廳。
聯(lián)系電話:8553xxxx 8556xxxx
聯(lián) 系 人:
陜西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心
20xx年4月19日
第四篇:如何舉辦員工技能或業(yè)績(jī)比賽?(推薦)
員工文化活動(dòng)組織 第4課:如何舉辦員工技能或業(yè)績(jī)比賽?
為了提升員工技能和業(yè)績(jī),營(yíng)造你追我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,許多企業(yè)往往會(huì)舉辦各類技能比武和業(yè)績(jī)競(jìng)賽活動(dòng),如產(chǎn)量比賽、業(yè)績(jī)PK、專業(yè)技能比武等,如何舉辦好這些比賽,讓員工積極參與,賽出水平賽出風(fēng)格,值得我們思考和探討,今天就一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧,請(qǐng)問(wèn):
1、你們公司有舉辦過(guò)哪些員工技能或業(yè)績(jī)比賽?
2、這些比賽具體是如何組織舉辦的?效果如何?結(jié)合企業(yè)實(shí)際,請(qǐng)分享你的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。
為提高員工效率或技能,在公司內(nèi)部形成“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)型氛圍,公司及各部門經(jīng)常舉辦員工技能、工作效率等方面的比武、比賽,為把這樣的比賽舉辦好,我們注意了以下各方面工作的安排:
1、制定技能比賽管理辦法。
公司制定了比較詳細(xì)規(guī)范的員工技能比賽管理辦法,凡是與工作相關(guān)的比武、競(jìng)技等活動(dòng)均適用,文體、娛樂(lè)等活動(dòng)不包括在內(nèi),參加者條件、比賽時(shí)間、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、裁判人選、名次評(píng)定等事項(xiàng)由組織者根據(jù)實(shí)際情況研究決定,對(duì)比賽成績(jī)較好獲得名次者,在員工晉升、提薪時(shí)參考。
該管理辦法在實(shí)施過(guò)程中如有明顯不適宜之處、員工合理意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)明確要求時(shí),在年底會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行修訂完善。
2、技能比賽活動(dòng)情況舉例。
我們舉行的技能比武活動(dòng)既有一線生產(chǎn)員工參加的產(chǎn)品裝配比賽,也有職員進(jìn)行演講、公文寫作、電腦操作比賽,還有語(yǔ)言類的演講比賽,也有電工、司機(jī)、品檢人員的技能技巧比賽,為進(jìn)一步說(shuō)明比賽活動(dòng)的舉辦情況,現(xiàn)具體說(shuō)明:
(1)焊接比賽。焊接工位是產(chǎn)線上最為重要的崗位,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量的性能等,每半年制造部門會(huì)組織一次技能比賽,參加對(duì)象為生產(chǎn)線上焊接工位的員工,設(shè)一、二、三、優(yōu)秀獎(jiǎng)各1、3、5、10名,發(fā)放獎(jiǎng)狀,各發(fā)獎(jiǎng)金800、500、300、150元;統(tǒng)一派發(fā)同樣PCB板,發(fā)放同樣焊錫絲、元器件等,同時(shí)接上烙鐵,各自擁有獨(dú)立的比賽工位,比賽時(shí)長(zhǎng)同為30分鐘,比賽同時(shí)開(kāi)始,先完成的可以先提交;從元器件整形、插件、焊接手法、焊接質(zhì)量、焊接速度、安全事項(xiàng)等幾個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià),評(píng)分都是在焊接方面有資深理論和實(shí)踐水平的領(lǐng)導(dǎo)、師傅等,大家一起封閉進(jìn)行評(píng)判,少數(shù)服從多數(shù)意見(jiàn)。
(2)知識(shí)比賽。分兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行,一是普通知識(shí),包括法律知識(shí)、安全知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、管理知識(shí)等;二是專業(yè)工種的知識(shí),包括現(xiàn)場(chǎng)5S知識(shí)、電工知識(shí)、駕駛知識(shí)、維修常識(shí)、辦公基本知識(shí)等。前者是所有員工均可以參加,后者是專業(yè)崗位的員工針對(duì)性的參加,根據(jù)參加人數(shù)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng);比賽有標(biāo)準(zhǔn)答案,由預(yù)先選定的裁判來(lái)進(jìn)行封卷式評(píng)分,最終按照得分高低進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)
(3)演講比賽。我們針對(duì)特別的節(jié)日或活動(dòng)或語(yǔ)言提升等,舉辦過(guò)“我愛(ài)我工作”、“與公司一起成長(zhǎng)”、“外語(yǔ)助我騰飛”、“安全,從我做起”等主題演講活動(dòng),只要員工報(bào)名都安全參加。演講會(huì)場(chǎng)音響、燈光、裝點(diǎn)等工作由HR部門負(fù)責(zé),評(píng)委由當(dāng)期活動(dòng)決定,主持人是HR部門同事;按照儀容儀表、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、生動(dòng)感人、內(nèi)涵深度、表情姿態(tài)、吸引力、時(shí)長(zhǎng)掌控等幾個(gè)方面來(lái)評(píng)判;獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金等根據(jù)參賽人員在通知中明確;頒獎(jiǎng)都會(huì)由公司副總以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)來(lái)頒發(fā)。
(4)駕駛比賽。分客車、貨車、小車、摩托車、自行車、叉車(又可分機(jī)械、手車叉車)各組進(jìn)行,包括直線慢行、上下坡急停、倒車、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)變、定位停車等(自行車增加定停項(xiàng)目);與當(dāng)?shù)亟还懿块T進(jìn)行協(xié)商,在具體某路段某時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行封閉式管理,以方便比賽,從遵守交規(guī)、規(guī)范化駕駛、錯(cuò)誤情況、用時(shí)長(zhǎng)短、精確性、耗油量等幾個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià);獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)項(xiàng)等根據(jù)具體參賽情況在通知中確定。
(5)其他比賽。職員的打字比賽、公文寫作比賽、EXCEL等軟件操作比賽、文件整理規(guī)范化比賽、電工裝接比賽、維修工維修比賽、疏散逃生比賽等,這些比賽,都不同程度提高了員工技能和安全意識(shí),我們都會(huì)按照年底制定的下比賽計(jì)劃進(jìn)行,必要時(shí)增加特殊項(xiàng)目,因故也可取消某些比賽項(xiàng)目。
3、提前計(jì)劃很重要。
我們?cè)诿磕甑锥紩?huì)對(duì)下一計(jì)劃進(jìn)行哪些技能比賽進(jìn)行規(guī)劃,包括場(chǎng)地安排、參加人員、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、達(dá)到目的等方面進(jìn)行計(jì)劃,經(jīng)過(guò)評(píng)估,如果多數(shù)人員認(rèn)為沒(méi)有必要舉辦的,就不會(huì)列入計(jì)劃,如果認(rèn)為有必要舉辦的,就會(huì)列入計(jì)劃中,落實(shí)好責(zé)任部門、責(zé)任人、舉辦時(shí)間等。
我認(rèn)為,進(jìn)行預(yù)先計(jì)劃十分重要,如果沒(méi)有計(jì)劃,臨時(shí)在組織比賽,將容易打亂既定的工作內(nèi)容,而且比賽水平也不會(huì)高,也容易出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,因?yàn)閰①愓?、評(píng)委等準(zhǔn)備都不充分。
4、賽前動(dòng)員與造勢(shì)。
為增加比賽中公司內(nèi)部的影響,提升員工參賽的積極性、主動(dòng)性,達(dá)到“比出水平、賽出成績(jī)”的目的,比賽通知一定要在宣傳欄、廣播、OA系統(tǒng)、顯示屏、內(nèi)刊上給予及時(shí)公告,而且要求各部門在早會(huì)、晚會(huì)給予再通知,要求員工積極參與,必要時(shí)各部門可以給予表現(xiàn)優(yōu)秀者再獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的宣傳和造勢(shì)是必須的,應(yīng)當(dāng)“廣而告之”,才會(huì)“應(yīng)者云集”,才會(huì)“收獲較豐”。
5、公平比賽最重要。
上世界三十年代,魯迅先生就為“Fair Play”吶喊,如今的奧運(yùn)賽場(chǎng)更提倡“公平”競(jìng)爭(zhēng)。為保證公平,我們?cè)谠u(píng)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)上,評(píng)委一律采取“部門回避制”,出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),采取“少數(shù)服從多數(shù)制”,此時(shí),權(quán)威、領(lǐng)導(dǎo)等將失去作用;同時(shí),將接受來(lái)自任何人的疑問(wèn)或批評(píng),只要事實(shí)清楚、依據(jù)充分,經(jīng)過(guò)大家討論或重新評(píng)判,是可以改變?cè)性u(píng)分的,但必須是在各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)出來(lái)之前。
我認(rèn)為,保證比賽公平是最最重要的,如果比賽中有不公平現(xiàn)象,將極大挫傷參賽者的積極性,將助長(zhǎng)歪風(fēng)斜氣的滋生,將成放大效用影響其他比賽項(xiàng)目的正常開(kāi)展,其“破窗效用”的影響可見(jiàn)一斑。
伯樂(lè)相馬,以賽代相,是為高明;同樣,若要選才,不如賽才。常話說(shuō),是金子總會(huì)發(fā)光的、是釘子總會(huì)露出尖子的,那么,是人才總會(huì)有區(qū)別于常人的特質(zhì)或能力,要么是“思維獨(dú)特”,要么是“方法詭異”,要么是“技巧特別”,要么是“方法快捷”,要么是“結(jié)果很好”,要么是“過(guò)程簡(jiǎn)單”,總之,他們無(wú)不體現(xiàn)出“用較經(jīng)濟(jì)的投入,實(shí)現(xiàn)了較大的產(chǎn)出”,或有“常人不具備的驚人毅力”,實(shí)為“人才”也。
答:前段時(shí)間剛剛組織過(guò)員工技能比賽,是涉及到鑄造工種與行車工種,今日打卡就閑話擱置一邊,直接曬方案吧。稍后與大家分享一下我們關(guān)于行車工的技能比賽:
A、比賽方案的編制:關(guān)于舉辦行車技能比武大賽的方案
為更好的激發(fā)員工學(xué)本領(lǐng)、練技能的熱情,更好地服務(wù)公司,特舉辦首屆行車技能比武大賽。
一、參賽人員:車間所有在職行車工
二、比賽評(píng)委:
三、工作人員:
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1名:1000元 /二等將2名:800元/三等獎(jiǎng)3名:600元
五、比賽流程:
1、筆試。所有參賽者于10月24日在公司食堂進(jìn)行基礎(chǔ)理論考試,試卷滿分為100分。按筆試分?jǐn)?shù)取前面18名參賽者進(jìn)入第二階段的實(shí)際操作比賽。
2、實(shí)際操作比賽。比賽時(shí)間: 10月29日下午1:00,地點(diǎn):XX車間
操作比賽項(xiàng)目:
1、吊物繞樁:
參賽者需在指定區(qū)域內(nèi),在起點(diǎn)處吊鉤吊起一桶水繞樁,最后停止終點(diǎn),即為任務(wù)完成。
2、定點(diǎn)吊物。
在指定區(qū)域內(nèi)有3個(gè)鐵桶,參賽者必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將吊裝物品依次吊入鐵桶內(nèi),然后將吊裝物品吊放在終點(diǎn)區(qū)域。
六、比賽要求:
1、所有參賽者必須服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員統(tǒng)一安排,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,嚴(yán)格遵守比賽紀(jì)律和規(guī)則,確保比賽圓滿成功。
2、各參賽者不得冒名頂替、弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消比賽資格。
七、比賽評(píng)分:設(shè)置6-8人的評(píng)委
八、比賽結(jié)果應(yīng)用:
1、筆試成績(jī)占20%,實(shí)際操作成績(jī)占80%,以兩項(xiàng)總分的高低決出比賽的名次。
2、公司在下一步工作中會(huì)對(duì)公司職工進(jìn)行技能等級(jí)評(píng)定,比賽獲獎(jiǎng)?wù)撸谝院蠊鹃_(kāi)展的職工技能等級(jí)評(píng)定中予以優(yōu)先考慮。
3、公司計(jì)劃逐步實(shí)行職工技能補(bǔ)貼,以促進(jìn)職工不斷鉆研技術(shù),爭(zhēng)做崗位操作能手。
B、活動(dòng)總結(jié)很重要
接下來(lái)分享一下活動(dòng)總結(jié),(意義就不談了,此處省略萬(wàn)把個(gè)字)
總結(jié)分為三個(gè)部分:存在問(wèn)題展現(xiàn)、問(wèn)題的根源、解決思路
所謂瞧一瞧、看一看,不如咱們比比看,這年頭,員工都是屬兔子的,見(jiàn)不得別人比自己好呀,只要?jiǎng)e人好了就會(huì)眼紅,一蹦三尺高的要個(gè)說(shuō)法。所以,組織員工技能競(jìng)賽就顯得非常重要,不僅立標(biāo)桿、還能鎮(zhèn)宵小。
以前公司組織過(guò)包裝車間,也就是后道工序技能競(jìng)賽,至于其他比賽就不再多說(shuō),流程上大同小異嘛。具體過(guò)程如下:
1、成立競(jìng)賽指揮小組:大樹底下好乘涼
我們說(shuō)搞技能競(jìng)賽,要么是計(jì)劃內(nèi)的題中之意,要么就是應(yīng)景而生臨時(shí)措施,但是組織競(jìng)賽肯定要有的放矢。就是說(shuō)要達(dá)到什么效果?營(yíng)造什么樣的氛圍?畢竟搞個(gè)競(jìng)賽那是又花銀子又折騰的事!
搞競(jìng)賽首先得成立個(gè)指揮小組,爭(zhēng)取老板的支持,競(jìng)賽總要有銀子呀,手中有錢,才能心里不慌!至少要有個(gè)有份量的領(lǐng)導(dǎo)出任組長(zhǎng),這樣才能鎮(zhèn)得住別人,這年頭生產(chǎn)可是很忙滴!具體成員就是跑龍?zhí)椎闹骼?,比如人力資源部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部等,雖說(shuō)技能競(jìng)賽也是企業(yè)文化中的一項(xiàng)工作,但是不能所有的事都往自己身上攬吧,總要給別人表現(xiàn)的機(jī)會(huì)嘛。
2、確定競(jìng)賽方案與流程:不打無(wú)把握之仗
既然搞比賽,原則上是放在淡季進(jìn)行,旺季都在搶生產(chǎn)呢,誰(shuí)有功夫理你?另外,員工是計(jì)件制的,沒(méi)有甜頭的事都不會(huì)參與的,所以在制定競(jìng)賽方案時(shí)就要考慮一些細(xì)節(jié):
① 競(jìng)賽時(shí)間的選擇最好是放在工作時(shí)間內(nèi),安排在下午比較合適。
② 參與人員的范圍要明確,比賽的具體項(xiàng)目(當(dāng)然了,如果安排公司的生產(chǎn)瓶頸項(xiàng)目也不是不可以)要確定,地點(diǎn)要明確。
③ 比賽的流程是否合理,標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
④ 比賽的名次排序方法是否容易理解?比賽中如何計(jì)分?個(gè)人項(xiàng)目、團(tuán)體項(xiàng)目分開(kāi)。
⑤ 最核心的比賽的獎(jiǎng)勵(lì)措施,一般人都是不見(jiàn)兔子不撒鷹的,還有人是看菜下飯的主,沒(méi)有刺激性的激勵(lì),員工不會(huì)重視的。
3、宣傳造勢(shì)階段:誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有槍頭就捅不死人(9527說(shuō)的)
有了好的比賽方案,能不能讓員工參與進(jìn)來(lái),這個(gè)才是關(guān)鍵,酒香也怕巷子深呀,在公司里,員工最關(guān)心的不是花邊新聞,而是關(guān)于錢的事!這年頭悄悄的進(jìn)村,打槍的不要已經(jīng)不流行啦。要的就是飛機(jī)上彈琵琶——高調(diào)!要是在宣傳造勢(shì)環(huán)節(jié)中注意的細(xì)節(jié)是:
① 首先要在公司主管層會(huì)議上通過(guò),定期匯報(bào)一下組織的進(jìn)度,需要相關(guān)部門配合的事項(xiàng),讓老板能夠及時(shí)了解相關(guān)信息,這也是暗示其他部門主管,這事可是老板關(guān)注的,都給我悠著點(diǎn),就算不能支持,但最起碼不要拖后腿吧。
② 比賽的方案要下發(fā)至部門主管處,建議部門主管傳達(dá)比賽精神。
③ 利用公司一切的宣傳手段,宣傳欄、看板、食堂板報(bào)、早會(huì)進(jìn)行宣導(dǎo)。
④ 對(duì)于員工可以適當(dāng)吹吹風(fēng),鼓勵(lì)他們參與,特別是平時(shí)不錯(cuò)的員工,可以忽悠他們?nèi)?,比如說(shuō),你看某某那個(gè)牛叉樣,得瑟個(gè)毛呀,哥幾個(gè)給他點(diǎn)顏色看看,告訴某人,不是哥們不高調(diào),只是哥們不想炫耀!
4、比賽階段:又快又好干革命
一切為了比賽,這個(gè)時(shí)候就不要喊著什么友誼第一,比賽第二了,不是為了比賽,我們還組織個(gè)毛呀。這個(gè)時(shí)候就是鼓動(dòng)參與員工亮出絕招,干凈利落的把對(duì)方撂倒!靠實(shí)力說(shuō)話,畢竟那個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)可不是獎(jiǎng)給高風(fēng)亮節(jié)的主哦!比賽就是為了營(yíng)造趕學(xué)比超的氛圍,這個(gè)時(shí)候不是謙虛的時(shí)候,比賽的參與者更要有那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的覺(jué)悟,所謂不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友。圍觀的人可以造勢(shì)嘛,宣傳:有仇不隔夜,當(dāng)時(shí)就報(bào),小伙伴們還等啥?捧他丫滴小樣!
注意細(xì)節(jié)如下:
① 圍觀的人員要組織好,不能影響比賽的氛圍。
② 比賽過(guò)程中,裁判要公平、公正,可以考慮員工代表做公證員。
③ 利用公司一切的宣傳手段,宣傳欄、看板、食堂板報(bào)、早會(huì)進(jìn)行宣導(dǎo)。
④ 比賽結(jié)果要當(dāng)場(chǎng)公布,獎(jiǎng)勵(lì)也要當(dāng)場(chǎng)發(fā)放,發(fā)獎(jiǎng)品的人要有公司領(lǐng)導(dǎo)參與,這樣才是代表公司的肯定與認(rèn)可嘛。
5、總結(jié)階段:宜將乘勇追窮寇
技能競(jìng)賽只是開(kāi)始,如何將比賽中營(yíng)造的氣氛保持下去,這個(gè)才是組織競(jìng)賽的關(guān)鍵,在比賽中要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、傳承經(jīng)驗(yàn),共同提高才是組織比賽的目的,不是說(shuō)過(guò)了這個(gè)村就忘了那個(gè)店,而是要點(diǎn)燃一盞燈,照亮一大片!
總結(jié)階段要注意的細(xì)節(jié):
① 在公司主要宣傳媒介上宣傳競(jìng)賽的優(yōu)勝方,號(hào)召老員工向他們學(xué)習(xí)。
② 讓贏得比賽的員工分享經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找出不足、深挖值得優(yōu)化的地方。
③ 如何將趕學(xué)比超的氛圍保持下去?需要做哪些事?可以在借比賽的勢(shì),在公司開(kāi)展一場(chǎng)轟轟烈烈的各類評(píng)比活動(dòng)。
④ 是否可以在公司范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)改善活動(dòng)?比如對(duì)提出相關(guān)改善建議的員工作出獎(jiǎng)勵(lì)(建議被公司采納才行)。
⑤ 員工在比賽中獲得的成績(jī)是否可以在考核、或是其他公司評(píng)比中有優(yōu)先或是加分權(quán)?這樣比賽的結(jié)果才能用到極致。
員工技能比賽不可少,關(guān)鍵是要利用好,畢竟好鋼要用在刀刃上嘛!當(dāng)然了,技能比賽可以常來(lái),但是形式卻不能外甥打燈籠——照舊,有時(shí)候這個(gè)心眼還是需要像個(gè)馬峰窩滴,葉麗儀的上海灘換做劉德華來(lái)唱,感覺(jué)就不一樣啦。如果組織者是矮子推掌——出手不高,那這個(gè)比賽注定了就是宋江的軍師——吳用!
對(duì)于員工來(lái)說(shuō),我出不出絕招,就看你給的誘惑夠不夠!誰(shuí)愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)?這個(gè)就是白天盼月亮——甭想!話說(shuō)人間老板哪有真情在,弄點(diǎn)實(shí)惠最實(shí)在,如果都是八月十五的月亮——年年都一樣,那么員工只能是膀子一甩——不干了!對(duì)于公司來(lái)說(shuō),員工技能比賽只是開(kāi)頭戲,所謂功夫在詩(shī)外呀,把比賽中的精氣神帶到工作中,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才是硬道理!這個(gè)必須是人民日?qǐng)?bào)的社論——句句都是真理呀!
第五篇:關(guān)于舉辦乒乓球比賽的通知
關(guān)于舉辦中建七局賽得利項(xiàng)目部
第一屆乒乓球比賽的通知
項(xiàng)目部各員工:
為了豐富大家的業(yè)余生活,緩解平日緊張的工作壓力,項(xiàng)目部工會(huì)決定舉行了一場(chǎng)充滿活力的乒乓球爭(zhēng)霸賽,希望熱愛(ài)乒乓球的員工可以借此機(jī)會(huì)互相切磋,提高自己的技術(shù)水平,歡迎大家踴躍參加,現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、參加辦法:
1、由項(xiàng)目部工會(huì)推薦一人參與裁判工作。
2、項(xiàng)目部的全部員工均可報(bào)名參加。
二、活動(dòng)地點(diǎn):XXXXXXXXX項(xiàng)目部大餐廳內(nèi)
三、活動(dòng)時(shí)間:2012.11.28(星期三)—2012.12.01(星期六)
四、比賽辦法:采用國(guó)家體委最新審定的《乒乓球競(jìng)賽規(guī)則》。比賽采用的11分賽制。預(yù)賽采用3局2勝制,半決賽和決賽采用5局3勝制。
五、名次與獎(jiǎng)勵(lì):
1、根據(jù)比賽成績(jī)?nèi)∏叭o予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、參加比賽的人員均有紀(jì)念獎(jiǎng)。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:賽得利項(xiàng)目部工會(huì)主席以及辦公室
未盡事宜另行通知。
XXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部
2012年11月28日