第一篇:社聯(lián)策劃部內(nèi)部考核制度
長沙理工大學(xué)城南學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會Changsha University of Science&Technology Chengnan Institute student Mass organization Federation策劃部內(nèi)部考核制度
例會 :無故遲到扣1分 , 缺席扣2分.值班 :無故遲到扣1分 , 缺席扣2分.受院系通報批評扣5分 , 校級通報扣10分.不按時完成任務(wù)扣2分 , 拖延一天加扣1分.部門組織活動遲到扣1分 , 缺席扣2分.因個人原因嚴(yán)重影響工作扣5分.工作態(tài)度不好扣2分.受校級以上獎勵加3分 , 校級加2分 , 院級加1分.一等獎學(xué)金加3分 , 二等獎學(xué)金加2.5分 , 三等獎學(xué)金加1.5分.9.工作成績突出看情況加2~5分.10.考試成績掛科,每掛一門扣2分.11.工作過程中積極上進,表現(xiàn)突出受到院系領(lǐng)導(dǎo)表揚的加1分.12.積極主動工作,主動策劃或承辦有益學(xué)院進步、學(xué)生健康成長活動者加2分.部門成員起始分為七十分.經(jīng)一學(xué)期不及格者自動清退.期末德育加分以及其他推優(yōu)將嚴(yán)格按照考核結(jié)果.策劃部委員會有對制度的解釋權(quán),經(jīng)協(xié)商有對制度的修改權(quán).長沙理工大學(xué)城南學(xué)院社聯(lián)策劃部2008年3月2號 1.2.3.4.5.6.7.8.
第二篇:社聯(lián)策劃部章程
蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院
社團聯(lián)合會策劃部章程
蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團聯(lián)合會策劃部是蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院團委領(lǐng)導(dǎo)的、社團聯(lián)合會管理下的社團日常工作服務(wù)管理機構(gòu)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團聯(lián)合會策劃部以《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院學(xué)生守則》為根本準(zhǔn)則,按照《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院策劃部章程》開展各項工作行使權(quán)利和履行義務(wù)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)學(xué)院社團聯(lián)合會策劃部以配合社聯(lián)開展各項社團工作為目的,以全心全意為社團聯(lián)合會服務(wù)為宗旨并策劃社團各類大型活動。
第一章部門職能
1.負(fù)責(zé)社團聯(lián)合會各項大型活動的策劃。
2.負(fù)責(zé)各個社團的章程審核,并根據(jù)協(xié)會章程對其進行監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)收集關(guān)于社團活動策劃的材料并備檔。
4.為社團聯(lián)合會開展各項總結(jié)評比工作提供材料。
5.對各社團的活動提供創(chuàng)意,并協(xié)助開展。
第二章部門制度
1.部門工作服從社團聯(lián)合會,并由社團聯(lián)合會進行監(jiān)督。
2.所有部門干事、干部須服從《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)生準(zhǔn)則》及《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團聯(lián)合會策劃部章程》。
3.部門工作實行工作小組分工制,工作小組根據(jù)人員情況確定組數(shù)。
4.部門每周的例會全體干事、干部必須按時參加,如有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請假。
5.部門全體成員均有權(quán)利和義務(wù)向組織提出各種對部門建設(shè)和管理辦法的建議。
6.因各種情況需要退出部門的需要以書面形式向組織提出申請,并上報社團聯(lián)合會組織拓展部。
7.對不履行部門責(zé)任和義務(wù),有意違反部門章程的成員,視其情況,給予警告至免去其職務(wù)的處分。
第三章干事義務(wù)和權(quán)利
一干事必須履行以下義務(wù):
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識,努力完成自身學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.按時完成部門分配的各項工作任務(wù)。
3.堅決執(zhí)行部門及社團聯(lián)合會的各項決議。
4.按時參加部門及社團聯(lián)合會例會。
5.努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。
二干事享有以下權(quán)利:
1.可以對部門及社團聯(lián)合會的工作提出各種意見和建議。
2.對各社團的活動開展可以提出各種建議。
3.優(yōu)先取得部門掌握的各項信息資源。
4.優(yōu)先參加社團聯(lián)合會舉辦的各項大型活動。
5.有機會獲得學(xué)院對各個優(yōu)秀學(xué)生干事的獎勵。
第四章組織與分工
1.部長:全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的一切事物,并按照要求及時向上級報告,對部門工作負(fù)完全責(zé)任。
2.副部長:全力協(xié)助部長處理好部門事務(wù),并對干事的工作進行詳細(xì)
指導(dǎo)。
3.干事:認(rèn)真履行部門的各項工作安排,積極主動的完成自己的事務(wù),堅決執(zhí)行部門的規(guī)章制度。
第五章部門選舉制度
部門采用負(fù)責(zé)人推薦制度,在每學(xué)年開學(xué)的一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人可
將下一屆負(fù)責(zé)人的名單及材料上報社團聯(lián)合會。部門的任何一個成員對名單或材料有異議的,均可向社團聯(lián)合會提出抗議。最終結(jié)果由社團聯(lián)合會調(diào)查核實后進行處理。
第六章部門例會制度
第一條 策劃部例會定于每雙周四晚21:30,在學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室
召開。若工作需要可隨時召開。
第二條 原則上策劃部例會參加的人員范圍是社聯(lián)策劃部及各協(xié)會策劃
部所以成員,特殊情況除外,各社團策劃部會議由部長組織召
開每三周至少一次。
第三條 參加會議人員應(yīng)做好會議記錄,以便結(jié)合本部門的實際情況作
好工作安排(期末上交存檔及作為考評依據(jù))。
第四條 聽取各各協(xié)會策劃部的工作匯報。匯報的內(nèi)容主要包括:
(1)部門上周的工作總結(jié)和后期的工作設(shè)想和工作安排;
(2)廣大學(xué)生的思想動態(tài)、建設(shè)及要求;
第五條 討論本部門對學(xué)生社團聯(lián)合會的整體工作提出的建議和意見,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并妥善解決。
第六條 與會者不得無故缺勤、遲到、早退,如有特殊情況不能到會者,需在會議前至少半天向部長請假,遲到15分鐘記曠會一次。(請假必須由本人提交書面請假,經(jīng)部長批準(zhǔn)后方可離開,否則無效)
第七條 無故不參加會議5次以上(含5次)者,必須提交書面材料做
出解釋說明,并取消年終評優(yōu)評先的依據(jù),并記入社聯(lián)學(xué)生干部資格。
第八條 出勤情況將作為年終評優(yōu)評先的依據(jù),并記入社聯(lián)學(xué)生干部檔
案表。
第九條 在會議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無聲狀態(tài),并保持會場秩
序,不得隨意交頭接耳。
第十條 會議成員參加會議時,一律不得穿拖鞋,須佩帶策劃部學(xué)生干
部工作證。
第三篇:社聯(lián)策劃部 工作計劃
策劃部工作計劃
隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿桑瑫r在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。
上一的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田計劃”,義務(wù)獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計劃:
明確并完善活動策劃部職能:
策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因為校志協(xié)是學(xué)生團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結(jié)晶,!
在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負(fù)責(zé)與若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。
提高部門執(zhí)行力:
對上級交給的任務(wù),要“及時”,“落實”,“按時”:
“及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各干事接到命令后及時做好計劃工作:
“落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧; “按時”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。
工作系統(tǒng)化
制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手。
對干事進行分組工作,各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。
工作問責(zé)制:
將每項工作,每個任務(wù)進行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責(zé)任心。
例會制度:
每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結(jié),對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。
培訓(xùn)與評比:
定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對干事進行素質(zhì)考核,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
發(fā)展原創(chuàng)活動:
我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時,積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!而上學(xué)期所進行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去。
在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴(yán)肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團的頂梁柱,我們會繼續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!
第四篇:社聯(lián)內(nèi)部管理制度
江蘇科技大學(xué)土建學(xué)院社聯(lián)
內(nèi)部管理制度
一、例會制度
1、社聯(lián)全體會議每雙周三中午12:30在教學(xué)樓A105召開。
2、各部門內(nèi)部例會由部長負(fù)責(zé)召開。每月不得少于兩次。地點在學(xué)院辦公樓5樓學(xué)生活動中心。
3、各部部長須在例會上向社聯(lián)負(fù)責(zé)人匯報近期工作總結(jié)及短期工作計劃。
4、例會會議內(nèi)容由辦公室負(fù)責(zé)記錄,保存形式為電子檔和照片、視頻。
二、檔案管理制度
1、每完成一次活動后須將活動的有關(guān)材料(文檔、照片、視頻等)一式兩份進行保存。一份上交主席團存檔,一份由辦公室存檔,須保存電子文本。
2、每學(xué)期開學(xué)初各部門須將學(xué)期的工作計劃,期末的工作總結(jié)上交主席團和辦公室分別存檔。
3、有關(guān)社團的材料上交后由社團部歸類,整理好后再上交主席團和辦公室分別存檔。
4、主席團負(fù)責(zé)檔案者須保存好各類檔案,每月將各種檔案歸類,整理,并做好總結(jié)工作。
三、請假制度
請假者必須事先向部長請假,部長向主席團請假(如遇特殊情況,請假者必須有正當(dāng)理由)。
四、社聯(lián)干部的考核制度
為了更好的加強對學(xué)生會自身的管理,提高學(xué)生干部的工作積極性,做到對學(xué)生會干部的管理有明確依據(jù),特制定學(xué)生會干部的考核制度。
(一)例會制度
1、每次例會必須認(rèn)真完成會議記錄,以便會后更好的開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退兩次視作缺席一次。
3、請假必須提前以書面或口頭的形式向主席或副主席請假。
4、缺席三次以上視為自動退出組織,不再享受組織的福利,不得繼續(xù)參加組織活動。
(二)對于工作態(tài)度的考核
1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感。政治上積極要求上進,能起到表率作用。
2、在職期間,工作積極進取,表現(xiàn)良好且無不良記錄。
3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,使工作能圓滿完成。
(三)對會議記錄的考核
1、每次會議必須要有會議記錄,內(nèi)容充實,有明確的時間和地點。
2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、辦公室定期組織檢查會議記錄,對會議記錄認(rèn)真的部員進行獎勵。
(四)工作計劃的考核
1、各部部長必須在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃。
2、工作計劃要體現(xiàn)學(xué)生會以人為本的工作理念,活動安排要求具有針對性,又富有成效。
(五)工作總結(jié)的考核
各學(xué)期末各部部長要總結(jié)一學(xué)期的工作情況,總結(jié)報告要求簡潔、實事求是。
(六)社聯(lián)考核制度評分標(biāo)準(zhǔn)
考核制度評分標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分,在學(xué)期末進行考核,成績在80分以上方能參加“優(yōu)秀學(xué)生干部”評選。其具體細(xì)則如下:
1、無故缺席開展的集體活動一次扣5分;遲到一次扣2分;公假、病假不扣分。(注:對
于連續(xù)2次無故缺勤的進行內(nèi)部通報批評處理,并取消一切評優(yōu)資格)
2、有鬧事、打架、考試作弊等嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象,取消一切評優(yōu)資格。
3、被老師、學(xué)生反映行為不檢者,一經(jīng)查實,每人次扣5分;工作失職以及對工作不負(fù)責(zé)
任者,每人次扣5分。
4、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者,部內(nèi)每人次扣5分。會議記錄不及時者,部內(nèi)每人次
扣3分。
(一)一個學(xué)期的考核分低于80分者,本學(xué)期末不能參與系的評獎評優(yōu)活動,并給與必要的批評。
(二)考核制度由成員共同監(jiān)督,由主席團執(zhí)行??己朔置吭鹿加诶龝?,學(xué)期末進行統(tǒng)
計,相應(yīng)的給與批評或表揚。(由辦公室負(fù)責(zé))
五、注意事項
1、舉辦活動經(jīng)費統(tǒng)計報銷時,須有正規(guī)發(fā)票,并且要蓋章,發(fā)票還需附有物品清單。
2、舉辦活動后,及時清點物品,及時歸還,并做好記錄。
3、舉辦活動后,所有成員應(yīng)盡早起草活動總結(jié),及時上交,以便匯總上交辦公室進行部門考核。
4、活動中如果遇到糾紛,應(yīng)冷靜處理,并及時上報,不得沖動鬧事。
5、針對提出能更好的搞好本部工作的意見或建議者給與評優(yōu)獎勵。
六、本制度自頒布之日起實行。
土建學(xué)院社聯(lián)
2014年2月28日
第五篇:社聯(lián)內(nèi)部管理制度
沈陽化工學(xué)院社團聯(lián)合會內(nèi)部管理制度
為了加強社團聯(lián)合會各部之間的聯(lián)系,促進各項工作和活動的順利開展,推動社團聯(lián)合會的系統(tǒng)化、正規(guī)化建設(shè),特制定本制度如下:
1.例會制度
1.例會實行簽到制:會前到會人員應(yīng)主動到辦公室指定人員處簽到,未簽到者
后果自負(fù);會末由辦公室人員對當(dāng)次會議出勤情況進行總結(jié);
2.不出席例會者,應(yīng)事先請假,請假需向辦公室主任或主席請假,其他人無效;
如無特殊情況,在事后請假者,視同無效,以缺席處理;
3.無故遲到十分鐘以上按缺席處理,十分鐘以內(nèi)按遲到處理;
4.累記無故遲到兩次記為缺席一次;
5.無故缺席一次者,予以警告,辦公室將作通報批評;
6.無故缺席兩次者,取消學(xué)生干部評優(yōu)資格;
7.無故缺席達三次者,由辦公室通報全會,經(jīng)核實勸其離職;
8.對違反上述條例者,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,主席團監(jiān)督。
2.活動制度
1.活動依然實行簽到制:活動前到活動現(xiàn)場人員應(yīng)主動到辦公室指定人員處簽到,未簽到者后果自負(fù);活動后由辦公室人員對當(dāng)次活動出勤情況進行總結(jié);
2.不出席活動者,應(yīng)事先請假,請假需向辦公室主任或主席請假,向其他人請
假無效;如無特殊情況,在事后請假者,視同無效,以缺席處理;
3.無故遲到十五分鐘以上按缺席處理,十分鐘以內(nèi)按遲到處理;
4.累記無故遲到兩次記為缺席一次;
5.無故缺席一次者,予以警告,辦公室將作通報批評;
6.無故缺席兩次者,取消學(xué)生干部評優(yōu)資格;
7.無故缺席達三次者,由辦公室通報全會,經(jīng)核實勸其離職;
8.對違反上述條例者,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,主席團監(jiān)督。
3.責(zé)任制度
1.具有扎實勤奮的工作作風(fēng)和全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念,認(rèn)真對待自己的工作
2.必須處處以身作則,在學(xué)生中樹立良好的想象和威信;
3.在有通知任務(wù)的情況下,如果通知有誤一次,按照情節(jié)進行通報批評;
4.在有通知任務(wù)的情況下,如果通知有誤二次,取消學(xué)生干部評優(yōu)資格;
5.在有通知任務(wù)的情況下,如果通知有誤三次,經(jīng)核實勸其離職;
6.對違反上述條例者,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,主席團監(jiān)督。
社團聯(lián)合會
2009.7.26