第一篇：網(wǎng)站編輯日常工作

文章標題：網(wǎng)站編輯日常工作

1.發(fā)現(xiàn)新的信息源。在這個Copy的時代里，不知道到哪Copy是件惱人的事情。別只盯著新浪或者Donew的滾動，這樣是省事，但永遠慢一步。而且，別人的選擇未必適合貴媒體的定位。

2.反復揣摩這篇新聞是編給誰看的。心中要始終有讀者。否則讀者眼中也沒你。只有選準了讀者，你才知道怎樣處理標

題，以及這篇文章權(quán)重。

3.快速制作導讀。導讀和摘要不同。如果全文是美女圖，摘要是縮小版的美女圖，導讀則是美女的一個袖腳，引導讀者點擊進去。摘要是為了快速閱讀，導讀的目的是誘發(fā)點擊。所以，導讀要放在目錄頁。摘要要放最終頁。

4.標題是導讀？還是摘要？網(wǎng)絡媒體的標題首先是摘要。70是摘要，如果能在摘要的同時，使用30的文字兼顧導讀，那就是好標題。否則，讀者只看標題，不點擊。

5.發(fā)展互動作者，通過更顯著版位、版主頭銜等手段進行精神鼓勵。留言者、BBS發(fā)帖者、Blogger、wiki作者，時時需要鼓勵，否則，他們沒義務為網(wǎng)站產(chǎn)生內(nèi)容，他們受高興支配。這些互動作者，即是你的忠實讀者，也是你的免費作者。重要。

6.制作大型專題。留得住的專題。這樣的專題相當于一個頻道。值得下功夫的做的專題一年不會超過5個。

7.制作長期知識庫。知識庫從長期看，其訪問量遠遠大于新聞。制作知識庫過程，也是編輯學習行業(yè)知識的過程。在工作中學習，是學習的最高境界。

8.寫編輯日志。既然不能關(guān)起門來辦報，當然更不能關(guān)起門來辦網(wǎng)站。記者往外跑，編輯通過Blog往外跑。編輯通過Blog到讀者中去。Blog是編輯的反饋系統(tǒng)，編輯靠這個反饋系統(tǒng)，不斷調(diào)整自己的編輯工作，日臻完善。

9.編譯外電。這是編輯練筆的最好手段，同時，能豐富本站內(nèi)容。有了材料，會寫之后。配上采訪，就是好記者了。

10.提出后臺系統(tǒng)的修正方案。目的是提高效率，將三個步驟合并為一個步驟等等。

《網(wǎng)站編輯日常工作》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀網(wǎng)站編輯日常工作。

第二篇：網(wǎng)站編輯日常工作流程

網(wǎng)站編輯日常工作流程

1、發(fā)現(xiàn)新的信息源。

在這個Copy的時代里，不知道到哪Copy是件惱人的事。別只盯著新浪或者DoNews滾動，這樣是省事，但永遠慢一步。選擇適合的媒體，如中心網(wǎng)站，游學網(wǎng)。要有自己的定位，新聞要有特點。

a)定期查看導航網(wǎng)站是否增加了新的內(nèi)容網(wǎng)站。專人對各門戶網(wǎng)站、網(wǎng)址站、整理、分類并權(quán)重重要網(wǎng)站。不要只相信自己的眼睛和判斷，要相信更多的眼睛看得更多、更準。

b)從baidu新聞中，發(fā)現(xiàn)新的信息源。baidu全靠機器算法篩選新聞決定了它必須盯住所有有價值的內(nèi)容站。并給所有內(nèi)容網(wǎng)站權(quán)重。這點非常重要！

c)到各種論壇中，特別是相關(guān)內(nèi)容網(wǎng)站論壇中淘內(nèi)容。論壇中的信息質(zhì)量參差不齊，很多原創(chuàng)被埋沒在了大量的垃圾內(nèi)容中。論壇內(nèi)容源能有效解決網(wǎng)站內(nèi)容日益同質(zhì)化的問題。同時，在這里網(wǎng)站推廣也是順手可以做了的！

d)和同行交換內(nèi)容源。同行和你一樣關(guān)心、發(fā)現(xiàn)內(nèi)容源，同行有一半的可能性比你搜集的內(nèi)容源質(zhì)量高。多學習，山外有山，人外有人！

e)將搜集而來的內(nèi)容源整理、分類、積累、不斷在原有基礎(chǔ)之上增加。不要只記得敲鍵盤，忘記曾經(jīng)陪伴你的筆桿！

2、選擇文章時，反復揣摩這篇文章是編給誰看的。

心中要始終有讀者。否則讀者眼中也沒你。只有選準了讀者，你才知道怎樣處理標題，以及這篇文章的權(quán)重。感覺意識要強！

3、快速制作導讀。

導讀和摘要不同。如果全文是美女圖，摘要是縮小版的美女圖，導讀則是美女的一個袖腳，引導讀者點擊進去。摘要是為了快速閱讀，導讀的目的是誘發(fā)點擊。所以，導讀要放在目錄頁。摘要要放最終頁。

a)最直接的導讀是直接選取文章中能引起閱讀和思考的段落。

b)編輯按式的導讀要避免故意制造懸念。

4、標題是導讀？還是摘要？

網(wǎng)絡媒體的標題首先是摘要。70%是摘要，如果能在摘要的同時，使用30%的文字兼顧導讀，那就是好標題。否則，讀者只看標題，不點擊。

5、網(wǎng)編的標題意識！

a)和報紙標題以詞為基本單位不同，網(wǎng)站標題以主謂賓齊全的句子為基本單位。盡量不用倒裝句。

b)所有標題的字數(shù)必須控制在規(guī)定范圍內(nèi)：不能超過20字，不能折行；也不能少于15字，不能長短不齊。

c)和報紙標題追求簡練、驚人不同，網(wǎng)站標題更像新聞的導語。

d)和通訊社標題類似，網(wǎng)站標題可在標題中注明類型，如評論、觀點、分析、圖文、通訊、特寫、長篇、快訊、詳訊、綜述等，在類型后加冒號。這是避免長標題單調(diào)，說明文章性質(zhì)的有效手段。

e)以圖片為主或圖片精美的新聞標題開頭注明“圖文：”，以文字為主的文章在標題后注明“(圖)”，一張以上可標“(多圖)”或“多圖：”或“組圖：”。

f)有后續(xù)報導的熱點新聞題目可注明“‘某某事件’后續(xù)：”。

g)標題中盡量避免各種簡稱。中國地名省一級避免出現(xiàn)魯、豫等；市、縣地名如不知名，在其前面加上省或自治區(qū)的名稱。涉及國家名，約定俗成的可用簡稱，比如美、英、俄；容易混淆的不要用簡稱，比如巴(巴基斯坦、巴勒斯坦)，阿(阿富汗、阿根廷)等。標題中提及的人名如果不為受眾熟知，應在不折行的條件下注明他的職務或頭銜。

h)標題中不得出現(xiàn)港臺用語。比如飛彈、軟件、華文等等。

i)使用標點時要區(qū)分全角、半角：破折號、括號用半角，其余(冒號、頓號、引號、書名號、嘆號、問號等)為全角。標題中不要出現(xiàn)逗號、句號，有疑問、加重的語氣可適當使用問號、嘆號。數(shù)字用半角，標題中間斷開要用半角空格。

6、制作專題，即留得住的專題。

這樣的專題相當于一個頻道。值得下功夫的做的專題一年不會超過5個。a)用Google搜索一下，自己做的這個專題，如果能排在第一位，這個專題就是成功，如果連第一頁都排不上，那就是在浪費網(wǎng)站稀缺的編輯力量。

b)一個季度，至少要維護一次以前做的專題。

c)專題一定要有自動更新模塊。保持48小時內(nèi)，一定要能從日常更新中獲得相關(guān)的更新。

d)有那個力氣，能力和感覺就要多學習，多了解一些網(wǎng)頁制作的東西，對于我們網(wǎng)編只有好處沒有壞處！

8、寫編輯日志。

既然不能關(guān)起門來辦報，當然更不能關(guān)起門來辦網(wǎng)站。記者往外跑，編輯通過Blog往外跑。編輯通過Blog到讀者中去。Blog是編輯的反饋系統(tǒng)，編輯靠這個反饋系統(tǒng)，不斷調(diào)整自己的編輯工作，日臻完善。

a)編輯的Blog是編輯團結(jié)網(wǎng)站忠實讀者，發(fā)展免費編輯隊伍的陣地。b)寫出來，才可以積累。只是想，想起這個，忘記了那個。

c)寫的過程也是思考的過程。

d)所謂編輯心得，不僅是自我的感悟，更是相互討論啟發(fā)的結(jié)果。

第三篇：網(wǎng)站編輯日常工作到底需要做些什么？

網(wǎng)站編輯日常工作到底需要做些什么？

很多網(wǎng)編新人都會迷惘，網(wǎng)站編輯日常工作到底需要做些什么？

一、怎么挖掘網(wǎng)站內(nèi)容。

1，從搜索引擎中發(fā)現(xiàn)新的信息源。

2，定期查看導航網(wǎng)站是否增加了新的內(nèi)容網(wǎng)站。

3，泡論壇淘原創(chuàng)。

4，和同行交換內(nèi)容源。

5，將搜集而來的內(nèi)容源整理、分類、積累、不斷在原有基礎(chǔ)之上增加。

二、把你的讀者放在心里第一位，然后選取文章內(nèi)容，處理標題，以及這篇文章的權(quán)重。

三、制作文章導讀。導讀的目的是誘發(fā)點擊。最直接的導讀是直接選取文章中能引起閱讀和思考的段落。而一般我們可以故意制造懸念或者引發(fā)讀者疑問。

四、制作一個誘發(fā)讀者去點擊的標題?？梢宰鲎鰳祟}黨，可以打打情色擦邊球。

五、發(fā)展互動作者。這些互動作者，即是你的忠實讀者，也是你的免費作者。要遷就他們，討好他們。決不要抱怨互動作者，而是要善于發(fā)現(xiàn)積極的一面，提倡積極的一面。

六、制作大型專題，這樣的專題相當于一個頻道。一個季度，至少要維護一次以前做的專題。讓你的專題排到搜索引擎第一頁。

七、制作長期知識庫。知識庫從長期看，其訪問量遠遠大于新聞。制作知識庫過程，也是編輯學習行業(yè)知識的過程。在工作中學習，是學習的最高境界。

八、寫編輯日志。寫出來，才可以積累，不斷調(diào)整自己的編輯工作，日臻完善。讓你博客的讀者支持你的網(wǎng)站，同時增加網(wǎng)站的外鏈。

九、學習寫作，不能原創(chuàng)就偽原創(chuàng)。有了材料，會寫之后，配上采訪，就是好記者。

十、給程序員提出發(fā)布系統(tǒng)的意見，讓程序員知道你對發(fā)布系統(tǒng)的喜好。目的是提高效率，將三個步驟合并為一個步驟等。

最后看看四大門戶網(wǎng)站主編如何說的。

新浪執(zhí)行副總裁兼總編輯陳彤點評：網(wǎng)絡編輯必須愛好網(wǎng)絡媒體這一行業(yè)。此外還必須具備新聞、政治以及對專業(yè)的敏感度;要是一位對眾多領(lǐng)域都有一定了解的雜家網(wǎng)站編輯。只有這樣才能選擇好新聞，編輯好標題，把握好重點的平衡。

網(wǎng)易前總編李學凌點評：互聯(lián)網(wǎng)編輯法則：5行法則，連續(xù)的標題不能超過五行，超過必須空一行;冷暖搭配原則，在連續(xù)的冷色調(diào)中，必須要暖色調(diào)的點綴;網(wǎng)站首頁元素，必須是從二級頁面拷貝得來，可以改變顏色，摘要的長短，但是不能改變基本形式;數(shù)字指引原則，利用有效數(shù)字，帶給讀者閱讀指引;時間指引原則，利用時間的貼近性，給讀者有效的閱讀指引。信息和信息整理，讀者互動，是互聯(lián)網(wǎng)的兩大特色。

搜狐前總編李善友點評：我們的網(wǎng)絡新聞編輯必須是有分析能力和獨特見解的新聞人。必須要表達自己的觀點，一個媒體如果沒有觀點，就像人沒有眼睛和靈魂。真正能夠被互聯(lián)網(wǎng)脈搏把脈的是那些20來歲的小孩。

新華網(wǎng)副總裁、副總編白林點評：網(wǎng)絡無改稿，社會責任大。與報紙、電視等相比，網(wǎng)絡對所發(fā)布的信息看似是可以隨時修改的。但事實上一條新聞從網(wǎng)上發(fā)布后，會瞬間被其他網(wǎng)站及搜索引擎轉(zhuǎn)載。所以，網(wǎng)絡信息的誤傳誤導，其傳播速度和傳播面更快更廣。內(nèi)容清新、頁面干凈、信息可信等，這些網(wǎng)民對新華網(wǎng)的肯定和信任，就是從責任意識，從一系列嚴格的內(nèi)容管理規(guī)定中得來的。沒有為社會的負責，為受眾負責，為歷史負責，“自由”的“鳥”是飛不高也飛不遠的。

好了，網(wǎng)絡編輯這個行業(yè)，有人做得好，有人做得爛，關(guān)鍵看你怎么看，怎么去學習，怎么去做。希望所有網(wǎng)編都成功！

第四篇：網(wǎng)站日常工作管理制度

網(wǎng)站運營部工作管理制度（試行）

為了進一步規(guī)范網(wǎng)站運營部的日常管理，提高各崗位人員的工作效率，所有員工除接受公司統(tǒng)一管理、遵守公司的各種管理制度外，按公司要求，根據(jù)本部門的實際管理需要。特制訂的本部門工作管理制度如下：

一、基本工作規(guī)范

1、以積極向上的工作態(tài)度對待本職工作，服從工作安排，不以個人主觀理由推卸責任。

2、充分發(fā)揮主觀能動性積級提高工作效率，按工作計劃進度要求，不推諉、不拖延，按時按量完成工作任務。

3、同事之間應相互尊重、相互幫助、加強團隊協(xié)作。不在公開場合及私人范圍內(nèi)詆毀、惡意評價其他同事，不散布影響部門團結(jié)不良信息。

4、工作時間不得看電影、于工作無關(guān)的上網(wǎng)瀏覽、玩游戲、玩手機等其他活動，不得利用電話、網(wǎng)絡即時通訊工具以及其他方式處理與工作無關(guān)的個人事務。

5、各崗位人員定期整理自己所負責崗位的業(yè)務資料及技術(shù)文檔，要求內(nèi)容詳實、分類明晰、數(shù)據(jù)準確。每月月底前交本組主管備份留檔。

6、嚴格遵守公司《考勤管理制度》各項規(guī)定。如有違反，除執(zhí)行公司即定的獎懲措施外，部門將根據(jù)違規(guī)情況，另行處罰。

7、按公司衛(wèi)生管理要求，確保個人辦公區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔。

二、部門會議制度

1、每周周五下午5:30—6：30進行部門工作例會，總結(jié)部門本周工作完成情況，明確未來一周的工作計劃和工作安排，部門全體人員參會，無特殊原因不得請假。

2、每周一上午9：00前，部門各小組由組負責人組織舉行小組工作會議，做好小組周工作安排。由部門負責人整理后于9:30前報送部門運營總監(jiān)。

3、由運營總監(jiān)每月組織一次全體工作交流會議，各小組由小組主管組織每月兩次的小組工作交流會議。會議的重心為現(xiàn)有的問題解決方案與產(chǎn)品創(chuàng)新思路。

4、各項臨時工作會議根據(jù)實際工作需要，由運營總監(jiān)或小組主管負責確定參會人員、會議內(nèi)容、會議時間。相關(guān)人員無特殊情況，不得缺席。

三、工作審核制度

1、所有員工根據(jù)網(wǎng)站整體運營進度以及自身崗位職責，按規(guī)定做好周工作計劃，于每周六21:00點之前提交小組主管和運營總監(jiān)的個人郵箱。周工作計劃經(jīng)運營總監(jiān)審核通過的，按既定計劃開展下周工作；周工作計劃需要修正調(diào)整的，由運營總監(jiān)出具修改意見后于下周周一上午9：00之前通知責任人，按修正后的周工作計劃開展下周工作。

2、部門所有員工根據(jù)上周既定工作計劃的完成情況，按規(guī)定做好周工作總結(jié)。于每周六21:00點之前提交小組主管和運營總監(jiān)的個人郵箱。由運營總監(jiān)及小組主管對個人周工作完成情況進行評議考核，考核結(jié)果于周二12:00前通知被考評人。以書面形式打印并經(jīng)考評人簽字后留檔，周工作考評得分計入月度績效考核。

3、部門所有員工依據(jù)既定的個人周工作計劃，做好每天的個人任務的統(tǒng)籌安排和進度控制。按計劃全力完成日工作進度，每日工作結(jié)束后，根據(jù)工作完成情況做好工作日志，于次日早9:00前并發(fā)送至小組主管和運營總監(jiān)郵箱。

4、所有員工應按公司統(tǒng)一管理規(guī)定，做好周、月度計劃總結(jié)，在規(guī)定時間內(nèi)呈送相關(guān)主管和部門。（參照人力資源部下發(fā)的《關(guān)于定期上交周工作計劃總結(jié)表與月總結(jié)表的通知》

四、工作管理制度。

1、部門各級主管應按照公司的要求，切實做好本團隊的內(nèi)部的任務統(tǒng)籌、分工協(xié)調(diào)和日常管理工作。按工作計劃加強執(zhí)行力帶領(lǐng)團隊確保目標任務的完成。

2、QQ工作群組的管理：上級主管利用工作QQ群在線發(fā)布任務安排、工作通知、工作要求等其他消息時，要求在線員工即時相應，離線員工由相應責任主管以電話或其他形式通告本人。對發(fā)布內(nèi)容的要求，目標責任人必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。個人如有其他工作安排或特殊情況導致無法完成的，請于消息發(fā)布后1個小時內(nèi)向負責主管說明原因申請工作協(xié)調(diào)。否則視為無異議執(zhí)行。

3、同事之間因工作原因有不同意見時，應在互相尊重、互相理解的基礎(chǔ)上溝通協(xié)商解決，解決不了的，可找上級主管進行協(xié)調(diào)處理。不得在公共場合采取相互指責、言語攻擊、冷嘲熱諷等其他惡意處理方式。

4、對上級主管的管理方式有異議的，可及時找主管本人私下溝通意見，溝通無法解決的可向其上級主管領(lǐng)導繼續(xù)申訴或?qū)徸h。

5、全體員工需圍繞部門的整體目標全力工作，增強團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴禁勾心斗角、利益聯(lián)合、拉幫結(jié)伙、公開對抗等其他任何有損于公司和部門整體利益的不良行為。

以上制度自發(fā)布之日起生效。如有違反。視違規(guī)情節(jié)和違規(guī)程度，于月底績效考核時進行減分處罰。

網(wǎng)站運營部

第五篇：網(wǎng)絡編輯日常工作流程

1、發(fā)現(xiàn)新的信息源。在這個Copy的時代里，不知道到哪Copy是件惱人的事。別只盯著新浪或者DoNews滾動，這樣是省事，但永遠慢一步。而且，別人的選擇未必適合貴媒體的定位。要有自己的定位！這點非常重要。新浪太原新聞立足太原，面向山西！新聞很有特點，成為了山西太原新聞第一品牌。

a)定期查看導航網(wǎng)站是否增加了新的內(nèi)容網(wǎng)站。各門戶網(wǎng)站、網(wǎng)址站都有專人搜集、整理、分類并權(quán)重重要網(wǎng)站。不要只相信自己的眼睛和判斷，要相信更多的眼睛看得更多、更準。

b)從baidu新聞中，發(fā)現(xiàn)新的信息源。baidu全靠機器算法篩選新聞決定了它必須盯住所有有價值的內(nèi)容站。并給所有內(nèi)容網(wǎng)站權(quán)重。這點非常重要！我個人認為。這也是我工作首選的搜索引擎。支持國產(chǎn)，呵呵！

c)到各種論壇中，特別是本站論壇中淘內(nèi)容。論壇中的信息質(zhì)量參差不齊，很多原創(chuàng)被埋沒在了大量的垃圾內(nèi)容中。論壇內(nèi)容源能有效解決網(wǎng)站內(nèi)容日益同質(zhì)化的問題。同時，在這里網(wǎng)站推廣也是順手可以做了的！

d)和同行交換內(nèi)容源。同行和你一樣關(guān)心、發(fā)現(xiàn)內(nèi)容源，同行有一半的可能性比你搜集的內(nèi)容源質(zhì)量高。多學習，山外有山，人外有人！

e)將搜集而來的內(nèi)容源整理、分類、積累、不斷在原有基礎(chǔ)之上增加。不要只記得敲鍵盤，忘記曾經(jīng)陪伴你的筆桿！

2、選擇文章時，反復揣摩這篇文章是編給誰看的。心中要始終有讀者。否則讀者眼中也沒你。只有選準了讀者，你才知道怎樣處理標題，以及這篇文章的權(quán)重。其實這就是我說的網(wǎng)編的感覺意識！

a)每類讀者都選出一個典型。本站有幾類讀者，就對應幾個大家比較熟悉的人。將讀者分類具象為具體的人。自己容易想清楚，也容易和同事交流讀者問題。從概念到概念的交流，意義不大。

b)和這個典型讀者保持聯(lián)系，問他們感受。

3、快速制作導讀。導讀和摘要不同。如果全文是美女圖，摘要是縮小版的美女圖，導讀則是美女的一個袖腳，引導讀者點擊進去。摘要是為了快速閱讀，導讀的目的是誘發(fā)點擊。所以，導讀要放在目錄頁。摘要要放最終頁。

a)最直接的導讀是直接選取文章中能引起閱讀和思考的段落。

b)編輯按式的導讀要避免故意制造懸念。

4、標題是導讀？還是摘要？網(wǎng)絡媒體的標題首先是摘要。70%是摘要，如果能在摘要的同時，使用30%的文字兼顧導讀，那就是好標題。否則，讀者只看標題，不點擊。網(wǎng)編的標題意識！

a)和報紙標題以詞為基本單位不同，網(wǎng)站標題以主謂賓齊全的句子為基本單位。盡量不

用倒裝句。

b)所有標題的字數(shù)必須控制在規(guī)定范圍內(nèi)：不能超過20字，不能折行；也不能少于15字，不能長短不齊。

c)和報紙標題追求簡練、驚人不同，網(wǎng)站標題更像新聞的導語。

d)和通訊社標題類似，網(wǎng)站標題可在標題中注明類型，如評論、觀點、分析、圖文、通訊、特寫、長篇、快訊、詳訊、綜述等，在類型后加冒號。這是避免長標題單調(diào)，說明文章性質(zhì)的有效手段。

e)以圖片為主或圖片精美的新聞標題開頭注明“圖文：”，以文字為主的文章在標題后注明“(圖)”，一張以上可標“(多圖)”或“多圖：”或“組圖：”。

f)有后續(xù)報導的熱點新聞題目可注明“?某某事件?后續(xù)：”。

g)標題中盡量避免各種簡稱。中國地名省一級避免出現(xiàn)魯、豫等；市、縣地名如不知名，在其前面加上省或自治區(qū)的名稱。涉及國家名，約定俗成的可用簡稱，比如美、英、俄；容易混淆的不要用簡稱，比如巴(巴基斯坦、巴勒斯坦)，阿(阿富汗、阿根廷)等。標題中提及的人名如果不為受眾熟知，應在不折行的條件下注明他的職務或頭銜。

h)標題中不得出現(xiàn)港臺用語。比如飛彈、軟件、華文等等。

i)使用標點時要區(qū)分全角、半角：破折號、括號用半角，其余(冒號、頓號、引號、書名號、嘆號、問號等)為全角。標題中不要出現(xiàn)逗號、句號，有疑問、加重的語氣可適當使用問號、嘆號。數(shù)字用半角，標題中間斷開要用半角空格。

網(wǎng)編的標題學習，內(nèi)容多了去了，在此就不一樣列出了，大家有好的內(nèi)容可以跟帖！互相學習進步！

6、制作專題，即留得住的專題。這樣的專題相當于一個頻道。值得下功夫的做的專題一年不會超過5個。

a)用Google搜索一下，自己做的這個專題，如果能排在第一位，這個專題就是成功，如果連第一頁都排不上，那就是在浪費網(wǎng)站稀缺的編輯力量。

b)一個季度，至少要維護一次以前做的專題。

c)專題一定要有自動更新模塊。保持48小時內(nèi)，一定要能從日常更新中獲得相關(guān)的更新。

d)有那個力氣，能力和感覺就要多學習，多了解一些網(wǎng)頁制作的東西，對于我們網(wǎng)編只有好處沒有壞處！

網(wǎng)編一年來，直到現(xiàn)在我工作上遇到四次瓶頸！做專題是第三個，最后讓我解決了，那就是網(wǎng)頁套代碼式專題！套嵌式專題，比如！后來我發(fā)現(xiàn)各大網(wǎng)站在新聞下面都加有一種小模塊專題！因為我以前沒有發(fā)現(xiàn)，我做了那樣的專題后，我發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象。或許別人也想到了，呵呵，不管怎么樣，我有進步了！還需繼續(xù)努力，繼續(xù)修煉！

8、寫編輯日志。既然不能關(guān)起門來辦報，當然更不能關(guān)起門來辦網(wǎng)站。記者往外跑，編輯通過Blog往外跑。編輯通過Blog到讀者中去。Blog是編輯的反饋系統(tǒng)，編輯靠這個反饋系統(tǒng)，不斷調(diào)整自己的編輯工作，日臻完善。

a)編輯的Blog是編輯團結(jié)網(wǎng)站忠實讀者，發(fā)展免費編輯隊伍的陣地。

b)寫出來，才可以積累。只是想，想起這個，忘記了那個。

c)寫的過程也是思考的過程。

d)所謂編輯心得，不僅是自我的感悟，更是相互討論啟發(fā)的結(jié)果。

9)多逛鞭牛士，因為我覺得真的很不錯！學習到很多東西，認識很多朋友，還能把自己的一點心得和大家分享，很開心！