第一篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)作業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)作業(yè).txt真正的好朋友并不是在一起有說不完的話題，而是在一起就算不說話也不會覺得尷尬。你在看別人的同時，你也是別人眼中的風(fēng)景。要走好明天的路，必須記住昨天走過的路，思索今天正在走著的路。就“距離”二字來講，它是寬度與長度的統(tǒng)一。而領(lǐng)導(dǎo)干部的距離觀，他是一個對待人生、對待群眾、對待官位、對待事業(yè)的政治態(tài)度、思想感情、人格品德問題，說到底是一個政治覺悟、宗旨觀念、群眾觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方式方法問題。領(lǐng)導(dǎo)干部的距離觀，它是人生觀、價值觀、世界觀派生出來的，具有一定的政治性、思想性、政策性、原則性，也具有一定的倫理性、理念性、理論性。領(lǐng)導(dǎo)干部的“距離觀”，有正確與錯誤、為公與為私，為民與為已之分。正確的“距離觀”，它是建筑在馬克思主義基礎(chǔ)之上的，是大公無私，秉公執(zhí)法，心系群眾，權(quán)為民用，立黨為公，執(zhí)政為民的。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，怎樣樹立正確的“距離觀”呢？我認為應(yīng)從如下六個方面抓起。

一、對官欲要保持“遠距離”。孫中山說：“要立志做大事，不要立志做大官”。作為共產(chǎn)黨員，做官不是目的，做人做事，為民服務(wù)才是最重要的?？梢圆蛔龉?，但一定要做事。人在漫長的一生中，做官不過是一時一地，做人才是一生一世。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部滿腦子功名利祿，滿腦子享樂思想，滿腦子私欲、官欲，看到社會上一些人揮金如土就眼紅，看到他人游山玩水就眼熱，看到他人“包二奶”就效仿，看到他人升官就買官，就會不戰(zhàn)自潰、不戰(zhàn)而敗、不戰(zhàn)而亡。有的人官欲很濃，一心想往上爬，當大官，由于思想不端、作風(fēng)不正、素質(zhì)低下，也就帶來了心路入邪、官路入岐、道路入跌，由于官位是跑來的、買來的、鬧來的、求來的，必然缺德少才，品行惡劣，難免被群眾戳脊梁骨。這種人官當?shù)脑俅?，?quán)位再高，由于沒有半點非權(quán)力影響力、號召力、凝聚力，也就沒有官品、官威、官位；沒有味道、意義、價值。只能是官越當越大，私欲越來越膨脹；官越當越大，人越來越小；官越當越大，對事業(yè)的危害也越來越嚴重。官欲來自私欲，私欲膨脹官欲，官欲為著私欲。這些人一旦大權(quán)在手，就想著權(quán)力如何為己所用，如何轉(zhuǎn)化成金錢、美色、財富。貪了還想貪、占了還想占、撈了還想撈，出現(xiàn)惡性循環(huán)?！疤煜轮湥笥诓恢恪??！扒竺那斜刈鱾危罄闹乇刳呅啊?。官欲與貪欲往往連在一起，不過，官欲又是一個無底洞，隨著貪欲的滋長，官欲將越來越強、越大、越高、，正如清人胡澹淹的《解人頤》中，有一首打油詩《知不足》，很好地詮釋了官欲者內(nèi)心的表現(xiàn)：“終日奔忙為了饑，才得飽食又思衣。身著綾羅和綢緞，堂前缺少美貌妻。娶下三妻和四妾，又怕無官受人欺。四品三品嫌官小，又想南面做皇帝。一朝登上金鑾殿，卻慕神仙下象棋。洞賓與他把棋下，更問哪有上天梯？若非此人大限到，上到九天還嫌低！”語言雖然夸張，但卻刻畫出了某些人官欲、貪欲難填者的嘴臉。為官之道，關(guān)鍵要有一顆寵辱不驚的平常心，一顆奮發(fā)有為的進取心，一顆情系人民的公仆心，這樣才能心無旁顧，無私奉獻，為官一任、建樹一方；才能上不愧黨，下不愧民，對得起天地良心。作為黨政干部，只有忘卻自我，沒有官欲，一心撲在事業(yè)上，一心為人民著想，工作上才能任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)；生活上才能艱苦樸素，克勤克儉；為人上才能胸懷寬廣，光明磊落；事業(yè)上才能有成就，實現(xiàn)人生價值。平時，要自覺地對照黨的宗旨，查理想信念堅定不堅定，看經(jīng)受各種考驗的能力強不強；對照執(zhí)政理念，查事業(yè)觀、工作觀、政績觀上的差距大與小，看科學(xué)發(fā)展觀立得牢不牢；對照改革開放的要求，查陳舊觀念多不多，看適應(yīng)新形勢任務(wù)的水平高不高；對照責(zé)任使命，查科學(xué)文化素質(zhì)有多少，看勝任工作，崗位的本領(lǐng)大不大；對照群眾的評價，查對人民態(tài)度好不好，看離群眾的要求有多遠；惟有這樣，才能做官、做事、從政，才能廉政、勤政、優(yōu)政。

二、對群眾要保持“零距離”。黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，只有始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，我們才能無往而不勝。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“當官為了人民，做官服務(wù)人民”的根本價值取向，以人民為衣食父母，以人民為力量源泉，從思想上明確為群眾工

作是使命、是職責(zé)、是本份，著力深化公仆情懷、老黃牛精神、勤務(wù)員作風(fēng)，全心全意為了人民群眾，這才是所取的感情世界、態(tài)度世界、行為世界、精神世界、人生世界。在現(xiàn)實生活中，我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾，最容易犯的錯誤是以權(quán)謀私、與人民爭利，最容易失去民心的是為個人利益去腐敗墮落?；▋河袀€愿望——太陽給她陽光；蜜蜂有個愿望——四季充滿花香；人民有一個愿望——公仆引路導(dǎo)航；當官盡義務(wù)，使人民富裕安康。公仆與群眾的關(guān)系，如果我是太陽，我將給你溫暖；如果我是玫瑰，我將給你芬芳；如果我是鉆石，我將給你永恒。是人民的公仆，要將“四面青山收眼底，萬家憂樂上心頭”，給人民永遠的永恒的服務(wù)。工作中，多干群眾受益的事，多干群眾最急需的事，多干有利于發(fā)展的事。對此，當官者與上級領(lǐng)導(dǎo)相處，要正直實在，不扮演“聯(lián)絡(luò)溝通”角色；與同事相處，要誠實守信，不扮演“領(lǐng)導(dǎo)圈里”角色；與群眾相處，要熱情平和，不扮演“高人一等”的角色。只有這樣，群眾有話才能跟你講，有事才會跟你說，有怨才會向你訴。鮮花的綻放是對大地的忠誠；溪流的蜿蜒是對海洋的忠誠；嬰兒的依偎是對母親的忠誠；公仆對人民群眾的厚愛是對百姓的忠誠。所以說，無論時代怎樣變化，社會如何發(fā)展，共產(chǎn)黨人與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，堅信人民群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟，艱苦奮斗的作風(fēng)不能減，甘于無私奉獻的傳統(tǒng)不能缺。對此，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的“為民”形象；腳踏實地、實事求是、講實話、鼓實勁、辦實事、求實效的“務(wù)實”形象；一身正氣、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、干就干好、做就做成的“能者”形象；對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等的“公道”形象；常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常棄非分之想、常醒自身之過、常想法律之威的“廉政”形象。堅持人民的地位最高，以親民為本；堅持人民的恩情最深，以愛民為責(zé)任；堅持人民利益為重大，以為民為目的；真正做到思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，工作上信任群眾，一切依靠群眾

著名社會學(xué)家費孝通先生在其著作《鄉(xiāng)土中國》中用這么一段話來概括人際關(guān)系：我們的格局好像把一塊石頭丟在水面上所發(fā)生的一圈圈推出去的波紋。每個人都是他社會影響所推出去的圈子的中心。被圈子的波紋所推及的就發(fā)生聯(lián)系。和別人所聯(lián)系成的社會關(guān)系，像水的波紋一般，一圈圈推出去，愈推愈遠，也愈推愈薄。

每一個人都處在一定的人際關(guān)系、社會關(guān)系之中，領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外。正常的健康的人際關(guān)系有利于促進領(lǐng)導(dǎo)活動的開展，庸俗化的人際關(guān)系則會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗和墮落。領(lǐng)導(dǎo)干部在處理人際關(guān)系就應(yīng)當保持合理的“距離觀”。也就是說，近什么人、遠什么人，親什么人、疏什么人，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒的認識，正確處理好與四種人的距離。

與群眾保持零距離。我們黨歷來要求黨員干部與人民群眾打成一片。只有與群眾保持密切的關(guān)系，才能組織群眾，動員群眾，運用群眾的力量做好要做的事情。領(lǐng)導(dǎo)工作就是服務(wù)工作。要服務(wù)好群眾，就必須深入群眾，知曉群眾所需，懂得群眾所難，明白群眾所急，這樣才能把群眾的事辦好。

與同事保持近距離。同事之間距離近、感情深，才能協(xié)同工作，共同奮斗，而不應(yīng)當是“雞犬之聲相聞，老死不相往來”。我們的領(lǐng)導(dǎo)方式是集體領(lǐng)導(dǎo)，許多工作要集體籌劃決策，許多責(zé)任要集體承擔，而黨委議事機制中也明確規(guī)定：“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決

策”。這就決定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必須保持經(jīng)常性的接觸和通氣，不能因為工作分工不同而各自為政、自行其是。所謂“近距離”，意味著還要有一定的距離。這是因為領(lǐng)導(dǎo)之間各有分工不同，職責(zé)不同，既要彼此合作，又不能不分你我，越俎代庖，要給各自留下處理問題的空間，若越權(quán)辦事勢必造成內(nèi)部不團結(jié)。保持近距離，恰恰是團結(jié)的必要條件。

與下級干部保持等距離。下級領(lǐng)導(dǎo)干部是上級領(lǐng)導(dǎo)干部工作上的重要得力助手，無論做什么樣的工作，都是全盤工作的一部分；哪一個部分出問題，都有可能對全盤工作造成不利影響，所以對下級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當視為同等重要，不能因為某些崗位是“熱門”就看得重，某些崗位是“冷門”就看得輕。特別是在干部的任用上，因為上級領(lǐng)導(dǎo)干部有一定決定權(quán)，這就更要求與下級保持等距離關(guān)系，堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的標準和正當程序選拔任用干部，而不是用親疏的標準來選拔任用干部。常言道：“領(lǐng)導(dǎo)偏心，下級寒心”，錯用一個與自己親近、不符合標準的人，就等于疏遠了一大批忠于黨的事業(yè)的人。

與是是非非之人保持遠距離?！笆畟€指頭有長短”，一個群體內(nèi)人員素質(zhì)再高，也難免有是非之人，這些人本事不大，但卻操行不端，借各種機會與領(lǐng)導(dǎo)拉拉扯扯套近乎，給領(lǐng)導(dǎo)以各種好處換取信任，然后在領(lǐng)導(dǎo)面前張長李短地搬弄是非，空穴來風(fēng)地打小報告，添油加醋地傳播小道消息，甚至挑撥領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，最終目的就是讓自己獲得更多的好處。這種人于事業(yè)無補，為群眾反感。領(lǐng)導(dǎo)干部如果信任和器重這樣的人，無形中就把自己歸為同類，降低了自己的品格。所以為事業(yè)計，為大多數(shù)人利益計，為個人聲譽計，都應(yīng)該遠離是是非非之人。

對人民群眾要保持“零距離”，就是要放下“架子”，把感情用在真真切切關(guān)心群眾上。要做到情為民所系，利為民所謀。領(lǐng)導(dǎo)干部作為服務(wù)人民群眾的公仆，應(yīng)當和群眾親密無間，履行從群眾中來到群眾中去的工作方法，真真正正做到執(zhí)政為民。要經(jīng)常性的深入基層、深入群眾，與基層干部群眾保持“零距離”、“零接觸”，自覺做到在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動上深入群眾，在工作上服務(wù)群眾，把群眾滿意作為為官的第一標準。

領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾要保持“零距離”

黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，只有始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，我們才能無往而不勝。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“當官為了人民，做官服務(wù)人民”的根本價值取向，以人民為衣食父母，以人民為力量源泉，從思想上明確為群眾工作是使命、是職責(zé)、是本份，著力深化公仆情懷、老黃牛精神、勤務(wù)員作風(fēng)，全心全意為了人民群眾，這才是所取的感情世界、態(tài)度世界、行為世界、精神世界、人生世界。在現(xiàn)實生活中，我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾，最容易犯的錯誤是以權(quán)謀私、與人民爭利，最容易失去民心的是為個人利益去腐敗墮落?；▋河袀€愿望——太陽給她陽光；蜜蜂有個愿望——四季充滿花香；人民有一個愿望——公仆引路導(dǎo)航；當官盡義務(wù)，使人民富裕安康。公

仆與群眾的關(guān)系，如果我是太陽，我將給你溫暖；如果我是玫瑰，我將給你芬芳；如果我是鉆石，我將給你永恒。是人民的公仆，要將“四面青山收眼底，萬家憂樂上心頭”，給人民永遠的永恒的服務(wù)。工作中，多干群眾受益的事，多干群眾最急需的事，多干有利于發(fā)展的事。對此，當官者與上級領(lǐng)導(dǎo)相處，要正直實在，不扮演“聯(lián)絡(luò)溝通”角色；與同事相處，要誠實守信，不扮演“領(lǐng)導(dǎo)圈里”角色；與群眾相處，要熱情平和，不扮演“高人一等”的角色。只有這樣，群眾有話才能跟你講，有事才會跟你說，有怨才會向你訴。鮮花的綻放是對大地的忠誠；溪流的蜿蜒是對海洋的忠誠；嬰兒的依偎是對母親的忠誠；公仆對人民群眾的厚愛是對百姓的忠誠。所以說，無論時代怎樣變化，社會如何發(fā)展，共產(chǎn)黨人與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，堅信人民群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟，艱苦奮斗的作風(fēng)不能減，甘于無私奉獻的傳統(tǒng)不能缺。對此，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的“為民”形象；腳踏實地、實事求是、講實話、鼓實勁、辦實事、求實效的“務(wù)實”形象；一身正氣、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、干就干好、做就做成的“能者”形象；對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等的“公道”形象；常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常棄非分之想、常醒自身之過、常想法律之威的“廉政”形象。堅持人民的地位最高，以親民為本；堅持人民的恩情最深，以愛民為責(zé)任；堅持人民利益為重大，以為民為目的；真正做到思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，工作上信任群眾，一切依靠群眾。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)一

[記分作業(yè)]第一次網(wǎng)上作業(yè)

1.鄧小平曾指出：“善于發(fā)現(xiàn)人才，團結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標志之一?！边@說明（）。(單選題)

A.選才與用人是領(lǐng)導(dǎo)的重要職能 B.選才與用人是領(lǐng)導(dǎo)的首要職能 C.選才與用人是領(lǐng)導(dǎo)的次要職能 D.領(lǐng)導(dǎo)者選才與用人其實就是是一個技術(shù)問題

第1題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

2.比如，某公司的老李，經(jīng)過群眾推薦和組織考核，被任命為公司的經(jīng)理。他可以代表公司與其他單位簽訂合同，因為他有（）。(單選題)

A.合法權(quán) B.強制權(quán) C.獎賞權(quán) D.個人影響權(quán)

第2題你選擇了 A.正確答案 D.結(jié)果 ×

3.科學(xué)發(fā)展觀的核心是（）。(單選題)

A.以人為本 B.以經(jīng)濟發(fā)展為中心 C.全面發(fā)展 D.協(xié)調(diào)發(fā)展

第3題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

4.（）是領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先具備的基本素質(zhì)，也是核心素質(zhì)。(單選題)

A.知識素質(zhì) B.思想政治素質(zhì) C.身體素質(zhì) D.心理素質(zhì)

第4題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

5.20世紀20年代，美國通用汽車公司總裁斯隆在經(jīng)理制的基礎(chǔ)上提出了“集中政策，分散管理”的（）。(單選題)

A.事業(yè)部制 B.經(jīng)理制 C.專家制 D.專家集團制

第5題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

6.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)作為一門學(xué)科，主要產(chǎn)生于（）。(單選題)

A.20世紀30年代 B.20世紀40年代 C.20世紀50年代 D.20世紀60年代

第6題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

7.英國鄧洛普公司總裁雷伊?杰第斯曾經(jīng)說過：“數(shù)百年來的戰(zhàn)爭史中，我們發(fā)現(xiàn)，將領(lǐng)的才能對戰(zhàn)役的輸贏有著極大的影響力，即使在武器進步的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中亦然。競爭激烈的商業(yè)戰(zhàn)場正如戰(zhàn)場，領(lǐng)導(dǎo)者正如戰(zhàn)場的將軍?！标P(guān)于這句話的意思表述正確的是（）。(單選題)

A.一個組織要生存下來，不需要有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者來為組織把握方向 B.．因為領(lǐng)導(dǎo)對將來的預(yù)測無法做到完全正確，所以對提高組織的環(huán)境應(yīng)變能力沒有很大的作用 C.領(lǐng)導(dǎo)是一個組織存在和發(fā)展的必然要求 D.領(lǐng)導(dǎo)的存在是社會組織復(fù)雜化的必然結(jié)果

第7題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

8.（）是以解決經(jīng)濟基礎(chǔ)領(lǐng)域的矛盾為主要任務(wù)，涉及的范圍比較廣闊，包括科學(xué)技術(shù)、文化教育、經(jīng)濟、國防、體育等眾多領(lǐng)域。(單選題)

A.行政型領(lǐng)導(dǎo) B.政治型領(lǐng)導(dǎo) C.業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) D.經(jīng)濟性領(lǐng)導(dǎo)

第8題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

9.按照（）劃分，可以分為政治型領(lǐng)導(dǎo)者、行政型領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者等。(單選題)

A.領(lǐng)導(dǎo)者的層次 B.領(lǐng)導(dǎo)者對職權(quán)的運用方式 C.領(lǐng)導(dǎo)者與職位的關(guān)系 D.工作的性質(zhì)和對象第9題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

10.我們常說的聯(lián)盟者是指（）。(單選題)

A.正式的追隨者 B.非正式的追隨者 C.組織內(nèi)的追隨者 D.組織外的追隨者

第10題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

11.權(quán)力運用的一般原則包括（）。(多選題)

A.謹慎使用權(quán)力 B.講究實效（效用原則）C.恰當運用獎勵權(quán) D.運用強制性權(quán)力要果斷堅決第11題你選擇了 A,B,C.正確答案 A,B,C.結(jié)果 √

12.領(lǐng)導(dǎo)者的道德素質(zhì)主要體現(xiàn)在（）。(多選題)

A.正直誠實 B.嚴于律己 C.廉潔奉公 D.廉潔奉公

第12題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

13.權(quán)力的特征主要表現(xiàn)為（）。(多選題)

A.法定權(quán)力的強制性 B.非法定權(quán)力的動態(tài)性 C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力使用的多層次性 D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運用的靈活性

第13題你選擇了 A,C,D.正確答案 A,C,D.結(jié)果 √

14.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時運用互補思想，主要需要注意以下（）方面的互補。(多選題)

A.知識結(jié)構(gòu) B.專業(yè)結(jié)構(gòu) C.能力結(jié)構(gòu) D.年齡結(jié)構(gòu) E.個性心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)

第14題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

15.具備良好職業(yè)心理素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，往往具有如下特點（）。(多選題)

A.情緒穩(wěn)定 B.性格宜人 C.樂觀自信 D.意志堅定 E.心胸開闊

第15題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

16.《資治通鑒》記載了子思向衛(wèi)國國君慎公推薦茍變?yōu)椤案沙侵畬ⅰ钡墓适?，子思說：“好的統(tǒng)治者在選拔人才時，就像木匠挑選木材一樣，取其所長，棄其所短。正因如此，合抱粗的大樹干，即使有數(shù)尺是朽木，好的木匠也不會棄之不用”。這個故事說明（）。(多選題)

A.選人不能僅看其某一方面 B.選人不能僅看其一時一事 C.選人要看其主流方面 D.選人要看其主流方面

第16題你選擇了 A,B,D.正確答案 A,B,D.結(jié)果 √

17.領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力主要包括（）。(多選題)

A.知人善任的組織能力 B.知人善任的組織能力 C.統(tǒng)籌兼顧的協(xié)調(diào)能力 D.規(guī)范實用的寫作能

力

第17題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

18.權(quán)力的來源包括（）。(多選題)

A.合法權(quán)力 B.強制權(quán)力 C.專家權(quán)力 D.魅力權(quán)力

第18題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

19.領(lǐng)導(dǎo)班子中的合力狀態(tài)主要看（）方面。(多選題)

A.團結(jié)合作能力 B.科學(xué)決策和處理復(fù)雜事務(wù)的能力 C.社會動員與社會統(tǒng)御的能力 D.清除積弊和開拓進取的能力

第19題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

20.行政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個有機的整體，從靜態(tài)意義上說，其素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括（）。(多選題)

A.年齡結(jié)構(gòu) B.知識結(jié)構(gòu) C.智能結(jié)構(gòu) D.氣質(zhì)結(jié)構(gòu)

第20題你選擇了 A,B,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 √

21.隨著現(xiàn)代社會管理重心由“人”轉(zhuǎn)向“物”的轉(zhuǎn)移，追隨者者在組織中逐漸處于核心地位，成為領(lǐng)導(dǎo)活動中最基本的領(lǐng)導(dǎo)要素。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第21題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

22.即使領(lǐng)導(dǎo)對將來的預(yù)測無法做到完全正確，但其對提高組織的環(huán)境應(yīng)變能力卻有著至關(guān)重要的作用。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第22題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

23.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者都有權(quán)力，不過領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是明顯的，而追隨者的權(quán)力是隱蔽的。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第23題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

24.即使是最專制的奴隸社會，奴隸也可以在一定程度上制約奴隸主。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第24題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

25.隨著現(xiàn)代社會管理重心由“人”轉(zhuǎn)向“物”的轉(zhuǎn)移，追隨者者在組織中逐漸處于核心地位，成為領(lǐng)導(dǎo)活動中最基本的領(lǐng)導(dǎo)要素。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第25題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

26.領(lǐng)導(dǎo)不需要處理具體、瑣碎的具體事務(wù)。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第26題你未選擇答案.正確答案 A.結(jié)果 ×

27.追隨者與領(lǐng)導(dǎo)者存在著互相追隨互相領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第27題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

28.羅伯特·塔克在他的著作《政治領(lǐng)導(dǎo)論》中所稱“非委任領(lǐng)袖”沒有職務(wù)權(quán)力。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第28題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

29.在管理學(xué)大師彼得?德魯克和管理學(xué)創(chuàng)始人法約爾那里，管理幾乎就是領(lǐng)導(dǎo)的代名詞。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第29題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

30.羅伯特?塔克在他的著作《政治領(lǐng)導(dǎo)論》中所稱“非委任領(lǐng)袖”沒有職務(wù)權(quán)力。(是非題)

A.正確 B.錯誤

第30題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

您的合計得分：94分.

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)二次作業(yè)

試卷信息：

[記分作業(yè)]第二次網(wǎng)上作業(yè)

1.世界上沒有兩片相同的樹葉，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量（）。(單選題)

A.不要以自己的習(xí)慣或者模式強求下屬 B.不要忽視細節(jié) C.讓工作充滿樂趣 D.注意強化下屬的優(yōu)點

第1題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

2.蘋果公司的創(chuàng)始人喬布茲歸納蘋果公司的激勵藝術(shù)的時候說：我沒雇用真正能干的人，并且創(chuàng)造一種人們可犯錯誤并能從錯誤中得到成長的環(huán)境。這說明領(lǐng)導(dǎo)者在激勵的時候應(yīng)該注意（）。(單選題)

A.激勵解決問題的堅定方案 B.激勵開拓進去、冒險精神 C.激勵行動果斷 D.激勵獨創(chuàng)精神

第2題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

3.我國三峽工程建設(shè)方案經(jīng)幾千名專家?guī)资攴磸?fù)論證后產(chǎn)生，這種決策屬于（）。(單選題)A.經(jīng)驗決策 B.科學(xué)決策 C.個人決策 D.集體決策

第3題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

4.按照決策的性質(zhì)和方式，我們可以將決策的類型分為（）。(單選題)

A.集體決策和個人決策 B.經(jīng)驗決策和科學(xué)決策 C.經(jīng)驗決策和科學(xué)決策 D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

第4題你選擇了 C.正確答案 B.結(jié)果 ×

5.（）是激勵的起點。(單選題)

A.洞察需要 B.明確動機 C.明確動機 D.注重激勵反饋

第5題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

6.東方航空公司曾經(jīng)實行過這樣的計劃，允許作業(yè)人員對直接影響他們工作的決策有更多的發(fā)言權(quán)，在實行這項決定后，僅僅機械技工的生產(chǎn)力就有很大的提高，價值合計5000萬美元，這里東航的領(lǐng)導(dǎo)者使用的是（）。(單選題)

A.榜樣激勵法 B.目標激勵法 C.情感激勵法 D.參與管理法

第6題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

7.德爾菲法應(yīng)用非常廣泛，其主要的缺點是（）。(單選題)

A.討論中權(quán)威人士的意見容易影響到他人的意見 B.有些專家礙于情面不愿意發(fā)表與其他人不同的意見 C.討論者出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見 D.過程比較復(fù)雜，花費的時間比較長

第7題你選擇了 D.正確答案 D.結(jié)果 √

8.最古老也最常用的決策方案評估方法是（）。(單選題)A.試驗法 B.數(shù)學(xué)分析法 C.經(jīng)驗分析法 D.頭腦風(fēng)暴法

第8題你選擇了 C.正確答案 C.結(jié)果 √

9.一般說來，獎勵的頻率和獎勵的強度呈現(xiàn)出（）。(單選題)A.正向相關(guān)關(guān)系 B.反向相關(guān)關(guān)系 C.反向相關(guān)關(guān)系 D.反向無關(guān)關(guān)系

第9題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

10.提供給決策的每一個方案都可能出現(xiàn)幾種不同的后果，但是各種后果出現(xiàn)的概率是已知的，這種決策類型屬于（）。(單選題)

A.風(fēng)險型決策 B.非確定型決策 C.確定型決策 D.戰(zhàn)略型決策

第10題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

11.科學(xué)決策和經(jīng)驗決策相比具備哪些特點（）。(多選題)

A.強調(diào)集體的決策 B.重視各種專家和智囊團的作用 C.重視科學(xué)的決策程序 D.重視科學(xué)的決策方法 E.重視決策的分類

第11題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

12.競爭上崗法是我國近幾年來采用的一種選拔人才的方法，這種方法的優(yōu)點是（）。(多選題)A.使晉升人選的范圍擴大，有利于組織在更大范圍內(nèi)選拔人才 B.方有利于優(yōu)秀人才脫穎而出 C.提高了工作的透明度 D.強化了民主監(jiān)督 E.打破了論資排輩和平衡照顧的格局

第12題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

13.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須端正對智囊團的看法，下列說法正確的是（）。(多選題)

A.智囊團不是行政機構(gòu)，不要承擔日常行政事務(wù) B.智囊團不是行政機構(gòu)，不要承擔日常行政事務(wù) C.智囊團實際上就是領(lǐng)導(dǎo)者的秘書班子 D.智囊團的主要精力應(yīng)該集中于研究重大的長遠的問題 E.智囊團必要時可以對下級組織發(fā)號施令

第13題你選擇了 A,E.正確答案 A,D.結(jié)果 ×

14.在擬定決策備選方案的時候應(yīng)該注意（）。(多選題)

A.方案要盡可能的多 B.方案之間應(yīng)該具備排斥性 C.要打破霍布森選擇 D.要認真評估每一個備選方案 E.要明確具體

第14題你選擇了.正確答案 A,B,C.結(jié)果 ×

15.按照人才的自身素質(zhì)標準，我們可以將人才分為（）。(多選題)

A.再現(xiàn)型人才 B.發(fā)現(xiàn)型人才 C.領(lǐng)導(dǎo)管理型人才 D.能工巧匠型人才 E.文化耕耘型人才 第15題你選擇了 A,B.正確答案 A,B.結(jié)果 √

16.決策目標是決策所要希望達到的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者在制定決策目標的時候要盡量做到（）。(多選題)

A.目標要科學(xué)，符合客觀規(guī)律和基層組織的實際情況 B.目標要切實可行 C.要正確處理好多目標之間的關(guān)系，特別是互相沖突的目標之間的關(guān)系 D.要具備膽識和魄力 E.要認真計算每個目標的成本

第16題你選擇了 A,C,D.正確答案 A,B,C,D.結(jié)果 ×

17.按照決策的性質(zhì)和方式，我們可以將決策的類型分為（）。(多選題)A.集體決策 B.個人決策 C.程序性決策 D.戰(zhàn)略決策 E.戰(zhàn)術(shù)決策

第17題你選擇了 A,B.正確答案 A,B.結(jié)果 √

18.頭腦風(fēng)暴法的基本原則是（）。(多選題)

A.嚴格限制問題范圍，明確具體要求以便使注意力集中 B.不能對別人的意見提出懷疑和批評，要研究任何一種設(shè)想，而不管這種設(shè)想是否適當和可行 C.發(fā)言要精煉，不要詳細論述。冗長的發(fā)言將有礙產(chǎn)生富有成效的創(chuàng)造性氣氛 D.不允許參加者使用事先準備好的發(fā)言稿，提倡即席發(fā)言 E.支持和鼓勵參加者解除思想顧慮，創(chuàng)造一種自由的氣氛，激發(fā)參加者的積極性

第18題你選擇了 A,B,C,D,E.正確答案 A,B,C,D,E.結(jié)果 √

19.追蹤決策具備的新的特征是（）。(多選題)

A.回溯分析 B.非零起點 C.雙重優(yōu)化 D.多方案原則 E.信息原則

第19題你選擇了 A,B,C.正確答案 A,B,C.結(jié)果 √

20.領(lǐng)導(dǎo)者在選拔人才時候要做到察言與觀行相結(jié)合，可以（）。(多選題)

A.設(shè)置一定的試用期 B.委以政事察其真才實學(xué) C.更多考察現(xiàn)實 D.始終把道德放在首位 E.也要重視才的作用

第20題你選擇了 A,B.正確答案 A,B.結(jié)果 √

21.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該給予他們的下屬以作出決策和采取行動的自由，以此來倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，促進職員們健康成長。(是非題)A.正確 B.錯誤

第21題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

22.獎勵的頻率和獎勵的強度一般來說是正向相關(guān)。(是非題)A.正確 B.錯誤

第22題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

23.動機是人的一種先天品質(zhì)，與生俱來的。(是非題)A.正確 B.錯誤

第23題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

24.一般說來，下屬員工工作熱情的高低，同領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的交流多少成正比。(是非題)A.正確 B.錯誤

第24題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

25.參與管理法是放之任何組織、工作群體而皆準的激勵法則。(是非題)A.正確 B.錯誤

第25題你選擇了 B.正確答案 A.結(jié)果 ×

26.人行為的動機取決于目標能否以及在多大程度上滿足人的需要。(是非題)A.正確 B.錯誤

第26題你選擇了 A.正確答案 A.結(jié)果 √

27.人的工作動機和積極性只受到絕對報酬的影響。(是非題)A.正確 B.錯誤

第27題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

28.洞察需要是激勵機制的核心。(是非題)A.正確 B.錯誤

第28題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

29.參與管理法是放之任何組織、工作群體而皆準的激勵法則。(是非題)A.正確 B.錯誤

第29題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

30.領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該激勵開拓進取、善于冒險的行為。(是非題)A.正確 B.錯誤

第30題你選擇了 B.正確答案 B.結(jié)果 √

第四篇：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》--作業(yè)及答案

1、“八項規(guī)定”是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的什么建設(shè)？ √此題回答正確

1.2.3.4.A.組織建設(shè) B.思想建設(shè) C.作風(fēng)建設(shè) D.工作建設(shè)

2、人才選拔的標準是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.德才兼?zhèn)?B.不拘一格

C.是否符合領(lǐng)導(dǎo)心意 D.是否聽領(lǐng)導(dǎo)的話

3、決策的起點是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.提出問題 B.發(fā)現(xiàn)問題 C.確定目標 D.拍板

4、狹義的決策就是

1.2.3.A.拍板 B.發(fā)現(xiàn)問題 C.決策方案評估

4.D.決策方案制定、決定、實施全過程

5、有限理性決策模式是（）提出來的。√此題回答正確

1.2.3.4.A.西蒙 B.林德布洛姆 C.埃特奧尼

D.鄧小平

6、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中表現(xiàn)出來的 √此題回答正確

1.2.3.4.A.態(tài)度和言行 B.藝術(shù)性

C.權(quán)術(shù) D.個性和風(fēng)格

7、直線式結(jié)構(gòu)中一個下級有幾個對其發(fā)號施令的上級？ √此題回答正確

1.2.3.4.A..不確定 B.一個

C..二個

D.有多少層級就有多少個

8、最先把管理職能分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五種職能的學(xué)者是

1.2.3.4.A.泰勒 B.德魯克

C.法約爾 D.明茨伯格

9、最典型的總統(tǒng)制國家是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.英國 B.美國

C.法國 D.瑞士

10、上個世紀五十自供末，我國經(jīng)濟發(fā)展在毛澤東的親自前臺指揮下，提出“超英趕美”“跑步進入共產(chǎn)主義”，為此開展大躍進、人民公社、大辦食堂，推行“多快好省”總路線，在強大的行政壓力和長官意志下，全國出現(xiàn)“全民大煉鋼鐵”“放衛(wèi)星”等浮夸風(fēng)，結(jié)果導(dǎo)致1959年至1962年間前所未有的大規(guī)模人口非正常死亡。其根本原因是違背了（）的領(lǐng)導(dǎo)原則。√此題回答正確 1.2.3.4.A.群眾路線原則 B.效率效益原則

C.實事求是原則 D.法制原則

11、中共十八屆三中全會提出的市場作用新論述是 √此題回答正確

1.2.3.A.使市場在資源配置中起輔助性作用 B.使市場在資源配置中起決定性作用 C.使市場在資源配置中起主導(dǎo)性作用

12、提出“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.毛澤東 B.鄧小平

C.周恩來 D.習(xí)近平

13、管理方格圖中“9.9”型管理是 √此題回答正確

1.2.3.A.任務(wù)式管理 B.團隊式管理 C.鄉(xiāng)村俱樂部式管理

4.D.貧乏式管理

14、“法術(shù)勢”是（）的觀點 √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.儒家 B.道家 C.法家 D.兵家 E.墨家

15、領(lǐng)導(dǎo)力實質(zhì)上是一種能夠使他人服從或追隨或能改變其思想、行為的綜合 √此題回答正確

1.2.3.4.A.感染力 B.影響力

C.作用力 D.作秀力 16、1980年8月18日在中共中央政治局擴大會議上作了《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》的重要講話的是 √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.毛澤東 B.江澤民 C.胡耀邦 D.習(xí)近平E.鄧小平

17、面對汶川地震這樣的突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的決策類型是： √此題回答正確

1.2.3.4.A.常規(guī)型決策 B.最優(yōu)決策

C.程序化決策 D.非程序化決策

18、”不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時“說明領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有： √此題回答正確

1.2.3.4.A.指揮能力 B.統(tǒng)籌能力

C.組織能力 D.決策能力

19、中國大陸，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)什么時候產(chǎn)生？ √此題回答正確

1.2.3.4.A.六十年代 B.七十年代

C.八十年代初 D.九十年代

20、領(lǐng)導(dǎo)決策的起點是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.提出問題 B.確定目標

C.發(fā)現(xiàn)問題 D.拍板

21、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是： √此題回答正確 1.2.3.4.A.暴力 B.影響力

C.權(quán)力 D.權(quán)利

22、下列哪項是上下級之間關(guān)系中的不正?，F(xiàn)象： √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.相互尊重 B.相互支持 C.相互監(jiān)督 D.人身依附 E.相互學(xué)習(xí)

23、認為一般人都是勤奮的，如果環(huán)境條件有利，工作如同游戲或休息一樣自然。這種理論是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.X理論 B.Y理論

C.Z理論 D.A理論

24、“神人論”“偉人論”屬于 √此題回答正確

1.2.3.4.A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論 B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

C.行為科學(xué)的理論 D.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

25、“一言之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強于百萬之師”說的是什么領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？ √此題回答正確

1.A.領(lǐng)導(dǎo)口才和語言表達藝術(shù) 2.B.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)

3.C.領(lǐng)導(dǎo)處事藝術(shù) 4.D.領(lǐng)導(dǎo)批評藝術(shù)

26、中共十八屆三中全會提出的市場作用新論述是：1.A.市場是資本主義的本質(zhì)特征 2.B.計劃讓位于市場

3.C.使市場在資源配置中起決定性作用 4.D.計劃為主，市場為輔

27、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么？ √此題回答正確

1.A.權(quán)力 2.B.權(quán)利

3.C.金錢和物質(zhì)財富

4.D.暴力和武力 5.E.影響力

28、習(xí)近平強調(diào)，堅持依法治國首先要堅持（執(zhí)政首先要堅持（）√此題回答正確

√此題回答正確），堅持依法 1.2.3.4.A.依憲治國 B.依憲執(zhí)政

C.黨的領(lǐng)導(dǎo) D.領(lǐng)導(dǎo)意志

29、決策具有的特點 √此題回答正確

1.2.3.4.A.風(fēng)險性 B.預(yù)測性

C.優(yōu)選性 D.目標性

30、***、王立軍、仇和等官員具有共同的霸道作風(fēng)，無視人權(quán)、法治、自由民主等，這領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)反映了領(lǐng)導(dǎo)者的： √此題回答正確

1.2.3.4.A.世界觀 B.價值觀

C.人生觀 D.綜合素質(zhì)

31、盧因?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)分為 √此題回答正確

1.2.3.4.A.專制作風(fēng) B.民主作風(fēng)

C.放任作風(fēng) D.協(xié)商作風(fēng)

32、明茨伯格將領(lǐng)導(dǎo)和管理者的角色分為三大類 √此題回答正確

1.2.3.4.A.人際關(guān)系方面的角色 B.信息管理者方面的角色

C.代理人的角色 D.決策方面的角色

33、總書記提出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該“三嚴三實”，其中”三實”是指： √此題回答正確

1.2.3.4.A.實事求是 B.謀事要實

C.創(chuàng)業(yè)要實 D.做人要實

34、三顧茅廬的故事告訴我們領(lǐng)導(dǎo)者要 √此題回答正確

1.2.3.4.A.重視人才 B.求賢若渴

C.多走訪下屬

D.有一兩個重要人才就滿足了

35、在***王立軍事件中，“耳光響亮”，這說明二者之間的關(guān)系是（）?！檀祟}回答正確 1.2.3.4.A.正常的上下級關(guān)系 B.主子與家臣關(guān)系

C.人格平等關(guān)系 D.彼此利用的關(guān)系

36、總書記提出領(lǐng)導(dǎo)干部要“三嚴三實”。其中“三嚴”是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.嚴以律己 B.嚴肅活潑

C.嚴以修身 D.嚴以用權(quán)

37、我們一再反對個人獨斷，是因為： √此題回答正確

1.A.任何個人都有其知識、經(jīng)驗、認知、能力、思維、心理、品行等方面的局限性 2.3.4.5.B.容易甚至必然走上獨斷專行 C.容易忽視民意和他人意見 D.效率低下 E.決策速度慢

38、層級（層次）制的優(yōu)點有： √此題回答正確

1.2.3.4.A.整齊劃一 B.專業(yè)性強

C.指揮統(tǒng)一 D.權(quán)利集中 5.E.層級分明

39、中共曾經(jīng)的“三大優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)”是： √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.理論聯(lián)系實際 B.密切聯(lián)系群眾 C.批評與自我批評 D.謙虛謹慎 E.不驕不躁

40、領(lǐng)導(dǎo)激勵的原則 √此題回答正確

1.2.3.4.A.針對性原則 B.導(dǎo)向性原則

C.公平性原則 D.有效性原則

41、領(lǐng)導(dǎo)激勵要堅持的原則 √此題回答正確

1.2.3.4.A.公平性原則 B.盡可能滿足原則

C.適度性原則

D.物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則

42、決策是： √此題回答正確

1.2.3.4.A.職務(wù)性行為 B.信息處理行為

C.選擇行為 D.目的明確的行為

43、“老三論”是指 √此題回答正確

1.2.3.4.A.信息論 B.耗散結(jié)構(gòu)論

C.控制論 D.系統(tǒng)論

44、中國古代人才選撥制度有： √此題回答正確

1.2.3.4.A.察舉征辟制 B.九品中正制

C.世襲制

D.公開競爭選舉制

45、在現(xiàn)實政治生態(tài)中，有上司打下級耳光的事，這表明其上下級關(guān)系實質(zhì)是： √此題回答正確

1.2.3.4.A.人身依附關(guān)系 B.正常的上下級關(guān)系

C.主子與家臣關(guān)系

D.共產(chǎn)黨高級干部之間的應(yīng)有關(guān)系

46、馬斯洛把人的需求分為： √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.生理的需要 B.安全的需要 C.歸屬的需要 D.尊重的需要 E.自我實現(xiàn)的需要

47、列出下列管理方格圖（橫坐標對是任務(wù)的關(guān)心，縱坐標是對人的關(guān)心）中標明數(shù)字代表的領(lǐng)導(dǎo)方式或管理類型

5種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式： “9·1”型稱為任務(wù)式管理； “1·1”型稱為貧乏式管理； “1·9”型稱為鄉(xiāng)村俱樂部式管理； “5·5”型稱為中間式管理； “9·9”型稱為團隊式管理

48、領(lǐng)導(dǎo)的含義。

領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)某一特定群體的共同目標，在一定的客觀環(huán)境下，采取恰當?shù)姆绞椒椒?，率領(lǐng)和引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者完成預(yù)定任務(wù)的創(chuàng)造性實踐過程。

49、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特征。

自信；遠見；清楚表達目標能力；對目標的堅定信念；不循規(guī)蹈矩的行為；作為變革的代言人出現(xiàn)；環(huán)境的敏感性。50、1、論述濫用權(quán)力的危害。

1、（1）專制、獨裁和暴政：世界上凡是權(quán)力不受有效制約、監(jiān)督的政府、領(lǐng)導(dǎo)人都走向?qū)Ｖ?，而專制一定會?dǎo)致暴政。（2）、屠殺人民：有學(xué)者統(tǒng)計，二戰(zhàn)以后，死于暴政之下的人的數(shù)量遠遠大于其他死亡因素導(dǎo)致的人數(shù)。（3）、侵犯人權(quán)，權(quán)力不受制約、監(jiān)督一定會肆無忌憚，從而大肆侵犯人權(quán)。圖：二奶反腐（4）嚴重的腐?。和ㄟ^權(quán)力人世一切好處。（5）、嚴重的決策失誤，導(dǎo)致大規(guī)模的財產(chǎn)損失、環(huán)境危害和生命非正常死亡，如２０世紀在幾個專制國家發(fā)生的大饑荒，導(dǎo)致人口大量死亡。（6）、維護小集團利益、家族利益，形成特殊利益集團或腐敗圈。（7）、賣國：損害國家、民族、人民利益、公共利益。真正的賣國者是當權(quán)者、掌權(quán)者，只有他們才有資格和條件。（8）、危害執(zhí)政團體的合法性和形象，影響執(zhí)政地位；危害國家形象。（9）、墮落，敗壞社會道德和社會風(fēng)氣，形成腐敗文化，拉低民國民素質(zhì)（10）、破壞制度建設(shè)，潛規(guī)則當?shù)?，顯規(guī)則成為擺設(shè)。（11）、對領(lǐng)導(dǎo)者個人及親人也是一種危害。

2、批評人時要注意哪些方面？

2、批評要弄清真相，實事求是，依據(jù)客觀真實，絕不冤枉人；批評要對事不對人，不存偏見；批評要分析情節(jié)，理解動機；批評要把握時機、地點、場合，注重效果；批評要區(qū)分對象，不同對待；批評要不侮辱挖苦，不傷自尊；批評要不翻舊賬；批評要掌握火候，適可而止；批評要分析性質(zhì)，確定范圍；批評要允許申辯；批評要主動承擔該承擔的責(zé)任，共同提高。

51、在運用說服和疏導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)時要注意的“十忌”是什么？

1、盛氣凌人，高高在上；

2、粗暴簡單，以勢壓人；

3、生搬硬套，千篇一律；

4、空洞說教形而上學(xué)；

5、是非不分，瞎批亂點；

6、夸夸其談，言行脫節(jié)；

7、一手包辦，獨斷專行；

8、浮夸先進，歧視后進；

9、放棄原則，一團和氣；

10、自身不正，理虧氣短。

52、領(lǐng)導(dǎo)績效考評的意義。

領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于明確領(lǐng)導(dǎo)活動的正確導(dǎo)向。

領(lǐng)導(dǎo)績效考評有利于強化對領(lǐng)導(dǎo)者及其領(lǐng)導(dǎo)活動的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于領(lǐng)導(dǎo)制度的創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于改進領(lǐng)導(dǎo)方法。領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

績效考評是管理的重要職能和環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)績效考評是公務(wù)員管理的重要環(huán)節(jié)。

53、激勵有哪些作用？

1、領(lǐng)導(dǎo)激勵是調(diào)動被領(lǐng)導(dǎo)者積極性的重要方法；

2、領(lǐng)導(dǎo)激勵是引導(dǎo)正確行為的重要手段；

3、領(lǐng)導(dǎo)激勵是實現(xiàn)組織目標的重要保障；

4、領(lǐng)導(dǎo)激勵是提高工作效率的重要動力；

5、領(lǐng)導(dǎo)激勵是增強組織凝聚力的重要途徑

54、領(lǐng)導(dǎo)者對待智囊機構(gòu)的正確態(tài)度是什么？

第一，要多形式、多層次地廣泛開展決策咨詢。第二，要正確處理領(lǐng)導(dǎo)者與智囊人員的關(guān)系。

第三、要切實端正領(lǐng)導(dǎo)者對待智囊人員的態(tài)度，為他們獨立開展決策研究工作提供良好的環(huán)境條件。

55、管理大師德魯克認為有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的主要素質(zhì)。

一是善于處理和利用自己的時間；二是注重貢獻，確定努力方向；三是善于發(fā)現(xiàn)人才和用人所長；四是能分清主次，集中精力于少數(shù)主要領(lǐng)域；五是能有效決策。

56、我國大陸領(lǐng)導(dǎo)體制的主要弊端。

１.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中； ２.黨政不分的情況依然存在； ３.組織機構(gòu)設(shè)置不合理； ４.領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)匱乏。

57、你認為正常和正確的領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的關(guān)系、上下級之間的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？為什么中國大陸會出現(xiàn)***與王立軍之間這樣極不正常的關(guān)系？

應(yīng)該是：

（1）相互信任的關(guān)系。（2）相互促進的關(guān)系。（3）相互支持的關(guān)系。（4）相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系。（5）相互監(jiān)督的關(guān)系。

因為權(quán)力高度集中且無制約和監(jiān)督。

58、1958年時期，毛澤東為了“超英趕美”“跑步進入共產(chǎn)主義”，不顧科學(xué)規(guī)律和決策規(guī)律，一意孤行，強力推行“大躍進、人民公社、總路線”，結(jié)果造成1959-1963年三千多萬人餓死的“三年困難時期”。由此可見領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴格科學(xué)決策，那么科學(xué)的決策必須符合的標準是怎樣的？

1、必須實行民主政治、民主決策，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者大權(quán)獨攬，獨斷專行，一意孤行；

2、必須科學(xué)決策，制定和執(zhí)行科學(xué)的決策程序，嚴格按程序決策；

3、必須尊重專業(yè)人士和人民的意見和智慧；

4、決策目的得以實現(xiàn)；

5、決策的代價小；

6、決策的副作用小且可控。

59、中國的歷代政治領(lǐng)域和官場充滿著陰謀詭計、爾虞我詐，掌握權(quán)謀之術(shù)似乎是官場生存之道，你認為權(quán)術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)區(qū)別在哪？

陰謀詭計、爾虞我詐是古今中外專制統(tǒng)治的必然產(chǎn)物，在民主和法治社會，政治領(lǐng)域和官場在相當程度上受到各種公開、合法的制衡和監(jiān)督，民主和法治也把政治選舉和政治領(lǐng)域盡可能置于公開、透明和競爭狀態(tài)，因而陰謀詭計、爾虞我詐得到相當程度的控制和減少。權(quán)術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有本質(zhì)區(qū)別：

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政客權(quán)術(shù)是真善美和假惡丑的對立統(tǒng)一。

二者本質(zhì)不同：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)是為人民利益，政客權(quán)術(shù)是為個人或小集團利益。二者目的不同：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是光明正大的，政客權(quán)術(shù)是陰謀詭計。

二者手段不同：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)服從領(lǐng)導(dǎo)目標、真理、法律和道德，遵循領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律，公開、正當；政客權(quán)術(shù)不擇手段，陰暗、卑鄙。

二者結(jié)果不同：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)前途廣闊，政客權(quán)術(shù)會隨著歷史和社會進步市場越來越小。作為現(xiàn)代民主社會的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)盡可能摒棄權(quán)術(shù)，而努力學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

60、管理大師德魯克認為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有哪五項主要習(xí)慣？

善于利于時間；注重貢獻；確定自己的努力方向；善于發(fā)現(xiàn)和用人之所長；分清主次，集中精力；作有效的決策。

第五篇：2014年春季 期末作業(yè)考核《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》

2014年春季 期末作業(yè)考核《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》

滿分100分

一、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是指領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力，是領(lǐng)導(dǎo)者在特定的組織里因占有領(lǐng)導(dǎo)職位而形成的權(quán)力，是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)組織目標在實施領(lǐng)導(dǎo)的過程中對被領(lǐng)導(dǎo)者施行的強制性支配和控制力量。

2.戰(zhàn)略決策：是解決全局性、長遠性、戰(zhàn)略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，它關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。

3.引導(dǎo)：是采用循循善誘,說服教育的方法,把各種不正確的思想引向正確的方向和軌道。

4.以人為本：就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把人民群眾作為推動歷史前進的主體，不斷滿足人的多方面需要和實現(xiàn)人的全面發(fā)展。

二、簡答題（每小題10分，共40分）

1．簡單概括現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展的四個階段。

答：（1）領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論時期。該時期領(lǐng)導(dǎo)理論研究的重點主要是具備什么樣素質(zhì)的人適合當領(lǐng)導(dǎo)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)行為理論時期。從20世紀40年代中期到70年代早期，其研究的重點主要集中在領(lǐng)導(dǎo)行為，探討什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為模式或風(fēng)格有助于提高領(lǐng)導(dǎo)績效。

（3）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論時期。從20世紀60年代到90年代，重點研究影響領(lǐng)導(dǎo)績效的情境因素，研究的范式從研究靜態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)主體即領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)移到研究動態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)活動。

（4）新領(lǐng)導(dǎo)理論時期。從20世紀80年代以來，人們從更多的方面和更多的角度來研究影響領(lǐng)導(dǎo)成效的各種因素。

2.簡述領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的含義和本質(zhì)。

答：（1）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中表現(xiàn)出來的相對穩(wěn)定的、具有一貫性的態(tài)度和行為。

（2）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)者及其階級的世界觀的反映。

（3）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)活動本質(zhì)屬性的體現(xiàn)。

（4）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)者思想文化素養(yǎng)的綜合反映。

3.為了更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，應(yīng)該怎樣實施激勵？

答：激勵可以分為正負兩個方面，也就是我們常說的獎罰分明。對優(yōu)秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值；對于有錯誤、有失誤，給企業(yè)造成損失和影響的員工，也要堅決的實施“負激勵”，從而保證整個員工隊伍的責(zé)任感?？隙ㄅc贊美是最強有力的激勵方式，而且不花錢。連拿破侖都震驚于肯定與贊美的效果，有人告訴他，為了得到這位皇帝的一枚勛章，他的士兵是什么英勇行為都可以做出來的。

領(lǐng)導(dǎo)就是激勵。領(lǐng)導(dǎo)者要先自我激勵，后激勵他人。只有首先把自己發(fā)動、激勵起來，才可能把下屬也發(fā)動、激勵起來。要先“激”，后“勵”?！凹ぁ笔侵讣ぐl(fā)積極的動機，“勵”是指一種反饋，待下屬工作一段時間后，若行為符合領(lǐng)導(dǎo)者的意圖和決策目標，方對其行為進行鼓勵、獎勵。

4.簡要說明領(lǐng)導(dǎo)目標在領(lǐng)導(dǎo)活動中起到哪些作用？

（一）領(lǐng)導(dǎo)目標對領(lǐng)導(dǎo)活動具有定向作用。

（二）領(lǐng)導(dǎo)目標對領(lǐng)導(dǎo)主體具有激勵作用。

（二）領(lǐng)導(dǎo)目標對領(lǐng)導(dǎo)主體具有激勵作用。

（四）領(lǐng)導(dǎo)目標對領(lǐng)導(dǎo)決策具有選擇作用。

三、論述題（共20分）

1.試論論述領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別與聯(lián)系。

答：（1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系

①領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來的。

②領(lǐng)導(dǎo)和管理在社會活動的實踐以及社會科學(xué)的理論方面，都具有較強的相容性和交叉性。

（2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 ①管理側(cè)重于處理復(fù)雜的問題，優(yōu)秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表，及監(jiān)督計劃實施的結(jié)果而確保目標的達成。領(lǐng)導(dǎo)主要處理變化的問題，領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)未來前景，發(fā)展出達到前景的變化戰(zhàn)略，并與員工進行有效地溝通，激勵他們克服困難實現(xiàn)目標。②管理的計劃與預(yù)算強調(diào)微觀方面，覆蓋的時間范圍約為幾個月到幾年，希望降低甚至排除風(fēng)險，追求合理性。領(lǐng)導(dǎo)注重宏觀方面，著重于更長的時間范圍，不排斥帶有

一定風(fēng)險性的戰(zhàn)略。③管理行為的從業(yè)人員強調(diào)專業(yè)化，領(lǐng)導(dǎo)行為的從業(yè)人員注重于綜合素質(zhì)和整體能力。④領(lǐng)導(dǎo)與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)在他們的功用上，管理行為通常具有很強的可預(yù)測性，以有效地維持秩序為目標；領(lǐng)導(dǎo)行為則具有較大的可變性，能帶來有益的變革。

四、案例分析題（共20分）

拉甲坡礦難背后的真相

2001年7月17日凌晨3時許，南丹龍泉礦冶總廠拉甲坡礦發(fā)生特大透水事故，致使在拉甲坡、龍山和田角鋅礦井下作業(yè)的81名礦工遇難。隨著廣西壯族自治區(qū)南寧市中級人民法院連日來開庭審理，這起特大事故被隱瞞不報的過程和真相大白于天下。

2001年7月17日早晨7時許，拉甲坡礦礦長黎家西打電話給龍泉礦冶總廠總經(jīng)理黎東明，說礦下出了很大的透水事故，估計死了很多人。然而，直到下 午17時，黎東明才第一次把事故情況報告給當時分管南丹礦業(yè)的縣委副書記莫壯龍。此時，距事故發(fā)生時間已過了14個小時。他請求縣里不要上報，由龍泉自己 處理，保證不會出事。莫壯龍對黎東明說：“此事報告到我這里就到此為止，不要再向任何人報告”。

莫壯龍當即向縣委書記萬瑞忠匯報，而萬瑞忠并沒有表示立即組織排險搶救，只是說“你們搞清楚情況，我先跟唐縣長商量一下再說”。爾后，萬瑞忠當面告 訴了縣長唐毓盛有關(guān)事故的情況，二人深感事故重大，一是弄不好大家都死定了，二是如果龍泉被查封，南丹縣的財政收入受極大影響，于是都流露出瞞報的意思。萬瑞忠交代交代縣長，了解清楚龍泉礦是否有把握做好內(nèi)部封鎖消息的工作再做決定。22時，唐毓盛打電話給莫壯龍，要他復(fù)雜詳細打探有關(guān)情況。一天過去了，縣委領(lǐng)導(dǎo)竟沒有任何人提議組織排險搶救，而是忙著策劃怎么瞞報。

7月18日一上班，萬瑞忠和唐毓盛就通了電話，約定晚上4人秘密商量有關(guān)事故處理的事情。晚上經(jīng)過秘密商量，萬瑞忠最后“拍板”：一是事故由龍泉自 己處理，縣里不往上報；二是由莫壯龍等協(xié)調(diào)，主

要任務(wù)是防止消息泄露，同時密切關(guān)注社會上的議論；三是如果上級機關(guān)知道了，就說龍泉從沒有正式的事故書面 報告，把責(zé)任全推給龍泉，責(zé)任由黎東明自己承擔。由此，“里應(yīng)外合”的瞞報計劃全面制定并迅速實施。

從7月下旬道德8月初，萬瑞忠等人多次以書面或口頭形式向上級匯報調(diào)查結(jié)果時，一

直稱發(fā)生了嚴重透水，但是沒有事實和跡象證明有人員傷亡，傳為造成 重大傷亡事故是沒有事實依據(jù)的。之后，黎東明等人在縣主要領(lǐng)導(dǎo)的默許甚至授意下，不擇手段、絞盡腦汁封鎖消息，企圖將事故真相與81名死難礦工的冤魂一道 埋進漆黑的礦井。

法庭上，萬瑞忠用幾乎嗚咽的聲音交代了瞞報動機：“我首先沒有處理好黨和人民利益與個人利益的關(guān)系，當事故發(fā)生后，先想到的是個人利益，喪失了一個 黨員干部的根本立場。之前南丹礦區(qū)已經(jīng)發(fā)生特大事故，這次如果報上去大家肯定都死定了。所以我們抱著僥幸、投機心理瞞報。其次沒有處理好全局和局部的關(guān) 系，我擔心上報后，上級要大力治理整頓查處礦山，這回影響南丹的經(jīng)濟發(fā)展?！?/p>

其實，他們“不敢上報”還有另外一個原因：據(jù)公訴人指控，萬瑞忠在擔任南丹縣委書記期間，利用職務(wù)便利，18次非法收受他人財物合計人民幣320多萬元，并為他人謀取利益，涉嫌受賄罪。如果把事故報上去，上級機關(guān)查下來，他們害怕所有真相曝光。

結(jié)合以上案例請分析論述：

1、本案例中政府官員面對突發(fā)的公共事件采取了什么樣的處理辦法？請運用有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)原則分析其原因。

答：本案中的政府官員知道案情后沒有組織積極搶救，反而想到的是個人利益會不會得到損害，采取封鎖消息，隱瞞事實，不上報的態(tài)度。

現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的基本原則是：實事求是原則、以人為本原則、民主集中原則、效率與效益原則、辯證發(fā)展原則。本案的政府官員的做法違背領(lǐng)導(dǎo)的實事求是的作用和民主公開的原則，也違背了依法治國的領(lǐng)導(dǎo)觀念。官員們怕自己的官職受到影響，怕自己的所管轄區(qū)域業(yè)績受到影響，怕承擔法律責(zé)任。顧采取了這樣的措施。

2、請結(jié)合上述案例談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)原則在領(lǐng)導(dǎo)工作中的作用。

答：上述案例說明，堅持正確的領(lǐng)導(dǎo)原則和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀念意義重大。領(lǐng)導(dǎo)原則是領(lǐng)導(dǎo)活動必須遵循的標準或者法則，是領(lǐng)導(dǎo)活動的指導(dǎo)思想，它直接影響著領(lǐng)導(dǎo)活動的立場和方向。

上述案例說明，沒有正確的領(lǐng)導(dǎo)原則和領(lǐng)導(dǎo)觀念作指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)活動就會迷失方向，違背宗旨。所以領(lǐng)導(dǎo)者必須堅持正確的領(lǐng)導(dǎo)原則和領(lǐng)導(dǎo)觀念。