欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      車(chē)間人員管理規(guī)定[樣例5]

      時(shí)間:2019-05-14 21:40:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《車(chē)間人員管理規(guī)定》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《車(chē)間人員管理規(guī)定》。

      第一篇:車(chē)間人員管理規(guī)定

      車(chē)間維修人員管理規(guī)定

      1、每日上下班前對(duì)自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃,工具及設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)和檢查以確保維修工作正常有序的進(jìn)行,并且每周四作為設(shè)備檢修日,周五大掃除并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做檢查。

      2、所有員工不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)報(bào)告。請(qǐng)假調(diào)修必需寫(xiě)請(qǐng)假條,調(diào)休必須寫(xiě)調(diào)休申請(qǐng)表同時(shí)有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意方可調(diào)休,否則作曠工處理。在上班時(shí)必須穿工作服工作鞋佩帶工牌,服裝干凈整齊,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)染發(fā)帶耳環(huán)。

      3、車(chē)間人員嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,如被發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理,無(wú)證駕駛車(chē)過(guò)程中發(fā)生一切事故由當(dāng)事人承擔(dān)一切后果。在維修過(guò)程時(shí)需要路試的車(chē)輛,必須由技術(shù)主管車(chē)間主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)且填寫(xiě)試車(chē)路線(xiàn)和方向,如沒(méi)有批準(zhǔn)或不按試車(chē)路線(xiàn)的出一切后果由當(dāng)事人承當(dāng)。

      4、維修人員接到派工單后,立刻去待修工位開(kāi)車(chē)到工作區(qū),按派工單上的工作內(nèi)容和客服提出的問(wèn)題作為重點(diǎn)檢查和工作項(xiàng)目。在維修過(guò)程時(shí)一定按工作流程操作,嚴(yán)禁缺項(xiàng)漏項(xiàng)。遇到技術(shù)難題不得野蠻操作,及時(shí)向技術(shù)主管反映,一起分析故障更快的完成工作內(nèi)容提高效率,做好現(xiàn)場(chǎng)5S車(chē)離開(kāi)工位立即清理工位。

      5、所有維修車(chē)輛必須做好防護(hù)措施,以確保維修作業(yè)時(shí)車(chē)輛不被刮傷、損壞。車(chē)內(nèi)物品收放機(jī)等不經(jīng)允許任何人不準(zhǔn)使用,如在車(chē)內(nèi)維修中發(fā)現(xiàn)有貴重物品應(yīng)及時(shí)與前臺(tái)反映通知客戶(hù),以免造成不必要的損失,如以上發(fā)現(xiàn)有車(chē)間人員不按規(guī)定的,嚴(yán)格處理。

      6、維修人員對(duì)維修車(chē)輛更換下的零配件可以再次使用的且客戶(hù)不帶走的,應(yīng)上交統(tǒng)一保管不得私自保留,不得把舊配件跟其他用戶(hù)私自維修更換,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。

      7、維修人員必須做好維修車(chē)輛的檢查,例如剎車(chē)螺絲、剎車(chē)管路、方向螺絲、放油螺絲、機(jī)油格、放水閥、機(jī)油蓋、水箱蓋等,重要部件的檢查完畢后交給班組長(zhǎng)/質(zhì)檢員/技術(shù)主管/車(chē)間主管質(zhì)檢后才能交車(chē)

      8、所有車(chē)間人員必須在每周三進(jìn)行車(chē)間的安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn),如有特殊情況另做安排。培訓(xùn)時(shí)不得無(wú)故遲到曠課,培訓(xùn)后每位員工必須進(jìn)行考核,如考核三次不合格的自動(dòng)離職或調(diào)崗。

      啟辰桂林弘辰專(zhuān)營(yíng)店

      2012-5-1

      第二篇:人員進(jìn)出車(chē)間管理規(guī)定

      人員進(jìn)出車(chē)間管理規(guī)定

      為了維持車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序,創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境,特訂立本規(guī)定。

      1. 人員進(jìn)出車(chē)間走正門(mén),設(shè)立門(mén)崗管理;后門(mén)和倉(cāng)庫(kù)外門(mén)是物流通道,人員不得隨意進(jìn)出,除非工作需求,并得到適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn),后門(mén)由保安值勤。

      2. 公司員工佩戴上崗證;新員工佩戴臨時(shí)上崗證;外來(lái)工作人員佩戴臨時(shí)工作證;來(lái)賓佩戴貴賓證方可進(jìn)入車(chē)間。

      3. 進(jìn)入車(chē)間,請(qǐng)注意安全!

      4. 員工進(jìn)出車(chē)間時(shí),調(diào)整好情緒,保持正常的步伐;勾肩搭背,嬉鬧追逐都是沒(méi)有素養(yǎng)的表現(xiàn)。

      5. 車(chē)間員工在工作時(shí)間,先到更衣室更換工作服,著裝保持整齊、干凈;非工作時(shí)間進(jìn)入車(chē)間,辦完事后即行離開(kāi),不得逗留,閑聊,影響其他員工的工作。

      6. 外來(lái)人員進(jìn)出車(chē)間實(shí)行門(mén)崗登記制度。

      7. 除非得到公司總經(jīng)理的批準(zhǔn),外來(lái)人員進(jìn)入車(chē)間不得帶入攝像、攝影設(shè)備進(jìn)行拍攝,有攝像裝置的手機(jī)由門(mén)崗貼膜后可以帶進(jìn)車(chē)間,并不得使用攝像攝影功能。

      8. 外來(lái)工作人員進(jìn)入車(chē)間必須有公司相關(guān)人員陪同,與工作無(wú)關(guān)的物品不能帶入車(chē)間,由門(mén)崗檢查;工作完成后即行離開(kāi),不得逗留閑聊,影響本公司員工工作。車(chē)間物品帶出時(shí),須憑《貨物出門(mén)證》。

      9. 來(lái)賓參觀(guān)車(chē)間,須得到適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn),由公司相關(guān)人員陪同,在參觀(guān)通道內(nèi)參觀(guān),遵守本公司的相關(guān)規(guī)定,不要干擾員工的正常工作。

      10. 車(chē)間是工作場(chǎng)所,尋釁滋事,聚眾斗毆都將得到相應(yīng)的處罰,請(qǐng)自重。

      浙江綠谷光伏科技有限公司2011年4月

      第三篇:公司車(chē)間人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      公司車(chē)間人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

      1.目的與范圍

      為加強(qiáng)車(chē)間員工勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制訂本制度。適用范圍:廠(chǎng)內(nèi)各車(chē)間員工

      2.組織紀(jì)律

      2.1 勞動(dòng)時(shí)間:每日工作時(shí)間8小時(shí),實(shí)行三班輪換制,即: 早班:08:00—16:00;

      中班:16:00—24:00;

      夜班:24:00—08:00。

      2.2員工遲到、早退處罰:

      5分鐘以?xún)?nèi)(含5分鐘),每次罰款5元;

      5—15分鐘以?xún)?nèi)(含15分鐘),每次罰款10元;

      15—30分鐘以?xún)?nèi)(含30分鐘),每次罰款20元;

      遲到、早退超過(guò)30分鐘,繼續(xù)上班的罰款40元,不堅(jiān)持上班的按曠工處理。

      2.3員工應(yīng)努力工作,積極完成額定的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。無(wú)正當(dāng)理由不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的:

      第1次處以50元罰款;

      第2次處通報(bào)批評(píng)并加倍處罰;

      3次以上則對(duì)其勸退,解除勞動(dòng)合同。

      2.4工作時(shí)間內(nèi)如有串崗、離崗、睡崗行為,情節(jié)輕微的處以50元罰款;造成損失的,同時(shí)通報(bào)批評(píng);情節(jié)或損失特別嚴(yán)重的,勒令辭職,解除勞動(dòng)合同。

      2.5因自身過(guò)失,導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微的予以50元經(jīng)濟(jì)處罰;造成損失的,加處通報(bào)批評(píng);情節(jié)或損失特別嚴(yán)重的,勒令辭職,解除勞動(dòng)合同。

      2.6禁止員工酒后上班或參加會(huì)議,違者按曠工處理,每月累計(jì)兩次以上則勒令辭職,解除勞動(dòng)合同。

      2.7員工因私事、患病或其他原因,需離開(kāi)工作崗位不能堅(jiān)持上班時(shí),應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。

      2.8工作時(shí)間因打架斗毆不能繼續(xù)上班者,考勤按事假處理。

      2.9法律機(jī)關(guān)邀請(qǐng)員工出席作證,按正常出勤計(jì);員工因涉案且違法受傳訊、以及因自身糾紛出庭受審的缺勤時(shí)間,按事假處理。

      2.10員工應(yīng)服從組織調(diào)配和分工,無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)配而影響正常工作或不上班者,按曠工處理。

      2.11員工如遇危及人員生命或公司財(cái)產(chǎn)安全的突發(fā)事件,應(yīng)在不擴(kuò)大事件影響的前提下立即停止手中的工作,及時(shí)阻止并積極搶險(xiǎn)、救治傷員,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件情況,通知其他員工共同搶險(xiǎn)。對(duì)視而不見(jiàn)、不積極參與搶險(xiǎn)的員工,公司將酌情處罰。

      2.12員工必須嚴(yán)格遵守交接班制度,做到“十交五不接六不下班”,交接班記錄必須真實(shí)反映當(dāng)班生產(chǎn)情況。若是假填或不認(rèn)真填寫(xiě),則處以當(dāng)班負(fù)責(zé)人每次50.00~100.00元罰款。

      2.13當(dāng)班設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須和接班人員一起協(xié)助處理之后方可下班,否則以事假計(jì)(自然事故除外)。

      2.14嚴(yán)禁各崗位員工在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事或看與工作無(wú)關(guān)的書(shū),違者處以20.00~50.00元罰款。

      2.15不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者,每次處以20~50元罰款,三次以上者由生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科專(zhuān)門(mén)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)方式的教育培訓(xùn)。

      1.16廠(chǎng)區(qū)、住宿區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁員工未經(jīng)許可擅自生火、使用電爐烤火做飯,發(fā)現(xiàn)一次處以50-100元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的勒令辭退,解除勞動(dòng)合同。

      2.17車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)組織召開(kāi)班前、班后10分鐘安全會(huì)議,會(huì)前必須對(duì)本班人員進(jìn)行點(diǎn)名。會(huì)議記錄每月報(bào)生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科一次,漏報(bào)少報(bào)則處以車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)各50元罰款。

      2.18各崗位嚴(yán)禁出現(xiàn)抵班現(xiàn)象,各班、組長(zhǎng)應(yīng)管理好本班組人員,出現(xiàn)一次抵班,處以班、組長(zhǎng)50-100元罰款。

      2.19 治安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)車(chē)輛的停放、行駛速度的管理。職工上下班時(shí)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)驅(qū)使摩托車(chē)速度不得超過(guò)5公里/小時(shí),超速行駛的一次處以50元罰款。

      2.20公司所有員工嚴(yán)禁吵架、打架、集中鬧事、酗酒滋事,發(fā)生一次,處以當(dāng)事人各200元罰款,累計(jì)發(fā)生兩次及以上者,勒令辭職,解除勞動(dòng)合同。

      2.21試用期員工當(dāng)月(考勤月)內(nèi)上班不滿(mǎn)15天的,不予計(jì)發(fā)工資。

      2.22出現(xiàn)曠工行為的,每天扣發(fā)2天工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金,年曠工記錄累計(jì)達(dá)7次及以上的,勒令辭職,解除勞動(dòng)合同;當(dāng)月有曠工記錄的,不計(jì)發(fā)當(dāng)月任何獎(jiǎng)金。

      2.23每月27日前各車(chē)間把本車(chē)間的月考勤匯總表上報(bào)人力資源科,若遇節(jié)假日上報(bào)時(shí)間往前推。

      3.請(qǐng)假管理

      3.1員工請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)的由班長(zhǎng)審批;

      一天以上三天以下的在班長(zhǎng)同意后報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審批;

      三天以上的在班長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

      超過(guò)7天的需要報(bào)副總經(jīng)理審批。

      3.2員工請(qǐng)假,必須書(shū)面申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),工作移交清楚后方可離崗。

      3.3請(qǐng)假程序:?jiǎn)T工填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)審批人批準(zhǔn)后休假,經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假證明必須附在考勤表后報(bào)人力資源科備案,否則不得計(jì)入考勤。

      3.3所有請(qǐng)假員工必須在假期結(jié)束時(shí)按時(shí)返崗,逾期且未事前補(bǔ)請(qǐng)假的按曠工處理。

      4.生產(chǎn)管理

      4.1一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,下級(jí)嚴(yán)格服從上級(jí)。凡違反此組織原則和管理原則的按曠工處理,有特殊情況并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的,則不計(jì)考勤或以事假計(jì)。

      4.2嚴(yán)格按操作規(guī)程開(kāi)停車(chē),如違規(guī)操作一次處罰20~200元,嚴(yán)禁無(wú)故障停車(chē)(特殊情況除外),必須得到車(chē)間和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可停車(chē),違者扣罰50-100元。

      4.3嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,精心操作,使工藝指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi),嚴(yán)重超標(biāo)者處罰30-100元。

      4.4按時(shí)認(rèn)真清楚地填寫(xiě)操作記錄,操作記錄必須真實(shí)反映班中開(kāi)停機(jī)原因及起止時(shí)間,否則視作弄虛作假,處以50.00元罰款。

      4.5操作過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,在力所能及范圍內(nèi),應(yīng)配合維修工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      5.衛(wèi)生及安全管理

      5.1各崗位對(duì)所管區(qū)域設(shè)備的衛(wèi)生負(fù)責(zé),交班時(shí)必須清理打掃干凈,作業(yè)場(chǎng)地要做到清潔文明無(wú)衛(wèi)生死角。違者處以10~50元罰款。

      5.2保持所管設(shè)備及附件齊全、完好、清潔,室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,無(wú)蜘蛛網(wǎng),違者處以20~50元罰款。

      5.3嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,要充分認(rèn)識(shí)安全和安全生產(chǎn)的重要性,做到無(wú)一時(shí)不講安全,無(wú)一刻不抓安全。

      5.4凡屬危險(xiǎn)作業(yè),必須有專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),如高空作業(yè),煤氣管制區(qū)域等作業(yè)。若違章作業(yè),發(fā)生安全事故,處以50-500元罰款。

      5.5重視并開(kāi)展員工的崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作,使員工做到“三懂”、“四會(huì)”,嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證生產(chǎn)“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”的正常運(yùn)行。每季度考核一次。

      5.6嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,巡回檢查制和交接班制,提高設(shè)備運(yùn)行率和完好率,防止“跑、冒、漏、滴”,反之,處以當(dāng)班人員50-100元罰款。

      5.7在崗及進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員勞保用品及防護(hù)用品必需穿戴整齊,未穿戴整齊禁止上崗作業(yè)。

      5.8 在貼有禁煙標(biāo)簽的區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙或制造明火,發(fā)現(xiàn)一次處以50罰款;造成嚴(yán)重事故的,還應(yīng)追究其他責(zé)任。

      6.設(shè)備管理

      6.1通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)來(lái)預(yù)防抑制設(shè)備故障的發(fā)生,為此操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

      6.2當(dāng)班操作人員按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,對(duì)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、操作裝置等進(jìn)行日常巡回點(diǎn)檢制維護(hù),通過(guò)看、聽(tīng)及相應(yīng)儀表信號(hào)來(lái)判斷設(shè)備的故障和隱患,未做到此條規(guī)定而發(fā)生事故則處以當(dāng)事人50-100元罰款。

      6.3 操作人員須對(duì)所屬設(shè)備做到“四懂”、“四會(huì)”、“三勤一定”,即:懂性能、結(jié)構(gòu)、原理、用途;會(huì)操作、保養(yǎng)、檢查、排除一般故障;勤檢查、擦掃、保養(yǎng),定時(shí)準(zhǔn)確記錄。

      6.4 開(kāi)機(jī)前檢查主機(jī)和附屬設(shè)備的聯(lián)接是否緊固,轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,各部位是否有不正常雜音,潤(rùn)滑部位是否完好。

      6.5 檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況,及時(shí)解決設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)存在的問(wèn)題,不斷改善設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)。

      7.本規(guī)定由車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行

      8.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

      有限責(zé)任公司

      2014年7月30日

      第四篇:車(chē)間管理規(guī)定

      XXXXXX有限公司 車(chē)間管理規(guī)定 1. 新進(jìn)員工由車(chē)間主任分配到各班組,各班組長(zhǎng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后方能上崗。2. 愛(ài)護(hù)公用設(shè)施,生產(chǎn)工具,測(cè)量器皿,損壞照價(jià)賠償。3. 車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

      4. 嚴(yán)禁在上班時(shí)聽(tīng)錄音,聚眾閑談,嬉笑打鬧。5. 未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶親友進(jìn)入車(chē)間。6. 服從上級(jí)主管的工作安排,不得無(wú)理頂撞、謾罵上司及其他管理人員,不得將個(gè)人情緒帶入工作中來(lái)。7. 上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、吊裝,不得赤裸上身。8. 按公司規(guī)定穿廠(chǎng)服和配帶廠(chǎng)牌。9. 嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)接聽(tīng)私人電話(huà)或發(fā)短信、玩游戲。10. 上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗,未經(jīng)請(qǐng)假離崗時(shí)不得超過(guò)五分鐘。11. 下班時(shí)應(yīng)當(dāng)自覺(jué)關(guān)掉其設(shè)備及其他電器的電源。12. 嚴(yán)禁隨地吐痰、亂掉垃圾,下班時(shí)將自己工作區(qū)域打掃干凈。

      13. 半成品和物料應(yīng)擺放整齊,不得隨意亂放。14. 自己對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,個(gè)人原因應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)有:我做的我負(fù)責(zé)的觀(guān)念。15. 老員工有義務(wù)對(duì)新員工進(jìn)輔導(dǎo)。16. 勇于同危害公司的不法形為和不法分了斗爭(zhēng)。17. 勤儉節(jié)約,對(duì)于浪費(fèi)公司資源的現(xiàn)象提出批評(píng)。18. 鼓勵(lì)員工生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)效益的提高、降低成本節(jié)約費(fèi)用提出改善意見(jiàn)及建議。

      第五篇:車(chē)間管理規(guī)定

      車(chē)間管理規(guī)定3篇

      為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制度本規(guī)定:

      一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。

      二、員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

      三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

      四、員工應(yīng)相互友愛(ài)、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

      五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。

      六、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),語(yǔ)言文明,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。

      八、上班時(shí)間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長(zhǎng)指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款___元,從當(dāng)月工資扣除。

      九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款___元,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。

      十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)間早7:___分,晚7:___分,全勤___天,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。

      遲到、早退者每次超過(guò)___分鐘罰款___元,曠工一天罰款___元,有事要提前請(qǐng)假,如一直未請(qǐng)假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

      十一、保持工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率___%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

      十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為_(kāi)__%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問(wèn)題,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān),無(wú)人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款___元,從當(dāng)月工資扣除。

      十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者,提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為公司挽回重大損失,熱愛(ài)集體,助人為樂(lè),各類(lèi)好人好事,管理人員可給予___元獎(jiǎng)勵(lì),予以通報(bào)。

      當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),此政策長(zhǎng)年有效。

      十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,前三名者給予___元獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

      十五、從___月___日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠(chǎng)工作者可獎(jiǎng)勵(lì)___元,銷(xiāo)售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

      十六、公司每月___號(hào)發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等特別情況可打借條,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

      十七、公司特提張利為包裝車(chē)間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車(chē)間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺(jué)遵守,本著以廠(chǎng)為家、廠(chǎng)興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。

      此政策從___月___日起開(kāi)始實(shí)施。

      西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠(chǎng)

      車(chē)間管理規(guī)定2

      為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

      1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。

      2、除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

      3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

      4、不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主管爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過(guò)一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。

      5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。

      6、廠(chǎng)區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

      7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

      8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值___倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

      9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。

      10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

      11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、打瞌睡,聽(tīng)音樂(lè),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

      12、上班必須佩帶廠(chǎng)牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠(chǎng)牌罰款___元。

      13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。

      14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

      15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

      16、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人記警告一次。

      17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

      18、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人記警告一次;

      19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;

      20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類(lèi)堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱(chēng),日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

      21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開(kāi),違者每次記責(zé)任部門(mén)責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;

      22、各部門(mén)周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,23、各部門(mén)的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次。

      24、各部門(mén)對(duì)半成品,成品等不可以在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過(guò)一次;

      25、員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,26、部門(mén)早,晚交接班提前___分鐘打掃車(chē)間5s,中午。下午用餐提前___分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前___分鐘,違者記警告一次;

      27、非上班時(shí)間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,違者記小過(guò)一次;

      28、上、下班欽水時(shí)必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

      29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫(huà)、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,違者記警告一次;

      為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車(chē)間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

      備注:

      1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過(guò)一次;

      2、記小過(guò)一次罰款___元,當(dāng)月記小過(guò)累積二次者,記大過(guò)一次;

      3、記大過(guò)一次罰款___元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的___%,開(kāi)除出廠(chǎng);

      4、三次警告記一小過(guò);二小過(guò)記一大過(guò);累計(jì)二次大過(guò)者扣除全部工資___%,并開(kāi)除出廠(chǎng);

      車(chē)間管理規(guī)定3

      第一條生產(chǎn)紀(jì)律

      1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

      2、廠(chǎng)區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

      3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

      4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

      7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

      8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      第二條操作規(guī)程

      1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

      2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

      第三條產(chǎn)品質(zhì)量

      1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

      3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

      3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀(guān)。

      5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、做到萬(wàn)無(wú)一失。

      6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱(chēng),規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

      7、文明裝車(chē),堆碼合理。

      第四條安全生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

      3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。

      4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

      7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,第五條設(shè)備管理與維修

      1、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

      2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

      3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄

      下載車(chē)間人員管理規(guī)定[樣例5]word格式文檔
      下載車(chē)間人員管理規(guī)定[樣例5].doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        車(chē)間管理規(guī)定

        車(chē)間管理規(guī)定 為了維護(hù)裝配車(chē)間的集體形象,規(guī)范員工行為,塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境,確保生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定性,保證安全生產(chǎn)以及車(chē)間秩序,結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況,裝配車(chē)間特制定如下管理規(guī)定: 1.......

        車(chē)間管理規(guī)定

        車(chē)間管理規(guī)定根據(jù)本廠(chǎng)實(shí)際情況及車(chē)間工作特征做如下規(guī)定: 一、 非本車(chē)間在本車(chē)間干活的職工,當(dāng)日的計(jì)件工資由本車(chē)間的車(chē)間主任記在本車(chē)間的記工單上,不允許以公司內(nèi)部傳遞單的......

        非生產(chǎn)人員進(jìn)入車(chē)間的管理規(guī)定

        非生產(chǎn)人員進(jìn)入車(chē)間的管理規(guī)定 1.直接生產(chǎn)人員:系指直接從事生產(chǎn)工藝操作的工人及直接從事生產(chǎn)的管理人員。 2.輔助生產(chǎn)人員:包括從事輔助生產(chǎn)的技術(shù)人員、品控人員、生產(chǎn)車(chē)間的......

        人員管理規(guī)定

        人員管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站管理,促進(jìn)日常管理的制度化、規(guī)范化,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,提高管理與服務(wù)水平,結(jié)合我村實(shí)際情況,制定本規(guī)定。 (一)村委會(huì)主任兼......

        車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

        車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 為使我公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序化,樹(shù)立良好的廠(chǎng)風(fēng)、廠(chǎng)紀(jì),特制定生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法: 1. 車(chē)間員工提前10分鐘到崗并做好......

        噴涂車(chē)間管理規(guī)定

        噴涂車(chē)間管理規(guī)定 一.綜合要求: 1. 所有員工提前10分鐘上班,參加部門(mén)早會(huì). 2. 所有員工每天必須完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)方可下班. 3. 每天必須如實(shí)填完整填寫(xiě)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量(......

        車(chē)間處罰管理規(guī)定

        車(chē)間處罰管理規(guī)定 為明確車(chē)間罰款事項(xiàng),規(guī)范車(chē)間管理制度,現(xiàn)規(guī)定如下: 1. 在生產(chǎn)過(guò)程中,由于個(gè)人工作不認(rèn)真造成生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等生產(chǎn)事故, 若是在車(chē)間內(nèi)被其他人員及......

        車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

        車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 1、目的 為加強(qiáng)公司工作場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理,特制訂本規(guī)定。 2、適用范圍 適用于公司工作場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理。 3、職責(zé) 3.1工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)車(chē)間人員的調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)的管理 3......